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特斯拉工作經(jīng)歷篇一

銷售891臺,，各車型銷量分別為富康331臺,；161臺；3臺,；2臺,；394臺。其中銷售351臺,。銷量497臺較增長45（私家車銷售342臺）,。

為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象,，在我們與客戶搭建一個相互交流,、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,，把更多的客戶吸引到展廳來,，搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規(guī)模車展與試乘試駕活動17次,，刊登報紙硬廣告34篇,、軟文4篇、報花56次,、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進(jìn)行用心的回訪,，透過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在9月正式提升任命同志為廳營銷經(jīng)理,。期間同志每日按時報送營銷表格,，盡職盡責(zé),，為公司的營銷做出貢獻(xiàn)。

報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的,，崗位重要,，關(guān)系到公司日后對本公司的審計與的驗收，為能很好的完成此項,，5月任命同志為信息報表員,，進(jìn)行對公司的報表，在期間同志任勞任怨按時準(zhǔn)確的完成了公司交付的各項報表,，每日核對庫存狀況,，對車輛銷售作出了貢獻(xiàn)。

為完善檔案管理,，特安排同志為檔案管理員,，主要有收集購車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記,、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等,，期間同志按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的任務(wù),。

以上是對各項做了簡要,。

最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進(jìn)行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往經(jīng)驗，取長補(bǔ)短,，現(xiàn)對于的計劃做如下安排：

1,、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用,，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件,。

2、協(xié)調(diào)與公司各部門的,，爭取優(yōu)惠政策,。加強(qiáng)我們的市場競爭力。

3,、每日召開晨會,，了解車輛銷售狀況，安排日常,，理解銷售人員的不同見解,，相互學(xué)習(xí)。

4,、銷售人員的培訓(xùn),，每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能,、團(tuán)對意識,、禮儀等。

特斯拉工作經(jīng)歷篇二

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，提高思想認(rèn)識

（一）我局成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)此次稅收執(zhí)法督察工作,。

（二）明確督察內(nèi)容。細(xì)化20__年度的稅收執(zhí)法督察重點(diǎn)項目和常規(guī)督察項目的督察內(nèi)容,，逐項確定督察重點(diǎn),、責(zé)任單位及工作要求，保證督察工作落實到位,。

（三）合理安排進(jìn)度,。按照全面自查、抽查復(fù)查,、重點(diǎn)督察和總結(jié)整改四個階段開展此次稅收執(zhí)法督察工作,。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督考核。及時對執(zhí)法督察工作開展情況進(jìn)行總結(jié),、通報和考核,，并督促被督察對象落實整改。

二,、采取四項措施,，保證督察成效

為進(jìn)一步加強(qiáng)對稅務(wù)工作的監(jiān)管，不斷規(guī)范稅收工作,，我局采取四項措施,，認(rèn)真開展稅收執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，以保證檢查卓有成效,。

（一）明確重點(diǎn),。根據(jù)市局的要求，結(jié)合國稅總局督查工作要求,，深入檢查稅收執(zhí)法中存在的薄弱環(huán)節(jié),。制定了稅收督察工作方案，對涉稅文件,、行政審批,、稅收政策執(zhí)行及征收管理、稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)等方面情況進(jìn)行全面逐項的檢查和清理,，將出口退稅,、福利企業(yè)稅收管理,、稅款核定、稅務(wù)行政審批及許可,、涉稅文書使用,、發(fā)票管理等易出問題的執(zhí)法行為列為工作重點(diǎn)；

（二）嚴(yán)格程序,。按照科室自查,、分局復(fù)查的程序進(jìn)行，各職能科室對實體和程序法,、行政許可法,、稅收優(yōu)惠政策等執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對日常執(zhí)法行為進(jìn)行自查,，分局對執(zhí)法檢查質(zhì)量進(jìn)行抽查和考評,，務(wù)求發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，確保檢查質(zhì)量,；

（三）分類處理。對于稅收執(zhí)法程序不合法,、政策適用錯誤,、文書不規(guī)范等過錯行為，視情節(jié)嚴(yán)重程度,，實行限期整改,、通報批評、責(zé)任追究等方式處理,；

（四）做到三個結(jié)合,。即與學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)相結(jié)合、與崗位練兵提高業(yè)務(wù)技能相結(jié)合,、與稅收征管資料的整理歸檔相結(jié)合。

三,、詳化督察內(nèi)容,，深入開展自查

按照《xxx行政監(jiān)察法》、《稅收執(zhí)法檢查規(guī)則》（國稅發(fā)〔20__〕126號）,、《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法（試行）》（國稅黨字〔20__〕33號）的要求,，充分運(yùn)用稅收征收管理軟件及稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)中

相關(guān)數(shù)據(jù)資料，認(rèn)真開展關(guān)于20__年度稅收執(zhí)法督察工作,。（一）稅收規(guī)范性文件的清查,。我局按照稅收規(guī)范性文件制定管理辦法要求，對本局制定的文件以及收到的地方黨政,、有關(guān)部門制定的文件進(jìn)行了檢查和清理,，所制定的稅收規(guī)范性文件都能嚴(yán)格按照《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法（試行）》執(zhí)行文件的會簽,、備查備案制度，建立了《稅收規(guī)范性文件審核臺帳》,。沒有發(fā)現(xiàn)地方黨政,、有關(guān)部門制定的涉稅文件，沒有發(fā)現(xiàn)擅自越權(quán)減免稅和擅自解釋或違規(guī)執(zhí)行稅收政策的情況,，也沒有發(fā)現(xiàn)有與稅收法律,、法規(guī)、規(guī)章相違背的地方性文件,。

（二）普通發(fā)票及稅收票證的管理,、稅收收入的征繳情況。一是重點(diǎn)檢查了稅收票證的領(lǐng),、用,、存、銷情況以及票證庫房管理情況,，通過檢查,，都能夠按照《稅收票證管理辦法》和《稅收執(zhí)法責(zé)任制崗位職責(zé)和工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對稅收票證現(xiàn)金匯繳做到了“日清月結(jié)”,，建立健全了各類稅收票證登記臺帳和結(jié)報手冊,，對稅收票證的領(lǐng)、用,、存,、銷情況按時記錄；同時每月對稅收票證填開質(zhì)量進(jìn)行檢查并將檢查結(jié)果書面通報,。二是重點(diǎn)檢查了普通發(fā)票的管理,、納稅申報征收情況以及稅款的預(yù)算級次及入庫情況。通過檢查,，都能夠按照《發(fā)票管理辦法》嚴(yán)格管理發(fā)票,；對稅收征管范圍能依率計征、依法征繳,，對稅款入庫能嚴(yán)格按照國家規(guī)定的預(yù)算級次,，及時、足額入庫,，沒有發(fā)現(xiàn)積壓,、挪用、截留,、轉(zhuǎn)引稅款現(xiàn)象,。

