人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟篇一

管理能出效益,，安全亦出效益,，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴,。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作,、去控制,、去維修,，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高,。因此,，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守,、技術(shù)過硬的職工隊伍,，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的素質(zhì),，首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍,。以科學的理論作指導,，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性，牢固樹立“安全第一,，預防為主”的思想,，站在科學發(fā)展觀和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識,，增強責任感和使命感外,，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性,。這樣,，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實,。其次是提高業(yè)務素質(zhì),。對職工隊伍的業(yè)務培訓,，除了正常情況下應知應會,、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練,。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進行超前性、前瞻性的培訓,，提高事故的防范能力,。

二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導,。為落實“誰施工,、誰負責”的責任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象,，就要進行嚴格的考核,，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制,。同時要制定完善的考核制度,，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容,、程序,，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核,。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的,，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感,、責任感,，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

三是積極探索安全管理機制,，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,，各項管理方式,、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法,。首先要夯實安全基礎(chǔ),，堅持預防為主，嚴查違章違紀,。把重點放在杜絕違章違紀上,，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞,。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制,；其次要堅持逐級負責制，落實領(lǐng)導責任,。要科學地界定逐級負責制,，把領(lǐng)導負責、分層負責,、崗位負責和專業(yè)技術(shù)負責區(qū)分開,，使其職責明確，各負其責,，確保落實,；另外還要提高認識,，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,，安全天數(shù)長,，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴,，常抓不懈,。

四是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”,。即：安全生產(chǎn)認識到位,、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位,、安全生產(chǎn)職責到位,、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位,、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查、整改,、落實到位,。

安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應工程施工安全,、操作性強的管理路子,，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線,、長抓不懈、警鐘長鳴,，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻,。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟篇二

安全，我不明白大家是怎樣理解這個詞的涵義的,，但我明白安全對于一個電力工作者來說是多么地重要,。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心,，它不僅僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全,。電力職工隊伍是一支能吃苦,、講奉獻的隊伍,，這是我從事電力工作以來的感受。

為了確保用電安全,，為了規(guī)范電力市場,，我們電力職工付出的多，得到的少,，如果再不注意安全,，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅,，因為大家都明白“水火無情”,，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手,。

我更想說的是,，工作在生產(chǎn)一線的工人職責重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,，我們的安全,，牽系著母親的心，牽系著兒女的心,，更是維系著幸福家庭的紐帶,！我真心期望，每一位電力工人,，在工作的時候,，千萬要當心，為了自己,，為了家庭,，為了孩子，保護好自己,，杜絕一切杯具發(fā)生,，工作前必須要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業(yè),，真正的做到：“高高興興上班去,，安安全全回家來”，因為安全職責重于泰山,。

_月,，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性,，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要資料,，也是實踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導安全文化,，提高全員安全防范意識,，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。

從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),，利用廣播,、電視、等新聞媒體,，宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和電力知識，到達啟發(fā)人,、教育人,、提高人、約束人和激勵人的目的,，進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識,。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活,、學習,、工作中重視安全，做到“不傷害他人,，不傷害自己,，不被別人公務員之家版權(quán)所有傷害”，也個性要求每一個電力員工提高安全防范意識,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全,，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識,，把安全提到講政治的高度來認識?！靶坳P(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭躍”。

近年來,，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道,。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,，我們每一個電力職工都不能高枕無憂,，必須要不斷地加以改善。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦,、團結(jié)協(xié)作,、無私,。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟篇三

現(xiàn)在,，我們要不斷實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展,，我們的要素結(jié)構(gòu)也在變化,。20世紀80年代初，我們有豐富的勞動力,。所以,，那時中國的產(chǎn)業(yè)是以勞動密集型行業(yè)為代表的。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,，老百姓的收入水平越來越高,，儲蓄總額也越來越大，當這些儲蓄變?yōu)橥顿Y后,，中國經(jīng)濟的資本密集度就越來越大,，這是產(chǎn)業(yè)升級的過程。

隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展,，中國的要素結(jié)構(gòu)還在發(fā)生變化?，F(xiàn)在，中國已經(jīng)出現(xiàn)了勞動力短缺,。如何判斷經(jīng)濟中存在不存在勞動力短缺?最簡單的辦法是數(shù)數(shù)。也就是說,，當崗位數(shù)和勞動力人數(shù)差不多的話,，就意味著勞動力市場的供求是平衡的。如果勞動力人數(shù)多余崗位數(shù),，就會出現(xiàn)失業(yè),。如果崗位數(shù)大于勞動力總數(shù)，就會出現(xiàn)勞動力短缺,。

中國從2003年開始出現(xiàn)了“民工荒”,。這是低端勞動力短缺的標志。當然,，我們在這段時間還出現(xiàn)了大學生過剩的情況,。這主要是因為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整跟不上勞動力素質(zhì)的變化。隨著中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，大學生就業(yè)難的問題就會消失,。

對中國來說，我們的資金越來越豐裕，外匯越來越豐裕,，技術(shù)水平越來越高,，管理水平越來越高，對外開放度越來越大,，引進國外技術(shù),、資金、管理的能力越來越強,，這些從根本上改變了中國的要素結(jié)構(gòu),。結(jié)構(gòu)改變后，產(chǎn)業(yè)升級是不可避免的,。產(chǎn)業(yè)升級,，說明以前生產(chǎn)勞動密集型產(chǎn)品，現(xiàn)在開始生產(chǎn)資金密集型產(chǎn)品,；以前用勞動密集型技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品,，開始越來越多采用資本密集型的方式生產(chǎn)。于是,，經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果就導致產(chǎn)業(yè)的不斷升級,。

產(chǎn)業(yè)升級意味著企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值越來越大。附加值大了,，意味著企業(yè)的勞動生產(chǎn)率提高了,。企業(yè)勞動生產(chǎn)率提高意味著生產(chǎn)同等數(shù)量的產(chǎn)品，所需要的時間變短了,。那么,，勞動者就有更多的閑暇時間，實現(xiàn)了有錢和有閑,。另一方面,，隨著產(chǎn)業(yè)不斷升級，本國經(jīng)濟能夠生產(chǎn)出來的優(yōu)質(zhì)消費品的種類越來越多,。也就是說,，老百姓享受到的商品，從數(shù)量,、種類上變得越來越多,，產(chǎn)品質(zhì)量變得越來越高。這是產(chǎn)業(yè)升級的好處,。隨著產(chǎn)業(yè)升級,，單位勞動力的附加值越來越大，于是,，人們就越有可能享受更多的閑暇,。閑暇本身是個正常品,，甚至是奢侈品。因為,，有閑一直是每一個勞動者的夢想,。

休閑慢慢成為正常品，甚至奢侈品,，還意味著中國老百姓的勞動力供給曲線發(fā)生了變化,。以前，隨著收入增加,，老百姓愿意多工作,，這時勞動者的勞動供給量跟工資水平正相關(guān),。此外,，勞動力供給還有個期待效應，就是隨著工資的增加,，人們越來越愿意多享受一些閑暇,，少參與工作。當期待效應大到一定程度,，可以抵消收入效應的時候,，老百姓的勞動力供給就減少了。這時,，如果工資再增加,，期待效應將會大于收入效應，這樣就會導致隨著工資的增長,，勞動力供給反而減少,，這就是勞動力供給與工資水平之間的關(guān)系，它是變化的,。高品質(zhì)的經(jīng)濟表現(xiàn),，第一要有錢；第二是有閑,；第三是健康,。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟篇四

實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展必須充分發(fā)揮市場機制作用。我們在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟時,，要充分發(fā)揮市場機制的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,。

市場機制為什么好?現(xiàn)在世界上經(jīng)濟運行比較好的國家，基本都以市場機制為基礎(chǔ),。市場經(jīng)濟有兩大基本機制：一是價格機制,；二是競爭機制。

