隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

供電所所長(zhǎng)年度述職報(bào)告 供電副所長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

大家上午好

按照公司統(tǒng)一部署,，下面由我就本人20__年的工作向各位作述職,。20____年__月，由于工作需要,，我由計(jì)量所長(zhǎng)轉(zhuǎn)任新成立的園區(qū)供電所所長(zhǎng),，如何盡快適應(yīng)新的崗位，把園區(qū)供電所工作做好做實(shí),，我始終以張總的“抓好安全,，穩(wěn)定隊(duì)伍，服務(wù)發(fā)展”十二字要求為工作目標(biāo),，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí) “實(shí)踐出真知”

到任之后，我始終以低姿態(tài),，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，把自己作為一名新手融入到所里工作中去,，虛心向同事們學(xué)習(xí),，積極參加所里的施工改造、事故搶修等工作,，在實(shí)踐中提高自己的工作能力,，工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》、《安全用電管理規(guī)程》等書(shū)籍,，閱讀《農(nóng)村電工》等有關(guān)電力雜志,、報(bào)刊。除此之外,，我還以一個(gè)黨員身份堅(jiān)持按時(shí)參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學(xué)習(xí)活動(dòng),，并認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得，工作中則能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲要求自己,，面對(duì)誘惑,，毫不動(dòng)心，始終把組織重托和公司利益放在第一位,。通過(guò)虛心學(xué)習(xí),，我的綜合素質(zhì)得到了提高，處理問(wèn)題能力有了明顯提升。

二,、堅(jiān)持安全第一強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

我深知安全是供電所工作的高壓線(xiàn),，為了抓好安全，首先我從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí),，定期召開(kāi)每星期的班組安全活動(dòng),，每月的安全分析會(huì)，定期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)教育,，其次嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織措施和技術(shù)措施,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲考核力度,，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外工作。 當(dāng)前園區(qū)六期建設(shè)正如火如荼開(kāi)展,，各種建筑施工機(jī)械嚴(yán)重威脅線(xiàn)路安全運(yùn)行,，引起故障跳閘時(shí)有發(fā)生，我們除對(duì)業(yè)主進(jìn)行勸阻下發(fā)整改通知書(shū)外,，還加強(qiáng)與管委會(huì)溝通,，定期進(jìn)行巡視，對(duì)施工給線(xiàn)路運(yùn)行帶來(lái)隱患的危害地帶除裝設(shè)警告牌對(duì)施工人員發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子外,，還進(jìn)行特巡,，并積極與職能主管部門(mén)進(jìn)行溝通，尋求支持和幫助,。通過(guò)我們的共同努力,，目前園區(qū)線(xiàn)路安全運(yùn)行環(huán)境已得到大大改善，外力破壞引起線(xiàn)路跳閘得到了控制,。至今沒(méi)有發(fā)生一起大面積停電事故,、人員傷亡事故。

三,、促和諧,，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍

園區(qū)供電所是一個(gè)新成立的所，全所只有13人,，卻來(lái)自不同單位,，工作環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)大，基礎(chǔ)資料任務(wù)重,，大部分員工對(duì)工作轉(zhuǎn)型還不是很適應(yīng),，一方面我強(qiáng)化供電所規(guī)章制度管理，明確每個(gè)人的工作職責(zé),，引導(dǎo)大家都做多面手,，另一方面用心溝通員工,，掌握員工思想，我深知在一個(gè)新單位,，作為領(lǐng)頭雁,，打鐵先要自身硬，凡要求別人做到的,，自己要先做到,，工作中吃苦在前,，生活上關(guān)心員工，以心換心,，多鼓勵(lì),，少批評(píng)。在員工形成“既來(lái)之,，則安之，干一行,，愛(ài)一行，精一行”的精神風(fēng)貌,。努力成就一支“心往一處想,，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職,，又密切配合,，關(guān)系融洽，合作愉快的集體,，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)幾個(gè)月的努力,，毫不夸張地說(shuō),，全所員工在工作中把我看成所長(zhǎng)，能愉快地服從我的安排,，生活中把我當(dāng)成兄弟,，愿與我談心。今年園區(qū)所能夠全面完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),，與所里良好的工作氛圍是分不開(kāi)的,。

