工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇一

1,、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項(xiàng)目部的安全保證體系;

2,、對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育共計(jì)xx次;

3,、督促施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份，督促機(jī)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份;

4,、根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn),，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控,，各工區(qū)設(shè)置兼職安全員,，各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開安全員會(huì)議，傳達(dá)文件,，布置第一范文網(wǎng)各區(qū)域的安全工作,，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá)，使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行;

5,、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一管理,，做到統(tǒng)一購(gòu)置，統(tǒng)一發(fā)放,，控制了不合格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用,，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

6、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱,，泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù)，高度為x米,。

在到鐵路項(xiàng)目部的3個(gè)多月的時(shí)間里,，積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識(shí)，不斷提高鐵路安全管理水平,，他還經(jīng)常深入工地,，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行,。截至目前,，項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可,。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇二

一,、 工作概況

1、 根據(jù)轎子山·財(cái)富中心項(xiàng)目部實(shí)際情況和四公司公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，建立健全了項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度,、安全教育制度,、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度,、特種作業(yè)人員管理制度,、班組安全活動(dòng)制度、“反三違”管理制度,、目標(biāo)管理和應(yīng)急救援預(yù)案),，這些制度能滿足各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求，同時(shí)也知道了我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作,。

2,、 對(duì)項(xiàng)目部管理人員及各個(gè)班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，對(duì)各班組進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育,、本工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)和項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的交底工作,，監(jiān)督工長(zhǎng)做好各分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底工作，及各班組長(zhǎng)認(rèn)真開展每天的班組安全活動(dòng),，這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄,。

3、 嚴(yán)格按照公司“四個(gè)一”和“三定”原則，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,，開一次安全生產(chǎn)例會(huì),，對(duì)檢查出的隱患問題進(jìn)行通報(bào)，并做出周檢簡(jiǎn)報(bào);對(duì)檢查出的隱患問題定整改時(shí)間,、定整改措施,、定整改責(zé)任人進(jìn)行整改;經(jīng)過對(duì)目前所有周檢記錄分析，檢查出的隱患問題整改率達(dá)到98.2%.

4,、 積極開展隱患排查工作,，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患心中有數(shù)。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源,、機(jī)械設(shè)備,、三寶四口五臨邊、腳手架,、模板支架進(jìn)行監(jiān)控和日常檢查,，形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前,、國(guó)慶節(jié)前專項(xiàng)安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項(xiàng)隱患排查工作,，也都形成書面和影像資料記錄。

5,、 認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,，在一年一度的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中組織項(xiàng)目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,，觀看了“違章究竟害了誰”,、“血的教訓(xùn)”等影片，還代表項(xiàng)目部參加了兩區(qū)管委會(huì)組織的安全月知識(shí)競(jìng)賽,，在這一個(gè)月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,，現(xiàn)場(chǎng)大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視?huì)安全”。

6,、 根據(jù)轎子山·財(cái)富中心項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃的內(nèi)容,，組織項(xiàng)目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練，還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項(xiàng)目部各管理人員進(jìn)行了桌面演練,。

7,、 “反三違”工作，在公司安全生產(chǎn)部的號(hào)召下,，公司各執(zhí)行項(xiàng)目部要進(jìn)行全年的“反三違”活動(dòng),，在此基礎(chǔ)上我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況編制了《轎子山財(cái)富中心項(xiàng)目部反三違管理制度》，明確了對(duì)違章者的處罰細(xì)節(jié),，并一一兌現(xiàn),，經(jīng)過了大半年的努力,，現(xiàn)場(chǎng)的三違現(xiàn)象已明顯減少。

8,、 nc的錄入工作,，目前我項(xiàng)目部安全管理的nc錄入已全部跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，安全月報(bào)錄至9月,、危險(xiǎn)源月報(bào)錄至9月,、安全教育錄至9月x日、安全技術(shù)交底錄至9月x日,、安全培訓(xùn)錄至9月x日,、安全檢查錄至9月x日,、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日。

二,、 重點(diǎn)工作情況

1,、 “四個(gè)一”工作的開展,，項(xiàng)目安全部每周組織主要管理人員和各班組長(zhǎng)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查,，(檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工,、腳手架,、模板支架、塔機(jī),、施工用電,、物料提升機(jī)、施工機(jī)具,、高處作業(yè),、基坑工程)，在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會(huì),，在例會(huì)上對(duì)檢查出的隱患問題定整改時(shí)間、定整改措施,、定整改責(zé)任人,，并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行跟蹤整改,，整改期限完成后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改情況進(jìn)行通報(bào)和總結(jié),，制作出周檢簡(jiǎn)報(bào)。

2,、 現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查和反三違工作,，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源、高處作業(yè),、腳手架,、模板支架,、機(jī)械設(shè)備、施工用電進(jìn)行監(jiān)控檢查,，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢查,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行跟蹤整改,，并對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和處罰,，形成影像和書面的隱患排查記錄，積極消除現(xiàn)場(chǎng)隱患和杜絕違章,。

3,、 雨季施工和安全月的工作開展，雨季施工期間認(rèn)真做好了大雨前后的腳手架,、施工用電,、基坑工程的檢查，積極排除潛在隱患,，一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,，直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工，并形成不間斷的監(jiān)控記錄,?！鞍踩隆逼陂g認(rèn)真開展對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，通過安全培訓(xùn)講座,、觀看教育影片,、有針對(duì)性的安全技術(shù)等方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員進(jìn)行教育，增強(qiáng)了一線作業(yè)人員的安全意識(shí),，使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,。

三、 存在問題的思考

1,、 經(jīng)驗(yàn)不足,，組織、溝通能力上還有欠缺,，造成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不嚴(yán)不細(xì),，存在安全管理的盲區(qū)，還應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的的學(xué)習(xí),，增長(zhǎng)知識(shí),、增強(qiáng)才干。

2,、 班組安全活動(dòng)開展不及時(shí),，每天一次的班組安全活動(dòng)是安全教育的一種形式，在現(xiàn)場(chǎng)開展起來比較困難,，但有的項(xiàng)目部卻能夠堅(jiān)持每天開展,，我們只是偶爾開展,，和優(yōu)秀的項(xiàng)目部比起來我們還是有差距，但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展,，并一步一步腳踏實(shí)地的走,，也會(huì)慢慢好起來。

3,、 現(xiàn)場(chǎng)檢查出的隱患問題整改不徹底,，有時(shí)候明明就是一個(gè)很容易就可以整改的隱患，總是因?yàn)檫@樣那樣的原因造成對(duì)隱患的整改不徹底,，這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在,，卻找不到解決隱患的辦法，以后在“三定”的過程中一定要找到最切實(shí)可行的隱患整改措施,，這樣隱患就一定能達(dá)到百分之百的整改,。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇三

20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨,，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1,、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,，明確了任務(wù),，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū),、責(zé)任人的劃分,，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。

2,、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,，完善了食品采購(gòu),，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān),，責(zé)任到人。

3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間,，還安裝上了電視和紫外線消毒燈,，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4,、各公寓,、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,，這個(gè)季度,，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課,，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,，小心地滑”;對(duì)新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考,。

5、鍋爐班,、維修班,、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，并制作了“安全管理流程圖”1塊,，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊,。

6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),，參加人數(shù)：117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德,、職業(yè)技能”的考試,，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,，參加人數(shù)：118人次,。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本,，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查,、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全,，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍,。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇四

近日發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，社區(qū)兩委對(duì)此高度重視,，多次開會(huì)研究討論安全生產(chǎn)問題,，并安排專人在轄區(qū)內(nèi)全面細(xì)致地展開摸排工作。

第一,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一登記并上報(bào),。并建立社區(qū)-企業(yè)聯(lián)系表，定期與企業(yè)安全負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，及時(shí)溝通,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息同步、共享,。

第二,，全面排查轄區(qū)內(nèi)的小作坊，并對(duì)可能存在安全隱患的小作坊逐一進(jìn)行登記,。主要對(duì)有小規(guī)模生產(chǎn)能力的小作坊進(jìn)行查訪,，對(duì)其生產(chǎn)產(chǎn)品和生產(chǎn)原料以及危險(xiǎn)特性等都予以詳細(xì)記錄，嚴(yán)防安全漏洞,。

第三,，著重排查轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)品非法儲(chǔ)藏情況，杜絕煙花爆竹在轄區(qū)內(nèi)非法生產(chǎn)或儲(chǔ)藏,。同時(shí),，燃油、油漆及液化氣罐等易燃易爆危險(xiǎn)品的儲(chǔ)藏更需重點(diǎn)排查。

第四,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危房進(jìn)行全面的摸底排查。針對(duì)連雨天可能對(duì)年久失修的土坯房產(chǎn)生破壞的情況,，社區(qū)通過對(duì)順河街棚戶區(qū)一帶房屋進(jìn)行徹底排查,，對(duì)危房基本情況及數(shù)量都做了詳細(xì)的記錄，并已及時(shí)上報(bào)辦事處,。

第五,，摸排并統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)區(qū)域，例如河邊,、機(jī)井,、礦井等易發(fā)生事故的地段。同時(shí),，針對(duì)下水口井蓋是否缺失的危險(xiǎn)隱患也著重進(jìn)行了排查,。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，轄區(qū)內(nèi)有小規(guī)模生產(chǎn)能力的小作坊共三家,，均已登記并上報(bào)辦事處,。無煙花爆竹等危險(xiǎn)品的非法生產(chǎn)及儲(chǔ)藏情況。存在一家倒賣液化氣罐的住戶,，社區(qū)已下達(dá)停業(yè)通知書。社區(qū)共有危房十處,，其中公房四處,，私房六處，正在維修及基本維修完成的五處,，尚需維修的五處,。除涿河河邊缺少警示牌外，無其他危險(xiǎn)區(qū)域,。

安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,，是社區(qū)工作中的頭等大事。經(jīng)開會(huì)研究決定,，由社區(qū)兩委牽頭成立安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,，分片劃包，實(shí)行區(qū)域化監(jiān)督管理,，定期上報(bào)安全信息,，隨時(shí)上報(bào)安全隱患信息，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

同時(shí),，將相關(guān)信息匯總，及時(shí)上報(bào)辦事處，排除安全隱患,，為社區(qū)居民安居樂業(yè)提供安全保障,。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇五

市水利局：

根據(jù)上級(jí)主管部門的統(tǒng)一部署，我處認(rèn)真按照省,、市開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)要求,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)發(fā)展指導(dǎo)原則和方針，牢固樹立“以人為本,、安全為首”理念,，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”、“責(zé)任落實(shí)年”工作重點(diǎn),，深入開展“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面推進(jìn)我處安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),，保障了山美灌區(qū)南高干渠工程安全,、防汛安全和供水安全，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了良好的成效,，現(xiàn)小結(jié)報(bào)告如下：

1.周密部署,，營(yíng)造安全活動(dòng)氣氛。在市水利系統(tǒng)安全月活動(dòng)部署會(huì)后,，我處于x年6月12日下午,，召開了全體干部職工大會(huì)，對(duì)活動(dòng)月的工作作了周密安排與部署：傳達(dá)市水利系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”工作會(huì)議精神,，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)文件內(nèi)容,，進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作,，營(yíng)造全體干部職工都參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氛圍,。

2.做好宣傳，推進(jìn)安全文化建設(shè),。按照水利部開展“水系民生,、安全發(fā)展”水利安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)要求，以及“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,，組織職工參與“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，并充分利用山美灌區(qū)信息網(wǎng),、宣傳欄等陣地,，大力宣傳開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的意義，在施工現(xiàn)場(chǎng)粘貼和懸掛宣傳標(biāo)語與條幅,，沿渠設(shè)立警示牌等,，大造聲勢(shì)宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)理念,，普及安全知識(shí)，傳播安全文化,，營(yíng)造濃烈的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,，讓“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心。

3.抓緊抓好,，扎實(shí)開展安全活動(dòng),。我處認(rèn)真按照市水利局安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案開展活動(dòng)。一是開展南渠工程安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,，組織水政監(jiān)察工作人員嚴(yán)厲查處南渠工程管理范圍內(nèi)存在的非法違法行為;二是落實(shí)工程建設(shè)和運(yùn)行安全隱患排查與治理。組織汛前安全檢查,，每次臺(tái)風(fēng)暴雨來臨前,，組織有關(guān)人員對(duì)工程安全隱患進(jìn)行一次全面排查和治理，暴風(fēng)雨過后及時(shí)搶修水毀工程,，消除工程安全隱患,。三是對(duì)防汛物資進(jìn)行檢查補(bǔ)充，并在田洋節(jié)制閘,、池店管理站,、樹兜管理站、玉田管理站和金雞進(jìn)水閘分別配置發(fā)電機(jī)組,，用于保證各水閘啟閉機(jī),、清污機(jī)以及水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站等的正常運(yùn)行;四是組織工程運(yùn)行管理人員的安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí),。

針對(duì)我處工程實(shí)際情況,，從建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制出發(fā)，推進(jìn)“一崗雙責(zé)”和施工單位責(zé)任落實(shí)工作,。

1.落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。建立以單位法人為第一責(zé)任人，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),，配備專職安全員，制定安全管理措施,，認(rèn)真做好施工場(chǎng)內(nèi)的治安保衛(wèi),、施工安全及消防等工作，把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，形成了層層有責(zé)任,，人人抓安全的局面，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。

2.強(qiáng)化單位安全管理責(zé)任制,。工程科負(fù)責(zé)工程施工安全管理，信息調(diào)度室負(fù)責(zé)防汛調(diào)度和供水安全管理;落實(shí)以管理站站長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人的安全管理責(zé)任制。各管理站應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)渠道飲用水源保護(hù)區(qū)安全管理責(zé)任,，做到安全責(zé)任到人,，人人抓落實(shí)，杜絕水源安全責(zé)任事故的發(fā)生,。

3.修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。修訂了《泉州市南高干渠飲用水源保護(hù)日常巡查和監(jiān)管工作制度》，完善了《機(jī)電設(shè)備操作》,、《水閘運(yùn)行調(diào)度管理制度》,、《中心控制室交接班制度》、《中心控制室系統(tǒng)操作和維護(hù)注意事項(xiàng)》,、《水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作人員主要職責(zé)》,、《水質(zhì)監(jiān)測(cè)站運(yùn)行管理制度》等一系列安全生產(chǎn)的工作管理制度。

1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制,。要求各施工單位做好安全施工組織設(shè)計(jì),，優(yōu)化施工環(huán)境，擬定安全生產(chǎn)技術(shù)措施,，合理安排工程施工,。保證生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)的工作狀態(tài)，避免疲勞作業(yè),。經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀態(tài);加強(qiáng)工程施工前安全防護(hù)措施的制定和施工過程中的安全措施落實(shí)的檢查,，消除安全隱患。

2.加強(qiáng)勞動(dòng)安全生產(chǎn)保護(hù),。強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)不同的工種配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品和安全用具;施工現(xiàn)場(chǎng)要按照安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,，設(shè)置危險(xiǎn)防護(hù)裝置、電器保險(xiǎn)接地裝置等必要的安全裝置,，落實(shí)安全生產(chǎn)保護(hù)措施,。

3.加強(qiáng)工程設(shè)施安全運(yùn)行管理。一是加強(qiáng)南高干渠飲用水源保潔和日常巡查保護(hù)力度,，確保飲用水源安全;二是及時(shí)做好飲用水源水質(zhì)檢驗(yàn)監(jiān)測(cè),，建立完善的應(yīng)急機(jī)制;三是規(guī)范水閘、清污機(jī)等機(jī)電設(shè)施的安全操作,，保障設(shè)備正常運(yùn)行;四是加強(qiáng)南高干渠水源水環(huán)境管理的執(zhí)法力度,。

我處建立了防汛值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班制,，領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,，值班人員堅(jiān)守值班崗位，做好當(dāng)班的值班記錄,，詳細(xì)記錄各測(cè)站點(diǎn)的水位,、雨量信息,，通過渠道遠(yuǎn)程視頻、閘門監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái),，及時(shí)掌握第一手資料,，科學(xué)合理調(diào)度控制各水閘，確保工程安全,、防汛安全和供水安全,。

“安全生產(chǎn)”是每個(gè)單位永恒的話題、長(zhǎng)期的工作,。我處通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，結(jié)合安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的開展，全面推進(jìn)了“安全生產(chǎn)年”,、“責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)工作的落實(shí),。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇六

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議、落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示精神,，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化防范措施,，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,，公司安委會(huì)按照《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》要求,，檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況,、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況,、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下:

公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,，各制度健全,，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行,，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好,，各級(jí)干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象,。

公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長(zhǎng)簽訂了《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證,。

