演講稿具有宣傳,，鼓動(dòng)，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn),，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇一

服務(wù)是什么,？服務(wù)是履行職務(wù),為大家做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天,，作為銀行業(yè)從業(yè)人員,，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員，如何在競爭中脫穎而出,，是值得我們 深思的問題,。借著開展這次征文活動(dòng)的契機(jī)，趁著周末的空閑時(shí)間,，我選擇了一些銀行網(wǎng)點(diǎn),，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn)?？偟腵來說,，在我去過農(nóng)行、工行、中行,、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點(diǎn)中,，讓我體驗(yàn)最好的銀行網(wǎng)點(diǎn)是曾被評(píng)選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部。

浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè),。其一直秉承“篤守誠信 創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維 心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，支持地方建設(shè)”為己任,，堅(jiān)持“聚焦中型,、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位,，持續(xù)加大對(duì)我省國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度,。

營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近。雖然門口因?yàn)樵谛掭p軌軌道,，遠(yuǎn)看顯得雜亂無章,，但走到網(wǎng)點(diǎn)前，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔,。該網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)槭菭I業(yè)部,，大廳十分寬敞，功能分區(qū)明顯,。入目之處,，左手邊有功能分區(qū)指示牌，右手邊是一排柜臺(tái)窗口,，雖然前廳很大,，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多，但并沒有因此感到一絲冷清,，反而感受到一股溫暖的氣息,，這不僅不僅是因?yàn)榇髲d暖氣開得比較足。從我一進(jìn)來后,，在正中央前臺(tái)里的大堂經(jīng)理就迎了上來,，輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務(wù)。在我說明要新辦理一張借記卡后,，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處,，為我指出需要填寫的表格，并讓我出示身份證,，在此期間,，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印，在我填好之后,，將復(fù)印好的身份證及原件,、叫號(hào)紙一并遞給我，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開。到了柜臺(tái)前,，右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物,，在右側(cè)顯眼處貼著小心財(cái)物，賬號(hào)安全等提示語,；抬頭向兩邊的其他柜臺(tái)看,，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù),、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌,。柜員在給我辦卡的過程中，會(huì)不失時(shí)機(jī)地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行,。在詳細(xì)詢問后得到耐心解答,，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后，我選擇辦理了手機(jī)銀行,。在整個(gè)辦理業(yè)務(wù)的過程中,，柜員都是笑臉相迎，讓人如沐春風(fēng),。

辦完卡后,，在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信，如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微x號(hào),，這樣可以免費(fèi)獲得兩張電影票優(yōu)惠券,。我接受了她的建議。但我在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)曾向她咨詢理財(cái)業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財(cái)產(chǎn)品介紹的宣傳頁,，但當(dāng)我離開前她都忘記向我提供宣傳單,，這一點(diǎn)有點(diǎn)失望。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對(duì)浦發(fā)銀行留下好印象,。

一直以來都說浦發(fā)銀行在對(duì)公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手,，而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對(duì)薄弱，我只去辦過一次業(yè)務(wù),，其實(shí)力我無法判斷,，但就服務(wù)而言，從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶眼中,，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié),，這是一種經(jīng)過長時(shí)間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié)。

我行結(jié)合作為窗口行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),，以“三優(yōu)兩滿意” （優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境,，創(chuàng)客戶滿意和員工滿意的銀行）為載體,，不斷豐富企業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),，縱深推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。這一次征文活動(dòng)也是對(duì)“三優(yōu)兩滿意”活動(dòng)的延續(xù)與豐富。我行的這次征文活動(dòng),，頗有“吾日三省吾身”的風(fēng)范,。“擇其善者而從之,擇其不善者而改之”,，了解他行的優(yōu)點(diǎn),，明確認(rèn)識(shí)自身存在的問題與不足，這對(duì)于我行 提升自身素質(zhì)與競爭力,，有著十分積極地意義,。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行，這一點(diǎn)和我行有著共通之處,，我們都致力于服務(wù)地方,。光憑這一點(diǎn)，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處,。但是這些學(xué)習(xí)并不意味著同質(zhì)化,，在學(xué)習(xí)他行優(yōu)點(diǎn)時(shí)也要結(jié)合自身結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，在學(xué)習(xí)的過程中不斷創(chuàng)新,，探索出一種適合我行發(fā)展的,，異質(zhì)化與個(gè)性化的服務(wù)營銷模式。

