衛(wèi)生院是縣或鄉(xiāng)設立的一種衛(wèi)生行政兼醫(yī)療預防工作的綜合性機構,，其任務是負責所在地區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生工作,，以下是小編準備的2022衛(wèi)生院工作總結范文,，歡迎借鑒學習,。

2022衛(wèi)生院工作總結1

過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,，我院堅持以“愛院,、愛崗,、誠信,、勤奮,、守紀、合作”的主人翁精神,，堅持“深化改革,、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,，結合中期評估專家組指導意見，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題，全院干部職工用心開展“以人為本,，以病人為中心”活動,，上下一致、齊心協(xié)力,、攜手奮進,、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務,，兩個禮貌建設取得了必須的成績,。全年工作狀況總結如下：

一、推動醫(yī)院各項工作

一年來,，院領導深刻認識到要持續(xù)醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展，開展“行風評議會”,，召開院職工會多種形式進行學習,。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務,，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。

二、堅持誠信立院,，保護病人利益

醫(yī)院把“誠信服務,，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。

一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺抵制拜金主義;

二是結合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)職責,、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;

三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,，一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關心,、耐心、細心和職責心;

四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法,、知法,、懂法、守法,，增強法制觀念和紀律觀念,。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、進一步建立各組織機構,，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導,、評價,、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。

2,、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標準,、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、院領導總值班,、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記、用血報批,、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒,、毀形,、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

5,、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度,。

6,、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。

7,、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況,。

8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，-年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績。

9,、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元,，投資42萬元購置了彩色多普勒等設備,，投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調(diào)，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,。改建了消毒供應室及口腔科門診,，大大降低了院內(nèi)感染的風險。

四,、不斷強化社區(qū)衛(wèi)生工作

隨著衛(wèi)生院功能轉變,，我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作,，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程,。按各級政府的要求，以“農(nóng)民健康工程”為已任,，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務,。推行社區(qū)職責醫(yī)生制度，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務小組,，采取組長負責制,，認真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務。職責醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作,，對糖尿病,、高血壓等常見病、多發(fā)病進行了分級管理,，并進行了有效的健康干預,。按要求建立農(nóng)民健康檔案，建檔率達100,，所有體檢資料,、訪視資料,、重點疾病均能在健康檔案中反映出來，使健康檔案成為真正的活檔案,，并對老年人和困難群體進行了定期服務和跟蹤服務,，動態(tài)管理等。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務站的一體化管理,，統(tǒng)一服務站藥品的進購調(diào)撥程序及日常管理,，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂，解決了后顧之憂,。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的'第一輪免費體檢工作,，共出動醫(yī)務人員人次，歷時天共體檢人次,，加上年度體檢的人次,，共計人次，體檢率達,。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定,。

五、醫(yī)療業(yè)務工作：

按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務工作,，有門診病人和住院病人登記本,，項目齊全，傳染病及時登記,，及時上報,。嚴格執(zhí)行值班、交接班制度,，認真書寫交 班報告,。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達,，合格病歷達,。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達,。完成年門診人次,，住院例，出院病人治愈好轉率%,，危急重癥搶救成功率達,，急救物品、藥品齊全,，完好率,。完善手術室、治療室、注射室,、換藥室,、產(chǎn)房、消毒供應室的規(guī)范管理,。無菌注射執(zhí)行率,。加強器械設備管理，器械設備完好率,，使用率,。用心開展中醫(yī)中藥診療工作，結合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進市”活動,，加強中醫(yī)骨傷科,、中醫(yī)內(nèi)科建設，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

2022衛(wèi)生院工作總結2

為認真落實《中國婦女發(fā)展綱要》和《湖南省婦女發(fā)展規(guī)劃》,，普及疾病預防和衛(wèi)生保健知識，落實生殖保健措施,，提高農(nóng)村婦女的健康水平，減少 婦女病發(fā)病率,，逐步建立全縣農(nóng)村婦女病普查普治制度,，積極探索婦女病防治方法，推動社會主義新農(nóng)村建設.結合我鎮(zhèn)實際情況,，于--年X月上旬對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的已婚婦女進行了全面的免費普查工作,，現(xiàn)將總結如下：

我鎮(zhèn)的普查工作是由-縣婦幼保健院全面負責，對全鎮(zhèn)已婚育齡婦女進行了婦科檢查,、陰 道鏡檢查,、白帶常規(guī)、宮頸刮片,、腹部B超,、紅外線乳腺檢查。

一,、領導重視

我院領導多次召開專題會議,，成立了婦女病普查工作領導小組，由院長-X任組長,。負責全面工作,，副院長-X負責技術指導，-X負責后勤工作,，婦產(chǎn)科,，婦幼專干等業(yè)務骨干為成員，院領導特別重視，對場地,、人員,、后勤保障、普查用的醫(yī)療器具,、藥物進行了詳細的安排和部署,，并指派專人負責。

二,、普查時間,、村名

(省略)

三、宣傳發(fā)動

我們協(xié)助鎮(zhèn)政府,，在各村婦幼保健員,，鄉(xiāng)村醫(yī)生的配合下，多次向廣大群眾進行宣傳并通知到人,，對其詳細講解婦女病對身體健康的危害,，提高婦女群眾對自身健康的重視和自我保護意識，為了婦女病普查順利完成,，達到理想的效果,，政府每天派車在各村免費接送。

