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2023年上半年采購工作總結(jié) 上半年采購工作總結(jié)下半年工作計劃通用

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2023年上半年采購工作總結(jié) 上半年采購工作總結(jié)下半年工作計劃通用
時間:2023-06-29 14:52:58     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

上半年采購工作總結(jié) 上半年采購工作總結(jié)下半年工作計劃篇一

一、2016年1—3月份任公司采購部經(jīng)理,,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導下開展工作,,主要完成以下工作:

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。

2,、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,,同時和多個供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,,我們就有多的選擇渠道,,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,,每月為公司節(jié)約6萬多元,。

4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,,了解原材料的需求情況,,合理控制庫存,使資金最有效的利用,。

5,、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公,、不謀私利,,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象,。

6,、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款,、何時到貨,、何時到票,做到心中有數(shù),。

7,、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,,通過努力學習,,取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行,。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時,,現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展,,在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委,、市政府的高度重視和支持下,,公司領(lǐng)導果斷的決定,,在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,籌建新廠區(qū),。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設(shè),,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,,因為深知基建的重要性,。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務,,現(xiàn)將基建工作,、管理情況匯報如下:

1、開工之前的準備,,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù),,規(guī)劃定點、選址,、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作,。

2、待各種手續(xù)基本準備的同時,,又根據(jù)領(lǐng)導的指示,,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,,在選拔施工隊伍的時候,,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,,多方面聽取袁處和謝工的意見,,但本人的原則是公開、公平,、透明的去處理招標,,防止暗箱操作,及時向領(lǐng)導匯報情況,,報名的施工隊伍有十家,,當時正是農(nóng)忙之際,,我們工期要求緊,,聽取袁處的建議,,考慮南方的隊伍,,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,,漢中集團、南通六建,、中淮集團,。當時中淮集團承建市重點工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,,實力當時比較而言,,還是比較強??疾熘?,經(jīng)過研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,,確定了中淮集團,,簽訂了土建承包合同。

3,、在三月二十八日正式開工進場,,破土動工,開始了廠房的施工,,從施工開始本人堅守崗位,,因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,,努力學習施工知識,,在現(xiàn)場觀察、查看,,虛心向?qū)I(yè)人員學習,。

4、在開工以后,,堅持原則,,抓安全質(zhì)量,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,,預防各種不可遇見的事情發(fā)生,。警鐘時刻在腦海中敲響。

5,、在建設(shè)期間,,自己也在不斷的充實自己,,在工地里也學到了不少專業(yè)的知識,雖然不算太精,,也充實了不少建筑知識,,學到了不少在別的地方所學不到的東西。

6,、工地沒有接觸,,不知道他的復雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活,,自己才知道工地的事比較復雜,,比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方,??吹焦S順利搬遷過來,自己也很欣慰,??吹狡恋男聫S區(qū),自己也很自豪,,有我一份辛勤的汗水,。

總結(jié)上半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在不足,。比如有時自己的脾氣比較急,說話方式不對,,容易讓人誤會,。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位,。在下半年里,,我將更認真的改正不足,努力學習,,全面的進入一個新的水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

上半年采購工作總結(jié) 上半年采購工作總結(jié)下半年工作計劃篇二

2016年上半年已經(jīng)過去,在過去的半年里通過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,,各項工作均已順利完成,,下半年已經(jīng)開始,為了更好的完成下半年的工作任務,,現(xiàn)將我過去上半年中工作情況作一個總結(jié),。

一、在過去的半年里,,嚴格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計560萬元,,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的半年里,,還尚未達到預期的理想效果,,如采購及時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,,征詢產(chǎn)品信息,,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,,使各項工作正確,、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作。確

二,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,,在做信價比,,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,,多快好省的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié),邊學習邊實踐,,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料,。

四,、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,,嚴格控制采購時間和采購周期,,保證各種輔料的購進科學合理,,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,,并與供應商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六 學會主動與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。

綜上所述,在以后的工作中,,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,,我們采購部是一個集體,,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,,共同進步,,向同一個目標邁進。

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