光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
銀行工作實(shí)施計(jì)劃表篇一
從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,,新的一年里。加強(qiáng)制度落實(shí)”角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),,在第一季度以金融法規(guī),、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作順序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),,較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。
定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時(shí)對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),。
1.加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,,確保新增貸款質(zhì)量上。嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。
2.加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,,發(fā)現(xiàn)一起,,獎勵(lì)一起。
3.認(rèn)真開展貸前調(diào)查,,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,,確保貸款按期收回。
4.嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度,。
5.嚴(yán)把貸款審批關(guān),,嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責(zé)任人是否明確,、抵押物是否真實(shí)、合法,,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力,、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。
6.全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、規(guī)范化管理,,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,,并建立調(diào)用登記制度,,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,,貸款檔案應(yīng)料理移交手續(xù),,由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。
社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,近年來,。貸款品種不時(shí)增加,,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,,為此省聯(lián)社于20xx年xx月xx日印發(fā)了xx省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行方法,,為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,,進(jìn)一步提高信貸管理水平,,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,,以完善信貸服務(wù)功能的需要,,杜絕局部客戶對信貸資金臨時(shí)占用,風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)積累,、流露滯后,,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。
對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),,首先要落實(shí)“三查”制度,。使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”內(nèi)容,、要求、順序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,、審查和檢查,,并填寫“三查”記錄簿,嚴(yán)格考核,。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必需有信貸人員的`調(diào)查演講和信用社的會辦記錄,,都必需換人審查。
其次要落實(shí)審貸分離制度,,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度,,各基層信用社貸款必需經(jīng)審貸小組集體會辦審批,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會會辦審批,,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,,每筆貸款都必需經(jīng)主持工作的主任審查、登記,、簽字后才能發(fā)放,,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲罰力度,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,,對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰,,情節(jié)嚴(yán)重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任,。
明確信貸投向,。一是提高抵押和抵押貸款比重,20xx年我部將按照“分類指導(dǎo),、區(qū)別對待”原則,。降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí),,應(yīng)多辦理抵押,、抵押貸款,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,,提高抵押貸款占比,。
要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款,,要最大限度地料理門市房抵押貸款,、個(gè)人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不料理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,,堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽(yù)度高,、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),,要給予重點(diǎn)支持,。
