制定計劃前，要分析研究工作現狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據什么來制定這個計劃的。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

生產計劃管理 生產計劃管理系統(tǒng)篇一

一是堅持開展安全培訓工作,。將安全用電,、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全,。

二是突出安全重點,，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

三是堅持安全常規(guī)管理,，對安全工作常抓不懈,。健全車間安全生產會議、巡回檢查,、設備檢修,、交接班等記錄，將整個生產過程記錄在案,，便于分析查找問題,。

一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識,。

二是加強檢驗員的質量巡檢工作,，避免重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當班質量情況記錄在案,，使我們有跡可循,，便于質量管理與研究。

三是建立合理的獎懲制度,，在考核機制中加入質量考核,，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣,。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%,。

一是合理安排人員,，對現有的崗位人員進行梳理,，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本,。

二是合理安排工作時間,，盡量連續(xù)生產，避免能源浪費,。

三是對原輔材料進行精細管理,，杜絕浪費現象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內。

四是將消耗與員工的收益掛鉤,，有獎有罰,。

在20___年，我們將加強員工的生產工藝培訓,，增加員工對本工位的工藝熟知度,，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%,。

一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保,、周保、月保制度化,，定期檢查,，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng),。二要加強設備保養(yǎng)技能交流,、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,，交流工作技能,。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉,，為按時保質交貨提供了強有力的支持,。

在20___年，我們將進一步加強生產現場管理,，對生產組織,，人員、設備,、物資調配等不斷優(yōu)化,，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產,，推進6s管理制度,，力爭在20___年生產管理工作不斷提高，走上新臺階,?？傊瑸閷崿F20___年預計目標,，我們將知難奮進,、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗的精神,，從點滴小事做起,，嚴格落實崗位責任制，內強管理,，外樹形象,，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務指標,。

生產計劃管理 生產計劃管理系統(tǒng)篇二

方小英幼兒園工程位于城北公司玉壺路以西,，冰壺路以南，由1#,、2#,、3#教學樓及綜合樓組成，本工程耐火等級為二級,；設計合理使用年限為50年,，屋面防水等級為ⅱ級，防雷等級為三級,。本工程安全生產,、文明施工目標：爭創(chuàng)"金華市文明標化工地"。

綜合樓：6層框架結構,，建筑占地面積不767.16平方米,，地上六層，建筑面積為3659.78平方米,；地下一層,，地下建筑面積1096.45，建筑總高度為21.85米,。一層食堂,、二層辦公活動中心，三~六層為辦公室,。

1#教學樓: 四層框架結構,，建筑占地面積820.29平方米，總建筑面積為2874.25平方米,，建筑高度14.55m,。一層~三層為寢室、活動室等,，四層為辦公室,。

2#教學樓：四層框架結構，建筑占地面積713.81平方米,，總建筑面積為2724.11平方米,，建筑高度14.55m,。一層~三層為寢室,、活動室等,，四層為辦公室。

3#教學樓：四層框架結構,，建筑占地面積691.86平方米,，總建筑面積為2737.33平方米，建筑高度14.55m,。一層~三層為寢室,、活動室等，四層為辦公室,。

工程名稱：方小英幼兒園

建設單位：：方小英

設計單位：浙江晟元建筑設計有限公司

監(jiān)理單位：浙江華正建設項目管理有限公司

施工單位: 展望建設有限公司

勘察單位：金華市大華勘察工程有限公司

《建筑施工安全檢查標準》jgj59-20xx

《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46-20xx

《中華人民共和國環(huán)境保護法》

有關安全生產,、文明施工方面的內容

專項方案

《建設工程安全生產條例》

國家、地方及企業(yè)安全生產相關標準,、規(guī)范和條件

本工程嚴格執(zhí)行“安全第一,、預防為主”的方針，根據本工程特點,，我們制定如下目標：

1,、實現“五無”，即：無重傷,、無死亡,、無倒塌、無中毒,、無火災,。

2、我公司承諾安全生產目標為：杜絕死亡及重傷事故,，月安全事故 頻率控制在1?以內,。

4.1、實行項目經理部安全生產責任制,。項目經理全面負責安全工作,。

4.2、項目部組織編制詳細的安全操作細則,，組建安全管理保障體制,。

4.3、安全保證體系見下圖：

安全生產是指在施工過程中采取各項措施,，完善安全管理體系與制度,，并嚴格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故,。

