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質(zhì)量工程師的崗位職責(zé)與認(rèn)知 質(zhì)量工程師崗位職責(zé)目的篇一
來到公司的第一天，給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,，不光體現(xiàn)在工作中,，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己,、提高自己,、塑造自己,。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,，同時也增強公司的競爭力。
二,、規(guī)范自己的言行,，做合格的職員
在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,。我將始終牢記自己是公司的一員,。言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),。做到謙虛謹(jǐn)慎,。尊重服從。但是服從并不代表盲從,，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系,，真正做到對工程負(fù)責(zé),，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人,。
三,、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上,，以合同,、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩,，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,，同時增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。
對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,，其次要檢查,、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場上處理事情,，堅持原則，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證，造價最低,，整體效果,。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實,，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點,，在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月,、周,，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中,、事后控制,，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性,、必要性,，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款,，落實合同條款的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng),、統(tǒng)一、有條理,。
四,、盡心履職。全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,。我的理解,。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力。只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。從不討價還價,。保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,。努力完成。做到既不越位,。又要到位,。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,。做到真誠相待,。互幫互學(xué),。
最后,，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工,。
回首即將過去的20__年,，進(jìn)入__公司已經(jīng)有一年多的時間，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20__年的個人工作情況作如下述職：
一,、熟悉公司各項規(guī)章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過程中,，較快的融入這個團(tuán)隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入__這個團(tuán)隊感到幸運,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。
二、項目工程管理
任職工程部土建工程師以后,，我具體分工負(fù)責(zé)__小區(qū)項目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度各項目標(biāo),，加強施工過程控制,，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下，使得__小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會,，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項。
參與每周監(jiān)理列會,，收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報，聽取施工方下步工作計劃安排,，協(xié)調(diào)各項工作,、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,，加強工程部與施工方相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全文明。
三,、完成年度主要工程工作
在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工,、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,，施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解,，分為周計劃、月計劃,、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補救措施,。
總結(jié)過去,，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來,，自我必須不斷學(xué)習(xí),，加強鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。明年項目工程將繼續(xù),，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期,、安全、文明地管理好公司的工程項目,，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
質(zhì)量工程師的崗位職責(zé)與認(rèn)知 質(zhì)量工程師崗位職責(zé)目的篇三一、政治思想方面
作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中,，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ),。
二、完成的主要工作
受聘與主任工程師以來,，主要從質(zhì)量管理,、計量管理等方面開展工作：
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作,。
保證水質(zhì)檢測報告的準(zhǔn)確,、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,，在審核每份水質(zhì)檢測報告時,，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同，進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,，我都能及時與檢驗人員進(jìn)行核對、查證,，排出異議,，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測報告中,，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和用戶的投訴,。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。
2,、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作,。
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,，有它時感覺不到它的存在,，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基,。只有建立在準(zhǔn)確測量,、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制,，安全防護(hù),，產(chǎn)品檢測,、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
計量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班,。作為的計量工作的具體負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大,。在進(jìn)一步“完善計量檢測體系”這項工作中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的計量方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號召,，帶領(lǐng)的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(c版),。在工作中嚴(yán)格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定，和同志們一道對所有的測量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識管理,，完善了測量設(shè)備臺帳,，切實作到了帳、卡,、物三對照的基礎(chǔ)保證,。在全體同志的共同努力下，由國家,、省,、市計量局組成的專家團(tuán)對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。
3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作,。
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由負(fù)責(zé)完成的,。作為該項工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室,、技術(shù)處,、自控中心和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好,、融洽的氣氛中,，順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應(yīng)有的努力,。
4,、協(xié)助主任做好搬遷工作。
根據(jù)總公司的工作安排,，由伏牛路遷往華山路?；炇野徇w是一項很復(fù)雜的工作,，因為它有多臺大型精密的分析儀器,、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎,，就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞,，從而影響生產(chǎn)的正常開展,。為了安全,、穩(wěn)妥地搬遷,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,，提醒大家高度重視搬遷工作,，同時將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人，切實作到分工細(xì)致,、責(zé)任明確。由于工作安排周密,，在整個搬遷過程中,，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,，我們所有的精密儀器全部通過了省,、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,，我們僅用了十多天的時間便恢復(fù)了的工作,。通過搬遷，再次證明了是一支充滿創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍,。
20__年6月畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)，從20__年6月到20__年2月在中鐵十二局中南通道一標(biāo)第一項目部擔(dān)任技術(shù)員工作,。20__年3月28日任現(xiàn)職后主要從事路橋設(shè)計相關(guān)工作,。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力,，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí),，努力提高自身綜合素質(zhì)
本人在思想上積極要求上進(jìn),，積極向黨組織靠攏，于20__年7月向黨組織提交了入黨申請書,。
作為一名技術(shù)干部,，在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己知識的匱乏，在平時的工作中我一直堅持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識,，積極向經(jīng)驗豐富的老師傅,、專家請教,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
任現(xiàn)職以后我更加努力的學(xué)習(xí)路橋方面的專業(yè)知識和應(yīng)用軟件包括cad,、緯地,、李方、橋梁博士等的學(xué)習(xí),，努力是自己能夠勝任這份工作,，不斷提高自己的專業(yè)和業(yè)務(wù)水平。
二,、不斷探索和實踐,，積累工作經(jīng)驗
自參加工作以來，我積極主動的學(xué)習(xí)工作,，利用自己所學(xué)的知識,，包括測量學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計原理,、大跨橋梁施工技術(shù),、道路勘測設(shè)計、路基路面工程,、橋梁工程,、施工組織與管理等理論知識;全站儀、經(jīng)緯儀,、水準(zhǔn)儀等的使用;autocad,、緯地等專業(yè)軟件及office(word，excel,，powerpoint)等辦公軟件,，將自己的管段將現(xiàn)場管理的井井有條，內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行的有條不紊,，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和同事們的一致認(rèn)可,。
三、加強專業(yè)技術(shù)研究,，提高理論創(chuàng)新水平
通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐,，我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)研究，使理論在實踐中升華,?？偨Y(jié)以前的工作，自己雖取得了一定的成績,，掌握了一定的技術(shù),，但也存在許多不足之處：
1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富,，考慮問題不夠全面,，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強,。
2、在人際交往方面還有待提高,。
在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中,，加強團(tuán)隊合作，和同事融洽相處,，工作認(rèn)真,，勤奮好學(xué)，努力提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平,，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量,，在今后的工作中，定會取得更加出色的成績實現(xiàn)自己的人生價值,。我希望用我亮麗的青春,，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn),、進(jìn)取、立功,、建業(yè)!