社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,自20xx年以來,,基本達(dá)到科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果,。但在實(shí)際工作中各社還不同水平地存在著一些問題:一是思想認(rèn)識不到位,,對風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識缺乏;二是人員素質(zhì)不匹配,,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識別,、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,,分類順序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),,未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等,。對于上述問題,,20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,完善工作機(jī)制,,改進(jìn)工作措施,,將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,,抓出成效,。
銀行工作實(shí)施計(jì)劃表篇二
為進(jìn)一步提高全員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識和市場競爭意識,加強(qiáng)服務(wù)的規(guī)范化,、制度化,,樹立信用社良好的社會形象,使xx信用社“文明服務(wù)規(guī)范”工作再上臺階,促進(jìn)xx信用社各項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展,,更好地促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,,按照《安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建指導(dǎo)意見》的要求,結(jié)合我社實(shí)際,,特制定xx信用社今年文明服務(wù)規(guī)范工作計(jì)劃:
召開全體員工會議,,對今年度文明服務(wù)規(guī)范活動進(jìn)行再動員、再宣傳,。制定xx信用社今年度“文明規(guī)范服務(wù)”活動實(shí)施方案(今年2月至4月底),,優(yōu)服活動的工作目標(biāo)是:鞏固、整改,、提高,。即以加強(qiáng)行業(yè)形象建設(shè)為前提,穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,,鞏固優(yōu)服活動成果,;推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新,整改服務(wù)中存在的問題,,深化活動內(nèi)涵,,滿足客戶服務(wù)需求;加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè),,培養(yǎng)優(yōu)秀員工隊(duì)伍,,不斷提高整體管理水平來提升服務(wù)水平,最終體現(xiàn)為服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,,服務(wù)塑造形象,,服務(wù)拓展市場,服務(wù)實(shí)現(xiàn)效益,,服務(wù)提升競爭力,。從十個(gè)方面對活動的內(nèi)容進(jìn)行了安排,活動貫穿全年,,分三個(gè)階段進(jìn)行,有步驟,、有目的,、有內(nèi)容、有重點(diǎn),、有獎懲,、有措施。
xx信用社高度重視文明服務(wù)規(guī)范工作,,列入經(jīng)營議事日程,,成立文明服務(wù)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組,為文明規(guī)范服務(wù)活動提供可靠的組織保證。設(shè)立顧客休息長椅,、桌凳,;配置防暑降溫、老花鏡,、簽字筆,、茶水設(shè)備;添置花樹,、盆景,,美化環(huán)境等。
為達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,,完善服務(wù)環(huán)節(jié),,提高服務(wù)水平,建立健全科學(xué),、合理的服務(wù)工作考評體系,,xx信用社制定網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)規(guī)范考核評價(jià)表,設(shè)服務(wù)環(huán)境,、服務(wù)態(tài)度,、儀容舉止、服務(wù)素質(zhì),、監(jiān)督反饋,、組織領(lǐng)導(dǎo)等考核指標(biāo),保證各項(xiàng)服務(wù)機(jī)制的完善,。
鞏固“雙建”工作開展以來文明服務(wù)活動取得成果,。
對發(fā)現(xiàn)的不足之處進(jìn)行整改提高。
按市區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一部署,,組織申報(bào)驗(yàn)收,。
銀行工作實(shí)施計(jì)劃表篇三
光陰似箭時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去,?;仡櫾谥幸荒陙淼墓ぷ鳌,?梢哉f成績尚可,,體會受益不少,但也存在不足,。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對20xx年來保安工作總結(jié)如下:
我是2月下旬來的,,由于才從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來,以前沒過多接觸過保安工作,,所以一切對我來說還比較陌生,為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各個(gè)要素,,如下:
(一)對保安條例的學(xué)習(xí),,在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對條例進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí),并與老隊(duì)員交流心得,,用條例來約束自己的言行,,規(guī)范自己的禮儀動做。
(二)對軍事的訓(xùn)練,,在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳,,警棍操,由于在部隊(duì)學(xué)習(xí)的'與這的不一樣,,所以還的重頭學(xué)起,,期間我能嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,,努力學(xué)習(xí),,并利用休息時(shí)間自己溫習(xí),不懂的地方主動的找老隊(duì)員討教,。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會,。
(三)日常修養(yǎng),在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象,、禮節(jié),、服務(wù)意識,加強(qiáng)工作主動性,、原則性與靈活性的應(yīng)用,,同時(shí)時(shí)常留意社會焦點(diǎn),與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會將其作成剪報(bào),。
(四)日常工作,,在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真,特別是在節(jié)假日期間,,平時(shí)請銷假制度完成的比較好,。待人熱情有禮貌,發(fā)揚(yáng)了拾金不昧,、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng),。
