總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇一

一,、政治思想

在工作中,，我非常擁護(hù)政策和方針,，每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,，和學(xué)習(xí)時(shí)事政治,，把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員研討,，并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針,。對(duì)“三全代表”和精神,，我地學(xué)習(xí)和體會(huì)，把工作的準(zhǔn)繩,，把“xx大”精神奮斗的,，為建設(shè)“小康”社會(huì)生活，一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè),。

二,、工作和職業(yè)道路

從參加工作，我就喜歡上建筑行業(yè),，對(duì)工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終。不管在寒風(fēng)中,、烈日下,，暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上,，指揮著個(gè)工程地竣工,，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,，曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水獲得社會(huì)的好評(píng),，我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿意足了,。

三,、學(xué)識(shí)、專業(yè)能力

在工作中,，我努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，努力的學(xué)識(shí)和專用能力。我從1991年10月就開(kāi)始參加全國(guó)電子專業(yè)自學(xué)考試,，現(xiàn)已6門(mén)功課合格證,，把計(jì)算機(jī)工作的必修課，我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)辦公,。建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺(tái),，我必購(gòu)買(mǎi)并學(xué)習(xí)和,，新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。每工程竣工驗(yàn)收時(shí),，我都作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊(cè),，存入的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和竣工驗(yàn)收記錄。

現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下：

1,、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開(kāi)裂,。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模,，將板縫刷素水泥漿一道,，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫,，為板厚的1/3，振搗密實(shí),，砂最好用粗砂,，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí)。養(yǎng)護(hù),，板縫就不易開(kāi)裂,。

2、橋梁施工中,，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部,，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,，然后對(duì)稱澆注拱座處橋拱砼,，再對(duì)稱澆注拱身砼，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%時(shí),，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

3,、道路施工中,，伸縮縫的方法：伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿，往往不好會(huì)砼路面斷裂,，美觀和使用功能,。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿,，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽,，其尺寸為長(zhǎng)×寬×厚二伸縮縫長(zhǎng)×50cm×20cm，槽挖后澆注c30砼,，其面與基平,，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼,，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi),，寬2cm，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏,。

四,、項(xiàng)目管理

建筑項(xiàng)目管理工作是多樣、多端的工作,，管理的好壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年,，我項(xiàng)目管理統(tǒng)籌安排,，,，管理的系統(tǒng)。對(duì)人員,、材料,、機(jī)械、物品等都要精心地組織,，調(diào)配,，地。最大限度地管好安全生產(chǎn),，“安全”的方針,，工程質(zhì)量，“質(zhì)量求生存”的原則,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同,， 降低工程成本,，在最短內(nèi)質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項(xiàng)目,。

建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深,，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè),，可以說(shuō)是“活到老,、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中,，我會(huì)努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，地實(shí)踐,，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn),。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇二

本人20xx年12月參加工作,，一直以來(lái)均從事建筑工程施工管理工作,。工作以來(lái),，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。在工作中,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不懂之處虛心向老同志請(qǐng)教,，憑著勤勤懇懇,、任勞任怨,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將近幾年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、在思想上，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,、深入實(shí)踐,，認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問(wèn)題,，不斷提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平。

二,、在學(xué)習(xí)上，自參加工作以來(lái)一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對(duì)待工作,，做好自身定位,。由于自己沒(méi)有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景，只有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，為了提升自己的理論知識(shí)水平，我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ),、建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理,、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知識(shí),，系統(tǒng)、全面,、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，在工作中不斷地改變自我,，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自身工作能力。

三,、在工作中,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來(lái)進(jìn)行施工組織和管理,。幾年來(lái),，先后參與xx縣xx省道,、公路,、公路……等多個(gè)項(xiàng)目的施工管理工作。在工作過(guò)程中，我不斷向有經(jīng)驗(yàn)有學(xué)識(shí)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),，對(duì)工作過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,；業(yè)余時(shí)間常常翻看一些專業(yè)書(shū)籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),；也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí),，提高自己的綜合能力,。

在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意,。按照國(guó)家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。在二期工程中,，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè),、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗,。2x月份協(xié)助施工單位進(jìn)場(chǎng)完成塔吊樁12根,，工程樁776根，補(bǔ)樁2根,，完成門(mén)口工程形象牌掛設(shè),、基坑圍護(hù)、排水溝設(shè)置,、降水井11個(gè),，砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。在安全文明施工方面：安全事故為0,，有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄,。在質(zhì)量方面：一是嚴(yán)格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距,、電焊焊接,、砼配合比。鉆孔現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,、確保巖樣真實(shí),。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時(shí)測(cè)量記錄。澆搗時(shí)控制好泥漿比重,、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度,，確保成樁質(zhì)量。二是嚴(yán)格控制圍護(hù)工程質(zhì)量,，基坑圍護(hù)嚴(yán)格按圖施工對(duì)錨桿長(zhǎng)度,、間距,、注漿厚度的監(jiān)督；三是嚴(yán)格控制接樁質(zhì)量,，在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時(shí),，嚴(yán)格監(jiān)管樁頭鑿到位，由專人負(fù)責(zé)打爛樁頭接樁記錄,、檢查,、確認(rèn)，合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認(rèn)接樁,。在資料方面：準(zhǔn)確詳細(xì)記錄樁原始,，原材料按照規(guī)定及時(shí)送樣，試塊按規(guī)定見(jiàn)證取樣制作,，技術(shù)資料做到及時(shí),、完整、準(zhǔn)確,。

建筑施工工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),，風(fēng)吹日曬，還要到處跑,，而且又需要細(xì)心耐心,，本人在工作中時(shí)刻保持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),。我的工作雖說(shuō)不上搞科研,，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘,，失之千里”正好用來(lái)我的工作,。我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng),，更重要的是要及時(shí)有效地解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,。

目前，我所在的工作工地,，正處于緊張的施工階段,。作為一名技術(shù)人員，我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備,。為了能更好的完成任務(wù),，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的,、保質(zhì),、保量的完成任務(wù)。我深深的感到,，責(zé)任重于泰山,，我能參與其中是我的榮幸,，這期間我付出了很多，但我樂(lè)在其中,，同樣也收獲不少。日積月累,，我對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清晰,，對(duì)儀器設(shè)備也越來(lái)越熟悉。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí),。同時(shí),，也在逐步的提高自身對(duì)儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。這些年我收獲良多,，源于對(duì)工作的孜孜不倦,、勤勤懇懇，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助,，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,，再接再厲，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實(shí)創(chuàng)新,，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好,，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇三

我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),，畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項(xiàng)目部技術(shù)組,。到20xx年8月工作已滿一年，在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的知識(shí),，開(kāi)闊了眼界,，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

一,、參加的工程

在這一年之中,，我參加了廣東大亞灣80萬(wàn)噸聚乙烯工程，采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程,、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項(xiàng)目部工作,，南海石化項(xiàng)目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,，在南海石化項(xiàng)目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項(xiàng)工作,?；氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程,，站內(nèi)動(dòng)火連頭地方多危險(xiǎn)性高,，加上地方關(guān)系復(fù)雜，對(duì)施工造成很大的不便,，在我們技術(shù)組張?jiān)鼋艿闹笇?dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理,。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程，路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬(wàn)里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處,，古陽(yáng)河以北,，本次擴(kuò)建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng),。

目前參加的工程是太53井組試采地面工程,，在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工,。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,，與蒙古國(guó)相距約50km，距離阿爾善油田基地約165km,，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷,。太53井組試采地面工程由計(jì)量拉油站、天然氣壓縮,、站外系統(tǒng),、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計(jì)量拉油站1座,，位于太53井北側(cè),，站內(nèi)建9頭計(jì)量撬1座，分離器2具,、換熱器2臺(tái),、天燃?xì)飧稍锲?具、除油器2具,、熱水泵2臺(tái),、注水泵1臺(tái)、40m3高架油罐4具,、10m3回水罐1具,，此外，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間,、值班室,、熱水泵房、配電室、維修間,、注水泵房,、庫(kù)房、化驗(yàn)室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),，在計(jì)量拉油站內(nèi)中部,。該裝置為接受一級(jí)生產(chǎn)分離器來(lái)的試采伴生氣，伴生氣進(jìn)裝置,，經(jīng)過(guò)露點(diǎn)控制撬塊分離脫水,、脫炔。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料,，一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至25mpa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水,。經(jīng)增壓,、干燥后的天然氣，充裝到cng高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián),，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計(jì)量拉油站來(lái)的cng壓縮天然氣,，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊，經(jīng)2次換熱,、2級(jí)節(jié)流后,，去加熱爐作燃料。

二,、對(duì)專業(yè)知識(shí)的提高

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,，工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺,，實(shí)踐起來(lái)非常困難,，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問(wèn),，經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐,，增加了自己的專業(yè)知識(shí)，提高了自己的實(shí)踐能力,，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái),。在南海石化項(xiàng)目中，官方語(yǔ)言是英語(yǔ),，為了能夠更好的完成工作,，利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語(yǔ)，在工地上盡可能和外國(guó)人交流,，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流我的英語(yǔ)水平有了很大的提高,，尤其是口語(yǔ)水平,。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識(shí),，虛心向老師傅學(xué)習(xí),，深入現(xiàn)場(chǎng)施工一線，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn),，很快就適應(yīng)了工作,，努力完成自己的工作。

三,、參加工作的體會(huì)

以前聽(tīng)說(shuō)油建干活累,，工人非常辛苦，來(lái)到工地后感受到了工人們的辛苦,，在二連地區(qū)工人們就用四個(gè)特別來(lái)形容,，特別能吃苦、特別能干活,、特別能奉獻(xiàn),、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,，照顧不了自己的父母,、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從?lái)沒(méi)有一句怨言,，這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難,，怎樣做人,，樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀,。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),，對(duì)工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),，尤其是對(duì)低老壞問(wèn)題和強(qiáng)制性條文的管理,。通過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,，作好每一步工作,，對(duì)工藝流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉,，對(duì)規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己,。

四,、對(duì)公司的建議

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn)。

過(guò)去的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,，經(jīng)過(guò)不斷努力，我適應(yīng)了這種工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn),，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì),，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作,，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn),。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇四

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年多的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年x月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過(guò)研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過(guò)這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合x(chóng)x縣的常年的天氣狀況，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將半年多的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三,、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開(kāi)他,，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì),。

2,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案,。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20xx年已過(guò)去,，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣,?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái),，20xx年工作多,，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇五

我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，20__年畢業(yè)于xx大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),，畢業(yè)后就職于石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項(xiàng)目部技術(shù)組,。到20__年12月工作已滿一年，在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的知識(shí),，開(kāi)闊了眼界，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力,。

一,、參加的工程

在這一年之中，我參加了廣東大亞灣80萬(wàn)噸聚乙烯工程,，采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程,、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項(xiàng)目部工作,，南海石化項(xiàng)目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,，在南海石化項(xiàng)目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項(xiàng)工作,?；氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程,，留十八和里二站工程都是老站改造工程,，站內(nèi)動(dòng)火連頭地方多危險(xiǎn)性高，加上地方關(guān)系復(fù)雜,，對(duì)施工造成很大的不便,，在我們技術(shù)組張?jiān)鼋艿闹笇?dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程,，路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬(wàn)里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處,，古陽(yáng)河以北，本次擴(kuò)建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),，增建注水部分及污水處理系統(tǒng),。