安全是建筑施工中永恒的主題,，我公司將把安全放在很重要的位置，對整個工程的施工過程而言,，其排列應為安全－質量－進度－經濟效益,，只有在確保工程施工安全的前提下,，才有質量、文明,、施工,、進度、經濟效益,，沒有安全,，一切就無從談起。

1,、安全生產責任制

在本工程施工過程中,，擬運用科學的管理手段和模式，以安全為中心,，制定以保證安全生產為目的的安全生產體系,。安全生產體系將由安全生產責任制、安全生產制度有安全生產網絡管理組成,。

根據本工程管理人員規(guī)模,，擬指定以項目經理為主，項目技術負責人為輔,，各級關翻及班組為主要執(zhí)行者,，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督員,，醫(yī)務人員為保障者的安全生產責任制,。各自的具體職責如下：

①項目經理：全面負責施工現場的安全措施、安全生產等,，保證施工現場的安全,；

②項目施工負責人：直接對安全生產負責，督促,、安排各項安全工作,，并隨時檢查；

③項目技術負責人：制定項目安全技術措施和分項安全方案,，督促安全措施落實,，解決施工過程中不安全的技術問題；

④安全負責人：督促施工全過程的安全生產,，糾正違章,，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展,；督促勞防用品的發(fā)放和使用,；

⑤機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械安全檢查,；

⑥勞資負責人：保證防火設備的齊全,、合格，消滅火災隱患,，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證,，建立現場消防隊和日常消防工作,；

⑦消防負責人：保證防火設備的齊全、合格,，消滅火災隱患,；對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證,，建立現場消防隊和日常消防工作,；

⑧觀砌、翻樣：負責上級安排的安全工作的實施,，進入施工前安全交底工作,，監(jiān)督并參與班組的安全學習；

⑨醫(yī)務人員：及時診治各種疾病,，保證施工人員的身體健康,，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應急措施,；

⑩其它部門：財務部門保證用于安全生產上的經費,；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,，保證工人健康,；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。

2,、安全生產制度

根據當地有關文件規(guī)定,，并結合本工程的實際情況制定關于安全教育、檢查,、交底,、活動等四項制度，要求所有進入本施工現場的人員以班組為單位進行檢查,，同時在中標后,，將另行制定本工程《安全生產獎罰條例》以確保進度及各項措施的落實。