四,、普查結果

我鎮(zhèn)今年應檢婦女--人,，實檢--人，查出婦科病總人數(shù)1896人,，疾病檢出率49.5%,，其中查出滴蟲性陰 道炎-例，念珠菌陰 道炎-X例,，細菌性陰 道炎-例,，陰 道壁囊腫X例，輕度宮頸糜爛-X例,，中度宮頸糜爛-X例,，重度宮頸糜爛-例，附件炎-X例,，子宮肌瘤-例,，卵巢囊腫X例，乳腺增生-X例,，對發(fā)現(xiàn)上述疾病的,，采取了具體的指導措施、對癥治療,、藥物治療,、定期檢查及追訪,。治療率達86%

五、病情分析

從受檢婦女的病情來看,，宮頸疾病占據(jù)首位,，近幾年來隨著我們對農(nóng)村婦女病普查力度的加大，發(fā)病率比去年有明顯下降,，重度病情明顯減少,。在今后我們要加強對她們的宣傳教育，提高她們的自我保護意識,。從而減少和避免婦女病的發(fā)生及復發(fā),。

六、我院組織相關醫(yī)務人員和縣婦幼保健院的專業(yè)技術骨干對婦女病檢查結果及相關知識進行了衛(wèi)生宣教,。

指導婦女們在生活中進行有效預防,、治療和自我護理，對查出的疾病進行了咨詢和治療,，使廣大婦女能知道這些疾病的變化,、預后及對身體的危害。

總之,，通過這次大型的婦女病普查普治活動,，能使婦女們的各種疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早治療,，真正做到了防范于未然,，對婦女的身體健康是一次很好的愛護,從根本上做到了保護婦女的健康，促進了人口素質(zhì)的提高和社會穩(wěn)定,。同時更加加深了干群關系，體現(xiàn)了黨的愛民思想,，同時也帶動了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務,，取得了社會效益和經(jīng)濟效益。

2022衛(wèi)生院工作總結3

20-年,，我院消防工作在上級的指導下,，堅持“預防為主，防消結合”的原則認真的開展“四個能力的建設”,。在抓社會效益和經(jīng)濟效益的同時,，不忘抓安全，時刻做到居安思危,，警鐘長鳴,，防患于未然。根據(jù)醫(yī)院自身特點,，制定了一系列安全防范,、防火防盜等措施，并加大了消防投入，使火災隱患得到了有效治理,，為醫(yī)院創(chuàng)造出了一個安全有序的就醫(yī)環(huán)境,，受到社會和各方面人士的好評。下面對我院的消防工作進行總結：

一,、領導重視組織健全,。為強化醫(yī)院消防安全工作，提高職工的消防安全意識,，醫(yī)院成立了消防安全工作領導小組,，一把手親自任組長，強化一把手的消防安全責任制,，全面負責消防安全工作,，副院長具體抓落實，成員由各科室科主任,、護士長擔任,，負責安全防火事務性工作，各科室由科主任,、護士長為責任人,、醫(yī)院成立了義務消防隊，義務消防隊員由業(yè)務熟練,，身體強壯,，責任心強的人員組成。

二,、完善制度責任到人,。醫(yī)院先后制定了消防安全各種制度、義務消防員職責,、消防器材維修管理制度等,，并根據(jù)醫(yī)院特點、對氧氣儲存室,、藥房等重點部位專門制定了一套行之有效的規(guī)章制度,，將安全與職工切身利益緊密結合起來。醫(yī)院在制定目標責任制時,，將安全消防納入責任制中,，本著“誰主管、誰負責”的原則,，各科負責人與醫(yī)院簽訂目標責任書,，同時把各級領導的任期目標同消防安全目標掛鉤，成為考核干部成績的一項內(nèi)容,，實行一票否決權,，避免不負責任的短期行為,，使大到重點防火部位，小到門窗,、水電,、滅火器材都有專人負責，形成了“齊抓共管,、群防群治”的良好局面,。

三、定期檢查,。消除隱患防火檢查是貫徹“預防為主,、防消結合”的`方針，落實消防措施,，發(fā)現(xiàn)和整改火災隱患,，防止發(fā)生火災的重要控制手段，也是發(fā)動群眾,，提高認識,，推動消防工作開展的有效形式，其目的在于消除火災隱患,，防患于未然,。因此，以院分管領導及有關科室負責人組成的消防安全檢查小組每月進行一次大檢查,，重大節(jié)假日前的安全檢查等,，對每次的檢查都有詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)的火災隱患部位及時整改,。真正做到有制度,、有落實。

四,、加強宣傳群防群治,。消防工作是一項社會性，群眾性的工作,，單靠少數(shù)幾個人是不行的,，必須依靠廣大職工才能確保安全,。因此,，加強宣傳教育工作，也成為消防重要工作之一,。

五,、防火安全，教育先導,。醫(yī)院經(jīng)常利用版報,、標語,、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī)。特別是針對近年來全國的幾次大火,，如吉林省遼源市中藥醫(yī)院火災事故等為警示,，加強防火安全教育，增加自救能力,。并在院內(nèi)醒目的位置設置防火宣傳牌,，時刻提醒職工注意安全。定期對職工進行消防安全教育及消防器材的使用培訓,，義務消防員采取送出去的辦法,，參加成都市舉辦的消防專業(yè)培訓和由醫(yī)院組織利用錄像、培訓班等形式進行培訓,。我院還組織了全院職工對四川省公安廳印發(fā)的關于《成都市消防條例》的學習,。通過一系列的宣傳活動，增強了職工的防火意識及消防工作的責任感,。為了實現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展,，我們將在上級有關部門的正確領導下，大力加強消防工作,，認真貫徹落實各種消防條例,，做到居安思危，警鐘長鳴,，防患于未然,。