此次征文活動(dòng)本身是一次思想風(fēng)暴,，至少讓我親自作為客戶,，以實(shí)踐為基礎(chǔ)，從思想上洗禮,，對(duì)我行的標(biāo)準(zhǔn)化營銷能力提升,，有了新的認(rèn)識(shí)與要求。貴陽銀行多年來都自成立以來,，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城市居民為己任,，這是我們一直以來堅(jiān)守的信念以及今后都要為之努力的目標(biāo),。就像每天晨會(huì)都要高呼的我行口號(hào)一般：“提升服務(wù)，共同進(jìn)步”,，為此,，我們都會(huì)為之努力。

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！眾所周知,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，代表的是企業(yè)的形象,。一提到質(zhì)量,，大家首先會(huì)想到的是具有材質(zhì)、顏色,、款式等一些可量化特征的具體產(chǎn)品,。但我今天想跟各位談的,，是一種無形的產(chǎn)品——服務(wù),，是對(duì)煙農(nóng)的服務(wù),。借助本次開展的“質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃”,，每一位員工都應(yīng)該認(rèn)真的思考和對(duì)待這個(gè)問題。

《中國青年報(bào)》曾發(fā)表過一篇題為《云南煙農(nóng)生存狀況調(diào)查》的文章,，聚焦于云南煙農(nóng)的生存狀態(tài),。而煙葉收購作為煙農(nóng)增收的主要渠道，從來都是政府和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),，從來都是一個(gè)極為敏感的話題。因此,，提高對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)質(zhì)量,，就能有效地提高煙葉收購質(zhì)量，從而促進(jìn)煙草企業(yè)的健康發(fā)展,。下面,，我就給大家講兩個(gè)烤煙收購中的小故事，看看我們昆明市煙草公司的員工是如何提高服務(wù)煙農(nóng)質(zhì)量,，保護(hù)煙農(nóng)利益不受損害的,。

那是一個(gè)緊張而忙碌的烤煙收購季節(jié)，收購工作井然有序的進(jìn)行著,，空氣中彌漫著烤煙的香味,。助收人員將金黃的煙葉裝入筐中，對(duì)等級(jí)進(jìn)行復(fù)核后,，將密碼定級(jí)單遞到煙農(nóng)手中,，一筐筐合格的煙葉被抬上輸送帶，經(jīng)過復(fù)核后過磅入庫,。突然,，一陣吵鬧聲打破了這一和諧的場面。原來是一位煙農(nóng)和工作人員為煙葉定級(jí)問題發(fā)生了爭執(zhí),。工作人員說：“老王,，對(duì)不起，你的煙包內(nèi)純度不夠,，等級(jí)混亂,，必須拉回去重新整理之后才能進(jìn)行交售,。”這位叫王華寶的煙農(nóng)說：“師傅,，我栽了6畝烤煙,，人手少忙不過來，小孩開學(xué)又等錢用,。你看看能定哪個(gè)級(jí)別,，幫我收掉算了。我們路遠(yuǎn),，拉來拉去也不方便”,。工作人員回答道：“我們是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購，不能收混合級(jí),。那樣做的話不但你吃虧,，而且我們拉到煙廠也交不掉?！薄拔乙仓徊贿^三,、四十斤煙，更何況在生產(chǎn)上我們村組干部一起都很支持你們煙站的工作,，不要搞得那么難看,，你們說咯對(duì)？”老王有意的煽動(dòng)果然引起了匡郎村煙農(nóng)的一片附和,，場面越來越混亂,。這時(shí)，工作人員壓住了火氣,，平靜地說：“大家莫吵,，聽我說，如果每一個(gè)村組干部都要受照顧,，最終吃虧的還是老百姓,。我們的原則是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、一視同仁,，你們仔細(xì)想想給是這個(gè)道理,。”大約兩分鐘以后就有人說：“他不交我們交,，我們相信你們煙草公司不會(huì)騙我們呢,。”聽到這話后,，工作人員立刻把老王家的煙葉退了出去,，接著對(duì)愿意交煙的人進(jìn)行收購，就這樣,，收購秩序很快得到恢復(fù),?？吹揭呀?jīng)沒有人擁護(hù)他了，老王只有灰溜溜的找車把煙拉回去,。