公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng),。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議等形式,，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,，參加消防安全演練及氯氣泄露演練,，并利用宣傳欄、橫幅,、標(biāo)語等宣傳各種安全知識(shí),、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,，廣泛重視安全,，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

通過各種形式(警示牌,、宣傳欄,、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次,，召開安全生產(chǎn)會(huì)議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,，通報(bào)安全檢查情況。

設(shè)備,、管道,、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯,、護(hù)欄,、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備,、管道表面清潔,，無破損,、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象,，各種閥門,、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效,，并進(jìn)行定期檢查,。

電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作,，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路,，對(duì)易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人,。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品,，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備,，所有高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所,，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi),、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所,。

安委會(huì)小組成員按照要求,，分階段開展了4次安全生產(chǎn)大檢查(春節(jié)、春季,、五一,、安全生產(chǎn)月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案,，真正消除了事故隱患,。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過程中,，我們堅(jiān)持原則,，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查,，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,，漏洞隱患是否糾正,。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,，公司安委會(huì)小組針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，(消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安全學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性,，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練,。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況,。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性,，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能,。

1,、公司的安全生產(chǎn)資料的分類整理落實(shí)不到位,。盡管企業(yè)的安全生產(chǎn)資料齊全,，但沒有做到分類整理存放。

2,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度弱,。對(duì)開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)力度不大,，特別是對(duì)駕駛員開展的安全生產(chǎn)教育流于形式，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)提高緩慢,。

3,、對(duì)公司的安全隱患排查沒有落實(shí)到實(shí)處。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)資料的分類整理工作的落實(shí),，確保公司安全生產(chǎn)資料的準(zhǔn)確、齊全,，并分類整理存放,。

2、加強(qiáng)對(duì)公司從業(yè)人員及駕駛員的教育培訓(xùn)工作,，安全教育學(xué)習(xí)每月一次,，落實(shí)學(xué)習(xí)教育制度，不斷提高他們的安全意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，切實(shí)維護(hù)道路運(yùn)輸安全秩序。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司的消防設(shè)施管理的落實(shí),，加大安全隱患排查力度。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇七

**鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞“預(yù)防為主”為實(shí)的方針,，強(qiáng)化預(yù)防環(huán)節(jié),，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，努力營(yíng)造了全鄉(xiāng)安寧、穩(wěn)定的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)將全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要向各位匯報(bào)如下,。

一、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

形成了工作以“一把手”負(fù)總責(zé),，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)具體抓,，鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真部署安排全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,，下設(shè)辦公室在安監(jiān)站,，行使安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)監(jiān)督等職能。明確*名人員為安監(jiān)站工作人員,，負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開展落實(shí),。

二、層層落實(shí)責(zé)任制,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

針對(duì)安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)龐大系統(tǒng)的工程的實(shí)際,，鄉(xiāng)政府認(rèn)真抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制,。將安全生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)分解落實(shí)到各村各單位,，并與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各村各單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)工作的組織落實(shí),，制定出臺(tái)了相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)在本區(qū)域的有序進(jìn)行,。

三,、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)，領(lǐng)域的整治

制定完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，加大對(duì)道路交通，沙場(chǎng),、建筑工地危險(xiǎn)物品和煙花爆竹等專項(xiàng)整治,。對(duì)營(yíng)造車輛的超員、超載行為予以嚴(yán)肅查處,，對(duì)無證摩托車,、三輪(，請(qǐng)保留此標(biāo)記,。)車,、貨車違章載人、超載等行為加大查處力度,，加大對(duì)建筑工地的違章施工行為的批評(píng)教育處罰,。在**戶以上村寨實(shí)行消防制度,，制定嚴(yán)格的消防管理制度。

四,、加大對(duì)重大節(jié)假日的整治

在元旦,、春節(jié)、五一,、十一期間,，組織力量對(duì)道路交通、沙場(chǎng),、建筑工地,、危險(xiǎn)物品、煙花爆竹及社會(huì)消防等巡防排查,，及時(shí)查出問題和不足,，提出相應(yīng)的整改措施，對(duì)一時(shí)難以整改的,，要求停業(yè)整頓,，制定長(zhǎng)期整改方案，逐步加以落實(shí)解決,。重點(diǎn)做好客運(yùn)車輛及非營(yíng)運(yùn)車輛的運(yùn)輸管理,，做到依法、依章運(yùn)輸,，實(shí)行車輛駕駛員運(yùn)輸準(zhǔn)入制度,。

五、做好日常安全生產(chǎn)工作的部署,、總結(jié)

對(duì)每季度安全生產(chǎn)工作予以認(rèn)真總結(jié),，找出存在的問題、不足,，找準(zhǔn)取得的經(jīng)驗(yàn),、成績(jī)，抓住下步工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn),，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)整改,。確保安全生產(chǎn)工作不斷推進(jìn),，不斷完善，不斷取得新成績(jī),。

六,、加大宣傳，增強(qiáng)人們安全生產(chǎn)意識(shí)

充分利用各種會(huì)議、標(biāo)語,、專欄,、安全生產(chǎn)活動(dòng)月案例等向廣大干部群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)，讓人們做到依法生產(chǎn),，增強(qiáng)大家的學(xué)法,、用法的意識(shí)。用法律法規(guī)規(guī)范全社會(huì)的生產(chǎn)生活行為,，努力營(yíng)造全鄉(xiāng)依法開展安全生產(chǎn)的環(huán)境,。

七、健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，逐步使之規(guī)范化,、制度化

針對(duì)各行業(yè)領(lǐng)域的特點(diǎn)，制定了道路交通安全工作制度,，安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,，鄉(xiāng)黨委、政府定期研究安全生產(chǎn)工作制度,，重點(diǎn)村寨消防安全制度,，安監(jiān)站工作職責(zé)，重大節(jié)假日值班制度,，重大安全事故報(bào)告制度及處理預(yù)案等。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇八

緊張繁忙中我們度過了一季度,，在過去的幾個(gè)月中,，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基”總體戰(zhàn)略要求,，堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,，本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì)，專業(yè)技能“精”湛,，工藝流程“精”準(zhǔn),，技術(shù)裝備“精”良，人才隊(duì)伍“精”干,，客戶服務(wù)“精”誠(chéng)，產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo),，堅(jiān)持抓安環(huán),，提質(zhì)量,，降成本,，拓市場(chǎng),，促提升，控風(fēng)險(xiǎn),，保效益的既定措施,，抓住安全,、環(huán)保的工作重心不放松,，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量,、保動(dòng)力順行,，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸,，白灰三萬四千九百噸,，球團(tuán)十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度,，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,，環(huán)境治理取得明顯成效,。

現(xiàn)我將xx年一季度安全、生產(chǎn),、環(huán)保情況作如下總結(jié),，不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正：

一,、安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)

1,、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí),，將“安全第一”方針落到實(shí)處。

我們始終關(guān)注員工的生命與健康,，把“生命大于天，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中,，把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件,。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》,，進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任,，逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀,，從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。

2,、逐步推行安全管理制度,，強(qiáng)化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動(dòng),。

一季度將原有制度進(jìn)行修訂,、補(bǔ)充，保持了制度的適宜性,、有效性,，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點(diǎn)，共推行了《安全檢查,、隱患排查,、易燃易爆》等十項(xiàng)管理制度，規(guī)范了基層管理的方法,，約束了員工的行為;

為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程,、反違章活動(dòng)，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試,，共計(jì)參加1315人次,，合格率95%，強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力,，也為各單位人員安置,、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù),。

3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制,，使檢查更有針對(duì)性、更有實(shí)效,。

改變了檢查以部門,、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,，實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位,、各部門統(tǒng)一行動(dòng)的方法,，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合,，做到橫向到邊,、縱向到底。共計(jì)組織綜合性檢查11次,，查處不合格項(xiàng)428項(xiàng),。

4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心,，開展全員教育培訓(xùn),，提高安全技能。

安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,，參加414人,，煉鐵、連鋼,、動(dòng)力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法,、隱患排查、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn),，提高了安全意識(shí)和操作水平,，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。

二,、環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,，環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。

自全國(guó)兩會(huì)召開以來,，環(huán)境保護(hù)已成為各級(jí)政府,、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷,，但在維護(hù),、管理,、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家要求，違規(guī)排放,、污染事故還仍然存在,，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì)，提升環(huán)境治理的能力,，安監(jiān)處組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法,，各單位從5s管理入手，從生產(chǎn),、設(shè)備,、安全等方面開展綜合整治，強(qiáng)化定置管理,，強(qiáng)化設(shè)備,、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動(dòng)全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,，利用閑置空

地栽種花草樹木,，累計(jì)植樹11850棵，綠化約10萬平米,。三,、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量,、質(zhì)量,、成本取得明顯進(jìn)步

1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì),，挖掘設(shè)備潛能,，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

本季度煉鐵,、煉鋼,、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo),，其中發(fā)電完成115.41%,，超產(chǎn)402萬度，創(chuàng)效97萬元;燒結(jié)完成113.73%,，超產(chǎn)5.3萬噸;鐵水完成107.74%,，超產(chǎn)2萬噸;鋼坯完成104.6%，超產(chǎn)1.2萬噸,。

2,、通過提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高,。

生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn),，員工的

技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步,，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計(jì)劃指標(biāo);其中，白灰,，計(jì)劃97%,，實(shí)際完成99.73%;球團(tuán)，計(jì)劃97%,，實(shí)際完成98.82%;燒結(jié)礦,，計(jì)劃97%，實(shí)際完成98.86%;鐵水,，計(jì)劃97%，實(shí)際完成99.43%;鋼坯,，計(jì)劃99.2%,，實(shí)際完成99.92%。

3,、不斷改進(jìn)工藝,，實(shí)現(xiàn)降本增效。

一季度針對(duì)球團(tuán)膨潤(rùn)土,、燒結(jié)固體燃料,、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項(xiàng)攻關(guān),，通過優(yōu)化配比,、提高料溫，提升操作,、嚴(yán)細(xì)管理,，取得了很好的效果，燒結(jié)3月份固體燃料完成58.25kg/t,，高爐3月份累計(jì)燃料比完成534.1kg/t,，球團(tuán)3月膨潤(rùn)土消耗完成12.1kg/t，均創(chuàng)歷史最好水平;

4,、推進(jìn)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程,，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

因方鋼設(shè)計(jì),、施工缺陷,，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn),，各單位各部門協(xié)調(diào)配合,，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造,，如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后,，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

5,、抓細(xì)節(jié)、抓過程,、落實(shí)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。

生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)產(chǎn)量,、一次拉碳率,、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實(shí)激勵(lì)手段,，實(shí)施以來共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金23000元,，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段,。

6,、從操作入手，強(qiáng)化人,、機(jī)協(xié)調(diào)管理,，千方百計(jì)降低事故。

生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合,，落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念,，強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平，強(qiáng)化責(zé)任心,，減少誤操作,、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%,。

各位同事,，在異常嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，煉鐵,、煉鋼,、動(dòng)力主體廠克服了重重困難，完成了產(chǎn)量,、質(zhì)量等各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo);生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu),，精心組織，合理調(diào)度,，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行;檢驗(yàn)處深入生產(chǎn)一線,，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,，起到了保駕護(hù)航的作用;

在此,，對(duì)你們辛勤的付出表示感謝﹗對(duì)你們?nèi)〉贸煽?jī)表示祝賀﹗謝謝你們﹗

一季度的各項(xiàng)工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅,，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問題,，開展如下重點(diǎn)工作：

1、四月份生產(chǎn)計(jì)劃

燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸,，合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸,，合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸，合格率99.2%;白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸,，合格率97%;,，球團(tuán)產(chǎn)量四萬五千六百噸，合格率97%;發(fā)電870萬度,，氧氣供出量1053萬m3合格率100%;

2,、安全、環(huán)保管理要從小事入手,，對(duì)違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍,。

安全,、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排,，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨,、防觸電事故,，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng);環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理，提高廢水重復(fù)利用率,，減少排放,，降低用水成本。實(shí)現(xiàn)各類安全,、環(huán)保事故為零的目標(biāo),。

3、提高標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)制度,，提升精細(xì)化管理水平。

通過一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看,，生產(chǎn)技術(shù),、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度,，以后的工作就是抓落實(shí),。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行,，員工才能做到令行禁止,。其次抓員工的行為，要以規(guī)程,、制度為依據(jù),，為準(zhǔn)繩，對(duì)違章作業(yè),、違反工藝紀(jì)律行為,、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作,，形成人人學(xué)習(xí)制度,、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細(xì)化管理水平,。

4,、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全,、技術(shù)操作水平,。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差,，技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,，各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃,，開展培訓(xùn),。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對(duì)標(biāo),，走出去,、請(qǐng)進(jìn)來，提高操作水平,，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀,。

5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量,，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量,。

一季度質(zhì)量合格率完成了計(jì)劃指標(biāo)，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看，還存在許多問題,。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,，關(guān)系著成本，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度,，嚴(yán)格控制燒結(jié),、球團(tuán)返礦率，控制鐵水,、鋼水成分,。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度，建立一種“買賣”關(guān)系,，把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。

各位同事,，陽(yáng)春三月,，生機(jī)勃勃，春天是播撒希望的季節(jié),，正所謂春華秋實(shí),，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī),，突出重點(diǎn),、完善自我、強(qiáng)化管理,，為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗,，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn),。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇九

機(jī)修車間20xx年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下,，在全車間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下,，通過全員、全方位,、全過程,、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，實(shí)現(xiàn)機(jī)修車間全年無一起重大人身,、設(shè)備事故的發(fā)生,。基本上實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo),。但全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀,，微小事故還是發(fā)生了2起(一起人身傷害事故和一起著火事故)。為穩(wěn)定生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的保障,。具體工作總結(jié)如下：

一,、繼續(xù)修訂、補(bǔ)充,、完善和鞏固車間安全管理制度,、各崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及特種設(shè)備的考核辦法。

1,、車間安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作,，建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充,、完善了《機(jī)修車間安全績(jī)效考核條例》,、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學(xué)習(xí)教育,、考核制度》,、《班組長(zhǎng),、安全員安全考核制度》,、《車間級(jí)安全合格班組的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《檢維修,、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全考核制度》,、《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等,。車間針對(duì)以上制度重在落實(shí)上下大功夫，讓廣大員工有制度可依,，有制度必依,。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

2,、結(jié)合我車間人員多,、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)多,、工種雜,、交叉作多、新項(xiàng)目介入多,、新設(shè)備投入多等情況,，在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂,、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防措施》并裝定成冊(cè),，下發(fā)到個(gè)班組，要求員工學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)并掌握,。在實(shí)際工作當(dāng)中對(duì)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn),，懂防范”。

3,、車間加大對(duì)特種設(shè)備及移動(dòng)式電動(dòng)工具管理,、考核力度，增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的愛惜程度,。并制定了考核辦法,。

(1)、對(duì)起重車輛實(shí)行包機(jī)制,，做到一班一檢,，實(shí)現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運(yùn)行及安全吊裝。車間對(duì)吊叉車建立臺(tái)帳,，并定期的檢查,、維護(hù)和保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生,。

(2),、每月對(duì)各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專項(xiàng)隱患排查，對(duì)存在問題的焊機(jī),，抽調(diào)專人進(jìn)行集中維修,，消除隱患，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項(xiàng),，大修焊機(jī)25臺(tái);同時(shí)為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,，車間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房，車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動(dòng)房1座,，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時(shí)設(shè)備,、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。

二,、加大安全宣傳力度,，強(qiáng)化員工安全教育，拓寬安全知識(shí)面,，提高安全技能,，增強(qiáng)職工安全意識(shí),，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故,。

安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識(shí)面,，提高職工安全意識(shí)和防范事故的能力,。通過宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),，掌握職業(yè)安全技能、自救,、互救知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力,。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我車間具體做法有以下幾點(diǎn)：

(一),、加強(qiáng)安全宣傳,，提高安全意識(shí)。

1,、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時(shí)上墻,。全年共張貼上墻標(biāo)語16幅。

2,、全年共出安全板報(bào)52期,，張貼《安全生產(chǎn)報(bào)》48張。

3,、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,，達(dá)到以月促年的良好效果。

1),、車間利用板報(bào)出四期安全月特刊,，宣傳安全月主體： “安全責(zé)任、重在落實(shí)”,。著力增強(qiáng)全車間員工的安全責(zé)任意識(shí),、發(fā)展意識(shí)。為此,，我們特別攝制了《安全責(zé)任,、重在落實(shí)》專題宣傳。