（三）企業(yè)所得稅政策執(zhí)行方面。一是嚴(yán)格按照企業(yè)所得稅法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，在稅收優(yōu)惠執(zhí)行和管理上,，能夠嚴(yán)格實行報批和備案制度,，在企業(yè)所得稅預(yù)繳事項

上符合政策規(guī)定，資產(chǎn)損失稅前扣除方面嚴(yán)格執(zhí)行報損審批制度,，無延期繳納稅款審批事項,。

（四）在重點(diǎn)行業(yè)管理方面，尤其是在房地產(chǎn)行業(yè)方面,，嚴(yán)格執(zhí)行了稅務(wù)登記管理制度,，對外來施工企業(yè)實行報驗登記，同時對重點(diǎn)企業(yè)實行稅源監(jiān)控,，建立登記管理臺帳,，按要求對其進(jìn)行納稅檢查。

（五）對稅務(wù)稽查事項進(jìn)行了認(rèn)真檢查,，本局稽查科在此次改革之前屬局內(nèi)設(shè)科室,，暫時沒有稽查案件。

四,、稅收執(zhí)法督察工作存在的問題

幾年來,，我局積極推進(jìn)依法治稅工作，稅收法治水平有了很大提高,。但與上級要求依舊存在一定差距,，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）執(zhí)法人員的素質(zhì)有待提高。一是少數(shù)干部學(xué)習(xí)主動性不夠,，不能熟練掌握各項稅收政策,、財務(wù)知識，在稅務(wù)檢查中難以做到進(jìn)退自如,；二是部分干部政治素質(zhì)不高,，缺乏作為稅務(wù)干部應(yīng)有的責(zé)任心和敬業(yè)精神，工作不積極,、不主動,，知難而退；三是部份干部責(zé)任意識不強(qiáng),，法紀(jì)觀念淡薄,，存在著隨意減稅、減免稅的現(xiàn)象,。在納稅人中造成了不好影響，給依法治稅設(shè)置了人為障礙,。

（二）執(zhí)法監(jiān)督需進(jìn)一步加強(qiáng),。一是執(zhí)法監(jiān)督存在隨意性。對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不揭露,、不查處,，在查處問題上講情面,、走過場，充當(dāng)“老好人”,；二是執(zhí)法

監(jiān)督存在短暫性,。表現(xiàn)在就文件抓落實，對苗頭性,、傾向性的問題沒有及時跟進(jìn),，作深層次分析，形成長效的,、持續(xù)的監(jiān)督機(jī)制,；三是執(zhí)法監(jiān)督存在局限性。忽略了征管一線執(zhí)法情況的交叉檢查,，沒有發(fā)揮一線人員情況熟,、便控管的優(yōu)勢，使得一些表面性的問題沒有得到及時,、有效的處理,。

總結(jié)一年來我局的稅收執(zhí)法督察工作，分析其中存在的問題和不足,，對下一步做好稅收執(zhí)法督察工作我們提出了更高的要求,，一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，按時保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),；二是切實端正態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真地履行檢查職責(zé),保證問題查深,、查透和整改到位;三是強(qiáng)化制度,，嚴(yán)格落實責(zé)任追究；四是統(tǒng)籌兼顧,與當(dāng)前開展的各項工作有機(jī)結(jié)合起來,，互相配合,，促進(jìn)稅收執(zhí)法水平的提高。

特斯拉工作經(jīng)歷篇三

20__年轉(zhuǎn)瞬即逝,，總結(jié)這一年來的工作感受良多,，一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,，在同事們的幫助和配合下,，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下

木托盤

20__年工作重點(diǎn)是木托盤費(fèi)用降本，主要分為三個部分,。

1,、除鋁板托盤外其它普通托盤的墊木及枕木整體下降1毫米，從4月份啟動此項目截止至11月份共計制作普通木托盤18619個,，以每個托盤減少0,。007個立方，木托盤單價1808元計算,，節(jié)省費(fèi)用186190,。0071808=235642元。

2,、蔚來汽車鋁板木托盤回收,，從6月份啟動此項目截止至11月份回收鋁板木托盤698個，共計節(jié)省費(fèi)用204621元,。

3,、部分木托盤零件優(yōu)化調(diào)整尺寸，從五月份啟動此項目截止至11月份,，共計節(jié)省費(fèi)用27145元,。

以上三個項目合計節(jié)省木托盤費(fèi)用235642+204621+27415=467678元。木托盤降本工作取得了較好的成績,。

鋼托盤及生產(chǎn)輔助資材

新制：賽科利c1uc鋼托盤82個,。寧波大眾車頂架17個，寧波大眾側(cè)圍架10個,，寧波大眾井字架29個,。上海大眾車頂架22個。上汽大通專用料架24個,。特斯拉料架申請375個,，目前已交貨數(shù)量52個。

寧波大眾料架通過多次前往寧波大眾溝通聽取客戶建議及要求,，目前已全部投入使用并達(dá)到滿足客戶需求,。特斯拉做為我司重點(diǎn)客戶，也經(jīng)過多次前往客戶處交流,，雖然當(dāng)中波折較多,，最終已敲定制作方案，后續(xù)會跟蹤好料架制作周期及質(zhì)量,，保質(zhì)保量投入客戶處使用,。

改造：使用觀致托盤改造為東風(fēng)日產(chǎn)專用托盤41個，廢料箱以舊換新24個,。上汽大通料架改造28個,。

特斯拉工作經(jīng)歷篇四

轉(zhuǎn)眼即逝,，20__年還有不到20__的時間，就揮手離去了,，迎來了20__年的鐘聲，對我今年的工作做個總結(jié),。

回首,，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么,，居然今年的營業(yè)額沒有完成,，還差70多萬,，心里真是不好受,，對自己做個檢討，對今年的所有事情,，做個歸納,。

一,、我認(rèn)為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點(diǎn)

1.市場力度不夠強(qiáng)，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,，沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!

