工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇一

1,、通過一些娛樂和體育活動的開展,，既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活，同時也培育了我們遵從才能和組織能力,，既錘煉了身材,，也磨難了意志。

2,、通過評選“群體標(biāo)兵”跟“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,，發(fā)展你追我趕的喜人局勢，出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工,，因為名額的限度,，不能逐一列舉，他們是咱們學(xué)習(xí)的模范,，是我們的榜樣,，是我們的尋求目的。盼望他們持續(xù)發(fā)楊,、以點帶面,，讓進(jìn)步的更先進(jìn)，讓落后的趕先進(jìn),。

3,、通過推進(jìn)和增強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面孔面目一新,，令人舒服，同時也給出產(chǎn)發(fā)明了一個舒服的環(huán)境和良好的前提,。

4,、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部分主管介入評比和改正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華,、劉貴強等員工標(biāo)準(zhǔn)操作的典型,，大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩,、精益求精,、不斷提高。

5,、更為主要的是通過此次活動的開展,，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣,，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思維意識已無影無蹤，真正地是在“人人品管,，一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線付出本人辛勤的汗水,，作出自己的努力。

6,、通過此次活動的開展,，閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位，一系列的《功課指導(dǎo)書》,、《工藝難點,、盲點及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤規(guī)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等接踵出臺,，通過品管的統(tǒng)計剖析,，采取檢查、曝光,，獎優(yōu)罰劣的情勢,，同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行,，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”。

7,、通過此次活動的開展,，各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制。前段工序中板件的輕拿輕放,，機械的勤修勤檢,，工藝的過細(xì)指點，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油,、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓(xùn)，沖破重點,、難點,，抓尾貨,，少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,，同時派員駐廠跟蹤,，大大的降低了因為來料原因此下降生產(chǎn)效率的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面,。

8,、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣,，逐日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察,，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤領(lǐng)導(dǎo),，裝置測試,、監(jiān)視把持，實施先全檢,、后包裝,、再抽檢、而后入庫的方式步驟進(jìn)行工作,，依照制訂檢討尺度,，將問題發(fā)明在前面，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴,，加強公司的信用。

以上成就的取得,，離不開任總的準(zhǔn)確引導(dǎo),，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合,、獨特努力而來,，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的高低合作、培訓(xùn)指導(dǎo),，固然“質(zhì)量月”已近序幕,，但我們要按照任總的指導(dǎo)：此次活動不是流入形式，要深刻,、落到實處,，不要將其作為一場活動，而是要長期保持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況，力爭日事日清,，日清日高,。

總之,，此次活動的成功，公司全員都傾瀉了大批的血汗,，付出了辛苦的汗水,，通過一系列措施，有效的晉升了全員的品質(zhì)意識,，大家都群策群力,，環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的斗爭目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動的勝利,，促進(jìn)了品質(zhì)的改良，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,，比上月降低了一半,，公司的內(nèi)部管理已回升到一個更高的臺階，呈現(xiàn)了一個新的局面,，我們播種的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力,、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深入校閱和升華!而這,，將是我們搞好玄月份“質(zhì)量月”的重要教訓(xùn)，更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財產(chǎn)!

質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇二

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,，這是我門全體kf工作人員上至管理人員,，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事,。在開展大力宣傳“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強國”的同時也大大提高了全員的安全意識,，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排、積極參與,、全面實施,、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效,，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),，提出合理的建議,，拿出整改的,，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1,、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,，使職工的干勁十足,，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模,，更是我們的追求目標(biāo),。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn),，讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式,，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識,。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé),，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機器設(shè)備、工具,，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”。

4、通過推進(jìn)和加強質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量,。

以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持,、積極配合、共同努力而來,。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化,，要深入、落到實處,，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標(biāo),。

此次活動的開展,，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水,，通過一系列舉措,，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神,、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇三

10月12日,，項目辦在a6標(biāo)新屋下大橋召開最優(yōu)橋面鋪裝現(xiàn)場觀摩會,，拉開“質(zhì)量月”活動序幕。觀摩會主要推介a6標(biāo)在全省高速公路建設(shè)中首次采用懸掛式激光攤鋪機鋪裝橋面砼的經(jīng)驗做法,。該設(shè)備操作簡單,、省時省力,，兩小時能完成90米長半幅橋面攤鋪，效率比常規(guī)做法提高了3倍,，平整度,、混凝土密實度都有了明顯提升。召開現(xiàn)場觀摩會,，讓典型領(lǐng)跑,、攜手共進(jìn)，已成為廣吉項目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的有力推手,。開工以來,，項目辦、管理處共召開40余次現(xiàn)場觀摩會,，內(nèi)容涵蓋各分項工程的首件,、優(yōu)質(zhì)件。

10月19日,，廣吉項目辦舉辦了“綠色公路品質(zhì)工程”主題演講比賽,，來自參建各方的32位選手參加了比賽。他們結(jié)合工作實際,，深刻闡述了對綠色品質(zhì)工程的認(rèn)識與感受,，娓娓講述了從“局部綠”蛻變到“整體綠”、從“表面綠”升華到“心情綠”的心路歷程,。經(jīng)評委打分,，評出一等獎1名、二等獎2名,、三等獎3名,、優(yōu)秀獎6名。

開工以來,，廣吉項目辦堅持以綠為魂,、以質(zhì)為核，大力宣傳“綠色公路”建設(shè)理念,，開辟了“綠色公路”建設(shè)專欄,、設(shè)立了“綠色公路”建設(shè)論壇、印發(fā)了“綠色公路”建設(shè)知識問卷,，“綠色公路”建設(shè)理念已內(nèi)化為廣大參建者的主動作為,。

電焊是廣吉高速公路建設(shè)中應(yīng)用最多的技術(shù)工種。焊接水平的高低直接影響工程品質(zhì)的優(yōu)劣,。10月24日,，廣吉項目辦舉行焊接技術(shù)大比武活動，要求選手在規(guī)定時間內(nèi)完成1．5米長防撞墻鋼筋焊接，根據(jù)焊接效率,、焊接質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工,、焊材消耗等進(jìn)行評判,、打分，一決高低,。來自各路基,、路面標(biāo)的19名優(yōu)秀焊工在b2標(biāo)工地現(xiàn)場參加了焊接比賽。經(jīng)過激烈的角逐,，評出一,、二、三等獎,。

