無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
酒店餐飲部獎罰規(guī)章制度 酒店餐廳獎罰規(guī)章制度篇一
2,、衣冠不整上下班,上班不佩戴工號牌。(簽到,簽退或交還物品和鑰匙)
3,、儀容儀表不整和個人衛(wèi)生不好,、
4、樓層內(nèi)奔跑,大聲喧嘩、驚擾和影響客人用餐,、
5,、未按時作好工作分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生或兩處不合格、
6,、未按規(guī)定及時關(guān)閉空調(diào),電視,主燈及水龍頭,、造成浪費、
7,、拒絕管理人員進(jìn)行檢察工作崗位,、
8、不嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,、
9,、進(jìn)出廳房時不敲門和反手關(guān)門、
10,、工作期間隨意去洗手間,、
11、酒店組織活動或培訓(xùn),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自空崗和缺席,、
12,、電話鈴聲超過3聲未接聽,而且不使用禮貌敬語、
13,、未經(jīng)批準(zhǔn)私自為客人外出購物,、
14、將就餐客人姓名,職位隨意外泄他人,、
15,、見到客人不主動問好和行禮、
16,、上班前食用刺激性較大的食品,并口腔帶有異味,、(如:蒜,蔥等)
17、未經(jīng)批準(zhǔn)私自離崗,串崗,、
18,、超越客人時不使用禮貌用語、或不帶領(lǐng)客人到指定地點,、
19,、見到上級和同事不打招呼、
20,、未按規(guī)定時間到崗站位,、
21、面對客人無表情或埋頭工作,、
22,、不做好備品或備品不足,、
酒店餐飲部獎罰規(guī)章制度 酒店餐廳獎罰規(guī)章制度篇二
1、嚴(yán)格控制開支,,節(jié)約費用,,成績顯著,酒店餐飲部獎罰規(guī)章制度,。
2,、主動完成工作任務(wù),積極推銷和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值顯著。
3,、拾金不昧,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為酒店獲得聲譽,。
4、業(yè)務(wù)技能考核成績特別優(yōu)秀者,。
5,、為酒店的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升提出合理化的建議,并經(jīng)實施有顯著成效,。
6,、發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時排除,在消防安全方面做出突出貢獻(xiàn)避免重大損失。
7,、全年出滿勤,,表現(xiàn)良好。
酒店餐飲部獎罰規(guī)章制度 酒店餐廳獎罰規(guī)章制度篇三
為提升賓館的管理水平,,充分調(diào)動餐飲部員工的積極性和主動性,,不斷提高員工的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)的整體績效水平,結(jié)合賓館的實際情況,,特制定本辦法,。
餐飲部員工工資=基礎(chǔ)工資+法定節(jié)假日工資+績效工資
餐飲部員工基礎(chǔ)工資為每月200元。
法定節(jié)假日工資=當(dāng)月法定節(jié)假日天數(shù)×50元/天,,不足部分以績效工資補充,。
1、績效工資實行月度考核,,員工績效工資與當(dāng)月餐飲收入以及部門工作完成情況緊密掛鉤,。
績效工資=績效工資基數(shù)×績效工資系數(shù)×績效考核得分
2、績效工資基數(shù)
餐飲部領(lǐng)班月度績效工資基數(shù)為x元/月,,實習(xí)生月度績效工資基數(shù)為x元/月,,其他服務(wù)員月度績效工資基數(shù)為x元/月。
3,、績效工資系數(shù)
賓館根據(jù)當(dāng)月餐飲收入總額(扣除宴請、張金海,、柳嵩消費金額),,將餐飲部員工績效等級分為a、b、c,、d,、e五個等級,對應(yīng)的績效工資系數(shù)如下:
4,、績效考核得分
賓館根據(jù)對餐飲部工作的考核與評比,,每月末給出當(dāng)月得分,總分為1分,,可酌情給與獎勵,。
酒店餐飲部獎罰規(guī)章制度 酒店餐廳獎罰規(guī)章制度篇四
1、上班時間打口哨,講笑話,聊天,哼唱歌曲,。
2,、背后指責(zé)客人和同事或聚堆聊天。
3,、私自使用酒店設(shè)施及電器,電源,。
4、私自將個人物品及食物帶入酒店,。
5,、在酒店內(nèi)洗漱或洗衣服。
6,、上下班不走員工通道,。
7、私自穿工服外出,。
8,、私自帶親人和朋友或他人進(jìn)入酒店參觀。
9,、上班時間睡覺,、或上班前飲酒并帶有醉意上崗。
10,、上班時間擅自離崗或做私事,。
11、不服從上級管理并頂撞,。
12,、蓄意破壞酒店設(shè)施及公用物品。
13,、當(dāng)班時間看書,報,吃東西,吸煙,。
14、利用酒店電話辦私事或打私人電話,。
15,、私自翻看客人資料和物品,。
16、清潔廳房時發(fā)現(xiàn)客人物品,不及時上報,。
17,、私自將酒店物品送予他人。
18,、發(fā)生意外事件不及時上報,。
19、酒店資料,機密外泄,。
20,、上下班不接受保安員進(jìn)行檢察。
21,、收餐時抓餐造成影響,。