2.個人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,，特別是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想!

3. 在工作和生活中,，與人溝通時,，說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。

二,、工作計劃

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,，在接受任務(wù)時,，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

業(yè)績代表過去,，并不是代表過去就沒事了,。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,，給自己制定計劃如下：

三,、個大部分

1. 對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2. 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

3. 要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

九小類：

1. 每月要增加5個以上的新客戶,，還要有到3個潛在客戶。

2.一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3. 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的。

特斯拉工作經(jīng)歷篇五

回首20xx年,，有太多的完美的回憶,，20xx年本人來到長京行工作，但是惟有20xx年這一年的學(xué)習(xí),，讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,，但還是存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足,，但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與鼓勵下,，我必須會擁有更完美的明天。

在銷售顧問崗位上,，首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經(jīng)理,，我要十分感謝他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,，但對銷售經(jīng)驗以及工作信心十分缺乏,，我的工作能夠說是很難入手。20xx年初,，我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫忙下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶狀況,、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他，所以基本上是4月份本人的銷售業(yè)績及潛力才有所提升,。,。

銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始，每一天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,，那么我與別人比耐心；如果我沒有別人單子多,，那么我與別人比服務(wù),。

重點(diǎn)客戶的開展。我在那里想說一下：我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,，就這樣我才比其他人多一個a類,，多一個a類就多一個機(jī)會?；卦L,，對客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶與制定目標(biāo)是一樣的,，首先要集中精力去做一個客戶,，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并用心學(xué)習(xí),、盡快提高自己的銷售技能,。

今年，我將一如既往地按照公司的要求,，在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,，全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下：

一,；對于老客戶,，與固定客戶，要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,；因北京限購令的開始買車需搖號，所以要更加珍惜客戶的資源,。

三,；要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式的銷售方式。

1：每月就應(yīng)盡最大努力完成銷售目標(biāo),。

2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。

3：要多了解客戶的狀態(tài)與需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4：對客戶不能再有爆燥的心態(tài),，必須要本著長京行的服務(wù)理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶。

特斯拉工作經(jīng)歷篇六

時間總是在忙忙碌碌中過去了,。但在4s店我學(xué)到了很多,，也懂得了很多，下面把自己工作,、學(xué)習(xí)狀況在一個總結(jié),，不當(dāng)之處請批評指正。20__年_月我入__店,，在汽車售后任職,，在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周圍同志關(guān)心幫忙下,，思想,、工作取得較大進(jìn)步?；仡櫲肼殎淼墓ぷ鳡顩r,，主要有以下幾方面的收獲和體會：

一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,，認(rèn)識工作,，進(jìn)一步認(rèn)識自己

我入職以后才發(fā)現(xiàn)，我對售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西,，有很多東西是我從前沒有想到的,，因此，我的第一步就是對自己的定位及認(rèn)識自己的工作,。我感到,，一個人思想認(rèn)識如何,、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,，往往受其所在的工作環(huán)境影響,。我從一開始的懵懂到此刻的熟悉，與上級領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫忙是分不開的,。

如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,，就是六個字，即：嚴(yán)格,、緊張,、忙碌。嚴(yán)格的工作要求,、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏,。從模糊到清晰，我充分認(rèn)識到自己工作的重要性,。工作中，應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，應(yīng)對周圍同事用心向上的工作熱情和用心進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度，應(yīng)對緊張高效的工作節(jié)奏,，使我深受感染,，充分認(rèn)識到，作為這個群眾中的一員,，我首先不能給這個群眾“抹黑”,，拖這個群眾“后腿”，在此基礎(chǔ)上,，要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí),、努力工作”的濃厚氛圍之中。

在這種環(huán)境影響下,，我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,，在這一想法的實現(xiàn)中，我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,，總是提醒自己要時刻持續(xù)良好的精神狀態(tài),，時刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時刻要維護(hù)好這個整體的利益來做好每一項工作,。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務(wù)的重要保證,。

二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,，素質(zhì)得到提升

就應(yīng)說,，過去的一年,，是勤奮學(xué)習(xí)的一年。由于自己入汽車行業(yè)時間比較短,，要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,，務(wù)必付出更多的努力。透過學(xué)習(xí),，使我無論汽車服務(wù)接待,、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，都有了一個飛躍式的進(jìn)展,。這也更加驗證了“只要付出,，就必須有回報”的深刻道理。

三,、在熟悉中尋求突破,、尋求創(chuàng)新，工作取得進(jìn)展

回顧過去一年忙碌的工作,，從開始的不懂到此刻的熟悉,，從剛邁出大學(xué)的青年到此刻的準(zhǔn)職業(yè)人，從部門同事的認(rèn)識到相互之間的密切合作,，每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,，也是一種考驗。售后汽車服務(wù)流程等幾項工作我都會要求自己做到認(rèn)真,、細(xì)致,、精心完成。

總之,，汽車售后還是一個不斷成長的部門,，是一個鍛煉人的好地方，我有幸伴隨它成長,，它讓我一個涉世未深的人深刻的認(rèn)識到自己,，認(rèn)識到工作的本質(zhì)，那就是相互之間的協(xié)作,，一個人能夠才華橫溢,，但是沒有其它人的協(xié)助，僅憑一人之力是什么都做不了的,，我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,，也學(xué)到了很多做人的道理。

盡管覺得很忙很累,，但也體驗到了苦中有樂,、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅實的基礎(chǔ)。我也深知,，工作中自己還有一些不盡人意的地方,。比如，在接待上,，還沒有到達(dá)精益求精的要求,；工作有時操之過急，缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等,。我要在今后的工作中努力克服不足,，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)鍛煉,，以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計出力,，做出貢獻(xiàn)。

特斯拉工作經(jīng)歷篇七

比頁數(shù)更驚人的,，是特斯拉給自己制定的 2030 年目標(biāo),。

在大量車企還只是打算到 2030 年轉(zhuǎn)型為一家純電動車企的時候，

在影響力報告開篇就寫到,，特斯拉的使命是加速世界向可持續(xù)能源的轉(zhuǎn)變,，而最大化增加這種影響的辦法就是

因此，特斯拉的愿景是,，到 2030 年銷售 2000 萬輛純電動車,，這比 2020 年特斯拉售出的約 50 萬輛車的結(jié)果高出了 40 倍，而在能源方面,，希望在2030年部署1500gwh的儲能設(shè)施,，這比2020年的 3gwh 的數(shù)據(jù)足足高了 500 倍,。

