創(chuàng)新能力是動(dòng)物本能,，也是人類各種能力的其中一種能力的詮釋或代稱,，如果將人類的各種能力分級(jí)的話，那么創(chuàng)新能力是各種能力中的最高級(jí)別,，下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的試題及答案的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助。
創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的試題及答案
一,、單選題
1,、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的：(B)
A.創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值 B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的,，遵循人的創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律,，發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)， 創(chuàng)造出新穎獨(dú)特,，具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng) C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步 D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵
2,、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：(D)
A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新 B.漸進(jìn)型創(chuàng)新 C.原始性創(chuàng)新 D.發(fā)展模式創(chuàng)新
3、以下公案,，哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新(B)
A.3M 的創(chuàng)新產(chǎn)品 B.IT 組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造 C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功 D.SONY 公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品
4,、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：(C)
A.高效的信息獲取能力 B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí) C.市場投資意識(shí) D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
5,、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：(D)
A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力 B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力 C.獲取信息和資源的商務(wù)技能 D.獨(dú)特的個(gè)性化
6,、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：(B)
A.與眾不同的思維方式 B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.信息廣泛 D.獨(dú)特的個(gè)性化
7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：(B)
A.組織鼓勵(lì) B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍 D.知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建
8,、建立針對(duì)創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對(duì)企業(yè)帶來的良性影響,，以下哪項(xiàng)影響不是：(C)
A.人力資源管理有序化 B.更好地控制人工成本 C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會(huì)流失 D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力
9、華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征：(C)
A.敏銳的嗅覺 B.不屈不撓,，奮不顧身的進(jìn)攻精神 C.兇猛好斗 D.群體奮斗
10,、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代，電子管被晶體管所取代,，都是：(C)
A.市場競爭的結(jié)果 B.市場成熟的結(jié)果 C.技術(shù)變革的結(jié)果 D.制度發(fā)展的結(jié)果
11,、對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn),，使之適應(yīng)不同市場和政府的要求，是屬于：(D)
A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域) B.擴(kuò)大技術(shù)能力 C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì) D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域
12,、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同,，下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力的類型：(B)
A.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力 B.持續(xù)式創(chuàng)造力 C.探索性創(chuàng)造力 D.意外式創(chuàng)造力
13、為什么說創(chuàng)造力對(duì)組織而言至關(guān)重要,，因?yàn)椋?A)
A.它打開變革和創(chuàng)新之門 B.能有效解決組織問題 C.促進(jìn)社會(huì)環(huán)境條件 D.提高資源的整合
14,、頓悟是瞬間對(duì)知識(shí)的理解領(lǐng)悟，是屬于下面哪個(gè)階段的現(xiàn)象：(B)
A.孕育階段 B.明朗階段 C.驗(yàn)證階段 D.準(zhǔn)備階段
15,、以下哪項(xiàng)不是與挫折密切相關(guān)的因素：(D)
A.挫折情境 B.挫折認(rèn)知 C.挫折反應(yīng) D.挫折影響
16,、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)特征：(A)
A.任務(wù)具有長期性 B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性 C.任務(wù)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的相互依賴性 D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴性
17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性,、形容詞特性和動(dòng)詞特性的方法屬于：(D)
A.焦點(diǎn)法 B.形態(tài)分析法 C.主體附加法 D.特性列舉法
18,、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合:(A)
A.材料組合 B.方法組合 C.技術(shù)組合 D.原件組合
19、以下哪項(xiàng)不是 TRIZ 理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：(C)
A.成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理 B.其目的是完全解決矛盾,，獲得最終的`解決辦法C.采取折中或者妥協(xié)的辦法 D.分析問題的情境
20、以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功的因素：(C)
A.多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理 B.利用媒體的宣傳為其造勢(shì) C.不引進(jìn)成套技術(shù),，而是通過多種渠道獲取非成套技術(shù) D.大力鼓勵(lì)創(chuàng)新成果
21,、以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過程對(duì)組織產(chǎn)生的影響，描述是錯(cuò)的：(B)
A.組織性轉(zhuǎn)化過程 B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制 C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇 D.改進(jìn)管理能力
22,、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車時(shí),，拆看了50多種品牌的汽車，這個(gè)例子恰好說明應(yīng)向()學(xué)習(xí)(B)
A.供應(yīng)商 B.競爭對(duì)手 C.銷售商 D.科研機(jī)構(gòu)
23,、發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低,，隱形技術(shù)知識(shí)的存量相對(duì)較少，所以技術(shù)追趕要以理解與 運(yùn)用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ),，因此發(fā)展中國家隱形技術(shù)知識(shí)的重要來源是：(B)
A.購買專利 B.跨國公司 C.國際論壇D.與國外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系
24,、解決方案是在研究開發(fā)的哪個(gè)階段中被執(zhí)行的：(D)
A.發(fā)射 B.吸收 C.收斂 D.實(shí)施
25、全面的知識(shí)管理不包括：(C)
A.企業(yè)的外部知識(shí)管理 B.設(shè)立知識(shí)主管 C.對(duì)知識(shí)使用設(shè)立權(quán)限 D.知識(shí)的交流和共享
26,、以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才(C)
A.一字型人才 B.T 字型人才 C.十字型人才 D.I 字型人才
27,、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，哪項(xiàng)不正確(C)
A.勝任力是影響一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識(shí),、技能和態(tài)度,，它們與工作的績效緊密相連 B.勝任力是可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量 C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì)角色,、個(gè)性,、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮 D.勝任力是可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高
28、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，以下哪項(xiàng)不正確(D)
A.創(chuàng)新人格,、戰(zhàn)略思維,、市場意識(shí)等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì) B.信息獲取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能 C.組織結(jié)構(gòu),、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍 D.專利,、標(biāo)準(zhǔn),、新理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果
29,、在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中,，美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉 措不包括以下哪項(xiàng)(D)
A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員 B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員 C.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的使用 D.出臺(tái)特殊措施厚待科技專業(yè)人員
30、企業(yè)要掌握國外技術(shù),，真正建立自己的核心競爭力,，關(guān)鍵在于：(C)
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