3,、確保安全生產的措施及技術要求

安全技術措施作為安全生產施工的基本保障,，必須全力實行。在本工程中安全技術措施將貫穿施工全過程,。

（1）結構施工階段的防護措施

①基坑的防護

基礎施工階段,，在基坑四周臨邊設置1.0米-1.2米高鋼管或鋼筋欄桿圍護,，并用竹笆封閉。

②腳手架安全

所有外腳手架操作面必須滿鋪竹笆,，操作面外側設防護欄桿,、擋腳，并用笆遮掛,，同時滿拉安全網,，以防止雜物落下。

③底層安全防護

在建筑物,，人員來往頻繁,，而立全的交叉作業(yè)對底層的安全防護工作要求更高，為此在建筑底層的主要出入口將搭設雙層防護棚及安全通道,。

（2）裝修,、設備安裝階段的防護措施

①外裝修時經常性檢查外腳手架及防護設施的設置情況，發(fā)現不安全因素則及時整改加固,。并及時匯報主管部門,，采取有效措施予以補救。

②隨時檢查各種洞口臨的防護措施情況,，因施工需要拆除的防護,，應在施工結束后及時恢復。在洞口上下施工需設置警戒區(qū),，派專人看守,。

（3）冬、雨季施工階段的防護措施

①加強機械檢查,、安全用電,，防止漏電、觸電事故,；

②下雨,、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工,，則應采取防滑措施,，并系好安全帶；

③砌筑,、裝修時,，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施,；

④拆除外架時,，應在天氣晴好時間，不得在下雨、下雪的時間內進行,；

⑤冬季施工時,， 應在上班操作前除掉機械上、腳手架和作業(yè)區(qū)內的積雪,、冰霜,，嚴禁起吊同其它材料結凍在一起的構件；

⑥梅雨和暴雨季節(jié),，對開挖的基坑邊坡加固并經常檢查臨邊及上下坡道,，做好防滑處理。

（4）其它安全措施

①施工機具安全防護

現場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放,，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守施工現場機械設備安全管理規(guī)定,，現場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌,，具體要做到：

a ,、拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿，后側設防護擋板,；

b ,、攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚,；

c ,、所有機械設備應經濟性清潔,、潤滑,、緊固、調整,、不超負荷和帶病工作,；

d 、機械在停用,、停電時必須切斷電源,；

e 、對新技術,、新材料、新工藝,、新設備的使用,，在制定操作規(guī)程的同時,，必須制定安全操作規(guī)程；

f ,、對特殊工序,，必須編制作業(yè)方案,，提出確保安全措施。

②消防保衛(wèi)管理

a ,、施工現場必須設置消防車道,，配備足夠消防器材,、消火栓,、進水主管務必滿足消防要求;

b 、消防設施應能保證建筑物最高的滅火需要,，高壓水泵及高層消火栓要隨結構施工同時設置,。臨時消火栓要有防寒防凍保溫措施；

c ,、現場料場,、庫房的布局應合理規(guī)范，易燃易爆物品,、有毒物品均應設專庫保管,，嚴格執(zhí)行領用、回收制度,；

d ,、現場建立門衛(wèi)、巡邏護場制度,，并實行憑證出入制度,；

e 、各分部各項工程,，各分管轄地實行“誰主管,、誰負責”的原則。

③施工用電

a ,、施工現場用電線路的設置和架設必須按當地有關規(guī)定與用電布置圖進行,。電纜線均應架空，穿越道路除防護套管外,，埋置深度應超過0.2米,，全部采用三相五線制；

b ,、現場配電房醒目處掛有警示標志,，配備一組有效的干粉滅火器,，配電房鑰匙由現場電工班派專人保管；

c ,、現場配電箱設有可靠有效的三相漏電保護器和一項漏電保護器,，動作靈敏，動力,、照明分開,，與配電房內的漏電保護器形成二級保護，使施工用電人身更安全,；

d ,、現場所有配電箱應統(tǒng)一編號、上鎖,，專人保管,，箱殼接地良好。施工用電的設備,、電纜線,、導線、漏電保護器等應有產品質量合格證,。漏電保護器要經常檢查,，發(fā)現問題立即調換,，熔絲要相匹配,。

1、文明施工目標計劃

文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,，在本工程施工過程中,，我司將嚴格依照招標文件要求，嚴格按照施工現場標準化管理規(guī)定的內容及相關文件進行布置及管理,，避免和消除對周圍環(huán)境的影響,，樹立起我公司的形象。

本工程安全文明施工目標為：爭創(chuàng)市文明施工安全管理標準化工地,。

2,、總平面管理

嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現在：

（1）施工現場按照文明施工的有關規(guī)定,，在明顯的地方設置工作概況,、施工進度計劃、施工總平面圖,、現場管理制度,、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。