2),、張貼安全宣傳畫16幅,。

3)、開展貼近工作,、貼近崗位實(shí)際的安全演講,、安全征文競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì),，掌握安全技術(shù),，增強(qiáng)安全意識(shí)和安全氛圍。確實(shí)達(dá)到以月促年的成效,，有力的推動(dòng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展,，再上新臺(tái)階。

4),、在安全月期間要求各班對(duì)本崗位進(jìn)行全面的隱患排查,，共查隱患43項(xiàng),，得到了及時(shí)的整改，鞏固,、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn),。

5)、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場(chǎng)次,。

(二),、把好員工安全教育關(guān)口，增強(qiáng)員工安全綜合素質(zhì),。

1,、安全教育從源頭抓起，狠抓新員工安全入職教育關(guān),。

針對(duì)本車間實(shí)際,、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn)，各崗位安全知識(shí),、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施,、公司重大危險(xiǎn)源的分布位置及防范措施、觸電,、中毒急救知識(shí)等為教材,，對(duì)新工人進(jìn)行實(shí)際理論知識(shí)教育和現(xiàn)場(chǎng)模擬示范演練，這樣既增強(qiáng)了理論知識(shí)也提高了他們動(dòng)手的救護(hù)能力,。然后嚴(yán)格考試,，合格后方可上崗。車間安全教育合格后既使分到一線崗位,，也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù),，為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù)，及時(shí)的與他們找?guī)煾?、簽合同,。并借此機(jī)會(huì)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇,、好動(dòng),、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教育新工人63名,，其中包括新分配的大中專生14名,，中專實(shí)習(xí)生34忙，新疆實(shí)習(xí)生8名,，安固公司新工人5名,，新招臨工2名,。通過以上教育方式的得力實(shí)施,，保證了他們安全上崗,。

2、抓好日常教育工作,。

1),、我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術(shù)知識(shí)23項(xiàng);安全法律,、法規(guī)8條,。教育貼合本車間實(shí)際、崗位實(shí)際,，車間定于每月5號(hào)在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識(shí),、安全技能的培訓(xùn)及教育。全年共學(xué)習(xí)25次,，共達(dá)50個(gè)學(xué)時(shí),，受教育人數(shù)達(dá)5000多人次，讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識(shí)及本領(lǐng),，工作起來才能安全規(guī)范,，為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,。

2)、車間每月28日按時(shí)召開車間安全例會(huì),，有主任,、分管主任、車間各管理人員,、各班組長(zhǎng)、班組安全員參加,，積極宣傳貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,、政策,。牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”這一核心理念,。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的靈魂,。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂。讓管理人員,、班組長(zhǎng)意識(shí)到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn),，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。重視安全生產(chǎn),，怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過;抓好安全生產(chǎn),，任何時(shí)候都不能疏忽,。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活,。發(fā)展是硬道理,，但發(fā)展并非不計(jì)代價(jià)。我們必須把人的安全放在第一位,，正確處理好工作進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、效益的關(guān)系,，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)、管理的全過程,，守住安全生產(chǎn)這條紅線,。同時(shí)對(duì)管理人員、班組長(zhǎng),、安全員也灌輸對(duì)于安全工作要有耐心,。安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話題，時(shí)間長(zhǎng)了很容易令人乏味枯燥,、麻痹松懈,。但安全生產(chǎn)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作,，沒有任何捷徑可走,，不可能一勞永逸、高枕無憂,，在任何時(shí)候都是一項(xiàng)“零起點(diǎn)”的工作,。為此，我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)”的態(tài)度,，永遠(yuǎn)從零開始，不折不扣,、老老實(shí)實(shí),、不厭其煩地抓好這項(xiàng)工作。會(huì)上,，要求各班組在安全,、設(shè)備、管理及現(xiàn)場(chǎng)方面存在的問題反映到車間,，由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題,。通過安全例會(huì)的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況,，好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣,，差的進(jìn)行批評(píng)、教育和引導(dǎo),。

3),、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查違,、糾違,、治違教育的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢,，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時(shí)的糾正和教育,，動(dòng)之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害,。時(shí)實(shí)實(shí)地的教育,，能使工人記憶猶新，不再重犯,。

4),、年末，對(duì)公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總,、分類,、分析總結(jié)。組織職工學(xué)習(xí),，反思,。舉一反三，將身邊人的事故作為我們自己的警示,，從中吸取教訓(xùn),，避免類似事故發(fā)生,。

5),、積極學(xué)習(xí)、宣傳國(guó)務(wù)院發(fā)布的22,、23號(hào)文件,，及國(guó)家安監(jiān)局下發(fā)的41號(hào)文件《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》，20xx年集團(tuán)公司,、我公司的1號(hào)文件,，集團(tuán)公司下發(fā)的《11.22會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》。讓廣大員工學(xué)法,、知法,、守法。

6)、繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的“五想五不干”,、“三基調(diào)研”,、安全技術(shù)“會(huì)診”、安全生產(chǎn)百日大檢查,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等一系列的措施和指示精神,。讓廣大員工及時(shí)的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，規(guī)范行為;使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活。

三,、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，治理隱患、防范事故,。

安全管理工作重在現(xiàn)場(chǎng),、一線班組。因此,，我們非常重視現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和管理,。牢固樹立“工作在現(xiàn)場(chǎng)，管理在現(xiàn)場(chǎng)”的思想觀念,。有了各種規(guī)章制度,，規(guī)章制度到底有沒有實(shí)施?實(shí)施了，效果怎么樣?現(xiàn)場(chǎng)是不是安全?存在哪些問題?如何解決?這些問題坐在辦公室是無法真正解決的,?！靶某料聛恚松钊胂氯?，問題才能浮起來”,。管理人員要真正深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng),，抓執(zhí)行,、抓落實(shí)。對(duì)于存在的安全問題,，不要“捂著”,、“蓋著”，這樣問題永遠(yuǎn)解決不了,，累加到一定程度,，必然會(huì)出事故。要敢于亮“家丑”,，與大家一道分析,、解決,。結(jié)合公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作：

1,、堅(jiān)持每日督促各班做好“三講教育”良好習(xí)慣,。讓班組長(zhǎng)利用班前、班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),，通過班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想,，把班組安全教育融入日常的工作中,，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。班長(zhǎng)要在安排落實(shí)每一項(xiàng)工作前先交安全底,、先念安全經(jīng),，安全交底要有針對(duì)性,、可操作性,，安全措施可靠,、可行,。

2,、按時(shí)督查各班組安全活動(dòng)開展情況,，并且主任及安全員每月也參加班組安全活動(dòng)一次，并對(duì)每月的安全活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽字,。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,，事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭,、有征兆的,，都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過程,?！昂６鞣▌t”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后,，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視,，超前預(yù)防,，管理前移,，重心下移,，在源頭上下功夫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,，及時(shí)處理各類隱患,，任何事故都是可以預(yù)防的。因此,，車間加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患治理工作,。車間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng),、安全進(jìn)行綜合檢查2次,，特種設(shè)備、行車,、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各2次;全年綜合檢查36次,，專項(xiàng)檢查40次，季節(jié)性檢查4次;全年共查設(shè)備隱患130項(xiàng),，均已得到及時(shí)整改,，避免了重特大事故的發(fā)生,，無形為公司帶來了效益。查違章違紀(jì)112人次,。在每次檢查中都做到橫向到邊,、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢(shì),，敢抓敢管,，查違章、找隱患,、早消除,。決不為公司添麻煩，確保機(jī)修一方平安,。

4,、全年共參加公司組織的技術(shù)、專業(yè)性檢查18次,，每次檢查都本著對(duì)公司,、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，全年歷次檢查共查隱患196項(xiàng),，每次檢查都仔細(xì)認(rèn)真，不留死角,、不走過場(chǎng),、不流于形式。

5,、我車間全年按時(shí),、按質(zhì)、按量共整改了上級(jí)下發(fā)的隱患36項(xiàng),，100%得到整改，并進(jìn)行了復(fù)查,，及時(shí)反饋到安監(jiān)處,。還制定了考核辦法。

6,、在公司擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面,。

全年擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增20萬噸氨醇技改項(xiàng)目上，1~6月份,，3#尿素新上三臺(tái)6m32壓縮機(jī)的安裝,、調(diào)試;西廠5#、9#,、15#和東廠7#,、10#爐技改;1#造氣新上風(fēng)機(jī)的安裝,、配管;西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣,、液相管的預(yù)制,、配置和內(nèi)件的安裝; 7~8月份，3#尿素新上三臺(tái)6m32壓縮機(jī)的調(diào)試,、空運(yùn)轉(zhuǎn),、試運(yùn)轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn);新增20萬噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的單機(jī)安裝;低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運(yùn)行,。9~12月份,，型煤裝置設(shè)備的安裝、就位,、調(diào)試,、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn),。新增20萬噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的試車,、塔內(nèi)件、填料,、觸媒的裝填,、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等,。車間加大對(duì)擴(kuò)建,、技改現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。并對(duì)以上所有項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組,，確立負(fù)責(zé)人,，也就是安全第一負(fù)責(zé)人;對(duì)所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析及組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和簽字后放大張貼,。通過以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)督,，確保各項(xiàng)目、技改工作都能做到安全施工,。

7,、做好檢、維修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督及檢查工作,。

全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次,，事故停車應(yīng)急檢修2次(我車間參與的);限電檢修2次，更換甲醇,、聯(lián)合觸媒2次,，爐底大修18臺(tái)次;壓縮機(jī)檢修123臺(tái)次;帶堵漏11次。在每次檢修前,，我車間都召開檢修碰頭會(huì),，確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，也就是安全責(zé)任人;車間都制定了周密的檢修計(jì)劃及檢修方案，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析,，落實(shí)預(yù)防措施,。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險(xiǎn)因素分析及周密的預(yù)防措施，并張貼于眾;讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險(xiǎn),、懂防范”,。同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場(chǎng)，檢查,、監(jiān)督各種措施的落實(shí)情況及為項(xiàng)目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作,，實(shí)現(xiàn)了各大修、項(xiàng)修工作按時(shí)完成又確保無重大事故的發(fā)生,。

四,、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作。

由于我車間的工作性質(zhì),，流動(dòng)作業(yè),、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多,，稍有不慎,，極易發(fā)生中暑、中毒事故,。因此,，我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要，堅(jiān)決杜絕此類事故的發(fā)生,，必須把此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),，具體做了一下工作：

1、有益避讓高溫期,，在特別三暑天的時(shí)候,，我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時(shí)間。

2,、學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識(shí)和冬季三防知識(shí)的教育,，并對(duì)各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練，在演練時(shí)特強(qiáng)調(diào)對(duì)中暑者,、中毒者的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)模擬上的知識(shí)和要點(diǎn)。

3,、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫,、保安全”的號(hào)召，我車間分1#系統(tǒng),、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物,，并購(gòu)買了200斤綠豆和120斤白糖，要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯,，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個(gè)作業(yè)組,、每個(gè)作業(yè)點(diǎn);有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發(fā)生,。

4,、在冬季為各班組接通了采暖管，使員工在作息學(xué)習(xí)時(shí)不至于受凍,。

5,、為兩個(gè)壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機(jī)，在更換活門時(shí)能及時(shí)置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪,，以防在更換活門時(shí)發(fā)生中毒和中暑,，并監(jiān)督他們?cè)跈z修時(shí)軸流風(fēng)機(jī)的使用情況。

6,、在夏季及寒冷的冬季,，大修及項(xiàng)修期間，采取人員流動(dòng)制,，大力抽調(diào)一切能調(diào)動(dòng)的人員進(jìn)行大修及搶修,，增加作業(yè)人員數(shù)量，提高工作效率,，減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時(shí)間,，達(dá)到人本安全。

五,、做實(shí),、做好、做細(xì)反事故演練工作,，增強(qiáng)大家對(duì)事故的預(yù)判,、防范能力和應(yīng)急的處理能力。

(一),、組織各班組職工搞好反事故演練工作,，使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際,、貼近生產(chǎn)及生活,。通過此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、科學(xué),、果斷的處理事故的能力,。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。全年結(jié)合本車間實(shí)際組織各班組共演練64次,，車間管理人員對(duì)每次演練進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、評(píng)比和考核。

(二),、踐行同工種多班組演練,，推行跨工種跨工段演練。現(xiàn)在公司的發(fā)展壯大,，而維修隊(duì)伍人員少,，只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項(xiàng)修任務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的，所以同工種的人員抽調(diào)極為頻繁,，抽調(diào)的人員崗位不熟,、檢修規(guī)程不熟、操作規(guī)程不熟,，工作起來極易出事故,，因此，車間及時(shí)的采納同工種的多班組演練,，有每個(gè)系統(tǒng)的幾個(gè)崗位輪流進(jìn)行演練,，通過這樣的演練，大家都比較贊同,，講我們這樣的演練也是一個(gè)學(xué)習(xí),、溝通、促進(jìn)的機(jī)會(huì),?？梢詼p少因誤操作發(fā)生的安全事故。因?yàn)槲覀冘囬g是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì),，有時(shí)一個(gè)項(xiàng)目的突擊是需要上百人的同時(shí)作業(yè),，所以跨工種抽調(diào)人員也勢(shì)在必行，而跨工種的抽調(diào)人員對(duì)抽調(diào)的崗位一無所知,，盲目作業(yè),，極易出現(xiàn)安全事故，為此,，車間極力的推行跨工種的應(yīng)急演練,。通過一年的推行和鞏固，達(dá)到了預(yù)期的效果,。同時(shí)也填補(bǔ)了異工種人員抽調(diào)作業(yè)安全防范的這張白紙,。

(三)、全年我車間組織車間級(jí)的演練2次,，每次都本著針對(duì)重大危險(xiǎn)源編制應(yīng)急預(yù)案及組織演練,。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時(shí)聯(lián)系的反應(yīng)能力,、應(yīng)急管理能力和處理應(yīng)急事故的實(shí)戰(zhàn)能力,，進(jìn)一步提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理的綜合能力,，從而不斷提高管理人員及員工的安全意識(shí)和救護(hù)能力,，進(jìn)而保障車間安康、公司穩(wěn)定。

(四),、推行演練科目多元化，演練趨向于新設(shè)備,、吊裝方法和各項(xiàng)新工器具的使用方法上的演練,，因?yàn)楣拘律系南冗M(jìn)設(shè)備、工具大家不是很熟悉的情況下,，要求工段管理人員組織員工進(jìn)行這方面的演練,，讓每位員工較快的掌握新設(shè)備的檢修規(guī)程、新工具的使用方法和步驟,，以防誤操作時(shí)發(fā)生安全事故,。全年進(jìn)行這方面的專項(xiàng)演練8次。

(五),、全年組織了搶修隊(duì)參與了公司組織的漏氨事故的演練2次,，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了演練的效果,。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇十

一年來我鎮(zhèn)在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委辦,、市安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī),、制度措施，有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生,。年初以來,，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為重點(diǎn),，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，工作目標(biāo)明確

為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,，明確了工作重點(diǎn),，強(qiáng)化了工作措施,，確定了工作思路,，成立了安全生產(chǎn)、水上交通,、“打非治違”,、四大三基、六打六治等一系列領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結(jié)合的形式進(jìn)行專題會(huì)議研究,，在新形勢(shì)下安全生產(chǎn)和水上交通工作的新特點(diǎn)、新要求,，始終保持清醒的頭腦,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入研究分析安全生產(chǎn)和水上交通工作中存在的突出矛盾和問題,，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)和水上交通工作的長(zhǎng)期性,、緊迫性和艱巨性。根據(jù)市委,、市政府安全生產(chǎn)工作的要求,，我鎮(zhèn)明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的責(zé)任分工，真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標(biāo),、有措施,，人人有任務(wù)、人人有責(zé)任,，使安全責(zé)任在基層發(fā)揮作用,、產(chǎn)生效果。

二,、責(zé)任落實(shí)到位,，機(jī)制不斷創(chuàng)新

1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)和水上交通的第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上,，抓在手上,。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，將目標(biāo)任務(wù)和控制指標(biāo)層層分解下達(dá)至各村,、社區(qū)、部門,、企業(yè),，并逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,，層層抓好落實(shí)，確保責(zé)任到位,，責(zé)任追究到人,。

3、明確了各村,、社區(qū)所有干部的安全督查督辦職責(zé),。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭整治安全隱患，并形成與電力,、交管、派出所,、司法所,、工商等部門聯(lián)合整治安全隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，聯(lián)合城建,、國(guó)土等部門加強(qiáng)農(nóng)村建房安全監(jiān)管,。

4、全鎮(zhèn)為確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，為鼓勵(lì)先進(jìn),，樹立典型,。