四、強(qiáng)化以效益為中心的觀念,，提高園區(qū)所經(jīng)營(yíng)管理水平

園區(qū)所是隨著園區(qū)開(kāi)發(fā)而成立的,，具有管轄面積小,，落戶(hù)企業(yè)多，臨時(shí)基建多,，拆遷戶(hù)多,，線(xiàn)路改造頻繁等特點(diǎn)，這就決定了園區(qū)所電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)大,，線(xiàn)損管理壓力大,，針對(duì)這些，我號(hào)召大家克服辦公在河?xùn)|,，服務(wù)在園區(qū)的困難,，提倡“嘴勤，手勤,，腿勤”精神,，做好本職工作,，根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們將售電量,，均價(jià)，電費(fèi)回收,，線(xiàn)損指標(biāo)按月分解到臺(tái)區(qū)，落實(shí)到個(gè)人,，強(qiáng)化指標(biāo)考核,，嚴(yán)堵跑、冒,、滴,、漏,，通過(guò)大家的努力,，20__年,，園區(qū)所圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，沒(méi)有發(fā)生一起用戶(hù)投訴事件,，為園區(qū)開(kāi)發(fā)做出我們的努力,。

五、工作中的不足

縱觀過(guò)去的幾個(gè)月,，我雖然做了一點(diǎn)事,，取得了一些成績(jī)，但與大家的付出相比是微不足道的,，迎峰度夏,、低電壓改造、臺(tái)線(xiàn)達(dá)標(biāo)每項(xiàng)成績(jī)的取得凝聚了全所員工辛勤的汗水,，我們的工作只有更好,，沒(méi)有最好。剖析自己,，20__年的工作還有以下不足

1.工作中還存在老好人思想,，考核管理有些地方還不到位，表現(xiàn)為工作標(biāo)準(zhǔn),、人員職責(zé)執(zhí)行不嚴(yán),。

2.工作主動(dòng)性有時(shí)不強(qiáng)，還有等靠思想,，表現(xiàn)為工作魄力有時(shí)不足,。

3.位置感有時(shí)不強(qiáng)，表現(xiàn)為有時(shí)公司工作要求落實(shí)與員工個(gè)人私利有沖突時(shí),，處理還不夠果斷,。

凡此種種，今后有待于在工作中努力克服,。在新的一年里,，我將緊緊依靠全所員工，落實(shí)執(zhí)行力,，加大工作力度,，明確工作職責(zé)，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神把園區(qū)所的各項(xiàng)工作做好,。最后祝大家春節(jié)快樂(lè),，合家歡樂(lè)!

謝謝大家!

述職人：______

20__年____月____日

供電所所長(zhǎng)年度述職報(bào)告 供電副所長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家上午好

20__年,，在鄉(xiāng)黨委的正確指導(dǎo)下，全所人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，積極進(jìn)取,，兢兢業(yè)業(yè)，在這一年當(dāng)中,，圓滿(mǎn)的完成了,，上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo),，在各項(xiàng)工作中取得了，領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，群眾的贊譽(yù),。

我作為供電所所長(zhǎng)，在這一年時(shí)間里,，按照所里年初的總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新,、兩大突破,、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,，深入開(kāi)展供電所各項(xiàng)工作,，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實(shí)效,、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿(mǎn)超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，使北洼鄉(xiāng)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì),。先將全年工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議,。

一,、大力培養(yǎng)青年職工

我所今年，大力提倡學(xué)習(xí)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真培養(yǎng)青年職工,，我在供電所會(huì)議上要求大家，積極工作開(kāi)拓進(jìn)取,，增強(qiáng)青年員工的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,，使他們認(rèn)真貫徹公司黨組決策部署，成為供電所科學(xué)發(fā)展的勝利軍和主力軍,，公司黨組對(duì)這些青年同志,，寄予厚望，將在工作中進(jìn)行考驗(yàn)予以重任,。