（2）供電,、給水,、排水等系統(tǒng)的設置嚴格遵循平面圖的布置,。

（3）所有的材料進場，小型機械的布設均按平面圖要求布置,，如有調整應有書面的平面修改通知,。

（4）在做好總平面管理工作的同時，應經常檢查執(zhí)行情況,，堅持合理的施工順序,，不打亂仗，力求均衡生產,。

（5）每月由創(chuàng)標化領導小組組織各部門,、各條線負責人對工地安全生產、文明施工,、場容場貌,、生活衛(wèi)生檢查、打分評定,，以有力促進“標化”工作達到市文明施工管理要求,。

3、重點部位的要求

（1）排水系統(tǒng)

我公司進場后將對現場道路進行全面修整,，現場排水系統(tǒng)應保證通暢,，以設置有坡度的明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上,。排水以排入市政管網為主,，對有些不能排入的將利用集水井，用水泵抽入市政管網,。

（2）工完場清

在施工過程中,，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾,。項目經理部應派專人對各樓層清掃,、檢查，使每個已施工完的結構面清潔,、無太多的積灰,，而對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊一致,。

4,、具體措施

（1）生活區(qū)

廁所內外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚,，地面鋪貼防滑地磚,，現場設水沖廁所，糞便化糞池處理后排入市政污水管道,，并派專人打掃,，以保持廁所衛(wèi)生,、清潔。 浴室要求鋪貼地磚,、瓷磚,，并有完善的給排水系統(tǒng)。

（2）場容場貌管理措施

①工地周圍設置高度不低于2.5米的圍墻,，并壓頂粉刷涂白,，保持整潔完整。在東側設置二扇鋼制大門,，工地內按公司統(tǒng)一標準設置,，大門兩側圍墻上用藍色字體分別注明施工單位和工程名稱；

②現場所有道路地坪硬化,，平整無積水,，建筑物周圍設置的排水設施排水暢通；

③大門整潔醒目,，形象設計有特色,，“八牌二圖”齊全完整；

④腳手架采取全封閉,，使用合格綠色阻燃密目網,，上下全部圍護，圍扎牢固整齊,；

⑤施工區(qū),、辦公區(qū)劃分明確，安排合理,；

⑥現場材料分類標識,，堆放整齊,。

（3）文明建設措施

①在工地四周的圍墻建筑物,，設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語,，工地內設置宣傳欄,、黑板報等宣傳設施，及時反映工地內各類動態(tài),。

②開展文明教育,，施工人員遵守市民文明規(guī)范。

③加強班組建設,，有三上崗一講評的安全記錄,，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所,，提高班組整體素質,。

④工地現場做到道路暢通,、平坦整潔，不亂堆亂放,，無散落物,，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈,。

⑤加強工地治安綜合治理,，做到目標管理、層層落實,、責任到人,，施工現場治安消防措施有力，重點要害部位防范措施有效到位,。

⑥施工現場的外包隊伍人員組織情況明了,，建立檔案卡片，與分包隊伍簽訂治安防火協(xié)議書,，對外包隊伍人員加強法制教育,。

⑦做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協(xié)調與市政交通,、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系,，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見,，保證工程文明施工,，使工程成為愛民工程、便民工程,。

⑧現場生產班組人員均佩戴白色胸卡,，現場管理人員佩戴紅色胸卡，胸卡以工作部門為依據,，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號,。

⑨現場施工人員均佩戴不同顏色的安全帽，其中現場管理人員佩戴紅色安全帽,，生產班組人員佩戴黃色安全帽,，二線班組（含機修、吊車）佩戴白色安全帽,。所有現場人員均著標著有公司標致的標準工作服,。

⑩混凝土澆搗時，混凝土攪拌車必須在場內清理干凈，否則不準出場，在場內所散落的砂漿應做到隨落隨清理,。

本工程環(huán)境保護是施工管理的重要組成部分。工地的環(huán)境保護應納入城市文明建設的軌道,，實現" 藍天,、碧水、綠色,、清靜" 的工地,。全面規(guī)范工地環(huán)境和文明施工。