經(jīng)濟為什么能自動運行?市場經(jīng)濟由供給和需求兩方面因素構(gòu)成,。當供求平衡時,，我們認為經(jīng)濟處于均衡狀態(tài)，既沒有生產(chǎn)過剩，也沒有商品短缺,。如果某一時刻,，經(jīng)濟沒有出現(xiàn)均衡，比如,，在某一時期,，經(jīng)濟出現(xiàn)了供大于求的情況，這時怎么辦?供大于求,，對于企業(yè)來說,，意味著企業(yè)想賣出更多東西，但是需求沒那么大,。這種情況下,，企業(yè)間就會展開競爭，競爭的結(jié)果就是誰要價低誰就能把東西賣出去,。最后,，隨著價格的步步降低，廠商愿意供給的量也會減小,，同時,，消費者愿意購買的量在增加，于是供求之間的缺口越來越小,，最后實現(xiàn)了供求平衡,。

在上面的情況里，一方面是廠商間的競爭,，導致價格的下跌,；另一方面是價格本身也能靈活調(diào)整。也就是說,，廠商之間的競爭并不一定導致價格下跌,。如果價格下跌與競爭機制能一起發(fā)揮作用，供求平衡也可以實現(xiàn),。

再看供小于求的情況,。比如，在某一時刻,，廠商愿意賣的商品量小于消費者愿意買的量,。這樣就會在消費者間出現(xiàn)競爭。也就是說,，消費者誰出價高誰就可以買到商品,。隨著價格上漲，廠商愿意賣的數(shù)量越來越多,，消費者愿意買的數(shù)量越來越少,，供求之間的缺口也越來越小,，最終也實現(xiàn)了均衡狀態(tài)。

在經(jīng)濟市場里,，價格機制和市場機制的共同作用,，能使經(jīng)濟實現(xiàn)充分就業(yè)狀態(tài)和均衡狀態(tài)。

市場經(jīng)濟是能完美自動運行的機制?，F(xiàn)在,，世界各國均非常重視市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)性的作用。市場經(jīng)濟的內(nèi)在邏輯是什么?除了能夠?qū)崿F(xiàn)供求自動平衡外,，它還能讓社會利益和個人利益達成一致,。西方經(jīng)濟學認為，個人在追求個人利益時,，只要符合道德規(guī)范,、遵紀守法，他追求個人利益的行為,，就可以推進宏觀經(jīng)濟的發(fā)展,。

比如，一個企業(yè)家為了追求個人利益,，開始生產(chǎn)電腦，如果他想把電腦賣出去,，就必須提供物美價廉的商品與別的企業(yè)競爭,。他生產(chǎn)出來合適的產(chǎn)品，然后賣給消費者,，讓消費者購買到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，這本身對消費者來說是有消費者剩余的。消費者剩余是什么?當消費者購買東西時,，消費者從這個商品上得到的滿足程度,，大于他付出的價格，這就是消費者剩余,。

對企業(yè)來說,，按某個價格把東西賣出去，企業(yè)賺了利潤,，也得到了個人利益,。在這種情況下，企業(yè)家追求個人利益的行為其實也滿足了社會需要,。同時,，他想與別的企業(yè)競爭，就要想方設(shè)法降低投入品的消耗,，也就是降低成本,。當然,，企業(yè)在生產(chǎn)中完全沒有浪費很難做到。

在這個情況下,，由于買賣雙方達到平衡,，也就是廠商愿意出售的數(shù)量恰好等于消費者愿意購買的數(shù)量，買賣雙方的愿望都得到了滿足,，社會實現(xiàn)了和諧,。

綜上所述，市場經(jīng)濟被認為是十分完美的經(jīng)濟機制,?？偨Y(jié)來說，就是經(jīng)濟處于均衡狀態(tài)：既沒有生產(chǎn)過剩,，也沒有商品短缺,；每個人的愿望都得到了充分滿足；資源得到了充分有效利用,；個人利益和社會利益完美一致,；個人追求個人利益的行為，也最大限度促進了公共利益,。

但實際上,，當今世界任何一個國家的市場經(jīng)濟運行都沒有十分完美的，因為經(jīng)濟中總是有各種各樣的失靈和摩擦,。但不管怎么說,，市場經(jīng)濟是目前世界各國經(jīng)濟運行的基礎(chǔ)機制，在市場經(jīng)濟不能完美運行的地方,，還需要政府做彌補,。