這兩個數(shù)字,，之前都曾經(jīng)被馬斯克放在推特上討論過，但那時大家最不確定的,，就是特斯拉「是否認(rèn)真」,，畢竟年交付 2000 萬輛的數(shù)據(jù)幾乎是當(dāng)下大眾集團(tuán)年交付量的兩倍。

即便 2020 年特斯拉的產(chǎn)品銷量只是馬斯克夢想中的百分之一,，但在減少二氧化碳方面還是取得了極其可觀的成績,，全年特斯拉的整體車隊減少了 500 萬噸二氧化碳的排放，這一成績也體現(xiàn)出了當(dāng)純電動車交付量足夠可觀之后,，對世界潛移默化的影響力,。

特斯拉工作經(jīng)歷篇八

我叫__，于20__年考取工人技師資格,，在任職的過程當(dāng)中,，自已能認(rèn)真按照平時所學(xué)的業(yè)務(wù)知識帶領(lǐng)班組職工加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修，不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量,。工作中以新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,、以新理念嚴(yán)控制,，在管轄的28公里正線、41組道岔,、6條股道和專用線的設(shè)備整治中,，能不分正線、站線,、專用線,，一個標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)維修，通過設(shè)備集中整治,，使設(shè)備質(zhì)量達(dá)到了全優(yōu)?，F(xiàn)就本人任職以來主要工作匯報述職如下：

一、端正工作態(tài)度,，起好帶頭作用,。

在堿柜工區(qū)的工作中，我以高昂的工作熱情和高度的責(zé)任心積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，從不講條件,，克服各種困難，全力以赴為管轄內(nèi)的養(yǎng)路維修工作盡職盡責(zé),，為鐵路運(yùn)輸安全作出了突出貢獻(xiàn),。作為一名工人技師，我深知自己身上肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),，因此,，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在檢修時要認(rèn)真仔細(xì),，消滅一切安全隱患,。平時遇到臟活累活時，自己搶在別的職工前頭干,，而且要做好;遇到技術(shù)性難題時,，挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難題,。

二,、繼續(xù)不斷努力學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、新方法,，并積極運(yùn)用到實際工作當(dāng)中,。

在現(xiàn)場的維修作業(yè)當(dāng)中，除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù),、標(biāo)準(zhǔn)外,，工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長。因此，在一年以來,，我搜集了大量的學(xué)習(xí)材料,，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不僅擴(kuò)展了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,，并在設(shè)備整治中積極為車間在技術(shù)上、管理上獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，使車間設(shè)備管理有大幅提高,。

三、大力開展技術(shù)革新,。

被評選為技師以來,，我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，探索出一些行之有效的工作方法,。曲線和道岔的養(yǎng)護(hù)歷來使設(shè)備養(yǎng)護(hù)當(dāng)中最難也是最薄弱的,。運(yùn)用繩正法每次將曲線整治好后，保持時間很短,，因而,，在實際工作當(dāng)中也是投入勞動力最大的。今年6月,，我?guī)ьI(lǐng)職工對管內(nèi)的2條曲線進(jìn)行了一次徹底整治,。具體方法是：

1、先找出曲中點(diǎn),，然后兩側(cè)分點(diǎn),。

2、找水平,、撥正曲線,，均勻石碴達(dá)到石碴飽滿、搗固均勻,。

3,、改軌距,、打磨鋼軌達(dá)到軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn),。

4、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)志,、標(biāo)識的從新刷寫,，最后用地錨拉桿按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鎖定。

經(jīng)過精心的整治和通過3個月觀察,、檢查,，曲線穩(wěn)定變化率低，有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養(yǎng)護(hù)仿效了曲線整治的辦法收效良好,。

四,、鼓勵職工奮發(fā)好學(xué) ，互傳技藝

在班組業(yè)務(wù),、政治學(xué)習(xí)中自已既當(dāng)教員,、也當(dāng)學(xué)員，常常和其他職工進(jìn)行技術(shù)交流和探討,，把自己所學(xué)到的知識與大家共享,，并從別人身上學(xué)習(xí)到了自己所不了解的知識，實現(xiàn)了共同進(jìn)步,。另外,，我還利用業(yè)余時間給徒弟和一些新工人講解線路設(shè)備的使用及維修方法，幫他們提高技術(shù)水平,。

以上是我任工人技師以來主要的工作回顧和簡要陳述,，不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

特斯拉工作經(jīng)歷篇九

20__年即將結(jié)束，感謝這一年公司領(lǐng)導(dǎo)的照顧和栽培,，接下來是我對今年工作做一個總結(jié)：

一,、汽車銷售情況

20__年銷售__臺，各車型銷量分別為__臺,；__臺,；__臺；__臺,；__臺,。其中__銷售__臺。__銷量__臺較去年增長__,。

二,、營銷工作

為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象,，在我們和客戶搭建一個相互交流,、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,，把更多的客戶吸引到展廳來,，搜集更多的銷售線索。

20__年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動__次,，刊登報紙硬廣告__篇,、軟文_篇、報花__次,、電臺廣播__多次并組織汽車銷售顧問對已經(jīng)購車用戶進(jìn)行積極的回訪,，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷,。

公司并在20__年_月正式提升任命__同志為__廳營銷經(jīng)理。工作期間__同志每日按時報送營銷表格,，盡職盡責(zé),，為公司的營銷工作做出貢獻(xiàn)。

三,、信息報表工作

報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,，崗位重要，關(guān)系到__公司日后對本公司的審計和__的驗收,，為能很好的完成此項工作,，20__年_月任命__同志為信息報表員，進(jìn)行對__公司的報表工作,，在工作期間__同志任勞任怨按時準(zhǔn)確的完成了__公司交付的各項報表,，每日核對庫存情況，對車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn),。

四,、檔案管理

20__年為完善檔案管理工作，特安排__同志為檔案管理員,，主要工作有收集購車用戶檔案,、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報__公司等,，工作期間__同志按照公司規(guī)定,，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。

以上是對20__年各項工作做了簡要汽車銷售顧問總結(jié),。最近一段時間公司安排下我在__進(jìn)行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)汽車銷售工作,，俗話說的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗,，取長補(bǔ)短,，現(xiàn)對于20__年的工作計劃做如下安排：

1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,，并合理運(yùn)用,，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。

