總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

清掃保潔工作總結(jié) 保潔工作總結(jié)篇一

一、在思想政治方面,，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,?！耙圆∪藶橹行摹薄耙暡∪藶橛H人”，堅持以病人為核心,，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),。

二、規(guī)范手術(shù)科優(yōu)質(zhì)護理：手術(shù)無論大小,，患者在心理上都需要承受的壓力,，所以術(shù)前的心理護理很重要，手術(shù)科護士必須態(tài)度和藹,，儀表整潔,，舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提,。術(shù)前到病房訪視病人,，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔(dān)憂,，提出各種問題,，向病人介紹手術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時的體會,，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進行訓(xùn)練,，進入手術(shù)科后能主動配合，用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,，使他們消除顧慮,，對手術(shù)充滿信心。

術(shù)前我們還將閱讀病歷,，詢問病史,，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱,，麻醉方法,，充分掌握病人的病情，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,，及時擬定解決問題的措施并且講解術(shù)前的有關(guān)注意事項,。如術(shù)前留置胃管，尿管,，禁食,，禁飲的時間和重要性，以取得病人的主動配合,。

術(shù)中,，麻醉期間，準(zhǔn)備潤唇水，術(shù)中輕音樂,，輕松聊天,，緩解病人緊張情緒，寒冬季節(jié)注意保暖,，術(shù)中液體加溫,，嚴(yán)密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)進行搶救,。

三,、提高護士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才,。社會不斷前進和發(fā)展,，我們深刻體會全面提高護理人員綜合素質(zhì)是可是發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高職業(yè)道德好,，專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。我們通過不間斷的學(xué)習(xí)提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進行操作考核和每月三基理論考試,。

四、全年完成手術(shù)工作量1340例,。這其中包括骨科625例,，外一科269例，手外科426例,，五官科20例,。麻醉科，全年麻醉人次1506例,。其中連硬外麻醉378例,，腰麻287例，全麻306例,，臂叢麻醉128例,，頸從麻醉38例，局麻369例.總收入達950多萬元,，其中麻醉收入達80多萬元,，創(chuàng)造了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。10月份我科外派護士葉華麗和曾婷專門學(xué)習(xí)了超聲彈道碎石術(shù)的配合和器械保養(yǎng),，爭取明年再外派護士學(xué)習(xí)。本年度科室新增添了一臺德國進口的c型x光機,，電動手術(shù)床2臺,，德國進口顯微鏡，術(shù)中攝像系統(tǒng)，超聲彈道碎石機,，合計金額達390多萬元,。

經(jīng)過全科的團結(jié)協(xié)助，我們科做到全年無一例醫(yī)療糾紛,。今年我們榮獲了 “星級護士站”的名譽,。當(dāng)然，我們也有不足,，在特大手術(shù)的配合方面我們還有待提高,，在新開展的超聲彈道碎石術(shù)，我們也將在最近的時間配合好新手術(shù),。并且加強好實習(xí)生的帶教工作,。

在未來的一年里，我們將更好的落實“手術(shù)科優(yōu)質(zhì)護理”的各項標(biāo)準(zhǔn),。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,，刻苦學(xué)習(xí)爭取把來年的工作做得更好。

清掃保潔工作總結(jié) 保潔工作總結(jié)篇二

伴隨著新年腳步的臨近,，過去繁忙緊張的一年已劃上圓滿的句點,。在大廈領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，**年我部門順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項經(jīng)營,、管理指標(biāo)?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

**年客房完成的營業(yè)總額為1353萬，月均完成123萬,，客房出租率為62%,，平均房價430、20元,，各項指標(biāo)較xxx年有所上升,。我部門保潔人員高質(zhì)量地完成了整個大廈的日常保潔工作，對大廈地面進行了不定期的整體保養(yǎng),，并對寫字間進行開荒作業(yè)及日常保潔,。

加強房務(wù)中心工作的管理。房務(wù)中心是酒店對外第二窗口,，為加強對房務(wù)中心的規(guī)范化管理,，本年度重點對工作人員進行了多次專業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)意識,、客房介紹與電話接聽技巧等各項具體工作,；堅持每天對樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進行監(jiān)察,；對各種報表進行收集整理,，建立了完整的客房檔案,。嚴(yán)格按制度處理遺留物品，贏得客人好評,。

從硬件環(huán)境,、軟件環(huán)境及控制成本方面對客房加強管理。在硬環(huán)境方面,，為了給客人創(chuàng)造一個衛(wèi)生舒適的環(huán)境,，樓層嚴(yán)格按照酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行大廈客房管理制度,，堅持按標(biāo)準(zhǔn)程序做住客房,、退客房，進行布草更換,，對杯具,、衛(wèi)生間消毒。在設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)方面,，對客房進行全面清潔,，樓道及房間的地毯定期清洗；在軟環(huán)境方面,，客房服務(wù)員微笑服務(wù),，高效熱情，細心周到,，竭誠為客人營造賓至如歸的溫馨感覺,；

以“常用常新，天天亮麗”為目標(biāo),，加強保潔管理,。保潔人員50人，其崗位分布在大廈的大部分區(qū)域,，尤其是公共區(qū)域,，環(huán)境衛(wèi)生的好壞最直觀地反映大廈作為四星級酒店的整體風(fēng)貌，因此,，保潔工作是房務(wù)部另一工作重點,。我們主要從兩方面抓起，一方面,，職責(zé)細化及培訓(xùn),，將職責(zé)細化落實到個人，各種業(yè)務(wù)操作程序及標(biāo)準(zhǔn)讓保潔員爛熟于心,，嚴(yán)格按時間段,、區(qū)域進行排班，提高了工作積極性,、責(zé)任心,，大廈的衛(wèi)生情況煥然一新,。另一方面，加強監(jiān)督檢查,。檢查環(huán)節(jié)始終是至關(guān)重要的。從經(jīng)理到助理,，從主管到領(lǐng)班,，層層檢查，不放過一個衛(wèi)生死角,，不遺漏一個邊角區(qū)域,，確保各項衛(wèi)生指標(biāo)達到五星級要求標(biāo)準(zhǔn)。

加強對制服房,、庫房的管理,。3月對制服房規(guī)模進行改造，以適應(yīng)日趨增多的工服及布草容量,。下半年庫房并入采購部管理,，制服房只負責(zé)客人衣服送洗及保潔員制服管理，分工比較明確,，有利于制服房管理的條理化,，制度化，一是嚴(yán)格控制換裝時間,，二是服裝嚴(yán)格分類懸掛,，并做明確標(biāo)識，以便保潔員在最短時間內(nèi)找到工服,，提高工作效率,。

今年上半年，房務(wù)部一項重要工作,，是院士會的接待工作,。正是由于各崗位的齊心協(xié)力的工作，4月2至5日,，“中國科學(xué)院院士初選會議”在京師大廈的順利召開,。期間，房務(wù)部主要負責(zé)院士會議的組織,、會議室布置,、會期服務(wù)、客房服務(wù)及保潔等工作,。接待會議過程中,，各管理層緊張有序，考慮周全,，確保每一個環(huán)節(jié)不出紕漏,。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，符合標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。首先,，做好組織策劃工作，從各方面做好迎接會議的一切準(zhǔn)備,。其次,，做好外部溝通及內(nèi)部溝通工作，及時協(xié)調(diào),，迅速處理,。

1、基礎(chǔ)設(shè)施的管理,。平時仔細檢查房間設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時報修；十一月底利用淡季時機,，對各樓層每間客房的設(shè)備設(shè)施進行了全面,、仔細盤查，并對存在的問題登記造冊,，集中與工程部聯(lián)系維修（如比較嚴(yán)重,、數(shù)量較多的浴缸塞），進行統(tǒng)一備料更換,，以給客人營造方便舒適,、細節(jié)完善的居住環(huán)境，為迎接明年新的客房任務(wù)做好硬件準(zhǔn)備,。

2,、各種標(biāo)識的統(tǒng)一管理。對客房,、公共區(qū)域及時做好各種標(biāo)識,，正確引導(dǎo)客人。

3,、物資物料的管理,。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,?？头恳淮涡院钠芳笆称返念I(lǐng)取、儲存,、配送,、報廢，全部按照規(guī)定進行,，做到數(shù)字準(zhǔn)確,，手續(xù)無誤,。