中國在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟時，一方面要發(fā)揮市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)性作用,；同時,，也要發(fā)揮政府的作用，彌補市場失靈,，為宏觀經(jīng)濟的正常運行提供要素或者條件,。

什么是潛在增長率?潛在增長率是所有要素都被充分利用情況下的經(jīng)濟增長率，也就是充分就業(yè)狀況下的經(jīng)濟增長率,。潛在增長率是經(jīng)濟生產(chǎn)能力的增長率,，經(jīng)濟的生產(chǎn)能力又被稱為潛在產(chǎn)出。

經(jīng)濟的生產(chǎn)能力取決于哪些因素?取決于技術(shù)水平,、可用資源,、制度安排，尤其是微觀層次上的管理能力,。在一個封閉的經(jīng)濟體中,，各種資源供給是有限的,。但對外開放恰恰能在一定程度上緩解本國缺少要素情況。另外,，對外開放還能幫助引入物美價廉的外部優(yōu)質(zhì)資源,，最重要的是能打破本國資源對本國經(jīng)濟增長的約束。同時,，對外開放可以強化競爭機制,，倒逼企業(yè)提高生產(chǎn)效率。所以,，在實現(xiàn)經(jīng)濟的高質(zhì)量增長中,，首先要充分發(fā)揮市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟篇五

隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,，各國基本都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的問題,。面對這個問題,，各國提出的解決辦法都是擴大需求。擴大需求有兩種方式：一是通過財政政策和貨幣政策擴大需求,；二是通過科技進步中的產(chǎn)品創(chuàng)新來擴大需求,。如果我們要實現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)濟增長,，就必須有高質(zhì)量的需求,。

在產(chǎn)能過剩的背景下,，經(jīng)濟的均衡產(chǎn)出取決于需求層面。需求包括四部分：消費需求,、投資需求,、出口需求、政府需求,。在進行宏觀經(jīng)濟形勢分析時，一般都會關(guān)注消費,、投資,、出口。

什么是政府需求的特點?政府需求有一部分是剛性的,，比如政府為了維持自己的運行所需要的各種支出,，這部分變化不大。變化大的部分恰恰是用來調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟的,。調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟一般都是逆周期而動,。什么是逆周期而動?就是非政府需求的運行周期。非政府需求如果過旺,，可能會導致經(jīng)濟中出現(xiàn)通貨膨脹,，這個時候政府就該壓縮自己的需求。相反,，如果非政府需求低迷,，這時可能會導致經(jīng)濟產(chǎn)出下降,、經(jīng)濟衰退，這時政府應當擴大自己的需求,，使得社會處于充分就業(yè)狀態(tài),。

因此，政府的這一部分需求,，恰是隨著非政府需求的變化而變化的,，只不過變化是反方向變化。所以,，我們在分析宏觀經(jīng)濟形勢時,，尤其是分析宏觀經(jīng)濟的自然走勢時，一般都關(guān)注非政府需求,。在非政府需求里,，出口的效果是最好的。投資的質(zhì)量決定于投資項目的預期收益率,，預期收益率越高,，意味著這個投資項目的質(zhì)量越高。投資項目的質(zhì)量越高,，意味著這筆貸款成為不良貸款的可能性越小,，銀行出現(xiàn)危機的可能性也越小。進而,，宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)危機的可能性當然就越小,。

決定消費需求質(zhì)量的因素是效用。效用是消費者從消費某種商品或者服務上所得到的滿足程度,。一個人從一個消費品上得到的滿足程度越大,，那么他愿意付出的價格就越高。他愿意付出的價格越高,，生產(chǎn)企業(yè)的收益率就越高,，經(jīng)濟就越健康。所以消費的質(zhì)量取決于消費的效用,。我們發(fā)現(xiàn),，經(jīng)濟的高質(zhì)量需求，最終取決于高質(zhì)量的消費,。因為消費質(zhì)量高,，意味著對消費者的效用高。消費者愿意花大價錢去買商品,，就能讓企業(yè)更愿意投資生產(chǎn),。這時，因為消費者愿意花大價錢去買商品,，所以企業(yè)的收益率也就比較高,，這就提高了優(yōu)質(zhì)消費需求和優(yōu)質(zhì)投資需求,。

