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最新助理個人工作計劃和目標(biāo) 助理個人工作計劃(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-08 14:57:05
最新助理個人工作計劃和目標(biāo) 助理個人工作計劃(通用8篇)
時間:2023-10-08 14:57:05     小編:紫衣夢

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

助理個人工作計劃和目標(biāo)篇一

1、七點鐘的班會,,有的同學(xué)會出現(xiàn)遲到的`情況;

3,、輔導(dǎo)員湯老師講事情的時候,下面同樣很吵鬧(提醒過,,效果甚小);

4,、同學(xué)們在班會結(jié)束后都急于離開,,問他們是否存在疑問時,無人回應(yīng);

5,、班委很少與我聯(lián)系,,自己也不知道他們需要什么幫助;

6、早自習(xí)和上課的出勤上,,還有少數(shù)同學(xué)不按時到,。

1、前期積極參加班會,,到后期因為自己也比較忙所以很少關(guān)注;

2,、沒有積極主動與老師、班委取得聯(lián)系,,導(dǎo)致自己信息閉塞,,無法很好的了解班級情況,很多時候都是等到班委來找我,。

3,、對班集體的組織文化建設(shè)了解很少,基本沒有參加該班的活動,。

不過總的來說在擔(dān)任助理期間尤其是前期還是與該班同學(xué)交流過,,尤其是專業(yè)問題,自考等問題上,,把自己了解的內(nèi)容向同學(xué)們解釋,,不清楚的問題不胡亂說話,而且該班的建設(shè)在班委與老師的帶領(lǐng)下還是很好的發(fā)展到現(xiàn)在,,在系評比中也多此獲得好評,。

首先,要與老師和同學(xué)保持一定的聯(lián)系,,要主動了解班上的情況;

最后希望班集體要注重紀(jì)律方面的建設(shè),。

希望在新的一年里,有新的發(fā)展,,在工作中能揚長避短,,把工作做得更好。

助理個人工作計劃和目標(biāo)篇二

1,、修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》,,組織各科室和全體機關(guān)人員認真學(xué)習(xí),抓好貫徹執(zhí)行,。與有關(guān)科室共同抓好督查,,確保各項工作規(guī)則落到實處,對不按工作規(guī)則運行的,不予受理或辦理,,進一步推動機關(guān)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。

2,、加強公務(wù)車輛管理。堅持車輛使用審批,、外出登記,、維修保養(yǎng)審批、定點維修保養(yǎng),、集中加油,、夜間和節(jié)假日停車等制度,進一步加強對車輛外出的管理,,進行合理統(tǒng)籌與科學(xué)安排,確保車輛運行安全,、節(jié)約,。

3、嚴(yán)格接待管理,。認真落實公務(wù)接待書面請示審批制度,,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍,努力減少支出,。

4,、加強辦公用品采購和發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申請,、審批,、采購、登記,、領(lǐng)取等工作程序,,杜絕不必要的用品采購和使用。在機關(guān)倡導(dǎo)一物多用,、多次利用等資源節(jié)約型觀念,,努力提高辦公用品使用效益,減少浪費,。

5,、完善科室講壇制度。擴大科室講壇主講人范圍,,將范圍擴大到局機關(guān)工作人員,、市直學(xué)校教師、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位、社會各界人士,。將每周五下午作為科室講壇固定時間,,各科室合理安排工作,無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機關(guān)其他集體活動,。

6,、嚴(yán)格考勤。抓好考勤管理,,做到日??记谝恢芤煌▓螅瑫h和活動考勤一次一通報,。組織各科室建立并認真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度,,將考勤情況與工作人員評優(yōu)樹先、年度考核掛鉤,。

7,、加強科室內(nèi)部管理。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度,,從學(xué)習(xí)調(diào)研,、考勤、工作紀(jì)律,、工作落實,、改革創(chuàng)新、廉潔自律,、衛(wèi)生等方面做出具體明確的規(guī)定,,并加強檢查指導(dǎo)。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄,、有結(jié)果,,結(jié)果作為個人評優(yōu)樹先和年度考核的重要依據(jù)。