大比武只是手段,，目的是激發(fā)青年人崇尚工匠精神，學(xué)技術(shù),、長技能,、強本領(lǐng)，為交通強國多做貢獻(xiàn),。

廣吉項目轉(zhuǎn)入實體施工以來,，大力開展“微創(chuàng)新”活動，應(yīng)用“微創(chuàng)新”達(dá)100余項（次）,。10月27日,，廣吉項目辦將篩選出來的48項“微創(chuàng)新”成果進(jìn)行評選，最終,，《龍門吊安全懸浮滑接輸電裝置》獲得一等獎,，《預(yù)應(yīng)力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門吊運行過程中的應(yīng)用》獲得二等獎，《橋面封閉式伸縮縫預(yù)留槽》《框格梁定型輕質(zhì)鋼?！贰栋踩逃w驗館》獲得三等獎,?！额A(yù)應(yīng)力管道防水措施》等8項獲得優(yōu)秀獎,。

本次項目辦集中展示“微創(chuàng)新”成果，是對“微創(chuàng)新”活動的一次階段性成果總結(jié),。各標(biāo)段紛紛將實體施工中應(yīng)用的新工藝,、新成果，按照工作原理,、具體做法,、取得成效進(jìn)行總結(jié)。這些“微創(chuàng)新”，投入并不大,，效果都很好,，不僅為工程建設(shè)提供了更多思路，提升了工程品質(zhì),，更激活了員工的創(chuàng)新潛能,。

經(jīng)過9個多月的建設(shè)，美麗廣吉已露端倪,，然而最美的風(fēng)景,，還是那些認(rèn)認(rèn)真真做出優(yōu)質(zhì)工件的一線工人。為了體現(xiàn)尊重工匠,、尊重勞動,、尊重創(chuàng)造，10月底，廣吉項目辦開展評選梁板預(yù)制最美班組活動,，各路基標(biāo)可推薦1個梁板預(yù)制班組（含鋼筋工,、模板工、振搗工等）參選,，要求梁場干凈整潔、施工操作規(guī)范,、梁板內(nèi)實外美,、精神面貌良好，參評梁板必須是10月1日至20日期間預(yù)制的,。

梁板預(yù)制是廣吉項目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的“重頭戲”,，評選梁板預(yù)制最美班組貫穿于“質(zhì)量月”的始終，成為“壓軸之作”,?；顒幼罱K從14個梁板預(yù)制班組中評出一等獎1個、二等獎2個,、三等獎3個,。

豐富多彩的“質(zhì)量月”活動，營造了打造品質(zhì)工程,、提升精細(xì)化管理,、弘揚工匠精神的濃厚氛圍，推動項目建設(shè)各項工作有序開展,。下一步,，廣吉項目辦將持續(xù)開展各項專題活動，把每個月視為“質(zhì)量月”,，努力打造綠色品質(zhì)工程,，為廣吉高速建成“全國高速公路建設(shè)的示范路,、品質(zhì)工程建設(shè)的示范路、綠色公路建設(shè)的示范路”提供有力支撐,。

質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇四

20xx年,，我們試驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w試驗人員堅持自己的團(tuán)隊精神,，本著對公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，為公司的利益著想,，勤勤懇懇,，較好的完成了公司下達(dá)的各項質(zhì)量控制與檢驗任務(wù)。試驗室從思想上高度重視各項工作,，各責(zé)任人崗位明確,，工作積極性較高，與其他相關(guān)部門的配合良好,，順利的完成了各項試驗檢測任務(wù),，以下就20xx年度試驗室的工作做以總結(jié)：

1、各特殊或重要工程,，我們自覺加強對施工工地的技術(shù)指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督、服務(wù),，把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),，力求讓顧客滿意，對顧客負(fù)責(zé),，讓澆筑的每項混凝土工程不留一點質(zhì)量隱患,，讓顧客放心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)指示精神,，全面提高人員整體質(zhì)量意識,。

2、為提高人員的業(yè)務(wù)技能,，積極組織參加人員的崗位培訓(xùn),，一方面取得了崗位合格證書，另一方面使人員全面掌握了各項檢驗技能,。

1,、對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度,、管理辦法進(jìn)行了更進(jìn)一步的完善,，明確了試驗室人員的崗位責(zé)任、健全了試驗儀器使用維修及保養(yǎng)記錄,、規(guī)范了試驗檢測報告單的填寫與保管制度等,。

2、全面落實日常材料試驗任務(wù),，為合格的混凝土產(chǎn)品做好技術(shù)服務(wù)工作,。20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)量大，對試驗室工作強度的要求也高,，在試驗室全體人員的共同努力下,，很好地完成了各項試驗任務(wù)。截止目前,，砂石集料,、水泥、外加劑,、粉煤灰檢驗共300多批次,，混凝土抗壓強度試件3245組，混凝土抗壓強度檢驗合格率100％,，各類混凝土試配共387組,，出具各類檢驗報告共13000多份，各施工工程一年內(nèi)無重大質(zhì)量事故,。圓滿完成了混凝土配合比的優(yōu)化,，降低了水泥用量，節(jié)約了成本,，增加了效益,。根據(jù)顧客需要，成功配制了各種特殊的混凝土產(chǎn)品,，如等強度砂漿,，高強度細(xì)石混凝土等，在同行業(yè)中補足了諸多欠缺,。在本年度里對試驗室水泥及混凝土抗壓強度認(rèn)真做了月份匯總統(tǒng)計,，根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)差來判斷質(zhì)量控制水平，對不理想的數(shù)據(jù)分析其原因,，進(jìn)行改進(jìn),。