目前參加的工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝,、站外單井和土建部分的施工,。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km，與蒙古國(guó)相距約50km,，距離阿爾善油田基地約165km,，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計(jì)量拉油站,、天然氣壓縮,、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成,。新建計(jì)量拉油站1座,，位于太53井北側(cè)，站內(nèi)建9頭計(jì)量撬1座,，分離器2具,、換熱器2臺(tái)、天燃?xì)飧稍锲?具,、除油器2具,、熱水泵2臺(tái)、注水泵1臺(tái),、40m3高架油罐4具,、10m3回水罐1具，此外,，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間,、值班室、熱水泵房,、配電室,、維修間、注水泵房,、庫(kù)房,、化驗(yàn)室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè)，在計(jì)量拉油站內(nèi)中部,。該裝置為接受一級(jí)生產(chǎn)分離器來(lái)的試采伴生氣,，伴生氣進(jìn)裝置，經(jīng)過(guò)露點(diǎn)控制撬塊分離脫水,、脫炔,。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料，一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至25mpa后,，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水,。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,，充裝到cng高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián),，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計(jì)量拉油站來(lái)的cng壓縮天然氣，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊,，經(jīng)2次換熱,、2級(jí)節(jié)流后，去加熱爐作燃料,。

二,、對(duì)專業(yè)知識(shí)的提高

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝,。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方,。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺,，實(shí)踐起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教,，有不明白的地方我就問(wèn),，經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐，增加了自己的專業(yè)知識(shí)，提高了自己的實(shí)踐能力,，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái),。在南海石化項(xiàng)目中，官方語(yǔ)言是英語(yǔ),，為了能夠更好的完成工作,，利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語(yǔ)，在工地上盡可能和外國(guó)人交流,，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流我的英語(yǔ)水平有了很大的提高,，尤其是口語(yǔ)水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn),、管理方面的理論知識(shí),，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)施工一線,，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn),，很快就適應(yīng)了工作，努力完成自己的工作,。

三,、參加工作的體會(huì)

以前聽(tīng)說(shuō)油建干活累，工人非常辛苦,，來(lái)到工地后感受到了工人們的辛苦,，在二連地區(qū)工人們就用四個(gè)特別來(lái)形容，特別能吃苦,、特別能干活,、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐,。工人們一年四季有三季在外施工,，照顧不了自己的父母、妻子和孩子,，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從?lái)沒(méi)有一句怨言，這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的,。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難,，怎樣做人，樹(shù)立了正確的人生觀,、價(jià)值觀,。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū)，對(duì)工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高,，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),，尤其是對(duì)低老壞問(wèn)題和強(qiáng)制性條文的管理。通過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,，作好每一步工作,，對(duì)工藝流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉,，對(duì)規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),，用知識(shí)武裝自己。

四,、對(duì)公司的建議

隨著社會(huì)的發(fā)展,，人們對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn),。

過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,，經(jīng)過(guò)不斷努力,，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足,，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn),，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì),，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn),。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇六

本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè)，20__年x月至20__年x月在xx有限公司工作。在這近一年的工作中,，一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,。在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,，積極,、主動(dòng)地深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛,、踏實(shí),、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，取得了一定的工作成績(jī),，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?，F(xiàn)將近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

俗話說(shuō)：興趣是最好的老師,。我通過(guò)調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思,，對(duì)自己采取了一系列措施,，慢慢培養(yǎng)起了對(duì)電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中,。

一,、在思想上

剛開(kāi)始很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?，總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作,，可是結(jié)果并不樂(lè)觀,，社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，并沒(méi)有想象的那么完美,。那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認(rèn)真對(duì)待這份工作,，后來(lái)通過(guò)調(diào)整反思,，終于明白了一個(gè)道理：有時(shí)候，人沒(méi)有辦法選擇自己的工作;但是,，有辦法改變自己的命運(yùn),。當(dāng)我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了，那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾,，遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,，失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今,，我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始,，轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí),，做好自己的思想工作,，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài),，心態(tài)決定一切,，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作,。

二,、在學(xué)習(xí)上

醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，我都會(huì)去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,，業(yè)余時(shí)間,，我還在《中國(guó)電氣網(wǎng)》、《中國(guó)電氣維修網(wǎng)》和《中國(guó)電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊(cè)了用戶,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的，更新的也快,。因?yàn)?，我明白，只有武裝好自己的頭腦,，將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余,。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，電氣故障維修工作的時(shí)間長(zhǎng)短很重要,，所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行,。

三,、在工作上

有時(shí)候，工作也需要心情,。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真做人。從xx年來(lái)到40萬(wàn)噸參加籌建工作,，在籌建的時(shí)候,，我一直參與的工作是臨時(shí)電,，因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多，所以臨時(shí)電的工作很瑣碎,，安全相當(dāng)重要,，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作，沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò),。有時(shí)候也參與放電纜,，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時(shí)加班很累,，但是苦中也有樂(lè),。因?yàn)槊β灯饋?lái)的人，過(guò)的才會(huì)充實(shí),，再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人,。有時(shí)候感覺(jué)很累，但是,，當(dāng)我閑下來(lái),，看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來(lái)的時(shí)候，心中很有成就感,，因?yàn)槟鞘亲约焊冻龅牡玫搅?/p>

回報(bào),，證明沒(méi)有白干，有了實(shí)際的效果,。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè),，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),，所謂電工就要膽大心細(xì),，每處理一場(chǎng)事故都應(yīng)該把安全放在第一位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可,、工作延期、工作終結(jié)手續(xù),。

作為一位電工,，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對(duì)自身安全負(fù)責(zé),，也是對(duì)工廠負(fù)責(zé),。要保證配電安全運(yùn)行，萬(wàn)無(wú)一失,，最重要的是要善于對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析,，對(duì)故障進(jìn)行正確的判定，迅速的作出判斷并對(duì)故障進(jìn)行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識(shí),，熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),，那就是面對(duì)處理突發(fā)事件時(shí)必須要有良好的心理素質(zhì),，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生,，從而保證正常的生產(chǎn),。

在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)的完善自己,，在思想上更加增強(qiáng)安全意識(shí)和時(shí)刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真,，嚴(yán)格要求自己,，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會(huì)做的更好,。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取在各方面獲得更大的進(jìn)步,。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇七

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年多的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開(kāi)展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20__年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將半年多的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三,、完成20__年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開(kāi)他,，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì),。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開(kāi)展多方面的工作,，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20__年已過(guò)去,，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣,。

總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái),，20__年工作多,，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇八

“又是一年畢業(yè)時(shí)”，看到一批批學(xué)子離開(kāi)人生的象牙塔,，走上各自的工作崗位;想想自己也曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā),、躊躇滿志，不覺(jué)感嘆萬(wàn)千……本文是自己工作6年的經(jīng)歷沉淀或者經(jīng)驗(yàn)提煉,，希望對(duì)所有的軟件工程師們有所幫助,，早日實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。本文主要是關(guān)于軟件開(kāi)發(fā)人員如何提高自己的軟件專業(yè)技術(shù)方面的具體建議,，前面幾點(diǎn)旨在確定大的方向,，算是廢話吧。

謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給那個(gè)自己為你奉獻(xiàn)3年青春與激情的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),。還有團(tuán)隊(duì)成員：ppl,、yt、yk,、tyf,、lgl、chl,、cdy,、cb、dpd,。

1,、分享第一條經(jīng)驗(yàn)：“學(xué)歷代表過(guò)去、能力代表現(xiàn)在,、學(xué)習(xí)力代表未來(lái)?！逼鋵?shí)這是一個(gè)來(lái)自國(guó)外教育領(lǐng)域的一個(gè)研究結(jié)果,。相信工作過(guò)幾年、十幾年的朋友對(duì)這個(gè)道理有些體會(huì)吧,。但我相信這一點(diǎn)也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條,，讓剛剛畢業(yè)的朋友們?cè)琰c(diǎn)看到哈!

2、一定要確定自己的發(fā)展方向,，并為此目的制定可行的計(jì)劃,。不要說(shuō)什么，“我剛畢業(yè),，還不知道將來(lái)可能做什么?”,，“跟著感覺(jué)走,，先做做看”,。因?yàn)?，這樣的觀點(diǎn)會(huì)通過(guò)你的潛意識(shí)去暗示你的行為無(wú)所事事、碌碌無(wú)為,。一直做技術(shù),，將來(lái)成為專家級(jí)人物?向管理方向走,，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域,，將來(lái)自立門(mén)戶?還是先在行業(yè)里面混混，過(guò)幾年轉(zhuǎn)行做點(diǎn)別的?這很重要,，它將決定你近幾年,、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”。

3,、軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中,，技術(shù)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的!在技術(shù)型團(tuán)隊(duì)中,，技術(shù)與人品同等重要,，當(dāng)然長(zhǎng)相也比較重要哈，尤其在mm比較多的團(tuán)隊(duì)中,。在軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無(wú)論你是做管理,、系統(tǒng)分析,、設(shè)計(jì)、編碼,，還是產(chǎn)品管理,、測(cè)試、文檔,、實(shí)施,、維護(hù)，多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ),。算我孤陋寡聞,，我還真沒(méi)有親眼看到過(guò)一個(gè)外行帶領(lǐng)一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成功地完成過(guò)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，哪怕就一個(gè),，也沒(méi)有看到,。倒是曾經(jīng)看到過(guò)一個(gè)“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過(guò)一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目交付的第二天,，項(xiàng)目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂,、各奔東西。那個(gè)項(xiàng)目的“成功度”大家可想而知了,。

4,、詳細(xì)制定自己軟件開(kāi)發(fā)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并注意及時(shí)修正和調(diào)整(軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快),。請(qǐng)牢記：“如果一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)人員在1,、2年內(nèi)都沒(méi)有更新過(guò)自己的知識(shí),，那么，其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個(gè)行業(yè)了,。”不要告訴自己沒(méi)有時(shí)間,。來(lái)自時(shí)間管理領(lǐng)域的的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時(shí)如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來(lái),，平均每天實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)2小時(shí)。

5,、書(shū)籍是人類進(jìn)步的階梯,，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員尤其如此。書(shū)籍是學(xué)習(xí)知識(shí)的最有效途徑,，不要過(guò)多地指望在工作中能遇到“世外高人”,，并不厭其煩地教你。對(duì)于花錢(qián)買(mǎi)書(shū),，我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是：千萬(wàn)別買(mǎi)國(guó)內(nèi)那幫人出的書(shū)!我買(mǎi)的那些家伙出的書(shū),，!00%全部后悔了，無(wú)一本例外,。更氣憤的是,，這些書(shū)在二手市場(chǎng)的地?cái)偵隙己茈y賣掉?！皳碛袝?shū)籍并不表示擁有知識(shí);擁有知識(shí)并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧,。”只有將書(shū)本變成的自己智慧,，才算是真正擁有了它,。

6、不要僅局限于對(duì)某項(xiàng)技術(shù)的表面使用上,，哪怕你只是偶爾用一,、二次?！皩?duì)任何事物不究就里”是任何行業(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì),。開(kāi)發(fā)windows應(yīng)用程序，看看windows程序的設(shè)計(jì),、加載,、執(zhí)行原理，分析一下pe文件格式,，試試用sdk開(kāi)發(fā)從頭開(kāi)發(fā)一個(gè)windows應(yīng)用程序;用vc++,、delphi、java,、.net開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序,，花時(shí)間去研究一下mfc,、vcl、j2ee,、.net它們框架設(shè)計(jì)或者源碼;除了會(huì)用j2ee,、jboss、spring,、hibernate等等優(yōu)秀的開(kāi)源產(chǎn)品或者框架,，抽空看看大師們是如何抽象、分析,、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)那些類似問(wèn)題的通用解決方案的,。試著這樣做做，你以后的工作將會(huì)少遇到一些讓你不明就里,、一頭霧水的問(wèn)題,，因?yàn)椋芏鄸|西你“知其然且知其所以然”!