通過近一年的工作我學(xué)會了很多為人處事的精練,并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣,,提高了個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ),。
在這一年的成績主要有:
1,、在大廳拾到現(xiàn)金100,,多次拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理,。
2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架,,由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火,,由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅,確保大家的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障,。
3,、通過自身努力,季度考核成績優(yōu)良,。
1,、工作時(shí)會走神,自身的修養(yǎng)還不是很好,,處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng),。
2、還有很多知識不夠了解,,工作中也容易出現(xiàn)小毛病,。
3、軍事素質(zhì)不是很突出,,隊(duì)列動作還有上升空間,,擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。
1,、 提高自己的修養(yǎng),,加強(qiáng)形象、禮節(jié),、服務(wù)意識,,加強(qiáng)工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用,希望在原有基礎(chǔ)上有所提高,,對外將積極樹立保安形象,、服務(wù)與治理窗口。
2,、 加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí),,確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。
銀行工作實(shí)施計(jì)劃表篇四
哪家銀行信譽(yù)好,、服務(wù)優(yōu),,哪家就能更適應(yīng)顧客的不同層次需求,哪家就能占領(lǐng)更多的金融市場,,抓住更多的優(yōu)質(zhì)客戶群,。那么如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個(gè)方面:
首先,,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家銀行管理水平的高低,。因此,,銀行在實(shí)施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)戰(zhàn)略過程中應(yīng)嚴(yán)格依靠管理制度。其次,,把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動作為一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工程,,確立和完善員工的服務(wù)意識和服務(wù)行為,樹立客戶第一,、主動服務(wù),、整體服務(wù)的思想理念。其三,,服務(wù)是銀行經(jīng)營的載體,,銀行經(jīng)營必須通過銀行服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)。因此,,提高銀行的服務(wù)水平,,直接關(guān)系到銀行經(jīng)營的規(guī)模質(zhì)量和效率,關(guān)系到銀行的競爭能力,,決定了銀行的經(jīng)營效益和長遠(yuǎn)發(fā)展,。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到一個(gè)銀行的企業(yè)形象,因此,,工作中必須做到:一是全面發(fā)動,,全員參與。對內(nèi)通過集中培訓(xùn),、集中考試,、模擬測驗(yàn)、突擊檢查等形式,,督促員工熟練掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容,;對外通過報(bào)刊、電臺,、電視臺等媒介進(jìn)行廣泛宣傳,,擴(kuò)大社會影響。二是建立嚴(yán)格的獎勵(lì)和懲罰制度,,制定完善嚴(yán)格的崗位規(guī)范,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程。三是實(shí)施“一把手”工程,,明確第一責(zé)任人,、分管責(zé)任人和條線管理責(zé)任人的責(zé)任,把服務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作放在同等位置,,同布置,、同落實(shí),把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作作為貫穿全年各項(xiàng)工作的主線,,常抓不懈,。
強(qiáng)化規(guī)范禮儀培訓(xùn),,組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止儀表等進(jìn)行全方位,、規(guī)范化培訓(xùn),以提高服務(wù)效率,。定期進(jìn)行崗位練兵及專業(yè)技術(shù)比賽,。通過嚴(yán)格的技能培訓(xùn),使員工學(xué)會業(yè)務(wù)操作的技能,,熟練,、準(zhǔn)確地操作各種業(yè)務(wù)。同時(shí),,以柜面服務(wù)為突破口,,通過對柜臺人員“德、能,、勤,、績”的考核,評選優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星,,充分調(diào)動員工的工作積極性,。積極營造優(yōu)美、舒適的服務(wù)環(huán)境,。銀行整齊劃一的外觀會帶給顧客一種安全感,、舒適感,是銀行實(shí)力的體現(xiàn),。因此,,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要依據(jù)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對營業(yè)室內(nèi)外進(jìn)行凈化,、美化,,在外部形象設(shè)計(jì)上應(yīng)追求鮮明、統(tǒng)一的風(fēng)格,,以起到無聲的宣傳作用,。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作要做到重在堅(jiān)持、貴在落實(shí),,客戶在這里究竟得到了怎樣的服務(wù),,只有通過明察暗訪才能知道真相。要通過組織行內(nèi)人員或聘請社會監(jiān)督員等多種形式,,以普通客戶的身份,,通過看、聽,、查,、問等方式,,經(jīng)常對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行明察暗訪,,并廣泛征求客戶的意見和建議,解決服務(wù)工作中存在的問題,,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),,樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效,、快捷,、安全服務(wù)的良好形象。
銀行工作實(shí)施計(jì)劃表篇五
