演講中的抑揚(yáng)頓挫，相當(dāng)于音樂中的節(jié)奏,，音樂需要節(jié)拍,，演講也需要節(jié)拍,，你應(yīng)該讓你的演講充滿節(jié)奏感,，節(jié)奏就是你口頭表達(dá)進(jìn)度的度量。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀。

生產(chǎn)車間班長競聘演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位工友大家好,。

我叫__，現(xiàn)在在蜂業(yè)工作,，通過一年多的工作與學(xué)習(xí),，對蜂業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解，尤其對蜂業(yè)工作的熟悉,，讓我決定參加這次班長的競選,。

雖然和參選的幾位工友相比，我的工齡不算太長,，但一個(gè)人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,，而取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度，觀察事物和接受知識的能力,，工作中我盡心盡力,，恪盡職守，同時(shí)還向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻(xiàn),，獲得了能擔(dān)當(dāng)這一職位的能力。

而積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作以及對人員的組織,、協(xié)調(diào)和溝通,，我想只能用實(shí)際工作來證明，我不想用太過于空洞的語言來宣揚(yáng),，作為班長最重要的是執(zhí)行力,，按照公司大的目標(biāo)和方針，依據(jù)車間各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,，準(zhǔn)確無誤及時(shí)高效的吧細(xì)節(jié)工作做到位,，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。

現(xiàn)問題,、共同思考問題,、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢,，更順心,，而對于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇ǎ步o予適當(dāng)?shù)募m正,，讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能高效,、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

銜接好砂芯到澆鑄,。以及和各部門之間的合作,，積極配合個(gè)方面的力量，全面提升公司的品質(zhì),，遵守公司的制度,，創(chuàng)造公司的利益，維護(hù)公司的形象,，增添公司的榮譽(yù),，盡到我應(yīng)有的力量和職責(zé)。

讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌,、燦爛的明天努力,。 我的演講完畢，謝謝大家,。

生產(chǎn)車間班長競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好,！

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的機(jī)會(huì)，今天我競聘的崗位是熟食車間原料工序班長一職,，我的報(bào)告分為三個(gè)部分,。

我叫**，畢業(yè)于周口商水一高,，93年11月進(jìn)入雙匯,，93--98年包裝車間從事裝箱工作，98年底調(diào)到原料車間,，xx年調(diào)到熟食車間至今,。

作為一名班長，我認(rèn)為一定要做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，職工安心自己,，無愧于此崗。班長,，兵頭將尾,，在生產(chǎn)中是最基層的管理者,，一定要做到上傳下達(dá)，上情下報(bào),，保持信息暢通,，再以班長要腿勤手快，嘴多說,，有眼力，有發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，和職能部門多溝通，能協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的難題,，盡量做到防范未然,，少出問題，少扣分,，使生產(chǎn)順暢,。李總說過：說實(shí)話，辦實(shí)事,，敢擔(dān)當(dāng),。我覺得很實(shí)在，班組長少給錯(cuò)誤找借口,，俯下身去,，腳踏實(shí)地的去干工作。

如果是成為原料組長,，首先要做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好周計(jì)劃,。對美洲的周計(jì)劃認(rèn)真核算，合理安排上架原料數(shù)量,，杜絕反復(fù)解凍,，以保證產(chǎn)品質(zhì)量及原料利用率。

（2) 利用小班組會(huì)議,，向職工灌輸十大紅線的重要性和不能跨越的條條框框,，天天說，天天講,，讓職工從思想上改變對質(zhì)量的認(rèn)識,，讓正確的操作規(guī)范成為一種習(xí)慣。

（3）制定班組工作鏈,，頭發(fā)聯(lián)保制度,，讓職工利用接班前5分鐘檢查自己所承包的衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生，頭發(fā)互查,，然后再投入生產(chǎn)中,，并在工作期間落實(shí)職工30分鐘互檢的效果,，是否流于形式。如剛檢查過頭發(fā),，班長再去復(fù)查時(shí),，誰身上有頭發(fā)，對聯(lián)保人每次處罰5元,。

（4）安全工作不能忽視,，對班組職工多講安全知識，安全要點(diǎn),，本班組的安全注意事項(xiàng),，每天給他們講一個(gè)安全事例，讓職工真正懂得安全的重要性,。因?yàn)椤安恢? ”的后果是很可怕的,！

（6）人員管理。人家常說,，家和萬事興,，班組的管理業(yè)是一樣。對于不同的職工,，要用不同的管理方法,，從而達(dá)到班組的穩(wěn)定性。

以上是我的認(rèn)識和工作思路,，何有很多的認(rèn)識不到位和想不到的地方,，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和啟蒙。如果我競聘成功,，我會(huì)取別人之長補(bǔ)其之短,，認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)的去配合馬主任為首的熟食車間領(lǐng)導(dǎo)班子,，把熟食車間原料工序修切班長一職干好,，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可！

謝謝,！

生產(chǎn)車間班長競聘演講稿篇三

您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次車間班長競聘演講的機(jī)會(huì)。我叫xxx,。我自20xx年6月加入xx-x公司以來,，轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年，現(xiàn)在我已是初步技術(shù),。我很榮幸,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅,、同事對我工作的認(rèn)可與支持,，今后我將更加認(rèn)真,、負(fù)責(zé)，和大家一起努力,，讓我們班迅速發(fā)展起來!