二,、加強(qiáng)基層工作服務(wù)

我們供電所在20____年，在行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中,，也去得了很好的成績(jī),，通過(guò)對(duì)供電所人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn),、明察暗訪,，上門(mén)服務(wù),、客戶(hù)咨詢(xún)來(lái)信來(lái)訪等多種形式，不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口,，人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,，通過(guò)開(kāi)展“笑、說(shuō),、看,、聽(tīng)、動(dòng)”五項(xiàng)修煉筆試和服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),，全面提高了供電所人員,，所需必要的服務(wù)禮儀和人民電業(yè)為人民的正確服務(wù)理念，全面提高了供電所人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，今年共上門(mén)服務(wù)20人次,，春灌保電為群眾排憂(yōu)解難18人次，開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)2次,，在北洼鄉(xiāng)博得了廣大人民群眾的好評(píng),。

三、加強(qiáng)供電所營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新工作

為了提高供電質(zhì)量和供電可靠率,，開(kāi)拓電力市場(chǎng)我從根本上解決了,，我所農(nóng)村安全用電和供電質(zhì)量問(wèn)題，為了實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的目的,，我所不但開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)創(chuàng)新,，降損增收從思想觀念、管理手段,、多方面入手把營(yíng)銷(xiāo)與安全,，都當(dāng)成大事來(lái)抓，我所經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，電費(fèi)回收率百分之百,，供電質(zhì)量百分之99、80,，供電可靠率百分之99,、90，圓滿(mǎn)的完成了,，上級(jí)的要求,，為公司的營(yíng)銷(xiāo)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在計(jì)量管理方面,，制定了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格按細(xì)則開(kāi)展工作。

四,、今后發(fā)展規(guī)劃

在今后的工作中，我們北洼所加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的同時(shí),，五措并舉，大力度推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)縱深發(fā)展,，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,，進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)水平，拓展服務(wù)內(nèi)涵,，開(kāi)展“特色服務(wù)”,。根據(jù)客戶(hù)不同情況，分設(shè)上門(mén)服務(wù),、預(yù)約服務(wù),、跟蹤服務(wù)，對(duì)重要客戶(hù)和重點(diǎn)工程開(kāi)辟優(yōu)質(zhì)服務(wù)“綠色通道”,，對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題,，做到有回音、有落實(shí),，真正實(shí)現(xiàn)“為客戶(hù)提供無(wú)微不至的服務(wù)”;加強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)及管理力度,，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范服務(wù)行為,。建立健全組織完備,、指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、反應(yīng)靈活的供電所服務(wù)體系,。針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合自身實(shí)際,，真正樹(shù)立客戶(hù)至上的服務(wù)理念,，以科學(xué)發(fā)展觀的服務(wù)理念，為建設(shè)現(xiàn)代化的供電企業(yè),，作出貢獻(xiàn),。

謝謝大家

述職人：______

20__年____月____日

供電所所長(zhǎng)年終個(gè)人述職報(bào)告5

供電所所長(zhǎng)年度述職報(bào)告 供電副所長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家上午好

今年,，在____供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下,，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，在我本人的帶領(lǐng)下,，圓滿(mǎn)完成了20__年____供電所的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我做為供電所所長(zhǎng)，在南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和畢節(jié)供電局中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及____提速兩年發(fā)展的前提下,，帶領(lǐng)全體員工努力工作,。在今年，除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力外,，我還在加強(qiáng)自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實(shí)處,，較好地發(fā)揮了自己的作用,，扎扎實(shí)實(shí)、努力工作,，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)做好供電所所長(zhǎng)的一職，我現(xiàn)將在20____年工作情況報(bào)告如下,，請(qǐng)與評(píng)議,。