4、工作方法,。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)保潔員提供服務(wù),，讓所有工作處于受控狀態(tài),。

5、工作環(huán)境,、環(huán)保措施和環(huán)境衛(wèi)生。確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，客房經(jīng)過衛(wèi)生局檢查,，接受不合格地方并進行整改，制定《客房衛(wèi)生管理制度》及《消毒間工作管理規(guī)定》,，擬配備消毒柜,，并將制度上墻。

6,、職業(yè)健康安全管理,。對客房、保潔各崗位存在的潛在風(fēng)險進行識別,，針對危險源制定措施,，并對保潔員進行工作過程中的自我保護教育，確保安全服務(wù),。如保潔高空刮玻璃,，有腐蝕性化學(xué)藥品的貯存和使用。

7,、內(nèi)部溝通管理,。確保內(nèi)部溝通渠道暢通無阻，通過現(xiàn)代通訊工具（手機,、呼機）,、早會、文件等形式進行信息溝通,。與其他部門及時就工作中一些接口處問題進行溝通,，如與接待和收銀及時通話，互相提醒,，避免了許多不必要的耽誤和過失,。為了更好地與其他部門配合好工作，在申總的組織下,，召開了前臺,、房務(wù)中心及收銀三方協(xié)調(diào)會議,，解決了日常工作中的一些共性問題，起到了良好的溝通作用,。

8,、顧客滿意度?？头颗鋫洹顿e客意見書》,，房務(wù)中心及時做好顧客意見的登記和傳達，以便能及時解決客人的意見和建議,，改進我們的工作,，也給客人留下良好的印象，體現(xiàn)我們對客人的尊重,。9,、過程監(jiān)測及持續(xù)改進。加強各層次監(jiān)督管理,，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),，發(fā)現(xiàn)不合格及時制定整改措施。

1,、對保潔員進行不同層次的培訓(xùn),，同時鼓勵他們參加飯店英語等級考試、物業(yè)考試,、職稱評定考核及大廈內(nèi)部各鐘培訓(xùn)考核,。提供學(xué)習(xí)機會和各種學(xué)習(xí)信息，為保潔員制定工作目標(biāo),，鼓勵保潔員自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2,、加強制度管理,，賞罰分明，對受到客人表揚,，為大廈做出突出貢獻人員進行嘉獎,，對違反大廈規(guī)章制度的保潔員進行處罰。既嚴(yán)肅了紀(jì)律,，又鼓舞了保潔員的工作積極性,。

3、加強宿舍管理,，嚴(yán)格落實宿舍管理制度,，經(jīng)常性地突擊檢查環(huán)境衛(wèi)生和安全隱患，查處夜不歸宿人員，有效保證了制度的落實及保潔員自身的安全,。對外宿人員,，嚴(yán)格執(zhí)行外宿登記審批制度，并經(jīng)常進行安全和自我保護知識的教育,，控制保潔員各種意外事故的發(fā)生,。宿舍衛(wèi)生責(zé)任到人，定期檢查,，及時整改不合格方面,。

4、對樓宇自動控制及消防知識進行培訓(xùn),，包括信息系統(tǒng),，網(wǎng)絡(luò)報吧系統(tǒng)及報房系統(tǒng)的使用，大廈內(nèi)消防器材及設(shè)施,、報警裝置,、消防通道、火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急方法等方面的培訓(xùn),，提高安全意識與能力，防患于未然,。

我們主要采取以下措施盡可能開源節(jié)流：

1,、為減少因食品滯銷造成的浪費，增加收入,，5月對客房迷你吧食品進行更換,，更換后的食品銷量比以前明顯增加。

2,、制服房利用報廢的布草及棉織品,，用來做抹布、口布,、地秤套等,。

3、配合信息部使用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺進行無紙化辦公,，節(jié)約辦公用品,。

4、保潔,、客房人員在工作過程中細心觀察,，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。

5,、客房變更“環(huán)?？ā保瑪R置“環(huán)保卡”為換洗床單,，否則默認(rèn)為不換,，一定程度上避免了不必要的浪費，也有效保護了水資源,。

6,、教育保潔員，積極配合工程部,，做好水,、電、氣能源的節(jié)能工作,，從點滴做起,，以身作則,。

關(guān)心保潔員生活，不斷改善保潔員的工作、生活條件,，豐富其業(yè)余生活，組織動員保潔員積極參加各種健康有益的文體娛樂活動,。

1,、我部門定期召開例會，通過各種渠道聽取保潔員意見和建議,，給保潔員創(chuàng)造機會,，讓保潔員參與到管理中來。

2,、積極組織保潔員參加各種文體活動,，培養(yǎng)健康向上的高尚情操，創(chuàng)造競爭進取的學(xué)習(xí)氛圍,，如組織他們參加體育活動,，學(xué)校運動會，乒乓球,，籃球隊,、拔河比賽、秋游登山等,。這些活動不僅強身健體,，陶冶情操，也體現(xiàn)了保潔員高度的集體榮譽感,，體現(xiàn)了團結(jié)奮進的優(yōu)秀團體,，增強了大廈的凝聚力。

3,、踴躍參加歌詠比賽,、店慶晚會及有獎?wù)魑幕顒樱谶@些展示才藝的文藝活動中，既在競爭中提升了保潔員的綜合素質(zhì),，也拓展了保潔員的生活寬度和深度,。

4、關(guān)心保潔員生活狀況和思想狀況,，及時探望生病保潔員,，讓他們身在他鄉(xiāng)依然能感受到家庭般的溫暖。

1,、制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。如火災(zāi)、刮風(fēng),、下雪,、客人受傷、停電,、停水及其他未知事件,。“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”,。控制關(guān)鍵點,，將職責(zé)化解,，層層落實到人，提高警惕,，防患于未然,。

2,、保潔員應(yīng)變能力,、綜合素質(zhì)及英語口語表達能力，需要提高,?？头棵咳斩加型赓e入住，作為服務(wù)人員不能很好地與客人進行溝通是影響酒店國際市場的嚴(yán)重不足,，我們將繼續(xù)對保潔員進行口語培訓(xùn),。把文化留人作為根本，把培訓(xùn)人才作為人員管理的基本宗旨來抓,。

3,、客房維修率越來越高，作為酒店成本最高的基礎(chǔ)設(shè)施和硬件配備,，降低維修率,，加強維護保養(yǎng)是我們在搞好服務(wù)工作同時必須兼顧的另一項重要工作，也是大廈領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)開源節(jié)流、節(jié)約成本的根本要求,。

4,、保潔保潔員的管理必須再度加強。相對于客房來說,，保潔人員多,，工作區(qū)域分散，面積大,，公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,，人口流動大，因此崗位標(biāo)準(zhǔn)相對來說不好嚴(yán)格把握,，今后需要加大管理力度,，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、良性運作起來,。①加強監(jiān)督。②重視對保潔員的培訓(xùn)教育,，提高保潔員職業(yè)道德和服務(wù)意識,。③加強領(lǐng)班、組長的基層管理功能,。④提倡禮儀服務(wù),、文明服務(wù)、微笑服務(wù),。⑤工作標(biāo)準(zhǔn)量化,，可操作性強。

5,、走客遺留物品及在住客人財務(wù)安全性的管理,，關(guān)系著酒店信譽度的好壞，近期有客人舉報丟失物品,，如手表等,。經(jīng)核實大部分是由于客人自己遺忘或者遺失在別處，但也有個別客人因此對酒店造成誤會,。鑒于此,，今后客房會更加注重對客人財產(chǎn)安全的管理：首先，保潔員要潔身自好,，嚴(yán)于律己,，對服務(wù)人員要嚴(yán)格管理教育，確保清者自清,，客房偷竊為零,。其次,，要加強樓層監(jiān)視工作，培訓(xùn)服務(wù)員仔細觀察分析能力,，留意可疑人員,。再次，做房時認(rèn)真仔細,，小件物品遺失必須仔細查找,。另外，也要禮貌提醒客人,，將貴重物品存放保險箱內(nèi),。