2022衛(wèi)生院工作總結4

20-年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的精神及一系列路線、方針,、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結：

一、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年,，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,，進一步建立健全醫(yī)院,、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構,，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,，形成了全院上下同把質(zhì)量關，同抓質(zhì)量管理的良好局面,，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識,，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋,，當好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果,。三是一切服務以病人滿意為標準,。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,，針對群眾提出的熱點難點問題,，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標采購,，降低成本，減少損耗,，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔,。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥,、合理收費,，維護了病人的權益。

二,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著

開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務，白內(nèi)障晶體植入手術一項;在臨床教學方面,，全年接受實習生20人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員4人,。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā),，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，-年選送進修人員12人,，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務講課12次,，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房,、講課,、指導手術22次，全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人,。

三、硬件建設有成效提高醫(yī)院診療水平

限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,，改善就醫(yī)環(huán)境,，經(jīng)院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施,，并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房,、13間小平房安裝了暖氣,，從而改善了總務科、藥械科,、防保科的辦公環(huán)境,，也為單身職工提供了住宿條件,。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套,、心電監(jiān)護儀兩臺,、心電監(jiān)護、起搏,、除顫儀一臺,、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺,、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺,、急診科搶救床10張等,，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎條件,。

四,、醫(yī)療服務模式的轉變

讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介,、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療,。堅持醫(yī)患談話制度,，促進醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,，有益于病人康復和醫(yī)護人員工作,。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確,，相互協(xié)作,，對醫(yī)護質(zhì)量進行指導、監(jiān)督,、改進,，激發(fā)了醫(yī)務人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務水平有了明顯的提高,。同時,，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護了患者的選擇權和知情權,，改善了醫(yī)患關系和醫(yī)院形象,。-年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

五、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為

根據(jù)衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾,，經(jīng)認真整改，妥善處理,，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,，各級領導的政策意識有了明顯的提高。同時,，加大了院務公開制度,，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革,、分配制度改革等重大決策的出臺和實施,。公開的方法，除以職代會為主要載體外,，以院周會、交 班會,、座談會,、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系,。

六、抓思想政治教育

在實踐中,，一是堅持支部中心學習制度,，加強領導班子的思想政治建設，在學習方法上,，采取集中學習與自學相結合,、撰寫讀書筆記與座談討論相結合，注重理論聯(lián)系實際,，增強學習的時效性和針對性,。二是針對改革過程中的新情況,、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā),，從長遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革,，正確處理改革與發(fā)展的辯證關系,，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進了醫(yī)院改革,。

總之,，20-年我們承接了20-年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了20-年各項工作任務,，也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎,。我們有信心，在新的一年來臨之際,，以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻力量。

2022衛(wèi)生院工作總結5

本年度以來，我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領導和支持下,，透過全院職工的共同發(fā)奮,，建立健全和完善各項規(guī)章制度，院內(nèi)業(yè)務大幅度提升,，預防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績,，新農(nóng)村合作工作有了較大的進展，醫(yī)院狠抓管理,，外樹形象,，內(nèi)強素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,，具體體此刻以下幾方面：

一,、院內(nèi)管理方面：

建立健全各項規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的用心性和主觀能動性,，發(fā)揚職工主人翁精神,，團結協(xié)作，各項事務落實到人,，醫(yī)院工作秩序正常,，業(yè)務工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境,，強化訓驗職工的業(yè)務技能,，充分改善職工的服務態(tài)度，嚴格紀律要求,，不斷提高醫(yī)院服務質(zhì)量和服務水平,，全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人，比去年同期增長了50%,，住院總人次360余人,，比去年同期增長36%，全年業(yè)務總收入70余萬元,。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施,，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務正常開展,。

二,、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作：

充分發(fā)揮防保組機構取作用，每月定期召開防保例會,，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓和指導,，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質(zhì)，我鎮(zhèn)共有居民20561人,，防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉,，免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,，脊灰糖丸應種兒童699人，實種678人,，完成97%,，卡介苗應種兒童170人，實種151人,，完成88%,，乙肝疫苗應種737人，實種671人,，完成91%,，百白破疫苗應種649人，實種622人,，完成95%,，麻苗應種634人,，實種621人,，完成97%，甲肝實種96人,，流腦實種157人,，切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,，充分落實項實項目上的政策,，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設，大力宣傳住院分娩,，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩,。

三、公共衛(wèi)生方面：

我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,，兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進得檢查,，公共場所，飲食攤點進行抽查,，全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,，透過發(fā)奮，全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,。

總之,，透過全體職工的共同發(fā)奮，衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,，但很多工作仍然存在諸多不足,，在今后的工作中會不斷加強管理，力爭將衛(wèi)生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠,。

2022衛(wèi)生院工作總結6

過去的一年,，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,，我院以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮、守紀,、合作”的主人翁精神,，堅持“深化改革、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺，結合中期評估專家組指導意見,，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,，全院干部職工用心開展“以人為本,，以病人為中心”活動，上下一致,、齊心協(xié)力,、攜手奮進、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務,，兩個禮貌建設取得了必須的成績。全年工作狀況總結如下：