7,、在一種語(yǔ)言上編程,，但別為其束縛了思想?！按a大全”中說(shuō)：“深入一門(mén)語(yǔ)言編程,，不要浮于表面”。深入一門(mén)語(yǔ)言開(kāi)發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,，任何編程語(yǔ)言的存在都有其自身的理由,，所以也沒(méi)有哪門(mén)語(yǔ)言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。編程語(yǔ)言對(duì)開(kāi)發(fā)人員解決具體問(wèn)題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是,。我的經(jīng)驗(yàn)是：用面對(duì)對(duì)象工具開(kāi)發(fā)某些關(guān)鍵模塊時(shí),，為什么不可以借鑒c、c51,、匯編的模塊化封裝方式?用傳統(tǒng)的桌面開(kāi)發(fā)工具(目前主要有vc++,、delphi)進(jìn)行系統(tǒng)體統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，為什么不可以參考來(lái)自java社區(qū)的ioc,、aop設(shè)計(jì)思想,，甚至借鑒像spring、hibernate,、jboss等等優(yōu)秀的開(kāi)源框架?在進(jìn)行類似于實(shí)時(shí)通信,、數(shù)據(jù)采集等功能的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)時(shí),，為什么不可以引用來(lái)自實(shí)時(shí)系統(tǒng),、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的體系框架與模式?為什么一切都必須以個(gè)人、團(tuán)隊(duì)在當(dāng)然開(kāi)發(fā)語(yǔ)言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗(yàn)來(lái)解決問(wèn)題“他山之石,、可以攻玉”,。

8,、養(yǎng)成總結(jié)與反思的習(xí)慣，并有意識(shí)地提煉日常工作成果,，形成自己的個(gè)人源碼庫(kù),、解決某類問(wèn)題的通用系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、甚至進(jìn)化為框架,。眾所周知,，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員而言，有,、無(wú)經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)顯著區(qū)別是：無(wú)經(jīng)驗(yàn)者完成任何任務(wù)時(shí)都從頭開(kāi)始，而有經(jīng)驗(yàn)者往往通過(guò)重組自己的可復(fù)用模塊,、類庫(kù)來(lái)解決問(wèn)題(其實(shí)這個(gè)結(jié)論不應(yīng)該被局限在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,、可以延伸到很多方面)。這并不是說(shuō),，所有可復(fù)用的東西都必須自己實(shí)現(xiàn),，別人成熟的通過(guò)測(cè)試的成果也可以收集、整理,、集成到自己的知識(shí)庫(kù)中,。但是，還是自己實(shí)現(xiàn),，這樣沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán),、版權(quán)等問(wèn)題，關(guān)鍵是自己實(shí)現(xiàn)后能真正掌握這個(gè)知識(shí)點(diǎn),，擁有這個(gè)技能,。

9、理論與實(shí)踐并重,，內(nèi)外雙修,。工程師的內(nèi)涵是：以工程師的眼光觀察、分析事物和世界,。一個(gè)合格的軟件工程師,，是真正理解了軟件產(chǎn)品的本質(zhì)及軟件產(chǎn)品研發(fā)的思想精髓的人(個(gè)人觀點(diǎn)、歡迎探討),。掌握軟件開(kāi)發(fā)語(yǔ)言,、應(yīng)用語(yǔ)言工具解決工作中的具體問(wèn)題、完成目標(biāo)任務(wù)是軟件工程師的主要工作,，但從軟件工程師這個(gè)角度來(lái)看,，這只是外在的東西，并非重要的,、本質(zhì)的工作,。學(xué)習(xí),、掌握軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理論知識(shí)、軟件開(kāi)發(fā)方法論,，并在實(shí)踐中理解,、應(yīng)用軟件產(chǎn)品的分析、設(shè)計(jì),、實(shí)現(xiàn)思想來(lái)解決具體的軟件產(chǎn)品研發(fā)問(wèn)題,，才是真正的軟件工程師的工作。站在成熟理論與可靠方法論的高度思考,、分析,、解決問(wèn)題，并在具體實(shí)踐中驗(yàn)證和修正這些思想與方式,，最終形成自己的理論體系和實(shí)用方法論,。

10、心態(tài)有多開(kāi)放,，視野就有多開(kāi)闊,。不要抱著自己的技術(shù)和成果，等到它們都已經(jīng)過(guò)時(shí)變成垃圾了,，才拿出來(lái)丟人現(xiàn)眼,。請(qǐng)及時(shí)發(fā)布自己的研究成果：開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品、有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)或代碼,，公布出來(lái)讓大家交流或者使用,，你的成果才有進(jìn)化和升華的機(jī)會(huì)。想想自己20xx年間開(kāi)發(fā)的那些windows系統(tǒng)工具,，5,、6年之后的今天，還是那個(gè)樣子,，今天流行的好多windows系統(tǒng)工具都比自己的晚,，但進(jìn)化得很好，且有那么多用戶在使用,。并且,，不要保守自己的技術(shù)和思想，盡可能地與人交流與分享,，或者傳授給開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員,。“與人交換蘋(píng)果之后,，每個(gè)人還是只有一個(gè)蘋(píng)果;但交換思想之后,，每個(gè)人都擁有兩種思想”，道理大家都懂，但有多少人真正能做到呢?

11,、盡量參加開(kāi)源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),、或者與朋友共同研制一些自己的產(chǎn)品，千萬(wàn)不要因?yàn)闆](méi)有錢(qián)賺而不做,。網(wǎng)絡(luò)早已不再只是“虛擬世界”,，網(wǎng)上有很多的開(kāi)源項(xiàng)目、合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,、外包項(xiàng)目,，這都是涉獵工作以外的知識(shí)的絕好機(jī)會(huì)，并且能夠結(jié)識(shí)更廣的人緣,。不要因?yàn)楣ぷ魇亲鰁rp,，就不去學(xué)習(xí)和了解嵌入式、實(shí)時(shí),、通信,、網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù)，反過(guò)來(lái)也是一樣,。如果當(dāng)他別人拿著合同找你合作，你卻這也不會(huì),，那也不熟時(shí),，你將后悔莫及。

12,、書(shū)到用時(shí)方恨少,，不要將自己的知識(shí)面僅僅局限于技術(shù)方面。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主西蒙教授的研究結(jié)果表明：“對(duì)于一個(gè)有一定基礎(chǔ)的人來(lái)說(shuō),，他只要真正肯下功夫,，在6個(gè)月內(nèi)就可以掌握任何一門(mén)學(xué)問(wèn)?！苯逃睦韺W(xué)界為感謝西蒙教授的研究成果,，故命名為西蒙學(xué)習(xí)法?？梢?jiàn),，掌握一門(mén)陌生的學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想想的那么高難、深?yuàn)W,。多方吸取,、廣泛涉獵。極力夯實(shí)自己的影響圈,、盡量擴(kuò)大自己的關(guān)注圈,。財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì),、稅務(wù),、管理等等知識(shí),，有空花時(shí)間看看，韜光養(yǎng)晦,、未雨綢繆,。

13、本文的總結(jié)與反思：

a：不要去做技術(shù)上的高手,，除非你的目標(biāo)如此,。雖然本文是關(guān)于提高軟件開(kāi)發(fā)知識(shí)的建議，做技術(shù)的高手是我一向都不贊同的,。你可以提高自己的專業(yè)知識(shí),，但能勝任工作即止。

b：提高軟件知識(shí)和技術(shù)只是問(wèn)題的表面,，本質(zhì)是要提高自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思想高度,。軟件專業(yè)知識(shí)的很多方法和原理,，可以很容易地延伸、應(yīng)用到生活的其它方面,。

c：在能勝任工作的基礎(chǔ)上,，立即去涉獵其它領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，豐富自己的知識(shí)體系,、提高自己的綜合素質(zhì),，尤其是那些目標(biāo)不在技術(shù)方面的朋友

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇九

一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我在工程部工作,，做到了工作有計(jì)劃，有措施,，有檢查,，有總結(jié)，與部門(mén)同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,，按照公司工作目標(biāo)任務(wù),，循序漸進(jìn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫼荒陙?lái)的工作,，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，感謝各位同仁的幫助與關(guān)照,，才使得我不斷進(jìn)步,。在此，我表示由衷的感謝！

今年,，我在工程部工作,，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，原來(lái)是要負(fù)責(zé)二期工程建設(shè)的管理工作,，后因二期工程善未開(kāi)工,，公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整，安排我負(fù)責(zé)一期工程物業(yè)管理,。對(duì)于工作的調(diào)整,，我能夠做到及時(shí)調(diào)整工作方式，做到一心為公司,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，扎實(shí)工作，盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù),。每天實(shí)行考勤制度,，做到上班早到、下班不早退,。在一期工程物業(yè)維修管理工作中,，努力把握好以下四個(gè)環(huán)節(jié)：

一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù)，盡力使業(yè)主滿意,。按照國(guó)家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理。針對(duì)每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對(duì)房屋質(zhì)量問(wèn)題的匯報(bào),，我能做到深入細(xì)致了解有關(guān)情況，主動(dòng)與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,，及時(shí)協(xié)調(diào),，杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級(jí)。同時(shí),，及時(shí)通知施工單位人員過(guò)來(lái)維修,，并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿意為止,。

二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理,，確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備,、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備,、電氣設(shè)備等都能正常運(yùn)行。

三是物業(yè)環(huán)境管理：物業(yè)管理公司有義務(wù)對(duì)住宅小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行管理,，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，具體包括污染防治、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等,；

四是物業(yè)管理安全：物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施,，保障業(yè)主和房屋使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)小區(qū)的治安進(jìn)行管理,，對(duì)小區(qū)的消防安全進(jìn)行管理以及對(duì)出入小區(qū)的車輛與人員進(jìn)行管理,。以上4項(xiàng)內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會(huì)及時(shí)提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決，如解決不了我會(huì)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到位為止,。

二期工程圖紙已經(jīng)審批下來(lái),，我一有空閑就看看二期圖紙，能盡快了解圖紙熟悉圖紙,，并對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的存在問(wèn)題找出,、形成記錄，為二期工程建設(shè)提出意見(jiàn),、打好有利基礎(chǔ),。

根據(jù)集團(tuán)公司要求展開(kāi)找三缺的活動(dòng)，臺(tái)州片區(qū)員工需要自覺(jué)找出《缺點(diǎn),、缺位,、缺失》及工作內(nèi)容，端正思想和行為作風(fēng)的主題活動(dòng),，是樹(shù)立“雄關(guān)慢道真如鐵”的思想和宏觀調(diào)控的“憂患”意識(shí),。當(dāng)前是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的關(guān)鍵期。其所以關(guān)鍵就在于不同的主體對(duì)市場(chǎng)理解不同,，于是采取不同的行為與策略,。其所以關(guān)鍵期就在于市場(chǎng)主體目標(biāo)、行為及策略不同一樣,，因此,，各方博弈會(huì)越來(lái)越激烈。

