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2023年汽車銷售半年工作總結(jié)個人 汽車銷售年終個人工作總結(jié)(10篇)

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2023年汽車銷售半年工作總結(jié)個人 汽車銷售年終個人工作總結(jié)(10篇)
時間:2023-01-21 22:58:37     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

汽車銷售半年工作總結(jié)個人 汽車銷售年終個人工作總結(jié)篇一

作為一名銷售,我將這一年的重點放在增加自己的銷售途徑上,。日常的工作中,,我積極的維護(hù)并開闊自己的客戶,通過加強自己與客戶的關(guān)系,,增加更多潛在的推薦顧客,。同時,自己也不忘通過電話以及其他方式增加顧客,。

而在活動,、節(jié)日等有活動的時候,,我就會更加大力的進(jìn)行推銷,將活動的各種優(yōu)惠進(jìn)行整理并推薦給顧客,,提供更好的咨詢并強化對有意向的顧客的推薦,。

在這一年中,自己出了做好推銷,,也在努力的提升自己的工作能力和水平,。讓自己去了解市場,了解客戶,,更加的強化自己的銷售能力,。

其次,我也積極的學(xué)習(xí)自己對自己汽車產(chǎn)品的了解,,出了基本的配置和性能,,我也在嘗試著去深入學(xué)習(xí)一些關(guān)于設(shè)計和其他方面的細(xì)節(jié)。這些看似只是小細(xì)節(jié)的地方,,往往會引起顧客的們的專注,。為此,,我花費了很多的時間去增加這方面的知識儲備,。

一年的工作并不是沒有失敗的地方,如果沒有,,那我早就成為銷售榜的第一位了,。自己在工作中還是有很多的毛病和問題,盡管有很多都不是自己一朝一夕就能改變的,,但是我還是要讓自己努力的前進(jìn),,學(xué)會去適應(yīng)工作。

經(jīng)過這一年的努力,,自己強化了很多,,但這些終究是正常的成長,自己想要進(jìn)一步的提升自己,,就要對自己進(jìn)行進(jìn)更深一步的突破,。向著其他更加優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí),努力的改變自己,,讓自己成為更加優(yōu)秀的樣子,。

但是,我也明白這不能急于求成,,我會努力的學(xué)習(xí),,努力的工作,努力的讓自己去邊的更加優(yōu)秀,!

汽車銷售半年工作總結(jié)個人 汽車銷售年終個人工作總結(jié)篇二

2020年已經(jīng)過去,,在這一年的時間中我通過努力的工作,,也有了一些收獲,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是去年x月份到公司工作的,,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,,取得了明顯的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來,。

2020年工作重點是二線兼銷售,,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們xx銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,,一是,,把一線的工作進(jìn)行補充和完善,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系,。在2020年里我在二線的崗位上工作了一年,,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,,全年計算來可以說至少有一百多個,!這么多用戶是我感覺有些自豪感!x月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,,做一名合格的銷售經(jīng)理,,xx月份在我們的二級xx公司進(jìn)行據(jù)點銷售和市場考察,在x我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,,這對我們產(chǎn)品銷售十分有利,。

在20xx年x月x日國家實施“x”政策,被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,,我們根據(jù)上半年銷售的車型,,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上,。我們也可以預(yù)測到,,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,,所以提前上牌車型選擇有誤,。

在x月x日和x月x日,一天只差車價相差一萬,,用戶有些接受不了,,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大,,資金壓力也比較大。到x月份又碰到金融危機,,使市場一天比一天差,,我們的日子更難過,。

對于車價差萬元的情況我們在xx第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價格,,用戶大部分都可以接受,。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,,趕在今年旺季把車消化一部分,,看看市場,到底是什么情況,,做一個準(zhǔn)確的判斷,!減輕公司和部門的資金壓力,,讓我們xx人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù),!

我在2021年中堅持銷售人員的三項基本原則,,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,,完成任務(wù),,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機會是自己的知識更加豐富和充實,!

我希望在2021年里我能更進(jìn),,成為一個更優(yōu)秀的銷售人員,我在2021年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程,,再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗,,應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員,,我會努力使自己的銷量和利潤化,。

汽車銷售半年工作總結(jié)個人 汽車銷售年終個人工作總結(jié)篇三

時間好快,稍微回顧就是一年時間了,,技術(shù)組工作也是有9個月時間,,回想一年自己想要的東西得到多少?剛出校門的自己又有什么樣的變化,?工作呢,?