一、營(yíng)銷(xiāo)方面：

1,、建立健全營(yíng)銷(xiāo)方面管理制度的同時(shí),，通過(guò)加強(qiáng)配網(wǎng)管理，減少高低壓線(xiàn)路停電次數(shù),、把關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝按流程推進(jìn),、定期或不定期組織開(kāi)展用電檢查工作，0000供電所實(shí)現(xiàn)供電量10959200kw·h,，售電量10330876kw·h,線(xiàn)損率5.73%,，完成了局年初下達(dá)全年的指標(biāo)任務(wù);實(shí)現(xiàn)與去年同比增長(zhǎng)供電量558000kw·h，增長(zhǎng)售電量1__168kw·h,，線(xiàn)損下降了17.55%,，電費(fèi)回收率完成100%;

2、為了加強(qiáng)電費(fèi)管理制度,，防范由于欠費(fèi)而造成的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),，保證電費(fèi)月結(jié)月清，保證經(jīng)營(yíng)成果,，維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，避免欠費(fèi)的發(fā)生。我所采取了對(duì)一般客戶(hù)按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時(shí)催收,，重點(diǎn)客戶(hù)跟蹤管理,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的客戶(hù)實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度，保證了每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,。

二,、安全管理：

為樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā),，通過(guò)培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化,，提高全員安全防范意識(shí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,。本著實(shí)事求是的原則,，我們堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜,，各級(jí)人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，落實(shí)管理責(zé)任,，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù),，主要開(kāi)展了以下工作,。

1、每月對(duì)“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行分析討論,，對(duì)存在的問(wèn)題組織討論;

2,、認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)違章糾察;

3、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系工作通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論,，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié),，提高員工的安全意識(shí)和自保意識(shí)。

4,、通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)及每月不低于四次的安全活動(dòng),，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全，對(duì)工作實(shí)事求是,，一絲不茍,，以做事不違章，也不聽(tīng)從違章指揮的原則,，真正做到“三不傷害”,。

5、通過(guò)開(kāi)展“三防”工作,，加強(qiáng)煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度,，防有供電方責(zé)任煤礦事故。

6,、全員參與開(kāi)展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作,，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕,、重,、緩、急進(jìn)行處理。遏制線(xiàn)路下違章建房方面,，通過(guò)早發(fā)現(xiàn),、早警告、早教育,、早整改的方法,，有效地控制了線(xiàn)下違章建房數(shù)量。三,、加強(qiáng)配網(wǎng)維護(hù)

我們?cè)诮衲杲⒑蛯?shí)行了配網(wǎng)管理制度,，對(duì)10kv和380/220v線(xiàn)路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人，按月定期維護(hù);電力線(xiàn)路通道按照線(xiàn)路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個(gè)人,，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理;臺(tái)區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗(yàn),，并做好試驗(yàn)記錄;落實(shí)專(zhuān)人定期監(jiān)測(cè)配電變壓器的三相負(fù)荷電流，同時(shí)為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提供依據(jù),，防止過(guò)負(fù)荷燒毀變壓器;臺(tái)區(qū)管理人員每月抄表時(shí)應(yīng)測(cè)量客戶(hù)端電壓,，對(duì)電壓質(zhì)量偏低的要有計(jì)劃的進(jìn)行改造。;在冬季有計(jì)劃地對(duì)配網(wǎng)10kv避雷器,、變壓器接地電阻,，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗(yàn)、檢修,。

三,、管理不斷創(chuàng)新

目前的農(nóng)村供電所由于專(zhuān)業(yè)管理人員的缺乏，實(shí)行的是一人多崗,，既是檢修人員,，又是抄表、收費(fèi)人員;既抓線(xiàn)損,，又抓安全;施工檢修,、抄核收、故障搶修,，什么都干,，又什么都不專(zhuān)業(yè)，職工始終處在被動(dòng)應(yīng)付了事的狀態(tài),，工作壓力很大,，而與之相對(duì)應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確,。因此,，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班,、組崗位責(zé)任有差別,，考核不對(duì)應(yīng),，容易造成個(gè)別班、組工作任務(wù)重,、難度大,，而又常被作為考核處罰的對(duì)象，挫傷一些員工的工作積極性,。