剛才說過，擴大需求的方式有財政政策和貨幣政策,，這是當今各國經(jīng)常用到的方式,。但是，以上方式并不能保證經(jīng)濟的高質(zhì)量增長,。實際上,，財政政策和貨幣政策擴大出來的需求是劣質(zhì)需求。

以貨幣政策為例,，貨幣政策是通過降低利息率來擴大投資的,，隨著利息率的降低，投資的確能被刺激出來,，但是刺激出來的需求的質(zhì)量會越來越差,。比如，現(xiàn)在利息率是10%,，這意味著預期收益率在10%以上的項目才會被采取,，如果利息率降到8%，收益率在8%到10%之間的項目也都可以被采取了,。這時,，投資是被刺激出來了，但刺激出來的投資收益率,，也就是投資質(zhì)量卻越來越低,。

再看財政政策。且不說財政政策本身刺激出來的需求質(zhì)量有多高,，光財政政策本身所引發(fā)的政府債務問題就必須十分警惕,。

擴大需求的另外一個辦法是產(chǎn)品創(chuàng)新。有新的消費品時,，這種商品給老百姓帶來的效用是比較高的,。這時，老百姓愿意花大價錢去買它,，于是就出現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的消費需求和優(yōu)質(zhì)的投資需求。比如,，計算機,、無線通信都曾經(jīng)是新產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品很顯然改善了我們的生活,，它們都曾經(jīng)是消費熱點,。當一種商品本身是消費熱點時，生產(chǎn)它們的收益率就會很高,，相關(guān)廠家利潤率就會很高,。所以,，產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)能過剩背景下高質(zhì)量發(fā)展的保證。

以2008年美國金融危機為例,。我的觀點是美國金融危機的根源在于美國經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量下降,。往回可以追溯到第二次世界大戰(zhàn)時期。在第二次世界大戰(zhàn)中,，美國在尖端武器研發(fā)方面投入了大量人力,、物力，他在開發(fā)新武器時,，計算機也被開發(fā)出來了,。二戰(zhàn)之后又是冷戰(zhàn)，美蘇兩個陣營展開了軍備競賽,，而這個軍備競賽的主戰(zhàn)場就是太空,。在太空競賽的過程中，一批批的科技成果出現(xiàn),，并越來越成熟,，當它們被用于民間時，就形成了新產(chǎn)品,，進而拉動了經(jīng)濟增長,。

我們?nèi)粘Ｉ钪械挠嬎銠C、互聯(lián)網(wǎng),、移動通信,，就是當初非常杰出的新產(chǎn)品代表。在這些新產(chǎn)品的拉動下,，發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)歷了長達半個多世紀的經(jīng)濟高速增長,。1991年蘇聯(lián)解體，在這之后,，美國成為世界上唯一的超級大國,。在沒有了競爭對手后，美國在尖端武器的研發(fā)方面,，從精神上開始懈怠,，并且投入也開始減少，因此產(chǎn)品創(chuàng)新的速度就降了下來,。到了2000年,，美國在冷戰(zhàn)期間積累的科技潛力被挖掘殆盡，美國經(jīng)濟陷入衰退,。于是,，美國就開始通過貨幣政策來擴大需求。

當時，美國經(jīng)濟的增長率低的時候只有百分之二點幾,，高的時候在百分之四以上,。這個增速對當時的美國來說已經(jīng)相當高了。也就是說,，美國出現(xiàn)了高利率,、高增長的組合。按照正常的宏觀經(jīng)濟學觀點,，高增長應該與低利率是一個組合,，利率低的時候投資就旺盛，就能推進經(jīng)濟高增長,。20世紀90年代,，美國經(jīng)濟與正統(tǒng)的宏觀經(jīng)濟學的慣例不一致。為什么?因為當時美國實現(xiàn)的是高質(zhì)量的增長,。