清掃保潔工作總結(jié) 保潔工作總結(jié)篇三

館領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年還有一個月多一點就要結(jié)束了?；厥妆嵎?wù)部進駐已經(jīng)有六年時間,。六年來，我們學(xué)到了很多東西,，也得到方方面面的很多關(guān)懷,，我們深感榮幸，也和保安公司和綠化公司等兄弟單位結(jié)下了深厚的友誼,?；叵肓陙砦覀兊慕?jīng)歷和感悟，特向領(lǐng)導(dǎo)做個匯報,，希望能夠得到更多的指點,，以便我們能在今后的工作中發(fā)揚成績、克服不足,，能把工作做得更好,。

六年，兩千多天,，其中的甘苦令人回味和留戀,。記得剛進館的時候，是在20xx年的夏天,。一個偶然的機會,，由于之前的幾家保潔公司沒有處理好,，我們公司有幸參與了館裝修后的地面處理等保潔工作,。我們美加凈在這次工程中以專業(yè)的素質(zhì)和專業(yè)的水平圓滿完成任務(wù)，得到館領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，這樣,，我們得以在館免費開放對保潔工作進行社會化選拔時幸運地成為本館的一份子。

美佳凈剛進駐時,，正趕上幾個展廳都在陸續(xù)進行專修裝潢,。裝修之后的清場,、保潔和保養(yǎng)是最頭疼的事情。元月進來,，不久就開春,。春天一來，館里的清潔衛(wèi)生明顯就繁瑣起來,。室內(nèi)有四五千平方的地面和大面積的玻璃展柜,，室外有幾千平方的草坪加主副道路，幾百棵樹木次第的落葉,，還有十個洗手間,，園區(qū)內(nèi)的垃圾桶、櫥窗和指示牌,，這些都是要每天清潔保潔數(shù)次的,。我們通過合理的安排和調(diào)配，把份內(nèi)分外的工作都做得井井有條,。（比如臨時展廳每年數(shù)次的布展,，每布展一次要裝修一次，而布展一次,，我們臨時增加的工作量都會增加,，且都是義務(wù)的。）

六年中,，美佳凈人所付出的艱辛是全館上下有目共睹的,。進館的頭兩年是在接連不斷的裝修中度過的，緊接著是地下線纜的更新,。三個多月時間,，為了保證游客參觀的正常秩序，每天要清掃大量的沙土,，由于館區(qū)面積大,，遇到風(fēng)雨天氣，保潔維護就更加困難,。在更新線纜的同時,，依然有展廳在裝修。只要有展廳裝修,，就意味著我們的工人要做很多很多重復(fù)的勞動,，光地面的清理不知要多多少次。每年春節(jié)前要清掃家屬樓的過道,。在春節(jié)前的閉館時間,，堅持清掃家屬區(qū)。我們保潔的工作時間基本是一年365天都在值日,。每回遇到任何地方的施工和裝修,，就意味著我們的工作量會增加很多,，而且大多是臨時性的，需要犧牲保潔員工的很多個人時間,。

美佳凈每天的工作都有詳細的日志,，這是現(xiàn)場管理的經(jīng)理每天的功課，目的是詳細記錄每天發(fā)現(xiàn)的問題,，為以后提高工作質(zhì)量提供參考,，為下個年度的工作計劃提供保證和依據(jù)，不至于計劃和實施脫節(jié),。

從進館開始,，我們把每天遇到的情況都做了記錄和分析。哪怕只是一句話兩句話,，積沙成塔,，都是寶貴的。正是因為我們對待工作認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度,，我們的保潔工作一直得到館領(lǐng)導(dǎo)和全館職工的認(rèn)可,。

清掃保潔工作總結(jié) 保潔工作總結(jié)篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一半,，回顧我們半年來的工作還記憶猶新,，在全體隊員的共同努力下，使我們才有今天的成績,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下,，公司以其雄厚的經(jīng)濟實力，獨特的商業(yè)眼光,，在深圳物管市場開創(chuàng)了優(yōu)異的成績和口碑,，在創(chuàng)造了社會效益和經(jīng)濟效益的同時，也為我們提供了就業(yè)機會與良好的就業(yè)環(huán)境,，在如此前提下,，我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作，為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作,，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

**廣場是以媒體單位為主,，外租寫字樓類型的物業(yè)，人員與車輛自然流動性大,，管理復(fù)雜,，一但管理不善，服務(wù)不到位,，將造成車輛堵塞,、損壞,、財物丟失等現(xiàn)象發(fā)生,，就會給業(yè)主(租戶)帶來工作上的不便,。我自入職的那天起，便力求做到嚴(yán)格要求自己,，努力學(xué)習(xí),，揚長避短，做好自己的本質(zhì)工作,。

保安二部上半年在*總和*部,、*部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們這個班集體會同其他四個班共同維護了商報廣場的安全,、穩(wěn)定,，確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標(biāo),，在這半年來,，我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協(xié)助治安，早出晚歸,，任勞任怨,，無一安全事故發(fā)生，受到了主辦方的一致好評;隊員在執(zhí)勤時,，拾金不昧,，拾到手機二部、鑰匙四串,、身份證件五件,、手提包二個、銀行卡二張,、現(xiàn)錢共計300多元,、專業(yè)照相機一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數(shù)，期間管理嚴(yán)格,，巡查到位,，期間及時發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起;對外單位租場開會、講坐,、培訓(xùn)等其他活動43場次,，期間及時發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗，發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次,，處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關(guān)門并及時處理達17次;發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故,、車輛損壞設(shè)施設(shè)備、未關(guān)車門車窗共70多起,，使其受損人及時得到賠償并疏通了交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次,，提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許，在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板,，后經(jīng)查實為偷竊,，抓獲后并報警,。

在6月2日10：05分，正在東門崗巡查時,，聽到有路人叫搶劫,，在詢問清楚情況后向劫匪追去，同時呼求隊員,，在眾隊員的合力下,，將其抓獲并報警。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷人員,、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件,。6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時，發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛,，后受業(yè)主要求,，報隊長經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的治安管理方針,，時刻教育和要求隊員，并嚴(yán)格要求自已加強對各存在安全隱患,、可疑人員的巡查力度,，確保“三好一滿意”的目標(biāo)順利完成,。

俗話說的好：“打鐵還得自身硬”,， 建設(shè)高素質(zhì)的保安隊伍，是樹立保安服務(wù)的良好形象,，是確保**廣場人員及財產(chǎn)安全的重要保障,。我們的口號是“嚴(yán)格要求，刻苦訓(xùn)練,，爭當(dāng)維穩(wěn)尖兵”,，積極發(fā)揮本班隊員團結(jié)協(xié)作、互幫互助,、刻苦訓(xùn)練的精神,，借用***總編的話說就是“合抱之木，生于毫末;九層之臺,，起于壘土”,。

積極體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練就是安全的主繩，如果自己都一知半解,、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓(xùn)練,，內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、擒拿格斗、俯臥撐,、跑步等體能訓(xùn)練,，休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動，練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),，更做到了“招之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的要求,，提升了每位隊員的警惕性和戰(zhàn)斗力，能夠及時應(yīng)對各種突發(fā)事件,。

同時也積極組織了各種理論,、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)16次，并組織學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理文明用語和服務(wù)忌語》,、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規(guī)范》,、各崗位的《保安員職責(zé)》等必備的知識，培訓(xùn)了各崗位執(zhí)勤人員對大廈內(nèi)公司及部門的熟悉情況及租戶的資料撐握情況,，這是安保工作運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),。為了減少不必要的時間，避免不必要的誤會,，做到有法可依,、有章可循，不給犯罪分子半點可趁之機,，把隱患降到零,。特為本班隊員各崗制定了更具體、更細化的崗位職責(zé),，讓其每位隊員在崗明白應(yīng)該做什么,，清楚不應(yīng)該什么