造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊(duì)伍,。要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實(shí)際操作能力兼顧理論知識(shí)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則,，采取因人而異,、因時(shí)制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法,，現(xiàn)場(chǎng)演練和以師帶徒等形式,，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍人才庫(kù)建設(shè),，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備更多合格的人才,。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

今年,，我所開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng),，運(yùn)用各種有效形式，切實(shí)增強(qiáng)供電所職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，推動(dòng)供電事業(yè)健康發(fā)展,。以____網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理,，制度流程化,，流程表單化的模式，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,，做到有問(wèn)必答,，有求必應(yīng)，急客戶(hù)之所急,，想客戶(hù)之所想,，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為客戶(hù)完成各種任務(wù)，為爭(zhēng)做零投訴的先進(jìn)單位而努力奮斗,。

20__年,，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績(jī)，但是在實(shí)際工作中,，我們?cè)诠ぷ髦羞€是有一定的問(wèn)題和不足,，在今后,，我將會(huì)加大工作力度，嚴(yán)格要求自己,，以及供電所的全體職工,，希望，通過(guò)我們的努力,，可以使______供電所在未來(lái)的工作中,，更進(jìn)一步取得好成績(jī)。

謝謝大家!

我的匯報(bào)完了,。謝謝大家!

述職人：______

20__年____月____日

供電所所長(zhǎng)年終個(gè)人述職報(bào)告4

供電所所長(zhǎng)年度述職報(bào)告 供電副所長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

大家好!

20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工,、農(nóng)電工，堅(jiān)持“以人為本,、安全第一,、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想,，拼搏進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮工作,，開(kāi)創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面,，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、理思路,、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè),。創(chuàng)新管理新措施,，加大考核力度

自年以來(lái)，我們?cè)谠瓉?lái)檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路,，改變了考核辦法,。形成了以部室人員帶隊(duì)供電所所長(zhǎng)參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對(duì)象,，具體考核按照排序抽號(hào)的形式為主導(dǎo),，.網(wǎng)對(duì)供電所各項(xiàng)工作進(jìn)行全面考核的模式。每次考核時(shí),，針對(duì)人員的分工,、所要考核的范圍等等都要進(jìn)行認(rèn)真考慮研究，確?？己说墓?、公平,、公開(kāi)，考核結(jié)果在農(nóng)電簡(jiǎn)報(bào)上公布,，考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)郵件反饋到各供電所,。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識(shí)到每個(gè)村每月都有被考核的可能，只有全面消缺,，才能確保受檢時(shí)無(wú)問(wèn)題,，從而大大促進(jìn)了管村人員對(duì)設(shè)備消缺的主動(dòng)性、自覺(jué)性,。通過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)作,，我們開(kāi)始時(shí)擔(dān)心的所長(zhǎng)可能對(duì)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)或者所長(zhǎng)間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒(méi)有發(fā)生。反而通過(guò)這種形式,，使所長(zhǎng)看到了別所的長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)了本所的不足，增進(jìn)了感情,，帶動(dòng)了各所對(duì)用電村的全面整改治理,，促進(jìn)了設(shè)備健康水平的迅速提高。創(chuàng)新技術(shù)新措施,，實(shí)施末級(jí)保護(hù)器外移工程,。通過(guò)多年來(lái)農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下,，所以說(shuō),，整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵,。通過(guò)對(duì)用電村整改治理,，實(shí)現(xiàn)末級(jí)保護(hù)器的外移，使屬于用戶(hù)資產(chǎn)的套戶(hù)線(xiàn)由供電企業(yè)中級(jí)保護(hù)器保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩?hù)的末級(jí)保護(hù)器進(jìn)行保護(hù),，其安全責(zé)任非常明確,，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí)通過(guò)調(diào)研,，老百姓對(duì)供電系統(tǒng)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意的主要矛盾是停電時(shí)間及停電次數(shù)，通過(guò)對(duì)電表箱及以下部分的整改治理,，這個(gè)問(wèn)題就可以解決,，供電可靠程度會(huì)隨之提高，老百姓對(duì)供電系統(tǒng)的滿(mǎn)意度就會(huì)上升,。創(chuàng)新資料管理新措施,，一流管理成效明顯?；A(chǔ)資料的管理是反映一個(gè)供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn),。為達(dá)到一流的目標(biāo),，按照國(guó)一流工作考核細(xì)則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況,，及時(shí)組織人員對(duì)供電所資料管理進(jìn)行了細(xì)致的研究,，制定了切實(shí)、合理,、實(shí)用的資料目錄,，確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案，修訂了新的考核辦法,。形成了以部室資料分管人員對(duì)全縣供電所資料總負(fù)則,，供電所會(huì)計(jì)對(duì)本所資料總負(fù)則，各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式,，加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì),、資料員、微機(jī)員等培訓(xùn)工作,。采取定期召開(kāi)會(huì)議集中培訓(xùn),、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí),、互相提高的形式,，從而帶動(dòng)了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確,、閉環(huán),，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家一致好評(píng),，在一流驗(yàn)收反饋意見(jiàn)中沒(méi)有對(duì)農(nóng)電管理提出任何問(wèn)題,。一流檢查驗(yàn)收后，累計(jì)有__多家兄弟單位來(lái)參觀交流,，得到了較高的贊揚(yáng),。