自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來,，在集團(tuán)公司、電鋁公司,、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下，本人按照分工,，恪盡職守,，扎實工作，各項工作實現(xiàn)了從無到有,、從小到大的高起點規(guī)范化起步,、推進(jìn)，較好的完成了組織交給的任務(wù),?？偨Y(jié)一下前段時間的工作，同時認(rèn)真查找自己存在的不足,，確立自己今后努力的方向,，以利于在新的形勢下，做好自己的本職工作,。
一,、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),，履行職責(zé),，干好工作的前提,，用全新的思想、全新的觀點,、全新的知識,，武裝頭腦，清晰思路,，指導(dǎo)工作,。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)，自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司,、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,，不斷創(chuàng)新,，在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,，服務(wù)生產(chǎn),。切實結(jié)合我國實際,，在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,，客觀地分析,，科學(xué)地發(fā)展上有所突破,。在政治上,、思想上、行動上始終與集團(tuán)公司,、電鋁公司保持高度一致,。
二是加強綜合知識學(xué)習(xí)，及時跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動態(tài),、政策變化,，不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理,、項目管理、危機管理,、成本管理,、市場營銷、法律法規(guī)等知識,。牢固樹立大局意識,、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心,，趨利避害,，科學(xué)應(yīng)對，主動作為,，提高變“危”為“機”的能力,。
二,、嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實做好分管工作
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,，切實履行總工程師的崗位職責(zé),，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新,，扎實開展各項工作,。
一是技術(shù)管理，建立了公司,、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程,、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程,、檢修規(guī)程,、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對預(yù)案進(jìn)行了評審。
二是安全隱患的排查,，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度,，做好安全隱患的排查工作，定期召開安全隱患排查會,，并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案,，年初以來共排查安全隱患33項。其中a級安全隱患1項,，b級安全隱患5項,，c級安全隱患27項。共治理完成32項,。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè),，年初制定考核規(guī)定，各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo),，下發(fā)安全隱患排查記錄本,，自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間,、輔助車間成立以來,，將安全隱患排查體系推動到車間和班組，落實了車間天天查,、班組班班查的安全隱患排查制度,，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),。
三是實驗室的建立,，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析,、探傷分析,、性能檢測實驗室，在不具備試驗條件的情況下,，積極組織全體員工同心協(xié)力,，克服困難，改進(jìn)分析方法,，千方百計創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運行;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則,，優(yōu)化了技術(shù)中心實驗室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設(shè)備,，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了實驗室的標(biāo)準(zhǔn),，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備。
四是對標(biāo)工作,，搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息,，使項目建設(shè)向國際先進(jìn)水平看齊，加入了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會，并成為委員單位,，成為《鋁及鋁合金管,、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》,、《船用鋁合金擠壓管、棒,、型材》,、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》,、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,。
五是加強質(zhì)量體系建設(shè)，提高質(zhì)量控制水平,，積極著手輕合金公司質(zhì),、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,，簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同,，按計劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作，已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作,，并于20__年12月1日發(fā)布實施,。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗收標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度,、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件,。做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制,、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依。加強了質(zhì)量的自查工作,，并針對所發(fā)現(xiàn)的問題,，遵循持續(xù)改進(jìn)的原則,，積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實有效的改進(jìn)工作,。
六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,，提升產(chǎn)品競爭能力，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,，不斷開拓進(jìn)取,，扎實工作,，以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的,，努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā),、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,，開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,，已確定10種不同合金,、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),，海德魯1100,、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,，成功投放市場,。七是計量管理工作，組織并參與制定計量管理辦法,，監(jiān)督檢查車間計量管理工作,，積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作,。
三,、存在的不足與努力的方向
在總結(jié)成績的同時，還要看到自己的不足,，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向,。
一是隨著項目建設(shè)的進(jìn)展,，個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善，工作的全面性有待提高,，需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)。
二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。
在今后的工作中,，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段，牢固樹立生存意識,、危機意識,，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益化為重點;大力推行目標(biāo)管理,，精益生產(chǎn),、精細(xì)化管理,，夯實基礎(chǔ)管理，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,，不斷提升公司的核心競爭力,，在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
以上報告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,，歡迎對我的工作多提寶貴意見,，并借此機會，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠摯的謝意。