同其他人的想法一樣吧,學(xué)習(xí)社會經(jīng)驗,,過年回家能給父母一個工作的滿意的回復(fù),。自己也是基本做到,工作跟上學(xué)就是不一樣,,遺憾的就是沒有多少時間去玩,,工作很吃飯睡覺成了每天的主題曲。

進(jìn)入社會,,自己都會有自己的變化,,我也是不例外的一個,在學(xué)校的時候自己絕對是屬于不善于言語交往的一個人,,好的就是總是能交幾個知心的朋友,,不求其他,只求相處快樂,。進(jìn)入公司,,大家也是在組建一個小小的個人圈子,終究是一個圈子的人,所有人都逐漸變的漸漸很相似,,難道就是近朱者赤近墨者黑,。很慶幸自己選擇了這個團(tuán)隊,讓自己變化的時自己想要的自己,,對事情負(fù)責(zé),,也不在是所有事自己就是置身事外的一個人,有那個責(zé)任心,,工作的原因,,交往是必須的,地方方言的差異,,有,,我自己做到了,交往的方式有很多,,自己也選擇了有理走遍天下的那條,。

工作,是每個人要經(jīng)歷的一個過程,,也只有靜下心來才能工作的好,,比起以前自己會怎樣,麻煩的事,,煩心的事,,可以做也可以隨便怎樣,現(xiàn)在卻是不一樣的結(jié)果,,在煩在難做的事總是要想辦法去解決,,也只有這樣自己浮躁高傲的心態(tài)才會一點一點的降低下來,去適應(yīng)社會,。

裝配車間是公司的車間,,工藝跟程序也是最多的,要學(xué)習(xí)解決的事情也是最多的,,很好的自己也是需要記憶掌握更多的東西去工作,,在車間跑合班下線自己的想法是苦累自己頂著,自己總會有機會脫離這個崗位,,做自己認(rèn)為能做的崗位,x月份進(jìn)入技術(shù)組的時候自己很激動,,是大家夢寐以求的工作地方,,事實卻是有點差別,自己以前看到的都是表面的,,實質(zhì)卻是在跑動中工作,,員工跟領(lǐng)導(dǎo)之間的問題解決,雖然好多時候有好多疑問和無奈,最后也是自己能做的做不能的由車間去解決,。尤其是氣缸座活塞連桿的恒溫評審,,要通知技術(shù)部,可是晚上電話通知的時候又講找其他人,,不通知又不給我們補簽,,還有公司一直存在的墊片問題,氣隙不好過問題,,盤管焊環(huán)漏,,工裝易壞維修問題,總是得不到有效滿意的回復(fù)和解決,,專職部門的分工很難說清,,我們工藝員其實就是主任,所以的都有涉及,,都要處理,,所有解決不了的就直接丟給了我們工藝員去做,現(xiàn)在技術(shù)組要專人搞專項工作,,感覺能有人分工,,能專項的去做事,除去每天種類繁多的工作,。

對于近期殼體的壓碼改為車間之后,,一周之內(nèi)天天有問題出現(xiàn),也是討論過原因跟解決辦法,,室內(nèi)力矩問題,,工裝板的氣槍沒有幾個是好的,可以很好的滿足工藝要求的,,維修的也是只能勉強能用,,班組給的回復(fù)是:這樣的東西能咋樣的保證工藝要求,也是在要求停線的情況下,,工裝班拿出殺手锏,,珍藏的一把新槍去應(yīng)對,有時在我們不知道的情況下下班之前又是收走了,,得到的回復(fù)是沒有幾個好的,,我們在維修,下面班組確是盡力的去達(dá)而會放松工藝要求去做,。壓碼時傳遞信息問題,,還有設(shè)備壓碼不是太清晰操作工很難做到第一人去互檢,導(dǎo)致錯誤一直流到后面工序,。

現(xiàn)在來到了室外,,有自己熟悉的環(huán)境,,熟悉的工序,還有一大部分自己不知道的流程和工藝要求,,室內(nèi)的處理事情流程自己可以套來用,,其他流程就多問檢驗員工藝員班組長。盡量用最短的時間去掌握東西,,早日自己可以撐起一個班次的所有事情,,也讓陳迪林和郁宗偉可以不用那么辛苦的去8對8工作,也有操作工反映問題變?yōu)樽约喝グl(fā)現(xiàn)問題,,讓班組去解決,。

