總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

酒店財務(wù)年終工作總結(jié) 酒店財務(wù)人員工作總結(jié)篇一

我們誰都不希望自己是是一個靜止不動的平面,，而是一個不斷向前奔赴目標(biāo)的人。素以,，我們就給自己不斷的樹立目標(biāo)，這就需要我們養(yǎng)成事事有計劃的好習(xí)慣,。時間證明,，這種習(xí)慣的形成有利于我們目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，更有利于我們工作的順利開展,。比如：我們財務(wù)的前提收銀來說，我們總是培訓(xùn)他們在客人結(jié)帳的前一天晚上把客人消費(fèi)的所有賬單核對一遍,，不明白或不清楚的及時和各崗位協(xié)調(diào),，確保客人帳務(wù)的準(zhǔn)確無誤,。那么，客人字第二天結(jié)帳的時候,，如有不明白的就可以一一解說，這樣會為客人節(jié)省不少時間,，從而提高了我們的工作效率。半年里，我們財務(wù)部在這方面做的不錯,，在以后的工作中，我們會更加努力,，爭取做到更好。

眾所周知,，半年里，為了迎接星級評定,，培訓(xùn)工作一直是重中之重,，財務(wù)部因?yàn)閱T工的流動性比較大，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，所以對于培訓(xùn)也是常抓不懈，我們主要根據(jù)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況推出相應(yīng)的培訓(xùn)措施,，同時也推出了一些針對性的服務(wù),。比如周末,，前臺收銀結(jié)帳的人會很多,，這時，我們可以把客人分成兩類：團(tuán)隊和散客,。團(tuán)隊客人多，查房時間比較長,，我們可以先和會務(wù)組對賬，讓他們利用等待查房的時間核對賬務(wù),，散客查房相對團(tuán)隊時間會短,，利用這個時間,，我們可以為部分散客結(jié)帳,。還有,，就是在有客人等待的時間,，培訓(xùn)我們的收銀員一定要保持良好的狀態(tài),，我們可以在等待查房的時間里讓部分團(tuán)隊填寫意見反饋表,。在等待的時間里,，客人會仔細(xì)反復(fù)的觀察前臺以及大堂的環(huán)境或服務(wù)員的狀態(tài)，所以每一個細(xì)微的地方或動作都要注意到位,。當(dāng)然,，不斷提高員工業(yè)務(wù)水平，提供快速服務(wù)才是解決問題的根本,，以后我們部門會在這方面繼續(xù)加強(qiáng)。

另外,，在做自檢自查工作的過程中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)槭浙y員的工作是收款,，需要客人付款,，客人在消費(fèi)是非常高興，到付款時有些客人故意刁難收銀員,，在自檢自查時發(fā)現(xiàn)員工的情緒不穩(wěn),，但由于個別收銀員影響了財務(wù)的整個形象,，我主動做了員工們的思想工作,，要求員工必須實(shí)事求是,，只要內(nèi)心無愧，就一定能夠證明自己的清白,。自檢自查不僅能發(fā)現(xiàn)員工的不足,，同時也能發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)。比如：在游泳館,、中餐,、保齡、歌廳等崗位進(jìn)行測試,，未發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象,。我們財務(wù)的口號是：“”,。做任何事情都要做到內(nèi)心無愧于企業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的問題不定期的進(jìn)行重復(fù)檢查督導(dǎo),，讓員工樹立正確的人生觀，提高思想境界,，真正讓員工感受在度假村工作生活身心健康，沒有虛度年華,。

其次,，我部在衛(wèi)生和安全方面也做了多次培訓(xùn)，安全方面重申了不得隨意給客人換取過多的現(xiàn)金,、各崗位不得存放現(xiàn)金過夜等問題。還有消防知識的培訓(xùn),。衛(wèi)生方面，要求員工除了維持好工作區(qū)域的衛(wèi)生外,，對自己宿舍也要認(rèn)真打掃，為他人也為自己創(chuàng)造良好的工作以及生活環(huán)境,，確保員工的工作、生活質(zhì)量,。

酒店財務(wù)年終工作總結(jié) 酒店財務(wù)人員工作總結(jié)篇二

回顧20__年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財務(wù)部要求實(shí)事求是,，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20__年酒店的財務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：

一,、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),，制定財務(wù)工作計劃,，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計劃,、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作,。

嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符。

二,、 會計管理方面

1,、 資產(chǎn)管理：酒店20__年8月試開業(yè),，資產(chǎn)眾多，價值極大,。針對這種情況，我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個人,，堅持每月盤點(diǎn)制度,，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失,。

2,、 債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),，對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,，做到清理及時，為公司減少損失,。

3,、 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,。

(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價,、干調(diào)、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài)。

(3)加強(qiáng)客房部成本控制：一,、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,，及時了解酒水進(jìn)銷存情況，從而控制成本并最終降低成本,。

