工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯報 企業(yè)保衛(wèi)處工作總結(jié)篇一

治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn),、經(jīng)營秩序,，保護集體資產(chǎn)，推動經(jīng)濟發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設都具有十分重要的意義,，只有搞好保衛(wèi)工作,，企業(yè)一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作,，專門成立了保衛(wèi)工作領導小組,，由一把手任組長.領導小組定期召開會議，協(xié)調(diào),、解決工作中遇到的問題,，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

公司與上級有關部門簽訂了創(chuàng)建治安目標管理和安全生產(chǎn)責任書以后,，與各部,、廠領導簽訂了20xx年度創(chuàng)建治安目標管理安全生產(chǎn)責任書76份，督促落實到各車間簽訂了386份,，并按規(guī)定及時組織了檢查和整改,。

公司以文件形式在電腦上網(wǎng)公布，做好創(chuàng)建治安安全領導小組,，安全生產(chǎn)領導小組,、義務消防隊、普法教育,、外來人口管理,、調(diào)解與幫教領導小組成員的調(diào)整落實，各部,、廠行政一把手對本單位創(chuàng)安和安全生產(chǎn)負總責,，真正擔當起“為官一任，保一方平安”的重任,。同時也較好完成了集團保衛(wèi)部以及橫店派出所領導落實的有關任務,，受到了好評。

在安全保衛(wèi)工作上,，我們始終堅持“預防為主,、主動控制,、措施有效,、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：一是落實安全保衛(wèi)工作責任制,。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《橫店集團治安保衛(wèi)條例》的要求,，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責人;對各要害部位確立了要害部位負責人,、要害部位責任人、要害部位保衛(wèi)責任人,。從而使各自職責更加明確,、責任分明。二是建立超前防范體系。建立健全了保衛(wèi)工作管理流程：1,、重大活動保衛(wèi)工作流程;2,、辦理暫住證、出入證流程3,、貨物出廠檢查流程4,、接待來賓參觀流程;認真按管理流程作業(yè)如保衛(wèi)人員招收、巡邏監(jiān)察,、車輛停放,、勞動紀律檢查、人員進入廠區(qū)檢查,、出納到銀行取款的護送,、案件的查處等……嚴格對外來人員登記管理制度，轎車,、摩托車、電瓶車,、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度,，防止各類被盜案件發(fā)生。三是實行要害部位夜間值班巡邏制度,。實行二十四小時值班制度,，設立專門的安保中心、值班室,，每晚有專人值班,，配備值班電話，并由公司領導帶班,。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移,，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素,，保證了公司的安全穩(wěn)定。五是加強日常車輛管理,。嚴格落實車輛管理制度,，加強對車隊駕駛員的培訓學習，強化車輛駕駛員的交通安全意識,，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī),、違章行為的發(fā)生。

為確保安全保衛(wèi)工作取得實效,，我們著重抓了“四個結(jié)合”：1,、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建,，又抓安全保衛(wèi),，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時,，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查,，同評比，同總結(jié),。在綜治檢查中,，把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內(nèi)容，通過檢查,，及時將存在的不安全因素提出整改意見,，指導各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力,。2,、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講,、舉辦法制培訓班等形式,，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力,。二是按照“普治并舉,，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點,，突出建章立制,，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路,。今年以來,，我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度,、駕駛員車輛管理制度,、財務管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實際制定了突發(fā)事件應急預案,、滅火預案,、應急疏散預案等3、與落實“三防”措施結(jié)合起來,?！叭馈贝胧┦前踩Ｐl(wèi)工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防,、物防的同時,，重點突出了技防,。公司相繼在辦公大樓、財務室,、車間,、門衛(wèi)等重要部位，完善了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控安裝,，在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動報警系統(tǒng)和自動噴淋設施,。各項防范措施的落實，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障,。具體數(shù)據(jù)如下：

為爭創(chuàng)省級機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化,，我們從安全生產(chǎn)責任，組織機構(gòu),、配齊人員,、規(guī)章制度、操作規(guī)程等12個方面重新建檔成冊,，上報下達實施,。凡是公司新建、改建的所有項目都能按上級規(guī)定標準實現(xiàn)“三同時”,，投入安全生產(chǎn),、消防工作的費用1000多萬元，充裝滅火器730把,，新購滅火器105把,，水帶320米,，接頭,、水槍數(shù)付;組織消防演練17批次，使用滅火器180只,，增強了員工的消防實踐技能,。