為什么高質(zhì)量增長會出現(xiàn)這樣的組合?首先要搞清楚投資和利率的因果關(guān)系,。也就是誰是因，誰是果,。在正統(tǒng)的宏觀經(jīng)濟學教科書里,，利率是因，投資是果,，隨著利率的下調(diào),，投資需求會增加。但問題是,，有沒有可能投資是因,，利率是果?其實是有這個情況的，20世紀90年代,，美國經(jīng)濟恰恰就是這樣,。那時，美國經(jīng)濟中有大量的新消費品,，于是就有大量的新消費熱點,。當時的企業(yè)都很想賺錢，所以到處找資金投資,，這就導致資金需求增加,，進而導致利率上升。同時,，投資增加還導致了經(jīng)濟的高增長,，所以，出現(xiàn)了高利率,、高增長的政策組合。

2000年，美國經(jīng)濟開始衰退,，沒有新產(chǎn)品了,，這時美聯(lián)儲就使勁印錢，這就導致美國的利率調(diào)在2003年前后僅為1%左右,。大家想一想,，利率降低之后，確實能擴大投資需求,，但擴大出來的投資需求的質(zhì)量怎么樣?假如,，利率在5.25%時，收益率5%的項目都是差項目,，沒人投,；利率是1%的時候，收益率2%的項目就是好項目了,。所以,，我們可以想到，低利率刺激出來的投資質(zhì)量有多差,。

由于,，美聯(lián)儲使勁印錢，最后沉淀在了銀行體系中,，銀行拿著錢貸不出去,。為什么貸不出去?因為企業(yè)不需要。企業(yè)為什么不需要?因為企業(yè)不知道生產(chǎn)什么產(chǎn)品,，也就是經(jīng)濟發(fā)展中缺乏新的消費熱點,，所以錢就砸在了銀行的手里。

于是,，美國政府希望每個美國家庭能有一套自己的住房,，這樣銀行家就高興了。為什么?因為買房需要貸款,。這時,，銀行開始想方設(shè)法發(fā)放住房貸款。但經(jīng)銀行調(diào)查發(fā)現(xiàn),，當時還沒有住房的美國家庭要么收入太低,，付不起月供；要么沒錢,，付不起首付,；要么信用記錄太差，按正常的貸款條件不能貸款,。于是,，美國的銀行家想了一招,，就是降低貸款條件。貸款條件降低后,，許多美國家庭就滿足了條件,。這時銀行發(fā)放的貸款就是著名的次級貸款。

當時,，銀行想方設(shè)法降低貸款條件,，把首付通過種種手段降到了幾乎為零的地步，好多美國家庭買了房之后,，發(fā)現(xiàn)月供占到自己家庭總收入的60%左右,，這意味著這些家庭的財務狀況非常窘迫，禁不住一點打擊,。但在這種次級貸款的刺激下,，美國的住房投資大幅度增加，于是美國經(jīng)濟迅速從危機中走了出來,。2004年,，美國的經(jīng)濟增長率恢復到了3.5%左右，但跟這個經(jīng)濟增長率結(jié)伴而來的是美國的高通脹,。

通貨膨脹率高了,，美國人認為經(jīng)濟過熱了。經(jīng)濟過熱就要解決這個問題,。西方宏觀經(jīng)濟學認為,，經(jīng)濟過熱是因為需求過旺，既然如此,，那把需求壓回去就,。怎么壓回去?當初怎么擴需求的，反過來做就行,。擴需求時采取的政策是降息,，現(xiàn)在加息就行。于是,，2004年6月,，美國加息，一直加到了2006年6月,。在這兩年時間里,，美國的聯(lián)邦基金利率從1%被加到了5.25%。結(jié)果,，在利息率為1%的時候,，美國貸款的家庭基本上都能還得起月供，但利率達到5.25%的時候,，好多美國家庭就付不起月供了,，于是就斷供,，一斷供，美國次貸危機就爆發(fā)了,。這就是美國次貸危機爆發(fā)的過程,。