8,、抓好檢查評比驗收項目的管理,。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評比驗收項目予以匯總,提交局長辦公會議研究,,通過的以文件形式下發(fā),,既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開展工作的作用,又努力減輕基層負擔(dān),。

二,、加強工作督查

1、加強對局機關(guān)重點工作項目的督查,。建立季度督查通報制度,,每季度末對全局重點工作組織專項督查,,調(diào)度各重點工作進度情況,并形成內(nèi)部通報,。工作完成情況納入對科室的年度考核體系,。

2、做好人大代表建議,、政協(xié)委員提案辦理工作,。通過分解落實責(zé)任、撰寫答復(fù)材料,、征求代表委員意見,、召開面辦會等,確保按要求完成今年的辦理工作,。

3,、抓好市委、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作的落實,。加強調(diào)度督查,,確保在規(guī)定時間內(nèi)按要求落實。

三,、加強信息宣傳工作

1,、加強工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)。督促指導(dǎo)區(qū)縣和基層學(xué)校落實教育部,、省教育廳關(guān)于加強教育宣傳工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)的要求,盡快在各級教育部門和學(xué)校建立健全宣傳機構(gòu)設(shè)置,,配齊配強工作人員,。

2、提升媒體宣傳工作水平,。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者qq群的作用,,加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)合作。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設(shè)工程,、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,、普通高中優(yōu)質(zhì)化建設(shè)工程、中等職業(yè)學(xué)?;A(chǔ)能力建設(shè)工程,、教師隊伍建設(shè)工程、教育信息化建設(shè)工程,、教育質(zhì)量提升工程,、平安校園建設(shè)工程等“八大建設(shè)工程”,以及落實《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,、深入實施新教育實驗,、實施城區(qū)初中教育綜合改革、實施職業(yè)教育管理體制改革、實施普通高中名校帶動策略,、深化德育改革,、深化教育管理改革等“七大改革項目”,主動策劃,,定期組織新聞發(fā)布會或?qū)n}采訪,,使教育改革發(fā)展成果在報紙、電視,、廣播,、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地進行全方位展示,形成強大的宣傳聲勢,。

3,、加強政策解讀和輿情監(jiān)控。出臺全市教育系統(tǒng)輿情應(yīng)對管理辦法,,在各級教育部門和學(xué)校全面建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度,,完善全市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對機制,確保對網(wǎng)絡(luò)輿情能夠及時了解,、研究,、處置、掌控,,引導(dǎo)走向,。對與師生、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點問題,,借助市內(nèi)主流媒體傳播平臺,,利用市教育局門戶網(wǎng)站和官方微博,第一時間發(fā)布和進行解讀,,主動回應(yīng)社會關(guān)切,。

4、抓好官方微博運營,。出臺全市教育系統(tǒng)官方微博管理辦法,,組織各區(qū)縣教育局、市直各學(xué)校全面開通官方微博,,建立全市教育系統(tǒng)官方微博集群,。以加入全國教育系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機,密切與教育部新聞中心,、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯(lián)系,,進一步提升市教育局官方微博運營水平。

5,、加強門戶網(wǎng)站建設(shè)管理,。適應(yīng)工作形勢的新發(fā)展,,適時對市教育局門戶網(wǎng)站進行升級改版,充分發(fā)揮市教育局門戶網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺,、對外宣傳陣地,、服務(wù)群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用。加強對網(wǎng)站各類資源的統(tǒng)籌與管理,,發(fā)揮好網(wǎng)站的指導(dǎo)性,、權(quán)威性。

四,、加強機關(guān)文秘工作

1,、提高綜合材料撰寫和審核水平。一是提高文秘人員文字基本功,。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),,通過實現(xiàn)將上級政策、外地經(jīng)驗,、領(lǐng)導(dǎo)要求,、工作實際的有機結(jié)合,不斷提高綜合材料撰寫水平,。二是完善重要文稿“研討會審”,、“進度管理”機制,力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快,。