**廣場的安全保衛(wèi)是一項特殊的、并極為受氣的工作,，可我們每位隊員沒有因此而膽怯,、抱怨?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過：“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工,，為自己的職業(yè)生涯打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己”。因此,，每月還對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者給予獎勵,，來提升隊員的積極性，多次受到保安部衛(wèi)生標(biāo)兵稱號;每周召開1次班務(wù)會議，總結(jié)每周每位隊員的工作情況并將部例會議內(nèi)容作出了傳達;每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作情況,、隊員的思想動態(tài),、工作意見與建議;平時我們還互相幫助、溝通交流工作,、不定期提出案例結(jié)合實際交換看法等,，形成了一個“比、學(xué),、趕,、幫、超”的良好氛圍,，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,，還促進了彼此間的友誼;多次對個別有情緒波動的隊員進行了談話、引導(dǎo),，保持了保安隊伍的穩(wěn)定,。維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧;保護好業(yè)主人身與財產(chǎn)的安全是我們的天職，提升精神素質(zhì)和身體素質(zhì),，提升我們個人的形象,，不僅僅是代表自己，更是代表著一個整體,，一個企業(yè),。把硬件與軟件相結(jié)合，才能更好的完成安保工作,。

安全工作是一項長期的,、艱巨的工作，要長抓不懈,，警鐘長鳴,，雖然這半年來未發(fā)任何一起安全責(zé)任事故，但在下半年來我的工作還很艱巨,，在上半年的工作中還存在不足,，個別隊員崗位責(zé)任心不強，在工作中有些松懈;新隊員的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識仍需進一步學(xué)習(xí),、積累;在執(zhí)行工作規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象，在崗位標(biāo)準(zhǔn)堅持度要求上需要加強和鞏固,。隨著尹總提出的對下半年創(chuàng)建窗口隊伍建設(shè),，更進一步做好安全防范工作，本人在日常管理中力求做到：

1,、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心,，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神,。由小及大形成班組凝聚力,、戰(zhàn)斗力和對部門的集體榮譽感。

2,、 以身作則,，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣,，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,，營造健康的工作氣氛,。

3,、 在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平,、公開,、公正”的原則，做到“功必獎,、過必罰”樹立管理威信,，充分調(diào)動隊員的工作積極性

4、 在工作,、生活中細致,、認(rèn)真，時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作,、生活及思想狀況,，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任,，以此鼓舞隊員的工作熱情,。

5、 在各類培訓(xùn)中,，通過講解,、點評、交流使隊員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時刻教育隊員要有緊迫感,，應(yīng)具有上進心，使其明白保安工作不是高科技,，沒有什么深奧的學(xué)問,。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀責(zé)任感和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,，感受人生樂趣。

總之,，隨著奧運圣火的順利傳遞,，抗震救災(zāi)也取得了階段性的勝利，我們將滿懷信心地迎來百年盛事,，新的時期意味著新的機遇,，新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔,，料得明日花更紅”。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,，在*總的帶領(lǐng)下,，保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子,，在下半年的工作我將一如既往,，全心全意的為業(yè)主服務(wù)，竭力做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄,。

清掃保潔工作總結(jié) 保潔工作總結(jié)篇五

200*年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,，按照公司的工作要求,，本著“您的

滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,，“以人為本,，以客為尊，以誠為源,，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，以“上水平，創(chuàng)效益,，樹品牌”作為公司的發(fā)展目 標(biāo),，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié),?？偨Y(jié)經(jīng)驗和 教訓(xùn),，找出不足，為200*年的工作打好基礎(chǔ),。

1,、人員管理

保潔實行夜班后，員工情緒波動,，開展工作十分困難,，為此和員工多 方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,，實際運作特點和要求,，調(diào)整了班次和 值班時間，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運行要求?，F(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫區(qū),，8人離職,。

2,、>培訓(xùn)

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求,。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔，清潔煙灰盅,，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理,。

加強了員工考核制度的培訓(xùn),，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定,。

3,、保潔工作模式方面

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果,。

在 原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f 一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。

在 “本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加,。近 一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大,，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,， 以達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次,。

4,、保潔工作完成方面物業(yè)保潔工作總結(jié)。

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作,。

（3）完成對新入駐樓層的開荒工作,。

（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作,。

（5）完成大廈垃圾的'清運工作,。

（6）完成大廈外墻的2次清洗。

（7）完成外圍地面沖刷工作,。

（8）對b1車場每月兩次的清洗工作,。（不負責(zé)日常保潔工作）

（9）完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,，床頭,，沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作。

（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。

5,、綠化工作方面

5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,，其他地方因缺少日照,，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng),，導(dǎo)致綠植蟲害較多,，電梯廳內(nèi)的大部分植 物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言,。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分,，及時殺蟲,，一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩 顆,。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,，保證植物可觀賞性。

清掃保潔工作總結(jié) 保潔工作總結(jié)篇六

20xx年,，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,，按照公司的工作要求，本著“您的滿意,，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,，“以人為本，以客為尊,，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，以“上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目 標(biāo),，“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和 教訓(xùn),，找出不足,，為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

保潔實行夜班后,，員工情緒波動,，開展工作十分困難，為此和員工多 方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和 值班時間,，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運行要求。現(xiàn)有人員14人,，本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫區(qū),，8人離職。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作知識,，達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用,，清潔程序，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔,，清潔煙灰盅，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng),，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓(xùn),，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,，但在遵守工作紀(jì)律,，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定,。

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,，“本色清潔”取得了良好的效果,。

在 原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行,。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,，加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f 一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在 “本色清潔”方面加強清潔頻率,，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色,，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加。近 一時期因二建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大,，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,， 以達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn)的要求,，每20分鐘吸塵一次,。

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

（3）完成對新入駐樓層的開荒工作,。

（4）完成大廈石材晶硬處理,，地毯保養(yǎng)工作。

（5）完成大廈垃圾的清運工作,。

（6）完成大廈外墻的2次清洗,。

（7）完成外圍地面沖刷工作。

（8）對b1車場每月兩次的清洗工作,。（不負責(zé)日常保潔工作）

（9）完成特約清潔服務(wù),。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭,，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作,。

（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。

x月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,，其他地方因缺少日照,，潮濕度不夠,，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多,，電梯廳內(nèi)的大部分植 物死亡,，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,，做到每兩季更換土壤,，增加養(yǎng)分，及時殺蟲,，一定時期集中養(yǎng)護,。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,，保證植物可觀賞性,。

清掃保潔工作總結(jié) 保潔工作總結(jié)篇七

時間過得真快，時間過得真快,，一年的服務(wù)期快到了,。我公司自去年中標(biāo)平湖市西部清潔垃圾收集服務(wù)項目以來，從開始到現(xiàn)在一直有條不紊地進行著,，這離不開環(huán)衛(wèi)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，離不開現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督管理，離不開保潔人員的辛勤付出,。

健康創(chuàng)建工作開展以來,，我市始終遵循“創(chuàng)建健康為民、造福人民”的創(chuàng)建宗旨,，聚焦三個“十大系列工作”,，聚焦“提升市民素質(zhì)、提升城市形象,、改善人居環(huán)境,、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)部門的工作目標(biāo)和任務(wù),，堅持國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),，以長效精細化環(huán)衛(wèi)管理為目標(biāo)，遵循強化管理,、落實責(zé)任,、抓好隊伍建設(shè)的工作思路，以強化監(jiān)督考核為重點,，不斷鞏固和提高我公司環(huán)衛(wèi)管理和水平,，始終接受人民群眾和社會的監(jiān)督，積極開展環(huán)衛(wèi)工作，并全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)和各項檢查工作,，努力為平湖市環(huán)境衛(wèi)生工作貢獻力量回顧一年的清潔工作,，總結(jié)如下

一是為了更好、更及時,、更全面地做好城市道路清掃保潔工作,，起初聘請了兩位務(wù)實、優(yōu)秀的管理者,。在不斷總結(jié)管理和保潔經(jīng)驗教訓(xùn)的同時,，增加了新的管理人員，并安排早晚輪班,，確保管理人員在工作時間值班,，以便更好、更及時地處理突發(fā)事件,，應(yīng)對突發(fā)事件,。上級領(lǐng)導(dǎo)可以隨叫隨到。

二,、開展并落實對管理和保潔人員的安全教育,。道路交通安全和保潔作業(yè)安全實行長吊、長講,、長掛,，確保生命安全和環(huán)衛(wèi)保潔工作順利進行。