由于公司試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，作為為生產(chǎn)服務(wù),，為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門,，我們必須以質(zhì)量好的產(chǎn)品去適應(yīng)市場的選擇，在今后的工作當(dāng)中,，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng),，以更高的工作熱情和向上的團(tuán)隊精神，更好地為公司的發(fā)展服務(wù),。

質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇五

益陽項目由于今年來一直處于停工,、半停工狀態(tài),，主要工作是完成去年留下來的部分?jǐn)囝^道路連通，管道連通,，以及業(yè)主要求的高新大道路面維修,、迎新三期配套工程、安置房維修等工程,，工程量不大,，但點多面廣，工作量不小,。九月下旬,，經(jīng)過多方努力益陽項目污水提升泵站終于開工了，但沒有過幾天,，由于業(yè)主的協(xié)調(diào)不到位,，工程又被迫停下來了，工地上只開挖了一個大坑,，安裝了100多米d1000的污水管,。業(yè)主現(xiàn)在又把工作轉(zhuǎn)到污水干管上來了，污水干管有dn600的pe管1800m,d1000的砼管250m,，希望能夠順利完成,，另外長1500m的雪花彎路正在放紅線，還需要業(yè)主對紅線的確定和征地,，估計還要一些時間才能開工,。綜合現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合公司質(zhì)量月的活動要求,，益陽項目對本次活動作以下總結(jié),。

組織項目部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司對質(zhì)量月活動的要求，并進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育,，把質(zhì)量是企業(yè)的生命植入每個員工的心里,，項目班子牽頭組織大家學(xué)習(xí)管理手冊，聽《質(zhì)量知識講座》等,，并積極組織管理人員向作業(yè)層宣講質(zhì)量管理的基本知識,，工藝標(biāo)準(zhǔn)，方案要求等,，讓廣大農(nóng)民工接受一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，張貼宣傳標(biāo)語和掛橫幅，提高全體管理人員的質(zhì)量生產(chǎn)意識,、素質(zhì)和能力,。

本月項目部組織了座談會進(jìn)一步促使員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識提升到一個更高的層次。并且還積極組織和開展質(zhì)量隱患的排查工作,，結(jié)合項

目部的施工特點,，尋找質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)組織自查自糾,，特別針對污水管道安裝施工接口漏水問題的短板。同時項目部還結(jié)合目前正在全局開展的推廣勞務(wù)實名制管理活動,，確保進(jìn)出場登記信息完整真實,，特種作業(yè)持證上崗,，進(jìn)場教育和施工技術(shù)交底全面覆蓋,。此外在職工中還開展了征文活動，征文主要圍繞弘揚信和文化,，建設(shè)幸福五局,，發(fā)表自己的認(rèn)識感受且提出自己在管理方面合理化的建議。

本階段主要是總結(jié)活動開展以來本單位所做的工作和取得的效果,，總結(jié)分析本單位存在的普遍問題,，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。評出項目部管理人員,、勞務(wù)隊在本次活動中的排名,，對其進(jìn)行獎懲，以質(zhì)量生產(chǎn)管理短板的有利機會,，提升項目部的安全管理水平,，促進(jìn)全年的安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)。

通過本次活動的開展,，在項目上下收到了良好的效果,，提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了全體職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任心,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使我項目在開展工作中考慮質(zhì)量問題的意識明顯增強,，各項安全措施得到進(jìn)一步落實,，為今后更好地開展質(zhì)量管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇六

夯實質(zhì)量安全基礎(chǔ),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展,。

成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任出任組長,，統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題,。

按照公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容,，并具體細(xì)化了電儀活動項目,，涉及7大項,，包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修,、格言論文征集,、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作,，都具體到責(zé)任人,，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核獎懲辦法,。截止月底,，這些活動全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo),。其中,，比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀,、現(xiàn)存問題,、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨到的教育引導(dǎo)，既開拓了一線班組的思路,，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果,。

電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點，結(jié)合班組實際,，圍繞如何“降低電儀事故率,，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論，對于車間一直在主導(dǎo)實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實,，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總,，可操作性強的立即安排實施。主要內(nèi)容有:

1,、dcs技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件,，操作站主板進(jìn)行防腐噴涂，并密封裝袋保護(hù),，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率,。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管,。

3、利用紡練停車檢修機會,，對精煉,、浴站、烘干的閥門進(jìn)行檢測，從自控室發(fā)出命令,，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定,。

4,、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題,，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封,。

5、執(zhí)行周檢計劃,，對現(xiàn)場儀表進(jìn)行定期調(diào)校,，確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈,。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標(biāo)定校準(zhǔn),。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站,，12個pc室,，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運行工況參數(shù),，保證供電穩(wěn)定可靠,。

7、電氣工段摸索合理檢修周期,，針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機設(shè)備定期周檢更換,，替換下來的電動機做好維修維護(hù)，作為備件充實庫存,。

8,、配合8萬噸項目建設(shè)，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應(yīng)急檢修任務(wù),。

車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題,，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議,、質(zhì)量月征文各為65條,、23條、14篇,，經(jīng)過車間整理提煉,，確認(rèn)呈報給職能部室分別為30條、6條,、14篇,。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。

9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號,，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束,，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)，好方法,，將“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進(jìn)一步制度化，在貫徹落實變革提效,、三個科技,、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,，推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修,、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步深化,、細(xì)化,，為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!