2、做好收發(fā)文工作,。對收到的辦理文件,,做好從登記、批辦,、批示、復(fù)印,、辦理,、督查、備案,、存檔等各個環(huán)節(jié)的工作,。對下發(fā)的公文,在格式,、文字,、政策等方面進行認真審核把關(guān),保證公文的高質(zhì)量,。嚴(yán)格實行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度,,開展教育系統(tǒng)保密工作專項檢查,,發(fā)現(xiàn)、整改存在的問題和漏洞,,指導(dǎo)基層進一步做好保密工作,,確保上網(wǎng)信息不泄密、秘密信息不上網(wǎng),。

五,、做好迎查創(chuàng)建工作

1、做好機關(guān)創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作,。初步擬定將教師隊伍建設(shè),、實行督導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度、城區(qū)初中教育綜合改革作為今年機關(guān)工作創(chuàng)新獎的備選題材,,多渠道豐富證明材料,,著力進行打造,努力爭創(chuàng)機關(guān)創(chuàng)新獎,。

2,、抓好市委目標(biāo)績效考核迎查和省級文明單位復(fù)查工作。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能,,制定機關(guān)爭創(chuàng)工作規(guī)劃,,加強督促檢查,推動有關(guān)科室認真落實考核標(biāo)準(zhǔn),,積極豐富各類檔案資料,,加強硬件設(shè)施建設(shè),大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動,,確保年度目標(biāo)績效考核取得理想成績,,順利通過省級文明單位復(fù)查。

六,、做好辦公室其他工作

(一)抓好會務(wù)工作,。做好重要會議和重大活動的會務(wù)服務(wù)工作,周密安排,,明確分工,,落實責(zé)任,逐項抓細抓實,,確保會議和活動順利進行,。

(二)做好辦公室日常工作。包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù),、印刷復(fù)印,、接聽電話、下發(fā)通知,、分發(fā)辦公用品,、書籍閱覽等,,力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各科室、全體同志營造順暢的工作環(huán)境,。

(三)進一步加強教育外事工作,。開展教育外事工作調(diào)研,深入了解掌握全市教育外事工作開展情況,。嚴(yán)格工作程序,,全面規(guī)范教育外事工作。

(四)做好行政服務(wù)審批工作,。做好行政審批大廳值班工作,。強化行政審批信息上報工作。與有關(guān)科室共同研究,,進一步完善教師資格考試行政審批程序,,確保符合規(guī)定要求。

助理個人工作計劃和目標(biāo)篇三

20__年已經(jīng)來了,,作為公司銷售助理的我,,有很多的工作需要我去做.在總結(jié)了自己在20__年的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在20__年的工作中會努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了.在新的一年,,我會繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在20__年會做的更好!

產(chǎn)品的擺放,,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉庫整潔規(guī)范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以方便清楚的知道哪些廢看庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存.對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,,我會及時每月請點一遍,,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品.

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題.我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班.加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高.素質(zhì)也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

把握的不是很好.這一年我會把嚴(yán),,盡量的避免風(fēng)險.3.及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié).4.做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,,做好工資,、補助的發(fā)放工作.另外.我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了.我在打算報讀一些培訓(xùn)班.加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,,我也會買一些書來自己自習(xí)!

2)倉庫的治理.剛接手的時候是有點茫然.有了幾個月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn).但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,,1.我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,做到帳目清楚,,可查.發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正.達到了帳物一致.2.庫存方面.盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,,我會跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3.認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗.不懂的我會多向他討教,,爭取把北京倉治理好,,同樣也希望各位銷售員能夠配合我.共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些.另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo).

回顧20__年還存在的問題,有以下5點:

1.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好.

2.自己的能力跟素質(zhì)不夠高.

3.倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能

夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù).

4.返修貨的處理還不得當(dāng),,經(jīng)常拖欠客戶的,,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象.

5.產(chǎn)品的擺放比較混亂.積壓庫存的產(chǎn)品,

對于這5點存在問題,,將會在下一年計劃盡快解決,,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,,返修貨問題,,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商.洽談,盡快將這個問題落實解決!

20__年其實并不好過,,因為金融危機的影響,,公司的發(fā)展受到了很大的限制,公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,,這些都是存在的現(xiàn)實問題.在今年的工作中,,我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,一定要做的更好,,這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了,,我相信20__年我會工作的更好!