從當(dāng)前的情況來(lái)看,，政府要達(dá)到其目標(biāo)不僅在于加大保障性住房的建設(shè),，更重要的在于如何讓整個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)真正成為一個(gè)居民消費(fèi)為主導(dǎo)的市場(chǎng),。在這意義上,，應(yīng)該汲取了20xx年金融海嘯時(shí)期的教訓(xùn)。當(dāng)時(shí)為了刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),，通過(guò)131號(hào)文件對(duì)房地產(chǎn)采取一系列過(guò)度優(yōu)惠的信貸及稅收政策,，結(jié)果導(dǎo)致全國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格失控飚升，房地產(chǎn)泡沫吹得巨大,。因此,，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關(guān)鍵期,，政府不會(huì)重舊轍，而且宏觀調(diào)控的態(tài)勢(shì)更為堅(jiān)決與具體,。比如說(shuō),，為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機(jī)炒作，估計(jì)政府已經(jīng)不少嚴(yán)厲的政策儲(chǔ)備,，包括加快推進(jìn)房地產(chǎn)財(cái)產(chǎn)稅及對(duì)投資性購(gòu)買(mǎi)住房實(shí)施嚴(yán)厲的稅收政策等,，以此來(lái)突顯政府對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心。

隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也要放慢腳步,，淺談人力資源要分流與開(kāi)發(fā),。

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一。人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪,，以傳帶整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),，沒(méi)有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是,，如果人力資源過(guò)剩而任其泛濫,，企業(yè)也將面臨滅頂之災(zāi)。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對(duì)的一個(gè)難題,。

科學(xué)的人力資源的管理必須是一種動(dòng)態(tài)的管理,。如果一個(gè)企業(yè)的人力資源長(zhǎng)期處于一種靜止?fàn)顟B(tài)，久而久之,，就會(huì)淤積成一潭死水泛不起半點(diǎn)波瀾,，企業(yè)也根本就沒(méi)有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力,，而人力資源的活力又在于對(duì)其的分流,、重組與開(kāi)發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡(jiǎn)單的減員,，而是精簡(jiǎn)疏通主業(yè)渠道,，并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源,。資源不應(yīng)該成為一種包袱，把資源當(dāng)作包袱甩掉,，是對(duì)資源的一種極大浪費(fèi),。當(dāng)然，人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡(jiǎn)單的水到渠成,。這種重組除了需要觀念上的更新之外,，還需要對(duì)人和生產(chǎn)資料兩個(gè)方面重新開(kāi)發(fā)、重新組合,，這也許是一個(gè)艱難的磨合過(guò)程,。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來(lái),，導(dǎo)入到一些非主業(yè)渠道上去，這也意味著一部分人將從原來(lái)熟悉的崗位上導(dǎo)入到一些不熟悉的崗位上去,。人力資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要途徑就是業(yè)務(wù)培訓(xùn),。沒(méi)有培訓(xùn)就沒(méi)有人力資源的重組和新生。

雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷,，消費(fèi)者持幣觀望,，部分一線二線城市房地產(chǎn)下降，我相信房地產(chǎn)市場(chǎng)的冰雪再次降臨,，寒冷的日子不會(huì)太久：溫暖的日子將會(huì)來(lái)臨.狂風(fēng)暴雨之后定會(huì)陽(yáng)光燦爛,。公司領(lǐng)導(dǎo)有著堅(jiān)定的信心有著沉著應(yīng)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，我們公司的發(fā)展一定會(huì)光輝燦爛,。

在總結(jié)本年工作的同時(shí),，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局；健全充滿活力的工作機(jī)制,；創(chuàng)新行之有效的工作載體,；努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對(duì)自己工作中存在的不足,，努力克服,，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階,。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇十

一年來(lái)在監(jiān)理工作崗位上，在項(xiàng)目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力鉆研業(yè)務(wù),，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，做了地質(zhì)監(jiān)理工作;與設(shè)計(jì)方有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)工作;規(guī)范了地質(zhì)管理程序;編寫(xiě)了現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖支護(hù)指導(dǎo)書(shū);地質(zhì)簡(jiǎn)報(bào);施工圖紙審查,，參加協(xié)調(diào)會(huì);施工方案審查會(huì);規(guī)范監(jiān)理日志等工作,，在工作中時(shí)時(shí)刻刻以遲總提出的八個(gè)為榮，八個(gè)為恥鞭策要求自己

編寫(xiě)了地質(zhì)監(jiān)理管理細(xì)則界定了監(jiān)理地質(zhì)設(shè)計(jì)地質(zhì)承包人地質(zhì)職責(zé)和工作內(nèi)容;明確了地質(zhì)超挖定性,，到定量以及相互監(jiān)督相互協(xié)作程序;不良地段的處理程序;重大地質(zhì)問(wèn)題的處理程序;隨機(jī)錨桿隨機(jī)錨索隨機(jī)鋼纖維噴砼報(bào)批程序;以及因地原因變更的報(bào)批程序;履順地質(zhì)監(jiān)理工程師與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師分工協(xié)作的關(guān)系;明確了基巖面驗(yàn)收程序并在實(shí)施中不斷總結(jié)完善提高

2.1注意培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師的地質(zhì)意識(shí),，能夠發(fā)現(xiàn)和確定局部緩傾角結(jié)構(gòu)面的支護(hù)型式，能夠?qū)Φ貜S巖體構(gòu)造和地質(zhì)結(jié)構(gòu)整體把握;能夠通過(guò)對(duì)巖體不連續(xù)結(jié)構(gòu)面產(chǎn)狀的量測(cè),，利用赤平投影的方法予測(cè)評(píng)價(jià)圍巖的穩(wěn)定狀態(tài),，向設(shè)計(jì)提出地質(zhì)支護(hù)建議

2.2根據(jù)成勘院提供的巖石的物理力學(xué)參數(shù)，區(qū)域地質(zhì)玄武巖噴發(fā)玄廻和壩區(qū)所處的地貌單元,，以及優(yōu)勢(shì)構(gòu)造結(jié)構(gòu)面產(chǎn)狀等地質(zhì)資料撰寫(xiě)了溪洛渡水電站左岸地下電站洞室圍巖穩(wěn)定分析闡述了二疊系上統(tǒng)峨眉山玄武巖層由于噴發(fā)旋廻不同,，所處周邊物理化學(xué)環(huán)境不同而形成的塊狀角礫狀碎裂狀的巖石建造,，通過(guò)分析認(rèn)為宏觀上該類巖體圍巖基本穩(wěn)定對(duì)洞室開(kāi)挖有利，但巖體中生代以來(lái)受周邊構(gòu)造影響主要在東西向地質(zhì)構(gòu)造應(yīng)力作用下形成大量錯(cuò)綜復(fù)雜的層內(nèi)層間錯(cuò)動(dòng)帶,，這些錯(cuò)動(dòng)帶與陡傾角結(jié)構(gòu)面柱狀節(jié)理組合,，將對(duì)圍巖穩(wěn)定產(chǎn)生不利影響

根據(jù)洞內(nèi)揭露的構(gòu)造形跡，利用赤平投影的方法對(duì)圍巖穩(wěn)定進(jìn)行了評(píng)價(jià)指出了可能失穩(wěn)的圍巖的部位和方式,，并原則性提出了支護(hù)方式,，對(duì)施工地質(zhì)人員監(jiān)理地質(zhì)人員有一定指導(dǎo)作用

2.3通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)，洞內(nèi)不良地段可能發(fā)生的位置,，并以工程地質(zhì)處理單的形式,，明確位置處理方法，要求時(shí)間,，發(fā)給承包人,，處理完畢后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理給予計(jì)量,，并在處理單上寫(xiě)明處理效果

周二五下午,，在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)地質(zhì)工作碰頭會(huì)，收集各洞室圍巖存在的問(wèn)題,，討論處理方案,，提出問(wèn)題處理完成的時(shí)間，檢查處理效果

2.4編寫(xiě)地質(zhì)簡(jiǎn)報(bào),，重點(diǎn)論述監(jiān)理地質(zhì)主要工作和建議報(bào)告,，承包人地質(zhì)工作各洞室出現(xiàn)的關(guān)鍵地質(zhì)問(wèn)題揭示地下廠房結(jié)構(gòu)面產(chǎn)生的一般規(guī)律，說(shuō)明主要地質(zhì)問(wèn)題發(fā)生的位置處理方式及處理效果

以文件的形式規(guī)范了承包人地質(zhì)工作的方法和內(nèi)容以及完成該項(xiàng)工作的表達(dá)方式,，要求按規(guī)定格式提供高程,，樁號(hào)洞軸方向，實(shí)際圍巖類別,，設(shè)計(jì)圍巖類別,，和必須填寫(xiě)的地層巖性，構(gòu)造水及地質(zhì)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)和安全數(shù)據(jù)等對(duì)工程影響較大的有關(guān)信息

在承包人按照項(xiàng)目劃分的單元洞挖完成后,，在自檢合格的前提下,，提出驗(yàn)收申請(qǐng)及其附件，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查認(rèn)為滿足要求后,，由監(jiān)理站組織四方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,，并在驗(yàn)收過(guò)程中不斷完善驗(yàn)收程序，提高工作效率

對(duì)工程地質(zhì)問(wèn)題處理方案,，做出咨詢提出建議，只要承包商提出關(guān)于有關(guān)方案咨詢的請(qǐng)求,，特別是關(guān)系到施工安全的部位的處理方案都能夠隨叫隨到,，熱情服務(wù),，提出建議，比如廠房堅(jiān)井延長(zhǎng)段山前卸荷節(jié)理產(chǎn)生的地質(zhì)問(wèn)題,，泄3支洞水平裂縫處理,，承包人都采用了監(jiān)理意見(jiàn)，取得了較為滿意的處理效果,，廠房116～220斷層及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)并采納了監(jiān)理關(guān)于支護(hù)的建議,，超挖1m以上的地質(zhì)部位加網(wǎng)延桿方案，并得到了落實(shí),。

受監(jiān)理部委托參加建設(shè)部組織的涼水隧道的專家技術(shù)評(píng)標(biāo)小組,，起草了關(guān)于對(duì)在特定地質(zhì)條件下，對(duì)各投標(biāo)單位質(zhì)量進(jìn)度方案合理性的評(píng)估報(bào)告,，受到業(yè)主好評(píng),。

編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，針對(duì)左岸地下洞室地質(zhì)結(jié)構(gòu)特征明確了對(duì)左岸地下洞室圍巖體開(kāi)挖支護(hù)工序質(zhì)量特征,，關(guān)鍵工程部位的監(jiān)理,，工作程序和工作方法，作為監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo),。

遲總提出的樹(shù)立監(jiān)理新形象的八個(gè)為榮八個(gè)為恥概函了監(jiān)理工程師應(yīng)有的形象,，是做為一個(gè)監(jiān)理工程師做人做事的總則

4.1愛(ài)崗敬業(yè)方面：自己熱愛(ài)自己的專業(yè)，喜歡鉆研地質(zhì)現(xiàn)象和地質(zhì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因,，并善于總結(jié),，思悟獨(dú)到的見(jiàn)解，并熱衷于對(duì)工程地問(wèn)題處理方案的積累

4.2誠(chéng)信監(jiān)理方面：按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,，老老實(shí)實(shí)做人,，盡量少出砒漏，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范,，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作

4.3在維護(hù)聲譽(yù)方面：注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中,，在言談舉止中,，都注重做到合理合度，在溝通交談中,，努力做到行如流水

