光陰的迅速,，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文,，希望對同學(xué)們有所幫助,，僅供參考,。
篇一：2023醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文
20__年在**縣衛(wèi)健體局和醫(yī)療集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以黨建為統(tǒng)領(lǐng),，以新型冠狀病毒肺炎疫情防控為工作主線,，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標，突出抓好疫情防控,、基本公共衛(wèi)生服務(wù),，扎實做好黨史學(xué)習(xí)教育、衛(wèi)生應(yīng)急,、預(yù)防保健,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)收入,，完成了上級交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：
一、新型冠狀病毒肺炎防控開展情況
自疫情發(fā)生以來,，**鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院全體黨員和醫(yī)護人員聞令而動,、快速反應(yīng)，在**縣疫情防控指揮部的部署下,，以嚴,、快、準的姿態(tài)主動出擊,，全力投入疫情防控各項工作,，打響了疫情防控阻擊戰(zhàn)。截止20__年5月底對本院醫(yī)務(wù)人員及轄區(qū)村醫(yī)開展了多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》和消毒隔離技術(shù)規(guī)范等相關(guān)防控知識,，提高“早發(fā)現(xiàn),、早診斷、早報告,、早隔離,、早治療”防控工作能力。認真落實《傳染病防治法》等法律法規(guī),。成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了預(yù)檢分診、發(fā)熱診室,、便民核酸采樣點,、**鄉(xiāng)流動核酸采樣車等，實行人員輪流值班上崗,，做到24小時在崗,，20__年3月7日以來，**鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院共采集核酸標本24萬余人次，其中支援社區(qū)及其他衛(wèi)生院核酸采樣13次,，參加工作人員共計156人次,，共采集核酸標本42849人份。對于來院就診人員首先進行體溫檢測及三碼排查,，同時做好門診登記工作,，預(yù)檢分診篩查如發(fā)現(xiàn)不明原因發(fā)熱的患者，立即轉(zhuǎn)診定點醫(yī)院,，并做好上報和登記工作,，每天按流程對預(yù)檢分診、發(fā)熱診室,、隔離病房及全院門診科室消毒,，對預(yù)檢分診、便民核酸采樣點的醫(yī)務(wù)人員按規(guī)范要求配發(fā)防護物品,，以保證本院醫(yī)務(wù)人員安全,，防止交叉感染。
為廣泛做好疫情防控宣傳,，向群眾發(fā)放《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識》等宣傳資料,，引導(dǎo)群眾不信謠、不傳謠,，正確理解,、積極配合、科學(xué)參與疫情防控,。做好聯(lián)防聯(lián)控,，繼續(xù)對中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員，由公共衛(wèi)生家庭醫(yī)生進行跟蹤觀察,，在做好個人防護的同時,，每日登門測量體溫，建立臺賬,，掌握動態(tài)情況,。阻斷疫情傳播。全鄉(xiāng)適齡符合條件人員已全部接種新冠疫苗,。
二,、黨建工作
1、認真開展“三會一課”,，嚴格按規(guī)定時間進行學(xué)習(xí)，上半年召開支部委員會7次,，主題黨日活動6次,，黨員大會2次，全體黨員按要求完成各類學(xué)習(xí)計劃。結(jié)合工作實際,，為發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,，在疫情防控工作中設(shè)立黨員先鋒崗，所有黨員均在疫情防控一線崗位,，更加充分發(fā)揮出黨員模范先鋒作用,，推動了服務(wù)型黨組織建設(shè)。黨支部還有計劃地重點培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,、年輕的一線工作人員加入黨的組織,，上半年黨支部吸收3名發(fā)展對象和1名預(yù)備黨員。在黨費收繳方面,，所有黨員足額按時上繳,。
2、認真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,，努力發(fā)揚人道主義精神，大力弘揚“團結(jié),、敬業(yè),、自強、創(chuàng)新”的精神,。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,，從而做到尊重病人、關(guān)愛病人,、方便病人,、服務(wù)病人。
三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量
作為一個醫(yī)療單位,，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，百年大計,，質(zhì)量第一,。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起，否則就是空中樓閣,。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎(chǔ)差，底子簿,，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行了服務(wù)理念,、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識和基本操作技能培訓(xùn)，起初階段每周安排1次專業(yè)學(xué)習(xí),，同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,，定期對住院病歷進行檢查,、分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正,，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量,。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力，在護理人員人手少,，抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下,，有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動上前挽扶,，主動回答患者的咨詢,，起到了一個義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用，這種精神是難能可貴的,。也正是這種工作熱情,，贏得了患者的一致好評，同時為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,。
四,、下半年工作計劃
1、按照中央,、省,、市、縣要求,，繼續(xù)認真貫徹落實疫情常態(tài)化防控工作,。加強實戰(zhàn)演練及與上級相關(guān)部門的配合、協(xié)作,。對重點部門,、重點環(huán)節(jié)督促檢查工作要更加嚴格。備足防控物資,，及時補充儲備防護用品,、口罩、酒精,、消毒液等常用防控物資,，做到寧可備而不用，不可用時不備,。不斷提升應(yīng)急隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及應(yīng)急能力,，確保各項措施精準、快速落實到位,。
2,、認真落實“清廉醫(yī)院”建設(shè)要求，堅持以更濃氛圍更實舉措更強合力,，扎實推進“清廉醫(yī)院”建設(shè),，保障醫(yī)院持續(xù)向好向善發(fā)展,，營造風(fēng)清氣正的院風(fēng)院貌,。
3,、繼續(xù)深入開展基層服務(wù)能力提升，加大醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)投入及優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的引進,，解決醫(yī)院人才短缺問題,，從根本上提升醫(yī)院診療能力；加強門急診建設(shè),，提升常見病,、多發(fā)病診斷和治療能力，加強急診,、院前急救建設(shè),，深入轄區(qū)開展必要的急救知識、技能講座,，切實提升醫(yī)院和轄區(qū)居民的應(yīng)急能力,，實現(xiàn)雙層保障；同時加強中醫(yī)館建設(shè),，購置先進中醫(yī)診療設(shè)備,，弘揚中醫(yī)文化；加強醫(yī)院數(shù)字化,、信息化建設(shè),，讓上級醫(yī)院先進技術(shù)和專業(yè)診療能力服務(wù)于我鄉(xiāng)轄區(qū)居民，實現(xiàn)互聯(lián)互通,，資源共享,。
篇二：2023醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文
20__年以來，在市委,、市政府和市衛(wèi)健委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),，以人民健康為中心，全面貫徹國家,、省,、市醫(yī)改政策，深化內(nèi)部運行改革,，強化質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),，推進醫(yī)院精細化管理，全面落實學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,，推進醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，統(tǒng)籌推進疫情防控和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，認真貫徹落實“以人民為中心的發(fā)展思想”專題學(xué)習(xí)教育活動,，努力踐行“我為群眾辦實事”,，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。20__年1-5月我院總收入60072,。23萬元,，門診掛號808945人次，出院病人34963人次,，手術(shù)臺次12241例,。在全面抓好疫情防控的基礎(chǔ)上,，各項重點工作有序推進?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、20__年上半年工作總結(jié)