一,、以“--”的重要思想為指導,，推動醫(yī)院各項工作

一年來，院領導深刻認識到要持續(xù)醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,，就務必以“--”重要思想為指導，認真落實“科學發(fā)展觀”,。為此,，我們堅持學習“--”重要思想，開展“行風評議會”,，召開院職工會多種形式進行學習,。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“--”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務,，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。

二、堅持誠信立院,，保護病人利益

醫(yī)院把“誠信服務,，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)職責,、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,，一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關心,、耐心、細心和職責心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學法,、知法、懂法,、守法,，增強法制觀念和紀律觀念。

三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，按照“病患至上”的要求,，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1,、進一步建立各組織機構,，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導,、評價,、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2,、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準,、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循,，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制,，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、院領導總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記,、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5,、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度,。

6,、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。

7,、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況。

8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，-年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績,。9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,，我院多方籌資60萬元，投資42萬元購置了彩色多普勒等設備,，投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調(diào),，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應室及口腔科門診,，大大降低了院內(nèi)感染的風險,。

四、不斷強化社區(qū)衛(wèi)生工作

隨著衛(wèi)生院功能轉變,，我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,，啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程,。按各級政府的要求,，以“農(nóng)民健康工程”為已任,，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務。推行社區(qū)職責醫(yī)生制度,，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務小組,，采取組長負責制，認真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務,。職責醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作,，對糖尿病、高血壓等常見病,、多發(fā)病進行了分級管理,，并進行了有效的健康干預。按要求建立農(nóng)民健康檔案,，建檔率達100,，所有體檢資料、訪視資料,、重點疾病均能在健康檔案中反映出來,，使健康檔案成為真正的活檔案，并對老年人和困難群體進行了定期服務和跟蹤服務,，動態(tài)管理等,。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務站的一體化管理，統(tǒng)一服務站藥品的進購調(diào)撥程序及日常管理,，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂,，解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費體檢工作,，共出動醫(yī)務人員__人次,，歷時__天共體檢__人次，加上年度體檢的__人次,，共計__人次,，體檢率達__。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定,。

五,、醫(yī)療業(yè)務工作：

按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務工作，有門診病人和住院病人登記本,，項目齊全,，傳染病及時登記，及時上報,。嚴格執(zhí)行值班,、交接班制度，認真書寫交班報告,。建立病歷自查評分制度,，住院病人病歷書寫達__,，合格病歷達__。建立處方自查評分制度,，門診處方書合格率達__,。完成年門診__人次，住院__例,，出院病人治愈好轉率__%,，危急重癥搶救成功率達__,，急救物品,、藥品齊全，完好率__,。完善手術室,、治療室、注射室,、換藥室,、產(chǎn)房、消毒供應室的規(guī)范管理,。無菌注射執(zhí)行率__,。加強器械設備管理，器械設備完好率__,，使用率__,。用心開展中醫(yī)中藥診療工作，結合__市“建立全國農(nóng)村中以工作先進市”活動,，加強中醫(yī)骨傷科,、中醫(yī)內(nèi)科建設，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

六,、財務收支工作

-年1—10月，實現(xiàn)業(yè)務總收入__元(其中：財政補助__元,，醫(yī)療收入__元,，藥品收入__元，其他收入__元),?？傊С鯻_元(其中：醫(yī)療支出__元，藥品支出__元,，財政專項支出__元,，其他支出__元)。收支結余__元,。其余各項質(zhì)量,、效率指標也較好地完成,。

七、防疫工作

計劃免疫帳制健全,，完成年內(nèi)計劃免疫,，建卡率__，五苗基礎免疫率達__,，乙肝接種率__,，卡介苗__，百白破__,，脊髓灰質(zhì)炎__,，麻疹__，卡證相符率達__,，卡痕率__,。結核病人管理__人，防瘧管理工作完成__,。傳染病報告率,、及時準確率達__，上報傳染病__例,，完成發(fā)熱病人血檢任務__人,，完成鼠疫、霍亂監(jiān)測工作,，做好結核病的轉診和管理督導工作,。完成艾滋病高危人群篩查任務，年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測和采集__人,。及時發(fā)現(xiàn)并上報了-鎮(zhèn)中心小學及幼兒園群體性發(fā)熱事件,，用心配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。八,、婦幼工作用心做好兒童保健工作,，0—6歲兒童保健覆蓋率達__，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達__以上,。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率__,、建卡率達__。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達__以上,。高危孕產(chǎn)婦管理率達__,，孕產(chǎn)婦住院分娩達__，新法接生率達__,。

以上成績的取得,，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領導的結果,，是全院職工共同發(fā)奮的結果,，過去的一年,，我們雖然取得了豐碩的成果，但是,，我們就應清醒地看到自己的不足,，個性是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設,、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待進一步提高,。具體表此刻以下幾個方面：

1、服務質(zhì)量及服務態(tài)度不優(yōu),。這是當前損害醫(yī)院形象,，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室,，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,，人性化服務還僅僅是一句口號。

2,、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中,，發(fā)現(xiàn)有處方,、病歷書寫不規(guī)范等狀況。

3,、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡,，院內(nèi)學術氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃,，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力,，職責意識不強，醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),，某些學科甚至在倒退,。

4、人才結構不甚合理,，人才梯隊尚未構成,，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏,。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質(zhì)有待提高,，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在,。