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,今年本人在履行市場經(jīng)理職責(zé)方面,,取得了巨大的進(jìn)步,下面主要從產(chǎn)品督導(dǎo),、營銷與市場推廣,、客戶需求定位和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面,進(jìn)行了總結(jié):
1,、產(chǎn)品督導(dǎo)方面:
制定個(gè)貸和零售銀行產(chǎn)品體系,,制定最新產(chǎn)品推薦表。
上線了新產(chǎn)品《小微金融資訊》《零售銀行專題》,,已實(shí)現(xiàn)了多份銷售,,并為下一年打下了基礎(chǔ)。
指導(dǎo)分析師寫作,,全面監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,,無客戶投訴事件;與數(shù)據(jù)部和技術(shù)部積極溝通,,目前綜合處理系統(tǒng)中已有個(gè)貸相關(guān)數(shù)據(jù),。
2、營銷與市場推廣:
對新產(chǎn)品制作營銷方案,,對客戶經(jīng)理培訓(xùn),;及時(shí)更新樣本、產(chǎn)品介紹,、征訂通知等,;加強(qiáng)主動與營銷總監(jiān)及客戶經(jīng)理的溝通;通過撰寫銀行界,、回答記者問題等方式,,宣傳產(chǎn)品。
3、客戶需求定位:
加大了與客戶的主動溝通,,如民生總行的個(gè)性化,;及時(shí)拜訪客戶,了解客戶需求,,向客戶推薦相關(guān)報(bào)告,,根據(jù)客戶需求提出個(gè)性化報(bào)告,或者對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行改造和完善,;統(tǒng)計(jì)所負(fù)責(zé)客戶的反饋信息,,并進(jìn)行歸納總結(jié)。
4,、團(tuán)隊(duì)管理:
了解團(tuán)隊(duì)分析師各自優(yōu)勢及缺點(diǎn),并適當(dāng)鼓勵(lì)和及時(shí)指導(dǎo),;多與分析師溝通,,將公司政策和客戶需求及時(shí)反饋給分析師。
第一個(gè)亮點(diǎn)是個(gè)性化項(xiàng)目取得較大進(jìn)步,,全年共到款xx萬元,,不管是對市場經(jīng)理還是對分析師來說,均具有重大意義,。
第二個(gè)亮點(diǎn)是個(gè)貸月報(bào)優(yōu)勢依然保持,,貢獻(xiàn)了xx%的業(yè)績。
第三個(gè)亮點(diǎn)是注重個(gè)性化的再銷售,,比如xx銀行總行零售銀行部的個(gè)性化,,通過對產(chǎn)品的再組合與整理,及時(shí)出臺征訂通知,,加大與營銷的溝通,,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品價(jià)值的最大化,共創(chuàng)造了xx萬的業(yè)績,。
《零售銀行同業(yè)監(jiān)測月報(bào)》僅實(shí)現(xiàn)了銷售一份,,分析原因還是月報(bào)與周報(bào)的定位差異性不大。
《小微金融資訊》季度出刊,,時(shí)間間隔較長,。
20xx年,希望能穩(wěn)定保持目前的工作團(tuán)隊(duì),,繼續(xù)不斷改善產(chǎn)品,,加強(qiáng)與營銷客戶經(jīng)理、客戶的溝通,,敢于嘗試做個(gè)性化報(bào)告,,使我們的產(chǎn)品銷售更上一層樓,業(yè)績提升30%以上。同時(shí),,還要多向公司優(yōu)秀的,、有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),珍惜公司的培訓(xùn)機(jī)會,,使得自身及分析師的職業(yè)素質(zhì)不斷提高,。
(一)產(chǎn)品方面
常規(guī)性產(chǎn)品也不是一成不變的,要積極調(diào)整以適應(yīng)客戶需求和形勢變化,。20xx年計(jì)劃調(diào)整產(chǎn)品包括:
(1)零售月報(bào)——產(chǎn)品需重新定位,,調(diào)整報(bào)告框架,可以通過與客戶經(jīng)理溝通,,和客戶需求調(diào)查來實(shí)現(xiàn),。
(2)《小微金融資訊》——由季度出刊改為月度出刊。保證重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量:包括《個(gè)人信貸業(yè)務(wù)月報(bào)》,,《零售銀行專題》,。
(二)數(shù)據(jù)庫方面
零售銀行業(yè)務(wù)信息的抓取:個(gè)人理財(cái),、銀行卡,、電子銀行、零售銀行均有監(jiān)測類周報(bào),,可以通過技術(shù)的主動抓取,,減少重復(fù)勞動和人力成本。目前公司數(shù)據(jù)庫中已有個(gè)貸相關(guān)數(shù)據(jù)和存款數(shù)據(jù),。
(三)分析師管理
加強(qiáng)對分析師的管理,,要求分析師寫月度工作總結(jié)。
銀行工作實(shí)施計(jì)劃表篇六
一,、發(fā)展遠(yuǎn)景
作為新興的村鎮(zhèn)銀行,,_______村鎮(zhèn)銀行將以________區(qū)域內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)業(yè),、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和微小企業(yè)為主要服務(wù)對象,,借鑒______________在開展農(nóng)村金融業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建方便村鎮(zhèn)居民,、支持?三農(nóng)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化零售銀行;并將遵循?立足‘三農(nóng)’,、依法經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展?的經(jīng)營理念,,強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,,嚴(yán)格內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量,、規(guī)模與效益的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。
(一)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
1.經(jīng)營機(jī)制
通過三年的發(fā)展,,_______村鎮(zhèn)銀行將建立完善的董事會制度、監(jiān)事會制度,,建立完善的議事規(guī)則,,科學(xué)設(shè)置業(yè)務(wù)流程和管理流程,精簡設(shè)置職能部門,,確保機(jī)構(gòu)高效,、安全、穩(wěn)健運(yùn)行,。保證各項(xiàng)決策及時(shí),、準(zhǔn)確的執(zhí)行。
2.目標(biāo)市場
_______村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的經(jīng)營宗旨是服務(wù)?三農(nóng)?,,在滿足農(nóng)戶小額貸款,、微小企業(yè)貸款需求的同時(shí),積極開拓以種植業(yè)大戶,、養(yǎng)殖業(yè)大戶,、科技示范戶、個(gè)體工商戶等為目標(biāo)客戶的信貸業(yè)務(wù),,解決中小型企業(yè)特別是小企業(yè),、微小企業(yè)融資難的問題,,改進(jìn)服務(wù)流程和業(yè)務(wù)方式,,爭取每年新增貸款中有更大的比例用于支持三農(nóng)發(fā)展。
3.發(fā)展戰(zhàn)略及網(wǎng)點(diǎn)布局