每年9月份是我國的全國質(zhì)量月,，全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下,，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動,。

11年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性,。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢下,，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動,，公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動,。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時,，并圍繞11年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工積極性可以體現(xiàn)出,，員工的質(zhì)量意識有了很大的提高,，并向一個積極、上進(jìn)的方向發(fā)展?，F(xiàn)將xx分廠xx年質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

(一)通過召開動員大會,，動員全體員工積極參與質(zhì)量月活動，明確了質(zhì)量月活動的目標(biāo)與工作計劃,，會上宣布實施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組，明確到個人，為營造人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,，xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率，立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”,。隨著xx基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地生產(chǎn),。動員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗,、不言苦、不言累的拼搏精神,，要做到保質(zhì)量,、保貨期、保產(chǎn)量,，力爭完成11年各項任務(wù)指標(biāo),。

(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會，通過深入剖析事故,，找出問題根源所在,加以分析,、總結(jié)、吸收,，再結(jié)合生產(chǎn)實際情況，對質(zhì)量安全隱患一一排查,，不斷完善改進(jìn),，從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,，生產(chǎn)不斷擴大,，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的發(fā)展勢頭,，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓(xùn),。新員工質(zhì)量意識相對簿弱，溝通不足,，老員工新崗位實操不過關(guān),，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會上,，日班總班長xxx主動提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作,，提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練,，用先進(jìn)個人為典范進(jìn)行實操培訓(xùn)方法,，并到大家的認(rèn)可。

(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識宣傳教育活動,。質(zhì)量月活動期間,，開創(chuàng)了車間板報質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫,，制作動漫質(zhì)量知識教材,，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識講座,，通過組織員工學(xué)習(xí),，宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針,，普及了質(zhì)量知識,，增強了員工的質(zhì)量觀念，推動了質(zhì)量工作,。

(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽,，文章內(nèi)容豐富,，積極上進(jìn)，思路明確,，重點突出,，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認(rèn)識，表達(dá)了對公司發(fā)展的感慨,，與美好的祝福,。在吊機技能競賽活動中，車間初賽挑選出的兩名員工,，以熟練的技能,，過五關(guān)，斬六將,，取得了優(yōu)異的成績,，以明顯優(yōu)勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名,。

通過吊機技能競賽活動,，激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能,、爭先進(jìn)的工作熱情,。本次質(zhì)量月活動在全體員工參與,、共同努力下，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的成效,，通過本次質(zhì)量月活動，xx分廠的整體的水平有了很大的提高,，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,，在市場中贏取商機,，永立于不敗之地。

質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇七

為了全面貫徹,、落實公司《關(guān)于開展20xx“質(zhì)量月”活動的通知》（xxx監(jiān)理x字[20xx]xxx號）通知精神,，按照部門的統(tǒng)一部署，xxx項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，緊緊圍繞“推動‘三個轉(zhuǎn)變’建設(shè)質(zhì)量強國”這一主題,，我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動。

監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,，對活動真正做到了責(zé)任明確，逐級管理,。并與20xx年9月2日下午在會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議,。總監(jiān)在會上要求項目部各專業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強質(zhì)量監(jiān)督管理,，細(xì)化施工方案，預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、個個重視質(zhì)量”的氛圍,。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxx

“百年大計，質(zhì)量第一”,，質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實,，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實到施工的每一個環(huán)節(jié),，加強過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強化質(zhì)量風(fēng)險意識,，提高質(zhì)量管理水平,，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階,。

9月9日至9月15日,，我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動為契機，根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,，開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動,，并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件，加強對全體員工的培訓(xùn)教育,，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件,、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進(jìn)行了《中華人民共和國質(zhì)量法》,、《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使我項目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念,，增強了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，提高了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,。使監(jiān)理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階,。

9月15日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行“質(zhì)量100問”答題活動,，增強了對質(zhì)量的認(rèn)識,。

9月16日至9月25日，監(jiān)理部對施工現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例,，并組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),。通過對此質(zhì)量問題進(jìn)行剖析，分析原因,，增強了員工的質(zhì)量憂患意識,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。與會人員就如何加強施工過程中的質(zhì)量控制,，避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進(jìn)行了踴躍發(fā)言,、討論、分析和交流,。

監(jiān)理部通過召開每周三的安全檢查,、周五的監(jiān)理例會、以及不定期召開的各專題會,，要求施工單位增強質(zhì)量意識,，嚴(yán)格落實質(zhì)量崗位責(zé)任制,，加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度,，確保合格工程,。我監(jiān)理部堅持每周三組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查,，對檢查過程中存在的質(zhì)量,、安全問題，監(jiān)理部已下達(dá)安全監(jiān)理通知單,，要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實整改,，并將整改結(jié)果上報監(jiān)理部。

監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量,、安全管理體系進(jìn)行了審查,，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實和有效運行,，對現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時通知施工單位落實整改,，并進(jìn)行復(fù)查驗證,，確保問題的整改順利完成。

在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施給予解決,，通過檢查排除了質(zhì)量隱患,，促使施工隊伍規(guī)范了施工，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,，做到管理有效,、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題,，我單位總結(jié)以下幾點內(nèi)容：

1,、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化，保持體系的良好運行,。

2,、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序,，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章,、有序,、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程,，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準(zhǔn)樣板制”制度的落實,。

3,、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)

組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,，要切實可行。

4,、開展質(zhì)量教育,，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

通過此次“質(zhì)量月”活動,，強化質(zhì)量教育,，使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階，增強了各級管理人員的履職責(zé)任心,，達(dá)到了預(yù)期的效果,。

9月30日本年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)理月活動”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益,。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,，為項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。

質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇八

為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責(zé)任心，增強企業(yè)凝聚力,，20xx年8月我公司開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車間高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了更好開展質(zhì)量月活動,，20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進(jìn)行活動動員,，邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始,。李總對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,，對各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度,，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),。沖壓車間：對沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢,，正確區(qū)分合格品與不合格品,，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認(rèn)識，對全車間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn),。齊頭車間：每天堅持開崗前會議,，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，開總結(jié)會議,，對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，利用休息時間對員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn),，使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。硫化車間：利用每班班前班務(wù)會的形式，對硫化工進(jìn)行培訓(xùn),，提高硫化工的質(zhì)量意識,，加強自檢。模具車間：加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),，及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進(jìn)行修理,。修整車間：對全車間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，加強修整工的自檢培訓(xùn)，堅持開車間會議,，對車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn),。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

20xx年8月29日,，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸,，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,，加強了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),，但必須堅持,，常抓不懈。部分管理人發(fā)言,，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力,。李總最后總結(jié)發(fā)言,，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識,，收到一定效果,，并且要堅持；通過質(zhì)量月活動,，廢品率明顯下降,，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善,；以前員工只重產(chǎn)量,，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在加強了自檢,，提高了質(zhì)量意識,；

沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,，粘?，F(xiàn)象明顯減少。

7月份生產(chǎn)墊片947968件,，廢品28482件,，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計生產(chǎn)240587件,，廢品13057件,，廢品率為5.4%；7月份總計生產(chǎn)1188555件,，廢品41539件,，廢品率為3.5%；8月份生產(chǎn)墊片1029507件,，廢品23988件,，廢品率為2.3%，與7月份相比下降了0.7個百分點,。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件,，廢品5032件，廢品率為3.2%,，與7月份相比下降了2.2個百分點,。8月份總計生產(chǎn)1188558件，廢品29020件,，廢品率為2.4%,，同比下降1.1個百分點。

7月份客戶退貨7次,，退貨100500件,，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨,。8月份客戶退貨9次,，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,，北海8x14x9,、8沖孔處有毛刺。

7月份客戶反饋12次,，主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重,。8月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件,。

7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計25起,，其中質(zhì)量事故18起,，主要是墊片粘模，脫膠,，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重,，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起,，其中質(zhì)量事故7起,，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時間,，造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少,；損傷模具5起，與7月份相比也有所降低,。

與7月份相比,，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高，客戶的退貨和反饋明顯降低,，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行,。

雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象,，希望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地,。

質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇九

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責(zé)任心,，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我公司開展了“質(zhì)量月”活動,，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車間高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,，開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始。對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,；對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

9月份質(zhì)量月,，我公司車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全公司人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)量月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地,。

質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇十

為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識,，努力提高質(zhì)量管理水平,，認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項目部項目部的實際情況,，因地制宜,，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”,，積極組織工程部及項目部各部室,、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用,。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目的實際情況,，有計劃,、有措施，扎扎實實地開展了活動,。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行,。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍,。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,，施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，營造全員參與的氣氛。項目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,，通過活動的開展,，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,，基本上達(dá)到了可控狀態(tài),，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強,，提高了工作的自覺性,，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

在質(zhì)量月活動期間,，項目部共出宣傳板報2塊,、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,，營造了良好的活動氛圍。

1,、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,，保持體系運行的有效性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間,，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn),，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃,，扎扎實實地組織開展活動,。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的,。

項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為,、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，使檢查目標(biāo)明確,。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放,、材料的檢驗,、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改,。

2,、開展第三季度生產(chǎn)大檢查,，通過此次大檢查，更能有效的,，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,，都一一列為重點,，并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題,，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找,，邊檢查,、邊整改，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距,。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作,。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制,。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

3,、開展質(zhì)量教育,，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式,，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,，強化質(zhì)量教育，收到良好效果,?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會,，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律,、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí),，增強了員工知法,、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè),、自身利益,。

4、今后質(zhì)量工作展望

“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展。

質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇十一

工程局根據(jù)《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》的文件精神,，于20xx年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動,。思林電站項目部進(jìn)取響應(yīng)，圍繞主題組織各部門扎實開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情景總結(jié)如下：

1,、落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，廣泛宣傳

思林項目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,，立刻召開了質(zhì)量月活動動員大會,，傳達(dá)文件，布置工作,，提出要求，落實職責(zé),。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時就項目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的提議,，例如施工排架的合理搭設(shè),、噴射混凝土的設(shè)備要求、混凝土缺陷處理等,。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,，如混凝土施工時項目部質(zhì)檢人員需不間斷值班，倉倉不離人,，混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等,，這些提議及措施均已構(gòu)成會議紀(jì)要下發(fā)各部門,。根據(jù)統(tǒng)計，思林項目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料200余份,，懸掛標(biāo)語橫幅10余條,，張貼宣傳標(biāo)語100余張，資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,，工程質(zhì)量安全知識等,，較好地營造了質(zhì)量月的氣氛，收到了良好的宣傳效果,。

2,、加強質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理

在9月份的質(zhì)量活動月中,，思林項目部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,，現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分，2008年9月8日,，項目部質(zhì)檢部,、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下，對本項目部標(biāo)段進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查,。在檢查中,，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單,，對于重點部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,，做到群策群力，防微杜漸,。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,，由于此處巖層地質(zhì)情景較差，一向就是施工的重點和難點,，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,，在構(gòu)成了戴帽段后，再進(jìn)行下半洞開挖,，并對施工隊做了嚴(yán)格的規(guī)定,，務(wù)必要按照短進(jìn)尺，弱爆破,，支護(hù)及時的要求進(jìn)行,。回來后“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,，并以文件,、簡報及會議形式進(jìn)行通報。同時經(jīng)過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,，來全方位控制施工現(xiàn)場量,。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的目標(biāo)。

進(jìn)取地與中華建筑報社人才培訓(xùn)中心合作,，為項目部的高級施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規(guī)文件,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的運用等方面的培訓(xùn),。并成立了中國水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校,，對分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓(xùn)。切實從理論上提高了項目部質(zhì)量管理人員的管理水平,，也極大地提高了一線施工人員的施工技能,。

為提高思林水電站整體工程質(zhì)量，各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求,，在監(jiān)理單位的組織下,，水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程,，各單位對尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口,，同時也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主,、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個樣板學(xué)習(xí)的典型,。

為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo),，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),，項目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計工作，對正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統(tǒng)計,，派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督落實,，提高能耗統(tǒng)計的上報率和準(zhǔn)確率，為貫徹落實建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)管理打下扎實基礎(chǔ),。

1,、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作

2、強化檢測機構(gòu)的質(zhì)量管理,，規(guī)范檢測工作程序

3,、加強預(yù)拌砼及預(yù)制砼構(gòu)建的質(zhì)量管理

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，我部經(jīng)過全體職工的'努力也取得了很大的成就,，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們必須會以“質(zhì)量月”活動為契機,，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,，為推動思林項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇十二

為貫徹落實20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知文件精神，努力營造公司重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，自x月x日起開展了公司“質(zhì)量月”主題活動,，現(xiàn)將活動開展情況報告如下：