5,、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,，缺乏競爭意識和進取精神，遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要,，應對市場的激烈競爭,，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等,、靠,、要思想嚴重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,，經(jīng)營意識危機意識缺乏,，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,，與形勢發(fā)展格格不入,。

6、個別科室辦事缺乏計劃性,，隨意性較大,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意,。

7,、今年雖然沒有發(fā)生職責性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,，如不引起重視，必將導致嚴重的后果,。

8,、醫(yī)院的硬件建設、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,，個性是醫(yī)院門診部,、急診科、功能科的就診條件急待改善,。

在今后的工作中,，我們要認真落實科學發(fā)展觀，加強學科建設和人才隊伍建設,，提高服務質(zhì)量和服務水平,，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革,，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,，再鑄新輝煌,。

2022衛(wèi)生院工作總結7

時間一晃而過，彈指之間,，20-年已接近尾聲,，盤點過去的一年，我院的婦幼工作在衛(wèi)生局的領導下和上級業(yè)務部門指導下,，通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力,，圓滿完成了各項工作任務。為了發(fā)揚成績,，查找不足,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一、例會及培訓：在20-年共開展12次村醫(yī)例會,，以會代訓,。定期對村婦幼人員進行業(yè)務培訓學習，并督促和檢查工作,，一旦發(fā)現(xiàn)問題當時寫出督導意見,，共下鄉(xiāng)督導平均每村3次，舉辦培訓班2期,，共培訓38人次,，發(fā)放試卷38份，收回試卷38份,。例會同時針對孕產(chǎn)期保健，高危篩查,，產(chǎn)后訪視,，母乳喂養(yǎng)等方面進行業(yè)務培訓，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作,。通過業(yè)務培訓,，不但提高了其業(yè)務素質(zhì)，還促進了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進行業(yè)務學習,，武裝頭腦,，更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會,，風雨無阻,，讓我們及時領會上級文件精神及工作上一些新的技術要求，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項,，從而促進各項工作的規(guī)范化,，系統(tǒng)化。

二、孕產(chǎn)婦及兒童保健服務：全鄉(xiāng)育齡婦女-人,，0-7兒童-人,，0-3歲兒童-人，兒童建卡-人,，建卡率85.7%,。20-年1-12月出生兒童-人，產(chǎn)婦住院分娩-人,，家中分娩0人,，住院分娩率為100%;產(chǎn)婦總數(shù)-人，建卡-人,，系統(tǒng)管理率85.5%,。篩查出高危孕婦X人，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理,，并有評分及指導治療,。20-年出生低體重為2人。所有低體重兒均列入體弱兒進行專案管理,，并有評分及指導治療,。嬰兒死亡為0人，5歲以下兒童死亡0人,。

三,、20-年舉辦健康教育宣傳專欄4期，主要內(nèi)容為：新生兒疾病篩查宣傳知識,、出生缺陷干預知識,、母乳喂養(yǎng)知識、艾滋病防治知識,。發(fā)放健康宣傳資料485份,。并做好保健服務，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期,，及時解決孕婦思想顧慮,，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期。

四,、婦女病方面;全年共對近百人進行了婦女病篩查,，查出些常見婦女病，并對她們進行了治療,。

五,、葉酸項目：為加強出生缺陷干預工作，降低我縣神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,，提高出生人口素質(zhì),，今年,，在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領導下我縣農(nóng)村實施增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目,。我院在保健院的指導下對我鄉(xiāng)村級婦幼醫(yī)生進行葉酸預防神經(jīng)管缺陷知識的培訓,，通過對廣大村民進行宣傳，對各村準備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單,。入戶通知其領取葉酸片,，全年共有416人增補葉酸，并對其進行健康教育,，簽訂知情同意書,，使服藥對象正確了解相關知識，提高葉酸使用率和依從率,。

六,、婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計報表情況：我院嚴抓報表質(zhì)量，嚴格執(zhí)行報表制度,，上報及時,，數(shù)據(jù)真實、準確,，每月對各村報表逐一檢查,，核對出生情況，查看有無漏報及邏輯錯誤以便及時更改,。確?？h、鄉(xiāng),、村三級數(shù)據(jù)上報一致,。

七、檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標準,，而且越來越重要,。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒,，其意義在于讓管理者條理清晰，讓檢查者一目了然,。

喜悅伴著汗水,，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗,。盡管在過去的一年,，我們雖按計劃完成了各項任務，展望未來,，任重道遠,，我們一定要在各級領導的帶領下，發(fā)揚優(yōu)點，改進缺點,，將以建設鄉(xiāng)醫(yī)院為契機,，完善鄉(xiāng)村保健體系，提高全鄉(xiāng)婦女兒童健康為目標,，認真貫徹和落實《母嬰保健法》,，為我院的建設添磚加瓦，貢獻出自己的一份力!