2,、協(xié)調(diào)與__公司各部門的工作,，爭取優(yōu)惠政策、加強(qiáng)我們的市場競爭力,。

3,、每日召開晨會,，了解車輛銷售情況,，安排日常工作,，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí),。

4,、汽車銷售顧問的培訓(xùn)，每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以提高銷售人員的銷售技能,、服務(wù)技能、團(tuán)對意識,、禮儀等,。

特斯拉工作經(jīng)歷篇十

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高個人素質(zhì)

沒有堅定真確的政治方向,，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,，不斷追求自身進(jìn)步。

有人說：一個人要成才,，必須得先做人,，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功,，必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,，看事要用心、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心,。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,，服務(wù)熱情,。

二,、 端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參加工作開始,，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,，決不能草草了事,，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗和責(zé)任,。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,，在平時的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍,，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：

一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,，而且要比工人干的多,、下得力;

二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,，以公司利益為重,。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障,。

三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時,，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮,，要做出師者風(fēng)范,，勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,，在實踐中,，我也是按這些要求去做的,。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象,。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)水平

長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘,?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué),，就被落后,。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了,，它是不斷地在開發(fā)在更新,，就和電腦軟件一樣，天天在更新,，時時在發(fā)展,。說不定你昨天還認(rèn)識它，過兩天它就變了樣了,，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了,。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,，不斷地充實自己，不斷地掌握新知,。例如《電氣設(shè)計制圖》,、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識,，如：plc編程控制原理,，abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

四,、發(fā)展技藝互傳,，實現(xiàn)社會服務(wù)

在平時的工作中,，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享,，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,，實現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,，我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外，其中有重慶,、青海,、孝感、恩施,，宜昌范圍內(nèi)更多,，五縣三市到處都去過。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,，我充分地把理論與實踐相結(jié)合,，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新業(yè)務(wù),，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛,、運(yùn)用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù),，而且能夠獨(dú)立承擔(dān),。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如：

1,、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里,，她那里的子公司里，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的,。

2、近幾年里,，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺，各種高低壓開關(guān)柜,，各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺,。

特斯拉工作經(jīng)歷篇十一

半年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以一種有人負(fù)責(zé)我服從,，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，扎扎實實任勞任怨的工作，維護(hù)集團(tuán)利益、保護(hù)集團(tuán)財物,、維持治安秩序,，做好全面工作，半年總結(jié)如下：

一,、抓管理,、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)

保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象,，搞好保衛(wèi)工作,，務(wù)必有一支敢管、敢抓,、敢處理,，不怕得罪人的隊伍,?；疖嚺艿每欤珣{車頭帶,，為了增強(qiáng)管理素質(zhì),，先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓(xùn),，透過培訓(xùn),，使班長進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作潛力,，在實際工作中,，起模范帶頭作用，遇到問題不推諉,，不徇私情,。，認(rèn)真負(fù)責(zé),。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),，召開了三次全體保衛(wèi)人員會議，進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù),、好處,、職責(zé)和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育，使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認(rèn)識,，增強(qiáng)了職責(zé)感,、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉,，問一聲您好,、說一聲再見的禮貌用語。針對部分員工儀表、儀容,、站姿不端正的現(xiàn)象,，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,，透過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高,。半年來透過抓管理、練內(nèi)功,、增強(qiáng)整體素質(zhì),，保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，履行保衛(wèi)職責(zé),，涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心主動,、敢抓,、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵,，使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀,。

二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境

隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,，企業(yè)的知名度越來越高,，政府部門和經(jīng)營合作部門十分關(guān)注我們，并且有部分不法分子也十分關(guān)注我們,，這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量,。今年在處長的帶領(lǐng)下，我們抓獲偷竊公司財物20余起,，查獲被盜物資一宗,。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起，行政拘留7人,。破獲刑事案件一齊（作案人在逃）,。查獲詐騙經(jīng)營案件一齊。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起,。

上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品,，33萬噸原材料的進(jìn)出廠安全。妥善處理與駐地村莊,、村民的矛盾,，今年項目多、任務(wù)重,、工期緊,，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、唐山派出所聯(lián)系,，并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。

但是這些人的工作是很難做的,，他們不懂法,，亂鬧一氣，真是磨破嘴,、跑段腿,。每次出現(xiàn)這種事情，我都第一個跑到現(xiàn)場,，控制事態(tài)擴(kuò)大,，給他們講政策、講法律,、拉家常,，對他們曉之以理、動之以情,，妥善做好工作,。電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安,、保衛(wèi),、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施，它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,，提高預(yù)防,。為了利用好監(jiān)控，對操作人員嚴(yán)格要求,，讓他們學(xué)會操作,，學(xué)會修理，認(rèn)真負(fù)責(zé),，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為,。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修，保證了電視監(jiān)控正常使用,。

隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大,，上級領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀,、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多,，半年來到集團(tuán)參觀80余次20__余人，我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作,，讓中,、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。

透過保衛(wèi)處全體人員的共同努力,，為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境,。

三、消防管理與監(jiān)督

在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作,，今年項目多,、任務(wù)緊，用心主動與各項目部聯(lián)系協(xié)商,，督促消防,、設(shè)計的實施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實，并且督促,、跟蹤辦理了消防申報手續(xù),，及時為神舟一期、ds608,、萬噸ptfe,、142b、152a,、134a,、單職樓、科研樓,、氟硅二期辦理了消防手續(xù),，并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計與現(xiàn)場的實際狀況，逐項落實消防設(shè)施,、位置,、型號、提計劃,、安裝消防設(shè)施時現(xiàn)場跟蹤驗收,。上半年各個項目安裝可燃?xì)怏w報警器10個、感溫探測器2個,、感煙探測器9個,、報警器按鈕4個，保證了新項目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài),。堅持落實消防設(shè)施,、器材“巡檢制度”，定期對消防設(shè)施,、器材檢測,、保養(yǎng)、充裝,，上半年共檢修滅火器330具,，校驗報警器8個,，一月一次對消防栓注油、保養(yǎng),，使消防設(shè)施,、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多,，對消防器材的使用不了解,，上半年與各公司安全部組織搞消防演習(xí)，先后在化工公司,、神舟公司搞了消防演習(xí),，參加人數(shù)500余人，在演習(xí)前,，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施,，針對哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個潛力：一個是自救潛力,，一個是事故初期的撲救潛力,，使所有參加演習(xí)的人員掌握消防設(shè)施使用方法與兩