_______村鎮(zhèn)銀行股份有限公司設(shè)立后,,按照?精簡,、高效?的原則設(shè)置分支機(jī)構(gòu)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、垂直管理,。設(shè)立營業(yè)部、_____和_____三個(gè)部門,。村鎮(zhèn)銀行成立后,,業(yè)務(wù)可以覆蓋周邊地區(qū)。為了更加方便為偏遠(yuǎn)地區(qū)提供金融服務(wù),,計(jì)劃在三年內(nèi)擬設(shè)立4-10家分支機(jī)構(gòu),。
(二)財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
1.財(cái)務(wù)預(yù)測
預(yù)計(jì)_______村鎮(zhèn)銀行小額信貸業(yè)務(wù)將逐步發(fā)展,小額信貸貸款余額在____年?duì)幦∵_(dá)到____萬元,,____年?duì)幦∵_(dá)到____萬元,,____年達(dá)到____萬元;小額信貸利息收入____年實(shí)現(xiàn)____萬元,___年實(shí)現(xiàn)____萬元,,___年實(shí)現(xiàn)___萬元;利潤__年?duì)幦?shí)現(xiàn)__萬元,,__年?duì)幦?shí)現(xiàn)__萬元,__年達(dá)到__萬元。
2.利潤分配方案
_______村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營前三年實(shí)現(xiàn)的利潤,,通過轉(zhuǎn)增資本方式擴(kuò)大村鎮(zhèn)銀行的資本金,,提高村鎮(zhèn)銀行的資本充足率,,增強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
1.風(fēng)險(xiǎn)控制策略及目標(biāo)
_______村鎮(zhèn)銀行股份有限公司嘗試?yán)靡韵路绞綄?shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理:
數(shù)據(jù)挖掘:數(shù)據(jù)挖掘是指從收集的大量信貸申請和還款歷史數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)潛在有用的和尚未為人所知的模式的過程。這些模式,、關(guān)聯(lián)和關(guān)系可以提供有用的信息,,幫助銀行進(jìn)行貸款的審批、監(jiān)督和交叉銷售,。
數(shù)據(jù)挖掘的具體目標(biāo)包括:
(1)市場的細(xì)分:識別紀(jì)錄良好客戶群和紀(jì)錄不良客戶群的各自特點(diǎn);
(2)欺詐檢測:甄別最可能存在欺詐行為的交易;
(3)針對性營銷:識別應(yīng)向哪些客戶提供額外的信貸產(chǎn)品或給予他們比現(xiàn)有貸款更好的條件,,以增加銀行的盈利和客戶的忠誠度;
(4)趨勢分析:揭示典型客戶的月度差異,以及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域或財(cái)務(wù)比率的背離,。
2.信用評分
信用評分是指利用潛在客戶的數(shù)據(jù)對向其發(fā)放貸款所存在的風(fēng)險(xiǎn)自動進(jìn)行客觀計(jì)算的過程,。應(yīng)用評分系統(tǒng)賦予各信用關(guān)聯(lián)因素一定的分值,最后的評分反映該筆貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度,。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理模型
除了頻繁的數(shù)據(jù)挖掘評估外,,還應(yīng)該使用風(fēng)險(xiǎn)管理模型來獲得經(jīng)常性的信用風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)管理模型包含按微貸中心,、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域及其它因素分類統(tǒng)計(jì)的拖欠報(bào)告以及未來的信用評分報(bào)告,。
4.過程質(zhì)量管理
信貸質(zhì)量是一長串相互交叉過程的產(chǎn)物,即每天進(jìn)行的與貸款相關(guān)的操作都會影響到信貸質(zhì)量,。因此在_______村鎮(zhèn)銀行開展小額信貸過程中,,要嚴(yán)格按照《貸款風(fēng)險(xiǎn)分類指導(dǎo)原則》、《農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類指引》,、《金融企業(yè)呆帳準(zhǔn)備提
取管理辦法》等文件法規(guī)的要求,,依據(jù)安全履行合同、及時(shí)足額償還的可能性將信貸資產(chǎn)分為正常,、關(guān)注,、次級、可疑和損失五個(gè)類別(后三類合稱為不良信貸資產(chǎn)),,按照?落實(shí)責(zé)任,、動態(tài)調(diào)整、定期分析,、科學(xué)考核?的要求,,逐步建立和完善貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度。明確_______村鎮(zhèn)銀行行長為信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作第一責(zé)任人,,并將責(zé)任分別落實(shí)到有關(guān)責(zé)任人,,做到人員落實(shí),、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí),。
5.不良貸款控制指標(biāo)
新增不良貸款比率將不超過0.1%,,三年內(nèi)不良貸款比率控制在0.25%以內(nèi),年度計(jì)劃為:20__年,,不良貸款年末控制在0.1%,,余額控制在__萬元以內(nèi);20__年,不良貸款年末控制在0.2%,,余額控制在__萬元以內(nèi);20__年,,不良貸款年末控制在0.25%,余額控制在__萬元以內(nèi),。
6.資本充足率達(dá)標(biāo)及資本補(bǔ)充計(jì)劃
_______村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的資本充足率不低于8%,,在未來三年經(jīng)營中利潤分配以增加資本能力為目標(biāo),將_______村鎮(zhèn)銀行實(shí)現(xiàn)的利潤轉(zhuǎn)增資本,。制定符合現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展的資本管理機(jī)制,,資本的籌集和使用必須合理、穩(wěn)步,、有序進(jìn)行,,保持適度的資本規(guī)模,使資本既能完全覆蓋風(fēng)險(xiǎn),,又能兼顧股東利益最大化,,同時(shí)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。資本補(bǔ)充主要渠道有:一是在資本不足時(shí),,增資擴(kuò)股補(bǔ)充資本;二是增發(fā)職工股,,增加股本;三是通過完善自身資產(chǎn)質(zhì)量,,提高盈利能力,,創(chuàng)造更多的凈利潤穩(wěn)步增加資本。并在此基礎(chǔ)上,,對資本的充足性實(shí)施動態(tài)監(jiān)控,。
銀行工作實(shí)施計(jì)劃表篇七