三、突出重點(diǎn),，深化整治,，有效遏制了事故的發(fā)生

年初以來，鎮(zhèn)黨委,、政府繼續(xù)把道路交通,、水上交通、公共聚集場(chǎng)所,、煙花爆竹,、非煤礦山(磚廠),、企業(yè),、學(xué)校、幼兒園的接送車輛,、農(nóng)村用電安全設(shè)施,、消防安全防雷減災(zāi)、企業(yè)等場(chǎng)所作為專項(xiàng)整治重點(diǎn),，一是在鎮(zhèn)村道路,、學(xué)校,、幼兒園路段，分別設(shè)置了標(biāo)線標(biāo)志,、減速帶降低了事故的發(fā)生率;二是全鎮(zhèn)的非運(yùn)輸般舶實(shí)行干部包干制度,。三是隱患單位都成立了安全生產(chǎn)大檢查小組，由邱建宏任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，對(duì)隱患情況進(jìn)行定期檢查，鎮(zhèn)黨委還成立了督查組,，由政法書記任組長(zhǎng),，定期跟蹤落實(shí)各小組檢查情況，發(fā)送整改通知書,，責(zé)令限期整改,，全年共進(jìn)行各類檢查9次，發(fā)放整改通知書35次,，現(xiàn)都已全部整改到位,。

四、認(rèn)真開展各類專項(xiàng)排查整治工作

一年來,，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不定期的對(duì)道路交通,、水上交通、煙花爆竹,、企業(yè),、學(xué)校、幼兒園接送車輛,、公共聚集場(chǎng)所,、危險(xiǎn)化學(xué)品等存在安全隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面大檢查，到目前為止已進(jìn)行各類大檢查4次,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。為認(rèn)真落實(shí)20xx年省,、市安全生產(chǎn)的文件和會(huì)議精神,，確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，全年鎮(zhèn)政府組織各村,、社區(qū),、部門1000多余人次每季度進(jìn)行隱患排查，對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊,，按照職責(zé)開展了全方位的安全生產(chǎn)大排查,，不留死角，不留盲區(qū),，共查出不安全隱患17起,，隱患全部得到了有效整改,。我鎮(zhèn)共有船舶219艘，全部包干負(fù)責(zé)制到干部,，煙花爆竹換發(fā)證31戶,。鎮(zhèn)政府堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)精神，實(shí)行“打非治違”工作,，實(shí)行“打非”三包責(zé)任制,，鎮(zhèn)干部包村、村干部包片,、組干部包戶,，認(rèn)真開展宣傳教育整治，一年來開展“打非”工作專項(xiàng)整治2次,，取得了較大成績(jī),。

五、強(qiáng)化宣傳力度,，提高安全意識(shí)

通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共張貼標(biāo)語1300余張,，利用宣傳車4次宣傳到村組農(nóng)戶,，懸掛橫幅18條，組織村級(jí)安全聯(lián)絡(luò)員3次培訓(xùn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《交通法》,、《水上交通法》及各種安全知識(shí)，組織非運(yùn)輸船舶業(yè)主進(jìn)行了培訓(xùn)100多人次,，為整治全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和水上交通營(yíng)造了輿論氛圍,。二是利用安全生產(chǎn)活動(dòng)月進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢，接待群眾咨詢50次,，發(fā)放宣傳資料到村3000余份,，做到了安全生產(chǎn)家喻戶曉，人人預(yù)防安全,，人人保安全,。

六、存在的問題和明年的工作打算

一年來,，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和水上交通工作在市委,、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村,、社區(qū),、各部門的大力支持下，全鎮(zhèn)各級(jí)干部共同努力,，取得了較好的成績(jī),，但仍存在一些問題,，少數(shù)干部作風(fēng)不落實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng),，存在麻痹,、厭倦的思想。

安全生產(chǎn)和水上交通責(zé)任重于泰山,，人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切,。在新的一年，我們將以高度的責(zé)任感和使命感,，進(jìn)一步堅(jiān)定信心,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全常識(shí),，加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)的提高,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持查處不落實(shí)的事和不落實(shí)的人,，強(qiáng)化目標(biāo)考核,、獎(jiǎng)懲制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，及時(shí)消除事故隱患,，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇十一

歲月如梭,，自20--年2月18日春節(jié)過后上班到現(xiàn)在，過去的一切好像是昨天,，總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年,，想來想去這一年的總結(jié)可以用“勤奮認(rèn)真、恪盡職守,、兢兢業(yè)業(yè),、馬不停蹄、服務(wù)熱情,、成效顯著”這幾個(gè)成語來形容,，通過這一年的努力，我認(rèn)為已經(jīng)為公司的安全與發(fā)展盡到了責(zé)任和義務(wù),。

這一年的工作究竟做得如何,，從以下幾個(gè)方面做一系統(tǒng)簡(jiǎn)要的回顧。

一,、根據(jù)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針確立公司全年的安全管理工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)

20--新年過后，我就在考慮今年安全生產(chǎn)工作如何來做,，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)這一重要的節(jié)點(diǎn)任務(wù),。

我深知安全生產(chǎn)是公司一切工作的重中之重，是保證企業(yè)安全發(fā)展的必要條件,，安全生產(chǎn)工作的好與壞將直接影響到公司的發(fā)展,，要將安全生產(chǎn)工作始終都要貫穿于全年的各項(xiàng)工作之中，就必須要先確立公司的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo),，確定有效的工作方法,，來確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

積極聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議,，按照各監(jiān)理項(xiàng)目施工進(jìn)度的不同將基坑作業(yè)與主體施工分為a類,，將裝飾裝修階段的施工項(xiàng)目作為b類，其它施工項(xiàng)目分為c類,。按照a,、b、c類確定安全生產(chǎn)工作的管理重點(diǎn),，對(duì)其他存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目加大現(xiàn)場(chǎng)檢查和巡視頻次,，及時(shí)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。

加強(qiáng)并提升基層項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識(shí),，簽署“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,，調(diào)動(dòng)總監(jiān)、總代和專(兼)職安全監(jiān)理工程師的積極性,，提高各專業(yè)工程師的安全責(zé)任意識(shí)，形成全員共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的局面,，把消除和控制重大生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)做為公司的安全管理目標(biāo)的重中之重,，做好安全監(jiān)理檔案資料，以有效性和追溯性為合格標(biāo)準(zhǔn),，以預(yù)防在突發(fā)意外的情況下減輕公司安全責(zé)任為第一要?jiǎng)?wù),，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，好的發(fā)揚(yáng),，不好的誡勉,，循序漸進(jìn)。

二,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更重要的是做好先期準(zhǔn)備工作

實(shí)施前,，首先對(duì)各類建設(shè)工程涉及到的施工內(nèi)容進(jìn)行分析和全方位的評(píng)估，有針對(duì)性的查找安全生產(chǎn)工作必須的,、有效法的律法規(guī)文件,、購(gòu)置相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，收集上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示,，然后根據(jù)需要認(rèn)真編制公司全年安全監(jiān)理工作計(jì)劃,、安全培訓(xùn)計(jì)劃和巡視檢查計(jì)劃，根據(jù)上一年度巡視檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)更新公司《項(xiàng)目監(jiān)理部季度(安全)考核評(píng)價(jià)表》等,，為全年的安全生產(chǎn)工作順利開展奠定基礎(chǔ),。

隨著安全管理工作的不斷深入，檢查內(nèi)容也在不斷的增加,，經(jīng)過與20--年的《項(xiàng)目監(jiān)理部季度(安全)考核評(píng)價(jià)表》進(jìn)行對(duì)比,，持續(xù)更新改進(jìn)后的檢查內(nèi)容從20--年度的21項(xiàng)92條驟增到目前的36項(xiàng)200條，增加的內(nèi)容涵蓋了整個(gè)項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng),，既可以為作為公司對(duì)項(xiàng)目全面管理的作業(yè)指導(dǎo)書使用,，亦可以用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作的自檢自查和自糾，既為目前整個(gè)公司安全管理工作帶來方便,，將來也可以為公司安全管理工作提供模板性的管理文件,。使用過程中還可根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)新政策和企業(yè)的發(fā)展需求不同，只要用心的人稍加改動(dòng)就可升級(jí)為最新版本,，甚至可以為公司全年乃至今后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),，為規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提供更可靠的保護(hù)。

三,、掌握安全管理知識(shí)才是做好本職工作的前提

安全生產(chǎn)體系是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,，做好這項(xiàng)工作不只是有了熱情就能做，搞好這項(xiàng)工作不但要觀察事物的外表更要研究事物本質(zhì),，安全生產(chǎn)工作要從人和物體運(yùn)動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,，分析運(yùn)動(dòng)過程存在的不安全狀態(tài)，根據(jù)危險(xiǎn)程度采取有效措施約束運(yùn)動(dòng)軌跡保證其能量的安全釋放,，不對(duì)環(huán)境和人員造成傷害,。作為一名合格的安全監(jiān)理人員必須還要細(xì)心觀察事物的發(fā)展規(guī)律，不能是只看事物發(fā)展的眼前更要看到事物發(fā)展的最后,，觀察一個(gè)事必須要有邏輯思維的頭腦,，而且更要有一個(gè)為人的生命負(fù)責(zé)的心態(tài)。

要做好安全生產(chǎn)工作必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律,、法規(guī),、全國(guó)各地區(qū)及地方安全管理標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)每一部法律,、法規(guī)的誕生可以說是用人的生命寫成的,，不了解國(guó)家、地方及公司的安全生產(chǎn)政策就不懂得如何才能做好這方面的工作,，所以說學(xué)習(xí)和掌握各方面的知識(shí)更加重要,，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。

四、搞好安全教育與培訓(xùn)提升監(jiān)理的安全自身修養(yǎng)

做好安全生產(chǎn)工作不只是靠一個(gè)人,、一個(gè)單位和一個(gè)企業(yè)的管理力量就能達(dá)到目標(biāo)的,，它需要所有參建單位和每個(gè)人的共同努力才可能實(shí)現(xiàn)。要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要提升每個(gè)企業(yè)和每位員工自身的安全意識(shí),，領(lǐng)會(huì),、學(xué)習(xí)、掌握安全知識(shí)才可更好的服務(wù)于基層,、服務(wù)于社會(huì)的安全生產(chǎn)工作,，也是做好安全生產(chǎn)工作的前提，必須從安全理論的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作抓起,。

為了做到這一點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、由于公司的人員調(diào)整和離、入職的人員較多,，項(xiàng)目分布有遠(yuǎn)有近,，安全管理不便，為了及時(shí)傳遞國(guó)家和上級(jí)建設(shè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和公司的安全生產(chǎn)管理決策,，20--年4月分建立了“中航監(jiān)理安全”微信群,，并且與公司建立的“中航監(jiān)理”、“中航監(jiān)理總監(jiān)總代”微信群和“中航工程監(jiān)理”的qq群相互配合,，密切了公司與項(xiàng)目之間的聯(lián)系,，拉近了工作上的距離，疏通了溝通渠道,，保證了本地與各項(xiàng)目之間安全生產(chǎn)工作的交流順暢和工作方便,，使得安全生產(chǎn)工作最新信息駛?cè)肓藷o障礙通道，贏得了時(shí)間,，保障了項(xiàng)目的生產(chǎn)安全,。

2、為了增加公司安全管理工作的有效性,、可靠性和追溯性，特別注重對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部專(兼)職安全監(jiān)理人員的安全知識(shí)教育與培訓(xùn)工作,，根據(jù)自身所學(xué)和在80年代積累的特種作業(yè)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，我利用工作之余或雙休日(全年加班30天,，另外全年堅(jiān)持每天早晨8:00到崗,、晚上6:00下班)編制有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的ppt課件，收集有關(guān)安全生產(chǎn)事故案例的視頻文件,，再根據(jù)編制的年度培訓(xùn)計(jì)劃在時(shí)間允許的時(shí)候隨時(shí)召集項(xiàng)目專(兼)職安全監(jiān)理工程師進(jìn)行共同的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和研討，增強(qiáng)專(兼)職安全管理人員的安全意識(shí)提升安全管理水平。今年經(jīng)過4月,、7月和9月的三次安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，專(兼)安全監(jiān)理工程師的安全管理經(jīng)驗(yàn)大有提高，管控高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)也大有長(zhǎng)進(jìn),，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果,，今年一月份還組織全體監(jiān)理工程師進(jìn)行了安全生產(chǎn)答題活動(dòng)，并受到參加培訓(xùn)人員的認(rèn)同和好評(píng),。

3,、編制的培訓(xùn)ppt、pdf課件如下：

(1)生產(chǎn)事故案例;

(2)事故報(bào)告的書寫格式;

(3)生產(chǎn)安全事故調(diào)查;

(4)jgj80-20--施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí);

(5)編制了數(shù)套標(biāo)準(zhǔn)安全培訓(xùn)考核試題;

(6)季度檢查結(jié)果課件;

(7)北京市建筑施工高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定;

(8)20--年度安全生產(chǎn)管理要點(diǎn);

(9)安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn);

(10)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定;

(11)北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程;

(12)工程監(jiān)理安全管理控制要點(diǎn);

(13)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文;

(14)受限空間作業(yè)安全;

(15)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電jgj46-20--;

(16)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法;

(17)清華附中12.29事故調(diào)查報(bào)告等,。

4,、組織公司全體監(jiān)理人員參加安全管理先進(jìn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，既增近相互間了解,，又能學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，指出不足之處并將信息反饋給優(yōu)秀項(xiàng)目部,，要求參加人員對(duì)自己的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)照檢查,，通過整改后消除了安全風(fēng)險(xiǎn)，此次活動(dòng)的舉辦即得到了黨支部張書記,、常務(wù)副總趙總的大力支持,，也并得到公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可,。

5,、在項(xiàng)目監(jiān)理部的邀請(qǐng)下，攜帶自行編制完成的“清華附中12.29事故調(diào)查報(bào)告”課件深入到項(xiàng)目監(jiān)理部,，對(duì)建設(shè)單位,、施工單位及監(jiān)理單位的各級(jí)管理人員進(jìn)行安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)，使得參會(huì)人員受到教育的同時(shí)也增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí),，對(duì)相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作有了很大促進(jìn),。

6、將季度檢查的結(jié)果作為培訓(xùn)的內(nèi)容,，向?qū)?兼)職安全工程師提供更加有效,、直觀的教學(xué)課件，讓大家以實(shí)際工作中存在的問題為學(xué)習(xí)內(nèi)容,，促使項(xiàng)目之間對(duì)好的方面相互借鑒,，對(duì)存在的安全問題引以為戒，共同改進(jìn),。

7,、每次培訓(xùn)工作結(jié)束后,，我都要把課件全部上傳到qq群中供大家下載使用，項(xiàng)目監(jiān)理部下載使用后及時(shí)在在監(jiān)理例會(huì)上,、安全專題會(huì)上進(jìn)行講解和演示,，既教育了施工人員也規(guī)避了我們的責(zé)任，取得有效的成果和有效性,。

五,、堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)一線、熱情服務(wù)于各項(xiàng)目監(jiān)理部

鑒于各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工階段不同,，存在的安全風(fēng)險(xiǎn)也就不同,，為能及時(shí)的協(xié)助各項(xiàng)目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，我就經(jīng)常性深入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),，在第一時(shí)間了解各施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,，再針對(duì)施工階段的不同預(yù)先制定我的巡視檢查重點(diǎn)，摸清建設(shè)單位,、施工單位的安全管理情況和項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作情況,。工作中不懼苦累、不畏懼冬夏和嚴(yán)寒酷暑,、不懼頂風(fēng)冒雨,，查現(xiàn)場(chǎng)、爬樓層,，觀設(shè)備,、控危大、查違章,、促安全,，在巡視檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，再根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度不同,，及時(shí)提出整改意見,，并且以《隱患檢查通知單》的形式告知項(xiàng)目監(jiān)理部必須督促施工單位對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效及時(shí)的整改，消除風(fēng)險(xiǎn),，為項(xiàng)目監(jiān)理部和公司的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航,。

為了保障中航監(jiān)理公司工程監(jiān)理工作的開拓、進(jìn)取與發(fā)展,，我始終把安全生產(chǎn)工作和為項(xiàng)目服務(wù)第一要?jiǎng)?wù),，為保證項(xiàng)目的安全管理工作能及時(shí)到位，我利用夜晚休息時(shí)間幫助項(xiàng)目部修改安全監(jiān)理方案,、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及有關(guān)安全預(yù)案，為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)做到與各項(xiàng)目間和諧相處,、協(xié)同發(fā)展,，為現(xiàn)場(chǎng)一線排憂解難,。