個潛力，并在演習(xí)現(xiàn)場讓職工實習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法,。各位領(lǐng)導(dǎo),，上半年在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，基本圓滿的完成了工作,，但有不少的缺點(diǎn),，下半年工作中徹底改掉。

特斯拉工作經(jīng)歷篇十二

我于20__年4月接到省分行的調(diào)令,，調(diào)任支行客戶經(jīng)理,。在支行8個月的工作中，我勤奮努力,，注意創(chuàng)新，在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時,，于思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將我本人在20__年三個季度的工作狀況總結(jié)匯報如下：

20__年二季度我在支行行長和各條線同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，用較短的時間熟識了新的工作環(huán)境,。在工作中,，我能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī)，樂觀參與行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,。20__年3月至6月，我參與了北京金融培訓(xùn)中心舉辦的afp資格認(rèn)證培訓(xùn),，取得參與afp認(rèn)證考試資格,，并于20__年7月順當(dāng)通過了afp認(rèn)證考試,。通過這次全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)進(jìn)展的緊迫感,。在工作中,，我把所學(xué)到的理論學(xué)問和客戶所遇到的實際問題相結(jié)合，勇于探究新理論,、新問題,，制造性的開展工作。

到了新的崗位,，自己的工作閱歷,、營銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有肯定的差距。且到了新的工作環(huán)境,，對行內(nèi)業(yè)務(wù)往來頻繁的對私對公客戶都比較生疏,，加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下。要開展工作,，就必需先增加客戶群體,。到任新崗位后，我始終做到“勤動口,、勤動手,、勤動腦”以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持，加大自身客戶群體,。在較短的時間內(nèi),，我通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和（理財學(xué)問）的專業(yè)性，勝利營銷了支行的優(yōu)質(zhì)客戶,，提高了客戶對銀行的貢獻(xiàn)度和忠誠度,。

擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理以來，我深刻體會和感受到了該崗位的使命和職責(zé),?？蛻艚?jīng)理是我們x銀行對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,，代表著我行的形象。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注,，因此要求其綜合素養(yǎng)必需相當(dāng)?shù)母?。從我第一天到任新崗位，從開頭時的不適應(yīng)到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中,，心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,。

剛開頭時，我覺得客戶經(jīng)理工作很累,、很煩鎖,，責(zé)任相對比較重大,。但是，漸漸的,，我變得成熟起來,，我開頭明白這就是工作。每天對不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),，熱忱,、急躁地為客戶答疑解惑就是我的工作，為客戶制訂理財方案和讓客戶的資產(chǎn)得到增值就是我的.工作范圍,，當(dāng)我明確了目的,，有了工作目標(biāo)和重點(diǎn)以后，工作對于我來說,，一切都變得清楚,、明朗了起來。

當(dāng)客戶坐在我的面前我不再心虛或緊急,，我已經(jīng)可以用特別輕松的姿勢和親切的微笑來從容面對,。如今客戶提出的問題和懷疑我都能夠快速、清楚的向客戶傳達(dá)他們所想了解的信息,，都能與大部分客戶進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,，從而贏得了客戶對我工作的普遍認(rèn)同。同時,，在和不同客戶的接觸中,，也使我自身的溝通力量和營銷技巧得到了很大的提高。

特斯拉工作經(jīng)歷篇十三

在說應(yīng)不應(yīng)該加班的之前就又要談一個概念就是成本收益,，比如一個作為一個特斯拉的銷售員,，比如我的一周收集的leads比如是50個人，每天工作8個小時就可以把這4個客戶拿到手里,，但是剩下的那46個客戶里有很多是油鹽不進(jìn)的,，可能你就還需要付出額外的8個小時來拿下額外多的1個客戶。

所以說在很多傳統(tǒng)4s店中賣車底薪比較低,，提成是階梯式的,，每到賣到多少車所給的提成是不一樣的，賣越多的車給的提成就越高,。比如每個月賣車前5臺車每臺提成500，5-10臺每臺提成800,10-15每臺提成1000,15-20每臺提成1800,。所以說這就是邊際成本遞增,，在生活中非常常見。所以說在銷售中邊際成本就是多成交一個客戶你需要額外花費(fèi)的成本以及時間,，因此傳統(tǒng)4s店用階梯式提成來彌補(bǔ)一些邊際成本遞增來給員工帶來的壓力,。

所以說邊際成本遞增,，但是邊際效用遞減。

如圖縱軸是時間,，橫軸是收入

當(dāng)邊際成本等于邊際效用的時候,，就是你最優(yōu)的工作時間。

然而特斯拉采用無提成,，固定工資的策略,，并增長工作時間很顯然對我個人來說，應(yīng)該是找到對應(yīng)工資所該達(dá)到的圖形交叉點(diǎn)即可,，則應(yīng)該是到正常的下班時間回家,，做的對應(yīng)的工資所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)即可，至于潛在的以后長遠(yuǎn)的升職加薪所帶來的收益不在我的考慮內(nèi),。

自我剝削

有人會說在特斯拉工作的人是“a group of people driven by passion”，但是這是一個很現(xiàn)實的社會,，沒有人愿意做一輩子的“volunteer”,。每個打工人永遠(yuǎn)還是“a group of people driven by money”。只有一些世界首富們才有這遠(yuǎn)大的抱負(fù)想要改變世界,，才是“a group of people driven by passion”,。

有的人會說，那我不掙更多的錢就不爽,，寧可多加10小時班能多產(chǎn)出100塊也要去干,。那不如想想多提升下新的技能，學(xué)習(xí)下更稀缺的技術(shù),。一個服務(wù)員每天上10小時累死累活一個月4000塊,，一個程序員一個月15000，飛行員上一休一一個月60000塊,。收益和努力一定有著關(guān)系,，但更多的是選擇一條正確的路,。

拋開這些，但從我自身來說,，為什么2個月就要離職,，來特斯拉更多的是學(xué)習(xí)，在特斯拉的這兩個月的工作中,，可以說學(xué)到的東西可以說非常多且豐富,，毫不夸張地說勝讀十年書。當(dāng)前兩個月的時間學(xué)到了我大部分我想學(xué)的東西的時候,，越到后期對我來說越是用時間換錢的過程,，那我在特斯拉上班的機(jī)會成本將會越來越大，因為自己有更高效的其他用時間換錢的工作可以去做,。