三,、在日常保潔工作中,，每月進行月度考核和平時檢查，抽查發(fā)現(xiàn)存在的一些問題

1.部分路段普遍清掃工作不及時不到位,，尤其是落葉期,。管理人員督促保潔人員每天做好清掃工作，落葉期間加班加點,。

2.早餐店,、水果店、夜市,、臨時菜市場入口周邊清掃垃圾較多,，影響整體道路清掃質(zhì)量。對于這些重點,、特殊路段,，加強了巡邏保潔力度，每天都在進行垃圾清理工作,。3.在一些社區(qū),，如果有衛(wèi)生死角,，通知保潔人員及時清理,，在雜物較多的地方,，安排流動人員幫助清理和清除垃圾。

4.雜草存在于一些人行道,、橋面,、人行道板、墻壁和社區(qū)邊界上,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，要求保潔人員及時清除，然后噴灑草甘膦,、甲磺隆等除草劑,。

5.行道樹的樹洞里有煙頭、屎和碎石,。要求保潔人員每天普掃后逐一檢查清除樹洞內(nèi)雜物,，確保樹洞清潔。

6.部分保潔人員有遲到早退現(xiàn)象,，未到時間等候在垃圾中轉(zhuǎn)站,，公司安排人員進行不定期地抽查，以教育為主,，對屢教不改者按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰,。

7.有的樹穴內(nèi)有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈,。

8.桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈,，還存在超載現(xiàn)象，由于為外來人員居多,，公司管理人員及負責(zé)人對其進行耐心說教,，不斷改進工作方式，確保地面干凈,，行駛安全,。

四、在特殊季節(jié)和特殊節(jié)假日的保潔工作

1.夏季保潔中注意做好防暑降溫,、防雷避雷工作,，調(diào)整工作時間，發(fā)放勞保和高溫補貼,，加強室外作業(yè)的安全教育工作,，確保保潔人員人身安全。

2.冬季結(jié)冰和大雨天,，做好以撿白色垃圾為主,，雨天尤其做好窨井的排水口的疏通,，以免道路排水不暢造成路面積水。

3.落葉季節(jié)加強保潔,，針對工作量較大時進行加班加點清掃,。

4.保潔工作沒有節(jié)假日，越是假期路面越是垃圾多,，合理安排好加班工作,，確保假期的保潔質(zhì)量不下降。

五,、創(chuàng)衛(wèi),、迎檢工作期間

1.為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順利進行,，我公司增派辦公室人員與現(xiàn)場管理人員一起對保潔區(qū)域進行來回巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時應(yīng)對、處理,。

2.創(chuàng)衛(wèi),、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗，長白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長工作時間,，桶換桶工作全員加班清運,，合理安排保潔路段和保潔區(qū)域，加班加點不停地來回巡掃,，及時處理灑落垃圾,，及時做好垃圾清運工作。

3.創(chuàng)衛(wèi),、迎檢期間對于重要路段,、重點路口安排保潔人員加強保潔力度。

針對這一年來保潔工作情況總結(jié),，我公司在今后的平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務(wù)項目的工作中要吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),，不斷地取長補短。在今后的保潔工作中,，應(yīng)抓好以下幾方面

一,、加強保潔人員安全教育、杜絕安全事故和安全隱患,，天氣炎熱尤其做好一線保潔人員的高溫防暑工作,。如遇身體不適，及時聯(lián)系現(xiàn)場管理人員,，做好應(yīng)急處理,。

二、針對特殊,、重點路段加班加點加強保潔和巡掃,。如：水果店門口,、夜排檔處、早餐店門口,、紅綠燈路口等,。

三、加強不間斷地巡查,、抽查力度,，對普掃不到位、保潔不到位,、遲到早退、閑聊等現(xiàn)象予以制止,，對屢教不改者給予嚴(yán)重警告處罰,，對不服公司管理要求的給予開除處罰。

四,、突發(fā)事件能及時地處理,，確保人員安全、道路整潔,、環(huán)境衛(wèi)生清潔,。

五、加強與各單位的銜接溝通工作,，減少并避免舉報投訴電話,，提升我市道路環(huán)境衛(wèi)生。

六,、規(guī)范桶換桶工作方式方法,，確保地面干凈，行駛安全,。

七,、積極應(yīng)對各項檢查，全面做好保潔區(qū)域的各項迎檢工作,。

八,、完成市環(huán)衛(wèi)處布置的臨時或突擊性任務(wù)，我公司將無條件執(zhí)行,。

清掃保潔工作總結(jié) 保潔工作總結(jié)篇八

隨著社會的發(fā)展,，人們生活水平的提升，對吃穿住行的問題越來越受到人們的關(guān)注,，由此新生的物業(yè)管理也越來越受到人們的重視,，對物業(yè)的管理水平和質(zhì)量的要求也愈來愈高，這也就給新興的物業(yè)管理提出了一個新的課題——如何做好物業(yè)管理,。

物業(yè)管理的范圍很多,，住宅,、學(xué)校、廣場,、車站,、停車場、寫字樓等等均有所涉及,，這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會,。

寫字樓一般指辦公用房。即政府機構(gòu)的行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動的樓宇,。特點是人員集中,，各種配套設(shè)施齊全，是從事政治,、經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的中心場所,。

根據(jù)寫字樓的這些特點，物業(yè)公司首先要對寫字樓保潔人員進行專業(yè),，消防,、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識的培訓(xùn)，以提升自身素質(zhì)和應(yīng)急能力,，使各項指標(biāo)達到合格標(biāo)準(zhǔn),。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點,。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,，也是最易臟的地方，清潔的重點應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間,。特別是衛(wèi)生間的便池,、死角、玻璃必須清潔到位,，做到窗明幾凈,，便池?zé)o污物，衛(wèi)生間無異味,，達到合格的標(biāo)準(zhǔn),。

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴(yán)明的紀(jì)律，必須制定出一套適合本公司實際情況的管理制度以及保潔工作流程,，每個員工嚴(yán)格按工作流程進行工作,，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，做到地面光潔,、無塵,、無腳印;墻面無污漬;衛(wèi)生間干凈無異味。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,，盡量做到無死角,。另外要積極配合維修人員,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員，以便及時處理,，以免造成大的損失,，并做好維修后的保潔工作。在紀(jì)律方面,，對保潔人員加強思想作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)抓紀(jì)律，常檢查,，常監(jiān)督,，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究,。實施起來人人有章可循，事事有據(jù)可依,。嚴(yán)格按獎懲制度辦事，表現(xiàn)好的獎勵,，差的進行批評,。對屢教不改者限期辭職，每天上午進行抽查,，下午定時檢查,，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。對關(guān)系到政府等部門的問題以行文的形式上報政府管理部門,，建議其抓緊解決,，以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結(jié)一周的工作情況,，布置下周的工作任務(wù),。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,、人性化的軌道。

其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗,，互相學(xué)習(xí),、齊心協(xié)力、真抓實干,。如擦電梯,，如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費時間又擦不均勻，有的保潔衛(wèi)生員試著用毛巾綁在掃帚上,，這樣就大大提升了工作效率,，擦的既快又均勻,，大家經(jīng)過擦拭比較，感覺效果很好,。這個小竅門立即在工作中得到推廣,。同時積極開展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核，提升她們的素質(zhì)和服務(wù)水平,。

再次 ,，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性,，使每個員工都端正服務(wù)態(tài)度,，對工作盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè),，不怕臟,、不怕累，克服自卑感,，就一定能把工作做好,。工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別,?？匆粋€人是否能做好事情，只要看他對待工作的態(tài)度,。不論職業(yè)的平凡與否,，職位的高或低，我們都要加以尊重,。保潔工作在別人看來比較低下,，整天和污物打交道，平平淡淡,，保潔不到位還要受到批評和指責(zé),，但她的工作是高尚的，一人的辛苦換來的是干凈的環(huán)境,，滿園的春色,。社會各方面要關(guān)心保潔人員的生活，尊重她們的勞動,，她們的工作是社會不可缺少的一部分,，這樣她們的工作才能被理解，被社會認(rèn)可,，她們才有良好的工作態(tài)度,，才能積極的工作。。