對于以后的工作,由室內(nèi)到室外,,由于內(nèi)部的裝機要求自己知道也是省去了好多要學(xué)習(xí)的,,室外跟室內(nèi)不同是班組之間的問題還有車間之間的問題多一點,自己會盡力讓各個班組做好處理好之間的問題,。

不管以前做的咋樣,,也是以前的事情,總結(jié)自己做不到位的地方,,自己去改正,,相信經(jīng)過幾個的努力,技術(shù)組會越來越好,。更好的服務(wù)于車間,。

汽車銷售半年工作總結(jié)個人 汽車銷售年終個人工作總結(jié)篇四

20xx年即將曩昔,在這將近一年的光陰中我通過盡力的工作,,也有了一點勞績,,臨近年終,我感到有需要對本身的工作做一下總結(jié),。目的在于汲取教訓(xùn),,進(jìn)步本身,以至把工作做的更好,,本身有信心也有決心把來歲的工作晉升一個臺階,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

今年我任公司汽車銷售部xx,,負(fù)責(zé)公司工程組,,在公司任職期間,我賡續(xù)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,并汲取同行業(yè)之間的信息積累了富厚的市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在對汽車行業(yè)市場有了加倍深入的了解和認(rèn)識,可以清晰,、自如的應(yīng)對各類客戶的各類問題,,精確的把握客戶的必要,與客戶樹立了優(yōu)越的溝通渠道,,漸漸取得了客戶的信任,。

從始至終我的不懈盡力,取得了多為勝利的客戶資源,,對本身的汽車銷售任務(wù)鋪墊了堅實的客戶根基,。而且在賡續(xù)的學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗的歷程中,本身的才能,、業(yè)務(wù)程度都比以前有了較大幅度的晉升,。

固然不停在從事汽車銷售工作,有必然的汽車銷售知識與經(jīng)驗,,但對照優(yōu)秀的勝利的銷售治理人才,,照樣有必然間隔的。本職的工作做得欠好,,感到本身還停留在一個銷售人員的位臵上,,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度夠,,影響銷售部的銷售業(yè)績,。這是我必要晉升的緊張方面之一,下面我就對我以及部門20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),。

在20xx年一年的光陰中,,從始至終工程組全體員工配合的盡力,完成工作如下:

從銷售業(yè)績上看,,我們的銷售量較客戶有了下滑,,這不僅是市場大情況的影響,更有我們工作做得欠好的多種因素,,販賣工作在20xx年我們照樣有許多失敗的地方,,有待我們?nèi)巳艘黄鸨M力,去改進(jìn)去完善,。

客不上升的因素固然存在,,然則工作中照樣存在的一些問題,主要有以下幾方面:

1,、我自己以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上對照少,,以至于客戶潛力開拓工作故步自封,客戶拜訪工作總體來說做的欠好,,這是銷量沒有晉升的一個緊張原因,,也是我們必要改進(jìn)的方面之一。

2,、與客戶溝通不夠深入,。銷售人員與客戶溝通歷程中,,不能把公司產(chǎn)品的實際環(huán)境給客戶解說的十分清晰,有時不能真正的了解客戶的想法和意圖,,對客戶提出的某些建議不能做出迅速的反映,。在轉(zhuǎn)達(dá)產(chǎn)品信息時不了解客戶對我們的產(chǎn)品有若干了解或接收到什么水平,對銷售工作造成了不良的影響,。

3,、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫和計劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的治理,工作沒有合理的分配,,工作場所場面凌亂等各類不良的效果,。

4、新業(yè)務(wù)的開發(fā)不夠,,業(yè)務(wù)增長小,,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和性不強,業(yè)務(wù)才能還有待進(jìn)步,。

市場形勢是嚴(yán)峻的,。技巧成長飛快地本日,假如沒有把銷售做好,,沒有抓住這個機遇,,我們很可能失去這個發(fā)告竣長的機會。因此我們要積極做好銷售工作的調(diào)劑,,以積極的心態(tài)歡迎來年的工作:

20xx年我們把下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1,、樹立一支熟悉業(yè)務(wù),穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團(tuán)隊

人才是企業(yè)最名貴的資源,,一切銷售業(yè)績都來源于有一個好的銷售人員,,樹立一支具有凝聚力,互助精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本,。在來歲的工作中樹立一個協(xié)調(diào),,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,分手應(yīng)用不合渠道開展銷售工作,。