根據(jù)做好安全生產(chǎn)標準化基礎工作，著力做好十個方面安全生產(chǎn)標準化的基礎工作,，由點帶面,，全面做好資料整理、歸檔工作,。公司的綜合治理,、治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn),、消防工作做了大量,，也得到了全體員工和各級領導的支持和理解，并取得了一定的社會效應,。跟兄弟單位比,，離公司領導的要求還有一定的差距,，如加強預防和防范，嚴格執(zhí)法執(zhí)紀,，保衛(wèi)隊伍建設,，熱情規(guī)范服務上還需用心去改善。

治安科每月檢查,，公司現(xiàn)場管理委員會每季度檢查,，對查出的問題該通報的通報，限時整改的限時整改,，然后進行復查,。在綜合治理、安全生產(chǎn),、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認可,。

一年來，組織了各門衛(wèi)對員工進入廠區(qū)的查證工作,，進行了貨物出運的憑票督促工作,，組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證、物資進出,、勞動紀律等的檢查,，并通知各廠領導給予違規(guī)員工的教育，提高認識,。

根據(jù)公司《企業(yè)文化手冊》,，辦理新員工暫住證3300人次，臨時進入廠區(qū)人員的出入證716人次,，上崗證收回3125份,，辦理上崗證丟失手續(xù)295人，三級培訓人員8000人次,，嚴格按廠,、車間、班組做好培訓工作,。

這一年,，組織接待領導56批次，組織護送公司出納員到銀行取款的保衛(wèi)工作79批次,，按案件多發(fā)季節(jié)性的實際,，打印了70份關于夏季安全防范措施小知識發(fā)到各部、廠,，要求上黑板報和早會時向員工宣傳和提醒,。

為方便全公司車輛進出廠區(qū)管理，對全公司車輛進行統(tǒng)計和做廠區(qū)通行證,，共做了1415張車輛通行證,。

同人事科和橫店派出所進行聯(lián)網(wǎng),，對新招的3300外來人員進行政審，查獲有前科與嫌犯人52人,。為了減輕社會負擔,，招進有前科的人進廠，并對這些人員進行幫教,，以實際行動來減少社會負擔,。各廠各部各組，每月,，每季度都找他們談話,，了解困難。并對這些招進工廠的人員進行有效的跟蹤,，如發(fā)現(xiàn)有不好的地方,，就對他們進行教育。最后經(jīng)過各廠,，各部,，各組的領導以及同事給予他們最大的關懷和暖心，經(jīng)過公司治安科對他們進行監(jiān)督,，這一年來,，這些人得到了大大的改善，個人素質(zhì)也有了一定的提高,。公司對他們以恩施教,，嚴格中不乏人性的關懷，以有效的方式慢慢的感化了他們,。使他們在這一年中感覺到東磁是他們的港灣,，不再覺得自己受歧視。

在“清網(wǎng)行動”中我們協(xié)助公安機關抓獲部分犯罪嫌疑人,，公司內(nèi)組織糾紛調(diào)解 5起,。

總之,，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績,，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強,。我們決心在今后的工作中,，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質(zhì),，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

企業(yè)安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯報 企業(yè)保衛(wèi)處工作總結(jié)篇二

今年,，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應的學習平臺,，支持并鼓勵大家立足本職,，自學成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是堅持落實清理檢修班組的周學習制度,，對清理檢修班組定期進行測試,，要求測試成績納入班組績效考核。

二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應變化,，有針對地組織員工培訓學習,。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓學習、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓學習等,，確保每一名員工的業(yè)務知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要,。

三是進一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理,，將員工智慧融入到車間管理工作中,，并體現(xiàn)員工的個人價值。

四是積極開展勞動競賽和技術比武等多種形式,，有效促進員工自主學習的良好熱情,。

五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式，比如組織知識競賽,、演講比賽等活動,，做到寓孝于樂，增強員工學習興趣,。

