總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

材料員年終總結(jié)1000字左右 材料員年終總結(jié)篇一

這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細心謹慎,，由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話，由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題,，由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等,，這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導(dǎo)。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認識,，以下是我的一點點的個人在工作之余對自己工作崗位的小總結(jié)：

材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題，所以在制度方面需要做到以下幾個方面,。

1.優(yōu)選管理人員,，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對施工全過程加強管理,，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實,，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失,。

2.要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé),、權(quán),、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道,，對內(nèi)當(dāng)好家。

3.建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購,、加工,、運輸、儲備,、供應(yīng),、回收和利廢，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

4.加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃,。

只有在制度方面做到完好完善,，然后在執(zhí)行方面加強管理，材料管理工作才能有條不紊的開展進行,。有對自己工作崗位的智能制度總結(jié),，結(jié)合本人的現(xiàn)場操作,，也暴漏出自身的工作問題。

比如說在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟,，問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高,，對待材料知識的掌握上相當(dāng)?shù)膮T乏。所以,，在這一年多的時間里,，也有注意留心到對這方面知識的補充。問題之二就在于自己做事之前的計劃安排不夠,，做事之前沒有先設(shè)想一下步驟,，導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時反應(yīng)不夠迅速,，主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動,。很多事情沒有能夠預(yù)先想到，只能被動的等待安排,。這類的問題當(dāng)然還有很多,，對于這些問題，我也將不斷的向他人學(xué)習(xí),，努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題,。

我相信只有付出汗水和努力才會有收獲，所謂寶劍峰從磨礪出,，梅花香自苦寒來,，只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能認識到自己的不足，自己才會一步一個腳印的前進,。

材料員年終總結(jié)1000字左右 材料員年終總結(jié)篇二

作為一個材料員,，我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，把處里的一切材料,、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好,，以下是我20xx年的年度工作總結(jié),。

認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責(zé)人和裝備部匯報,，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理,、安全,、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,，做好標識。在每次材料發(fā)放時,，嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料,。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入,、耗用,、結(jié)余情況填寫＂工程物資耗用清單＂，把工程剩余料交給甲方,，由甲方責(zé)任人簽字驗收,。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購,。

通過這些年對材料,、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到三個步驟：

第一步,，對材料分類分項管理,。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起,，每種材料按名稱,、規(guī)格、數(shù)量做好標識,，做到一目了然,。物資管理臺賬，按材料,、工具,、機具分類登記。注明它們的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、出廠日期,、好壞程度,。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬,、消賬,，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正,。

第二步,，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,，特別要對貴重工具進行保護,，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放,，大型工具放在明顯處,，每個工具按名稱、規(guī)格,、數(shù)量進行有效標識,，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開,。物資管理臺賬,，按材料、工具,、機具分類登記,。注明它們的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、出廠日期、好壞程度,。每次工程完后,，按實際數(shù)量進行入賬、消賬,，做到賬物相符,，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正,。

第三步,，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機,、抽水機碼放在好抬好放的地方,，并標識其名稱、規(guī)格,、好壞,。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng),，保證工程使用,。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,，保證工程安全使用,。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

第四步,，物資管理臺賬按材料、工具,、機具分類登記,。注明它們的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、出廠日期,、好壞程度,。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬,、消賬,，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)不符及時改正,。

通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到＂四勤＂：勤管理,、勤檢查,、勤維護、勤核對賬目,。

材料員年終總結(jié)1000字左右 材料員年終總結(jié)篇三

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題,，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：

一,、從思想上首先,，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，都要積極認真地去完成,，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,，要有較強的責(zé)任心,。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,，在實際工作中,，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好.

二,、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間，認真學(xué)習(xí)《物資管理》,，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

三,、在工作上

1.在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益,。

2..加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批,，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失,。

3.嚴格材料進場驗收制度,。材料到場后,，要按審批完的材料計劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù),。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度,，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

4.做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費,，防止流失。根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號,、品種,、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

5.現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,，堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

6.加強周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。露天存放做到夯實地面,，下墊30cm以上，存放高度不超過2m,，分類碼垛,，堆放整齊，及時登帳,，定期盤點,。在運輸過程中，認真明確填寫材料交接單,，盡量克服自身困難,，做到車車押運,，避免丟失。

四,、工作中的不足長期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大,。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊，因此,，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，做到嘴勤、手勤,、腿勤,，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員,。五,、今后的打算通過一年來的工作，雖然做出了一點成績,，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中，努力克服缺點,，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步,、共成長,。

材料員年終總結(jié)1000字左右 材料員年終總結(jié)篇四

20xx年即將過去，通過過去一年來的材料管理工作,，我從思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：

一,、從思想上

首先，從思想上要端正工作態(tài)度,，積極進取,。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行,。

其次,，要有較強的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事,，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情,。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,，在實際工作中，不斷完善自己的知識,，充分運用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好。

二,、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時間,，認真學(xué)習(xí)《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請教,，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，運用處物資管理考核辦法,，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。

三,、在工作上

1,、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益,。

2,、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時,、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,，及時報批,，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收,，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失,。

3、嚴格材料進場驗收制度,。材料到場后,，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù),。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗收,；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收,；成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

4、做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費,，防止流失。根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

5,、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

6,、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上,，存放高度不超過2m,，分類碼垛，堆放整齊,，及時登帳,，定期盤點。在運輸過程中,，認真明確填寫材料交接單,，盡量克服自身困難，做到車車押運,，避免丟失,。

四、工作中的不足

長期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙,、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊,，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，做到嘴勤,、手勤、腿勤,，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員。

五,、今后的打算

通過一年來的工作,，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中,，努力克服缺點，彌補不足之處,，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好,，與項目部共進步、共成長。