助理個人工作計劃和目標(biāo)篇四

回顧過去,展望未來,,*房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,,新的20xx,,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,,財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

一、進一步加強員工的成本控制意識,,嚴(yán)格控制借支的審批流程,,層層把關(guān),當(dāng)然,,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,,把嚴(yán)格借支,,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,,經(jīng)理一支筆制度,,對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,,財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二,、加強往來款項的催收力度,,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正?;乜?,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,,除法定節(jié)假日外,,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃,。

三,、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責(zé)日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,,成本會計負責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作,。

四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,,董事辦一個端口,,主管會計一個端口,范文內(nèi)容地圖出納一個端口,,各負其職,,出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,,會計負責(zé)收,、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理,,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),,進行現(xiàn)金銀行查詢,,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬,。

這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,,月底會計忙,,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,,工作起來更加高效,,有序,,時效性和監(jiān)控性更強,。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,,分工明確,,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。

五,、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,,憑證裝訂和財務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,,提成核算發(fā)放,,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,,做好資金安排,,保證公司資金正常運作。

六,、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作,。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)范文寫作,加強財務(wù)管理,,完財務(wù)制度,,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

助理個人工作計劃和目標(biāo)篇五

作為一名業(yè)務(wù)的助理對于今年的我個人工作進行一個

總結(jié)

,,對來年的工作做一個計劃,。下面是由小編為大家整理的“業(yè)務(wù)助理個人工作計劃”,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。

20xx年已經(jīng)來了,作為公司銷售助理的我,,有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在20xx年的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在20xx年的工作中會努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了,。在新的一年,,我會繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在20xx年會做的更好,!

產(chǎn)品的擺放,,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好??梢苑奖闱宄闹滥男U看庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題,。我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1,、財務(wù)方面,。

1.繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,,年年的應(yīng)收賬款

握的不是很好,。這一年我會把嚴(yán),盡量的避免風(fēng)險,。

2.及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),。

3.做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,,做好工資、補助的發(fā)放工作,。另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓(xùn)班,。加強一下,,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí),!

2,、倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然,。有了幾個月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,,下一年,,1.我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正,。達到了帳物一致。

2.庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存,!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,,所以這一年,,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生,!

3.認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂,!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教,,爭取把北京倉治理好,,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好,!我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。

回顧20x年還存在的問題,,有以下5點:

1.與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。

2.自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

3.倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能

完全準(zhǔn)確的對上數(shù),。

4.返修貨的處理還不得當(dāng),,經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。

5.產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,對于這5點存在問題,,將會在下一年計劃盡快解決,,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,,返修貨問題,,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談,,盡快將這個問題落實解決!

20xx年其實并不好過,,因為金融危機的影響,,公司的發(fā)展受到了很大的限制,公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,,這些都是存在的現(xiàn)實問題,。在今年的工作中,我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,,一定要做的更好,,這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了,我相信2012年我會工作的更好,!

21世紀(jì)是個信息發(fā)達的世紀(jì),,在開發(fā)新客戶中,我們可以通過網(wǎng)絡(luò),、報刊,、雜志等途徑來尋找新客戶。另外,,讓客戶了解到公司也很重要,,在此我有點建議,如果有時間的話,,大家可以多發(fā)些信息,,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的產(chǎn)品,,為公司爭取到更多的客戶資源,。在客戶跟進方面,,我主要負責(zé)寄樣品和畫冊,后繼跟進由銷售人員負責(zé),,當(dāng)然我也要了解客戶處于哪個進度,,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進,。每個新開發(fā)的客戶,,我都將制表統(tǒng)計,在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析,。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,,對于未成交的客戶我們可以做一個,以便更好地跟進,,對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學(xué)習(xí),。