（一）堅持人民至上，筑牢疫情防控網(wǎng)。一是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),，自4月2日收治2例陽性患者后，醫(yī)院第一時間騰空東院區(qū)病房,、安排閉環(huán)醫(yī)務(wù)人員46人,。疫情期間，醫(yī)院先后召開13次黨委會、16次疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組（擴大）會,。針對東,、西院區(qū)疫情防控情況，成立工作專班。按照《新型冠狀病毒肺炎診療方案》（九版）要求,，堅持“一人一方案,，一天一會診,，一次一施治”,。4月2日以來,，共收治確診病例6例,、無癥狀感染者382例。截止5月17日,，確診患者全部治愈出院，無癥狀感染者全部解除醫(yī)學(xué)觀察,。同時,，做好后勤保障工作，疫情期間,，醫(yī)院緊急采購應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備,，各項投入達2690萬元。在有效完成本院承擔(dān)的疫情防控職責(zé)的同時,，醫(yī)院選派50名醫(yī)務(wù)人員支援上海,、選派20名醫(yī)務(wù)人員到市集中隔離點,、選派100名醫(yī)務(wù)人員緊急支援金安區(qū)5個社區(qū)核酸采樣,；分別成立__市隔離點醫(yī)療救治小分隊（__市人民醫(yī)院）、__市人民醫(yī)院巡回醫(yī)療隊，開展對隔離點醫(yī)療指導(dǎo)和金安區(qū)、開發(fā)區(qū)巡回醫(yī)療服務(wù)，開通醫(yī)院健康服務(wù)電話和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院網(wǎng)上問診,。二是抓好常態(tài)化疫情防控,，進入常態(tài)化疫情防控階段，克服麻痹松勁思想,，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控,。健全疫情防控常態(tài)化各項管理制度、管控流程和應(yīng)急處置預(yù)案,，加強《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進一步加強院領(lǐng)導(dǎo)包樓和職能科室包科工作制度，要求每周至少開展兩次督導(dǎo),，并將督導(dǎo)結(jié)果反饋至院疫情防控辦公室,，開展疫情防控桌面應(yīng)急演練，把疫情防控各項工作抓實抓細抓到位,。
（二）全面貫徹醫(yī)改政策,，公立醫(yī)院改革不斷深化。按照三級公立醫(yī)院績效考核要求,，完成國家三級公立醫(yī)院績效考核指標數(shù)據(jù)上報工作,；堅持月統(tǒng)計分析和全院通報制度。上半年,，出院患者手術(shù)占比35。01%,，微創(chuàng)手術(shù)占比26,。09%，四級手術(shù)占比22,。4%,，抗菌藥物使用強度34。54,；同2021年比較,，指標數(shù)據(jù)均得到優(yōu)化和提升。持續(xù)推進城市緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè),，牽頭聯(lián)合金安區(qū)東市街道和望城街道2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實施緊密型城市醫(yī)聯(lián)體組建前期工作,；與緊密型縣域醫(yī)共體牽頭單位霍邱縣二院開展緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)試點。完成2018年納入周轉(zhuǎn)池人員的聘任工作,，完成2021年社會化用人納入編制周轉(zhuǎn)池的工作,，完成20__年度編制周轉(zhuǎn)池計劃上報工作。
（三）深化內(nèi)涵建設(shè)，質(zhì)量安全管理不斷夯實,。持續(xù)修訂《__市人民醫(yī)院質(zhì)量考核體系》,，優(yōu)化醫(yī)院學(xué)科建設(shè)質(zhì)量考核月度和年度指標，明確重點考核任務(wù),，深化對臨床亞?？瓢l(fā)展質(zhì)量的重點考核，深化對醫(yī)技,、醫(yī)輔和特殊科室的過程質(zhì)量考核,。持續(xù)推進完善“五大中心”建設(shè)，不斷提高救治能力,。印發(fā)《關(guān)于病歷全質(zhì)控補助調(diào)整的通知》,，加強過程管控，全院病案質(zhì)量始終高水平運行,，歸檔病案甲級率保持在95%以上,。加強不良事件管理和單病種管理工作，建立多部門的不良事件溝通機制,，成立不良事件改進小組,，定期組織召開會議。加強臨床路徑及耗材管理,，規(guī)范合理診療,，深入推進“五個不放過”“規(guī)范醫(yī)保收費”兩個專項治理，推進綜合醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,。上半年臨床路徑實施病種數(shù)200種,，1-5月臨床路徑完成20976人次，占出院人數(shù)60,。26%,，均達到國家衛(wèi)健委、安徽省臨床路徑質(zhì)控中心規(guī)定標準,。
（四）全面推進學(xué)科建設(shè),，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。開展與長三角衛(wèi)生健康一體化合作,，積極與復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院安徽醫(yī)院（安徽省兒童醫(yī)院）洽談幫扶合作工作,。制定《__市人民醫(yī)院學(xué)科建設(shè)經(jīng)費管理辦法》，促進學(xué)科建設(shè)經(jīng)費合理有效使用,；完成2021年各學(xué)科考核,，并對下一步工作進行部署。組織完成20__年國自然項目申報標書論證及院外特聘教授外審,，總共申報8項,；組織申報__市自然科學(xué)基金項目5項,；疫情期間組織申報20__年安徽省新冠病毒科研應(yīng)急攻關(guān)專項公開競爭項目3項。完成2021年醫(yī)院新技術(shù)新項目和科研課題申報,、遴選,、立項，立項科研課題40項,，遴選新技術(shù)新項目98項,，完成安醫(yī)大2019年校基金結(jié)題工作,。完成醫(yī)院首次安徽醫(yī)科大學(xué)博士研究生復(fù)試工作并錄取臨床醫(yī)學(xué)博士研究生2人,。舉行碩士以上高層次人才專場招聘會，引進高層次人才93人,。
（五）優(yōu)化服務(wù)流程,，患者滿意就醫(yī)體驗不斷改善。持續(xù)推進運行“城市醫(yī)聯(lián)體接續(xù)服務(wù)中心”,，上半年共接收病人400余例,；同時，依托__市全民健康數(shù)據(jù)信息平臺,，建立雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng),，打通規(guī)范“既可上轉(zhuǎn)，又能下轉(zhuǎn)”的雙向轉(zhuǎn)診通道,。引入共享多功能候診椅,，滿足門診部、醫(yī)技科室候診患者就醫(yī)等候需求,。創(chuàng)新試行床邊結(jié)算新模式,，切實解決患者憂心的排隊問題。提供病案郵寄服務(wù),，實現(xiàn)讓患者少跑一次,。提升護理服務(wù)內(nèi)涵，實行責(zé)任組長負責(zé)制,，制定責(zé)任組長崗位職責(zé)、任職評價及使用管理辦法,，開展亞?？曝?zé)任制整體護理首批試點工作，完成日間手術(shù)護理閉環(huán)管理,，啟動外科快速康復(fù)護理路徑式管理模式,。建成院本部、梅山南路兩個立體停車場,，梅山南路立體停車場開始試運行,。
（六）推進智慧醫(yī)院建設(shè)，信息體系建設(shè)不斷強化,。完成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)工作,，上半年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院接診327人次；完成線上線下一鍵核酸功能上線及功能改造,；推行“一卡通”模式,，完成門診新流程改造及多卡合一，累及完成并卡120萬張,，虛擬卡欠費額度收回30萬元,；積極推動臨床、醫(yī)技科室ca電子簽名的應(yīng)用,；加強病案信息化管理,，推進電子病歷應(yīng)用評級五級工作；積極推進護理信息化建設(shè),；完成數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)招標工作,；建成啟用醫(yī)用耗材監(jiān)管系統(tǒng)（spd）；正式上線醫(yī)院數(shù)字圖書館,；推廣普及電子醫(yī)保憑證,，目前使用率已達到35%，位居全市前列,；上線醫(yī)保刷臉終端機器,，開啟醫(yī)保支付“刷臉時代”。
（七）落實建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，項目建設(shè)不斷推進,。門急診改擴建及dsa中心建設(shè)項目進展順利，dsa中心建設(shè)（皖西西路門診部改造）項目已完成公開招標,，計劃年底全部竣工投入使用,。傳染病醫(yī)院項目進展順利，項目智能化和醫(yī)療專項正在進行深化設(shè)計,。協(xié)調(diào)推進__市腫瘤醫(yī)院建設(shè),，目前法院判決腫瘤醫(yī)院有限公司解散，并要求進行清算,。健康保健門診和健康管理中心項目順利立項并完成規(guī)劃方案和初步設(shè)計及概算的審批,。