20xx年,xx支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下,,全行上下齊心協(xié)力,,以加快發(fā)展為主題,以擴(kuò)增存貸規(guī)模,、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,,以加強(qiáng)信貸管理為重點(diǎn),以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基礎(chǔ),,經(jīng)過了一季度的“非常奉獻(xiàn)6+1”和二季度的“xxx”等競賽活動,,xx支行各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,,截止6月末,支行各項(xiàng)存款余額xxx萬元,,較年初增加xxx萬元,;各項(xiàng)貸款余額xxx萬元,較年初增加xxx萬元,,存貸比例53%,;不良貸款余額xxx萬元,較年初下降xx萬元,;辦理銀行承兌匯票金額xxx萬元,;辦理貼現(xiàn)金額xxx萬元;利息收入xxx萬元,,半年實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,,全面完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),信貸管理也逐步向規(guī)范化,、制度化邁進(jìn),。
一年來,我行認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻理解總行會議和文件精神,,適時(shí)分析形勢,認(rèn)真執(zhí)行政策,,從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),,規(guī)范內(nèi)部管理,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),,不僅提高了信貸管理水平而且為保證完成全年各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理,,采取的具體措施是:⑴嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見》,,進(jìn)一步對信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,對授信行為進(jìn)行規(guī)范,。嚴(yán)密了貸前調(diào)查,、審查及審批手續(xù),對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效,。
⑵嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系,,全面實(shí)行審貸分離,,規(guī)范了貸審會,實(shí)行了貸審例會制,,嚴(yán)格按照貸審會議事規(guī)程召開會議,,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé),。
(3)扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析,,認(rèn)真填報(bào)貸后管理表,。
(4)切實(shí)做好貸款五級分類工作,制定了五級分類的具體操作實(shí)施細(xì)則,,對客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類,,從而提高了信貸管理的質(zhì)量。
(5)對流動資金貸款,、貼現(xiàn)貸款,,承兌匯票在上報(bào)審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查,、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,,切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。
(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,,信貸工作得到肯定和好評。
上半年,,我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù),、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章,,切實(shí)做好大戶的回訪工作,,密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營情況;大力組織存款,,積極開拓業(yè)務(wù),,挖掘客戶。
1,、20xx年,,我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目,繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好,、經(jīng)營好,、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),,如xx龍水泥有限公司,、xx城建有限公司、xxx置業(yè)有限公司等,,把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),、分散信貸風(fēng)險(xiǎn)、搶占市場份額,、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,,信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,。而且,通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,信貸資金正確的投放,,使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,同時(shí)又取得了良好的社會效益,。
2、20xx年,,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,,加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點(diǎn)增加對優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量,,不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度,,而且?guī)砹素S厚的利息收入,隨著相對獨(dú)立核算的實(shí)行,,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,,今年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入xx萬元,超過去年全年收息水平,,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,,有效地壯大了資金實(shí)力,增強(qiáng)了發(fā)展后勁,,呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。