1,、環(huán)境保護貫徹以人為本的方針,，教育職工認識環(huán)境保護工作的重要性和重大意義。

2,、把環(huán)境保護落實到實處,，項目部建立以建造師為環(huán)境保護第一責任人的環(huán)境管理小組，分工把關,，配備兼職環(huán)境衛(wèi)生督察員(安全員兼) ,，并將環(huán)境保護目標分解到責任人，層層落實責任,，各司其職,，納入個人業(yè)績考核中，與經濟效益分配直接掛鉤,。

3,、材料堆放嚴格按照建筑工地施工總平面圖布置要求，作到材料有序堆放,，并分類標識,，對廢料、邊角零料及時轉運出場,。

4,、控制施工揚塵，確保凈車出入工地,。

5,、在工地現場設置垃圾箱，建筑垃圾分類堆放,，并有遮蓋,。裝卸時嚴禁凌空拋撒，垃圾需密閉化運輸,。

6、工地嚴禁焚燒垃圾和廢物; 防止廢氣,、煙塵和有害氣體污染環(huán)境,。

7、必須夜間施工時辦理相關手續(xù),，降低噪聲污染,，采用低噪聲工具,，控制施工現場的光污染，做到施工不擾民,。

9,、精心保護工地的一草一木，損壞一棵,，補植兩棵,。

10、施工時做到隨手清理,，始終保持施工場地整潔,。

11、施工時不大聲喧叫和使用廣播,。

12,、以上環(huán)境保護措施在開工前組織全體人員學習，教育面達到100%,，做到人人重環(huán)保,，個個講衛(wèi)生，并將責任與經濟掛鉤,。

1,、嚴格執(zhí)行建筑消防規(guī)定，認真做好消防工作,，做到誰主管,、誰負責的原則，建立消防管理制度,。建立健全消防組織,，成立以項目經理為首的義務消防隊。定期訓練,，保證消防設施齊全有效,。

2、建立防火安全組織,，義務消防隊和防火檔案,，明確項目負責人，管理人員及各操作崗位的防火安全職責,；按規(guī)定配置消防器材,，由專人管理,；落實防火制度和措施,；按施工區(qū)域劃分動火級別,，做好明火審批制度,，加強動火的管理,，進入裝飾階段,，所有樓層均派值班人員24小時防火,、防盜值班。施工樓層均為禁煙區(qū),。

3,、木工間,、鋼筋棚,、外架子是土建施工的重點,，配備足夠的滅火設備,，并對配備的滅火機進行定時抽查及時換藥,，對施工區(qū)域內原有消防栓應嚴加保護防止損壞,。

4、加強對宿舍的管理不準使用電爐,、電砂鍋,，嚴禁隨便亂拉，防止由于電氣原因形成火險。

5,、相鄰施工道路建筑外側的外架用腳手片和阻燃型密目安全網封閉。

6,、嚴格遵守社會治安管理條例,，證件不齊人員嚴禁進入現場施工，并及時辦理暫住證等手續(xù),。

7,、嚴格遵守甲方的規(guī)定及時辦理出入證，佩證上崗,。

8,、做好設備的.防資工作，加強對職工職業(yè)道德的教育,，加強對值班人員的工作責任心教育,，防止失竊事件的發(fā)生。

1,、環(huán)境管理目標

施工噪音符合環(huán)保法的要求,，減少施工揚塵，控制廢污染排放,，周邊居投訴率在5%以內,，杜絕新聞暴光，杜絕重大環(huán)境污染事故,。

2,、職業(yè)健康安全管理目標：

按規(guī)定配備勞保用品，預防和減少職業(yè)病的發(fā)生,，杜絕重大傷亡事故,，重大火災事故、重大設備事故,，月工傷事故頻率和歇工率控制在2%以下,。