（八）全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治生態(tài)不斷優(yōu)化,。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，堅持黨要管黨,、全面從嚴治黨,。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，完善重點部門廉政風(fēng)險點梳理；制定《__市人民醫(yī)院開展廉潔從業(yè)行動方案（2021-2024年）》,，細化責(zé)任分工,。不斷加強行風(fēng)建設(shè)，嚴格落實《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》各項要求,，上半年醫(yī)護人員拒收紅包13000元,，收到錦旗等表揚17次。全面開展“以人民為中心的發(fā)展思想”專題學(xué)習(xí)教育活動,，制定實施“我為群眾辦實事”清單101項,，為民服務(wù)大排查問題97個。加強基層黨組織建設(shè),，開展慶祝建黨101周年系列活動,，評選表彰“兩優(yōu)一先”，不斷增強基層黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。深化醫(yī)院文化建設(shè)，開展形式多樣的主題文化活動,。積極做好精神文明建設(shè)和全國文明城市創(chuàng)建和鄉(xiāng)村振興等工作,，彰顯醫(yī)院公益職責(zé)。
二,、2020年下半年工作安排
（一）全面抓好常態(tài)化疫情防控,。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院,、省,、市關(guān)于新冠肺炎疫情防控常態(tài)化工作各項要求，堅持“動態(tài)清零”總方針不動搖,，克服麻痹松勁思想,，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控，把疫情防控各項措施抓實抓細抓到位,。健全疫情防控常態(tài)化管理制度,、管控流程和應(yīng)急處置預(yù)案，強化《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，全面完善及時發(fā)現(xiàn),、快速處置、精準管控,、有效救治的防控機制，壓緊壓實各級防控責(zé)任,，把疫情防控各項工作抓實抓細抓到位,。
（二）全面深化公立醫(yī)院改革,。全面貫徹國家、省,、市醫(yī)改政策,，落實20__年醫(yī)改重點任務(wù)。依據(jù)國家三級公立醫(yī)院績效考核指標,、醫(yī)改重點指標,，引進上線三級公立醫(yī)院績效考核、單病種質(zhì)量控制等管理系統(tǒng),，提高醫(yī)院各項醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和標準化,。力爭實現(xiàn)出院患者手術(shù)占比、微創(chuàng)手術(shù)占比,、四級手術(shù)占比,、抗菌藥物使用強度和萬元收入能耗占比達標，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量,、運營效率,、持續(xù)發(fā)展、滿意度等各項指標持續(xù)優(yōu)化,。深化人事薪酬制度改革,，繼續(xù)做好第一批編制周轉(zhuǎn)池人員信息認定及進入人社系統(tǒng)相關(guān)工作，做好全院職工企業(yè)年金補費工作,。持續(xù)推進緊密型城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè),，完成與霍邱二院緊密型醫(yī)聯(lián)體簽約，完成與安徽省兒童醫(yī)院幫扶合作簽約,。
（三）全面加強內(nèi)部運營管理,。全面落實國家衛(wèi)健委《關(guān)于加強公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》《公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度實施辦法》等文件要求，強化績效引導(dǎo),，運用收入結(jié)構(gòu)分析數(shù)據(jù),，引導(dǎo)科室合理降低藥品,、耗材比重,，提高技術(shù)服務(wù)收入占比,，適應(yīng)drgs管理模式,，逐步建立以醫(yī)療技術(shù),、醫(yī)療服務(wù)收費為主的收入結(jié)構(gòu)體系,，促進醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化,。強化預(yù)算管理，加強月度資金計劃編制環(huán)節(jié)的審核管理,，全面落實預(yù)算績效考評制度,，及時調(diào)整優(yōu)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)。加強成本管控,，將預(yù)算績效考評與成本控制相結(jié)合,，加大醫(yī)院月度運營分析和成本季度單項考核力度,，強化可控成本管理。
（四）全面提升學(xué)科建設(shè)水平,。積極推進長三角衛(wèi)生健康合作項目,，深化落實與上海市公共衛(wèi)生臨床中心、安徽醫(yī)科大學(xué)合作,，建立形成幫扶合作機制,；與安徽省兒童醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，力爭成為“國家兒童區(qū)域醫(yī)療中心皖西中心”,；與上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體簽約,，建立跨區(qū)域高層次醫(yī)療人才共享，開展疑難疾病聯(lián)合攻關(guān)和重大疾病聯(lián)合會診,。深化省市級重點學(xué)科建設(shè),，進一步推進亞專科建設(shè),，加強高層次人才隊伍引進,、培養(yǎng)和使用,。加大臨床科研投入,，提升科研能力，籌備成立皖西地區(qū)高質(zhì)量科研平臺,，建設(shè)臨床科研中心實驗室及生物樣本庫,，積極申報國家自然科學(xué)基金、校廳級等各類科研課題,，力爭獲得國家級省部級科研成果,，繼續(xù)抓好院級科研課題和新技術(shù)新項目的申報、審查,、立項工作,。加強研究生培養(yǎng)點申報，持續(xù)抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、研究生帶教和高等醫(yī)學(xué)院校實習(xí)生帶教工作,。抓好住培工作，加強師資培養(yǎng)和教學(xué)管理,，建立__市首家aha培訓(xùn)基地,，建立住培教學(xué)、培訓(xùn)和評價管理的智慧住培信息化平臺,，做好國家和省級住培評估工作,。
（五）全面深化內(nèi)涵建設(shè)。強化質(zhì)控管理，圍繞三甲復(fù)審和三級公立醫(yī)院績效考核,，全面做好三甲復(fù)審迎評工作,。加強三級公立醫(yī)院績效考核的常態(tài)化管理，強化醫(yī)療質(zhì)量八大考核評價,，突出病案質(zhì)量監(jiān)控,，促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,。強化醫(yī)務(wù)管理,，完善醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理機制，嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，全面規(guī)范醫(yī)療行為，深化“五個不放過,，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量”專項治理,，加強臨床路徑與醫(yī)用耗材使用管理,。加強危急重癥的管理,，深化“五大中心”建設(shè),，籌建卒中及胸痛中心西院區(qū)分中心,，申報創(chuàng)建產(chǎn)前診斷中心。強化護理管理,，全面實施護理崗位垂直管理,，建立并逐步完善公平公正的護理績效考核體系。完善“以學(xué)科建設(shè)為中心”的護理質(zhì)控體系,。完善護理信息化建設(shè),，啟動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院護理平臺建設(shè),。加強?？谱o理人才培養(yǎng)，提升護理骨干?？谱o理能力,，加強護理教育管理和科研創(chuàng)新。做好護理人文關(guān)懷,，完善“醫(yī)護人員心靈驛站”建設(shè),，啟動“人文關(guān)懷示范病房”評選工作，持續(xù)改善護士執(zhí)業(yè)環(huán)境。強化合理用藥管理,，嚴格落實國家基本藥物,、國家藥品集采、國家醫(yī)保談判等政策,，保障臨床治療用藥,；推進抗菌藥物專項管理、抗腫瘤藥物分級管理等制度,；積極開展藥師門診,、藥學(xué)查房、用藥會診,、慢病藥物重整等,，深入推進處方前置審核和點評工作，完善藥事管理和考核體系,；緊跟臨床路徑管理,、drgs付費、醫(yī)保智能審核等信息化管理,，優(yōu)化各類藥事管控指標,；加大臨床藥師培養(yǎng)、藥學(xué)人才梯隊建設(shè),，拓展藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵及藥物臨床試驗,、藥品臨床綜合評價研究等科研工作；積極籌備創(chuàng)建咳喘藥學(xué)服務(wù)門診區(qū)域示范中心,。強化院感與公共衛(wèi)生管理,，強化感控主體責(zé)任意識，抓好以新冠肺炎疫情常態(tài)化防控為重點的院感管理,，強化感控教育培訓(xùn),，完善感控制度和流程，強化重點科室,、重點部位,、重點環(huán)節(jié)和重點人群管理。全面加強感染風(fēng)險隱患排查及整改,。加大傳染病防控,、食源性疾病監(jiān)測和國家公共衛(wèi)生服務(wù)專項工作的管理力度。強化醫(yī)保管理,，優(yōu)化醫(yī)保專項考核方案,，引進醫(yī)保管控軟件，實現(xiàn)全院,、全規(guī)則,、全流程的醫(yī)保費用審核及指標監(jiān)管。加強月度醫(yī)保考核,，深化“規(guī)范醫(yī)保收費,，維護患者合法權(quán)益”專項治理，推進亂收費專項整治,。優(yōu)化病種收治結(jié)構(gòu),，積極推進drg試點實施工作。同時,，圍繞臨床需求,，爭取有利政策，積極申報醫(yī)療服務(wù)價格和收費項目,。