1.老客戶的維護

a.回復(fù)交期

每個訂單下單后我將及時回復(fù)的交期,如果交期有問題就和客戶溝通,,如果客戶不能接受延期,,我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好,盡量滿足客戶的要求,。

b.貨物的跟進

產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),,以致延誤了出貨,此時和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要,。在和生產(chǎn)部門的溝通時,,我會盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時,。出貨后把貨運或者快遞公司電話,、發(fā)貨日期、單號等信息反饋給客戶,,以便客戶查詢和簽收,。

c.產(chǎn)品的改進

公司的產(chǎn)品有改進是公司的一種進步,我們在啟用新品時,,首先要給客戶送樣,,得到他們的承認后方可使用,若他們不接受,,我們將作相應(yīng)的改進滿足他們的需求,。

d.回訪和溝通

對于老客戶的回訪,我們是不定期的,。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的,,在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時,,我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),,關(guān)心他們的狀況,,平常可以通過電話qqeami等聯(lián)絡(luò)感情,。如果方便的話,,可以登門拜訪客戶,以便促進我們和客戶之間的關(guān)系,。對于大客戶反映的問題,,我們會作為重點來解決,及時把信息反饋,,讓他們有一種被重視的感覺,。當(dāng)然對于一般客戶的問題我們也不會忽略??傊S護客群關(guān)系,,溝通是關(guān)鍵。我們會盡最大努力把客群關(guān)系搞好,。

2.建議

對于公司的職員來說,,熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,,公司可能會有產(chǎn)品改進或者新品的推出,,建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓我們對咱公司的產(chǎn)品更加了解,。此外,工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,,如果有時間的話,,建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),讓大家成長得更快,。還有,,工作之余我們可以開展一些活動,比方爬山,,游泳,、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活,。公司可以有自己的企業(yè)文化,,創(chuàng)辦自己的月刊。

以上是我的計劃和建議,,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭€請領(lǐng)導(dǎo)指正,。在新的一年里,我將會盡最大的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。我們大家一起努力,,將工作做到更好,!在不久的將來,我相信公司一定會發(fā)展得更好,、更快,!

助理個人工作計劃和目標(biāo)篇六

融會貫通,學(xué)以致用,。通過不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識來提高自身的業(yè)務(wù)水平,,通過不斷實踐來豐富工作經(jīng)驗,把知識和經(jīng)驗的積累升華為思維模式的更新,,進而轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的源泉和動力,。通過學(xué)習(xí),有效解決在組織工作中存在的問題,,真正使思想有明顯提高,,作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變,工作有明顯推進,。

**年已經(jīng)來了,,作為公司總經(jīng)理助理的我,有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后,,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,我想我在年的工作中會努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,努力去改就好了,。在新的一年,,我會繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在年會做的更好!

產(chǎn)品的擺放,,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好,。可以方便清楚的知道哪些?廢?看?庫存不足,,哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,,如有積壓庫存產(chǎn)品,,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的總經(jīng)理人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,,將最新的信息傳達給北京部的總經(jīng)理員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題。我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班,。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務(wù)方面,。

1。繼續(xù)做好我天天的日常工作,,手工帳跟電腦帳,,

2。年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好,。這一年我會把嚴(yán),,盡量的避免風(fēng)險。

3,。及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),。

4,。做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,,做好工資,、補助的發(fā)放工作。

另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓(xùn)班,。加強一下,,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!

第個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費用 控制全理化,強化監(jiān)督度,,細化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,,我會借改革 契機,,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

掌握旅游景點及娛樂等方面的知識和信息(如本市旅游景點及娛樂場所的位置、電話,、票價及消費水準(zhǔn)等),,了解中國歷史、地理;熟悉酒店設(shè)施,、服務(wù)項目,。

2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然,。有了幾個月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,,下一年.

父母是孩子的第一任老師,,教育好孩子離不開家長的配合。要努力做好家長的工作,,及時和家長溝通,,以電話,書信,,家園聯(lián)系冊和家訪的形式與家長探討教子經(jīng)驗,,及時反映幼兒在園情況,了解在家表現(xiàn),。請家長及時了解幼兒園所教的知識,,配合收集相關(guān)的主題資料,豐富相關(guān)的知識,,及時指導(dǎo)督促孩子完成作業(yè),,增進親子關(guān)系。培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,。

本學(xué)期我們將重點以培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣,,增強幼兒的語言能力、生活自理能力及培養(yǎng)幼兒的社會交往能力和音樂素質(zhì)的培養(yǎng)。在工作中加強個別幼兒的指導(dǎo),,通過把主題探究活動與日常的保教工作結(jié)合起來,,讓幼兒得到全方位的發(fā)展。