3,、環(huán)境因素管理措施：

根據公司程序文件、重大環(huán)境因素清單,，識別本項目的重大環(huán)境因素,，分析本工程所處區(qū)域、環(huán)境,、工程特點,、進行環(huán)境因素的識別、評析,、編制優(yōu)先重大環(huán)境因素管理方案,，并根據管理方案有效實施。

1）利用聲級儀檢測不同階段等效聲級,，主體階段白天不得大于70分貝,，夜間不得大于55分貝，裝飾階段白天不得大于65分貝,，夜間不得大于55分貝。

2）水泥桶用密目網圍護,，清掃垃圾,，拆架時用水淋濕，避免揚塵,。

4,、危險源的控制措施：

（1）項目部在項目策劃時，把公司已確定為重大危險源,，在項目存在的,，相應采取運行、管理方案與應急預案,，并且根據本項目的地理位置,、環(huán)境特點和相關方要求，補充識別特定的危險源,，評價后納入統(tǒng)一的控制方案中,。

（2）項目經理部若有新增危險源，則報工程部送公司工程管理部,，

5,、職業(yè)健康與安全具體措施：

（1）加強對職業(yè)病防治知識的宣傳教育，使員工能做好自身保護,。

（2）加強勞保用品的發(fā)放與使用監(jiān)督,，并著重做好以下幾點： 以便更新危險清單。

a ,、電工配備絕緣電工靴,。

b ,、砼工配備雨靴，振搗手配備耳塞,、橡皮手套,，攪拌工配備防塵手套。

c ,、架子工配備安全帶,。

d 、電焊工配備面罩,、絕緣手套,、絕緣膠鞋。

（3）針對建筑業(yè)員工多發(fā)職業(yè)病,。如塵肺,、職業(yè)中毒、職業(yè)性兒病,、職業(yè)性腿病,、心血管疾病、骨髓及軟組織損傷,、高溫中暑,、對電焊工、粉塵作業(yè)人員,、油漆工等特殊工種,，定期組織健康檢查。

生產計劃管理 生產計劃管理系統(tǒng)篇三

20xx繼續(xù)貫徹“安全第一,，預防為主”的方針,，按照“統(tǒng)一領導、落實責任,、分級管理,、全員參與、持續(xù)改進”的原則,，消除各類安全隱患,，切實抓好安全生產管理工作，確保實現公司安全生產管理目標,，以下為20xx年度安全生產計劃：

1,、杜絕死亡、重傷事故,；

2,、杜絕機械設備重大事故；

3,、杜絕火災事故,；

4,、杜絕爆炸事故；

5,、杜絕污染事故,；

6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故,；

7,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；

8,、安全隱患整改率達100%,；

9、三級安全教育率為100%,；

1,、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制,。公司將嚴格與生產一線班組長簽訂安全生產責任書,，層層落實安全生產責任制。

2,、為使安全生產深入人心,，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想,，公司將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全宣傳教育,，對全體員工進行安全教育培訓工作,，對新進公司人員進行三級安全教育。

3,、每月定期召開安全生產例會總結,、解決、布置安全生產工作,，并及時通報安全生產中出現的問題隱患,；

4、定期進行安全生產檢查,、平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作,，如季節(jié)性安全檢查、防雷電,、防火,、防中暑等，發(fā)現問題后開展檢查限期整改,、并跟蹤復查整改效果,。

5,、為進一步搞好安全生產工作，防止突發(fā)事故的產生,，公司將會實地開展應急預案演練,，提高員工和管理人員的安全思想意識。

7,、夏季做好防汛,、防雷、防暑工作,；冬季施工做好防凍,、防滑、防火,。

8,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班、確保節(jié)日安全,。

20xx年公司安委會將繼續(xù)本著“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產目標的實現,。

生產計劃管理 生產計劃管理系統(tǒng)篇四

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級醫(yī)院的一年,，在這一段時間里根據20xx年的工作總結,，現將工作計劃列表如下：20xx年醫(yī)院內科工作計劃：