2,、完善銷售制度,樹立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)治理法子

銷售治理是企業(yè)的垂老難問題,,銷售人員出勤,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售治理制度的目的是讓銷售人員在工作中施展好的能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,,進(jìn)步銷售人員的主人翁意識,。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而進(jìn)步工作效率,。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)明問題,總結(jié)問題,,賡續(xù)自我進(jìn)步的習(xí)慣

培養(yǎng)銷售人員發(fā)明問題,總結(jié)問標(biāo)題的在于進(jìn)步銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)明問題總結(jié)問題并能提出本身的見地和建議,,業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個新的檔次。

4,、樹立新的銷售模式與渠道

把握好現(xiàn)有的石油,、石化銷售渠道,做好完善的計劃,。同時開發(fā)新的銷售渠道,,應(yīng)用好公司現(xiàn)有資源做好電話與行銷之間的共同。

5,、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基礎(chǔ)的是做到月月都有進(jìn)帳的票據(jù),。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)具體環(huán)境分化到每月,,每周,,每日;以每月,,每周,,每日的販賣目標(biāo)分化到各個銷售人員身上,完成各個階段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的根基上進(jìn)步銷售業(yè)績,,我將率領(lǐng)銷售部全體同仁盡心盡力完成目標(biāo)。

往后,,在做出一項抉擇前,,應(yīng)先更多的斟酌公司領(lǐng)導(dǎo)的見地和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處置懲罰定奪,。工作中呈現(xiàn)不同時,,要靜下心來互相協(xié)商辦理,以達(dá)到一致的處置懲罰看法而后開展工作,。

往后,,只要我能常常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),、施展特長,、改正缺點,,自覺把本身臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,,以身作則,。我相信,就必然能有一個更高,、更新的開始,,也必然能做一名合格的銷售人員。

20xx年我部門工作重心主要放在開發(fā)市場,,選取渠道和團(tuán)隊扶植方面,。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們必然全力以赴,。

我覺得公司來歲的成長是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的扶植,,個人的盡力是分不開的,。進(jìn)步執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),樹立一個優(yōu)越的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的癥結(jié),。

汽車銷售半年工作總結(jié)個人 汽車銷售年終個人工作總結(jié)篇五

針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。應(yīng)對市場愈演愈烈的價格競爭,,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū),。“價格是一把雙刃劍”,,適度的價格促銷對銷售是有幫忙的,,以下是今年的汽車銷售工作總結(jié)。

在平時的銷售工作中做到服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,;日常工作表格化,;檢查工作規(guī)律化;銷售指標(biāo)細(xì)分化,;晨會,、培訓(xùn)例會化;服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核,。

我們對以往的重點市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,,不一樣的細(xì)分市場,制定不一樣的銷售策略,。對相關(guān)專用車市場,,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,,定期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動了我公司的專用汽車銷售量,。

當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù),。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,,我們確定了人人收集、及時溝通,、專人負(fù)責(zé)的制度,,經(jīng)過每一天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售比較分析報表,,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式,、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng),。

和生產(chǎn)部等相關(guān)部門堅持密切溝通,,保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn),。增加工作的計劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,,我們強化對市場占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo),。

售后服務(wù)是窗口,,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,,我們對售后服務(wù)部門,,提出了更高的要求,在售后全員中,,展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

對于內(nèi)部管理,,作到請進(jìn)來,、走出去。固步自封和閉門造車,,已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭,。我們經(jīng)過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和提議,;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。

公司是個整體,,僅有充分發(fā)揮每個成員的進(jìn)取性,,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認(rèn)識,又明確了目標(biāo)在加強自身管理的同時,,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),,做好銷售工作計劃,提升團(tuán)隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。經(jīng)過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進(jìn)行了團(tuán)隊精神的培訓(xùn),,進(jìn)一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。

20xx年是不平凡的一年,,經(jīng)過全體員工的共同努力,,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,。在應(yīng)對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,,精品服務(wù)的理念上,,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)本事,。為此,,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,必須會充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,,群策群力,,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,,確保公司各項工作的順利完成,。

汽車銷售半年工作總結(jié)個人 汽車銷售年終個人工作總結(jié)篇六

國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,,整車銷量,、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理,,同時也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎”,。回顧全年的工作,,我感到在以下幾個方面取得一點心得,,愿意和業(yè)界同仁分享。

針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),,結(jié)合xx總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會上的指示精神,,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。應(yīng)對市場愈演愈烈的價格競爭,,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”,,適度的價格促銷對銷售是有幫忙的,,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢我們摸索了一套對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標(biāo)治理1,、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2,、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4,、銷售指標(biāo)細(xì)分化5,、晨會、培訓(xùn)例會化6,、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

