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公司人力資源部的職責(zé)范圍篇一
聘廣告;
2,、篩選簡歷,,安排面試和初步面試候選者,,溝通協(xié)調(diào)應(yīng)聘者入職時間;
3,、對于試崗人員和新入職員工定期進(jìn)行訪談關(guān)懷,提高人員留用率;
4,、對于員工離職進(jìn)行面談,,分析原因并進(jìn)行可行性挽留;
5,、定期提交招聘數(shù)據(jù),,分析原因并提出解決思路和建議;
6,、協(xié)助行政日常管理工作;
7,、協(xié)助組織,、協(xié)調(diào)公司各種行政活動的策劃,、公司會議安排;
8、完成上級交代的其它事項(xiàng),。
公司人力資源部的職責(zé)范圍篇二
1.根據(jù)各部門人才需求,,及時溝通調(diào)整,,高效實(shí)施招聘計(jì)劃,。
2.開拓維護(hù)創(chuàng)新高效的招聘渠道,完善甄選流程及標(biāo)準(zhǔn),,持續(xù)提升招聘效率與效果,。
3.獨(dú)立負(fù)責(zé)人才招聘工作,包括需求盤點(diǎn),、招聘文案撰寫、簡歷篩選,、邀約,、初試初中級崗位,、溝通offer意向,、辦理入職等招聘全過程,。
4.協(xié)助新人快速融入團(tuán)隊(duì),密切與業(yè)務(wù)部門溝通,,提出建設(shè)性改善意見,。
5.主動了解行業(yè)動態(tài)及優(yōu)秀人才動向,,建立并優(yōu)化內(nèi)外部人才庫,。
6.建立良好的內(nèi)外部口碑,,逐步推進(jìn)雇主品牌建設(shè),。
7.通過多元培訓(xùn)資源的整合,設(shè)計(jì)匹配團(tuán)隊(duì)需求的培訓(xùn)方案,,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織落地及持續(xù)優(yōu)化,。
8.完成上級安排的其他工作任務(wù),。
公司人力資源部的職責(zé)范圍篇三
1,、 認(rèn)真執(zhí)行國家及上級主管部門的勞動人事、福利,、保險(xiǎn)等方面的法律,、法規(guī)和政策,,
根據(jù)本公司實(shí)際制定相應(yīng)的改革和實(shí)施方案,。
2、 負(fù)責(zé)建立,、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運(yùn)行;
3,、 負(fù)責(zé)組織編制公司人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃,根據(jù)工作需要提出用人計(jì)劃,,確定符合
崗位要求的合適人員,,保持職工的招聘,、錄用與配置符合企業(yè)發(fā)展的需要;
4,、 對公司人力資源狀況進(jìn)行調(diào)研,編制公司相關(guān)人力資源資源規(guī)劃,,修訂并完善人力資
源相關(guān)制度和規(guī)范;
5,、 擬定公司機(jī)構(gòu)編制和勞動定額方案,,參與崗位職責(zé)管理工作;
6,、 組織實(shí)施公司的薪酬管理辦法,開展公司薪酬的日常管理工作;
7,、 負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實(shí)施,,負(fù)責(zé)整個公司考核結(jié)果的匯總分析;
8,、 負(fù)責(zé)人力資源的培訓(xùn),、教育工作,,保持員工有效工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,促
進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展和提高。
9,、 對員工的基本素質(zhì),、勞動態(tài)度和行為、技能水平、工作業(yè)績及其它各方面進(jìn)行考核,、
評價(jià),了解員工對單位氣氛和管理狀況的意見,。并對員工的滿意度進(jìn)行調(diào)查、分析與評價(jià),。
10,、 負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)部工作計(jì)劃和目標(biāo),組織計(jì)劃的實(shí)施,、協(xié)調(diào),、督查及評價(jià);
11,、 監(jiān)督,、協(xié)調(diào)本部門質(zhì)量體系運(yùn)行維護(hù)工作;
12、 審核和審批本部門歸口管理費(fèi)用,,控制預(yù)算總額,,降低部門管理費(fèi)用;
13,、 全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理;
公司人力資源部的職責(zé)范圍篇四
1.執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃,,培訓(xùn)與發(fā)展,,績效評估,員工社會保障福利等方面的管理工作;
2.組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘,、培訓(xùn)和績效考核等工作;
3.執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正,、異動,、離職等相關(guān)政策及流程;
4.員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù),核算員工的薪酬福利等事宜;
5. 其他人事日常工作;
6. 能獨(dú)立根據(jù)公司的情況制定出不同部門的績效考核制度并不斷完善與實(shí)施,。
7. 協(xié)助指定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃
8. 起草,修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程,。
9. 參與職位管理,,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,,組織編寫,,審核各部門職能說明書,。