4、 貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三,、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1,、 對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，一,、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限,，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡,，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2,、 對外：及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù),。

四,、其他工作：

1,、 在酒店籌備階段,，為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,，起草各種管理制度,，并監(jiān)督檢查落實(shí)。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),，同時督促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn),，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

2、 團(tuán)隊建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況,、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議,。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項(xiàng)活動,。

3、 及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅，遇到問題及時與集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。

4、 按時參加集團(tuán)召開的財務(wù)例會,，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作,。

5、 積極配合集團(tuán)財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作,，做好各項(xiàng)解釋工作。

6,、 按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃,，合理使用資金,。并按時上報資金日報表,，定時將款項(xiàng)送存銀行,。

7,、 及時按照集團(tuán)的要求,，審核工資表，并及時發(fā)放,。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決,。<

酒店財務(wù)年終工作總結(jié) 酒店財務(wù)人員工作總結(jié)篇三

自__月初進(jìn)入__集團(tuán)以來，在匆忙之中,，不經(jīng)意間20__年就過去了?；仡欉@一年來，我在__集團(tuán)的主要工作就是不斷地對財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),、調(diào)整、更正和規(guī)范,。通過近一年的努力,，目前基本上使__集團(tuán)的財務(wù)工作走向了正軌：資金,、成本,、費(fèi)用基本上得到了有效的控制，堵塞了各種財務(wù)漏洞，會計帳務(wù)處理和財務(wù)報表的編制也基本上達(dá)到了規(guī)范化的要求,。

由于多年來積壓的歷史問題較多，在進(jìn)行財務(wù)規(guī)范化工作時,，難免會遇到各種各樣的困難,，但在董事長、總裁和_總的大力支持下,，有各公司財務(wù)人員的積極配合，財務(wù)工作基本上得以順利進(jìn)行,。財務(wù)的規(guī)范化工作不是一蹴而就的，只能根據(jù)實(shí)際情況,，一點(diǎn)一點(diǎn)地更正，一步一步地調(diào)整,，以規(guī)范化為最終目標(biāo)，不斷地進(jìn)行完善,。下面分別就一年來我在酒店管理公司開展的財務(wù)工作做一個總結(jié)匯報：

酒店管理公司是__集團(tuán)最大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，財務(wù)工作上的問題相對突出,，20__年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司,，所進(jìn)行的財務(wù)整改工作具體而繁瑣，大致包括業(yè)務(wù)程序方面,、財務(wù)程序方面、會計帳務(wù)處理和報表編制及財務(wù)管理方面,、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作,。

業(yè)務(wù)程序方面(總臺、吧臺,、庫房、營業(yè)區(qū)等)：

1,、調(diào)整了收銀,、輸單、開牌的歸口隸屬關(guān)系,。

2,、針對收銀總臺經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)收款、套券,、套卡的現(xiàn)象,，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,，并制定了總臺突擊檢查的制度,，設(shè)計出《出納總臺收款盤點(diǎn)表》，并對突擊檢查的具體內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定,。從根本上杜絕了總臺套卡、__的現(xiàn)象。

3,、設(shè)計出《卡,、券贈送審批單》、《總臺贈券登記表》,，對卡、券的贈送進(jìn)行規(guī)定限制,。

4,、針對某酒樓銷售人員利用贈券__的情況，調(diào)整收銀結(jié)帳的方式,，從而杜絕了某酒樓銷售人員__的現(xiàn)象再次發(fā)生。

5,、對總臺借支現(xiàn)金進(jìn)行規(guī)定,。

6,、調(diào)整鞋吧開牌員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，對開牌員的手牌清點(diǎn)與交接進(jìn)行調(diào)整,，使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點(diǎn)工作,，防止手牌丟失或丟失后找不到責(zé)任人,。

7,、調(diào)整輸單員的工作,，去掉不屬于輸單員工作職責(zé)的內(nèi)容，使輸單員能夠在高峰期專心輸單,，高峰期后仔細(xì)核單,，防止跑單。

8,、對收銀臺,、吧臺的紀(jì)律管理進(jìn)行規(guī)定,，對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,。

9,、對超時退房,，進(jìn)行規(guī)定。

酒店財務(wù)年終工作總結(jié) 酒店財務(wù)人員工作總結(jié)篇四

回顧20__年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團(tuán)財務(wù)部要求實(shí)事求是,，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20__年酒店的財務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)?，F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下：

一,、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在酒店的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計劃,、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。

二,、會計管理方面

我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實(shí)到個人,，堅持每月盤點(diǎn)制度,，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時,，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失,。對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),，對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,，做到清理及時,，為酒店減少損失,。

三,、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,，編制費(fèi)用預(yù)算,，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,，多溝通,，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù),。

四,、其他工作

在酒店籌備階段,，為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度,，并監(jiān)督檢查落實(shí),。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),，同時督促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn),，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