根據(jù)平時(shí)工作崗位上的積累,，利用休假期間編寫(xiě)4篇論文，2篇發(fā)表,，兩篇獲獎(jiǎng),，對(duì)提高監(jiān)理形象多少起點(diǎn)作用

4.4，熱情服務(wù)方面,，無(wú)論承包人咨詢和受監(jiān)理委托所做技術(shù)方面的工作,，從不保留做到隨叫隨到

4.5在互幫互助方面,，經(jīng)常和項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)蓚€(gè)站長(zhǎng)探討管理跨度管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合,，取長(zhǎng)補(bǔ)短促進(jìn)我們監(jiān)理部的工作管理有程序,，職責(zé)弄分明，授權(quán)很明確,，做到了凡事有據(jù)可查,，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督,，所有操作都有標(biāo)準(zhǔn),，努力創(chuàng)造和諧歡暢的工作環(huán)境

5.1繼續(xù)完善隨機(jī)支護(hù)的質(zhì)量控制,注重既確保安全又不過(guò)干保守影響進(jìn)度,隨機(jī)支護(hù)緊跟掌子面，系統(tǒng)支護(hù)滯后30m.臨時(shí)錨桿噴護(hù)支護(hù)要快,防止巖體變形擴(kuò)大,系統(tǒng)支護(hù)適當(dāng)滯后,使巖體適當(dāng)松馳減輕永久支護(hù)壓力

(2)個(gè)性化裝藥的實(shí)踐與研究,，針對(duì)不同的地質(zhì)結(jié)構(gòu),，確定不同的線裝藥密度，保證巖錨梁施工質(zhì)量

(3)巖錨梁下拐點(diǎn)設(shè)角鋼,，確保邊緣巖層不受損,，鉆孔角度用孔向?qū)蚬芸刂疲@桿設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度并安裝樣架,，控制孔距這幾個(gè)環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格要求

(4)與砼結(jié)合的予應(yīng)力錨桿,，先行鉆孔到設(shè)計(jì)深度，在砼中安套管,，等砼澆筑完畢終凝強(qiáng)度滿足要求以后實(shí)施予應(yīng)力錨桿安裝與張拉

(5)砼澆筑設(shè)計(jì)確定分段長(zhǎng)度為15m,，但應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件調(diào)整分段長(zhǎng)度

a原材料的骨料，應(yīng)提前做后咸活性影響試驗(yàn),，控制咸活性指標(biāo),，水泥注意要低堿低熱水泥，粉煤灰摻量應(yīng)到20%以上并摻適當(dāng)聚丙乙烯,，在滿足強(qiáng)度的要求前提下盡量減少水泥用量

d下部雙予裂完成,，距澆筑點(diǎn)高度不少于10m，等支護(hù)完成,，經(jīng)監(jiān)測(cè)變形穩(wěn)定,，或不變形的情況下進(jìn)行砼澆筑，減少圍巖變形對(duì)砼可能產(chǎn)生的應(yīng)變裂縫

設(shè)計(jì)入倉(cāng)砼溫控指標(biāo)為,，所在倉(cāng)內(nèi)的冷卻器,，入倉(cāng)使用機(jī)械應(yīng)十分講究，并調(diào)整鋼筋綁扎工藝,，采用分布筋環(huán)向布置,。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇十一

回首即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門(mén)充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè),，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

（一）,、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門(mén)管理制度,。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

（二）,、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師,，具體分工負(fù)責(zé)x小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)的分工協(xié)作下，使得x小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開(kāi)展,，工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì),，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)；參與每周監(jiān)理列會(huì),，收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽(tīng)取施工方下步工作計(jì)劃安排,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全文明。

（三）,、完成年度主要工程工作

1,、樁基工程

樁基工程總工期x日歷天，實(shí)際施工日期x天,，累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根,。樁基檢測(cè)由ss檢測(cè)和zd檢測(cè)單位負(fù)責(zé)完成，檢測(cè)方法通過(guò)抽芯,、動(dòng)測(cè),、聲測(cè)等方式，最終檢測(cè)結(jié)果均滿足合同要求,。

2,、主體結(jié)構(gòu)工程

截止x月x日，二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實(shí)現(xiàn)了公司和部門(mén)確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo),。

3、施工進(jìn)度控制管理方面

重點(diǎn)把握開(kāi)工,、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,，在項(xiàng)目管理過(guò)程中主要做了以下工作：

1）督促保證施工人員數(shù)量

在開(kāi)工伊始,，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。

2）進(jìn)度計(jì)劃的審核

工程開(kāi)工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解，分為周計(jì)劃,、月計(jì)劃,、年度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。

3）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施。

（四）,、工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題，在質(zhì)量管理上,，我覺(jué)得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,，驗(yàn)收控制,。

1、強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識(shí)

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程,，未來(lái)銷售對(duì)象為省各級(jí)jglff人員,，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求,。

控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

2,、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施,，并及時(shí)記錄eas系統(tǒng),，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量檢查,，做好過(guò)程控制

督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過(guò)程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),，對(duì)施工中每道工序,，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān),。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站,、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位,，組織專題會(huì)議,、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào),，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等,。

同時(shí)建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,，通過(guò)各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。

4,、堅(jiān)持樣板引路制度

項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū)，施工操作中注重工序工藝,、流程,、模板支架等樣板化，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)化,、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項(xiàng)工程開(kāi)始大面積施工前都要求按照樣板,，統(tǒng)一操作要求,，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保操作質(zhì)量,，建立質(zhì)量責(zé)任制,，明確具體任務(wù)、責(zé)任,，責(zé)任到人,，實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

5,、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過(guò)程控制上,，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先,，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次,，工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。最后,，要求施工方嚴(yán)格篩選班組,，對(duì)不滿意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。

6,、驗(yàn)收控制中,，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查,、自檢,、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度,。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。

（五）安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況

1,、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。

2,、科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3,、配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),，進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理。

4,、時(shí)刻做到“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

二,、結(jié)語(yǔ)

總結(jié)過(guò)去,，自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),；展望未來(lái),，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步,。

20xx年項(xiàng)目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的課題,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇十二

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20x年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過(guò)程中,，較好地完成了20x年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20x年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20x年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開(kāi)展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考x以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過(guò)這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析20x年天氣情況

為了完成20x年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20x年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)20x年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對(duì)20x年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20x年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中,，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三,、完成20x年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開(kāi)他,，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案,。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20x年已過(guò)去,，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，20x年工作多,，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇十三

回首過(guò)去,，確實(shí)是不平凡的一年，這是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),。感嘆時(shí)間的飛逝,，自己的腳步顯得如此匆忙,。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多,，對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長(zhǎng),。

由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,，給我一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能,。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè),，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。

今年,，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司各職能部室的支持幫助下,，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一,、電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;mmm110kv變電站全年,，未發(fā)生一起停電事故,。供電可靠性100%;因外界原因,，導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次,。

二、自我及工作管理

1,、加強(qiáng)自我管理

做為電儀室負(fù)責(zé)人,，我以“五講”為鑒戒,，時(shí)刻檢查自己的思想,，規(guī)范自己的言行,。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒,。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格,，比協(xié)作講團(tuán)結(jié),，比貢獻(xiàn)講成績(jī),，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),，做下屬的貼心人,。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心,，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問(wèn);下屬生病住院,，及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象,，激發(fā)工作人員“甘于清苦,、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。

2,、合理調(diào)配現(xiàn)有人員

通過(guò)建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)個(gè)人技能水平,、愛(ài)好及性格,，及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整,。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能,。完善工作程序,，理順各種關(guān)系，提高辦事效率,，減少相互扯皮。

3,、思想管理工作

電氣,、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅(jiān)定,，執(zhí)行力較差,。感覺(jué)自身前途無(wú)望,，從而產(chǎn)生消極懈怡思想,，感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展,，因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心,。為此我通過(guò)談話,、培養(yǎng),、引導(dǎo),、激勵(lì)等方式方法，幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì),，轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想,。進(jìn)一步將其思想、行引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上,。

三,、主要工作回顧

加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理,。習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭,。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、煩瑣的工作,。在本年度各項(xiàng)工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn),，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷,，確保零事故,，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念,。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇十四

20__年,，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年,，這一年是我在施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作上新的開(kāi)始，同時(shí)也是一個(gè)自我積累,、學(xué)習(xí)的一年。項(xiàng)目部成立以來(lái),，項(xiàng)目部委任我為安質(zhì)部長(zhǎng)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),，我始終保持清醒的頭腦,，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。以下是今年的工作總結(jié),。

一,、工作簡(jiǎn)要回顧

在項(xiàng)目部開(kāi)工之初,，安質(zhì)部根據(jù)要求,，編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法,、管理制度,、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中,，使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),。自開(kāi)工以來(lái),，安質(zhì)部按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記,。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)。同時(shí),，與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),，增強(qiáng)防范與監(jiān)督,，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。

通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)志牌,、條幅、標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),，深入開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)工作，通過(guò)考試等形式加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程,，安全制度、事故案例,、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題能夠及時(shí)要求其整改,。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或意見(jiàn)等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制,。在做好外業(yè)的同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料,，使內(nèi)頁(yè)資料始終處于良好的狀態(tài)。

二,、存在問(wèn)題及建議

雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài)，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞,，與上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,，安全管理體系不完善,，管理機(jī)制還不健全，沒(méi)有具體,、積極有效的管理辦法。項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度,，雖然在過(guò)程中，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,，但是效果不明顯,，造成安全質(zhì)量小問(wèn)題層出不窮,，經(jīng)常出現(xiàn),。

項(xiàng)目部管理人員較為年輕,，在工作中存在安全責(zé)任不明確,，使得安全質(zhì)量意識(shí)淡薄,，在施工現(xiàn)場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理,，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作,。項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí),，抱有僥幸心理,。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處,。施工隊(duì)伍更換頻繁，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大,，致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。專職安全質(zhì)量管理人員不足,，且專業(yè)能力有限,，也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開(kāi)展,。

保證安全質(zhì)量應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,，任何部門(mén)都不可以獨(dú)立存在,，單獨(dú)運(yùn)行,，各部門(mén)之間應(yīng)建立相互配合，相互協(xié)作的關(guān)系,。只有各部室在經(jīng)常溝通,，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤,。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí),，也要明確各部門(mén)之間的責(zé)、權(quán),、利的劃分,，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,。應(yīng)該避免由于部門(mén)之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩,。

各部門(mén)及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,，這一點(diǎn)尤為重要?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到有權(quán),、有責(zé),，并能夠正確的靈活把握也很重要,，這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境,、質(zhì)量等控制的工作效率,，也有利于我們高質(zhì)量,，高效率的開(kāi)展工作,。

建立各部室崗位職責(zé),，明確到人,。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門(mén)工作能夠高效有序的進(jìn)行,。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、備案,，做好詳細(xì)的記錄,，保存好相關(guān)文字及影響資料,，以備工程決算和索賠之需,。同時(shí)也能明確雙方的責(zé),、權(quán),、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開(kāi)展,，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障。

在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面,，實(shí)行專職質(zhì)量員制度,。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人,，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。采取激勵(lì)的措施，以提高項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全質(zhì)量管理的積極性,。

三,、下一年工作計(jì)劃

繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控,、檢查的力度,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題，制定整改措施,，認(rèn)真進(jìn)行整改,。進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作,，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽,，穿防護(hù)服。同時(shí),，還要加強(qiáng)對(duì)既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌,、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)