2000年是美國經(jīng)濟發(fā)展的一個小分水嶺，在此之前,，美國的經(jīng)濟是高增長、高利率,，這種增長是由新產(chǎn)品拉動的,，所以這是高質(zhì)量的增長。2000年之后,，美國的經(jīng)濟增長是靠財政政策和貨幣政策拉動的,，尤其是貨幣政策，結(jié)果,，貨幣政策刺激出來的是劣質(zhì)需求,，最終把美國經(jīng)濟引入了一場次貸危機，而這個次貸危機嚴重到把整個世界經(jīng)濟都拖入了金融危機,。所以,，要實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量增長，在產(chǎn)能過剩的背景下,，我們只能依靠不斷出現(xiàn)的新產(chǎn)品,，只要有新產(chǎn)品，經(jīng)濟就有高質(zhì)量的消費需求,。高質(zhì)量的消費需求能吸引來高質(zhì)量的投資需求,，從而使得經(jīng)濟可以高質(zhì)量增長，進而避免系統(tǒng)性,、全局性金融危機的出現(xiàn),。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟篇六

安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責,、對家人負責,，更是對員工負責、對企業(yè)負責,、對社會負責,。每一次事故的警笛，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心,。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益,。

作為一名項目經(jīng)理,，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任,。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯誤思想,，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,，切實做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工、不安全不建設(shè),、不安全不運行”,，確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點：

一,、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,，務求實效，不斷夯實基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二,、提高思想認識

近幾年,，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴,，可以說，在當前形勢下,，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的責任,，因此,，作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識,。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是性指標,，節(jié)能降耗是約束性指標”,，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵,，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī),，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位,，切實解決安全技術(shù)問題,。

在日常工作當中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善hse行為準則,、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法,，做到組織落實,、措施落實、檢查落實,、考核落實,，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

三,、全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員、全過程,、全方位的工作,，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任,，要親自組織完善各級領(lǐng)導,、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導負責，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控,，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面,。

同時,，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實情況與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來,，嚴考核，硬兌現(xiàn),，促使責任由全員共擔。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,，反對違章蠻干的好習慣,，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風。

同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風，敢于叫真章,，善于抓細節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識,，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是的問題”和“沒有只有更好”的理念,，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生。

五,、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動,。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素,，及時制定風險消減控制措施,，并充實、完善到施工項目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生,。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點,。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人,、事事,、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟篇七

安全,，是一個永恒的話題,，也是一個老生常談的話題，但對于人類來說,，安全永遠是一個至關(guān)重要的話題,，無論是誰，都應該愛惜生命,，在日常生活中了解一些保護生命安全的最基本常識,。

今天上午，我們觀看了一部關(guān)于安全教育的片子,。片子中講述了各種在危險中自救的方法,，如：在火災中，應用濕毛巾捂住口鼻,，趴在地上匍匐前進,，這樣才能僅可能防止吸入濃煙，安全離開危險地。還有在穿越沼澤時,，要用木棍探明虛實后才可以行走,，否則一不留神就會陷入其中，難以自拔,。聽了這些,，使我受益匪淺。

其實,，不要去說火災等嚴重的災難,，就是在我們身邊也常有一些不幸的發(fā)生，只因為某些雞毛蒜皮的小事以及沒有安全常識而釀成苦果,。

記得有這樣一件事：有一個男孩因被同學打了一下而想“報仇”,，拿著一根粉筆頭向那個同學扔去，沒想到,，粉筆頭無比精確地打到了那名同學的眼睛上,，從此，那名同學就永遠失去了“看”的權(quán)利,，而那個扔粉筆頭的則讓自己本不富裕的家庭再負擔受傷同學的所有賠償以及醫(yī)藥費用,，一件原本沒有的小事卻因缺少安全意識而使兩個家庭遭受損失。

聽了這件事,，想必同學們一定已經(jīng)認識到安全教育的重要性了吧,！特別是我們小學生，凡是憑著自己的想法,，常常不自覺的沖動與盲動,，又最容易受到傷害，所以我們更要重視安全教育,。

生命對于每個人都只有一次，幸福寄希望于安全,，安全又給予我們無限美好地幸福,。只要我們牢記安全，就能夠時刻沐浴在幸福的陽光之中,，享受安全,。

幸福的樂趣。通過這次講座我校全體師生的法律意識進一步提高了,，同學們紛紛表示“珍愛生命——從我做起,、從現(xiàn)在做起”做一名合格守法的小公民。

讓我們學習安全知識,，樹立安全意識,，掌握安全常識，一起奏響生命的樂章吧！