熟悉和掌握員工的思想狀況,、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,。定期召開部門協(xié)調(diào)會議,。每月評選優(yōu)秀員工,，組織員工參加各項(xiàng)活動。及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅，遇到問題及時與集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。按時參加集團(tuán)召開的財務(wù)例會，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。積極配合集團(tuán)財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作,，做做好各項(xiàng)解釋工作,。

按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,，按時上報資金收支計劃,，合理使用資金。并按時上報資金日報表,，定時將款項(xiàng)送存銀行,。及時按照集團(tuán)的要求,，審核工資表,，并及時發(fā)放,。對于人員變動情況,，及時與人事部溝通并解決,。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理。參加集團(tuán)組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為酒店服務(wù),。

酒店財務(wù)年終工作總結(jié) 酒店財務(wù)人員工作總結(jié)篇五

回首20__年的財務(wù) 工作,，財務(wù) 部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)體 財資治理 處的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財務(wù) 治理 相關(guān)條例,，按團(tuán)體 財資治理 處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20__年酒店的財務(wù) 核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)包管 ,。增進(jìn) 了經(jīng)營的順利完成,，為經(jīng)營治理 提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一,、管帳 基本 工作方面

為了確保財務(wù) 核算在單位 的各項(xiàng)工作中施展 準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財務(wù) 制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù) 工作要求,，正確地施展 管帳 工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),，制定財務(wù) ,，扎實(shí)地做好財務(wù) 基本 工作,，年初以來,，我們把管帳 基本 學(xué)習(xí)及團(tuán)體 下達(dá)的各項(xiàng)籌劃 ,、制度相結(jié)合 ，真實(shí)有效地把管帳 核算,、管帳 檔案治理 等幾項(xiàng)重要基本 工作放到了重要工作日程上來,，并依照 每月份工作籌劃 ,，組織本部分 人員按月對管帳 憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格依照 管帳 基本 工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真掛號 各類賬簿及臺帳,，部分 內(nèi)部,、部分 之間實(shí)時 對帳,，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符。

二,、管帳 治理 方面

1、資產(chǎn)治理 ：我們在按管帳 制度要求進(jìn)行資產(chǎn)治理 的基本 上,，加倍 有條不紊地保持 團(tuán)體 的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體 財資治理 處手下 發(fā)的資產(chǎn)治理 法子及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥法度模范 ,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查掛號 ,，要求各部分 樹立 資產(chǎn)治理 卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到小我 ,，保持 每月盤點(diǎn)制度，在人員解決 告退 手續(xù)時,，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失,。

2、債權(quán)債務(wù)治理 ：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月實(shí)時 催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng) 。

3,、監(jiān)督 職能：加年夜 監(jiān)控力度,，主要表示 在如下幾個方面：

(1)財務(wù) 監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即早年 臺收銀到日夜審,、出納,，每個環(huán)節(jié)慎密 銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)明 問題,，實(shí)時 上報,。

(2)對日常采購價格 進(jìn)行監(jiān)督 ,，制定了每月原資料 采購及訂價 制度(菜價,、肉價,、干調(diào),、冰鮮),，酒水及物料購入均采取 簽訂合同的方法 議訂價 格,。對供給 商的進(jìn)貨價格 進(jìn)行嚴(yán)格掌握 ,，同時增強(qiáng) 采購的審批報帳環(huán)節(jié)及法度模范 治理 ,，從而實(shí)時 掌握 和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格 ,，實(shí)時 了解市場情況及動態(tài)。

(3)增強(qiáng) 客房部成本掌握 ：要求客房部增強(qiáng) 對收受吸收 物品及客房酒水的治理 ,，對未用的一次性用品實(shí)時 收受吸收 ,，樹立 二次收受吸收 臺帳。

(4)泉幣 資金治理 ：財務(wù) 部嚴(yán)格遵守團(tuán)體 財務(wù) 規(guī)定 ,，由管帳 人員監(jiān)督 ,，按期 對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審按期 對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù) 制度,，做到現(xiàn)金治理 無毛病 ,。

三,、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子掌握 成本費(fèi)用開支,，編制費(fèi)用預(yù)算,，為各部分 確定費(fèi)用使用上限,，督促各部分 從一點(diǎn)一滴節(jié)儉 費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營部分 收入,、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),，實(shí)時 準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)抉擇計劃 提供了依據(jù),。對本部分 所屬的收銀員認(rèn)真教導(dǎo) ，督促其努力 配合經(jīng)營部分 的工作,。

2、對外：實(shí)時 了解稅收及各項(xiàng)律例 新動向,，主動咨詢稅收疑難問題,。

3,、實(shí)時 填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅,，遇到問題實(shí)時 與團(tuán)體 財資治理 處進(jìn)行溝通并解決,。