（六）全面改善患者就醫(yī)體驗。堅持以患者滿意為金標準,，優(yōu)化服務(wù)流程,，拓展特色診療服務(wù)。加強院長代表,、志愿者服務(wù),、窗口早值班、門診及醫(yī)技彈性值班制度,，實行門診連班制度,。完善科室回訪、患者服務(wù)部抽查問效,、反饋整改和協(xié)調(diào)解決問題的聯(lián)動機制,。持續(xù)完善移動支付、智能分診及分時段預(yù)約掛號,、分時段預(yù)約檢查系統(tǒng),，減少患者排隊等候時間。擴展西院區(qū)診療服務(wù)能力,，持續(xù)做好分級轉(zhuǎn)診工作,，完善“城市醫(yī)聯(lián)體接續(xù)服務(wù)中心”工作流程，構(gòu)建預(yù)約轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò),，方便群眾就醫(yī),。同時，積極協(xié)調(diào)完成兩個立體停車場運行工作,。
（七）全面提升綜合保障能力,。加快推進智慧醫(yī)院建設(shè)，深化落實《__市人民醫(yī)院智慧醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃》,，推進全院移動護理,、健康管理信息化建設(shè)應(yīng)用，啟動涵蓋全院所有信息系統(tǒng)的信息集成平臺建設(shè)，搭建急診,、急救,、重癥信息平臺，完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,、cdss等信息平臺的建設(shè),；完善四級電子病歷應(yīng)用要求，做好電子病歷分級（五級）應(yīng)用準備工作,，啟用新中心機房和數(shù)據(jù)中心,，健全信息化歸口管理制度，優(yōu)化新門診樓叫號系統(tǒng),。提升后勤保障服務(wù)能力,，加強后勤水電氣各類設(shè)備和管網(wǎng)的日常運行巡查，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,，提高應(yīng)急處置能力,。加強能源管控，降低“萬元收入能耗支出”指標數(shù)值,，推進醫(yī)院能源托管項目,。加強對水電氣運營、空調(diào)維保,、電梯維保,、鍋爐維保、污水運營,、小型工程隊,、物業(yè)管理、被服洗滌,、病媒防制等外包項目的監(jiān)管,，提高后勤服務(wù)保障能力。加強物資采購配送保障,，執(zhí)行國家,、省、市醫(yī)用耗材帶量采購,，推進全院高值耗材智能柜智能管理,，推進醫(yī)用物資機器人智能分揀，推進醫(yī)用物資精細化管理與院內(nèi)配送服務(wù)智慧管理醫(yī)用物資平臺建設(shè),，加強醫(yī)用耗材使用精細化管理水平,。完成年度醫(yī)療設(shè)備政府采購、后勤等維修改造須采購項目招標采購,，落實全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作,。加強設(shè)備管理,，啟用新直線加速器和ect，配置pet-ct,。結(jié)合醫(yī)院學(xué)科建設(shè),，優(yōu)先配置功能適用的醫(yī)學(xué)裝備，開展全院大型設(shè)備使用情況調(diào)查,，進行效益分析,。強化設(shè)備“全生命周期”管理。加強生命支持類設(shè)備的集中管理,，集中管理的種類擴大到監(jiān)護儀,、輸液（注）泵等。
（八）全面推進基礎(chǔ)項目建設(shè),。加快推進工程進度,，竣工啟用新門診樓，dsa中心建設(shè)（皖西西路門診部改造）年底全部竣工投入使用,，全面推進__市傳染病醫(yī)院建設(shè),，積極推進腫瘤醫(yī)院有限公司清算事宜，積極推進健康保健門診和健康管理中心項目,，計劃8月份開工建設(shè)，謀劃安徽醫(yī)科大學(xué)大別山產(chǎn)學(xué)研臨床中心暨__市人民醫(yī)院南院區(qū)建設(shè)項目,，爭取完成論證立項,。
（九）全面深化醫(yī)院文化建設(shè)。踐行社會主義核心價值觀,，弘揚“敬佑生命,、救死扶傷、甘于奉獻,、大愛無疆”的職業(yè)精神,。加大精神文明建設(shè)力度，深化文明單位創(chuàng)建,，加強對醫(yī)務(wù)人員的人文關(guān)懷,，完善群眾性文體組織，成立藝術(shù),、體育等工會社團,，圍繞黨的二十大、醫(yī)師節(jié)等主題,，開展豐富多彩的文化活動,。加強工會組織體系和工作機制建設(shè)，發(fā)揮好職代會,、共青團,、婦委會,、關(guān)工委等群團組織作用。積極開展慈善一日捐,、志愿服務(wù),、健康義診、鄉(xiāng)村振興等公益性活動,，全面做好全國文明城市創(chuàng)建工作,。加強宣傳工作，完善醫(yī)院微信公眾號,、抖音,、視頻號，全面提升醫(yī)院宣傳傳播力,。加強知名專家,、專科特色,、先進技術(shù)策劃宣傳報道,，努力提高品牌影響力。同時,，全面做好輿情應(yīng)急處置工作,。
總之，20__年以來,，我院雖然做了大量工作,，但我們也清醒的認識到還存在許多問題和不足，特別是因突發(fā)新冠疫情影響,，實現(xiàn)年度目標任務(wù)仍有不小差距,。下一步，我們將在市委,、市政府和市衛(wèi)健委黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，樹牢“四個意識”,，堅定“四個自信”,，做到“兩個維護”，求真務(wù)實,，真抓實干,，全力完成年度目標任務(wù)，為推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,，保障人民生命健康做出應(yīng)有貢獻,。
篇三：2023醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文
20__年以來，在市委,、市政府和市衛(wèi)健委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的__大,、__屆二中、三中,、四中全會精神,，全面貫徹醫(yī)改政策，全力攻堅醫(yī)院十三五發(fā)展規(guī)劃“最后一公里”,，深化內(nèi)部改革,，加強內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,，推進醫(yī)院精細化管理,，同時全力打好新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)，取得階段性成效,。由于受新冠肺炎疫情影響,，20__年1-5月我院總收入51680萬元，同比下降7,。57%,；20__年1-6月門診掛號581880人次，同比下降8,。51%,；住院病人31996人次，同比下降26,。71%,；手術(shù)臺次18188例，同比下降11,。94%。在全面抓好疫情防控的基礎(chǔ)上,，各項重點工作有序推進?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、20__年上半年工作總結(jié)
（一）全院動員全員參與,，疫情防控取得階段成效,。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，我院作為市級定點收治醫(yī)院,，全院上下認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央,、國務(wù)院、省委省政府,、市委市政府和上級的決策部署,，在市疫情防控應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)度下，全院動員,，全員參與,，周密部署,，全體醫(yī)務(wù)人員踐行初心使命、勇于擔(dān)當作為,，眾志成城,，抗擊疫情，取得階段性成效,，自1月20日收治第一例患者到3月3日最后一批患者出院,，共收治新冠肺炎確診病例69人，全部治愈出院,，實現(xiàn)了全部病例零死亡,、醫(yī)務(wù)人員零感染。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),，制定新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案,，成立疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)醫(yī)療救治專家組,、疫情防控工作組,、后勤保障組，明確各工作組職責(zé),。加強教育培訓(xùn),，積極組織全員培訓(xùn)、分層培訓(xùn)和重點科室,、重點崗位的強化培訓(xùn),。二是強化預(yù)檢分診，啟動發(fā)熱門診和預(yù)檢分診應(yīng)急機制,，分別設(shè)立成人與兒童預(yù)檢分診處和發(fā)熱門診,。根據(jù)實際情況，又分設(shè)成人和兒童的常規(guī)發(fā)熱門診和有流行病學(xué)史發(fā)熱門診,，同時開通新冠肺炎發(fā)熱門診24小時咨詢電話和網(wǎng)絡(luò)咨詢快速通道,。三是強化科學(xué)施治。配齊配強救治力量,，制定個性化診療方案,，注重中西醫(yī)結(jié)合，組織多學(xué)科聯(lián)合會診,，聯(lián)系上級醫(yī)院專家駐院指導(dǎo),。全省市級醫(yī)院最早建立核酸檢測實驗室，開展核酸檢測,，建立各縣區(qū)確診患者救治的綠色通道,，及時騰空東院區(qū)腫瘤中心病房收治患者，確保所有的患者應(yīng)收盡收應(yīng)治盡治,。四是強化院感管控,，嚴格按新冠肺炎防控及診療規(guī)范,，加強隔離、消毒和防護工作,，實現(xiàn)從預(yù)檢分診,、發(fā)熱門診到隔離治療的全程院感管控，及時關(guān)停部分門診和健康體檢業(yè)務(wù),，加強住院患者陪屬與探視管理,，病房杜絕小門診，實行院區(qū)與每棟樓的封閉管理,，全面開展體溫監(jiān)測,。五是強化物資保障。多途徑組織調(diào)配各類醫(yī)用防護用品,、藥品,、醫(yī)療設(shè)備、車輛等應(yīng)急物資設(shè)備,，保障疫情防控需要,。根據(jù)疫情防控形勢變化，逐步恢復(fù)門診開診,，引導(dǎo)患者預(yù)約就診,，分時段就診，滿足群眾就醫(yī)需求,，同時避免人群聚集,，有效控制交叉感染。六是抓好疫情常態(tài)化防控,，我院全面落實“外防輸入,、內(nèi)防反彈”的防控要求，健全完善疫情常態(tài)化防控各項制度,，壓實責(zé)任,，強化院領(lǐng)導(dǎo)包樓、行政職能科室包科工作機制,，嚴格執(zhí)行疫情防控各項規(guī)定,，進一步規(guī)范和加強預(yù)檢分診和發(fā)熱門診設(shè)置與管理,，嚴格落實首診負責(zé)制,，充分發(fā)揮門診和預(yù)檢分診的“哨點”作用。所有到我院就診的發(fā)熱患者,，都能及時進行核酸檢測,，規(guī)范落實隔離留觀、登記報告,、引導(dǎo)就診等措施,。5月30日開始,，我院對“8類人群”（主要是發(fā)熱門診病人、新住院患者及陪護,、醫(yī)療機構(gòu)工作人員）開展新冠肺炎核酸檢測“應(yīng)檢盡檢”工作,。