修訂各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任,，明確各自的安全職責(zé),，并簽訂考核責(zé)任書(shū)，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,，合理解決分配矛盾,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

進(jìn)一步完善資料,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，將資料進(jìn)一步整理完善,、規(guī)范,，進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化,。加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),，帶領(lǐng)好新的人員,，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員,。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇十五

新的一年即將開(kāi)始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一,、今年的主要工作：

作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員,，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作,。

1,、技術(shù)管理：

作為一個(gè)技術(shù)人員,，每天的工作必須在施工一線,，要對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。并在工作中處理好工種與工種,、管理人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生矛盾,，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作,，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過(guò)程。

對(duì)于我們技術(shù)員來(lái)說(shuō),，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計(jì)劃,，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期,，又要做好施工過(guò)程中的監(jiān)督工作,，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過(guò)程中潛在的,、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,，及時(shí)加以整改,，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去指導(dǎo)施工,，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。

作為一個(gè)企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序，盡量降低工程成本,。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。

2,、資料管理：

資料的填寫(xiě)和整理，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓,。及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐現(xiàn)場(chǎng)工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求,。由于對(duì)所負(fù)責(zé)樓號(hào)建筑熟悉，有時(shí)也會(huì)對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算,，以便后來(lái)工程結(jié)束,，班組對(duì)量及結(jié)算。

二,、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：

1,、工作量大：承擔(dān)了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#,、19#、車庫(kù)的施工放線工作,。

2,、工地位置：本工程地理位置靠江邊，由于基礎(chǔ)施工是在夏天,，雨水多、江里水位高,，開(kāi)挖地下室時(shí),，造成了土質(zhì)坍塌,、江水回流等一系列問(wèn)題,。

3,、工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,，各工程變更,、監(jiān)理例會(huì)頻繁,。

4,、工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近,，工作的好壞,，不只是個(gè)人問(wèn)題，且直接影響到公司的聲譽(yù),。針對(duì)這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次,、抓住重點(diǎn),、兼顧其他,。

首先，以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地,，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,，進(jìn)行工程資料編制，同時(shí)大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程,，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng),、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作，限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,，并能保證能夠按期上交資料,。在管理,、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時(shí),，還要與同事一起合作對(duì)其它樓號(hào)進(jìn)行放線,、施工管理。對(duì)于工程變更,，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前,，對(duì)其進(jìn)行交底，以免出錯(cuò),，延誤工期。

三,、不足與改進(jìn)

工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn),，有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺(jué)到知識(shí)的匱乏,，必將影響日后的工作效率,，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,，閱讀大量的專業(yè)書(shū)籍,，探討學(xué)習(xí)新的知識(shí)新的技術(shù),，與此同時(shí),還要結(jié)合實(shí)際,，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)，加以應(yīng)用,。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,，通過(guò)交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

盡管我在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺,，思考過(guò)于草率,，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面,，在未來(lái)的一年里，我相信只要我找到了方向,，一定會(huì)有所突破,，有所成功!

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇十六

本人從參加工作以來(lái);嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī);從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng),。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守,，嚴(yán)從律己,，寬以待人,，起著帶頭的作用,。在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門(mén)外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立承擔(dān)過(guò)房建,、橋梁、道路和排水工程等的施工,，在政治思想、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、政治思想

在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策和方針,，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討,，并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針,。

二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來(lái),，我就喜歡上建筑行業(yè),，對(duì)工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目,，我都堅(jiān)持圓滿完成,，并做出成效,，從不計(jì)較個(gè)人得失,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下,，還是暴雨下,，我都堅(jiān)守在崗位上,，指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水,，得到了社會(huì)的好評(píng),，我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿意足了,。

三,、學(xué)識(shí)水平,、專業(yè)能力

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專用能力,。我從1991年10月就開(kāi)始參加全國(guó)電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已6門(mén)功課取得合格證,，把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課,，我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行辦公。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺(tái),，我必購(gòu)買(mǎi)并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,，并整理成冊(cè)，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題,，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。

現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：

1,、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開(kāi)裂,。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模,，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫,，高度為板厚的1/3,，振搗密實(shí),，砂用粗砂,，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí),。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣,，板縫就不易開(kāi)裂,。

2、橋梁施工中,，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,，拱座處禁止留設(shè),。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,，然后對(duì)稱澆注拱座處橋拱砼，再對(duì)稱澆注拱身砼,，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%以上時(shí)，才選擇氣溫澆注合攏槽砼,。

3,、道路施工中,，伸縮縫的處理方法：伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會(huì)出現(xiàn)砼路面斷裂,，影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽,，其尺寸為長(zhǎng)×寬×厚二伸縮縫長(zhǎng)×50cm×20cm，槽挖后澆注c30砼,，其面與基層面平,，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi),，寬2cm，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏,。

四、項(xiàng)目管理

建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣,、變化多端的工作,，管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,。從事管理工作多年以來(lái)，我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排,，合理利用,，全面管理的系統(tǒng)。對(duì)人員,、材料、機(jī)械,、物品等都要精心地組織，調(diào)配,，合理地利用。限度地管好安全生產(chǎn),，堅(jiān)持“安全第一”的方針,，確保工程質(zhì)量,，堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速,，遵守施工合同,，降低工程成本,，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項(xiàng)目,。

建筑行業(yè),，是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深,，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè),，可以說(shuō)是“做到老,、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐,，搞好本職工作,，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn),。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇十七

20xx建筑工程工作總結(jié)工作總結(jié)能夠總結(jié)這一段時(shí)間以內(nèi)的成敗和得失，使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,，全文如下：

一、總體思路

20xx]年建筑節(jié)能與科技及標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是,，根據(jù)全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署,，緊扣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機(jī)制,，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和制度規(guī)范,，著力技術(shù)支撐和宣教示范，強(qiáng)化實(shí)施監(jiān)管與工作考核,，狠抓項(xiàng)目管理和資金保障,，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作常態(tài)化和精細(xì)化,，進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展,，為促進(jìn)城鎮(zhèn)化走“集約,、智能、綠色,、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障,。

二,、主要目標(biāo)

1.穩(wěn)步提升新(改、擴(kuò))建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平,。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計(jì)階段達(dá)100%，各設(shè)區(qū)城市施工階段達(dá)到98%以上,，縣(市)城區(qū)施工階段達(dá)到95%以上。以長(zhǎng)株潭為重點(diǎn),，組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的研究和試點(diǎn)。

2.切實(shí)提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比率,，提升綠色建筑示范工程的實(shí)施質(zhì)量和效果。推進(jìn)全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長(zhǎng)沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);推進(jìn)地級(jí)市開(kāi)展至少1個(gè)綠色公共建筑和1個(gè)綠色居住建筑的綜合示范;推進(jìn)有條件的縣(市)開(kāi)展綠色建筑技術(shù),、綠色施工等單項(xiàng)示范。爭(zhēng)取綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到35個(gè)以上;促進(jìn)具備條件的項(xiàng)目申報(bào)綠色建筑運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí);爭(zhēng)取創(chuàng)建2個(gè)以上省級(jí)綠色建筑集中示范區(qū),，新創(chuàng)建1個(gè)國(guó)家綠色生態(tài)城區(qū),。

3.力爭(zhēng)可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效,。督促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度;組織開(kāi)展示范項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估;組織可再生能源省級(jí)示范申報(bào)評(píng)審,。

4.進(jìn)一步完善建筑能耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管體系,。建立健全國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),，組織開(kāi)展建筑能耗統(tǒng)計(jì),、能源審計(jì)和能效公示工作,。

5.著力實(shí)現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見(jiàn)成效,。以長(zhǎng)沙市為重點(diǎn),，實(shí)施既有居住建筑節(jié)能改造85萬(wàn)平方米,、既有公共建筑節(jié)能改造20萬(wàn)平方米,。

6.積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng)建,。推進(jìn)5個(gè)獲批國(guó)家智慧城市試點(diǎn)市(區(qū),、鎮(zhèn))的實(shí)施;從推進(jìn)我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度,，加強(qiáng)智慧城市有關(guān)研究,，積極探索符合省情的發(fā)展思路。

7.加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā),、轉(zhuǎn)化和推廣全過(guò)程指導(dǎo),，及國(guó)家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程實(shí)施情況的監(jiān)督，建立健全覆蓋“兩個(gè)過(guò)程”的省級(jí)政策和制度體系,。建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究,、居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)修訂等重大課題取得重要突破，綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會(huì)示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用,。

三、 工作措施

(一)完善管理體制

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化工作組織協(xié)調(diào),。進(jìn)一步完善省市縣三級(jí)管理體制以及統(tǒng)計(jì),、監(jiān)測(cè)和考核體系,，促進(jìn)工作常態(tài)化,。組織年度目標(biāo)考核,，表彰先進(jìn),，重點(diǎn)出臺(tái)建筑節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，完善評(píng)分細(xì)則,，做好年度省績(jī)效評(píng)價(jià)考核工作。組織召開(kāi)全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會(huì)議,，適時(shí)召開(kāi)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制,，明確牽頭部門(mén)和各部門(mén)職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,。

2.加強(qiáng)支撐，發(fā)揮科技平臺(tái)功能,。加強(qiáng)各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)科研項(xiàng)目單位與平臺(tái)對(duì)接,，充分發(fā)揮平臺(tái)技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺(tái)并投入使用;擴(kuò)大省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍,，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位,，組織一級(jí)施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn),。

(二)健全政策制度

3.加強(qiáng)政策引導(dǎo)。緊密圍繞國(guó)家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施,，結(jié)合省情,，研究制定貫徹實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn),，重點(diǎn)出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見(jiàn)》,。組織開(kāi)展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問(wèn)題研究。

4.完善管理制度,。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點(diǎn)推廣、工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)與改造拆除,、能源開(kāi)發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用,、政策調(diào)研制定與宣貫實(shí)施,、項(xiàng)目立項(xiàng)啟動(dòng)與實(shí)施驗(yàn)收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化,、常態(tài)化和規(guī)范化,。重點(diǎn)研究制定建筑節(jié)能門(mén)窗標(biāo)識(shí)管理制度、建筑能效測(cè)評(píng)管理制度,、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度,，組織開(kāi)展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”,、“建筑節(jié)能專項(xiàng)備案”等制度研究,。

(三)加強(qiáng)宣教引導(dǎo)

5.發(fā)揮主流媒體宣傳作用,。密切與廣播,、電視,、報(bào)刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系,。加強(qiáng)“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè),。

6.開(kāi)展主題宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動(dòng),，宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。以典型示范項(xiàng)目驗(yàn)收為契機(jī)，組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流,。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督管理

7.強(qiáng)化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺(tái)《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》,，實(shí)施新建建筑項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)全省建筑節(jié)能技術(shù),、工藝、材料,、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。

8.加強(qiáng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,。嚴(yán)把新技術(shù)工程試用評(píng)估關(guān)，確保通過(guò)評(píng)估的新技術(shù)安全可靠適用,，研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點(diǎn)應(yīng)用管理辦法》。

9.組織建筑節(jié)能綜合檢查,。組織開(kāi)展2次建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查，7月份組織對(duì)邵陽(yáng),、郴州等市開(kāi)展專項(xiàng)檢查,，11月份組織對(duì)全省進(jìn)行專項(xiàng)檢查;認(rèn)真組織做好全國(guó)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。

10.完成民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù),。切實(shí)做好民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)工作，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù),，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,，為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐,。