公司安全生產(chǎn)部認(rèn)真組織檢查設(shè)備情況、停電范圍及現(xiàn)場安全措施,，風(fēng)電場根據(jù)風(fēng)電行業(yè)特點組織制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,，保證人員勝任、設(shè)備材料齊全,、工器具完備,、安全措施到位；嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)工序開展工作,，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),，落實檢修責(zé)任，規(guī)范作業(yè)行為,，提高設(shè)備檢修質(zhì)量,。實施科學(xué)、合理的檢修策略,，確?！皯?yīng)修必修、修必修好”,。

公司xx場針對各專業(yè)梳理完善制度體系,、組織體系，認(rèn)真開展入網(wǎng)設(shè)備,、風(fēng)機機組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作,，保證人員勝任、設(shè)備材料齊全,、工器具完備,、安全措施到位。

通過黑板報等形式,，大力開展安全教育活動,，夯實生產(chǎn)運行基礎(chǔ)管理工作，針對過去一年基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，強化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,，繼續(xù)鞏固員工的安全意識。要保證安全,，“人”的因素是第一位的,，只有員工隊伍素質(zhì)提高了,，安全工作才有可靠的保證，為此,，公司風(fēng)電場把員工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么，學(xué)什么,，少什么,，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則,，落實各項培訓(xùn)計劃,。

設(shè)備的運行狀況，決定著公司長遠(yuǎn)發(fā)展的生產(chǎn)效益,。公司風(fēng)電場重點對設(shè)備定檢消缺和設(shè)備檔案歸檔整理工作進(jìn)行了分工布置,，要求各專業(yè)、各崗位按照設(shè)備管理要求,，正規(guī)建檔建冊,，合理定級評級，全方位梳理,、跟蹤,。我們嚴(yán)格要求各運行值一天兩次設(shè)備巡檢，各專業(yè)專工一周一次設(shè)備,、系統(tǒng)運行狀況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求xx廠家質(zhì)保人員隨時對xx故障停機進(jìn)行消缺處理,，保證主,、輔設(shè)備正確投入率100%。其次,，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,，及時整理保存設(shè)備運行驗收資料。

1,、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署,，組織落實xx場各項安全組織技術(shù)措施方案，開展xx場季節(jié)性反事故措施實施工作,，保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,，消除設(shè)備缺陷隱患。

2,、繼續(xù)開展xx組運行技術(shù)培訓(xùn)和xx場應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的培訓(xùn)演練，結(jié)合集團(tuán)公司安全專項活動落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，制訂安全活動方案,、組織隱患排查整改

質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇十三

根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》（華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號）要求，x供電公司認(rèn)真部署,，按照國家電網(wǎng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案,，在x供電公司范圍內(nèi)全面開展以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動,，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

為認(rèn)真開展質(zhì)量月活動,，全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求，x供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組織機構(gòu),，并指定專人負(fù)責(zé)活動計劃，認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動,。

為使員工充分認(rèn)識和了解質(zhì)量月活動的重要意義,，公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)文件精神及活動方案，圍繞“質(zhì)量提升”,，營造重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量,、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，全面提高員工的質(zhì)量意識,。

x供電公司結(jié)合本單位實際情況,，以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方案為基礎(chǔ)，認(rèn)真開展豐富多彩的活動，廣泛發(fā)動群眾，全員參與,，把“七查一訪”,、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,，加強重點領(lǐng)域重點工程質(zhì)量監(jiān)管,，全面提升公司質(zhì)量管理水平,。

1、強化活動宣傳，提高質(zhì)量意識

結(jié)合此次質(zhì)量月活動，x供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想,、活動主題,，營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍,，為此，x供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫、標(biāo)語,、發(fā)放科普讀物,，以“抓質(zhì)量、報增長,、促發(fā)展”,，以品牌,、標(biāo)準(zhǔn),、信譽,、服務(wù)和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升”，營造重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，使員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。

2,、圍繞“質(zhì)量月”活動主題,，在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽、技術(shù)比武,、知識競賽等活動

在開展質(zhì)量月活動期間,，x供電公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌,、標(biāo)準(zhǔn),、信譽、服務(wù)和效益為重點,，圍繞“質(zhì)量提升””,，引導(dǎo)全社會認(rèn)識電力、節(jié)約用電,、低碳生活,。x供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”，通過圖文展板,、視頻影像,、互動模型，啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作,。而且通過系列展品的操作體驗,，讓廣大市民、學(xué)生,、青少年提升對認(rèn)識知識的認(rèn)識,，達(dá)到科學(xué)用電、節(jié)約用電,、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的,。

3、加強技術(shù)培訓(xùn)，強化員工技術(shù)素質(zhì),，提升質(zhì)量管理水平

（1）9月9日,，x供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽，經(jīng)過激烈角逐,，x縣分公司,、圍場分公司、隆化分公司分獲團(tuán)體前三名,。本次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論,、實際操作及緊急救護(hù)法進(jìn)行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略,，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措,。

（2）9月14日至15日，x供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武,。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武,。經(jīng)過激烈角逐，豐寧,、灤平,、平泉供電公司分獲得團(tuán)體總分前三名。本次比武各單位充分重視,，積極選派業(yè)務(wù)骨干參加,，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子，比武既檢查了員工的理論知識,，又提高了實際操作水平,，同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用,。

（3）為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平,，強化員工素質(zhì)，達(dá)到以競賽促生產(chǎn),、促安全,、提升計量的目的，9月9日至10日,，公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武,，并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天激烈的角逐,，x縣分公司,、配電中心、營子客服分中心分別獲得團(tuán)體前三名,。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能,，也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝，共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,、提高業(yè)務(wù)技能的熱情,，為公司打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到積極的促進(jìn)作用,。

（4）9月20日至21日,，x供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊,，經(jīng)過激烈角逐,，營子、平泉,、圍場供電公司分別獲得團(tuán)體總分前三名,。本次比武各單位充分重視，賽前進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽,，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子，本次比武既激勵了員工提