1,。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,做到帳目清楚,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正,。達到了帳物一致,。

2。庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

層層管理,,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責(zé),分包隊要對承包區(qū)域負責(zé),。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負責(zé),,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。

3,。認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗,。不懂的我會多向他討教,,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位總經(jīng)理員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助總經(jīng)理員共同完成總經(jīng)理目標(biāo),。

回顧年還存在的問題,,有以下5點:

1。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。

2,。自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

3,。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù),。

4。返修貨的處理還不得當(dāng),,經(jīng)常拖欠客戶的,,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。

進一步抓好安全工作,,學(xué)校將會加強班主任,、教師的責(zé)任意識,同每位老師簽訂各種責(zé)任狀,,和家長簽訂學(xué)生在校責(zé)任書,,明確責(zé)任,確保學(xué)生在校內(nèi),、校外安全事故0發(fā)生,。

5。產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,,

對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,盡快將這個問題落實解決!

a,、以多種方式向?qū)W生提供廣泛的信息,。由于物理學(xué)與生活、社會有著極為深密和廣泛的聯(lián)系,,困此在實際教學(xué)中,,要結(jié)合本地實際,進取學(xué)生常見的事例,,盡可能采用多種教學(xué)手段進行教學(xué),。

學(xué)生干部的管理與指導(dǎo)工作:輔導(dǎo)員們通過 每周召開一次學(xué)生干部例會,總結(jié)上周工作,,布置下周任務(wù),,加強了的學(xué)生干部的組織能力和服務(wù)水平,,引導(dǎo)他們處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,發(fā)揮他們自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)、自我提高的主動性,、積極性,,發(fā)揮他們的橋梁和紐帶作用。同時,,還進一步指導(dǎo)他們積極圍繞“服務(wù)為先導(dǎo),,創(chuàng)新為龍頭,文體為載體,,學(xué)術(shù)造氛圍”的指導(dǎo)思想,,開展一系列豐富多彩的文體科技活動,活躍全院同學(xué)的業(yè)余文化生活,。

助理個人工作計劃和目標(biāo)篇七

回顧過去,,展望未來,某某房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,,新的20xx,,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次,!因此,財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

一,、進一步加強員工的成本控制意識,,嚴(yán)格控制借支的審批流程,層層把關(guān),,當(dāng)然,,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,,老職工帶新職工,把某某嚴(yán)格借支,,節(jié)約費用,,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,,經(jīng)理一支筆制度,,對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細審批,,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二,、加強往來款項的催收力度,,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正?;乜?,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。

三,、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,,負責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責(zé)日常收支及資金收付計劃外,,加強往來款項的催要工作,,成本會計負責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作,。

四,、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,,主管會計一個端口,,出納一個端口,各負其職,,出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,,會計負責(zé)收、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),,進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,,所有收支發(fā)生時,,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量,,不會出現(xiàn)平時出納忙,,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,,工作起來更加高效,有序,,時效性和監(jiān)控性更強,。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,,流水化,,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。

五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,,現(xiàn)金銀行收支,,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,,保證不出差錯,,做好資金安排,保證公司資金正常運作,。

六,、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)范文寫作,,加強財務(wù)管理,,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃,、短安排,,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

助理個人工作計劃和目標(biāo)篇八

在這一年里,,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,,實現(xiàn)了更快的效益增長,,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,,一個更具朝氣和活力的,、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。公司上市后,,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于市場部來說,,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,又是一種動力,。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),,市場部特制訂20xx年工作計劃如下。

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護,、信息收集處理工作的職能部門,,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理:xx省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。

4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,,切勿濫竽充數(shù),。

5.加大人員考核力度在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,,有針對性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模,、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理,,在信息的完整性、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。

7.加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。

1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春,、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ),。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3,、進一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,,補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的`印象,,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年,。

2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,,提高公司利潤水平,。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,,準(zhǔn)確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù),。

4,、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,,來訪客戶也日漸增多,市場部負責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

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