二、開(kāi)拓進(jìn)取,，深化管理,，各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展

1、經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高,。__月份供電量累計(jì)完成__萬(wàn)kwh,售電量累計(jì)完成__萬(wàn)kwh,，__kv線(xiàn)損率累計(jì)完成__%。比計(jì)劃指標(biāo)__%降低了__個(gè)百分點(diǎn),，因線(xiàn)損率降低累計(jì)多增收電量萬(wàn)kwh,。__kv線(xiàn)損率累計(jì)完成__%。比國(guó)一流指標(biāo)__%降低了__個(gè)百分點(diǎn),，累計(jì)多增收電量__萬(wàn)kwh,，__元/kwh計(jì)算,，按增收__萬(wàn)元。低壓線(xiàn)損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對(duì)標(biāo)中第五名,，全市第一名的好成績(jī),。

2、安全生產(chǎn)保持了良好局面,。始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)了安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷加大對(duì)安全和設(shè)備管理工作的考核力度,。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故,，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故,，未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率,。同時(shí),，進(jìn)一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會(huì)效益,，創(chuàng)造了安全,、和諧、文明的用電環(huán)境,。

3,、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化，隊(duì)伍素質(zhì)逐步提高,。年,，供電所引入了新的管理體制,，供電所實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化管理,，為適應(yīng)專(zhuān)業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式,，加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn),，開(kāi)展了多次業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，通過(guò)技能比武競(jìng)賽活動(dòng),，激發(fā)了各級(jí)人員的學(xué)習(xí)積極性,，整體素質(zhì)逐步提高。__月份,，參加了公司組織的計(jì)量技能比武,，____同志獲得了農(nóng)電工個(gè)人第一名,，劉希波同志獲得了正式工第二名。__月份,，在市供電公司舉辦的全市供電所長(zhǎng)崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng)中,，____躍代表公司經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)拼搏，獲得團(tuán)體第一名,，且均進(jìn)入了前六名,，____獲得個(gè)人第一名。目前,，__個(gè)供電所全部被省公司命名為規(guī)范化管理供電所,，有____供電所示范窗口2個(gè)，____供電所省級(jí)示范窗口1個(gè),，并且閆樓供電所已經(jīng)達(dá)到示范窗口標(biāo)準(zhǔn),，已經(jīng)上報(bào)國(guó)家電網(wǎng)公司等待驗(yàn)收。