高理論水平,，又提高了實際操作水平,，同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。

4,、開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動

為進(jìn)一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識,，進(jìn)一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，9月19日上午,，公司10個會場同時開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)專項宣傳活動,，大力營造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境,，為公司延伸服務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍,。本次主體宣傳活動，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份,，200余人參加的宣傳,，現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳,，廣大客戶對延伸服務(wù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，對x供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解，并得到了客戶的認(rèn)可和支持,。

5,、強化課題研究，加強質(zhì)量管理

多年以來,，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,，以提高工作和服務(wù)質(zhì)量,、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為課題開展活動,，通過廣泛發(fā)動,、積極引導(dǎo)、努力實踐,，質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效,。在提高質(zhì)量管理活動中，x供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動,，發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識,，學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動,，提出合理化建議,、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動，以及崗位練兵,、技術(shù)大比武,、質(zhì)量知識和技能競賽活動，動員引導(dǎo)廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”,、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動,。公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》,、輸電部運檢qc小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽,、x省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝，并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”,。在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上,，x供電公司三個質(zhì)量管理小組（qc小組）榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。截至目前,，公司已獲得“國優(yōu)”稱號的qc小組已14個,。

6、加強基建工程質(zhì)量專項管理

為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施意見》要求,，落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》,，全過程,、全方位落實質(zhì)量管理責(zé)任,，x供電公司制定了《全面加強基建工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》，成立了活動組織機構(gòu),，確定工作目標(biāo),，設(shè)立專項活動工作小組，制定質(zhì)量專項活動實施計劃,，并分三個階段全面開展加強工程質(zhì)量管理的專項活動,。

此項活動是加強基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，推進(jìn)基建精益化管理，認(rèn)真開展加強工程質(zhì)量管理專項活動,，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),，認(rèn)真做好“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強制性條文”,、“質(zhì)量通病防治措施”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求,。落實基建質(zhì)量責(zé)任，加強設(shè)計,、物資,、監(jiān)理、施工,、現(xiàn)場試驗,、調(diào)試、工程驗收,、檔案管理工作,；創(chuàng)新質(zhì)量管理手段，落實“標(biāo)準(zhǔn)工藝”,、“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,，實現(xiàn)全過程質(zhì)量管控，穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平,；加強工程質(zhì)量監(jiān)督,，提升施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，全面提升工程質(zhì)量,，確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運行,。

質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇十四

按照公司關(guān)于扎實開展好“質(zhì)量月”活動的相關(guān)要求，我司趁此契機,，圍繞“質(zhì)量生存,，質(zhì)量護(hù)航”這一主題，結(jié)合我司實際情況,，進(jìn)行了統(tǒng)一的部署和安排,，我司領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工，在全公司上下開展了一系列主題為“質(zhì)量生存,，質(zhì)量護(hù)航”的質(zhì)量活動,。在我司領(lǐng)導(dǎo)的周密策劃和科學(xué)指導(dǎo)下，在全體員工的共同配合和努力下,，這次“質(zhì)量月”活動取得了不錯的成效,，現(xiàn)將我司“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)如下：

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我司的質(zhì)量工作,。根據(jù)公司的具體情況,，具體安排如下：組長：李連庫：主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的總體策劃以及監(jiān)督各項活動的執(zhí)行情況,；副組長：朱振興：主要負(fù)責(zé)落實“質(zhì)量月”各項活動，負(fù)責(zé)和掌控其執(zhí)行情況,；組員：田金萍：主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量文化建設(shè)的相關(guān)活動的落實；領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開了關(guān)于“如何開展“質(zhì)量月”活動”的部署大會,，進(jìn)行了責(zé)任的分工,、任務(wù)的細(xì)化，為“質(zhì)量月”活動的有效開展提供了組織保障,。

為確?！百|(zhì)量月”活動能順利開展，領(lǐng)導(dǎo)小組首先在公司內(nèi)營造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍,。在我司各生產(chǎn)所,、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存，質(zhì)量護(hù)航”活動主題橫幅,，并通過收集組織觀看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片,、事故（問題）案例分析、質(zhì)量問題曝光,、質(zhì)量問題整治等活動,，深刻剖析原因、吸取教訓(xùn),，通過各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質(zhì)量,、重質(zhì)量的氛圍，讓員工意識到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量,，人人有責(zé)”的使命,。

全面開展設(shè)備質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量排查工作,，梳理遺留尾工,，隱患，主動開展技術(shù)改造和質(zhì)量提升活動,。組織運維人員對漂浮區(qū)所有錨繩進(jìn)行全面細(xì)致的檢查登記,，排除隱患。

為將“質(zhì)量生存,，質(zhì)量護(hù)航”這一“質(zhì)量月”活動主題思想落到實處,，領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦了形式多樣的活動內(nèi)容，包括：召開“質(zhì)量事故典型案例分析會”,、舉行“質(zhì)量主題課堂”,、開展“質(zhì)量知識競賽”等,。

“質(zhì)量事故分析會”由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加,，副組長朱振興主持會議,，會上，根據(jù)我司的具體要求,，認(rèn)真總結(jié),、查找質(zhì)量隱患，明確了整改內(nèi)容,、時間和今后的工作計劃,。會議利用幻燈片演示的形式對質(zhì)量事故典型案例進(jìn)行分析。分別從質(zhì)量事故類別及常見原因,、事故主要處理任務(wù),、特點、原則對本次案例分析會的主題做了詳細(xì)闡述,。與會人員還進(jìn)行了交流,、討論，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，大家紛紛表示：小的細(xì)節(jié)小的失誤就可能釀造一場大的慘劇,，為此，安全生產(chǎn),，人人有責(zé),，大家一定會嚴(yán)格按照規(guī)章制度、,、確保每一個環(huán)節(jié)安全可控,，用責(zé)任和細(xì)心打造精品質(zhì)量，用質(zhì)量贏得發(fā)展的保障,?！百|(zhì)量知識競賽”由田金萍主持，朱振興負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計比賽結(jié)果,。比賽形式為桌面會議搶答和綜合考評,。比賽結(jié)束后，由領(lǐng)導(dǎo)小組專設(shè)的評委進(jìn)行最后結(jié)果的評定,，選出競賽中的優(yōu)勝者,，設(shè)前三名，并頒發(fā)獎品,，以此鼓勵全體員工在質(zhì)量上不斷自我提升,、不斷突破創(chuàng)新。

