人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

美容院店長崗位職責(zé)及規(guī)章制度篇一

1,、制定工作計劃,，分工明確,，達成店內(nèi)每月的業(yè)績目標(biāo)；

3,、定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài),，并分析形勢，制定對策,；

4,、公正、合理,、有效的執(zhí)行獎罰制度,，協(xié)調(diào)店內(nèi)人員之間的關(guān)系；

5,、督導(dǎo)日常工作,，保證店院各環(huán)節(jié)的正常營運和高質(zhì)量的服務(wù)

1、普通話標(biāo)準(zhǔn),，形象氣質(zhì)佳,；

2、具備團隊合作精神,；

3,、愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真,，具有較強的溝通能力和親和力,；

美容院店長崗位職責(zé)及規(guī)章制度篇二

1、加強商品進,、銷,、存的管理，掌握規(guī)律,，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品，不斷貨,，使庫房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化。

2,、抓好大宗,、集團購買的接待工作，做好一人接待,，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù),。

3,、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細化,、量化,，落實到每個部門、品牌,、人員,，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

4,、盡可能的降低成本,，開源節(jié)流，以減少開支,。

5,、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動,，及店內(nèi)的各項活動,，充分做好宣傳及布置的'工作。

6,、知已知彼,，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距,，及時調(diào)整,，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率,。

美容院店長崗位職責(zé)及規(guī)章制度篇三

1.全面負(fù)責(zé)本店的總體事務(wù),，和全體員工共同努力及時完成確定的各項目標(biāo)。

2.制定本店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,。

3.建立,、健全本店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化,、精簡化,、高效化。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,，使本店有一個高效率的工作體系,。

4.健全本店的財務(wù)制度，閱讀并分析各種財務(wù)報表，檢查分析每月營業(yè)情況,，監(jiān)督財務(wù)做好成本控制,，財務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況,，應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等,。

5.定期巡視公共場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。

6.培養(yǎng)人才,，指導(dǎo)各部門的工作,，提高本店的整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7.加強本店的維修保養(yǎng)工作和本店的安全管理工作,。

8.選聘,、任免本店各部門主管、領(lǐng)班,、發(fā)型師,、美容師、足療師,、保健師,、財務(wù)、收銀等人員,，決定本店機構(gòu)設(shè)置,，負(fù)責(zé)本店管理人員的錄用、考核,、獎懲,，晉升等。

9.關(guān)心員工,，以身作則,，使本店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作,。

美容院店長崗位職責(zé)及規(guī)章制度篇四

1.負(fù)責(zé)店內(nèi)衛(wèi)生及店四面衛(wèi)生整理工作,。

2.清潔消毒客人用過的用品。

3.購買必需品實報實銷,，不得弄虛作假,。

4.注重美容院的水電安全問題。

5.做好美容院的開關(guān)門工作,。

6.如因疏忽造成美容院財物的損失,，要照價賠償。

美容院店長崗位職責(zé)及規(guī)章制度篇五

3、定期了解業(yè)務(wù)拓展情況和市場競爭動態(tài),，并分析形勢,，拿出對策；

6,、加強本店的維修保養(yǎng)工作和本店的安全管理工作,；

8,、制定店面營銷計劃,，并有效落實、跟進和指導(dǎo),；

9,、定期開展培訓(xùn)，豐富員工對商品的認(rèn)識和營銷技巧,；

10,、督導(dǎo)員工工作的執(zhí)行和落實，充分調(diào)動團隊協(xié)作力,；

11,、協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，增強團隊協(xié)作精神,；

12,、處理顧客投訴并及時征詢客人的意見；

2,、體態(tài)輕盈,，膚質(zhì)好；

3,、有兩年以上大型美容院或spa會館同職位工作經(jīng)驗,；

4、有較強的溝通協(xié)調(diào),、執(zhí)行和管理能力,；

5、具有醫(yī)學(xué)背景者優(yōu)先錄用,。

美容院店長崗位職責(zé)及規(guī)章制度篇六

1．全面負(fù)責(zé)本店的總體事務(wù),，和全體員工共同努力及時完成確定的各項目標(biāo)。

2．制定本店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,。

3．建立,、健全本店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化,、高效化,。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使本店有一個高效率的工作體系,。

4．健全本店的財務(wù)制度,，閱讀并分析各種財務(wù)報表，檢查分析每月營業(yè)情況,，監(jiān)督財務(wù)做好成本控制,，財務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況,，應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等,。

5．定期巡視公共場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。

6．培養(yǎng)人才,，指導(dǎo)各部門的工作,，提高本店的整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7．加強本店的維修保養(yǎng)工作和本店的安全管理工作,。

8．選聘,、任免本店各部門主管、領(lǐng)班,、發(fā)型師,、美容師、足療師,、保健師,、財務(wù)、收銀等人員,，決定本店機構(gòu)設(shè)置,，負(fù)責(zé)本店管理人員的錄用、考核,、獎懲,，晉升等。

9．關(guān)心員工,，以身作則,，使本店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作,。