（二）主動適應(yīng)醫(yī)改變化，醫(yī)改政策落實不斷深化,。按照國家,、省、市三級公立醫(yī)院績效考核要求,，完成國家三級公立醫(yī)院績效考核收集,、質(zhì)控、上報工作,。持續(xù)推進城市緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè),，積極與金安、霍邱對接緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè),。推進完善__市區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗中心,、__市區(qū)域病理診斷中心運營機制。做好2018年納入編制周轉(zhuǎn)池管理人員的入編工作,，制定編制周轉(zhuǎn)池人員流入自建池實施細則,，制定20__年度編制周轉(zhuǎn)池計劃。
（三）深化內(nèi)涵建設(shè),，質(zhì)量安全管理不斷夯實,。修訂《__市人民醫(yī)院質(zhì)量考核體系》并于5月份開始實施新增醫(yī)院發(fā)展核心指標院內(nèi)常態(tài)公示機制，將門診,、出院人次,、日間手術(shù)占比、手術(shù)占比,、四級手術(shù)占比等16項指標按季度進行全院公示,，逐月開展八大質(zhì)量指標體系綜合考核并兌現(xiàn)績效，抓好整改,。優(yōu)化不良事件管理流程,，推行不良事件限時提交整改作業(yè)書管理機制。加強臨床路徑及耗材管理,，規(guī)范合理診療緊抓醫(yī)療,、護理、院感,、公共衛(wèi)生,、合理用藥、消防、后勤保障的安全生產(chǎn)管理,，深入推進“五個不放過”,、“規(guī)范收費行為”的專項治理，推進綜合醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,。
（四）編制學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。著眼醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，按照科學(xué)評估,、統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源,、高端定位,、突出重點、集成創(chuàng)新的原則,，以把醫(yī)院建設(shè)成為管理體系科學(xué),、管理制度健全、服務(wù)體系完備,、學(xué)科優(yōu)勢突出,、發(fā)展機制可持續(xù)的現(xiàn)代化三甲綜合醫(yī)院和全省一流市級區(qū)域醫(yī)療中心為戰(zhàn)略目標。編制《__市人民醫(yī)院20__-2025年六年學(xué)科建設(shè)規(guī)劃》,，文稿已經(jīng)全院討論并經(jīng)院六屆五次職代會通過,，明確學(xué)科規(guī)劃的目標、路徑和措施,。
（五）優(yōu)化服務(wù)流程,，服務(wù)體系建設(shè)不斷提升。正式運行“城市醫(yī)聯(lián)體接續(xù)服務(wù)中心”,，按照任務(wù)分工做好接續(xù)性醫(yī)療服務(wù)工作,，安裝使用“__市全民健康信息平臺”，城市醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院之間實現(xiàn)線上轉(zhuǎn)診,。引進共享陪護床,，滿足患者陪護的實際需求。優(yōu)化陪護探視管理,，結(jié)合目前新冠肺炎防控,，避免人員聚集，限制探視,、控制陪護人數(shù),，為病人提供舒適、安靜,、整潔,、空氣新鮮的治療及休養(yǎng)環(huán)境，擬定實施《進一步改進住院患者陪護及探視管理方案》,。
（六）推進智慧醫(yī)院建設(shè),，信息體系建設(shè)不斷強化。編制完成《__人民醫(yī)院智慧醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃（20__——2022）》,，規(guī)劃分析了醫(yī)院信息化現(xiàn)狀,、存在問題，明確了信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,、總體目標,，從面向患者、面向臨床,、面向管理三個方面規(guī)劃信息化建設(shè)任務(wù),，并從組織保障、制度保障,、實施保障,、經(jīng)費保障等方面進行規(guī)劃，為醫(yī)院下一步信息化建設(shè)明確目標和方向,。制訂《__市人民醫(yī)院信息化建設(shè)管理規(guī)定》,，明確信息化建設(shè)、信息化應(yīng)用,、信息系統(tǒng)維保,、信息系統(tǒng)標準與安全等方面各部門的責(zé)任和義務(wù)，為信息化建設(shè)提供了強有力的制度保障,。疫情防控期間,，為市防控指揮部搭建掃碼填報流入__人員身體健康信息系統(tǒng)。在來__各路口設(shè)置二維碼進行掃碼填報,，同時對接12306平臺,，是全國第一家，也是唯一一家政府利用12306平臺防控疫情的地級市,。推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè),，編制護理信息化規(guī)劃，完善銀醫(yī)通項目,，方便患者就診,。
（七）落實建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，項目建設(shè)不斷推進,。門急診改擴建項目正式動工,，進展順利。西院區(qū)開診加快推進,，4月8日門診試運行良好,，正籌備急診和住院病區(qū)開診。成功申報傳染病醫(yī)院新建項目，正在規(guī)劃設(shè)計中,。協(xié)調(diào)推進__市腫瘤醫(yī)院建設(shè),，邊推進項目建設(shè)邊就依法終止項目合作進行洽談。
（八）提高政治站位,，黨的建設(shè)全面加強,。完成院長與黨委書記分設(shè)，制定院長辦公會議事規(guī)則,、黨委會議事規(guī)則,。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格干部選拔任用機制,，穩(wěn)步推進第六周期中層干部選拔任用工作,，完成職能科室正副職、臨床醫(yī)技科室中層正職聘任,，即將完成臨床醫(yī)技科副主任,、病區(qū)主任、護士長選聘工作,。完成20__年高層次人才和人才招聘兩個專場的人才招聘工作,，為醫(yī)院發(fā)展引進優(yōu)秀人才208名。全面開展深化“三個以案”警示教育,，按要求完成規(guī)定動作,。加強基層黨組織建設(shè)，開展建院99周年系列活動,，評選表彰兩優(yōu)一先及疫情防控先進集體和先進個人,，不斷增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。
二,、20__年下半年工作安排
（一）全面抓好常態(tài)化做好疫情防控。提高政治站位,，克服麻痹松勁思想,，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院,、省市關(guān)于新冠肺炎疫情防控常態(tài)化工作各項要求,，全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略,，壓實主體責(zé)任,，健全疫情防控常態(tài)化各項制度，快速處置,、精準管控,、有效救治,。落實“四早”措施，突出重點環(huán)節(jié),，強化支撐保障,，不斷完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案和配套工作方案，把疫情防控各項措施抓緊抓實抓細抓到位,。
（二）全面貫徹醫(yī)改政策。全面貫徹國家,、省,、市醫(yī)改政策，繼續(xù)落實20__年度醫(yī)改重點任務(wù),。以三級公立醫(yī)院績效考核指標,、醫(yī)改重點指標為依據(jù)，加大考核管控力度,，力爭年度三級公立醫(yī)院考核指標和醫(yī)改指標全面達標,。深化人事薪酬制度改革，推進編制周轉(zhuǎn)池工作和企業(yè)年金計劃,，探索新型用工制度,。推進緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，在與金安,、霍邱,、裕安共建緊密型醫(yī)聯(lián)體上有新突破。充分發(fā)揮區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗中心,、區(qū)域病理診斷中心,、區(qū)域遠程心電中心的作用，推進區(qū)域影像診斷中心,、區(qū)域血透中心,、區(qū)域消毒供應(yīng)中心建設(shè)。
（三）健全內(nèi)部運行機制,。全面推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度省級試點工作,，在現(xiàn)有試點工作基礎(chǔ)上，積極探索創(chuàng)建新制度,、新機制,，力求取得新成效。完善績效分配方案,，構(gòu)建基于公益性的,、以工作量考核為基礎(chǔ)、學(xué)科建設(shè)為核心,、收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化與成本控制為導(dǎo)向,、質(zhì)量安全為保障的醫(yī)院績效考核體系和分配機制,。全面落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制，完善院科層級管理體制和科主任領(lǐng)導(dǎo)下的科室民主管理制度,。完善以全面預(yù)算為總抓手,、以資金集中管理和會計集中核算為支撐的財務(wù)管控體系，把預(yù)算編制分解落實到歸口管理科室,、預(yù)算執(zhí)行科室,。加強成本管控，完善成本管控方案,，建立成本預(yù)算,、分析、控制,、評價與考核的成本管理體系,。