對策二:細(xì)分市場,,建立差異化營銷1、細(xì)致的市場分析,。我們對以往的重點市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,,不一樣的細(xì)分市場,制定不一樣的銷售策略,,構(gòu)成差異化營銷;根據(jù)xx年的銷售形勢,,我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場,、零散用戶等四大市場,。對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對政府采購和出租車市場,,我們加大了投入力度,,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位,,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,,來正確引導(dǎo)出租公司,宣傳xx品牌政策,。平時我們采取主動上門,,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài),。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,,我們與出租公司堅持貫有的良好合作關(guān)系,主動上門,,了解出租公司換車的需求,,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,,了解新出租車的使用情景,,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租司機的使用技巧與維護(hù)知識進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),。針對高校消費群知識層面高的特點,,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化,。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強強聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合,,成立校區(qū)xx維修服務(wù)點,,將xx的

服務(wù)帶入高校,并且定期在高校支部免費義診和保養(yǎng)檢查,,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,,帶動了高校市場的銷售。

對策三:注重信息收集做好科學(xué)猜測當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學(xué)的市場猜測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,,每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,,我們確定了人人收集,、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,,經(jīng)過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,,制定以往同期銷售比較分析報表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式,、方法的制定,,一有需求立即做反應(yīng)。同時和品牌部相關(guān)部門堅持密切溝通,,進(jìn)取支部車源,。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,,我們強化對市場占有率,。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成xx任務(wù),,順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo),。

對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,,最大限度減少分公司資金的積壓,。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小,,對于新的市場形勢,,分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論,在進(jìn)取開拓周邊的備件市場,,尤其是大客戶市場的同時,結(jié)合新的商務(wù)政策,,出臺了一系列備件促銷活動,,取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元,,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情景下,,利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售,不僅僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,,也帶動了車間的工時銷售,。售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰,。為此,,我們對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,,在售后全員中,,展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,,現(xiàn)場提出整改意見和時間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,接車,、試車,、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中,強調(diào)使用“三墊一罩”,,規(guī)范行為和用語,,做到尊重用戶和愛護(hù)車輛;在車間推行看板治理,接待和治理人員照片,、姓名上墻,,理解用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度,,縮短用戶排隊等待時間,,從6月份起,售后每晚延長服務(wù)時間至凌晨1:00,,售后俱樂部供給24小時全天候救援;經(jīng)過改善售后維修現(xiàn)場硬件,、軟件環(huán)境,為客戶供給全面,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺次,,工時凈收入xx萬元,。

時間不知不覺就過去了一年,一晃我來公司已經(jīng)一年多了,?;貞涍@一年多的時間里,我經(jīng)歷了一生中最大的變化,,那就是我從一個學(xué)生走向了社會,。在我的生命里再也沒有“學(xué)生”這個稱呼了。這個過程中,,公司給了我很大的幫助與支持,,讓我有機會成長。

回望xxxx年,,是我成長的一年,,在公司給我提供的工作平臺上,,認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工作和任務(wù),努力提升個人的工作效率,,不斷地學(xué)習(xí)新知識,,把公司的利益放在個人的利益之上,事事以公司利益為首,,然而我資歷尚淺,,我的能力有待加強與學(xué)習(xí)。我的業(yè)務(wù)知識還要學(xué)的東西很多,。但我相信通過我自己的努力,,成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員不只是一個夢想。

記得五月份的時候,,我?guī)ьI(lǐng)客戶區(qū)總公司提車,,再回去的路上,由于我自己的粗心大意,,讓公司無故遭受了不必要的損失,,這一點讓我深感愧疚,同時他也讓我記得,,做什么事都要細(xì)心,,考慮事情要全面。

xxxx年,,我通過一年的學(xué)習(xí)與工作,,發(fā)現(xiàn)自身有很多的不足:首先,我的銷售技能不強,,作為一個銷售人員,,這是一個致命的缺點,因為銷售人員的本職工作就是銷售,。如果這一點都做不好,,那就不配作為一名銷售人員。所以,,xxxx年最主要的任務(wù)就是要提高自己的銷售技能,,實現(xiàn)銷售業(yè)績一個質(zhì)的飛躍,為公司創(chuàng)造更大的利潤,。

xxxx年還有一件比較重要的任務(wù)就是提高自己的自制能力。銷售工作是一個有大量業(yè)余時間的職業(yè),,我要充分利用這些業(yè)余時間來提高自己的專業(yè)知識技能,。從而來提高自己的銷售技能。利用這些業(yè)余時間可以學(xué)習(xí)和充實自己,。響應(yīng)公司的號召,,多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,把自己變成一個多功能型人才。這樣的人才才是公司需要的人才,。才能為公司創(chuàng)造更大的利潤,,為自己創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。