六、認(rèn)真完成北京市建委評(píng)估平臺(tái)和公司的兩次專項(xiàng)檢查工作

由于楊永霞部長(zhǎng)在項(xiàng)目隆福大廈監(jiān)理部任職總監(jiān),，部門的大部分工作均由我和部門的其他兩位年輕同事共同擔(dān)任,，面對(duì)北京建委制定的檢查計(jì)劃，每個(gè)季度都要對(duì)列入平臺(tái)的項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的評(píng)估檢查,，為了保證任務(wù)完成的真實(shí)性,，每次檢查時(shí)我都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面巡視、檢查,，利用檢查的機(jī)會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),、文明施工、綠色施工管理工作進(jìn)行一次全面的評(píng)估和評(píng)審,，檢查結(jié)果要填入檢查表格等待上傳,。特別是每年4-6和10-12月份評(píng)估平臺(tái)的檢查要與公司的上半年、下半年的項(xiàng)目監(jiān)理部季度考核評(píng)價(jià)工作同時(shí)展開,，時(shí)間極其緊張,。

為保證評(píng)估評(píng)審和檢查考核評(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行，提高工作效率,，我提前編制檢查計(jì)劃,，確定檢查順序。先外地后市內(nèi),、先查不是非平臺(tái)項(xiàng)目后查平臺(tái)的項(xiàng)目,，檢查后要留下檢查記錄定整改時(shí)間，要求項(xiàng)目監(jiān)理部逐條消項(xiàng)處理,，對(duì)檢查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患及時(shí)向公司回復(fù)閉合以檢查結(jié)果,，完成這個(gè)重要工作，我要克服疲勞和休息的不足,，犧牲自己的休息時(shí)間來更有效完成公司的質(zhì)量管理安全監(jiān)理工作,。

七、安全生產(chǎn)管理工作中的壓力

自從公司設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì)并成立了安全生產(chǎn)辦公室后,，公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)施基本由我一人承擔(dān),，肩上的擔(dān)子與經(jīng)濟(jì)利益不相對(duì)稱，工作中既要保證安全生產(chǎn)還要實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),，既要做好內(nèi)業(yè)又要注重施工現(xiàn)場(chǎng),。由于公司的安全管理體系存在實(shí)質(zhì)性的不完整，缺少人力和物力,，為保護(hù)自身和公司的利益不受侵害,，我深知我肩上的責(zé)任有多重，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大,，但是既然同意要做這份工作,，那么就要全身心投入,。

為更好的完成安全生產(chǎn)這項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)，有效的保護(hù)人的生命與健康,，保障公司的幾十個(gè)施工監(jiān)理項(xiàng)目安全監(jiān)理工作能順利和平安,，保證能在第一時(shí)間掌握到各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，有效的管控風(fēng)險(xiǎn),，我把大多數(shù)時(shí)間都用在了奔走于各施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目監(jiān)理部,，增加了管理的難度、增大了工作總量,，至于內(nèi)業(yè)資料的'整理歸檔工作,，我只能靠加班加點(diǎn)才能完成(如：每天早上7：40～8:30，晚上5:00～6:30),。具體數(shù)據(jù)見附錄一,。

八、安全生產(chǎn)管理工作中的難點(diǎn)

目前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)較多,，特別是在安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生碰撞時(shí),，當(dāng)事人都是把安全生產(chǎn)置于經(jīng)濟(jì)利益之后。眾所周知,，凡是發(fā)生重大或者是特別重大安全生產(chǎn)事故,，一般都是由于決策層決策失誤所致。如：清華附中鋼筋坍塌事故,、天津8.12瑞海公司危險(xiǎn)化學(xué)品大爆炸事故,、江西豐城電廠“11·24”事故，這三起事故就是特別典型的案例,。

歲月如梭,，自20--年2月18日春節(jié)過后上班到現(xiàn)在，過去的一切好像是昨天,，總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年,，想來想去這一年的總結(jié)可以用“勤奮認(rèn)真、恪盡職守,、兢兢業(yè)業(yè),、馬不停蹄、服務(wù)熱情,、成效顯著”這幾個(gè)成語來形容,，通過這一年的努力，我認(rèn)為已經(jīng)為公司的安全與發(fā)展盡到了責(zé)任和義務(wù),。

這一年的工作究竟做得如何,，從以下幾個(gè)方面做一系統(tǒng)簡(jiǎn)要的回顧。

一,、根據(jù)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針確立公司全年的安全管理工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)

20--新年過后，我就在考慮今年安全生產(chǎn)工作如何來做,，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)這一重要的節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

我深知安全生產(chǎn)是公司一切工作的重中之重,，是保證企業(yè)安全發(fā)展的必要條件,，安全生產(chǎn)工作的好與壞將直接影響到公司的發(fā)展，要將安全生產(chǎn)工作始終都要貫穿于全年的各項(xiàng)工作之中,，就必須要先確立公司的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo),，確定有效的工作方法，來確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

積極聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議,，按照各監(jiān)理項(xiàng)目施工進(jìn)度的不同將基坑作業(yè)與主體施工分為a類，將裝飾裝修階段的施工項(xiàng)目作為b類,，其它施工項(xiàng)目分為c類,。按照a、b,、c類確定安全生產(chǎn)工作的管理重點(diǎn),，對(duì)其他存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目加大現(xiàn)場(chǎng)檢查和巡視頻次，及時(shí)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

加強(qiáng)并提升基層項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識(shí),，簽署“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，調(diào)動(dòng)總監(jiān),、總代和專(兼)職安全監(jiān)理工程師的積極性,，提高各專業(yè)工程師的安全責(zé)任意識(shí)，形成全員共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的局面,，把消除和控制重大生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)做為公司的安全管理目標(biāo)的重中之重,，做好安全監(jiān)理檔案資料，以有效性和追溯性為合格標(biāo)準(zhǔn),，以預(yù)防在突發(fā)意外的情況下減輕公司安全責(zé)任為第一要?jiǎng)?wù),，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，好的發(fā)揚(yáng),，不好的誡勉,，循序漸進(jìn)。

二,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更重要的是做好先期準(zhǔn)備工作

實(shí)施前,，首先對(duì)各類建設(shè)工程涉及到的施工內(nèi)容進(jìn)行分析和全方位的評(píng)估，有針對(duì)性的查找安全生產(chǎn)工作必須的,、有效法的律法規(guī)文件,、購(gòu)置相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范，收集上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示,，然后根據(jù)需要認(rèn)真編制公司全年安全監(jiān)理工作計(jì)劃,、安全培訓(xùn)計(jì)劃和巡視檢查計(jì)劃,，根據(jù)上一年度巡視檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)更新公司《項(xiàng)目監(jiān)理部季度(安全)考核評(píng)價(jià)表》等,，為全年的安全生產(chǎn)工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

隨著安全管理工作的不斷深入，檢查內(nèi)容也在不斷的增加,，經(jīng)過與20--年的《項(xiàng)目監(jiān)理部季度(安全)考核評(píng)價(jià)表》進(jìn)行對(duì)比,，持續(xù)更新改進(jìn)后的檢查內(nèi)容從20--年度的21項(xiàng)92條驟增到目前的36項(xiàng)200條,，增加的內(nèi)容涵蓋了整個(gè)項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng),，既可以為作為公司對(duì)項(xiàng)目全面管理的作業(yè)指導(dǎo)書使用,，亦可以用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作的自檢自查和自糾,，既為目前整個(gè)公司安全管理工作帶來方便,，將來也可以為公司安全管理工作提供模板性的管理文件。使用過程中還可根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)新政策和企業(yè)的發(fā)展需求不同,，只要用心的人稍加改動(dòng)就可升級(jí)為最新版本，甚至可以為公司全年乃至今后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，為規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提供更可靠的保護(hù),。

三,、掌握安全管理知識(shí)才是做好本職工作的前提

安全生產(chǎn)體系是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，做好這項(xiàng)工作不只是有了熱情就能做,，搞好這項(xiàng)工作不但要觀察事物的外表更要研究事物本質(zhì),，安全生產(chǎn)工作要從人和物體運(yùn)動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，分析運(yùn)動(dòng)過程存在的不安全狀態(tài),，根據(jù)危險(xiǎn)程度采取有效措施約束運(yùn)動(dòng)軌跡保證其能量的安全釋放,，不對(duì)環(huán)境和人員造成傷害。作為一名合格的安全監(jiān)理人員必須還要細(xì)心觀察事物的發(fā)展規(guī)律,，不能是只看事物發(fā)展的眼前更要看到事物發(fā)展的最后,，觀察一個(gè)事必須要有邏輯思維的頭腦，而且更要有一個(gè)為人的生命負(fù)責(zé)的心態(tài),。

要做好安全生產(chǎn)工作必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī),、全國(guó)各地區(qū)及地方安全管理標(biāo)準(zhǔn),，其實(shí)每一部法律、法規(guī)的誕生可以說是用人的生命寫成的,，不了解國(guó)家,、地方及公司的安全生產(chǎn)政策就不懂得如何才能做好這方面的工作，所以說學(xué)習(xí)和掌握各方面的知識(shí)更加重要,，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提,。

四、搞好安全教育與培訓(xùn)提升監(jiān)理的安全自身修養(yǎng)

做好安全生產(chǎn)工作不只是靠一個(gè)人,、一個(gè)單位和一個(gè)企業(yè)的管理力量就能達(dá)到目標(biāo)的,，它需要所有參建單位和每個(gè)人的共同努力才可能實(shí)現(xiàn)。要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要提升每個(gè)企業(yè)和每位員工自身的安全意識(shí),，領(lǐng)會(huì),、學(xué)習(xí)、掌握安全知識(shí)才可更好的服務(wù)于基層,、服務(wù)于社會(huì)的安全生產(chǎn)工作,，也是做好安全生產(chǎn)工作的前提，必須從安全理論的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作抓起,。

為了做到這一點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、由于公司的人員調(diào)整和離、入職的人員較多，項(xiàng)目分布有遠(yuǎn)有近,，安全管理不便,，為了及時(shí)傳遞國(guó)家和上級(jí)建設(shè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和公司的安全生產(chǎn)管理決策，20--年4月分建立了“中航監(jiān)理安全”微信群,，并且與公司建立的“中航監(jiān)理”,、“中航監(jiān)理總監(jiān)總代”微信群和“中航工程監(jiān)理”的qq群相互配合，密切了公司與項(xiàng)目之間的聯(lián)系,，拉近了工作上的距離,，疏通了溝通渠道，保證了本地與各項(xiàng)目之間安全生產(chǎn)工作的交流順暢和工作方便,，使得安全生產(chǎn)工作最新信息駛?cè)肓藷o障礙通道,，贏得了時(shí)間，保障了項(xiàng)目的生產(chǎn)安全,。

2,、為了增加公司安全管理工作的有效性、可靠性和追溯性,，特別注重對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部專(兼)職安全監(jiān)理人員的安全知識(shí)教育與培訓(xùn)工作,，根據(jù)自身所學(xué)和在80年代積累的特種作業(yè)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,，我利用工作之余或雙休日(全年加班30天,，另外全年堅(jiān)持每天早晨8:00到崗、晚上6:00下班)編制有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的ppt課件,，收集有關(guān)安全生產(chǎn)事故案例的視頻文件,，再根據(jù)編制的年度培訓(xùn)計(jì)劃在時(shí)間允許的時(shí)候隨時(shí)召集項(xiàng)目專(兼)職安全監(jiān)理工程師進(jìn)行共同的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研討,，增強(qiáng)專(兼)職安全管理人員的安全意識(shí)提升安全管理水平,。今年經(jīng)過4月、7月和9月的三次安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，專(兼)安全監(jiān)理工程師的安全管理經(jīng)驗(yàn)大有提高,，管控高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)也大有長(zhǎng)進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果,，今年一月份還組織全體監(jiān)理工程師進(jìn)行了安全生產(chǎn)答題活動(dòng),，并受到參加培訓(xùn)人員的認(rèn)同和好評(píng)。

3,、編制的培訓(xùn)ppt,、pdf課件如下：

(1)生產(chǎn)事故案例;

(2)事故報(bào)告的書寫格式;

(3)生產(chǎn)安全事故調(diào)查;

(4)jgj80-20--施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí);

(5)編制了數(shù)套標(biāo)準(zhǔn)安全培訓(xùn)考核試題;

(6)季度檢查結(jié)果課件;

(7)北京市建筑施工高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定;

(8)20--年度安全生產(chǎn)管理要點(diǎn);

(9)安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn);

(10)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定;

(11)北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程;

(12)工程監(jiān)理安全管理控制要點(diǎn);

(13)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文;

(14)受限空間作業(yè)安全;

(15)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電jgj46-20--;

(16)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法;

(17)清華附中12.29事故調(diào)查報(bào)告等。

4,、組織公司全體監(jiān)理人員參加安全管理先進(jìn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),，既增近相互間了解,，又能學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，指出不足之處并將信息反饋給優(yōu)秀項(xiàng)目部,，要求參加人員對(duì)自己的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)照檢查，通過整改后消除了安全風(fēng)險(xiǎn),，此次活動(dòng)的舉辦即得到了黨支部張書記,、常務(wù)副總趙總的大力支持，也并得到公司黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可,。

5、在項(xiàng)目監(jiān)理部的邀請(qǐng)下,，攜帶自行編制完成的“清華附中12.29事故調(diào)查報(bào)告”課件深入到項(xiàng)目監(jiān)理部,，對(duì)建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位的各級(jí)管理人員進(jìn)行安全知識(shí)的教育和培訓(xùn),，使得參會(huì)人員受到教育的同時(shí)也增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí),，對(duì)相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作有了很大促進(jìn)。

6,、將季度檢查的結(jié)果作為培訓(xùn)的內(nèi)容,，向?qū)?兼)職安全工程師提供更加有效、直觀的教學(xué)課件,，讓大家以實(shí)際工作中存在的問題為學(xué)習(xí)內(nèi)容,，促使項(xiàng)目之間對(duì)好的方面相互借鑒，對(duì)存在的安全問題引以為戒,，共同改進(jìn)。

7,、每次培訓(xùn)工作結(jié)束后,，我都要把課件全部上傳到qq群中供大家下載使用，項(xiàng)目監(jiān)理部下載使用后及時(shí)在在監(jiān)理例會(huì)上,、安全專題會(huì)上進(jìn)行講解和演示,，既教育了施工人員也規(guī)避了我們的責(zé)任，取得有效的成果和有效性,。

五,、堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)一線、熱情服務(wù)于各項(xiàng)目監(jiān)理部

鑒于各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工階段不同,，存在的安全風(fēng)險(xiǎn)也就不同,，為能及時(shí)的協(xié)助各項(xiàng)目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，我就經(jīng)常性深入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),，在第一時(shí)間了解各施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,，再針對(duì)施工階段的不同預(yù)先制定我的巡視檢查重點(diǎn),，摸清建設(shè)單位、施工單位的安全管理情況和項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作情況,。工作中不懼苦累,、不畏懼冬夏和嚴(yán)寒酷暑、不懼頂風(fēng)冒雨,，查現(xiàn)場(chǎng),、爬樓層，觀設(shè)備,、控危大,、查違章、促安全,，在巡視檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn),，再根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度不同，及時(shí)提出整改意見,，并且以《隱患檢查通知單》的形式告知項(xiàng)目監(jiān)理部必須督促施工單位對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效及時(shí)的整改,，消除風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目監(jiān)理部和公司的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航,。

為了保障中航監(jiān)理公司工程監(jiān)理工作的開拓,、進(jìn)取與發(fā)展，我始終把安全生產(chǎn)工作和為項(xiàng)目服務(wù)第一要?jiǎng)?wù),，為保證項(xiàng)目的安全管理工作能及時(shí)到位,，我利用夜晚休息時(shí)間幫助項(xiàng)目部修改安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及有關(guān)安全預(yù)案,，為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)做到與各項(xiàng)目間和諧相處,、協(xié)同發(fā)展，為現(xiàn)場(chǎng)一線排憂解難,。

六,、認(rèn)真完成北京市建委評(píng)估平臺(tái)和公司的兩次專項(xiàng)檢查工作

由于楊永霞部長(zhǎng)在項(xiàng)目隆福大廈監(jiān)理部任職總監(jiān)，部門的大部分工作均由我和部門的其他兩位年輕同事共同擔(dān)任,，面對(duì)北京建委制定的檢查計(jì)劃,，每個(gè)季度都要對(duì)列入平臺(tái)的項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的評(píng)估檢查，為了保證任務(wù)完成的真實(shí)性,，每次檢查時(shí)我都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面巡視,、檢查，利用檢查的機(jī)會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),、文明施工,、綠色施工管理工作進(jìn)行一次全面的評(píng)估和評(píng)審，檢查結(jié)果要填入檢查表格等待上傳,。特別是每年4-6和10-12月份評(píng)估平臺(tái)的檢查要與公司的上半年,、下半年的項(xiàng)目監(jiān)理部季度考核評(píng)價(jià)工作同時(shí)展開,，時(shí)間極其緊張。