最后,，特斯拉是一個非常有潛力的公司，公司中也是人才濟(jì)濟(jì),，有很多的領(lǐng)導(dǎo)其實比任何人都明白公司在做什么,，也知道自己的工作目的是什么，但是更多的人因為不同的原因在職場中選擇“裝糊涂”,，永遠(yuǎn)不要想自己的理解在第幾層,，永遠(yuǎn)有高人在大氣層。也希望特斯拉以后可以越來越好,，但是自己也會選擇更適合自己走的路,，用nba球員歐文座右銘一句話跟大家共勉，永遠(yuǎn)保持謙遜也永遠(yuǎn)對新知識和技能保持渴望,，always be humble,，always be hungry。

特斯拉工作經(jīng)歷篇十四

回顧一年來,，我部門在分公司黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，在本部門干部、職工的共同努力下,，通過其它部門的共同協(xié)作,，我們在工作上取得了一定的成績，在狠抓內(nèi)部管理工作上,，增收節(jié)支,、降本壓費(fèi)方法有效，措施得力,，成績顯著,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高職工的思想覺悟

我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度,，每月堅持召開一次職工會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策。貫徹落實上級的指示精神,，加強(qiáng)對職工安全意識的教育,，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二,、加強(qiáng)安全教育,，做好車輛管理工作

我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。一年來，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，沒有發(fā)生任何的事故,，順利地完成上級交給的任務(wù)。

這些成績的取得,。

一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育,，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識，克服安全管理中思想麻痹,、得過且過的現(xiàn)象,。

二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車,，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng),，勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路,，司機(jī)不帶情緒開車,，確保安全行車。

三,、做好職工的房改工作

職工的房改工作是一項長期而復(fù)雜的工作,，它關(guān)系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多,，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作.住房補(bǔ)貼是房改工作中一個重要組成部分,，工作的好壞直接影響到職工的積極性。

為了把住房補(bǔ)貼資金要回來，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,，做了量細(xì)致的工作,，加班加點(diǎn)申報、填制,、核實了幾千份表格,，__年x月份終于申請要回住房補(bǔ)貼資金__。

四,、狠抓內(nèi)部管理,，做好降本壓費(fèi)工作

為了貫徹落實降本壓費(fèi)會議精神，作為公司的后勤管理部門,，在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作,，做到細(xì)打細(xì)算，勤儉節(jié)約,。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好,，但為了增收節(jié)支，降本增效,，我部門對勞動用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。為了節(jié)約開支，我們在采購物品時,，盡量選用性價比高的物品,。

例如，__年x月公司招待所購置一批空調(diào),、彩電,，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價位的匹空調(diào),，__/每臺,，比同檔次的低500-100__，光這一筆開支就為公司節(jié)約費(fèi)用一萬多元,。今年我們重新裝修招待所,，改善住宿環(huán)境，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館,、飯店的念頭,，為公司減少一筆費(fèi)用支出。

我公司職工飯?zhí)米詘月__日開張后,，經(jīng)過一段時間的摸索,，現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，達(dá)到了預(yù)期的目的,。既減少了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支,，又方便了干部職工用餐,。從幾個月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，平均每月可節(jié)約費(fèi)用開支__,。全年共計節(jié)約費(fèi)用開支約__,。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了方便和實惠,。

各部門電話費(fèi)一直采取托收收費(fèi),，如果控制不好，很容易造成話費(fèi)超支.我公司的辦公電話費(fèi)每月開支__,，話費(fèi)嚴(yán)重超支。個別部門對話費(fèi)控制得不嚴(yán),，致使有的人上班打電話聊天,、打信息臺、打國際長話,，對于這種浪費(fèi)現(xiàn)象,，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止，并取消其話機(jī)相應(yīng)功能,，責(zé)令其所在部門扣回超支話費(fèi),。

今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),，建議我公司加裝內(nèi)部電話,，以減少話費(fèi)開支，當(dāng)時考慮到要投入__多元,，也就沒有加裝內(nèi)部電話,。x月初，電信行業(yè)競爭激烈,，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系,，向?qū)Ψ奖砻鳎鳛殡娦殴镜目蛻?，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對方在話費(fèi)上給予我們更優(yōu)惠的條件,，真誠的請求感動了對方,。

特斯拉工作經(jīng)歷篇十五

整個文件看下來，給我最深的印象是,，對于特斯拉而言,，玩工廠現(xiàn)在已經(jīng)比玩車有意思多了。

畢竟越玩越貴,、越玩越大是企業(yè)家的天性,，從規(guī)模和價值兩個層面講，工廠和車都完全不是一個量級的。

也就是說,，對環(huán)境影響的程度,，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個量級的。

因此,，你也可以在最重要的篇幅里,，見到特斯拉對于工廠迭代的理解。

特斯拉說,，修新的工廠特別好玩,，因為它能在三方面減少排放：1、用更少的材料,；2,、減少更多的零部件在工廠內(nèi)的物流距離；3,、甚至合理排布之后機(jī)器人都能用得更少,。

上海工廠和 fremont 工廠的 model 3 生產(chǎn)流程圖被拿來對比，簡直無需解釋,，你看這上海的內(nèi)部路徑就像是尺子一筆畫出來的一樣,。

但這，還是格局小了,。

怎么能叫格局打開,？就是你得有全球化的視野。

2019年底之前,，全球的特斯拉車輛全部生產(chǎn)自 fremont 工廠,，交付全球任何角落的車都得不遠(yuǎn)萬里地從北美航運(yùn)發(fā)出。

而隨著上海,、柏林,、德克薩斯工廠在未來的建成，幾大主要市場的車輛交付供應(yīng)都可以被本地工廠輻射到,，這就大大減少了「搬車」造成的排放,。

正好在本篇文章撰寫的過程中，乘聯(lián)會公布了特斯拉中國 2021 年 7 月的交付量,，當(dāng)月絕大比例的車輛都用于了歐洲出口,，不禁讓人好奇未來上海工廠將在柏林工廠建成后如何合理分配產(chǎn)能。

而造車也是同理,，造車所需的各種零部件,，自然也是傳輸?shù)木嚯x越短越好，特斯拉難得地給出了一個圖表對比,，展示了 model 3 /y的綜合本地化率,，其中