今年,,我將一如既往的按照公司的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力全面開展xxxx年度的工作,先制定工作計劃如下:

1,、加強老客戶的銷售跟蹤情況,,持續(xù)跟進(jìn)新客戶與潛在客戶。

2,、開拓視野,,豐富知識。采取多樣化形式的銷售方式,,不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),、多看書、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式、方法,。

3,、每月應(yīng)該盡最大努力完成銷售目標(biāo),從而在努力中學(xué)習(xí)與進(jìn)步,。

4,、一周一小結(jié),每月一大結(jié),??偨Y(jié)工作上的失誤并及時改正。

5,、多了解客戶的需求,,有針對性的做好準(zhǔn)備工作,做到不流失每一個潛在客戶,。

6,、在公司銷售目標(biāo)的前提下,自己給自己一個新的銷售目標(biāo),,這樣給自己更大的動力去學(xué)習(xí)與進(jìn)步,,更好地完成公司的目標(biāo)。

公司建議:我認(rèn)為銷售人員在做好本職工作的同時,,作為公司也應(yīng)該給予幫助與支持,,銷售人員在外出拓展業(yè)務(wù)的時候公司應(yīng)該給予支持:比如業(yè)務(wù)員外出拓展業(yè)務(wù)的花費問題公司應(yīng)該給予定額的補助(現(xiàn)在公司的政策是實報實銷,。可是這是要有發(fā)票的,,但是在一些小的縣城,,很多花銷根本就沒有發(fā)票,有時候連個收據(jù)都沒有,,雖然錢不是很多,,但是日積月累也是一筆不小的花銷,如果得不到補償,,就會慢慢打消業(yè)務(wù)員的積極性),,這樣就能大大的刺激業(yè)務(wù)員的外出拓展業(yè)務(wù)的積極性,提高業(yè)務(wù)員的業(yè)績,,使公司業(yè)務(wù)員雙方都能互利,。

還有就是公司外出業(yè)務(wù)員的管理問題,可以效仿其他公司的作法,,每天讓外出業(yè)務(wù)員用當(dāng)?shù)刈鶛C打電話到公司報到,。

最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在這一年中對我的工作上給予大力的支持與幫助,,在此表示深深的謝意,!謝謝!

汽車銷售半年工作總結(jié)個人 汽車銷售年終個人工作總結(jié)篇七

1,、銷售顧問培訓(xùn):

在銷售顧問的培訓(xùn)上多花些時間,,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,直接的限制到銷售部業(yè)績增長,,20xx年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點,,除按計劃每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外,按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù),,特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究,,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點。

完整運用核心流程,,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,,認(rèn)為那只是一種工作方法,,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢,。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做,,誰沒有做好就是違反了制度,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問,。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,,相反如沒有考核,,銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗,,這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話,。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細(xì)節(jié)做好,,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障,。

(1)、現(xiàn)在本市的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“xxx”“xx”對車的銷售夠成一定的威脅,,在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車,。總結(jié)原因主要問題是價格因素,。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點,,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們有的優(yōu)勢是價格,。再看我們在銷售車時,,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢,。怎樣來提高我們的占有率,,就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,,客戶如果來威脅,,就證明他心中有擔(dān)心,總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障,、有完善的售后服務(wù),、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠,、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛),、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),,這些客戶擔(dān)心的因素,,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢,。

(2),、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。

(3)、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳,,提高消費者的知名度和對車的認(rèn)知度,。

(4)、當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理,,做到銷售部帶隊的作用,,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團(tuán)隊精神,,幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項任務(wù),。

在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊去克服種種困難,為公司的效益盡到的努力,。

汽車銷售年度工作總結(jié) | 汽車銷售年終工作總結(jié) | 汽車銷售個人工作總結(jié)

汽車銷售半年工作總結(jié)個人 汽車銷售年終個人工作總結(jié)篇八

近期,,*來到*車銷售部,保險額下降,,原因種種,,據(jù)*詢問銷售員與分析最近*部與*部的銷售車的情況(x月8日-x月12日),總結(jié)原因如下:

據(jù)銷售員以往經(jīng)驗,,年后三,、x月份是*、*車的銷售淡季,,詢問一下*經(jīng)理,,從x月一日到x月十二日,買了十幾輛車;從x月七日-x月十二日*部買了十七輛車,。

*部近來銷售車少一些,,所以網(wǎng)點提車少;*部網(wǎng)點提車多一些,從x月七日-x月十二日網(wǎng)點提車九輛,,保險一般不在*城入;另外四輛車分別是*隊與*局購賣,。他們的保險一般單位聯(lián)系,自入保險,。

近來,,*路整修,行車不便,,客戶減少,,或是一天不銷車,*部便派兩個銷售員出外做宣傳,,*部也派一個銷售員出外做宣傳,。展廳不來客戶,保險業(yè)務(wù)更是無人問津,。

在銷售員銷車過程當(dāng)中,,*一直在旁跟隨學(xué)習(xí)整個銷售過程,,直到最后,客戶交款定車,,其中,,銷售員在售車過程當(dāng)中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,,一般與車掛牌為由勸其入*保險:

1,、客戶有的入,*向客戶介紹保險種類與計算保額后,,很快入保;

2、有的想入一個月或三個月的,,只為掛牌,,因*險最少也只能保半年的,所以,,客戶只能到車管所去辦理,,或是另想途徑;

3、有的客戶到親朋好友那里去入的不少,,因為面臨日益嚴(yán)峻的保險競爭,,保險公司都在爭先拉保險任務(wù),在買車前,,就已定下保險去向;

4,、有的客戶要掛*地方的牌子,只為省錢,,所以不入*城保險;

5,、有的客戶嫌*保險貴一些,想多家保險比較后再考慮,,s想這也是有別的保險公司在爭保險過程當(dāng)中,,不合理降價所至;

6、有些客戶也有目前不掛牌子的,,保險這一塊更是拖延不辦,。連介紹都無法進(jìn)行。

7,、有些客戶購?fù)贶嚭?,說是暫時不用s公司去服務(wù),等一段時間,,再談掛牌等事宜,,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務(wù),s想這也是一去不回頭,,再回s公司保險可能性就小了,。

咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現(xiàn)在保險提成有所下降,,非常影響銷售員的積極性,。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業(yè)務(wù),。當(dāng)*去與客戶直接做業(yè)務(wù)時,,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務(wù)這一塊,有一次,,竟然把*當(dāng)成保險公司拉保險的了,,態(tài)度非常不好。無法溝通,。非常尷尬,。

一、保險業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高,,多向*學(xué)習(xí),,不懂就問,多與銷售員溝通,,多與客戶正面交流,。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,以增大保險客源,。

二,、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,,如何去開發(fā)新的保險客源,,*看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,,事后,,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,,打電話詢問客戶是否能在我公司保險,。

以上,是*近期保險工作的總結(jié),,不足之處,,請*經(jīng)理指正批評。有望更好的開展*部的保險業(yè)務(wù),。

汽車銷售半年工作總結(jié)個人 汽車銷售年終個人工作總結(jié)篇九

最近發(fā)表了一篇名為《【個人月工作總結(jié)范文】個人工作總結(jié)實用范文》的范文,,感覺很有用處,希望大家能有所收獲,。

個人工作總結(jié)實用范文

一年的時間很快過去了,,在一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知

類信件的收發(fā)工作,,xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤、大家的工作,,不怕辛苦每天取信取報,,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人,。(3)協(xié)助好辦公室主任學(xué)院的財務(wù)工作,。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,,理清思路,,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,,年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品,、出差、接待,、會議,、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作,。學(xué)院的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,,不濫用公章,不做違法的事情,。(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),,做到不浪費,,按時清點,以便能及時補充辦公用品,,滿足大家工作的需要,。(6)認(rèn)真、按時,、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,,我還積極配合其他同事做好工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,。

4,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn),。

以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容,,主要描述工作、認(rèn)真,、做好,、學(xué)院,、按時、完成,、學(xué)習(xí),、辦公用品,希望對網(wǎng)友有用,。

汽車銷售半年工作總結(jié)個人 汽車銷售年終個人工作總結(jié)篇十

在今年的工作中,,雖然有著對銷售工作的熱情,卻缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,,取得了明顯的效果。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來,。

還有我的工作重點是二線兼銷售,,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手,。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,,一是,把一線的工作進(jìn)行補充和完善,,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系,。我在二線的崗位上工作了一年,,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,,做一名合格的銷售人員,在我們的二級公司進(jìn)行據(jù)點銷售和市場考察,,在__我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,,這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。

我們根據(jù)以往銷售的車型,,進(jìn)行了總結(jié),。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到,,以往銷售的車型基本接近飽和,,所以提前上牌車型選擇有誤。再加上價格不穩(wěn)定的緣故,,用戶有些接受不了,,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品庫存量比較大,資金壓力也比較大,。

對于車價的情況我們在會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,,現(xiàn)在的產(chǎn)品價格,用戶大部分都可以接受,。還有一些提前上牌車型有誤的,,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,先銷售一部分車型,,做一個準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,,讓我們的人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)!