為保證評(píng)估評(píng)審和檢查考核評(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行,，提高工作效率,，我提前編制檢查計(jì)劃，確定檢查順序,。先外地后市內(nèi),、先查不是非平臺(tái)項(xiàng)目后查平臺(tái)的項(xiàng)目，檢查后要留下檢查記錄定整改時(shí)間,，要求項(xiàng)目監(jiān)理部逐條消項(xiàng)處理,，對(duì)檢查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患及時(shí)向公司回復(fù)閉合以檢查結(jié)果，完成這個(gè)重要工作,，我要克服疲勞和休息的不足,，犧牲自己的休息時(shí)間來更有效完成公司的質(zhì)量管理安全監(jiān)理工作。

七,、安全生產(chǎn)管理工作中的壓力

自從公司設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì)并成立了安全生產(chǎn)辦公室后,，公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)施基本由我一人承擔(dān)，肩上的擔(dān)子與經(jīng)濟(jì)利益不相對(duì)稱,，工作中既要保證安全生產(chǎn)還要實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),，既要做好內(nèi)業(yè)又要注重施工現(xiàn)場(chǎng)。由于公司的安全管理體系存在實(shí)質(zhì)性的不完整,，缺少人力和物力,，為保護(hù)自身和公司的利益不受侵害，我深知我肩上的責(zé)任有多重,，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大,，但是既然同意要做這份工作，那么就要全身心投入,。

為更好的完成安全生產(chǎn)這項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù),，有效的保護(hù)人的生命與健康，保障公司的幾十個(gè)施工監(jiān)理項(xiàng)目安全監(jiān)理工作能順利和平安,，保證能在第一時(shí)間掌握到各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,，有效的管控風(fēng)險(xiǎn),，我把大多數(shù)時(shí)間都用在了奔走于各施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目監(jiān)理部,，增加了管理的難度、增大了工作總量,，至于內(nèi)業(yè)資料的'整理歸檔工作,，我只能靠加班加點(diǎn)才能完成(如：每天早上7：40～8:30，晚上5:00～6:30),。具體數(shù)據(jù)見附錄一,。

八,、安全生產(chǎn)管理工作中的難點(diǎn)

目前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)較多,，特別是在安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生碰撞時(shí)，當(dāng)事人都是把安全生產(chǎn)置于經(jīng)濟(jì)利益之后,。眾所周知，凡是發(fā)生重大或者是特別重大安全生產(chǎn)事故,，一般都是由于決策層決策失誤所致,。如：清華附中鋼筋坍塌事故、天津8.12瑞海公司危險(xiǎn)化學(xué)品大爆炸事故,、江西豐城電廠“11·24”事故,，這三起事故就是特別典型的案例。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇十二

在這一周里我作為一名質(zhì)安員對(duì)自己,，對(duì)公司交上了一份滿意的答卷,，對(duì)公司各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。在各個(gè)項(xiàng)目中作為項(xiàng)目安全員對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行安全培訓(xùn),，安全考核,，安全技術(shù)交底。為各個(gè)工程圓滿完成打下憨實(shí)的基礎(chǔ),。

本周公司各個(gè)項(xiàng)目,，大的安全事故為0，質(zhì)量事故為0,，完成公司今周的質(zhì)量安全目標(biāo),。各竣工工程顧客滿意度95%滿意。明周將繼續(xù)保持0質(zhì)量安全事故的目標(biāo),，提高顧客的滿意度,。安全帽佩戴率100%;工作統(tǒng)一著裝95%。

以‘安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理’的方針對(duì)工程進(jìn)行安全管理，在本周里所參與的工程有xx項(xiàng)目,，安裝設(shè)備,，敷設(shè)橋架，電纜;xx項(xiàng)目;xx35kv變電站安裝設(shè)備;xx項(xiàng)目高空敷設(shè)電纜;x項(xiàng)目破混凝土,，敷設(shè)電纜;xx項(xiàng)目;xx項(xiàng)目;xx項(xiàng)目;x項(xiàng)目等公司所以項(xiàng)目工程,。進(jìn)行安全培訓(xùn)xx余次，安全技術(shù)交底xx余次,。安全質(zhì)量監(jiān)督檢查總計(jì)xx余次,。

總的來說本周是成功地一周，為了把安全工作做得更細(xì),，更精,，到位,，總結(jié)這一周的工作經(jīng)歷，在這一周里雖然沒有安全質(zhì)量事故,，但還是存在一些安全隱患,。

比如工程開工前沒有把三級(jí)安全教育，項(xiàng)目的危險(xiǎn)源識(shí)別落實(shí)到位,。 這樣就給施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故可能性加大,。今周的安全工作開展的方式是日常監(jiān)督檢查為主，安全教育為輔,。安全工作是事前工作,，必須重思想上認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)厲打擊不講安全,，隨意行為，講安全,，講措施,，

講危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，講落實(shí),，是為安全零事故鋪下憨實(shí)的基礎(chǔ),。這充分體現(xiàn)了安全重要性，總結(jié)20xx周的安全工作,，為提高安全工作的質(zhì)量,，開展方式改為先對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，做到安全措施2教：1,、書面教;2,、口頭教;做好預(yù)防措施，安全教育,，安全技術(shù)交底為主,，日常監(jiān)督檢查為輔，以起到預(yù)防作用,，達(dá)到減少安全零事故,。

針對(duì)將質(zhì)安工作方式的改變，分析20xx周安全工作,，計(jì)劃20xx周安全工作,，總結(jié)以下幾點(diǎn)建議，望領(lǐng)導(dǎo)采納,，如有不道之處望各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事指正,。

1. 加大施工現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識(shí),。根據(jù)我們公司下面施工隊(duì)伍的實(shí)際情況,，召集所以施工隊(duì)到公司進(jìn)行三級(jí)安全教育。我們目前所實(shí)行的三級(jí)安全教育是不規(guī)范的,。

a,、 公司對(duì)施工隊(duì)工人安全教育

b、 項(xiàng)目組對(duì)施工隊(duì)工人安全教育

c,、 施工班組對(duì)施工隊(duì)工人安全教育

2,、講工作責(zé)任;認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，及時(shí)了解電力安裝行業(yè)新規(guī)范,，國(guó)家電網(wǎng)公司,，供電局新要求，使大家在做工程的過程中更加規(guī)范,，盡量少打,，不打查邊球。嚴(yán)格執(zhí)行誰出事,，誰負(fù)責(zé),。

3、新工程察看現(xiàn)場(chǎng)回來就到質(zhì)安部領(lǐng)取一份施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別總表,，根據(jù)項(xiàng)目結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，

a,、進(jìn)行危險(xiǎn)源分析;

b,、危險(xiǎn)源分析與控制措施;

c、落實(shí)情況;

4,、 在識(shí)別總表里劃出來,。如果總表里沒有的將其補(bǔ)全。以后到項(xiàng)目上重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)源預(yù)防措施落實(shí)情況,。

5,、單項(xiàng)工程(吊運(yùn)設(shè)備，敷設(shè)電纜,，高空架線等)開工前開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,，告知施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源及控制措施。

6,、公司采購(gòu)一批安全帽和工作服,，現(xiàn)使用的帽子有些要到使用期限了，工作服穿了一周，有些已經(jīng)穿爛了需要更換,。

7,、建議下周開展兩到三次安全事故演習(xí)與反事故演習(xí);演習(xí)內(nèi)容如火災(zāi)消防演習(xí)，物體打擊急救演習(xí),，觸電急救演習(xí)全面提高大家安全意識(shí),，從思想上，從行動(dòng)上提高,，從工作中體現(xiàn),，為下周零事故打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

值得慶賀的今周無安全事故,，明周進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。定期組織安全大檢查，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指導(dǎo)，感謝各位同事對(duì)安全工作的配合理解支持,。謝謝大家!

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇十三

在20xx年度,，南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,，圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),，做了大量細(xì)致工作,，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：

一、20xx年主要工作

根據(jù)集團(tuán)公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,?！?/p>

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作,，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí),。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓,，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。

(二)抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào),、隨排隨報(bào),、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對(duì)排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

(三)抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé),，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人” 的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,，力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組，一般事不出車間,，大事不出廠,，確保一方平安。

(四)抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制,。加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,，加大對(duì)信訪問題處理的力度,。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的,，立即解決;暫時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,，做好說服教育工作,，真正做到有一件，處理一件,，不留尾巴,，不留后遺癥，杜絕不作為,、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅?，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率,。

(五)抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì),，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng),。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化,、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。

二,、20xx年工作思路

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹xx大和xx屆三中全會(huì)精神,，突出一個(gè)載體,，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn),，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程。

1,、突出一個(gè)載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好形象,。

2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3,、抓住三個(gè)重點(diǎn),。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層,，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),。即信訪人員學(xué)法,、人員接待、基層下訪,、問題回訪,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn),、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題。

5,、落實(shí)五個(gè)舉措,。即定期排查、回訪抽查,、現(xiàn)場(chǎng)督辦,、季度考核、信息報(bào)送,，將責(zé)任落實(shí)到基層部門,，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合,，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了一定的成績(jī),，但還存在一些不容忽視的問題：一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位,。二是有的信訪干部科學(xué)決策,、依法行政水平不高，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時(shí)把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后,，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益,。這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施,，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇十四

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，營(yíng)造“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的輿論氛圍,提升全民的安全意識(shí),，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定發(fā)展,，按照海南省國(guó)土環(huán)境資源廳轉(zhuǎn)發(fā)《海南省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展x年海南省 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(瓊土環(huán)資執(zhí)字〔〕9號(hào))文件要求，我局于6月1日至30日期間組織開展了一系列“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序,，取得了明顯成效。現(xiàn)將主要工作總結(jié)報(bào)告如下：

為加強(qiáng)我局這次安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo),，我局成立安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任,，副組長(zhǎng)由分管副局長(zhǎng)擔(dān)任,，成員由局各股室、所站相關(guān)人員組成;同時(shí)制定了《瓊中縣國(guó)土環(huán)境資源局x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,，對(duì)落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作進(jìn)行具體的安排部署,，確保了各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

我局充分利用 “6·5” 世界環(huán)境日,、“6·25”全國(guó)土地日等重大節(jié)日舉辦宣傳活動(dòng),。

(一)結(jié)合“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,，宣傳《礦產(chǎn)資源法》,、《礦山安全法》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》,、《地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)自救科普服務(wù)》等有關(guān)法律法規(guī)及科普材料;

(二)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、礦山企業(yè)、無證采礦和地質(zhì)災(zāi)害隱患較突出的地區(qū)懸掛宣傳橫幅20余條,，發(fā)放宣傳材料600余份,，宣傳“安全生產(chǎn)月”主題內(nèi)容。

我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),，堅(jiān)持公正執(zhí)法,、嚴(yán)格執(zhí)法,，開展打擊取締無證采礦、查處越界開采等違法違規(guī)行為的行動(dòng),，切實(shí)做到邊查邊糾,、邊查邊改、邊查邊打擊,，從嚴(yán)從快解決礦產(chǎn)資源,、地質(zhì)災(zāi)害等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的各種非法違規(guī)問題，著力規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,，遏制生產(chǎn)安全事故,。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我局共組織檢查5次,，出動(dòng)30人次;制止非法采砂行為2起,，下達(dá)責(zé)令整改通知書2份。

目前,，主汛期已經(jīng)到來,，礦山安全生產(chǎn)與地質(zhì)災(zāi)害防治工作進(jìn)入了敏感時(shí)期。我局結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，積極抓好汛期和節(jié)假日期間礦山安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,。

(一)嚴(yán)格檢查地質(zhì)災(zāi)害防治工作制度及落實(shí)情況，到實(shí)地督導(dǎo)檢查礦山,、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)20余次;

(二)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn),、隱患點(diǎn)所處單位聯(lián)系，不定期組織人員進(jìn)行巡查,。對(duì)重點(diǎn)隱患點(diǎn),，選定有責(zé)任心的監(jiān)測(cè)人員對(duì)重點(diǎn)隱患點(diǎn)進(jìn)行專門監(jiān)測(cè)，并為每位監(jiān)測(cè)員提供通訊,、交通和加班等經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,，及發(fā)放記錄本、雨衣,、雨鞋,、照明燈、草帽等必要的應(yīng)急設(shè)備,，確保地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情防治工作做到早發(fā)現(xiàn),、早避讓、早報(bào)告;

(三)穩(wěn)步推進(jìn)重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的工程治理工作,。x年度,，共投入治理專項(xiàng)資金217.252萬元。對(duì)什運(yùn)鄉(xiāng)方板村滑坡地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)及中平鎮(zhèn)路平村崩塌,、和平新安一隊(duì)崩塌,、什運(yùn)鄉(xiāng)什益岸村崩塌,、紅毛鎮(zhèn)羅坎新村崩塌、紅毛鎮(zhèn)什空村崩塌等5個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行治理工作,。其中,，由縣人民政府撥款建設(shè)的中平鎮(zhèn)路平村崩塌、和平新安一隊(duì)崩塌地質(zhì)災(zāi)害,、什運(yùn)鄉(xiāng)什益岸村崩塌,、紅毛鎮(zhèn)羅坎新村崩塌、紅毛鎮(zhèn)什空村崩塌等5個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理工程已完成擋土墻的建設(shè);省國(guó)土環(huán)境資源廳撥款建設(shè)的什運(yùn)鄉(xiāng)方板村滑坡地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的治理工程已達(dá)到了80%的進(jìn)度,。x年度,，我局計(jì)劃投入165.958萬元對(duì)什運(yùn)鄉(xiāng)什貢村、營(yíng)根鎮(zhèn)什通一隊(duì),、什金釵村等3個(gè)崩塌地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行治理,、目前治理方案已編制完成，已進(jìn)入招投標(biāo)工作的準(zhǔn)備階段;此外灣嶺鎮(zhèn)加鮮村移民安置點(diǎn)擋土墻改造工作的方案正在編制中,。

我局安全生產(chǎn)工作在省廳及縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，取得了可喜的成績(jī)，但還存在一些不足之處,。一是地質(zhì)災(zāi)害防治工作經(jīng)費(fèi)缺乏,。我縣地處山區(qū)，經(jīng)濟(jì)較落后,，防治工作經(jīng)費(fèi)得不到保證,，如一些小規(guī)模地災(zāi)隱患點(diǎn)應(yīng)急排險(xiǎn)費(fèi)用及災(zāi)后應(yīng)急調(diào)查費(fèi)用等;二是村民防治地質(zhì)災(zāi)害的意識(shí)還有待加強(qiáng)，建宅選址時(shí)不注重地質(zhì)災(zāi)害隱患的評(píng)估,，往往是在山體一側(cè)進(jìn)行削坡后依山而建,，造成新的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),。

(一)以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為基礎(chǔ),，加強(qiáng)礦山企業(yè)和地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)巡查工作，采取定期巡查和不定期檢查相結(jié)合,，全面巡查與重點(diǎn)巡查相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查,，確保治理的長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行礦產(chǎn)資源法律,、法規(guī),，采取有力措施，加大行政執(zhí)法力度,，齊抓共管,，切實(shí)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源開發(fā)管理，維護(hù)好我縣正常的礦產(chǎn)資源開發(fā)和管理秩序;

(二)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí),、礦產(chǎn)資源管理政策和有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳工作,，提高廣大群眾和作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任心，切實(shí)做好國(guó)土資源管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇十五

今年以來,，我們認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全省安全生產(chǎn)相關(guān)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》,，及早安排部署,，扎實(shí)開展以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)年活動(dòng),。截至3月底,，全市共發(fā)生各類事故46起，死亡8人,，受傷60人,，直接經(jīng)濟(jì)損失194萬元。與去年同期相比,，事故起數(shù),、死亡人數(shù)、受傷人數(shù),、直接經(jīng)濟(jì)損失分別上升35%,、60%、46%,、363%,。全市各類事故死亡8人，占省政府下達(dá)控制指標(biāo)47人的17%,，在控制進(jìn)度范圍內(nèi),。

一、第一季度工作開展情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，及早安排部署安全生產(chǎn)工作,。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同安排,、同部署、同考核,，在《政府工作報(bào)告》中將安全生產(chǎn)列為社會(huì)管理創(chuàng)新六大行動(dòng)之一,，作為社會(huì)管理的重要內(nèi)容，并及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議進(jìn)行安排部署,。春節(jié)前,，市上領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入重點(diǎn)企業(yè)和單位開展調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)辦公，主要就重大建設(shè)項(xiàng)目安全保障、重點(diǎn)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)以及城市供水,、交通安全,、應(yīng)急隊(duì)伍等進(jìn)行全面檢查，有力地促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)工作,。同時(shí),，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,，由市政府與縣(區(qū))政府,、有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)責(zé)任逐一分解落實(shí),。市安委會(huì)辦公室制定下發(fā)了《金昌市創(chuàng)新社會(huì)管理安全生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》和《金昌市20xx年安全生產(chǎn)工作方案》,，確定了今年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和任務(wù)。