一、認清形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，我院要有新特色,，面對我院現狀,，無論從管理、服務,、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起,，高標準,、嚴要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，雖然我們科室目前知名度小，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務人員精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者的認可,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務,，我們堅信有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導，更有我科職工齊心協(xié)力,，一定能使我科做精,、做強。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉變服務理念，強化服務意識

1,、人性化管理： 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務,，人性化管理，根據不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、護患、醫(yī)護之間溝通,。各級同志敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。

2、改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置 ④危重病人立刻處理,，溝

通到位 ⑤主管醫(yī)生,，主管護士負責護送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化,，徹底消除生、冷,、硬現象及無人應答現象 ⑧出院時送出病區(qū),，反復交代出院注意事項。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度,，做到人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。

四、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建設,。1,、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德,，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質差,、愛發(fā)脾,、工作責任心不強，科室重點監(jiān)督,。

2,、抓基層質量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力,。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，對所管的病人做到心中有數，查房后及時書寫并簽字,。4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,，診斷不清者1日內科內討論,，3日診斷不清，請院內討論,。5,、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，對每日危重病人心中有數,，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢

查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人，上對院長負責,，下對科室同志負責,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識更新較快,，我科專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學習機會太少,，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務，才能做好學科工作,，跟上前沿步伐,，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練,，規(guī)范醫(yī)療行為,；重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務能力,，今年計劃選送醫(yī)生,，護士外出進修學習知識，力爭把內一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室,。

總之我們一定會在院領導的關懷下,，團結一心，努力向前,，爭取工作,。

生產計劃管理 生產計劃管理系統(tǒng)篇五

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，落實安全生產責任制，切實做好防止重特大惡性事故發(fā)生,，確保我院正常工作秩序,，根據《中華人民共和國安全生產法》和市衛(wèi)生局安全生產目標管理責任書要求，特制定本計劃,。

年度安全生產工作以消防安全,、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點，以安全無事故為目標,，切實加強院科二級管理,，進一步完善安全工作長效機制,，力爭完成市衛(wèi)生局下達的安全生產責任書目標管理的各項任務，確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財產安全,。

二,、具措施

根據上級要求和醫(yī)院實際，及時調整醫(yī)院安全生產領導小組,。將安全生產工作納入醫(yī)院綜合目標考核內容,，列入班子議事日程。健全安全生產工作責任制,，明確法人為第一責任人,，分管領導為第二責任人具體抓，各科室主任為科室第一責任人,。層層鑒定安全生產責任書,。定期組織召開安全工作分析會議，研究醫(yī)院安全生產工作開展情況,。定期開展安全檢查,，針對發(fā)現的問題，及時進行了整改,。

1,、將安全工作具體責任落實到科、到人,，重點做好規(guī)范操作,，規(guī)范服務工作，定期進行檢查考核,。

2,、著重加強對藥局、化驗室有毒藥品與試劑的平時檢查,，督定加鎖,、2個人保管。加強對收費,、財務的現金進行檢查,，現金要求不留辦公室過夜，中午注意安全保管,，下班前存入銀行,。

3、加強醫(yī)療儀器壓力溶器的使用管理,，要求規(guī)范操作,，有不安全苗頭及時報告。

4,、加強防火,、防盜工作,。今年對各樓層的滅火器進行重新灌裝，在通道上設立明顯標志,，開展一次全院職工的消防演練。

5,、加強保安,、總值班人員的巡邏，做好防盜,、防火工作,，及時發(fā)現排除安全隱患。

醫(yī)院要把“安全意識淡薄”作為一項重要安全隱患來抓,，廣泛宣傳以“安全發(fā)展”為核心的安全生產科學理念,，加大宣傳教育力度，在單位顯目位置懸掛,、張貼安全生產宣傳橫幅,、標語，積極組織開展安全生產法律,、法規(guī),、政策和基礎知識的安全員培訓，做到人人過關,，形成“人人知曉,、人人重視、人人參與,、時刻防范”的安全生產工作局面,。要扎實開展“安全生產月”宣傳教育活動，每年開展2次以上安全生產培訓教育,，開展1次以上安全生產演練,，尤其重視對新入崗職工、臨時工及合同工的培訓教育,，并建立培訓檔案,。