（四）強化質(zhì)量安全管理。在質(zhì)量考核上,，突出重點考核指標,，強化動態(tài)管控指標，堅持月度常態(tài)化考核,，加大合理診斷,、合理檢查、合理治療督導(dǎo)力度,，強化考核結(jié)果運用,，促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。在醫(yī)務(wù)管理上,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，全面規(guī)范醫(yī)療行為，加強患者安全目標管理,，強化重點人群,、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，深化“五個不放過,，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量”專項治理,，加強臨床路徑與耗材管理，完善推進科室診療組管理制度,，全面推進門診電子病歷及電子住院證使用,，完成電子病歷系統(tǒng)五級評價標準評審。深化五大中心建設(shè),，推進日間手術(shù)開展,，推廣專科專病門診,、mdt門診和名醫(yī)工作室,，滿足不同層次患者需求,。在護理管理上，推進護理標準化質(zhì)控,，實行小組制質(zhì)控管理模式,。推進護理信息化建設(shè)，實施護理垂直管理,，強化?？谱o士基地建設(shè)，加強?？谱o士培養(yǎng),，加強護理科研管理，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。在藥事管理上,，規(guī)范藥品目錄遴選和新藥引進,，平穩(wěn)有序保障臨床用藥,。強化藥師對處方的審核能力，加大前置審方管理力度,，充分利用和開發(fā)合理用藥系統(tǒng)功能,，持續(xù)抓好各類需管控藥品的信息化管理，優(yōu)化各類藥事管控指標,。做好用藥后觀察和評價工作,，著重處方點評，深化“駕照式”合理用藥管理,，逐步完善藥事管理和考核體系，增開新的藥學(xué)門診,，擴大合理用藥科普宣傳,，爭取醫(yī)保政策支持，優(yōu)化和延伸慢病藥房服務(wù),。在院感與公共衛(wèi)生管理上,，抓好以新冠肺炎疫情防控為重點的院感與公共衛(wèi)生管理。修訂院感管理制度和規(guī)范,，加強院感培訓(xùn)工作,，加大院感質(zhì)控力度，加強重點科室,、重點部位,、重點環(huán)節(jié)和重點人群管理。持續(xù)加強全面綜合性監(jiān)測和目標性監(jiān)測,，全面加強感染風(fēng)險隱患排查整改,。加強傳染病防控,、食源性疾病監(jiān)測和國家公共衛(wèi)生服務(wù)專項工作的常態(tài)化管理。在醫(yī)保管理上,，主動適應(yīng)drgs等醫(yī)保政策改革,，積極協(xié)調(diào)縣區(qū)醫(yī)供體醫(yī)保政策變化。推進網(wǎng)格化管控與精細化服務(wù),，深入開展“規(guī)范醫(yī)保收費,，維護患者合法權(quán)益”專項治理，完善醫(yī)保月度專項考核制度,，加強對臨床科室指標動態(tài)監(jiān)控,，促進醫(yī)療行為規(guī)范。
（五）推進學(xué)科建設(shè)規(guī)劃落地,。根據(jù)已編制的《__市人民醫(yī)院20__-2025六年學(xué)科建設(shè)規(guī)劃》,，成立學(xué)科建設(shè)委員會，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)籌推進學(xué)科建設(shè),。各相關(guān)行政職能科室按照職能分工，分別制定配套實施方案,，各臨床科室根據(jù)六年學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，制定六年學(xué)科發(fā)展目標、三年行動計劃和年度工作計劃,。公開遴選,、標桿學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科,、培育學(xué)科和追趕學(xué)科,，并實施分類培育、動態(tài)管理,。召開醫(yī)院科學(xué)技術(shù)大會,，進一步營造濃厚的學(xué)科建設(shè)氛圍。
（六）優(yōu)化服務(wù)體系建設(shè),。深入推進國家衛(wèi)健委《關(guān)于進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃（2018-20__）》,，全面落實安徽省《持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)實施意見》，優(yōu)化服務(wù)流程,，實行門診連班制度,，加強院長代表、志愿者服務(wù),、窗口早值班,、門診及醫(yī)技彈性值班制度。完善科室回訪,、患者服務(wù)部抽查問效,、反饋整改和協(xié)調(diào)解決問題的聯(lián)動機制,。建立入院服務(wù)中心、陪護中心,，優(yōu)化血液標本集中采集中心,，實現(xiàn)門診與病房的無縫鏈接、采血和陪護的一站式服務(wù),。完善就醫(yī)流程改造,，深化銀醫(yī)通項目建設(shè)，完善微信支付及智能分診及分時段預(yù)約掛號,、分時段預(yù)約檢查,，減少患者排隊等候時間。
（七）加快醫(yī)院信息化建設(shè),。根據(jù)編制的《__市人民醫(yī)院智慧醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃》,，加快智慧醫(yī)院建設(shè)，大力推進以電子病歷為核心的醫(yī)院信息資源整合與利用,，逐步構(gòu)建我院信息化標準體系,。建立員工主索引、患者主索引系統(tǒng),，實現(xiàn)各個系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通,。加強信息安全體系建設(shè),，完善面向行政管理的決策管理與行政審批系統(tǒng),、面向臨床管理的各類質(zhì)量管控系統(tǒng)、面向患者服務(wù)的線上線下一體化系統(tǒng),。推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè),，開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，推進醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè),，對接省市人口健康網(wǎng)和區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺,。
（八）完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)化醫(yī)院整體醫(yī)療布局和患者就診服務(wù)流程,，加快推進門急診改擴建項目和內(nèi)科dsa中心項目建設(shè),；實現(xiàn)西院區(qū)門診正式開診、急診科及住院病區(qū)有序開診,；協(xié)調(diào)推進東院區(qū)腫瘤醫(yī)院建設(shè)和依法終止項目合作談判。9月份啟動傳染病醫(yī)院項目新建動工,，積極申報西院區(qū)二期康養(yǎng)項目,，爭取年內(nèi)審批立項。完成核醫(yī)學(xué)科改造,，安裝啟用ect,，盡快完成pet-ct的采購和安裝,。深化后勤服務(wù)社會化改革，加快探索推進后勤水電氣等運行保障及設(shè)備維保的社會化服務(wù),，全面提升綜合保障能力,。
（九）深化醫(yī)院文化建設(shè)。加強精神文明建設(shè),，培育和踐行社會主義核心價值觀,，開展醫(yī)師節(jié)主題、建院71周年主題活動,，弘揚醫(yī)院精神,，加強對職工的人文關(guān)懷，舉辦多種形式文體活動,，豐富職工文化生活,，做好名醫(yī)、名科,、名院宣傳,，積極應(yīng)對輿情，維護好醫(yī)院發(fā)展的良好環(huán)境,。開展脫貧攻堅,、組團式援藏,、援助南蘇丹等公益性活動,，全面開展雙創(chuàng)活動，助力__創(chuàng)建全國文明城市,。
總之,，20__年以來，我院雖然做了大量工作,，但我們也清醒的認識到還存在許多問題和不足,，特別是實現(xiàn)年度目標任務(wù)，壓力巨大,。下一步，我們將在市委,、市政府和市衛(wèi)健委黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，樹牢“四個意識”,，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，求真務(wù)實,，真抓實干,，全力完成年度目標任務(wù)，推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,，為保障人民生命安全和身體健康做出應(yīng)有貢獻,。
篇四：2023醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文
上半年，我院以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,，認真落實界首市衛(wèi)健委和__鎮(zhèn)黨委政府的各項工作部署，狠抓疫情防控,、醫(yī)療,、公共衛(wèi)生服務(wù)和健康脫貧服務(wù)質(zhì)量，認真落實各項方案要求,，堅持提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、改進服務(wù)態(tài)度，努力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。半年來,，經(jīng)過院委會成員和全院職工的共同努力和辛勤工作，較好地完成了既定目標和各項任務(wù),。匯報如下：
一,、取得的成績：
1,、在市衛(wèi)健委和當?shù)卣闹笇?dǎo)下,，通過院委會成員和全體職工的不懈努力,，嚴格控制了轄區(qū)內(nèi)的新冠疫情零傳播,。
2、通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行和雙創(chuàng)工作的不斷推進,，結(jié)合我院三個常態(tài)化工作,，增加了群眾的獲得感和滿意度,，群眾就醫(yī)感受明顯提升,；