11.加強(qiáng)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管,。重點(diǎn)完成對(duì)省直機(jī)關(guān)和重點(diǎn)城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計(jì),、在線監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析以及對(duì)重點(diǎn)建筑的能源審計(jì),。

(五)強(qiáng)化技術(shù)支撐

12.組織開(kāi)展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā),、試點(diǎn),、轉(zhuǎn)化和推廣,。集中人、財(cái),、物著重對(duì)建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵,、共性、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究,，采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點(diǎn)支持。重點(diǎn)圍繞建筑規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、建造和運(yùn)營(yíng)各階段的技術(shù)需求，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑,、高能效建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),、建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系,、智慧城市建設(shè),、綠色保障性住房建設(shè)等重點(diǎn)課題研究和試點(diǎn)示范，組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù),、工藝,、材料,、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄,，組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡(jiǎn)明手冊(cè)》,，完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的修訂,。

13.加強(qiáng)專家隊(duì)伍組織建設(shè)。加強(qiáng)專家人才庫(kù)建設(shè),，建立湖南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè),、既有建筑節(jié)能改造等專項(xiàng)工作專家委員會(huì)，促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開(kāi)展專家學(xué)術(shù)交流,、工組座談,、專題報(bào)告,、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng),，及時(shí)了解和掌握最新建設(shè)科技動(dòng)態(tài)并形成共識(shí),。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)后備專家隊(duì)伍,，形成專家梯隊(duì)。

14.加強(qiáng)節(jié)能檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè),。組織開(kāi)展省級(jí)建筑門(mén)窗節(jié)能性能標(biāo)識(shí)實(shí)驗(yàn)室的培育,，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。

(六)加強(qiáng)項(xiàng)目管理

15.做好部,、省兩級(jí)各類計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)和審查,。包括國(guó)家和省級(jí)年度科技研發(fā)和示范,，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則編制,，綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項(xiàng)目、公共建筑節(jié)能示范,、可再生能源(含光電)建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項(xiàng)目,，智慧城市,，工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程,、企業(yè)技術(shù)中心，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng),、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等項(xiàng)目的申報(bào)和推薦審查工作。鼓勵(lì)并適時(shí)組織推薦申報(bào)湖南省專利獎(jiǎng)勵(lì),。

16.加強(qiáng)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施管理，突出對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo),。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，委托項(xiàng)目管理單位加強(qiáng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,、中期調(diào)度和驗(yàn)收結(jié)題，組織審定項(xiàng)目實(shí)施方案,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和示范工程的指導(dǎo),，開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,，做好成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣,。重點(diǎn)督促11個(gè)綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃項(xiàng)目和34個(gè)建筑節(jié)能示范工程的實(shí)施,，對(duì)20xx年到期的項(xiàng)目組織驗(yàn)收,。

17.加強(qiáng)項(xiàng)目資金保障。重點(diǎn)做好財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算績(jī)效管理,，委托有關(guān)單位進(jìn)行資金績(jī)效評(píng)價(jià)，確保資金安全,、高效使用。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇十八

地質(zhì)勘探工作于20xx年7月29日進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行勘探,，當(dāng)時(shí)我剛被錄用和被泒到項(xiàng)目組。我常到項(xiàng)目用地去看,。由于公司沒(méi)有安排具體的員工來(lái)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督，我多事就負(fù)責(zé)起監(jiān)督勘探隊(duì)來(lái),。

剛開(kāi)始時(shí),，勘探隊(duì)不愿意接受我的監(jiān)督。他們不給我勘探方案,，也不給我勘探合同和勘探技術(shù)要求,，告訴我甲方的領(lǐng)導(dǎo)吩咐過(guò)合同不給任何人看,，包括甲方現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)管理人員。我有點(diǎn)木然,。如今，勘探方要工程結(jié)算款,，又找我來(lái)了，可我沒(méi)有合同,，我怎樣確定工程款呢?

勘探過(guò)程中,，他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認(rèn),。好在我多事，不管他們?cè)覆辉敢?，我仍?jiān)持每天去察看他們的工作進(jìn)展,，并檢查他們的工作質(zhì)量,。但始終沒(méi)有看到合同和勘探技術(shù)要求,，所以我只按過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)要求他們做,。但他們不愿意,，也與他們發(fā)生過(guò)爭(zhēng)吵,。但由于征地拆遷未完成,，他們的工作需要我找地方政府幫助與農(nóng)民溝通，所以他們也基本上能給我一點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的資料,，并讓我檢查他們的工作。

說(shuō)來(lái)也好笑,。到要結(jié)算了,，他們只好將合同復(fù)印一份給我,，并將各種原始資料復(fù)印來(lái)給我。當(dāng)初如果給我有關(guān)的資料,，也許錢(qián)早就拿到手了,，又何必等到今天，并且還被人訓(xùn)斥一通,。當(dāng)然我要總結(jié)的不是這些,。

對(duì)于勘探工作,，甲方是否要監(jiān)督,，我看還是需要的,。監(jiān)督內(nèi)容包括：鉆孔的位置與勘探技術(shù)要求是否相符，鉆孔的深度,，現(xiàn)場(chǎng)的記錄是否準(zhǔn)確,，是否按勘探技術(shù)要求做標(biāo)貫試驗(yàn)，地下水的測(cè)試等,，以及地震波的測(cè)試。還有取樣是否按規(guī)范與勘探技術(shù)要求做了,。常規(guī)的做法是要勘探單位做一個(gè)勘探方案，要他們按方案做就行了,。至于勘探報(bào)告含有什么內(nèi)容，最好是由設(shè)計(jì)單位寫(xiě)一個(gè)要求,，能滿足設(shè)計(jì)要求就行。

勘探單位會(huì)不會(huì)做假和出錯(cuò)，當(dāng)然會(huì),。如果不加強(qiáng)監(jiān)督,，他們就會(huì)按常規(guī)和經(jīng)驗(yàn)，而不是現(xiàn)場(chǎng)收集的數(shù)據(jù)和用現(xiàn)場(chǎng)采集的土樣,、水樣和巖樣化驗(yàn)的數(shù)據(jù)來(lái)出報(bào)告了,。比妨我們的報(bào)告,，對(duì)地下水的涌量和影響半徑就判斷不對(duì)，原因是對(duì)地下水的試驗(yàn)孔的試驗(yàn)深度未把握好,。還有是收集地方的水文氣象資料不準(zhǔn),，導(dǎo)致將地下水位的高度定高,，增加了地下室的抗浮要求。

勘探單位的工作主要有五項(xiàng),，一是鉆孔取樣，二是現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),，三是樣本化驗(yàn),，四是報(bào)告編制,，五是施工過(guò)程中的驗(yàn)收和指導(dǎo)(主要是樁基施工和土方開(kāi)挖是的驗(yàn)收)。

據(jù)說(shuō)我們的合同中約定,，出報(bào)告后就結(jié)算,，并支付全部勘探合同款,。如果是這樣,，應(yīng)該有錯(cuò)，因勘探工作還要在基礎(chǔ)施工完成后才能完成,?？辈靻挝灰獏⒓右恍┓植抗こ痰尿?yàn)收才對(duì),。

橋梁工程師工作總結(jié)光陰荏苒,，歲月如梭!自20xx年7月入職以來(lái)已有四個(gè)月，在這四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,，接觸了不少人和事,，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。工作四個(gè)月以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下,，自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,，現(xiàn)將本人這四個(gè)月來(lái)的思想,、工作,、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào),。

一,、工作方面

懷著對(duì)人生的無(wú)限憧憬,，我走入了路橋養(yǎng)護(hù)有限公司,。早在大三分專業(yè)方向時(shí)老師就說(shuō)橋梁工程的未來(lái)發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固。現(xiàn)在自己為能將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用在工作當(dāng)中,，感到很高興。有了這樣好的平臺(tái),，我要好好向前輩學(xué)習(xí),，不斷提自己的業(yè)務(wù)能力,，不斷完善自己。

在三個(gè)月的試用期工作中,，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,、不早退、嚴(yán)于律己,，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度,。另一方面,，吃苦耐勞,、積極主動(dòng),、努力工作;在完成主管交辦工作的同時(shí),，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力,。

剛剛工作時(shí),，自己對(duì)于報(bào)告的編寫(xiě)還不是很熟悉,。但是在小范姐等前輩的細(xì)心指導(dǎo)下，自己很快熟悉了報(bào)告的編寫(xiě),。一方面是報(bào)告格式上的一些要求,。自己之前不知道怎么改,。在前輩細(xì)心的指導(dǎo)下,，現(xiàn)在自己對(duì)格式的修改有了很大的進(jìn)步,。另一方面是報(bào)告內(nèi)容的編寫(xiě)。有些報(bào)告中要分析病害的成因和編寫(xiě)處置建議,，之前自己對(duì)于這方面不是清楚,，自己的想法不知道是否正確,。在寫(xiě)了一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)告后,，在前輩耐心的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)下,，現(xiàn)在自己對(duì)于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的認(rèn)識(shí),。

例如在前輩的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí),，現(xiàn)在自己了解了梁底裂縫產(chǎn)生原因有很多種,。就其產(chǎn)生的原因,，大致可劃分如下幾種：

● 荷載引起的裂縫：混凝土橋梁在常規(guī)靜,、動(dòng)荷載及次應(yīng)力下產(chǎn)生的裂縫稱荷載裂縫，歸納起來(lái)主要有直接應(yīng)力裂縫,、次應(yīng)力裂縫兩種,。

直接應(yīng)力裂縫是指外荷載引起的直接應(yīng)力產(chǎn)生的裂縫,。裂縫產(chǎn)生的原因有：設(shè)計(jì)階段的不合理和漏算，施工階段的施工方法不當(dāng)和使用階段的超載和外力撞擊等,。

次應(yīng)力裂縫是指由外荷載引起的次生應(yīng)力產(chǎn)生裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有：在設(shè)計(jì)外荷載作用下,，由于結(jié)構(gòu)物的實(shí)際工作狀態(tài)同常規(guī)計(jì)算有出入或計(jì)算不考慮,，從而在某些部位引起次應(yīng)力導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開(kāi)裂;受力構(gòu)件挖孔后,，力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象,，在孔洞附近密集，產(chǎn)生巨大的應(yīng)力集中,，引起裂縫,。實(shí)際工程中,，次應(yīng)力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見(jiàn)原因,。次應(yīng)力裂縫多屬?gòu)埨?、劈裂,、剪切性質(zhì),。

● 溫度變化引起的裂縫：溫度裂縫區(qū)別其它裂縫最主要特征是將隨溫度變化而擴(kuò)張或合攏,。引起溫度變化主要因素有：年溫差,、日照、驟然降溫,、水化熱和蒸汽養(yǎng)護(hù)或冬季施工時(shí)施工措施不當(dāng)?shù)取?/p>

● 收縮引起的裂縫：在混凝土收縮種類中,，塑性收縮和縮水收縮(干縮)是發(fā)生混凝土體積變形的主要原因,，另外還有自生收縮和炭化收縮。

混凝土收縮裂縫的特點(diǎn)是大部分屬表面裂縫,，裂縫寬度較細(xì),，且縱橫交錯(cuò),，成龜裂狀,，形狀沒(méi)有任何規(guī)律。研究表明,，影響混凝土收縮裂縫的主要因素有：水泥品種,、標(biāo)號(hào)及用量,、骨料品種、水灰比,、外摻劑,、養(yǎng)護(hù)方法,、外界環(huán)境和振搗方式及時(shí)間等,。