六是將黨員形象工程,、先進性教育和隊伍建設工作有機地結(jié)合起來，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標,、黨員示范崗等活動,，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導向和護航作用。

七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用,，開展好“標桿設備”,、|設備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動，將業(yè)務技能突出,、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來,，顯現(xiàn)標桿效應，形成車間趕,、學,、比、幫,、超的和—諧氛圍,，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。

20xx年,，對我們車間全體員工來說,，又將是一個新的挑戰(zhàn),，同時也是一個難得的鍛煉機會。我相信,，在廠部的正確領導下,，我們?nèi)w上下昂揚斗志、凝心聚力,，以精細的態(tài)度,，以務實的作風，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風貌,，展現(xiàn)車間新的風采,！

企業(yè)安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯報 企業(yè)保衛(wèi)處工作總結(jié)篇三

在總公司黨委的正確領導下，在上級綜治委的關心指導下,，我們以平安建設為載體,，積極做好治安防范、消防安全,、安全生產(chǎn)等工作,，維護了公司政治穩(wěn)定，確保了公司治安安全,，有利地促進和保障了“三四六”工程,，以及各項任務的順利進行。

1,、根據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整,，人員變動的實際，及時調(diào)整了綜治,、治安,、普法、消防等各類組織,。

2,、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準,，警衛(wèi)管理規(guī)范,，定期排查矛盾制度，建立規(guī)范了防火安全責任制等,。

3,、貫徹“誰主管,、誰負責”原則,，落實領導責任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防,、綜治,、治安,、穩(wěn)定責任書，做到責任明確,，任務清楚,。

4、比較好地貫徹落實了“兩手抓,，兩手都要強”的戰(zhàn)略思想和社會治安中和治理的各項措施,，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化,，各項工作規(guī)范化,。

1、擬定20xx年保衛(wèi)處工作計劃,，制定下發(fā)了綜治工作要點,、安全生產(chǎn)工作要點各35份。

2,、擬定20xx年社會治安綜合治理責任目標及考核實施細則35份,，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細化分解,、逐級落實簽訂面達100%,。

3、擬寫簽發(fā)了20xx年安全生產(chǎn)責任書,，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故,，杜絕重大安全責任事故，不發(fā)生勞動安全責任事故,，不發(fā)生設備安全責任事故的目標,。

4、擬定20xx年消防安全目標管理,、治安防范責任書35份,，與各單位及重點防范部門進行了簽訂。

5,、組織對綜治工作進行了全面考核,，對落實責任目標突出，創(chuàng)造性開展工作二馬路供熱分公司,、北區(qū)熱網(wǎng)管理處,、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠,、政七街供熱分公司,、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創(chuàng)“工作的開展,。

1,、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理,，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置,，做到了“三鐵一器”到位，人防,、物防,、技防相結(jié)合。

2,、堅持經(jīng)常深入基層單位,、施工現(xiàn)場，檢查治安防范情況,，每周1～2次前往經(jīng)濟實體,、公司家屬院查崗查哨，及時發(fā)現(xiàn)排查不安全因素,。

3,、落實社會治安重大案件查究制，實行防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法,，強化監(jiān)督管理,，狠抓綜治目標管理責任制的落實。

4,、抓好遵紀守法,、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識,，杜絕了“六害“現(xiàn)象的出現(xiàn),。

5、嚴格警衛(wèi)人員的管理,，制定處理突發(fā)事件應急預案,，指導督促其恪盡職守、文明執(zhí)勤,，配合有關部門做好警衛(wèi)人員的調(diào)整更換工作,。

1、擬定“五五”依法治理,、法制宣傳教育工作規(guī)范,，明確法制宣傳目標及任務，提出相關要求,，為普法宣傳工作奠定有利的基礎,。

2,、積極參加二七區(qū)綜治委舉辦的綜治專干培訓，以及轄區(qū)組織的普法宣傳教育培訓,，不斷增強業(yè)務素質(zhì),，開拓視野和思路,。

3,、制作展板、橫幅,，組織治安防范圖片宣傳“平安建設”,，普及《治安管理處罰法》。

4,、積極配合人事教育部,，組織公司中層、機關人員普法骨干,，采用以點帶面的方法,，進行法制培訓，協(xié)助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育,。