2022衛(wèi)生院工作總結8

為推進鎮(zhèn)“健康遷安,、幸福人民“活動的深入展開,，提高群眾對重點人群“每年一度健康體檢、信息反饋,、健康行為干預指導“的認識,，促進群眾對健康體檢目的和意義的的了解，促進全民正確認識健康體檢,，從根本上積極參與和配合健康體檢,。我院于9月10日于開展了健康體檢工作總結匯報會。

以“實現(xiàn)全民健康“的指示精神為指導,，以“健康遷安,、幸福人民“為宣傳口號和主題信息為契機，突出“重點人群健康體檢,、信息反饋,、健康行為指導--認識健康生活我們在行動“這一活動主題，切實提高群眾對重點人群體檢的認識,，進一步提高村民健康知識的知曉率及促進健康行為方式的形成率,。

在活動現(xiàn)場衛(wèi)生院做了重點人群健康體檢安排和體檢結果的報告：

1、體檢安排：

分兩輪兩組進行體檢,，第一輪采取集中體檢與分散入戶相結合的方式進行體檢;第二輪針對重點人群行動不便原因,，逐戶進行體檢。

2,、體檢項目：

一般體檢,、空腹血糖血脂、血常規(guī),、心電圖

3,、體檢結果

分類體檢總數(shù)老年人數(shù)高血壓數(shù)糖尿病數(shù)精神病數(shù)

人數(shù)3906184828389159

百分比93.5%78%86%111%69%

同時針對健康體檢中的各種問題做一詳盡的答復，針對體檢中發(fā)現(xiàn)的各種慢性病,、多發(fā)病提出了各種有針對行的健康指導與健康行為的干預-----老年人高血壓,、糖尿病、高血脂,、肥胖,、老年人冠心病等具體的健康教育處方,。耐心向居民解釋各種慢性疾病與我們?nèi)粘Ｉ畹穆?lián)系，指導居民掌握健康知識指導健康行為形成,，以健康的行為來幫助各種慢性疾病預防和治療,。

在現(xiàn)場我們向廣大村民播放健康飲水的視頻宣教，使村民關愛生活從身邊做起,、從日常生活做起,、從飲用水坐起。是村民認識到飲用水安全的重要性,。我院還向群眾發(fā)放“居民健康知識要點宣傳單“50余份,、居民健康健康生活方式與性行為的試題30余份、“健康唐山,、幸福人民“健康知識手冊50余冊,，居民健康素養(yǎng)66條50本、預防高血壓,、糖尿病,、腫瘤、肥胖等各種健康教育宣傳資料200于份,，以便群眾對各個群體健康知識的認識和掌握,，指導居民運用健康知識指導健康行為。

通過我單位的積極努力,，此次“重點人群健康體檢,、信息反饋、行為干預“宣傳活動圓滿結束,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起了一個正確認識和對待重點人群健康體檢高潮,，同時也掀起了全民共同學習健康知識、并運用所學到的健康知識指導自身及家人的健康行為形成的高潮,，不但促進了全鎮(zhèn)居民健康知識的普及,，更推動了“健康遷安、幸福人民“活動的深入開展,。通過此次宣傳活動,，我鎮(zhèn)直接受益人群達到500多人，并為提高全民素質(zhì)創(chuàng)造了良好的條件,，實現(xiàn)健康教育知曉率達到80%,，健康行為形成率達到85%，實現(xiàn)全民健康長壽這一目標又邁進了堅實的一,。

2022衛(wèi)生院工作總結9

20-年是司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建設發(fā)展的關健之年。通過組織學習相關文件精神及加強業(yè)務知識培訓,，從醫(yī)護質(zhì)量到醫(yī)護安全,，整體醫(yī)療素質(zhì)都有所提高,，尤其是醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療環(huán)境有明顯改變，公共衛(wèi)生預防保健找出了工作重點,，醫(yī)院基本形成了系統(tǒng)管理體系,。按照上級布置的工作任務，在院班子的正確領導下,，按部就班,，基本完成了各項工作任務?；仡櫲陙淼墓ぷ?，主要體現(xiàn)如下：

一、圓滿完成籌建任務,。

年初按照縣衛(wèi)生局的部署安排,，投資2百余萬元，撤除原舊住院樓新建一棟4層樓住院綜合樓,，建筑面積達1000平方米,，設有家庭式住院病房15間、手術室及X光機房等,，購置了高標準的病床,，可同時容納住院病人40人;同時對門診樓進行了全面整改維修，建成了高標準的公共衛(wèi)生服務辦公室,、B超心電圖室,、化驗室及門診診斷室，現(xiàn)所有工程已完工交付使用,。徹底改變了以前破爛不堪的局面,，改善了服務條件。

二,、較好的完成了公共衛(wèi)生服務工作

(一)健康教育

1-12月份制作宣傳欄6期,，舉辦9期健康咨詢活動、12期健康知識講座,，播放了高血壓,、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料,，發(fā)放多種宣傳資料每種5000余份,。通過以上多種形式的健康知識講座，老百姓的健康意識有所提高,，對生活習慣,、防病意識得到了提升。

(二)健康檔案工作

20-年轄區(qū)居民總數(shù)58860人,，累計建立健康檔案56690人,，電子錄入56690人,，建檔率96%。其中65歲以上老年人5901人,、糖尿病256例,、高血壓1362例、重癥精神病244例按要求管理,。

(三)老年人管理工作

規(guī)范管理65歲以上老年人5901人,，并進行了中醫(yī)藥指導。為全鎮(zhèn)65歲以上老年人及慢性病人進行健康體檢,，體檢項包括：生命體征,、體格檢查、血糖等心電圖,，共體檢3441余人,。

(四)婦幼保健

1、20-年10月1日至20-年9月30日出生人數(shù)共計814人,。

2,、產(chǎn)婦總數(shù)為803人;其中建卡人數(shù)為782人，建卡率達?℅;產(chǎn)前檢查人數(shù)為814人,，檢查率達10℅;