(二)堅(jiān)持安全發(fā)展,，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),。我們以貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》為核心，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),，為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供安全保障,，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。一是修訂完善了《金昌市安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施意見》,，進(jìn)一步明確了各級(jí)政府,、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，突出各級(jí)政府,、各部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一崗雙責(zé)職責(zé),，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠的問題，保障各級(jí)政府屬地管理責(zé)任和各部門安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí),。二是通過嚴(yán)格納入目標(biāo)責(zé)任管理,、安全生產(chǎn)行政許可、實(shí)施分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)管,、警示約談等行之有效地辦法,，督促企業(yè)主動(dòng)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束,、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，市安委辦制定了《金昌市安全生產(chǎn)約談制度》，擴(kuò)大了約談級(jí)別和范圍,，已約談危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)2家。

(三)強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)察,，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。各級(jí)政府、各部門堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移,，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，不斷提高事前防范和化解能力,。一是深入推進(jìn)隱患排查整治,。我們堅(jiān)持把隱患排查治理工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作狠抓落實(shí)，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制訂隱患排查標(biāo)準(zhǔn),，積極開展危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)分析,，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè),。元至3月份,，全市各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位排查一般隱患2741項(xiàng)，已整改2709項(xiàng),，整改率98.8%,。二是不斷深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。按照省市統(tǒng)一安排,，各級(jí)政府,、各部門不斷推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)打非治違和專項(xiàng)整治行動(dòng)。各級(jí)安監(jiān)部門在執(zhí)法檢查中查出一般隱患475項(xiàng),已整改437項(xiàng),。針對(duì)永昌縣油脂化工廠在居民區(qū)儲(chǔ)存溶劑油重大隱患,，市、縣組織聯(lián)合執(zhí)法,，監(jiān)督企業(yè)及時(shí)消除事故隱患,，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。3月底市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)對(duì)全部煤礦礦井進(jìn)行了系統(tǒng)檢查,，對(duì)違法違規(guī)行為依法進(jìn)行了處理,。三是嚴(yán)格實(shí)施行政許可。堅(jiān)決把好安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)制度和安全生產(chǎn)許可證制度,，堅(jiān)決杜絕不符合安全生產(chǎn)條件企業(yè)投入生產(chǎn)，嚴(yán)厲打擊各類非法違法建設(shè)行為,。四是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。在工礦商貿(mào)和交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)，全面開展崗位達(dá)標(biāo),、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè),，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。年前市縣政府聯(lián)合對(duì)全市22對(duì)煤礦礦井進(jìn)行了系統(tǒng)檢查驗(yàn)收,，因各礦井均未按照規(guī)定完成五大系統(tǒng)建設(shè),，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要示,，均未通過驗(yàn)收，繼續(xù)停產(chǎn)整頓,。

二,、第二季度工作重點(diǎn)

為認(rèn)真總結(jié)第一季度工作情況，深刻分析當(dāng)前存在的問題和不足,，對(duì)下一步工作進(jìn)行全面安排部署,，市安委會(huì)決定在4月中旬召開第二次安委會(huì)會(huì)議。在第二季度我們重點(diǎn)抓好以下工作：

一是繼續(xù)開展宣傳貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)《意見》精神,。充分利用各種新聞媒體,，并通過培訓(xùn)班、宣傳欄,、黑板班,、安全征文、演講等活動(dòng),，多形式,、多層次開展宣傳教育，深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院40號(hào)《意見》精神,。

二是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),。充分結(jié)合安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，廣泛開展事故警示教育,，切實(shí)從事故中吸取深刻教訓(xùn),，堅(jiān)持常態(tài)化、長(zhǎng)效化管理,。各級(jí)政府,、各部門強(qiáng)化監(jiān)管，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,，認(rèn)真開展隱患排查治理,。嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究,，堅(jiān)決落實(shí)防范措施,。

三是不斷深入開展專項(xiàng)治理。按照年度工作安排,，煤礦,、非煤礦山等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域全面開展專項(xiàng)治理。通過深入開展安全生產(chǎn)檢查,，切實(shí)消除各類事故隱患,。制訂實(shí)施全市打非治違行動(dòng)方案，各行業(yè)牽頭部門抓好落實(shí),，堅(jiān)決按照四個(gè)一律的要求,，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,，鞏固和擴(kuò)大打非行動(dòng)成果,。

四是大力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,。在全市工礦商貿(mào)和交通運(yùn)輸企業(yè)繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)開展企業(yè)班組建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),，不斷推進(jìn)企業(yè)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，全面提升企業(yè)安全管理水平。

五是深入開展安全生產(chǎn)大檢查,。按照年度工作安排,，突出近期安全生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合重大節(jié)假日前安全檢查,，按照市安辦統(tǒng)一安排部署,，在全市扎實(shí)開展安全大檢查，通過拉網(wǎng)式的安全檢查,，確保不留后患,，不留死角，及時(shí)消除事故隱患,，堅(jiān)決遏制事故多發(fā)勢(shì)頭,。

六是規(guī)范礦山企業(yè)和礦山采掘施工管理。非煤礦山企業(yè)必須與外包施工單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,，明確非煤礦山企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,，外包施工單位對(duì)承接工程負(fù)直接安全生產(chǎn)責(zé)任。外包施工單位施工前,，要向安全監(jiān)管部門備案,，履行開工審批程序。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇十六

20xx年,，我院的安全生產(chǎn)工作在“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神指引下,，在省局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，完善制度,，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查,，積極消除事故隱患,。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了零傷亡指標(biāo);無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生,。我院在安全工作方面的具體做法是：

一,、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰,。我院自今年以來,，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程,，擺在重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各崗位專業(yè)一起抓,，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)入手,，全面提高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,，特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí),，使全院職工認(rèn)識(shí)到,，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎,，即可能釀成事故,，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自20xx年改制之后,，便成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，安?？萍坝嘘P(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊,，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層落實(shí)責(zé)任,，在年初第一季度的安全例會(huì)上,，院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，收到了良好的效果。

二,、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。為確保我院的安全生產(chǎn),，自去年年底開始，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),，制定《省安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《省消防安全責(zé)任制》,、《省安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度,。并打印裝訂成冊(cè)，下發(fā)至各科室班組,，規(guī)章制度的建立,，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,，行為有規(guī)范,。

為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)照進(jìn)行檢查,，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),，對(duì)每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定,，追究責(zé)任,。用制度管理人，這樣做既教育了大家,，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性,，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

三,、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),，增強(qiáng)安全意識(shí)。

提高我院職工的安全素質(zhì),，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。今年以來,，我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)、廣播,、宣傳欄,、安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》,、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律,、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟悉崗位的安全要求,，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí),。

為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來,，我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”,、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培,，并做到持證上崗,，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四,、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改,。

常言道：“磨刀不誤砍柴工”,，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患,，也不能違章作業(yè),，在我院客房部、康復(fù)部,、鍋爐房等部門日常性的工作中,，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹,、僥幸,、湊合、敷衍的思想萬萬要不得,。只有通過檢查,，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后，客房部,、鍋爐房,、車輛、康復(fù)部等部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,。同時(shí),，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,，一律按照“三定”原則進(jìn)行整改,，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之,，今年我們?cè)诎踩a(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jī),，但與省局要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗(yàn),，在來年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

x年，**集團(tuán)公司在公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理,，扎實(shí)工作,，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)

一,、x年安全情況

x年,，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷,、無直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故,。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失3.x元,。其中：發(fā)生小事故和事故險(xiǎn)情,，直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;*發(fā)生小事故,，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元,。這事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日,，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。

2、4月29日,，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道,，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失,。

3,、5月6日，**5t臺(tái)架機(jī)房著火,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元,。

4、6月13日,，**17#庫(kù)上高機(jī)坍塌,，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元,。

5,、7月22日，*501輪對(duì)外作業(yè)時(shí),，被氣囊纏住螺旋槳,，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元,。 6,、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元,。

二、x年安全工作回顧

(一),、明確安全目標(biāo),，落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日,，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即：無死亡、無重傷,、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故),，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí);明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動(dòng),，開展活動(dòng);搞好教育，培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查,，整改到位;完善制度,，夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成),。在會(huì)上,，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

(二),、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決,，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序,，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日,、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,，促進(jìn)了全港的安全工作。

(三),、加強(qiáng)安全檢查,，查找事故隱患。

今年,，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查,，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查,。元旦、春節(jié),、五一,、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大,、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,，查思想、查管理,、查隱患,，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改,。二是針對(duì)*季節(jié)變化,、水位高低，在枯水,、洪水以及酷暑,、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查,，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào),，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇十七

在市委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我村認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》和《關(guān)于開展全國(guó)農(nóng)村安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,。為確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，我村及時(shí)組織部署本村安全生產(chǎn)大檢查工作，并落實(shí)責(zé)任,，明確重點(diǎn),，齊心協(xié)辦，排查各種安全隱患,，有效地促進(jìn)各行業(yè)安全,、文明、和諧發(fā)展,，取得了明顯的效果,。

一、成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為使我村安全生產(chǎn)檢查工作順利開展,，村兩委干部高度重視,，及時(shí)召開會(huì)議，并按照《關(guān)于開展全國(guó)農(nóng)村安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神和市,、鎮(zhèn)有關(guān)工作要求,，成立以書記為組長(zhǎng)分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂工作目標(biāo)和監(jiān)督管理規(guī)章制度,，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，從組織建設(shè),、責(zé)任落實(shí)制度上做細(xì)做實(shí),，為保障安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成打下良好的基礎(chǔ)。

二,、集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，加大宣傳力度

我村在抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，突出抓好以“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”為主題的安全教育,，主要立足于提高全社會(huì)的安全意識(shí)和安全法制觀念,，倡導(dǎo)安全文化,，同時(shí)，對(duì)村下屬管理安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次集中教育,，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，并利用各種會(huì)議,、黑板報(bào),、宣傳標(biāo)語等方式廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),。營(yíng)造濃厚的氛圍,，使安全生產(chǎn)做到了家喻戶曉，深入人心,。

三,、在全村范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

按照《關(guān)于開展全國(guó)農(nóng)村安全大檢查的通知》的通知精神和工作要求，在村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,分成兩個(gè)小組對(duì)全村全面開展安全生產(chǎn)大檢查,，主要檢查內(nèi)容：1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況;3,、安全事故處理是否符合規(guī)定;4,、安全文明生產(chǎn)情況等;在綜合檢查中，工作組做到不留情面,、不留死角,、不殉私情，認(rèn)真履行職責(zé),，加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)管力度,，大大提高了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的安全意識(shí)。

四,、抓安全生產(chǎn)隱患排查,，促整改措施落實(shí)

通過安全大檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出的存在問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,，對(duì)暫時(shí)不能整改的責(zé)令制定整改計(jì)劃，明確整改措施,，落實(shí)責(zé)任人,。對(duì)整改達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的或問題嚴(yán)重的，堅(jiān)決采取停業(yè)整頓措施,，并對(duì)整改不力或拒不整改的單位依照《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》提交上級(jí)主管部門從重,、從嚴(yán)處罰。這樣,，才能使我村安全生產(chǎn)工作做得更好,，為打造平安和諧作出更大努力!

五,、存在問題

經(jīng)過安全生產(chǎn)大檢查主要存在下列幾方面問題：

1、部份員工的安全生產(chǎn)意識(shí)較淡薄,、職業(yè)技能較低,、時(shí)有違章作業(yè)發(fā)生;

2、企業(yè)員工的勞動(dòng)保障措施未得到落實(shí),，仍存在勞動(dòng)工作場(chǎng)所環(huán)境差現(xiàn)象;

3,、經(jīng)費(fèi)投入不足，經(jīng)常性安全檢查的整改落實(shí)較難,。六,、今后工作。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，層層落實(shí)安全生責(zé)任制,，積極配合上級(jí)主管部門認(rèn)真履行職責(zé),，全面完成今年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇十八

一,、總體安排,，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

今年年初,，我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終,。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo),。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。

二、完善制度,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。

結(jié)合單位實(shí)際,，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,。從職工安全教育、技能培訓(xùn),、安全大檢查工作入手,，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí),，明確安全責(zé)任,，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,，始終把安全工作放在第一位,，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去,。

三,、學(xué)習(xí)法規(guī),，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)安全意識(shí),，堅(jiān)定信心,，振奮精神,，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外,，安全工作逢會(huì)必講,，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查,、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育,、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線,。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì),、強(qiáng)化管理,、確保安全的重要性。

四,、規(guī)范程序，杜絕違章操作,。

為避免工作的盲目性,，杜絕違章操作,，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序,，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施,。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析,，制定切合實(shí)際的安全措施,，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備,，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù),。每次高危作業(yè),，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,，我們對(duì)輸水管道,、閥門進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造,。

五、節(jié)前檢查,，消除安全生產(chǎn)隱患,。

做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患,，夯實(shí)安全運(yùn)行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施,、配電設(shè)備、管道線路,、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查,。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改,。多方籌集資金,，定制、安裝,、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,，各類警示、公益廣告牌15塊,。在壩坡,、水面,、汀步、碼頭,、拱橋,、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安全,。在旅游高峰期,，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏,，竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù),。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。

今年三月份和七月份,，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書,。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平,。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇十九

促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

——20__年安全工作總結(jié)

20__年,，銷售科在公司及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，以項(xiàng)目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動(dòng),，強(qiáng)化了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，落實(shí)源頭治本措施，加強(qiáng)全員,、全過程,、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實(shí)有效的工作,，銷售科安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng),。銷售科自今年4月份開工以來實(shí)現(xiàn)了重傷、工亡,、重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo),，為銷售科生產(chǎn)任務(wù)的順利提供了安全保障,。

一、回顧20__年安全生產(chǎn)工作,，主要有以下特點(diǎn)：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確,、完善安全管理體系建設(shè),。

銷售科于20__年4月份開工，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視__銷售科的安全生產(chǎn)工作,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我銷售科檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;銷售科確定了扎實(shí)開展20__年安全工作思路：以人為本,、安全第一、建體系,、治隱患,、反三違，“扎實(shí)開展安全管理工作,，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo),。

以安全管理體系為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化,、規(guī)范化,。銷售科完善安全管理體系，設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì),、安全環(huán)保部,、項(xiàng)目安全總監(jiān)、事故應(yīng)急救援指揮部等保障安全生產(chǎn)的管理體系,。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實(shí)施,，很好地規(guī)范了銷售科的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰,，對(duì)于降低和有效控制施工風(fēng)險(xiǎn),、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化,、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用,。

(二)安全警鐘長(zhǎng)鳴，制定安全檢查制度,，以檢促改加大檢查考核力度,，將隱患排查治理制度化、日?；?。

1、銷售科不斷完善安全制度，制定了《專,、兼職安全員考核制度》,、《交通安全管理制度》、《習(xí)慣性違章,、違規(guī)處罰實(shí)施細(xì)則》,、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎(chǔ),，以檢促改逐步落實(shí)以上制度,，做到預(yù)先發(fā)現(xiàn)和把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為20__年建立常態(tài)檢查機(jī)制做好準(zhǔn)備,。

2,、為加強(qiáng)對(duì)事故隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目開工之初就成立以項(xiàng)目經(jīng)理謝凱志為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，實(shí)行統(tǒng)一部署,，把隱患排查治理與“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”活動(dòng)緊密結(jié)合起來，以加強(qiáng)安全管理能力建設(shè)為目標(biāo),，以隱患治理為著力點(diǎn),，實(shí)施以預(yù)防高空墜落事故、坍塌事故,、交通事故,、特種設(shè)備事故、火工材料事故及地質(zhì)自然災(zāi)害為重點(diǎn)內(nèi)容的隱患排查治理活動(dòng),，制定了工作方案,、實(shí)施細(xì)則，在銷售科范圍內(nèi)組織開展了大規(guī)模的項(xiàng)目安全大檢查及隱患排查活動(dòng),。

20__年由業(yè)主,、監(jiān)理組織及銷售科組織的各項(xiàng)安全檢查、隱患排查共計(jì)60多次,，排查隱患48項(xiàng),，整改率100%。通過認(rèn)真開展隱患治理工作,，成功地消除了存在隱患,。同時(shí)，項(xiàng)目針對(duì)可能發(fā)生的安全事故制定應(yīng)急處置方案,。