在gigafactory 1,，特斯拉正在進(jìn)行一次大規(guī)模的社會化實驗，他們在工廠頂部鋪設(shè)了大量的太陽能板,，總功率達(dá)到了3200kw,，并且會在明年達(dá)到24000kw，

而隨著之前所提到過的 4680 電芯工藝的提升和大量可持續(xù)能源的使用,，生產(chǎn)過程中的能耗會進(jìn)一步降低,。

而特斯拉表示，之后每一座新工廠的投產(chǎn),，都會是綜合能耗的新一次刷新,，他們熱切地列出了特斯拉當(dāng)前工廠和未來工廠的環(huán)保比較，這里我覺得…… bmw 真是個奇跡……

特斯拉工作經(jīng)歷篇十六

作為銷售,，這一年來,，我完成了公司給到了銷售任務(wù)，自身也是有積累了一些工作的經(jīng)驗,，對于銷售工作有了更多的理解，現(xiàn)在就我這一年的汽車銷售工作做下總結(jié),。

一,、銷售工作

在這一年的汽車銷售工作當(dāng)中，我是按照公司的汽車銷售要求,，每月去完成既定的一個汽車銷售任務(wù),，達(dá)成了年度的汽車銷售業(yè)績，回顧過去的汽車銷售工作,，發(fā)現(xiàn)這一年來的汽車銷售大環(huán)境是比較不錯的,，很多人都愿意購置一臺汽車，比起之前,，購買的能力和意愿也更加的強(qiáng)烈,，這也是給我的汽車銷售工作提供了便利，讓我能更好的去完成目標(biāo)汽車銷售,，特別是活動的開展,，更是讓我的汽車銷售有了一個突破，和去年相比,，更加的優(yōu)秀,。在工作當(dāng)中，我也是發(fā)現(xiàn)一些車型是客戶特別喜歡的,，我也是根據(jù)客戶的需求去重點(diǎn)的推薦,，同時也是在和客戶的溝通中，了解到更多一些客戶的想法,，讓我做汽車銷售工作做得更加的順暢,。

二,、學(xué)習(xí)進(jìn)步

在工作之余，我也是積極的學(xué)習(xí),，了解我們公司的車型,，今年又是有新款的車上架，我也是在培訓(xùn)中了解汽車,，讓我能更好的去和客戶溝通,，去推薦，除了產(chǎn)品的一個培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我也是會對我的工作進(jìn)行總結(jié),，一些好的方法保留下來，一些需要改進(jìn)的就通過學(xué)習(xí)來實踐來改進(jìn),，讓自己的銷售技巧更加的豐富,，面對不同的客戶，也是有不同的溝通方式和技巧,，讓他們感受到我是真心想幫助他們解決難題的,，而不是像一些銷售，看到客戶一進(jìn)門就推銷起產(chǎn)品,，完全沒考慮客戶的感受,，那樣是很不可取的。除了學(xué)習(xí)銷售的技巧,，我也是研究起心理學(xué),，我知道，要了解客戶的心理,，知道客戶想什么,，那么更是容易去用更好的方式去打動客戶，去把汽車銷售給客戶,。通過學(xué)習(xí),，我也是有了一個更大的進(jìn)步，下半年的銷售就明顯的比上半年好了很多,，當(dāng)然環(huán)境也是有一些影響,，不過我覺得我在接下來的明年還是要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)的加強(qiáng)自己的銷售能力,。

在一年的汽車銷售中,，我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些不足的地方，像快要達(dá)成意向的客戶,，有時候會過于著急要達(dá)成,，所以會給客戶造成一點(diǎn)不好的印象，而因此我也是損失了幾單,，這也是給了我深刻的教訓(xùn),，雖然現(xiàn)在有改善,，不過還是要繼續(xù)的去改進(jìn)，作為銷售不能著急,，必須耐心的去把客戶拿下,。來年我要繼續(xù)的加油，耐心的把汽車銷售給更多的客戶,。

特斯拉工作經(jīng)歷篇十七

這個略顯無聊的小標(biāo)題下方,，卻是幾項我們關(guān)心很久的產(chǎn)品消息。

基礎(chǔ)的,，是電池,，特斯拉之前要制造 100 萬英里（ 160 萬公里）耐用度電池的決心沒有變化，根據(jù)特斯拉的統(tǒng)計,，在北美,，每輛電動車生命周期大概會被使用 20 萬英里（ 32 萬公里），而這一數(shù)字在歐洲則是平均 15 萬英里（ 24 萬公里）,，制造大約能夠支持 4000 次充放電循環(huán)的電池,，可以顯著提升電動車電池的綜合壽命，必然讓排放變得更少,。

當(dāng)然,，多出的 100 萬公里壽命可不僅僅是冗余，而是面對robotaxi,。

因為，在美國,，出租車,、物流車、卡車和巴士的平均使用里程都 5 倍于家用車的平均值,，robotaxi除了可以填充特斯拉的商業(yè)版圖之外,，更可以讓每一塊電池的價值被壓榨干凈。

然后,，semi卡車拿到了所有特斯拉車型中最高殊榮,，得到了被專題介紹的機(jī)會，畢竟,，卡車的排放占比太高了,。

在全美的汽車中，聯(lián)合半掛卡車占據(jù)全部車型數(shù)量的,，而它們的排放加起來,，卻占到了全部車型的 17 %。

但semi,，實際上是在等電池,，特斯拉為了保證 semi 的實用度和先進(jìn)度,，希望它的理論續(xù)航可以達(dá)到800km，那就至少需要 500kwh 的電池包,，而在容量一定的情況下,，我們都希望電池越輕越好，對卡車來說,，裸車重量是沒有權(quán)力和貨物爭寵的,，車輛電池每輕一點(diǎn)，意味著卡車具備更多的能力來承載貨物,。

同時,，，在歐洲,，電動卡車允許比同規(guī)格的柴油卡車重兩噸,，而美國只允許重噸，所以,，為了續(xù)航,、電量、重量三個都要抓,，三個都要硬,，那就只能等更大能量密度的 4680 電池投產(chǎn)了。

如果說特斯拉財報更像是對未來的預(yù)言家的話,，《影響力報告》則更像是歷史課本,，你可以把歷年的合集放在一起，無論官方如何更迭,，粉絲也能在當(dāng)中找到自己所需的全部信息,。

剛剛介紹的 4 千字，也不過是今年整個內(nèi)容的三分之一,，更多的細(xì)節(jié),，等著大家在字里行間，去挖掘,。