2、緊密型醫(yī)共體建設(shè)已初步形成，中醫(yī)院對我院的幫扶帶教工作繼續(xù)加大,，我院和轄區(qū)內(nèi)村室的中醫(yī)藥適宜技術(shù)能力不斷得到提升,，診療技術(shù)水平，得到群眾認可,，多次收到患者贈送的錦旗,。同時也減輕了群眾的就醫(yī)負擔(dān)，落實了小病不出鄉(xiāng),，大病不出縣的惠民政策,；
3、鎮(zhèn)村一體化居民健康管理服務(wù)工作持續(xù)推進,，進一步完善了考核指標,，獎懲兌現(xiàn)措施，做實了簽約服務(wù)工作和公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，得到上級的表彰獎勵,。其中包括全市“真抓實干獎”、“服務(wù)創(chuàng)新獎”,、“先進基層黨組織”,、“星級標準化黨支部”等眾多的獎牌和榮譽證書。我院的鎮(zhèn)村一體化居民健康管理服務(wù)工作受到阜陽市和界首市各級領(lǐng)導(dǎo)的認可,，目前已推廣至全市,；
4、項目建設(shè)工作在本年度已經(jīng)取得初步成效,，改擴建了三個村室,，重建三個村室，下余村室建設(shè)已上報,。衛(wèi)生院新區(qū)建設(shè)工作規(guī)委會已經(jīng)落實,，即將進入施工狀態(tài)。
二,、存在的問題：
1,、現(xiàn)有衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，布局不合理,，面積較小,，不能滿足群眾日益增長的健康需求；
2,、位置偏僻,，人員較少，有資質(zhì)和創(chuàng)新能力的人員更少,，業(yè)務(wù)拓展能力有限,，待遇低,，人才引進困難；
3,、現(xiàn)有的醫(yī)保政策極限施壓,，使得基層衛(wèi)生院的發(fā)展空間受限；
4,、村醫(yī)養(yǎng)老問題得不到落實,，使得村醫(yī)有后顧之憂，工作積極性不高,；
三,、下一步打算：
1、疫情防控工作制度化,，常態(tài)化,，同時做好防控物資儲備和人員培訓(xùn)，保證戰(zhàn)備狀態(tài),；
2,、加快推進鎮(zhèn)村一體化居民健康管理服務(wù)工作中村醫(yī)待遇和養(yǎng)老問題的解決；
3,、爭取項目建設(shè)盡快推進,，爭創(chuàng)具有中醫(yī)特色的二級綜合醫(yī)院；持續(xù)推進村室的改擴建工作,，力爭達標“人民滿意的村衛(wèi)生室”,；
4、繼續(xù)努力創(chuàng)新服務(wù),、創(chuàng)新制度,、創(chuàng)新發(fā)展工作；
5,、爭取在年底之前“雙創(chuàng)工作”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”、“健康促進示范市”,、“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作驗收達標,，順利通過驗收。
篇五：2023醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文
20__年,，我院以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,，深入貫徹全國中醫(yī)藥大會的精神，醫(yī)院堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),，強內(nèi)涵、提質(zhì)量,、促改革,、保重點、抓治理、謀發(fā)展,，各項工作都取得顯著成效,。
一、20__年上半年工作總結(jié)
（一）凝心聚力共克疫情
我院高度重視新冠疫情防控工作,，將新冠肺炎疫情防控工作作為頭等大事來抓,，成立新冠肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組和防控專家組，黨委書記李道昌,、院長喻懷斌多次前往防控一線,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮防控工作。醫(yī)院紀委緊盯重點區(qū)域,、重點環(huán)節(jié),，加強疫情防控監(jiān)督保障工作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強紀法監(jiān)督保障,。我院與疫情賽跑,，五天完成發(fā)熱門診建設(shè)、改造工作,，十天完成新冠肺炎后備定點醫(yī)院隔離病區(qū)建設(shè)項目,。制定防治工作方案、防控應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度,，并開展專項培訓(xùn),，嚴格執(zhí)行發(fā)熱門診接診、篩查流程,，落實首診負責(zé)制,。對肺病科、急診科,、重癥醫(yī)學(xué)科,、發(fā)熱門診等重點科室實行日報制。建立預(yù)檢分診兩通道（患者通道及醫(yī)務(wù)人員通道）,，所有就診患者及陪同人員在預(yù)檢分診處詢問流行病學(xué)史及相關(guān)病史,，掃碼為綠碼者及測體溫正常者方可進院。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,，為防止疫情反彈,，我院仍然嚴抓疫情防控工作不放松，開通等多種形式預(yù)約掛號,，分時段錯峰就診,；開通電話咨詢、醫(yī)院微信公眾號等平臺為病人進行免費在線問診,；限制一患一陪人,；每天督導(dǎo)巡查,、疏導(dǎo)就診患者等候期間人與人之間保持在1米以上距離，防止發(fā)生聚集,，確保了我院零感染,。
推動pcr實驗室建設(shè)，增強了我院核酸檢測能力,，更加積極有效地防控疫情,，對醫(yī)院在未來的醫(yī)療救治工作中起到的推動與促進作用。組織成立中醫(yī)藥防治新冠肺炎專家組,，派駐由四名專家組成的中醫(yī)治療組進駐我市定點醫(yī)院全程參與患者救治,，統(tǒng)一制作、配送定點醫(yī)院所需中藥湯劑,，確保藥材和湯劑的質(zhì)量,。院本部從肺病、急診,、重癥遴選了9名骨干醫(yī)護人員援鄂,，把我院急重癥護理技術(shù)和中醫(yī)特色治療、護理帶到了武漢病區(qū),，出色地完成了黨和國家交給的任務(wù),。我院肺病一科主任王仕漢，與協(xié)和東西湖醫(yī)院中醫(yī)專家組成員協(xié)商制訂處方為新冠病人進行中西醫(yī)結(jié)合治療,，療效顯著,。重癥醫(yī)學(xué)科護士秦明星被國家治療專家組任命為安徽ecmo治療組組長。
（二）持續(xù)優(yōu)化各項指標
20__年上半年,，全院門診35,。2萬人次（含分院），出院3,。2萬余人次（含分院）,。醫(yī)院內(nèi)部管理完善、有序,，各項指標均有所優(yōu)化,，醫(yī)院感染發(fā)生處于較低發(fā)病率水平。
（三）黨建引領(lǐng)發(fā)展
醫(yī)院黨委充分發(fā)揮“把方向,、保落實,、管大局”作用，對醫(yī)院黨建工作全面部署,，制定落實上級黨委決策部署的具體實施方案,、研究解決醫(yī)院黨建工作和建設(shè)發(fā)展中的重大事項。堅持黨管干部,、黨管人才的用人原則,，大力培養(yǎng)選拔敬業(yè),、專業(yè),、廉潔自律的優(yōu)秀年輕干部,，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當?shù)母刹筷犖椤猿贮h建與中心工作同頻工作,，在推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,，開展深化“三個以案”警示教育過程中，進一步解決黨員在思想,、組織,、作風(fēng)、紀律等方面存在的問題,，規(guī)范黨內(nèi)政治生活,，把黨的思想政治建設(shè)融入日常，抓在經(jīng)常,。堅持用黨建引領(lǐng)發(fā)展,，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)，強化意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè),，宣傳先進事跡,，積極開展義診、共建慰問,、志愿服務(wù)等活動,，提升醫(yī)院凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（四）深化醫(yī)療改革
上半年醫(yī)共體內(nèi)部運行情況穩(wěn)定,，目前向我院牽頭的醫(yī)共體三家衛(wèi)生院共投入基礎(chǔ)設(shè)備超過30萬元,，遠程心電全部安裝到位，各項檢查均與市本院互通互認,。本部已有20余個科室已經(jīng)下沉到基層衛(wèi)生院,，結(jié)合各家實際情況進行同質(zhì)化管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體服務(wù)能力得到提升,，基層首診率不斷提高,，老百姓就醫(yī)獲得感顯著增加。同時為加強基層中醫(yī)藥建設(shè),，為醫(yī)共體成員單位開通綠色通道,，免費接收基層中醫(yī)人員到我院進修，并且舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),，共培訓(xùn)32人次,。
（五）持續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)量管理
開展綜合醫(yī)療質(zhì)控，抓關(guān)鍵人,，扣住質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),，確保醫(yī)療核心制度得到落實,，實行病案質(zhì)量檢查全覆蓋，基本杜絕了重要缺陷的發(fā)生,。成立數(shù)據(jù)室,，全面開展三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)工作，通過梳理全院數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)其中薄弱環(huán)節(jié),，將重點改進的指標納入院內(nèi)績效考核范圍。精心組織院內(nèi)外會診,，提升疾病診療能力,。20__年上半年外請專家會診83例，組織疑難危重病例會診討論20余例,。審批備案大手術(shù),、新開展技術(shù)、致殘手術(shù)17例。非計劃二次手術(shù)10例,。切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，有效防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行,，各類院感數(shù)據(jù)均處于較低發(fā)病率水平,，確保了醫(yī)療安全。
