總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
安全員個人工作總結(jié)字 安全員個人工作總結(jié)三篇篇一
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,,思想上圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn),,協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、決定,、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,。堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點,、生產(chǎn)工藝流程,、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識,。
2、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,,對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬,,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修,、保養(yǎng)記錄,。掌握設(shè)備運(yùn)行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語,。定期對工作場所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管,。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意,、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),,杜絕習(xí)慣性違章行為,。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊,、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理,。
20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,,安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點,,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,,進(jìn)一步狠抓安全管理,,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻(xiàn),。
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20xx年xx月xx日
安全員個人工作總結(jié)字 安全員個人工作總結(jié)三篇篇二
從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來,,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南,。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),,按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,,自覺做好各項工作,在重大問題上,,堅持原則,,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé),。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實施專項整治為途徑,,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容:
我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn),,文明施工工作責(zé)任入手,,目標(biāo)明確,措施有力,,及時分析安全生產(chǎn),,文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),,使管理的力度得到了加強(qiáng),,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓,。
為了切實增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,,安全文明施工大檢查,,等專項會議,并積極利用標(biāo)語,,橫幅,,宣傳畫,,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語,,及文明施工獎罰情況,,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高,。
這段時間以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,,開展了每周日安全生產(chǎn),、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,,項目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,,加強(qiáng)了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。
由于工人宿舍管理難度大,、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題項目部組織進(jìn)行了多次檢查,,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上,。進(jìn)行多次檢查和整治,,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,,持之以恒的把工人宿舍管理好,,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
在20xx年,,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),,認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,,主要有:
1,、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,,部分安全資料不完整,,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán),,標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,,不求過得硬,,從而埋下安全隱患。
2,、在平時工作中,,對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙,、文件,、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底,。
3,、工作細(xì)心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏,。
在20xx年即將結(jié)束,,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,,取得了一定的成績,,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少問題,,隨著20xx年的到來,,本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路,、創(chuàng)新管理模式,,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績,。
安全員個人工作總結(jié)字 安全員個人工作總結(jié)三篇篇三
在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,,全面負(fù)責(zé)項目部前方安全管理工作,,回顧本人在20xx年的工作,,雖有一些成績,,但也存在一些不足,,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結(jié):
在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南,。在思想上終把安全工作放在第一位,,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),,按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,,收集各類安全案例,,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,,自覺做好各項工作,。在重大問題上,堅持原則,,明辨是非,,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,,以創(chuàng)建工作為契機(jī),,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,,回顧一年來的工作,,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,做好提前防范年初,,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn),、文明工工作責(zé)任入手,,目標(biāo)明確、措施有力,,及時分析安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),,使管理的力度得到了加強(qiáng),;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,,真正做到早抓,、真抓,、狠抓、實抓,。
2,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識為了切實增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),、文明施工意識,,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”,、“安全文明施工大檢查”等專項會議,,并積極利用標(biāo)語、橫幅,、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰況,,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高,。
3、開展專項檢查,,消除質(zhì)量,、安全隱患。今年以來,,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,,周一早晨安全例會,,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,,認(rèn)真開展自查自糾,,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。
4、加大工人宿舍管理力度,,改善工人宿舍環(huán)境,。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題,,項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,,宿舍情況有了很大的改善,,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。
在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),,認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,,主要有:
1,、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán),,標(biāo)準(zhǔn)不高,,只求過得去,不求過的硬,,從而埋下安全隱患,;
2、在平時工作中,,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,,對相關(guān)圖紙、文件,、施工措施等內(nèi)容掌握,、理解不徹底;
3、工作細(xì)心度不夠,,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏,。20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作,,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,,但也仍然存在著不少的問題,,隨著
20xx年的到來,本人一定會加強(qiáng)針對性的措施,、開拓工作思路,、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,,突出重點抓落實,,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
安全員個人工作總結(jié)字 安全員個人工作總結(jié)三篇篇四
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),,自肩負(fù)安全員這個重任以來,,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),,全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,,今年的工作我感到非常充實的一年?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),,協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、決定,、條例,扎實作好安全培訓(xùn)工作,,堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,,對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動,、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),,總結(jié)事故教訓(xùn),,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足,。