3,、產(chǎn)后訪視數(shù)為803人，訪視率達℅;產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為782人,，管理率達86℅;住院分娩數(shù)為0人,，分娩率達0℅;剖宮產(chǎn)孕婦控制在0%以內(nèi)，全年無高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例,，無其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥;無新生兒破傷風發(fā)病數(shù),。

4、7歲以下兒童保健工作情況∶

①新生兒訪視數(shù)730人,。

②規(guī)范管理0-7兒童歲5036人;

③中醫(yī)藥指導2208人;

④5歲以下兒童死亡1例,，新生兒死亡0例。

(五)預防接種工作

1,、1-12月份我院兒童計劃免疫的冷鏈運轉工作運轉6次,，并按時認真上報各類報表，加強冷鏈管理和兒童預防接種信息化管理,，明確專人負責,，嚴格按照相關要求完成工作。

2,、為轄區(qū)0-6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡,、建冊，接種率達98%，做到了兒童基礎免疫接種率達98%,，擴免疫苗接種率達98%以上,，卡證符合率98%，新生兒乙肝疫苗接種率達100%,。

3、7月-9月進行全鎮(zhèn)的查證驗證工作,，共查證驗證2426人,，并陸續(xù)完成了各類疫苗的補種工作。

(六)傳染病防治和處理工作

1,、1-12月份發(fā)現(xiàn),、登記并報告?zhèn)魅静?2例，其中：風診病例4例,，感染性腹瀉2例,，乙肝3例，結核病2例,。

2,、對全鎮(zhèn)結核病人做到每月隨訪，登記造冊,，指導督促他們按時按量服藥,，監(jiān)測他們服藥后的不良反應。

(七)慢病管理工作

1,、認真執(zhí)行35歲以上就診人群首診測血壓制度,，截至目前共測量1200人次。

2,、對1362名高血壓,、256名糖尿病患者進行了健康體檢和隨訪服務。開展了相關知識咨詢,、生活習慣,、運動、用藥,、心里等健康指導工作,。

3、對轄區(qū)內(nèi)244名重性精神病患者定期隨訪,，進行康復和治療指導,。

(八)處置了突發(fā)公共衛(wèi)生事件1起。

(九)衛(wèi)生協(xié)管管理自來水廠2個,，酒店2個,，學校食堂3個。

三,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展

農(nóng)村實行合作醫(yī)療,，農(nóng)民朋友得實惠,，解決了看不起病的實際問題，同時也為我們醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展注入了新的活力,。為了使黨和國家的惠民政策落到實處,，年初我們成立了由院長劉海任組長、副院長鄒云生任副組長的新農(nóng)合管理領導小組,，年初組織相關人員學習了新農(nóng)合的規(guī)章制度;并定期組織召開院務會成員會議,，商討解決存在的問題。為了迎合時代發(fā)展和醫(yī)改的需要,，我院積極完成新農(nóng)合的工作,。使黨和政府的惠民政策在我醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)予以體現(xiàn)。為引導農(nóng)民朋友踴躍參合,，消除思想顧慮,，我院在及時兌付醫(yī)療補助資金的同時向廣大病友積極宣傳新農(nóng)合的政策。

(一)住院補償

今年共接待新農(nóng)合住院病人1092人次,，住院病人的日均費用為174,、175元，次均費用為1075元;住院門診總補償金額為1173963,、34元,，其中住院病人的報銷比例約為83、5%,。

(二)門診補償

門診補償488人次,，補償費48800元。門診一般診療756人次補償金額6044元,。

四,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，提高服務質(zhì)量和服務水平,，不斷推動醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作的發(fā)展,。

(一)加強醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。加強了醫(yī)務人員醫(yī)學理論知識及個人綜合素質(zhì)的培訓,，舉辦了多種形式的培訓，使醫(yī)務人員業(yè)務水平不斷提高,。

(二)建立了醫(yī)療事故防范機制,，增強了醫(yī)療安全責任感。堅持查房制度,，不斷加強了對《醫(yī)療事故處理條例》及相關配套文件的學習,，提高了醫(yī)務人員的責任意識，確保了醫(yī)療安全。

(三)強化醫(yī)療質(zhì)量意識,，提升綜合服務能力,。始終把提高醫(yī)療服務質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線，建立健全了各項醫(yī)療管理制度,，開展了定期與不定期的醫(yī)療服務質(zhì)量考評活動,。

(四)加強門、急診工作,，提高應急救治能力,。門、急診工作運行有序,，急救設施齊備，各專業(yè)值班人員堅守工作崗位,，處理及時,、操作熟練，確保了工作的正常運行,。

(五)加強藥品管理,，保證用藥安全有效。加強對精神藥劑的管理,。狠抓臨床合理用藥,，安全用藥，完善《臨床藥師查房制度》,、《藥物不良反應監(jiān)測報告制度》,、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》等規(guī)章制度。堅持做到合理使用抗生素,，保證患者用藥安全,。

(六)為方便患者看病，切實解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象,，衛(wèi)生院改進和簡化了就醫(yī)流程,，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務,。

20-年在全體職工的共同努力下,，全院無醫(yī)療安全事故發(fā)生。今年1-12月份全院完成門診接診1萬余人次,，收住住院病人1300人次,，治愈率為100%，死亡率為0;平均每一患者住院日為6天;出入院診斷符合率>90%,，床位使用率80%,，單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。業(yè)務總收入185、39萬元,，其中基本藥物64,、86萬元，中草藥34,、2萬元,，醫(yī)療收入62、44萬元,，其他23,、89萬元。