要搞好和保護好寫字樓的環(huán)境衛(wèi)生,，只要把寫字樓當(dāng)成自己的家,，時時清掃，做到地面無塵土,，窗臺無灰塵,，嚴(yán)格按操作流程去做，就一定能把寫字樓的保潔工作做好,。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨,、便利，能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作,。這樣,，不僅環(huán)境搞好了，我們的服務(wù)目的也就達到了,。另一方面,，員工的服務(wù)技能也在學(xué)習(xí)和實踐中得到不斷的提升，就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù),。

清掃保潔工作總結(jié) 保潔工作總結(jié)篇九

今天,，參加xx區(qū)推進城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理現(xiàn)場會

的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行蒞臨我街道檢查指導(dǎo)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，這是對我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵,，也必將對我街道進一步做好此項工作起到積極的作用,。在此，我代表xx街道黨工委,、辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來表示熱烈的歡迎，向長期關(guān)心和支持我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,。下面就我街道近兩年來推進市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作情況作如下匯報,。

近兩年來，我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作在區(qū)委,、區(qū)政府

的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，按照“創(chuàng)新機制,、強化管理,、抓好隊伍”的工作思路，以實現(xiàn)長效管理為目標(biāo),，以狠抓專項整治為龍頭,，以強化監(jiān)督考核為著力點，全力推進街道市容環(huán)境衛(wèi)生精細化,、制度化,、規(guī)范化管理，切實加大人,、財,、物投入,，專心致力于地區(qū)環(huán)境建設(shè)，持續(xù)深入地開展大規(guī)模的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,，使轄區(qū)市容市貌和人居環(huán)境明顯改善,，整體衛(wèi)生水平顯著提高，為促進地區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用,。

xx地區(qū)地處xx區(qū)xx面,，東起xx街日月星光小區(qū)中心大

道，西至xx北路,，南界xx南路,、天山路至中山路，北臨青年路,。轄區(qū)面積4平方公里,，總戶數(shù)1.3萬戶，人口3.55萬人,。下轄11個社區(qū)居委會,，共有駐地單位61個。轄區(qū)主,、次干道16條,，巷道15條，清掃面積180870平方米,。辦事處機關(guān)有行政,、事業(yè)干部79人。街道市容科現(xiàn)有市容管理人員13人,，其中：干部2人（含綠化專干）,，區(qū)人事部門核定聘用人員9人，臨時聘用人員2人,。街道現(xiàn)有清掃保潔員118人,，其中：公益性崗位94人，臨時聘用24人,。

街道黨工委,、辦事處高度重視市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，始終把此項工作作為以人為本,、服務(wù)群眾,、經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作，列入重要議事日程,，納入街道經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃和目標(biāo)管理,，做到認(rèn)識統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)有力。一是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、各負其責(zé)”的原則,，及時調(diào)整充實了以街道行政“一把手” 為組長的環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了工作例會制度,，定期聽取工作匯報,。及時召開黨工委會議和行政會議，研究環(huán)衛(wèi)工作中的重大問題,，協(xié)調(diào)解決環(huán)衛(wèi)工作中遇到的矛盾和困難,，兩年來，共召開環(huán)衛(wèi)工作有關(guān)內(nèi)容的街道黨工委會13次,、街道行政會16次,、領(lǐng)導(dǎo)小組會議17次。二是實行了環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé)任制,，街道黨工委班子成員分片分段包干,，負責(zé)全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責(zé),，切實做到“四個親自”,，即親自帶頭宣傳動員，親自督查落實各項任務(wù),，親自指揮專項治理工作,，親自下一線解決熱點、難點問題,。三是將市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入街道,、社區(qū)目標(biāo)管理，層層分解,，量化目標(biāo),，明確責(zé)任。通過“一把手”親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成

員協(xié)助抓,，責(zé)任科室（社區(qū)）重點抓,，使市容環(huán)境衛(wèi)生工作做到了有組織、有安排,、有部署,、有落實，形成了上下聯(lián)動,、齊抓共管環(huán)境衛(wèi)生的工作格局,。

我們根據(jù)當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新要求，結(jié)合街道,、社區(qū)實際,，積極探索和大膽改革、創(chuàng)新管理機制,，力求在管理體制,、管理措施、管理方法上實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”,， 形成了在管理上上下聯(lián)動,、按制度管人，在工作上獎罰分明,、責(zé)任到人的良好運行機制,。

一是在管理體制上求創(chuàng)新。為解決街道,、社區(qū)之間管理體制不順,、職責(zé)不清、推諉扯皮等問題,，我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，先后制定了《街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,，對街道,、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)、權(quán)限,、內(nèi)容,、分工作出了明確的界定，對街道市容科,、執(zhí)法中隊,、社區(qū)居委會的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查,、考核,、獎懲進行了細化、量化,。同時,，強化對駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督考核，將駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理考核與創(chuàng)建各級文明單位,、文明行業(yè)結(jié)合起來,，對考核不合格的，取消其申報資格,，對已經(jīng)獲得的按程序予以否決或撤消,，從而形成了街道,、社區(qū)、駐地單位三級聯(lián)動的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理體系,。

二是在管理措施上求創(chuàng)新,。我們結(jié)合當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新任務(wù),、新要求,，著眼長效管理，制定下發(fā)了加強東門地區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實施方案,、加強東門地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作實施方案,，做到管理工作方向明確、標(biāo)準(zhǔn)具體,、有章可循,。實行街道主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度，每日早上8點,，主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊早查,，發(fā)現(xiàn)問題通知市容管理人員整改。

按照“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、重落實”的原則，進一步堅持和完善了日查,、周通報,、月評比和年考核工作制度，對每日,、每周,、每月市容環(huán)境衛(wèi)生工作進行監(jiān)督、檢查,、考核,。強化督查工作，建立了早,、中,、晚督查制度，街道成立了專項督查組,，每日對市容環(huán)境衛(wèi)生管理,、道路清掃保潔、占道經(jīng)營,、垃圾清運、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理,、早夜市管理,、冰雪清運,，市容管理人員、保潔員,、協(xié)勤員上崗等情況進行檢查,，對檢查的時間、發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄,，檢查結(jié)束后及時匯總和反饋,，第二天在《東門環(huán)衛(wèi)》簡報上予以通報。為提高街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的整體質(zhì)量和水平,，街道不定期采取召開現(xiàn)場會,、座談會等形式，組織市容管理人員觀摩,、交流,，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，達到共同提高,。建立了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理責(zé)任追究制,，重點加強對轄區(qū)早夜市、自保單位衛(wèi)生的監(jiān)督管理,，層層簽訂責(zé)任書,，細化考核內(nèi)容，量化考核指標(biāo),，對出現(xiàn)的違規(guī)行為勒令其及時整改,，嚴(yán)格追究責(zé)任，及時進行處罰,。兩年來,，街道檢查轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生2600余人次，編印簡報620期,，下發(fā)檢查通報50余期,，召開現(xiàn)場會、座談會8次,。