我在工作中堅持銷售人員的三項基本原則,,最守紀(jì)律,,執(zhí)行命令,完成任務(wù),,做好此崗位的工作,。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機會是自己的知識更加豐富和充實!我希望能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,,我在全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程,。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗,應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,,我相信自己能做好一名合格的銷售人員,。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化,。

記得在申蓉上班的第一天,,我在晨會上興奮的說:“我是帶著一顆充滿激情的心來到那里的,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,讓我實現(xiàn)了我的一個夢想,,我會加倍努力的工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任!”到這天,我能夠說兌現(xiàn)了當(dāng)初的諾言,。

從__年03月14日到此刻,,我越來越發(fā)現(xiàn)自己是真的很喜歡這份工作,我每一天都在用心的學(xué)習(xí)和快樂的工作,。忙碌的工作讓我感到個性充實,,雖然晚上感到疲憊和勞累,可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn),。個性是在受到客戶認(rèn)可或取得必須成績的時候,,自己的內(nèi)心感到十分的滿足,十分有成就感,。

在此之前的工作中,,我從來沒有像做此刻這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿足感。

此刻的工作,,無論忙與累,,無論有什么挑戰(zhàn)和困難,我能夠清晰地體會到自己強烈的工作熱情,。我是無比幸運的!我沒有隨波逐流,,人云亦云;我沒有搖擺不定,變來變?nèi)?我沒有失去自己,,東施效顰,。我尋找到了自己想要的工作,將以前的想象變成了現(xiàn)實!

說了那么多自己內(nèi)心的感受,,還是來總結(jié)下這一年的工作狀況,。

在前半年里以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗為主,,有幸跟在一個好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),,很快的了解和適應(yīng)了汽車行業(yè),與團(tuán)隊配合的也越來越好,。作為銷售部中的一員,,深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。

所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。

在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,,更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,,還要廣泛了解整個汽車市場的動態(tài),,走在市場的前沿。經(jīng)過近一年的磨練,,自己各方面得到了較大的提升,,已成為一名經(jīng)上海大眾認(rèn)證的銷售顧問。

在車市火爆的__年,,上海大眾以72.9萬臺的成績榮膺全國轎車銷量冠軍,,申蓉大眾也以6000臺的成績?nèi)〉萌珖N量第一,真的很為自己的品牌和公司而驕傲!從__年05月至今,,我銷售了近一百臺新車,,基本上完成了全年的任務(wù)指標(biāo),個性是在__年11月完成了單月銷售20臺的一個里程碑,。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度,,基本上沒有出現(xiàn)過較大的問題,得分也一向處于團(tuán)隊前列,。

總結(jié)我成功的原因,,其實就一個字,“愛”!我愛我的職業(yè),,我愛我的品牌,,我愛我自己,我愛我身邊的人,,愛我的每一位客戶,。

我熱愛自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜歡大眾品牌,,堅信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂觀用心的心態(tài),,去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)和考驗;我用一顆真誠的心,讓顧客放下內(nèi)心的防御,。

當(dāng)然在進(jìn)步的同時,,自己也犯過兩次比較嚴(yán)重的錯誤,。

1,,在自己簽的第一個訂單中,,將客戶所定車型的配置報錯,,導(dǎo)致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車,。

2,,在國慶大假期間的一次試駕中,,與騎自行車的行人發(fā)生擦掛,,導(dǎo)致客戶受驚,行人輕微受傷,,試駕車大面積維修,。

總的來說這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因,。為此給領(lǐng)導(dǎo)和公司帶來麻煩和損失,,深表歉意;也感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司在此期間的幫忙和寬容。

透過總結(jié)這兩次慘痛的經(jīng)驗教訓(xùn),,讓我認(rèn)識到在今后的工作中的各個環(huán)節(jié)都就應(yīng)做到細(xì)致,,以免因為一個錯誤而降低了整個團(tuán)隊的工作效率。

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