2. 在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計劃,、布置,、檢查,、總結(jié),、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,,堅決狠殺無票工作,,堅決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。
3. 在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,,及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡 ,,對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善,。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4. 積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”,、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,,在這些活動中以嚴(yán),、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,,取得良好的效果,,受到上級的表揚(yáng)。
5.認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),,督促電工切實做好查評工作,,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,,進(jìn)一步狠抓安全管理,,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn),。
安全員個人工作總結(jié)字 安全員個人工作總結(jié)三篇篇五
悠悠萬事,,制度為先,安全為大,,質(zhì)量為本,,這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo),,以管理貫穿過程,,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理,、安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計,、維修回訪等5個方面的工作,。下面就我個人全年的工作進(jìn)行總結(jié):
公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,,部門對全年的工作做出安排,。在專業(yè)會上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,,落實安全責(zé)任,。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《項目管理手冊》,、安全責(zé)任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,,規(guī)范機(jī)關(guān)和項目的管理,,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù),,相比而言,,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中,,xxxxxx工程在進(jìn)行地下室施工,,xxx,xxx兩項目在進(jìn)行主體施工,,xxx,、xxx在進(jìn)行裝修收尾,xxx進(jìn)場作前期準(zhǔn)備,。9月底,,xxx、xxx項目先后交付業(yè)主使用,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,通過全體員工的共同努力,,20xx年,,累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx億元,其中自行完成xx億元,,目前在建項目4個,,建筑面積251130㎡;竣工項目2個,竣工面積94733㎡,。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),,從施工計劃入手,,在監(jiān)督、協(xié)調(diào),、控制,、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,,總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。
在抓生產(chǎn)的同時,,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,,提高企業(yè)的知名度,,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,,都將文明施工放在很重要的位置,,積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。
堅持項目施工檢查,,每月19~20日,,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,,組織了項目施工檢查組,,工程、物資,、財務(wù),、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查,。對腳手架、井架,、塔吊等重要設(shè)施,,對高處作業(yè)、“三寶四口”,、臨邊防護(hù),,施工用電的等進(jìn)行了重點檢查。
今年前11個月,,共發(fā)整改通知單44份,,提出整改措施192條,累計罰款xxx元,。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為,當(dāng)場進(jìn)行糾正,,查出的安全隱患,,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改,。項目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),,按照整改通知的要求整改完畢。
要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,,就必須實行垂直管理制度,,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,,每月22日全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神,,匯報工作情況和困難,,以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,,增進(jìn)安全員之間與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面,、有效。
強(qiáng)化教育,、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識,增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,,部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識展板35㎡,,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門,。
為加快公司發(fā)展,,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,,推動公司管理向縱深發(fā)展,,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,,提供員工個人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),,由部門和辦公室牽頭,,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,,機(jī)關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動,,先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》,、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》,、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》,、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》,、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果,。在緊張的日常事務(wù)中,,抽出時間學(xué)習(xí),采取走出去請進(jìn)來的辦法,,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,,來提高公司的管理水平。
到去年底,,公司有5個項目交付業(yè)主使用,,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,,及時維修,及時幫助業(yè)主想辦法出主意,,解決實際問題,,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
同時,,對所有交工項目公司按計劃,,主動、及時進(jìn)行三輪回訪,,對存在的問題及時維修和處理,。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話,。
通過上述工作,,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識,,在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),,響亮提出精品戰(zhàn)略口號,,按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會,,健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100,。施工時做到了事先策劃,強(qiáng)調(diào)了過程控制,,工程整體水平有了較大的提高,,沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn),。5個工程主體驗收均一次通過。
總的來說今年的工作,,我是盡職盡責(zé),,忠于職守。稍有成績,,自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,,有很大差距。
1,、公司管理整體水平不高,,對施工項目施工指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,,今后的工作中,公司對項目管理的中心和重心,,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時,,針對管理人員施工不規(guī)范的實際,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,,抓好公司特色工法的編制;
2,、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,,將工作做得更仔細(xì),,更扎實;
3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段,。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風(fēng)險抵押金制度,。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場,,除簽訂安全責(zé)任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn),,人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度,。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員,,把安全員納入公司部門直接管理,,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,,加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識,,真正從源頭上降低安全風(fēng)險;
4、積極協(xié)助其他部門,,按照《建筑法》的規(guī)定,,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作;
5,、加強(qiáng)個人學(xué)習(xí),,不斷充實自己。今年的學(xué)習(xí)計劃制定,,在時間的安排上,,過于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好,。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,,結(jié)合個人實際,以參加國家一級建造師考試為契機(jī),,積極學(xué)習(xí)新知識,,并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中,。
雄關(guān)漫道征如鐵,,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,,總結(jié)歷史,,找出不足,,發(fā)揚(yáng)長處,為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的'帶領(lǐng)下,,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,兢兢業(yè)業(yè),,為做大作強(qiáng)公司而努力,。