22、在收銀臺私自兌換零錢,或?qū)⒖腿宋磶ё甙l(fā)票私自留下,。
23,、酒店專業(yè)知識考核時不能通過考核。
24,、私自陪同客人飲酒。
25、不認(rèn)真做好工作筆記和交接班日記。
26、消極怠工,不服從上級指揮和領(lǐng)導(dǎo),。
27、在酒店或宿舍墻壁上亂寫亂畫,。
28,、未及時完成客人及管理人員安排的工作,留言,指令未及時傳達(dá)或不準(zhǔn)確。
29,、未經(jīng)批準(zhǔn)私自進(jìn)入庫房領(lǐng)貨,。
30、下班后在公共區(qū)域逗留串崗,,使用客人設(shè)施或電梯。
31、與客人交談和語氣生硬,。
32,、不及時為客人更換餐具及煙缸,。
33、上班時打私人電話或私自會客。
酒店餐飲部獎罰規(guī)章制度 酒店餐廳獎罰規(guī)章制度篇五
為了加強與規(guī)范前廳管理,切實把前廳服務(wù)提升到一個新的.水平,充分體現(xiàn)獎罰分明的原則,制定制度如下:
酒店前臺懲罰部分:
1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔,、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元(扣0,、1分);
2、不得遲到,、早退,,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元(扣0,、1分),,超過5分鐘罰款10元;
3、不得無故空崗、串崗,,每違反一次罰款5元(扣0,、1分);
4、衛(wèi)生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛(wèi)生,、交接班時再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當(dāng)班人員每人罰款5元(扣0、1分);
5,、不準(zhǔn)帶情緒上班,,班中不準(zhǔn)無精打采,要為客人提供微笑服務(wù),。不可在休息室內(nèi)吃東西,、看報紙,,每違反一次罰款5元(扣0,、1分);
6,、嚴(yán)格準(zhǔn)確的交接班,,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對當(dāng)班人罰款5元(扣0,、1分),,如出現(xiàn)客人重大投訴,,當(dāng)事人罰款50元(取消參加“服務(wù)之星”評先資格)。
7、不得私自調(diào)班,,如果確有需要必須事前申請,,每人每月調(diào)班不得超過三次,,如果私自調(diào)換班,,對雙方當(dāng)事人每人罰款5元(扣0、1分);
8,、前臺工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂,、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人,,每出現(xiàn)一次現(xiàn)金支取單,,罰款10元(扣0、2分),。
9,、接營銷辦的會議通知單時,要做到準(zhǔn)確無誤,,如因個人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂 ,,每違反一次罰款20元(扣0、5分),。
10,、做好住客房及各相關(guān)辦公室的電話升降級工作,如班間連續(xù)兩次為及時為住客房升級,,每違反一次罰款5元(扣0,、1分),。
11、商務(wù)中心人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù),,杜絕無關(guān)人員在商務(wù)中心逗留,,每違反一次罰款5元(扣0、1分),。
12,、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報,,追查責(zé)任到人,,一經(jīng)查實,罰款30元(扣1分),。
13,、外管登記單要符合公安局要求,并按規(guī)定由當(dāng)值早班送到公安局外管科,,如出現(xiàn)退單或退盤,,每違反一次罰款10元(扣0、2分),。
14,、嚴(yán)格按規(guī)定時間完成部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),每拖延一天,,罰款10元(扣0,、2分)。
酒店前臺獎勵部分:
1,、主動為客人服務(wù),,得到客人口頭表揚者,每次加獎勵10元(加0,、2分),,受到客人書面表揚者,每次獎勵50元(加2分);
2,、如有會議、團(tuán)隊或重要接待,,加班者,,可以用下班次提前下班的方式補償。
3,、受到酒店表揚者,,每次獎勵50元(加2分);
1、違反條例時,,現(xiàn)金處罰與扣分同時進(jìn)行,,由部門開取罰款單,,并請主管與當(dāng)事人在罰款、扣分記錄上雙方簽字確認(rèn),。
2,、受到表揚獎勵時,現(xiàn)金獎勵與加分同時進(jìn)行,,由主管與當(dāng)事人在獎勵,、加分記錄上雙方簽字確認(rèn)。
3,、罰金(獎金)以現(xiàn)金的形式交納,。
1、本規(guī)定需不斷的完善,,在日常工作中要根據(jù)實際情況進(jìn)行增刪,,需大家多提建議。
2,、在日常工作中,,相互監(jiān)督,不斷的提高服務(wù)水平,,把工作提高到一個新的水平,。
3、本規(guī)定是評先“服務(wù)之星”日常行為規(guī)范類的考核依據(jù),。