1、加強對醫(yī)療檢查,、治療儀器設備,，氧氣瓶、高壓氧艙,、消毒壓力鍋等壓力容器,、壓力管道，配電室,、電梯等水,、電,、氣設備，易燃易爆,、劇毒化學物品,、放射源、毒麻藥品,、生物制品等的安全管理,，認真落實崗位責任制，操作人員持證上崗,，嚴格執(zhí)行保管,、使用、登記,、檢查,、維護等各項規(guī)定，及時排查各類事故隱患,。

2,、加強消防安全管理。各科室要特別重視消防安全生產工作,，認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》,，健全和完善消防安全管理制度，對全體干部職工進行消防安全知識,、消防器材知識的培訓,，保持消防通道暢通，配備相應數量的消防器材,、安全設施,、安全標志并做好檢查維護工作。

3,、加強辦公樓,、門診樓、住院樓,、醫(yī)技樓等辦公用房及職工宿舍等房屋設施,、建筑工地的安全管理，及時排查各類事故隱患,。

4,、加強車輛的安全管理。要健全和完善車輛內控管理制度,，加強公務車,、救護車的安全管理，加強對駕駛員的安全教育,，確保用車安全,。

5,、加強醫(yī)療安全管理。全面落實首診負責制度,、三級醫(yī)師查房制度,、分級護理制度、疑難病例討論制度,、會診制度,、危重患者搶救制度等十四項醫(yī)院管理核心制度，加強醫(yī)療質量監(jiān)督管理,，落實責任事故追究，確保醫(yī)療衛(wèi)生質量和醫(yī)療安全,。繼續(xù)加強醫(yī)療機構職業(yè)行為管理,，嚴格審核醫(yī)療機構的診療科目、診療條件及其從業(yè)人員資格,，嚴把醫(yī)師,、護士準入關，取締非法行醫(yī),。

6,、加強餐飲消費環(huán)節(jié)安全管理。進一步加強我院食堂衛(wèi)生監(jiān)管力度,，對產品質量進行定期檢查,，食堂工作人員進行半年健康體檢制度，體檢合格后方能持證上崗,，有效預防和控制食源性疾病和食物中毒的發(fā)生,。

7、加強衛(wèi)生應急和醫(yī)療救援工作,。健全完善各類衛(wèi)生應急和醫(yī)療救援預案,，健全完善應急救援組織，落實應急救援人員,，配置應急救援器材和裝備,，保證應急救援啟動所必須的人力、物力和經費,，適時組織開展衛(wèi)生應急演練,，不斷提高衛(wèi)生應急處置能力。積極協(xié)助政府和有關部門對各類突發(fā)安全事故進行緊急醫(yī)療救援,，防范和降低人員傷亡,。

8、深入開展醫(yī)療機構安全生產標準化建設,，進一步規(guī)范醫(yī)療機構安全生產行為,，強化安全基礎管理,。

9、積極應對安全生產事故,。發(fā)生安全生產事故,，相關單位要按照有關規(guī)定及時如實報告事故情況，并迅速組織開展救援,、調查及善后處理工作,，杜絕瞞報和遲報現象。

我院安全生產領導小組將不定期的組織安全生產檢查或抽查,，并對結果進行通報,。繼續(xù)實行安全生產評先評優(yōu)一票否決，對因管理松懈,、責任制落實不到位導致發(fā)生安全生產事故的,，依法追究責任人及單位領導責任。