4,、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。加強(qiáng)了“彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制建設(shè),，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。積極開(kāi)展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行走訪,，為弱勢(shì)群體及特殊客戶(hù)提供上門(mén)服務(wù),，加強(qiáng)了與客戶(hù)的聯(lián)系和溝通。開(kāi)發(fā),、運(yùn)行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),。同郵政儲(chǔ)蓄實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶(hù)可就近交納電費(fèi),，進(jìn)一步方便了客戶(hù),。急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想,，牢固樹(shù)立“愛(ài)客戶(hù),，講誠(chéng)心”的理念，促進(jìn)了今年的越級(jí)報(bào)修大幅度降低,，投訴舉報(bào)為零的良好局面,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，廉潔自律,，不斷提高自身的素質(zhì)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作,。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，創(chuàng)新方式方法,，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針,、政策和上級(jí)的一系列指示精神,，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果,、法律法規(guī),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的知識(shí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),，使我對(duì)責(zé)任,、敬業(yè)、服從,、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,，對(duì)如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?；?，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識(shí),、素質(zhì)能力,、工作水平和工作成效。

2,、加強(qiáng)監(jiān)督,，廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，按照“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)、廉潔,、進(jìn)取”的目標(biāo),，積極開(kāi)展開(kāi)展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)及“四項(xiàng)”專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng),，注重發(fā)揮組織監(jiān)督,、群眾監(jiān)督等渠道的作用,，繼承了廉政,、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工,，以企為家,，工作第一。大事講原則,，小事講風(fēng)格,，做好表率，建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)農(nóng)電團(tuán)隊(duì),。

四、當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題

1,、思想解放程度不夠,。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況,、新問(wèn)題不斷出現(xiàn),，在思想認(rèn)識(shí)、管理理念,、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展變化,。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性,、前瞻性,，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式，給工作帶來(lái)了被動(dòng),。

2,、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂(lè)觀。通過(guò)年對(duì)用電村設(shè)備的治理和家用保護(hù)器的外移,，初步創(chuàng)造了安全,、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境,。但是,，安全隱患依然存在，由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔(dān)工時(shí)費(fèi)用,，部分經(jīng)濟(jì)較薄弱的村用戶(hù)對(duì)室內(nèi)線(xiàn)改造積極性不高,，改造進(jìn)展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后,，安全管理范圍擴(kuò)大,，隱患增多，管理難度加大,。

五,、下一步工作重點(diǎn)

1,、加強(qiáng)組織管理，加快用電村改造治理進(jìn)度,。強(qiáng)化“精品”意識(shí),，牢固堅(jiān)持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排計(jì)劃,，精心施工,，抓好協(xié)調(diào)，確保安全,、優(yōu)質(zhì),、高效地完成改造計(jì)劃。

2,、加強(qiáng)安全與經(jīng)營(yíng)管理,，確保各項(xiàng)指標(biāo)取得新的突破。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。對(duì)照指標(biāo),，制定措施,，加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測(cè)，搞好成本控制,，做好節(jié)能降耗管理,。

3、加強(qiáng)自身建設(shè),，做好表率,。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想,、管理,、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力,，更好地適應(yīng)工作要求,。同時(shí)，做到嚴(yán)以律己,，清正廉潔,。

總之，通過(guò)對(duì)今年自己工作的總結(jié),，成績(jī)與不足共存,。在今后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的關(guān)心,、幫助下,，通過(guò)努力學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作，我一定能做到發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，提高思想覺(jué)悟,、工作能力和管理水平,，與我們?nèi)w同仁一道，求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新,、廉潔自律、奮發(fā)進(jìn)取,，為供電所在新的一年里取得更加輝煌的業(yè)績(jī)!

此致

敬禮!

述職人：______

20__年__月__日

供電所所長(zhǎng)年終個(gè)人述職報(bào)告3