（六）做好優(yōu)質(zhì)護理工作
成立護理質(zhì)量控制小組，調(diào)整質(zhì)量管理委員會,，鼓勵科室主動上報護理不良事件,，分析重度、極重度,、死亡事件原因,，提出整改措施。對護理敏感指標數(shù)據(jù)全面監(jiān)測,、分析,，推動臨床護理工作的持續(xù)改善,。深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，積極開展中醫(yī)特色護理項目，持續(xù)做好出院病人延伸服務(wù),，出院病人隨訪率≥30%,。加強護理重點專科建設(shè),，成立跌倒墜床,、壓瘡等11個護理專業(yè)組，采取三級網(wǎng)絡(luò)模式定期進行培訓(xùn),。修訂《__市中醫(yī)院護理人員外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定（暫行）》,，培養(yǎng)專科護理人才,，注重護理人才梯隊建設(shè),。
（六）藥學(xué)管理
開展藥品不良反應(yīng)、用藥錯誤監(jiān)測與報告,，促進合理用藥,。全面落實國家組織藥品集中采購政策，實施‘4+7’擴圍藥品及第二批國家組織集采藥品,，為患者帶來更多實惠,。經(jīng)國醫(yī)大師評審，遴選9個院內(nèi)制劑品種為我院新一輪制劑研發(fā)品種,，完成了“十味疏風(fēng)通竅顆粒”的備案工作,。成立國家臨床藥物試驗機構(gòu)辦公室，積極籌備國家臨床藥物試驗機構(gòu)資格申請工作,，進一步提升我院科研水平,。
（七）提升醫(yī)院醫(yī)、教,、研能力
20__引進高層次人才24人（含分院3人）,，優(yōu)化醫(yī)院人才隊伍，為醫(yī)院發(fā)展提供人才保障,。與安徽中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生，共招錄安徽中醫(yī)藥大學(xué)20__級醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士研究生30人,。上半年培訓(xùn)住培醫(yī)師201人，接收醫(yī)學(xué)實習(xí)生120人,、進修醫(yī)師15人、中醫(yī)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員11人,。對甲乳外科,、外三科、超聲科進行分組,，引導(dǎo)科室向精細化專業(yè)方向發(fā)展,。加快推日間手術(shù)的開展，出臺工作方案,、暫行管理辦法等,，優(yōu)化就醫(yī)流程、落實好惠民政策,、提升服務(wù)能力,。開展抗菌藥物科學(xué)化管理（ams）工作，通過行政管控,，感控參與,，建立臨床專家、臨床微生物檢驗人員,、臨床藥師組成的三大技術(shù)支撐體系,，持續(xù)提高抗菌藥物管理水平。強化各類中醫(yī)藥發(fā)展項管理,，申報2項安徽省名中醫(yī)工作室建設(shè)項目,，完成第六批全國老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承和安徽省第二批老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承2019年度考核工作，不斷提升中醫(yī)服務(wù)核心競爭力,。
（八）加強醫(yī)院精細化管理
多次組織修訂全院各科室工作職責(zé),、制度流程等，并印發(fā)成冊,，使章程的基本精神與原則內(nèi)容得到了具體落實,，形成以章程為核心、以具體制度為配套的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系,。引進智慧物流管理系統(tǒng),、二期保潔外包，實現(xiàn)我院后勤管理社會化,，提高后勤管理規(guī)范化,、精細化、科學(xué)化水平。
（九）醫(yī)院項目建設(shè)
院本部二期綜合樓啟用,，為患者提供更加寬敞明亮的就診環(huán)境,，提升醫(yī)院服務(wù)承載力，運營績效與患者體驗明顯改善,?；羟窨h第六人民醫(yī)院一期門診醫(yī)技病房綜合樓項目，主體結(jié)構(gòu)工程已完工,，目前正在進行內(nèi)外整體裝修階段,，整體工程爭取早日投入使用。
二,、下一步工作重點
1,、扎實做好疫情防控常態(tài)化工作。
2,、繼續(xù)推進醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。三期即將開工，霍邱第六人民醫(yī)院（馬店分院）全力推進項目進度,，完成室內(nèi)外裝修、水電安裝,、設(shè)備進場等配套工程施工,，爭取年底竣工投入使用。積極配合市政府做好新院區(qū)選址和并做好皖西急危重癥2021年中央投資項目申報工作,。
3,、推動學(xué)科發(fā)展。開展各級中醫(yī)重點?？?、臨床重點專科建設(shè)的監(jiān)管與考評,，提高建設(shè)水平,。推進卒中、胸痛,、創(chuàng)傷三大中心和藥物臨床試驗（gcp）基地建設(shè),，gcp預(yù)計年底完成網(wǎng)上備案、檢查驗收工作,。加強全科醫(yī)學(xué)科,、核醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)建設(shè)。
3,、購置edge直線加速器并投入使用,，帶動我院定向放射等高新技術(shù)的發(fā)展。
4、做好實施drg準備工作,，加速編碼員選拔與培訓(xùn)工作,。
5、進一步強化抗菌藥特使用分級授權(quán),、耐藥菌檢測等管理工作,。
6、繼續(xù)堅持開展全面醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，鞏固成果,，提高成效。
7,、完成電子病歷系統(tǒng)分級評估四級信息系統(tǒng)升級改造工作,。
篇六：2023醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文
xx年我院在縣衛(wèi)健委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的關(guān)心指導(dǎo)下,，全院認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆大會精神、黨的路線方針政策和全國衛(wèi)生和健康大會精神,，努力做好xx年各項工作,，xx年上半年工作匯報如下：
一、加強基本醫(yī)療建設(shè)提升服務(wù)理念
努力做好xx轄區(qū)內(nèi)老百姓的常見病,、多發(fā)病的診療工作,，努力解決老百姓看病難、看病貴的問題,，努力控制住轄區(qū)內(nèi)的參合患者縣外就診,，醫(yī)療護理質(zhì)量，明顯提高,，患者對我院的滿意度和就診率明顯提升,。醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展創(chuàng)建國家級“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動,，按照“病患至上”的要求,，努力改善就醫(yī)環(huán)境，目前醫(yī)院正在整體裝修,、病區(qū)改造,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”等服務(wù)理念,。
二、民生工程工作
1,、婦幼衛(wèi)生提升年,，婦兒保工作穩(wěn)步提升,，上半年份孕產(chǎn)婦健康管理，新生兒訪視率達95,。33%,，產(chǎn)后訪視率95。33%,，分娩補助完成序時進度,，艾滋、乙肝,、梅毒工作較往年有所提升,，預(yù)防接種按照要求完成，兒保工作健康管理有待進一步加強,，孕卡填寫,、新生兒篩查、出生醫(yī)學(xué)證明管理規(guī)范有序,，兩癌篩查工作6月底將全部完成,。
2、老年人高血壓,、糖尿病,、精神病管理：老年人管理服務(wù)規(guī)范開展，截止至5月30日老年人體檢已完成全年任務(wù)54,。05%,，高血壓、糖尿病,、精神病、老年人中醫(yī)藥管理等工作按序時進度規(guī)范管理,。電子健康檔案建檔率94,。82%、健康檔案整理率98,。56%,。
三、健康教育宣傳普及
醫(yī)院積極開展健康宣傳教育,，針對轄區(qū)內(nèi)居民健康需求,，制定了具體的宣傳計劃，組織開展了各種形式的宣傳活動,，如義診,、義務(wù)講座、宣傳欄,、健康知識手冊等,，有效提高了居民的健康意識和健康素養(yǎng),。
下半年工作計劃：
一、加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1,、繼續(xù)推行“一級甲等”醫(yī)院標準,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，打造品牌服務(wù),。
2,、加強醫(yī)護人員培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和服務(wù)水平,。
3,、加強醫(yī)療設(shè)備維護和更新，確保醫(yī)療服務(wù)的安全和有效性,。
二,、推進民生工程
1、深入開展婦幼保健工作,，提高孕產(chǎn)婦和新生兒健康管理水平,。
2、加強老年人管理服務(wù),，提高老年人健康水平,。
三、加強健康宣傳教育
1,、制定更加具體的宣傳計劃,，組織開展更加豐富多彩的宣傳活動。
2,、加強對慢性病防治知識的宣傳,，提高居民的健康素養(yǎng)和預(yù)防意識。
以上是我院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃,，我們將繼續(xù)努力,，為轄區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效,、溫馨的醫(yī)療服務(wù),。
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