1、20xx年,,我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,,特別在汽車消費(fèi)貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作,,協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系,。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要,積極開展調(diào)查研究,,與企業(yè)互通信息,,加強(qiáng)理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,,加大對企業(yè)的支持力度,,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份,,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動,,通過活動,加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解,,建立了深層銀企合作關(guān)系,。
2,、20xx年,我行進(jìn)一步提高對信貸營銷的認(rèn)識,,不斷推進(jìn)文明信用工程建設(shè),,最大限度地?fù)屨际袌龇蓊~,建立穩(wěn)固的客戶群體,,加大對個(gè)私經(jīng)濟(jì),、居民銀行信貸員工作總結(jié)個(gè)人的營銷力度,選擇信用好,、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對象,,把信貸營銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合,通過一系列的社會文明信用創(chuàng)建活動,,打造我行獨(dú)特的信貸營銷品牌,。
我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),還注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,,提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作,,實(shí)行一戶一檔,,建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案,以便于及時(shí)查閱和調(diào)用,。對于信貸臺帳和報(bào)表,,能夠完整、準(zhǔn)確地反映數(shù)據(jù),,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,,做好信貸登記工作,及時(shí)提供信息,。在搞好管理的同時(shí),,我行還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)手段,,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹立“窗口”形象,以服務(wù)留住儲戶,、以熱情吸引存款,,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務(wù),,提高我行的對外形象,,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
20xx年,,我們要做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí),,對于上半年已有意向的項(xiàng)目,下半年力爭做好,、做實(shí),,例如要做好新港國際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作,做好大戶回訪工作,,加強(qiáng)貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計(jì)工作,,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,,全面開展信貸營銷工作,,努力完成信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
認(rèn)真調(diào)查核實(shí)企業(yè)情況,,開展企業(yè)信用等級評定工作認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會有關(guān)文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法,,確??陀^、公正,、準(zhǔn)確地評定企業(yè)的信用等級,,真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)程度,,為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力,、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作,,按照總行信貸處檢查要求,,加強(qiáng)信貸檔案完整性、準(zhǔn)確性,、合規(guī)性和保密性的管理,,建立健全信貸業(yè)務(wù)臺賬、授信臺賬,、抵質(zhì)押品臺賬和不良貸款監(jiān)管臺賬,。確立支行經(jīng)營和管理目標(biāo)的最佳組合,確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài),。
20xx年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,,但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足,。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),,要將制度規(guī)定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴(kuò)大,涉及的領(lǐng)域要更廣,,更深,,以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。
以上問題將是我行以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn),,今后,,我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理,不斷開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn),不斷提高,,努力做好下半年各項(xiàng)工作任務(wù),。
銀行工作實(shí)施計(jì)劃表篇八
提高信貸工作質(zhì)量,新一年為加強(qiáng)我社信貸管理,。樹立風(fēng)險(xiǎn),、責(zé)任意識,做到職責(zé)分明,,有序地開展信貸工作,,促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,,全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo),,現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部20xx年銀行信貸工作計(jì)劃:
從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,新的一年里,。加強(qiáng)制度落實(shí)”角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),,銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī),、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作順序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),,較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍,。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時(shí)對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,,確保新增貸款質(zhì)量上,。嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,,發(fā)現(xiàn)一起,獎勵(lì)一起,。