● 地基礎(chǔ)變形引起的裂縫：由于基礎(chǔ)豎向不均勻沉降或水平方向位移,，使結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生附加應(yīng)力,，超出混凝土結(jié)構(gòu)的抗拉能力,，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開(kāi)裂,?；A(chǔ)不均勻沉降的主要原因有：地質(zhì)勘察精度不夠、試驗(yàn)資料不準(zhǔn),、地基地質(zhì)差異太大,、結(jié)構(gòu)荷載差異太大,、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型差別大,、分期建造的基礎(chǔ),、地基凍脹和橋梁建成以后原有地基條件變化等,。

● 鋼筋銹蝕引起的裂縫：由于混凝土質(zhì)量較差或保護(hù)層厚度不足,，混凝土保護(hù)層受二氧化碳侵蝕炭化至鋼筋表面，使鋼筋周圍混凝土堿度降低

,，或由于氯化物介入，鋼筋周圍氯離子含量較高,，均可引起鋼筋表面氧化膜破壞,，鋼筋中鐵離子與侵入到混凝土中的氧氣和水分發(fā)生銹蝕反應(yīng),，其銹蝕物氫氧化鐵體積比原來(lái)增長(zhǎng)約2~4倍,，從而對(duì)周圍混凝土產(chǎn)生膨脹應(yīng)力,，導(dǎo)致保護(hù)層混凝土開(kāi)裂、剝離,，沿鋼筋縱向產(chǎn)生裂縫，并有銹跡滲到混凝土表面,。

● 凍脹引起的裂縫：大氣氣溫低于零度時(shí),，吸水飽和的混凝土出現(xiàn)冰凍,，游離的水轉(zhuǎn)變成冰,，體積膨脹9%，因而混凝土產(chǎn)生膨脹應(yīng)力;同時(shí)混凝土凝膠孔中的過(guò)冷水(結(jié)冰溫度在-78度以下)在微觀結(jié)構(gòu)中遷移和重分布引起滲透壓,，使混凝土中膨脹力加大,，混凝土強(qiáng)度降低，并導(dǎo)致裂縫出現(xiàn),。溫度低于零度和混凝土吸水飽和是發(fā)生凍脹破壞的必要條件。

● 施工材料質(zhì)量引起的裂縫：混凝土主要由水泥,、砂,、骨料,、拌和水及外加劑組成。配置混凝土所采用材料質(zhì)量不合格,，可能導(dǎo)致結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,。

● 施工工藝質(zhì)量引起的裂縫：在混凝土結(jié)構(gòu)澆筑,、構(gòu)件制作,、起模,、運(yùn)輸、堆放、拼裝及吊裝過(guò)程中,，若施工工藝不合理、施工質(zhì)量低劣,，容易產(chǎn)生縱向的,、橫向的,、斜向的,、豎向的,、水平的,、表面的,、深進(jìn)的和貫穿的各種裂縫,，特別是細(xì)長(zhǎng)薄壁結(jié)構(gòu)更容易出現(xiàn)。

目前修補(bǔ)裂縫常用的方法主要有表面封閉修補(bǔ)法,、壓力灌漿修補(bǔ)法,、表面粘貼碳纖維織物或鋼板等材料的方法,。

裂縫長(zhǎng)較細(xì)的采用表面修補(bǔ)法,。它主要適用于穩(wěn)定和對(duì)結(jié)構(gòu)承載能力沒(méi)有影響的表面裂縫以及深進(jìn)裂縫的處理,。通常的處理措施是在裂縫的表面涂抹水泥漿,、環(huán)氧膠泥或在混凝土表面涂刷油漆、瀝青等防腐材料,。

裂縫較寬的或有發(fā)展趨勢(shì)的可采用灌漿,、嵌縫封堵法,。嵌縫封堵法是裂縫封堵中最常用的一種方法，它通常是沿裂縫鑿槽,，在槽中嵌填塑性或剛性止水材料,，以達(dá)到封閉裂縫的目的,。常用的塑性材料有聚氯乙烯膠泥、塑料油膏,、丁基橡膠等;常用的剛性止水材料有聚合物水泥砂漿,。

灌漿法主要適用于對(duì)結(jié)構(gòu)整體性有影響或有防滲要求的混凝土裂縫的修補(bǔ),，它是利用壓力設(shè)備將膠結(jié)材料壓入混凝土的裂縫中,，膠結(jié)材料硬化后與混凝土形成一個(gè)整體,，從而起到封堵加固的目的,。常用的膠結(jié)材料有水泥漿、環(huán)氧樹(shù)脂、甲基丙烯酸酯,、聚氨酯等化學(xué)材料,。在防護(hù)的同時(shí)為了防止混凝土受各種作用的影響繼續(xù)開(kāi)裂,，通?？梢圆捎迷诹芽p的表面粘貼玻璃纖維布等措施,。

在漸漸熟悉了報(bào)告的編寫(xiě)后，參加了吉林項(xiàng)目孫希來(lái)組的單橋報(bào)告和總報(bào)告的編寫(xiě),。在報(bào)告的編寫(xiě)中更進(jìn)一步了解了橋梁的一些病害產(chǎn)生原因和處置意見(jiàn),。使自己在書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)和實(shí)際工程情況得到了很好的聯(lián)系，初步做到了“理論聯(lián)系實(shí)際”,。在日后的報(bào)告編寫(xiě)中要更進(jìn)一步將自己的理論知識(shí)和實(shí)際工程情況聯(lián)系起來(lái)，來(lái)提高自己的專業(yè)知識(shí),。

二,、學(xué)習(xí)方面

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富,。

學(xué)習(xí)上一方面要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí),。將自己在書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，是自己的只是成為生產(chǎn)力,，為公司的發(fā)展壯大進(jìn)獻(xiàn)自己的一份力量,。

另一方面是要不斷提高自己在office辦公軟件的使用能力。之前對(duì)word的操作不是很熟悉,，只是常用那些基礎(chǔ)的操作?，F(xiàn)在在寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中不斷熟悉了一些現(xiàn)在常用到的操作而之前沒(méi)有接觸的word操作。在寫(xiě)總報(bào)告時(shí)常常要做統(tǒng)計(jì)工作,，之前都是用計(jì)算器一個(gè)個(gè)的統(tǒng)計(jì),。在小范姐的指導(dǎo)下，現(xiàn)在自己一般都使用excel來(lái)做統(tǒng)計(jì),，這樣使統(tǒng)計(jì)工作變得更快捷,，準(zhǔn)確性也大大提高了。

在之后的工作當(dāng)中自己要不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的專業(yè)知識(shí)和office辦公軟件的操作使用能力,。

建筑工程師個(gè)人工作總結(jié) 建筑工人個(gè)人工作總結(jié)篇十九

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，在過(guò)去的一年里，國(guó)家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降,。臺(tái)山市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無(wú)泡沫，但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境的沖擊,，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。但是，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下,，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,，在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén),、各單位各級(jí)員工的用心努力,，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神，客服各種困難,，仍然取得了可喜可賀的成績(jī),。因此,，我代表公司董事會(huì)，向全體員工,、各級(jí)主管干部表示衷心的感謝!

在過(guò)去的一年里,，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺(tái)山市場(chǎng)。

上半年,，三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,，其余全部銷售完畢,，銷售率到達(dá)98%，別墅和商鋪單位已全部售空,。去年,，公司全年銷售金額到達(dá)一億五千二百多萬(wàn)元，回籠資金一億六千多萬(wàn)元,。

6月份,，四期項(xiàng)目“錦江”1#、2#,、3#,、5#、6#,、7#樓同時(shí)啟動(dòng),，到年底，部分在建樓盤(pán)將近完成主體框架工程,，其中7#,、8#樓已順利于20xx年元旦開(kāi)盤(pán)，然后1#,、3#也將于20xx年春節(jié)前開(kāi)盤(pán),。

元旦錦江的開(kāi)盤(pán)銷售場(chǎng)面異常火熱,，銷售率節(jié)節(jié)攀升,，實(shí)現(xiàn)了20xx年的開(kāi)門(mén)紅，在臺(tái)山市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟動(dòng)效應(yīng),。

在公司銷售全面飄紅的同時(shí),，我們?cè)诜康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績(jī),。去年12月份,，我們東方豪苑榮獲中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選的“20xx-20xx年度中國(guó)房地產(chǎn)最佳宜居樓盤(pán)”稱號(hào)。公司林國(guó)東,、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),、中國(guó)房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“20xx年度中國(guó)房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎(jiǎng)”和“20xx年度中國(guó)房地產(chǎn)最佳操盤(pán)手”稱號(hào),。

五期項(xiàng)目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,，1#樓主體工程也接近收尾階段,，項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中,。在招商工作中,，成功引進(jìn)了華潤(rùn)萬(wàn)家這樣的大型商家，華潤(rùn)萬(wàn)家的進(jìn)入,，將成為臺(tái)山地區(qū)的第二家大型綜合超市,，也將會(huì)大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩,。

物業(yè)管理方面,，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、敬業(yè)求進(jìn)的精神,，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn),，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高,。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),，透過(guò)學(xué)習(xí),，全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng),。此刻,，物業(yè)公司各班組已初步構(gòu)成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循,，有據(jù)可依，有記錄可查,。

工程管理方面,，透過(guò)工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量,，確保確保工程進(jìn)度,，各專項(xiàng)職責(zé)人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作,，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù),。

同事們，20xx年的成績(jī)即將成為歷史,，新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè),，續(xù)寫(xiě)新的篇章。

新的一年,，將是新的形勢(shì),，新的挑戰(zhàn)，新的要求,，我們面臨新的任務(wù),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在,，具體地講，主要幾個(gè)方面：

第一,、物業(yè)管理方面

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象,，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：

(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高,，專業(yè)人才招聘困難,。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員,。員工流動(dòng)性高,，必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái),。所以，針對(duì)此問(wèn)題,，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,，體現(xiàn)更多的關(guān)懷,，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失,。與此同時(shí),，透過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才,，保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多,，人員流動(dòng)性大,，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高,。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化,、服務(wù)性”原則的同時(shí),，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,，對(duì)此,，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),，做好“防火,、防盜、防人為破壞”三防工作,，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題,。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

目前,，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下,，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改善的地方,。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等,。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高,，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”,，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),，在實(shí)際工作尋求突破。

(四)是創(chuàng)收潛力進(jìn)一步提高,。

去年物業(yè)雖然此刻推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮,，這些問(wèn)題都有待下年度用心探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收潛力,。

第二,、公司內(nèi)部管理方面

(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步與規(guī)范的管理體制接軌,，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力提高員工素質(zhì)。首先,，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在用心轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí),，帶給交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,，透過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要,，盡快打造出一支能夠高效,、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才資源保證,。

第三,、工程管理方面

強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃,。用心加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作資料,、工作難點(diǎn),、工作時(shí)間等，采取分段控制,，職責(zé)到人的辦法,，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度上嚴(yán)格要求,。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的用心性,，充分發(fā)揮他們的潛能,，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;用心與施工單位溝通，了解施工單位的難處,，及時(shí)排除工作中的困難,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期,、保質(zhì),、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù),。

同事們,，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),，攜手并肩,，振奮精神，不斷創(chuàng)新,，尋求突破,，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫(xiě)全新的燦爛與輝煌!我相信,，在全體員工群策群力,，齊心協(xié)力，必須能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù),，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績(jī),，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,，祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!