三是在管理方法上求創(chuàng)新,。為切實解決我街道市容管理隊伍中普遍存在的工作積極性不高、紀(jì)律意識不強,、作風(fēng)渙散等突出問題,，我們以“激活內(nèi)力、挖掘潛力,、強化責(zé)任,、推動工作”為原則，以建立獎懲激勵機制為方向,，制定完善了清掃保潔員管理辦法,、袋裝垃圾站工作人員管理辦法,、協(xié)管員管理辦法，確定了工作人員的作業(yè)時間,、工作職責(zé),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考評細則,、獎懲規(guī)定,，形成了在管理上按制度管人、在工作上責(zé)任到人的良好運行機制,，真正做到了干得好的就表揚獎勵,，干得不好的就通報批評和經(jīng)濟處罰。加強市容管理人員的日常管理,，堅持經(jīng)濟處罰與行政管理相結(jié)合,，實行市容管理人員分片負責(zé)制，建立了市容科每日點名報到,、每周召開例會,、不定期查崗等制度。狠抓保潔員隊伍建設(shè),，調(diào)整充實了一批年富力強,、工作能力強、責(zé)任心強的保潔員,，配齊配強了保潔員隊伍,。深入開展“十佳”保潔員評選活動，對每季度榮獲“十佳”保潔員稱號的環(huán)衛(wèi)工人進行表彰獎勵,，充分調(diào)動了環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性,。突出人性化管理，堅持以人為本,，切實關(guān)心保潔員的生活福利待遇,，每逢節(jié)假日組織慰問保潔員。今年環(huán)衛(wèi)工人節(jié)期間,，我街道深入開展了以“送溫暖,、見真情，弘揚激勵先進”為主題的“四個一” 活動,，即開展一次 “我為城市美容師美容理發(fā)” 免費理發(fā)服務(wù),；組織一次“環(huán)衛(wèi)工人團圓聚餐”活動；開展一次“慰問環(huán)衛(wèi)工人”活動,；召開一次總結(jié)表彰大會,。活動投入資金達11262.2元,，其中：購臵慰問環(huán)衛(wèi)工人的綠豆,、白糖等消暑慰問品7162.2元,，表彰獎勵10名十佳保潔員、10名工作標(biāo)兵共計4000元,。強化市容管理人員、保潔員,、協(xié)管員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律教育,，共舉辦各類政策法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班16期,，開展作風(fēng)紀(jì)律整頓3次,，極大地提高了他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

市民環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄是阻礙城市環(huán)境建設(shè)取得突破的最大瓶頸,。我們充分認(rèn)識到,，加強宣傳,、增強全民環(huán)境衛(wèi)生意識是推進市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理的必然要求，是當(dāng)前一項十分重要而緊迫的工作,。為此，我們始終把宣傳工作放在首位,、常抓不懈,，按照“立足衛(wèi)生抓宣傳，抓好宣傳促衛(wèi)生”的工作思路,，全方位,、多角度、深層次地宣傳有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生工作的重要意義,、政策法規(guī)和具體內(nèi)容,，不斷提高各族群眾主動參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生的積極性。

清掃保潔工作總結(jié) 保潔工作總結(jié)篇十

回顧20xx年,，我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院的大力支持下，雖然辛苦,，但是很滿足,，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：

工作概要：專門負責(zé)門診及輔助科室的清潔衛(wèi)生,，創(chuàng)造一個良好的就診,，檢查環(huán)境。

工作職責(zé)：

1,、負責(zé)各科室和檢查科室的桌,、椅和床的清潔消毒。

2,、做好電話,、電腦及其他電器,、儀器的表面清潔消毒工作。

3,、打掃門診樓梯,、走廊、扶手及門窗,、墻面,、地面的衛(wèi)生。

4,、負責(zé)護士臺的桌,、椅和血壓器等清潔衛(wèi)生。

5,、協(xié)助護士更換床單位,，一般一周一換，有臟污時及時更換,。

6,、及時清潔門診公共衛(wèi)生間、洗手間,，并嚴(yán)格消毒,。

7、及時消除病人的嘔吐物,、分泌物等,。

8、及時清理診室的污物,、垃圾,。按照消毒隔離要求處理，在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類打包清理,，負責(zé)污物車的清洗和保管,。

9、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領(lǐng)用,，被服清洗外送清點并歸放整齊,，建立被服和工作服登記本，每日清點,。

10,、下雨天協(xié)助保安負責(zé)病人雨具保管，發(fā)放包袋,，負責(zé)地面整潔干爽,。

工作概要：及時全面地做好急診區(qū)域的清潔衛(wèi)生，為急診醫(yī)療提供一個整潔的環(huán)境。

工作職責(zé)：

1,、每日數(shù)次用消毒水擦洗搶救室,、治療室、觀察室的床,、桌椅及器械柜外表等,。

2、用消毒水及時清潔急診區(qū)域的地面,、墻面的血跡和嘔吐液等,。

3、負責(zé)清潔醫(yī)生辦公室,、護士站和值班室的桌椅、吊柜及書架等,，并按照醫(yī)護人員要求,，及時處理無用的標(biāo)本，紙張及病人遺物等,。

4,、保持電話、電腦等醫(yī)用電器和其他醫(yī)療輔助儀器的外表清潔,。

5,、加強對桌椅、門,、扶手及衛(wèi)生間的重點消毒,。

6、及時更換急診區(qū)域的垃圾袋,。

7,、完成臨時指派和各項任務(wù)。

8,、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領(lǐng)用,，被服清洗外送清點并歸放整齊，建立被服和工作服登記本,，每日清點,。

工作概要：專門負責(zé)病區(qū)及醫(yī)護人員的辦公室，為病房提供一個舒適整潔的環(huán)境,。

工作職責(zé)：

1,、清潔病房內(nèi)床、桌,、椅,、柜、燈、設(shè)備帶及門,、窗,、墻、地,。

2,、做好“二盆一鏡”（洗臉盆、坐便盆和鏡子）的清潔衛(wèi)生,。

3,、保持病區(qū)走廊、門,、窗,、墻面、地面,、扶攔及樓梯,、電梯門和示意牌等潔凈。

4,、保持護士站的桌,、椅、吊柜,、冰箱,、水池及周邊環(huán)境的整潔。

5,、負責(zé)醫(yī)生辦公室,、值班室、換藥室和治療室的門窗,、桌椅和墻面,、地面和衛(wèi)生間的清潔。

6,、拖把做好紅,、黃、藍,、白標(biāo)記,，分開操作（紅色拖衛(wèi)生間、黃色拖走廊治療室,、藍色拖病房,、白色拖值班室、休息室）,。

7,、擦床抹布一床一布，按抹布標(biāo)記進行操作，完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘,，撈起晾干,。

8、每日晨病房飲用水的供應(yīng),。

9,、對開水間、污物間及垃圾桶進行清潔,、消毒,。

10、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領(lǐng)用,，被服清洗外送清點并歸放整齊,，建立被服和工作服登記本，每日清點,。

工作概要：專門負責(zé)手術(shù)區(qū)域的清潔衛(wèi)生,，提供一個良好的手術(shù)環(huán)境。

工作職責(zé)

1,、嚴(yán)格按照手術(shù)科室規(guī)定操作，上班前必須更換手術(shù)室工作衣,、褲,、帽、口罩和手套,。

2,、認(rèn)真做好手術(shù)臺、桌椅,、墻面,、地面和器械柜外等清潔消毒工作。

3,、充分做好術(shù)前準(zhǔn)備室和術(shù)后復(fù)蘇室的床,、桌、椅,、柜和玻璃門窗的清潔消毒工作,。

4、保持護士臺,、值班室,、更衣室和衛(wèi)生間等處的清潔衛(wèi)生。

5,、及時處理手術(shù)室的垃圾,，并按規(guī)定裝入相應(yīng)顏色的垃圾袋。

6、統(tǒng)一堆放穿過的手術(shù)衣,、褲,，并集中裝入指定布袋內(nèi)。

7,、保持走廊地面,、墻面、門窗,、電梯門廳,、樓梯等處的清潔。

8,、嚴(yán)禁帶戒指,、手表等裝飾品操作，以防交叉感染,。

20xx即將到了,，我將再接再厲，依照以下幾點開展新的一年工作,，讓自己的工作做的更好,。

（一）保潔員須樹立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想，盡心盡力,、盡職盡責(zé),、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。

（二）遵守各種規(guī)章制度,，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，若有事外出,，須向管理人員請假,，回來后需消假。

（三）每天上午和下午對所負責(zé)的辦公室,、會議室,、樓梯、公共過道,、廁所各清掃,，對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進行巡視，對發(fā)現(xiàn)的垃圾,、紙屑等立即進行清除,。

（四）每月對各樓層清潔消毒。

（五）如發(fā)現(xiàn)有雜物,、辦公用具棄置在過道,、樓梯間的,，應(yīng)主動向有關(guān)處室聯(lián)系，如確屬處室不需要的,，應(yīng)盡快清運,。

（六）發(fā)現(xiàn)自己所負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞，應(yīng)盡快報告后勤中心,，好即時安排修理,。