6-7月份,，銷售科成立防洪應(yīng)急救援小組，重點(diǎn)對(duì)黃河水位,、流量變化進(jìn)行全天候觀測(cè),，對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行整改,，加高路面，疏通河道等工作,，有力保障了汛期施工安全,。同時(shí)，銷售科開展防洪度汛演練活動(dòng),，提高銷售科人員面對(duì)災(zāi)害的應(yīng)急處置能力,。

9月份，銷售科重點(diǎn)對(duì)洞挖爆破作業(yè)進(jìn)行安全檢查及隱患排查,，結(jié)合分局關(guān)于火工材料管理的文件要求對(duì)火工材料進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，完善火工材料的領(lǐng)用管理程序。10月份,，針對(duì)冬季施工交通安全，銷售科開展了交通安全專項(xiàng)檢查,，對(duì)檢促改,。通過檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)行了整改,，將安全工作做細(xì),。

11月份，分局安全檢查組蒞臨銷售科,，銷售科組織監(jiān)理及檢查組進(jìn)行安全綜合檢查,，對(duì)營(yíng)區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了整改落實(shí),，消除存在的問題及安全隱患,。

12月份，銷售科對(duì)外協(xié)隊(duì)取暖安全進(jìn)行檢查,。針對(duì)冬季取暖安全,，給各部門及工區(qū)下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁煤爐取暖的通知》;銷售科鼓勵(lì)外協(xié)隊(duì)采用暖氣供暖的方式，防止煤煙中毒和火災(zāi)事故發(fā)生,。

(三)安全生產(chǎn)宣傳教育常態(tài)化,、豐富化。

銷售科利用公司新聞宣傳欄,、安全生產(chǎn)平臺(tái),，及時(shí)傳達(dá)我銷售科的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。通過安全生產(chǎn)平臺(tái)宣傳我銷售科制定的安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度及管理措施等,。同時(shí),，銷售科在施工現(xiàn)場(chǎng)及生活辦公區(qū)對(duì)我公司文化及銷售科安全文明施工進(jìn)行宣傳。

在全國(guó)第十次“安全生產(chǎn)月”和第十二屆“安康杯”活動(dòng)期間,，銷售科組織了安全咨詢宣傳和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，在銷售科范圍內(nèi)廣泛開展了“安全職責(zé)重在落實(shí)”的承諾簽名及“十個(gè)一”活動(dòng)。并且，銷售科響應(yīng)分局號(hào)召,，舉辦了“安康杯”安全生產(chǎn)攝影征文活動(dòng),，優(yōu)秀作品參加分局開展的第三屆安全生產(chǎn)攝影作品競(jìng)賽。

銷售科對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),，并陸續(xù)開展了繼續(xù)教育和專項(xiàng)安全教育培訓(xùn),，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。今年共計(jì)540人參加培訓(xùn)教育,。

(四)建立安全投入長(zhǎng)效機(jī)制,，確保安全投入資金來源。

安全投入是保障安全生產(chǎn)工作好壞的關(guān)鍵,，銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計(jì)劃,，首先從制度和投入計(jì)劃上確立了安全投入的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),，銷售科領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作,，今年的預(yù)計(jì)產(chǎn)值3600萬，合同規(guī)定安全投入占產(chǎn)值的1%(36萬),，到面前為止安全投入達(dá)到111.3萬,，有力保障了工程的安全生產(chǎn)。

(五)落實(shí)安全會(huì)議制度,，深入貫徹執(zhí)行《禁令》要求,，深化安全責(zé)任落實(shí)工作

1、落實(shí)安全會(huì)議制度

為加強(qiáng)__銷售科的安全生產(chǎn)管理,，規(guī)范銷售科安全生產(chǎn)會(huì)議制度,，銷售科建立了安委會(huì)會(huì)議制度、年度安全工作會(huì)議制度,、安全專題會(huì)議制度,、月安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度、周安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度等一系列的會(huì)議制度,，并在今年的安全工作中深化落實(shí),。

2、貫徹執(zhí)行《禁令》的要求

20__年1月5日, 國(guó)資委發(fā)布了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(簡(jiǎn)稱《禁令》),九條規(guī)定都針對(duì)的是央企安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題,，主要從安全生產(chǎn)條件,、承包商管理、從業(yè)人員資格,、事故報(bào)告等方面提出了中央企業(yè)必須堅(jiān)決禁止的行為,。目的是為了進(jìn)一步規(guī)范央企安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制中央企業(yè)重特大生產(chǎn)安全事故,。這些新政策新要求的出臺(tái),，既為我們的安全管理工作指明了方向,，同時(shí)也提出了更高的要求。我銷售科積極響應(yīng)《禁令》精神,，多次組織學(xué)習(xí)《禁令》,，分析九條禁令中我銷售科應(yīng)該做的預(yù)防工作，并在工作中將這九條要求貫徹到實(shí)際生產(chǎn)工作中,。

3,、深化“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制度

銷售科貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面,。并且結(jié)合實(shí)際,，完善和修訂銷售科的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求,，將職責(zé)落實(shí)到每一位員工,。

二、認(rèn)真分析存在的問題

20__年,，銷售科安全工作總體上取得了較好的成績(jī),，但也存在一些問題，尤其在其他相關(guān)管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié),。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，主要問題有：

1,、部分外協(xié)隊(duì)自認(rèn)為工作人員少,，管理區(qū)域小，忽視員工的安全教育,，素質(zhì)參差不齊,，缺乏管理制度和能力;銷售科安全管理存在管理不到位現(xiàn)象，致使外協(xié)隊(duì)的管理還存在死角,，違章,、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

2,、安全管理水平不均衡,，銷售科安全管理主要依賴于銷售科領(lǐng)導(dǎo)及安全部門人員，各工區(qū)雖設(shè)兼職安全員但安全管理水平較低,，對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源不能及時(shí)排除,，對(duì)存在的違章不能及時(shí)制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高,，為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì),。

3、突發(fā)事件處理程序和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案還未普及到每位員工,。20__年銷售科根據(jù)生產(chǎn)中存在的隱患組織了防洪度汛應(yīng)急演練和火災(zāi)應(yīng)急演練,，從演練中發(fā)現(xiàn)部門人員對(duì)突發(fā)事件的處理程序認(rèn)識(shí)不到位,。

三、20__年安全工作思路和措施

20__年安全工作思路是：深入貫徹落實(shí)公司及分局安全生產(chǎn)文件精神,，以項(xiàng)目安全管理為中心,，以落實(shí)管理人員安全責(zé)任為切入點(diǎn)，以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為手段,，抓安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),、抓作業(yè)人員安全培訓(xùn)、抓隱患治理檢查整改,，規(guī)范管理,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范作業(yè),。

(一)進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加大規(guī)章制度的落實(shí)力度,。

20__年,，銷售科將強(qiáng)力推行“一崗雙責(zé)”制度的貫徹落實(shí)，銷售科從領(lǐng)導(dǎo)層到員工層貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,，將安全職業(yè)及權(quán)利落實(shí)到每一位員工身上,，要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)作為今后安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要工作來抓，用制度去規(guī)范項(xiàng)目的管理,、規(guī)范員工的操作,，通過一級(jí)抓一級(jí)使我們的管理層、作業(yè)層,、分包商直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,，要把制度要求體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。

(二)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，全面提高全員安全意識(shí),。

加強(qiáng)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)，是我們夯實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。20__年,，銷售科將加大安全教育培訓(xùn)。加大對(duì)現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教育,，提高專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力。同時(shí),，加大對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，提高安全意識(shí)。

(三)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全管理

外協(xié)隊(duì)伍是我們完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重要組成部分,，做好外協(xié)隊(duì)伍安全監(jiān)管工作是我們安全管理的主要工作和重要內(nèi)容,。做好這項(xiàng)工作,，一是要建立安全準(zhǔn)入制度，應(yīng)根據(jù)不同的施工內(nèi)容建立相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì),、人員,、設(shè)備要求，規(guī)范隊(duì)伍準(zhǔn)入,。二是要建立安全防護(hù)設(shè)施,、個(gè)人防護(hù)用品與職工同標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，防止外協(xié)隊(duì)伍為省錢而降低標(biāo)準(zhǔn),。三是堅(jiān)守員工培訓(xùn)關(guān),，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍員工的安全培訓(xùn)，要堅(jiān)持不培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,、培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗的原則,。四是要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一管理,。

________公司銷售科

二○一一年十二月二日

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇二十

________熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和大唐____公司的工作部署，____年5月份立項(xiàng)開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作,。

充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),、推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況

為確保專項(xiàng)效能監(jiān)察工作的實(shí)效,，監(jiān)察審計(jì)部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案,，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對(duì)照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容,、工作方法和步驟,，即：按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,、生產(chǎn)副總經(jīng)理,、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部,、發(fā)電部以及發(fā)電一部,、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對(duì)宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)察,。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日),。

二,、專項(xiàng)效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況

根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,、生產(chǎn)副總經(jīng)理,、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照《____熱電公司____年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認(rèn)真開展了自查,。安全監(jiān)察部,、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部,、發(fā)電二部,、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)是否到位,，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對(duì)安全管理責(zé)任落實(shí)情況的自查,。將自查自糾情況形成書面報(bào)告上報(bào)了效能監(jiān)察小組,。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對(duì)此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,，自查自糾階段工作情況良好。

三,、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況

由監(jiān)察審計(jì)部,、安全監(jiān)察部、設(shè)備部,、發(fā)電部,、計(jì)劃營(yíng)銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對(duì)公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對(duì)照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實(shí),、管理缺位,、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮,、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎(jiǎng)懲適度是否還存在不全面和漏洞,。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)到位,，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格要求、大膽管理,。

四,、監(jiān)察建議

監(jiān)察小組通過嚴(yán)格,、認(rèn)真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處,，通過匯總,、分析，提出監(jiān)察建議:

1,、各部門進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全管理制度的完善和歸檔工作;

2,、進(jìn)一步落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，切實(shí)做到任務(wù)層層分解,，責(zé)任層層落實(shí),，形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長(zhǎng)效機(jī)制。

3,、個(gè)別部門之間工作相互推諉扯皮,、效率低下的問題要徹底解決;

4、各部門繼續(xù)加大對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,，加強(qiáng)兩票三制,、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修工作;

5,、進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,，做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一，以責(zé)論處,、獎(jiǎng)懲分明,。

五、整改提高情況

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》,，將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門,，責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)進(jìn)行整改,。切實(shí)做到了各項(xiàng)具體工作有人負(fù)責(zé),，有人檢查，有人監(jiān)督,、有人驗(yàn)收、有人考核,，形成了閉環(huán)管理,，各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，切實(shí)提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平,。使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行,。確保整改取得了實(shí)效。

1,、加強(qiáng)兩票管理,，規(guī)范人員工作行為,。針對(duì)兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了“兩票”的管理工作,，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與________熱電公司《兩票使用管理實(shí)施細(xì)則》,，針對(duì)兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,，進(jìn)一步提高了對(duì)兩票的理解和認(rèn)識(shí),。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理干部深入班組,，組織學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》,，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實(shí)提高了全體員工對(duì)無票作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí),，落實(shí)“兩票”管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題,，把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個(gè)100%”落到實(shí)處,。

2、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,，提高職工防范意識(shí),。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對(duì)《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點(diǎn)對(duì)車管中心,、機(jī)修分場(chǎng),、燃運(yùn)分場(chǎng)進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時(shí)加大對(duì)各部門重大危險(xiǎn)源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度,，整理出各部門的重大危險(xiǎn)源目錄,，建立了重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳，匯總編制出重大危險(xiǎn)源綜合報(bào)告,。并且對(duì)重大危險(xiǎn)源作出了星級(jí)評(píng)定,，二十五項(xiàng)反措方面，在檢查核實(shí)的基礎(chǔ)上整理完成了“____熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》檢查表填報(bào)結(jié)果”,。

3,、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會(huì),，參加____分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會(huì),，完成了技術(shù)監(jiān)控星級(jí)評(píng)定工作。

4,、春季安全大檢查,，結(jié)合實(shí)際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想,、查管理,、查規(guī)章制度、查隱患著手,，對(duì)照本崗位職責(zé),，重點(diǎn)從防人身傷害、兩票三制,、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,、防止全廠停電、設(shè)備治理,、節(jié)能降耗,、提高人員思想認(rèn)識(shí)和安全整改工作的整治等各方面扎實(shí)開展工作，對(duì)存在的突出問題進(jìn)行動(dòng)態(tài),、閉環(huán)管理,，力求取得實(shí)效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高,。

5,、在防汛工作上，重點(diǎn)從機(jī)構(gòu)的組織,、人員的配備,、物資的儲(chǔ)備、預(yù)案的制定完善與演練,、防汛制度的修訂方面入手,，做好日常防汛工作。突出重點(diǎn),，狠抓薄弱環(huán)節(jié),，立足防大汛、防洪水,、防局部大雨,，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”,。并要求各部門做到防汛物資專用,，儲(chǔ)備充足、通訊24小時(shí)暢通,、人員隨叫隨到,，確保安全渡汛。

6,、針對(duì)目前發(fā)承包工程較多的實(shí)際情況,，我們加強(qiáng)了對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的安全管理監(jiān)督工作，隨時(shí)糾正不安全行為,，規(guī)范人員作業(yè)行為,，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。

公司還先后投入大量資金對(duì)設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造,，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度,，提高設(shè)備健康水平，加強(qiáng)設(shè)備消缺管理,，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》,，做到節(jié)能降耗，改善運(yùn)行人員的工作環(huán)境,。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,，增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益,。

通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,，為公司經(jīng)營(yíng)管理,、建章立制、堵塞漏洞,、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用,，取得了一定的成績(jī)。但我們會(huì)繼續(xù)努力,，本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動(dòng),，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治，綜合治理,，懲防并舉,，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好,。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)運(yùn)管 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度例會(huì)篇二十一

我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，公司全體員工齊心協(xié)力,，統(tǒng)一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念,，認(rèn)真貫徹上級(jí)指導(dǎo)精神，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，圓滿完成了交通主管部門賦予的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本季度我司主要開展的工作總結(jié)如下：

1,、今年一季度以來,，我公司按照上級(jí)全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),，突出重點(diǎn)、抓住中心,、堅(jiān)持預(yù)防,、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管,。一是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持定期檢查、限期整改,，逐級(jí)逐項(xiàng)抓好落實(shí);二是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,。

2.以抓好道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸為工作重點(diǎn)，開展定期不定期開安全大檢查,，專項(xiàng)整治活動(dòng),，落實(shí)安全隱患排查措施，及時(shí)排除安全隱患,。促進(jìn)了安全工作的進(jìn)一步落實(shí),。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),。

3,、企業(yè)安全等級(jí)評(píng)估、質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利完成,，隱患排查和專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效,。上級(jí)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估，企業(yè)順利通過安全等級(jí)評(píng)估,，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級(jí)資質(zhì)，強(qiáng)化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),。

4,、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入生產(chǎn)一線檢查安全工作,。注重對(duì)重要時(shí)段重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰檢查,、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問題,，把安全隱患治理具體明確到了每一個(gè)責(zé)任單位,，每一個(gè)責(zé)任人員，強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為,。

5,、從今年1月開始對(duì)20xx年以來修訂完善各類安全生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,。按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,，編制、完善,、修訂應(yīng)急救援預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,。

6,、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),、宣傳和教育,，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行,。提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí),，牢記“安全在于時(shí)刻警惕，事故源于瞬間麻痹” 理念,，以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度,，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍,。堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度,，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭,。

通過對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作的回顧,，在查找問題、分析形勢(shì),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,，我們感到：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，不容樂觀,。時(shí)時(shí)刻刻都要繃緊這根弦,，防患于未然。通過扎實(shí)有效的工作,，預(yù)防事故,、減少損失，達(dá)到保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全之目的,。

今后要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

第一,，要以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī),，依據(jù)“一崗雙責(zé)”原則，堅(jiān)持事故倒查和順查相結(jié)合,，全面落實(shí)好安全生產(chǎn)問責(zé)制,。

第二，要繼續(xù)堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì)嚴(yán)厲打擊超速,、超載,、超時(shí)疲勞駕駛行為，切實(shí)消除事故隱患,。

第三,，要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕駛?cè)藛T的安全意識(shí),，提高安全操作技能,。

第四，要進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,。特別是企業(yè)的安全教育和培訓(xùn)更要注重實(shí)效性,、針對(duì)性和可操作性。要依據(jù)交通行業(yè)的高危性和特殊性,，增加培訓(xùn)內(nèi)容,，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。