五,、嚴格執(zhí)行醫(yī)改政策,，加強一體化管理，完善基藥配送制度,。

根據(jù)上級文件精神,，年初我院成立了基本藥物制度領導小組，劉海院長任組長,，制定了基本藥物制度實施方案和學習制度,，并從院外邀請聘任價格監(jiān)督員，監(jiān)督我院所有的收費項目,。組織全院職工學習基本藥物制度及基本藥物的相關知識,，使全院職工對基本藥物制度及基本藥物有了全面了解。確?；舅幬镏贫仍谖以旱靡岳^續(xù)順利實施,，所有藥品、衛(wèi)材實行零利潤銷售;隨著基本藥物制度的實施,，今年共完成基本藥物的銷售64,、86萬元有效的減少了病人的醫(yī)療費用，減輕了患病農(nóng)民的負擔,。

六,、黨建工作

1、加強行風效能工作力度,，著力解決干部職工隊伍中存在的“庸懶散軟”等問題,。通過此項工作的開展，強化了干部職工能力崗位意識,、危機意識,、責任意識、服務意識,，極大提高了服務效率,、質(zhì)量,。

2、深入開展法律法規(guī),、醫(yī)德醫(yī)風,、紀律政策教育，不斷增強醫(yī)務人員遵紀守法,、依法行醫(yī),、廉潔誠信的服務意識和法制觀念，自覺抵制不正之風,。進一步轉變工作作風,，營造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍，更好地為人民群眾健康服務,。

七,、財務及后勤保障

根據(jù)上級文件精神，醫(yī)院成立了財務審核領導小組審核醫(yī)院的收入與支出,。做到了院務完全公開,，收支完全兩條線，及時入賬,，按月到衛(wèi)生局報賬，20-元以下的開支財務審核領導小組審核后使用,，20-元以上的開支先院內(nèi)商量再報衛(wèi)生局審批后再使用,，所有藥品、衛(wèi)材,、醫(yī)用器械都實行了統(tǒng)一招標采購,。杜絕了白條入賬，私自采購醫(yī)療用品,，私自借款等,。醫(yī)院在醫(yī)改后資金緊張的情況下，改建了職工娛樂室,，對原老醫(yī)院職工住房進行了維修,，豐富了職工的業(yè)余生活和改善了職工的居住環(huán)境，有利于穩(wěn)定職工工作情緒,，使職工能更好的為病友服務。同時對院內(nèi)的各種醫(yī)療器械進行了系統(tǒng)的維護，逐步改善了住院病人的住院條件,，院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底改觀,，基本實現(xiàn)衛(wèi)生單位講衛(wèi)生的良好局面。

八,、院務公開工作

年初司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院領導班子把院務公開工作作為醫(yī)院改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的主要途徑。根據(jù)縣衛(wèi)生局印發(fā)關于院務公開的相關文件精神,，進一步加強和改進了院務公開的方式方法,，在強化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。經(jīng)過一年來的實踐檢驗,，衛(wèi)生院院務公開工作取得了一定的成果,，工作的方向是正確的，得到了鎮(zhèn)域內(nèi)群眾的廣泛認可和好評,。

九,、工會、紅會工作

順利重建了司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工會組織,。廖岳斌等6同志參加了無償義務獻血,。

十、綜治及計劃生育工作

年初衛(wèi)生院成立了綜治,、計劃生育工作領導小組,，組織全院干部職工學習各種法律法規(guī)，全院職工都能遵紀守法,，通過積極的工作一年來無違法亂紀的事件發(fā)生,。

十一、存在的問題和不足

(一)現(xiàn)有醫(yī)務人員力量得不到補充,，醫(yī)療技術力量薄弱,，人員結構不合理，工作人員多而不能滿足臨床需要,。

(二)個別服務形象不佳,，生、冷,、不合作等諸多問題不同程度地存在,。

(三)服務人口多，從事公共衛(wèi)生服務的人員相對較少,，不能滿足公共衛(wèi)生服務的需要,。

十一、下一步工作打算

(一)加強人才隊伍建設,，加強業(yè)務學習和培訓,，合理利用現(xiàn)有資源，增強服務能力和服務水平,。

(二)進一步加強新農(nóng)合政策學習和宣傳,，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策。

(三)加強公共衛(wèi)生工作,，打造公共衛(wèi)生工作亮點,，落實相關工作任務,。

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展來源于社會各界的支持，政府的重視,，以人為本建設和諧社會,，醫(yī)療預防保健是基礎，我院是位于最基層的醫(yī)療衛(wèi)生單位,，我們一定要遵循事物的客觀規(guī)律,，本著人道主義精神出發(fā)，認真學習業(yè)務知識,，提高實際工作能力;加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，端正服務態(tài)度，勤懇工作,，以實際行動搞好醫(yī)療改革工作,，力爭來年的工作做得更好。

2022衛(wèi)生院工作總結10

一年的時間很快過去了,，在一年里,，我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結主要有以下幾項：

1、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻,。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻,。

2、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習“三個代表”的重要思想,。堅持“以病人中心”的臨床服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作,。

3,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，刻苦嚴謹，視病人為上帝,，始終把他們的利益放在第一位,。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫,，對一些常見疾病能獨立診斷,、治療。較好的完成了自己的本職工作,。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的能力,。

4,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

總結一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

醫(yī)生的天職就是治病,，這些基本工作我這么多年來一直在進步,，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度,，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切,，我就會迎來一個美好的未來!

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