（七）保潔工所負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈，無蜘蛛網(wǎng),、積塵等,。

（八）保潔工之間要搞好團結(jié)，互相幫助,，相互配合,，服從保潔組長的指揮，增強保潔意識,，樹立形象,。

（九）遇有重大會議或緊急事項，保潔工必須無條件服從指揮,，齊心協(xié)力,，盡快完成交辦的任務(wù)。

（十）保潔工要注意文明禮貌,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，不講臟話，粗話,。不工作時，應(yīng)在指定的休息室休息,，看書,、看報、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自身素質(zhì),。

清掃保潔工作總結(jié) 保潔工作總結(jié)篇十一

一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力,，完成了公司安排的各項保潔工作任務(wù),，我們保潔部本著“用心服務(wù)、爭創(chuàng)一流”的服務(wù)理念作好每一項工作,，同時也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可?，F(xiàn)將保潔部一年來的工作匯報如下：

ｘｘ公司保潔部承擔(dān)ｘｘ公司3個辦公區(qū)、兩個室內(nèi)保潔（約350多間辦公室）以及10個家屬區(qū)的保潔任務(wù),。是我們ｘｘ公司服務(wù)管理的重點工作之一,。保潔部始終把優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)作為全年工作的重中之重,，扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，延伸保潔服務(wù)項目,，全力打造“ｘｘ保潔”服務(wù)品牌,。我們保潔部在這一年里，縱有種種的不盡人意,，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,。一是在年初時ｘｘ公司接到省公司20ｘｘ年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議,，安排部署團拜會工作,，制定具體服務(wù)方案，保潔部在接到任務(wù)時,，立即組織各班組人員齊心協(xié)力,，認(rèn)真安排布置工作任務(wù)，高效的完成了1,。6萬平方米保潔任務(wù),。二是加強社區(qū)和辦公區(qū)日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作,，狠抓安全職責(zé)落實,，深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處,。配合公司相關(guān)部門完成了大樓數(shù)間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數(shù)間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作,。進一步規(guī)范應(yīng)急體系，根據(jù)人員變動及時調(diào)整了應(yīng)急隊伍,，明確了職責(zé),，落實了職責(zé)。三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公,。我們保潔部立即組織人力,，對北樓全面進行了保潔，受到搬遷業(yè)主的一致好評,。四是認(rèn)真作好清倉利庫工

作,，加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進行統(tǒng)一登記造冊,。五是用心配合ｘｘ中心項目部完成全年上級領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)次的來訪及檢查工作,。六是10月份完成了對公司調(diào)度大樓外幕墻的清洗工作。同時,，配合物業(yè)公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務(wù)工作,。

（1）在去年工作的基礎(chǔ)上，完善保潔部的相關(guān)管理制度及考核細則,。保潔部根據(jù)各崗位的實際狀況,，從規(guī)范班組服務(wù)流程著手,，對各班組定人、定崗,、定位,，職責(zé)到人。同時,，根據(jù)員工的工作潛力及特長,，做到“三劃”（劃點、劃片,、劃樓）,，做到人人有事做，人人有職責(zé)區(qū),，依據(jù)劃分的職責(zé)狀況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

（2）按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),，針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況,，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓(xùn),。班長手把手教,，熟練工傳、幫,、帶,，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能專長，調(diào)動熟練工的用心性,。這樣使受培訓(xùn)者容易理解和掌握,，即提高了受訓(xùn)者的技能，又拉近了同事間的距離,，一舉兩得,，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),，講清操作要領(lǐng)要點,，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）,；先粗后細,，一步到位，人走物清（即：一次做徹底,，人走垃圾,、雜物、工具全帶走）,。

（3）按標(biāo)準(zhǔn)檢查,。在檢查工作中,，不走過場。杜絕一糊二混,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，處理問題注意方法，盡量不傷和氣,，出現(xiàn)反常,，多方協(xié)助。目的只有一個,，標(biāo)準(zhǔn)不放下,。持之一恒的日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,，只有這樣,，墻上貼的才不會是一紙空文，保潔區(qū)的衛(wèi)生才能贏得業(yè)主和使用人的滿意,。

（1）首先強化管理人員的管理素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織管理人員參加班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，透過例會傳達公司相關(guān)工作要求及保潔工作標(biāo)準(zhǔn),。

（2）加強培養(yǎng)保潔員素質(zhì),，對每一個新來員工先進行思想道德教育，對每個崗位根據(jù)要求的不一樣,，開展崗位培訓(xùn),，在全體工員中開展保潔知識技能比武竟賽，并逐個演練,，相互學(xué)習(xí),，相互交流，透過培訓(xùn),，使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提高,。

（3）保潔服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)公司制定的保潔工作標(biāo)準(zhǔn)要求,；認(rèn)真按照保潔工作流程來完成每一個環(huán)節(jié),，并每月不定期對各管理區(qū)保潔員工作狀況及保潔質(zhì)量進行抽查，不論保潔區(qū)的大小,，我們要求標(biāo)準(zhǔn)是一致的,。職責(zé)人都務(wù)必認(rèn)真的記錄工作狀況，根據(jù)工作狀況記錄來掌握工作進度和質(zhì)量狀況,，做到心中有數(shù),，有據(jù)可查。

（4）安全方面管理,；始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,，全面實施“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)，對所有保潔區(qū)存在安全隱患進行認(rèn)真排查,，并做好安全防范,。始終把安全要求貫徹到工作的全過程，落實到管理的方方面面,。加大反習(xí)慣性違章工作力度,，做到常抓不懈，警鐘常鳴,。每周對員工進行安全培訓(xùn),，交底、強化員工安全意識,；切實落實安全職責(zé)制,，保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行。

（5）在公司開展“三節(jié)約”活動,，引導(dǎo)和鼓勵員工用心參加節(jié)能降耗活動,，讓員工在日常工作中自覺養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣，此刻降耗創(chuàng)效已在員工中蔚然成風(fēng),，每一天大家都能記得少用一滴清潔劑,，少浪費一個垃圾袋，并自覺地維護好自我的保潔工具,，使企業(yè)的每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上,。

1、加強與保潔員的溝通互動,。管理人員要以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作,。調(diào)動保潔員的工作熱情，持續(xù)高漲的工作激情,。

2,、與各部門用心配合，一齊充分的分析和計劃保潔的工作安排,。并針對各保潔區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn),。

3、認(rèn)真貫徹落實每一次相關(guān)的會議精神和工作安排,。

1,、繼續(xù)開展“安全年”活動及安全檢查工作。圍繞全年安全目

標(biāo),，深化隱患排查治理,，進行安全風(fēng)險管理教育培訓(xùn),。提高員工的安全風(fēng)險意識及崗位安全技能,。

2,、強化一線保潔員工培訓(xùn)，提升職工隊伍整體素質(zhì),，完善員工崗位培訓(xùn),，推出崗位培訓(xùn)的資料，著力抓好培訓(xùn)工作,，由負責(zé)人落實,。做好各保潔區(qū)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及考核記錄，確保各保潔區(qū)的工作按計劃高標(biāo)準(zhǔn)的實施,。

3,、認(rèn)真做好ｘｘ公司承擔(dān)省公司電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務(wù),，明確任務(wù),、落實職責(zé)，實行誰主管誰負責(zé),，確保外幕墻的清洗工作順利完成,。

4、穩(wěn)抓環(huán)境衛(wèi)生,，提高各保潔區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量,，確保公司環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)省衛(wèi)生先進單位。

5,、繼續(xù)開展好“三節(jié)約”活動,，從節(jié)約一滴清潔劑、少用一個垃圾袋,，做到人走燈滅,，水管用完及時關(guān)掉，平時注意維護各種保潔工具,、設(shè)施,、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修,。不因人為原因而造成公司的能源浪費,。

6、加強考核,、搞好評比,。力求從用心服務(wù)、爭創(chuàng)一流的高度,，進一步完善考核評比,，以高質(zhì)量、高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求為基點,，著力抓好定期檢查評比，力戒干好干壞一個樣,，實行評優(yōu)促差,、獎優(yōu)罰劣，對各班組評比實行末位淘汰制,。

最后,，期望我們公司能夠走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴,，能吸納到更多有用的人才,，發(fā)展得更強更好，讓每一個公司的員工,、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗,、干凈、安全和有品味的環(huán)境中,。