質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇十五

xx年“質(zhì)量月”活動,，全市圍繞“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題,，以品牌、標(biāo)準(zhǔn),、信譽,、服務(wù)和效益為重點,，廣泛動員、充分準(zhǔn)備,，精心組織開展了多項活動,，深入貫徹落實全國、全省,、全市質(zhì)量工作會議精神,，宣傳質(zhì)量法律、法規(guī),，引導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量管理,，打擊制售假冒偽劣行為，營造了全社會重視質(zhì)量,，追求卓越質(zhì)量的社會氛圍,，掀起了社會各界廣泛參與的質(zhì)量月活動高潮，收到了良好的宣傳效果,。

為認(rèn)真開展好今年的質(zhì)量月活動,，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，我市成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合實際制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動實施方案,。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,，迅速成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，對質(zhì)量月活動進(jìn)行了周密部署，職責(zé)到人,，確保各項工作落到實處,。

圍繞質(zhì)量月活動主題，利用報紙,、廣播電視,、網(wǎng)站等多種形式，大力宣傳質(zhì)量月活動情景,，質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標(biāo)語,。

全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略的實施,，組織我市企業(yè)申報河南省質(zhì)量信用a等工業(yè)企業(yè)評價活動,，進(jìn)一步擴大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽度。召開市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)工作會,，總結(jié)講評今年全市市長質(zhì)量獎評審情景,，指明存在問題，安排部署市長質(zhì)量獎宣傳工作和明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎工作，做到早安排,、早動員,、早準(zhǔn)備。推動我市企業(yè)爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎,、市長質(zhì)量獎,，實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展,。

針對一些社會關(guān)注的熱點產(chǎn)品,，結(jié)合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點產(chǎn)品，組織有關(guān)專家,，對產(chǎn)品的質(zhì)量特性,、質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行解讀。同時大力開展“送法進(jìn)企”活動,，為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī),、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、基本檢驗知識的免費培訓(xùn),，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識,。另一方面開展“送檢進(jìn)企”活動。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機構(gòu)并聯(lián)系省級培訓(xùn)機構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗人員,，增強檢驗本事,。

制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強“中秋、國慶”雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治的通知》,，組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項檢查與酒類產(chǎn)品專項整治活動,，明確了具體要求。對輝縣,、原陽局,、衛(wèi)輝局、開發(fā)區(qū)局,、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情景進(jìn)行督查,。并深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司,、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實地查看,，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)整改到位,。

成立了服務(wù)企業(yè)專家團(tuán),，召開了服務(wù)企業(yè)座談會，制定了《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)實施意見》,、《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,，明確任務(wù)、制定措施，為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺,，更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動的開展,。

針對雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問題，市局對我市人民公園的大型游樂設(shè)施,、胖東來百貨的電梯,、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對檢查出的問題當(dāng)場作出指示,，要求限期整改,，消除安全隱患，進(jìn)一步強化安全管理,，消除事故隱患,，確保廣大人民群眾度過一個安全、祥和的雙節(jié),。

各縣,、區(qū)局也在質(zhì)量月期間，加大宣傳,，營造氛圍,。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以“抓質(zhì)量提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月集中活動日,，設(shè)立各類咨詢臺10個,，懸掛橫幅12條，散發(fā)宣傳資料1500余份,，從政策法規(guī),、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理,、質(zhì)量職責(zé),、爭創(chuàng)名優(yōu)，識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊,?；顒蝇F(xiàn)場展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無證產(chǎn)品,。牧野區(qū)分局組織,、動員企業(yè)參與質(zhì)量月活動，發(fā)動企業(yè)懸掛“全國質(zhì)量月旗幟”,、張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和標(biāo)語,，建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化，促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,，全員全過程全方位的加強全面質(zhì)量管理,。組織開展“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬企”活動,，重點開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報告審查,。指導(dǎo)幫忙企業(yè)完善檢驗條件,、改善質(zhì)量管理、完善保障體系,，食品和特種安全產(chǎn)品等,，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識和安全使用常識。

河南科隆集團(tuán)有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長質(zhì)量獎總結(jié)表彰會,，對成功爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎進(jìn)行了表彰總結(jié),，并對明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎開展動員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績效管理模式知識競賽,，廣大員工紛紛踴躍參加,，對于卓越績效的普及和深入推行起到了有效地作用,。

質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇十六

公共場所為人類聚居較多的場所,，其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康，為了確保我旗公共場所室內(nèi)空氣質(zhì)量貼合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，加強對公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測就顯得尤為重要,，按照《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細(xì)則》，我中心于20xx年7月15日起,，對受委托的新營業(yè)的旅店,、理發(fā)店、飯店等公共場所開展空氣質(zhì)量監(jiān)測工作?，F(xiàn)將此項工作開展情景總結(jié)如下：

公共場所衛(wèi)生監(jiān)測技術(shù)規(guī)范(gbt17220-1998),、公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測方法（gbt18204-2000）、公共場所空氣中可吸入顆粒物（pm10）測定方法（wst206-2001）,。

公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（gb9663—9673~1996,、gb16153-1996）、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》gbt18883-2002,。

室內(nèi)空氣現(xiàn)場氨測定儀,、甲醛監(jiān)測儀、溫濕度計,、風(fēng)速儀,、聲級計、數(shù)位式照度計,、便攜式全自動一氧化碳分析儀,、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。

二氧化碳,、一氧化碳,、甲醛、可吸入顆粒物、氨,、動態(tài)噪聲,、溫度、濕度,、風(fēng)速,、照度、空氣細(xì)菌總數(shù),。

截止3月27日,，共監(jiān)測49家受委托新營業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店,、飯店,、幼兒園等公共場所的空氣質(zhì)量監(jiān)測，經(jīng)檢測49家經(jīng)營場所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi),，合格率為100%,。