三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,,確保貸款按期收回,。
四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。
五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),,嚴(yán)格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理、利率是否正確,、第一責(zé)任人是否明確,、抵押物是否真實(shí)、合法,,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力,、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。
六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、規(guī)范化管理,,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,,并建立調(diào)用登記制度,,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,,貸款檔案應(yīng)料理移交手續(xù),,由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。
社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,近年來,。貸款品種不時(shí)增加,,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,,為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行方法》為滿足貸款客戶的不同需求,,緩解集中還貸壓力,,進(jìn)一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),,公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕局部客戶對信貸資金臨時(shí)占用,,風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)積累,、流露滯后,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果,。
對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),,首先要落實(shí)“三查”制度。使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事,。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”內(nèi)容,、要求,、順序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,,并填寫“三查”記錄簿,,嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必需有信貸人員的調(diào)查演講和信用社的會辦記錄,,都必需換人審查,。其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度,,各基層信用社貸款必需經(jīng)審貸小組集體會辦審批,,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會會辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,,每筆貸款都必需經(jīng)主持工作的主任審查,、登記、簽字后才能發(fā)放,,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲罰力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,,對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收,、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任,。
明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重,,20xx年我部將按照“分類指導(dǎo),、區(qū)別對待”原則,。降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí),,應(yīng)多辦理抵押,、質(zhì)押貸款,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,,提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對新增城區(qū)居民,、個(gè)體戶貸款,,要限度地料理門市房抵押貸款,、個(gè)人住房抵押貸款,,城區(qū)社原則上不料理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高,、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點(diǎn)支持,。
社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,,自20xx年以來,基本達(dá)到科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同水平地存在著一些問題:一是思想認(rèn)識不到位,,對風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性,、艱巨性認(rèn)識缺乏;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識別,、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,分類順序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),,未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),,采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等,。對于上述問題,20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,,完善工作機(jī)制,,改進(jìn)工作措施,將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理,、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,,抓出成效。