我班長競聘報(bào)告的理念是：立足本職,，圍繞集體工作大局，腳踏實(shí)地,，開拓創(chuàng)新,，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,，全面履行班長職責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

假如我能競聘成功,，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作

我信奉嚴(yán)于律己的處世之道.既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,。

以上是我自己的一些認(rèn)識，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),，讓我真正的快速的成長起來,。

我的競職報(bào)告演講完畢，謝謝大家!

生產(chǎn)車間班長競聘演講稿篇四

雖然和參選的幾位工友相比,，我的工齡不算太長,，但一個(gè)人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比，而取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度,，觀察事物和接受知識的能力,，工作中我盡心盡力，恪盡職守,，同時(shí)還向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻(xiàn)，獲得了能擔(dān)當(dāng)這一職位的能力,。

而積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作以及對人員的組織,、協(xié)調(diào)和溝通,，我想只能用實(shí)際工作來證明，我不想用太過于空洞的語言來宣揚(yáng),，作為班長最重要的是執(zhí)行力,，按照公司大的目標(biāo)和方針，依據(jù)車間各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,，準(zhǔn)確無誤及時(shí)高效的吧細(xì)節(jié)工作做到位,，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情,。

若我當(dāng)選,，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,，讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題,、共同思考問題、共同解決問題,，讓我們大家在工作中更舒暢,，更順心，而對于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇?，也給予適當(dāng)?shù)募m正,，讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù),。

銜接好砂芯到澆鑄,。以及和各部門之間的合作，積極配合個(gè)方面的力量,，全面提升公司的品質(zhì),，遵守公司的`制度，創(chuàng)造公司的利益,，維護(hù)公司的形象,，增添公司的榮譽(yù)，盡到我應(yīng)有的力量和職責(zé),。

讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌,、燦爛的明天努力。

我的演講完畢,，謝謝大家,。

生產(chǎn)車間班長競聘演講稿篇五

大家好！

首先,，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機(jī)會(huì)。我叫李成,，1990年畢業(yè)于沈陽技工學(xué)校,，同年8月到1997年4月,，在機(jī)械配件處理車間工作。十多年來,，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作,。

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘機(jī)械配件處理車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊脵C(jī)械配件處理車間主任工作的思路,。

進(jìn)入公司工作十余年來,，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處,，共同進(jìn)步,，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，掌握了滿足員工意愿的有效方法,，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,，親自組織、策劃大型的活動(dòng),，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高,。第三,，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況,。第四,，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在機(jī)械配件處理車間得到實(shí)踐,。

第一,、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安,、穩(wěn),、長、滿,、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn),。

車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,，進(jìn)行分級評價(jià),，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改,，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù),。

第二、整合資源,，優(yōu)化管理,，共克時(shí)艱，踐行“四化一追”目標(biāo),。

在過去發(fā)展的十年里,，企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),，車間的精細(xì)設(shè)備管理,、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng),，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn),，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡潔化管理,，不斷向精細(xì)化要效益的目的,。

第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識,，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),，通過工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì),。

第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，打造高績效的尿素團(tuán)隊(duì),。

知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來,，這是公司固化的人本理念,。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織，就是使機(jī)械配件處理車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,，每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力,、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí),，通過學(xué)習(xí),，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義。現(xiàn)如今,，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作,，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生,。

精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀,，車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團(tuán)隊(duì),，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo),，通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人,；車間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分,；當(dāng)某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì)主動(dòng)補(bǔ)位。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,，決策效果好,。組織中的'每個(gè)人都得到認(rèn)可和贊美；每個(gè)人都士氣沖天,，快樂著工作,。

生產(chǎn)車間班長競聘演講稿篇六

大家好。我叫范范,，現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工,，我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我,、參與競爭的機(jī)會(huì),。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。我于1998年參加工作,，本科學(xué)歷，助理工程師,，先后從事過卷接機(jī)擋車工,、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo),、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,，幾年來，我勤勤懇懇,，不斷進(jìn)取,，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,，我今天是充滿信心走上競聘講臺(tái),。

我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個(gè)優(yōu)勢：首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識,，取得了英語等級證,、計(jì)算機(jī)等級證,，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書,。同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃,、安排處理各種事務(wù),，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲,，精力充沛,、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍,，接受新事物較快,，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心,、出全力,。再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，從自身做起,、從細(xì)微做起，服務(wù)他人,，快樂自己,。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理,、文化等基本素質(zhì),，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量,、信息,、法制觀念。制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,，它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,，我必須全力以赴,，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),。

如果我有幸擔(dān)任制絲班長,，我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。在人員使用方面,，我將合理利用人才,，設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,，盡量做到人盡其才,。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”,，只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,，激發(fā)了職工的巨大潛能,，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。在質(zhì)量措施方面,，我將集思廣益,，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛,，質(zhì)量上做到只有零缺陷,，不能有“下不為例”。

在工作創(chuàng)新方面,，以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展合理化建議,、發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新,、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在現(xiàn)場管理方面,，我將以定置管理為中心,，以現(xiàn)場5s活動(dòng)（整頓、整理、清潔,、清掃,、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流,、物流,、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營造高效,、有序,、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度,；勤奮務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！

如果組織上委以我制絲班長的重任,，我將不辜負(fù)大家的期望,，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，加倍努力地工作,，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破,，上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。最后祝大家春節(jié)愉快，萬事順心,！