一個(gè)星期后,，老王又來交煙了，輪到他的時(shí)候他就喊：“師傅,，看看我家今天的煙純度給可以了,？”工作人員拿起筐中的煙葉仔細(xì)看了看說：“你要早照這樣理煙么就沒有什么說的了，希望你繼續(xù)保持,?！彼荒樃吲d的說：“會(huì)的，會(huì)的,，那天真是不好意思了,，當(dāng)時(shí)我只是感到拉回去面子掛不住，后來我也想通了,，在生產(chǎn)上你經(jīng)常去地里給我們煙農(nóng)指導(dǎo),，其實(shí)你們也挺難的，人強(qiáng)貨要硬才行,?！惫ぷ魅藛T也高興的說：“謝謝！今后還要互相支持,，互相理解?！崩贤趵嚮厝チ?。但心情和上次完全不一樣。這次他開心,，因?yàn)樗睦锩靼?，煙草公司?yán)把質(zhì)量關(guān)，拒絕收他的混級(jí)煙,，是切切實(shí)實(shí)地對(duì)他負(fù)責(zé),，對(duì)像他這樣千千萬萬的種煙農(nóng)民負(fù)責(zé)；這次他滿意,，因?yàn)樗睦锩靼?，只有?yán)把質(zhì)量關(guān)，才能真正維護(hù)像他這樣千千萬萬的種煙農(nóng)民的利益,。

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

首先非常感謝公司提供了這個(gè)展示自己,、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì),。 我叫,，現(xiàn)年36歲,，大學(xué)本科學(xué)歷。我自1998年開始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯,。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久,，全面從事物業(yè)管理三年多，其中經(jīng)歷和體會(huì)了包括小區(qū),、寫字樓,、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作,，雖不敢說經(jīng)驗(yàn)豐富,，但通過這十多年的沉淀和積累，物業(yè)管理服務(wù)這六個(gè)字已經(jīng)深深融入我的血液,。我競聘的崗位資格是品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任,。

現(xiàn)借此機(jī)會(huì)就競聘品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設(shè)想。

環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo);是物業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個(gè)重要職能部門,，其重點(diǎn)體現(xiàn)在：

1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針,，把部門的工作做到實(shí)處,，使一線工作緊密圍繞公司的`質(zhì)量方針開展，依托公司的百年制度,，為公司的百年品牌做出貢獻(xiàn),，這是該崗位的工作重點(diǎn)之一。

2,、監(jiān)督和指導(dǎo)作用;該崗位應(yīng)具有豐富的專業(yè)知識(shí)和熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并對(duì)行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解，從而有效的對(duì)一線工作起到監(jiān)督和指導(dǎo)作用,，并對(duì)一線部門展開形式多樣,，徹實(shí)可行的培訓(xùn)，使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進(jìn)和提高,。

3,、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機(jī)制，公開,、公平,、公正的對(duì)各一線部門進(jìn)行考核，努力使各部門進(jìn)入到一個(gè)良性,、有序,、你追我趕的局面中。

其難點(diǎn)體現(xiàn)在：

1,、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機(jī)的分解到每一個(gè)實(shí)際操作中去!

2,、怎樣使精細(xì)化管理滲透到每一個(gè)具體工作環(huán)節(jié)中!

3,、怎樣率領(lǐng)部門突破行業(yè)上較為突出的矛盾!

一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，成為"百年老店",，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的,。俗話說得好，"沒有規(guī)矩,，不成方圓",。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,，也就沒有辦法具體的告訴其員工,，哪些事情是應(yīng)該做的，哪些事情是不應(yīng)該做的;如果企業(yè)沒有規(guī)章制度員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù),，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做,。長而久之，員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上,，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落,。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講,，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則,。

公司員工手冊(cè)第七條明確了公司的核心價(jià)值觀是“追求,、財(cái)富、機(jī)制,、精神、利益和文化”,。第八條明確了人,、誠、實(shí),、效是粵華企業(yè)文化的精髓,，每個(gè)員工都必須做到，要像愛護(hù)眼睛一樣維護(hù)和珍惜這四個(gè)字,。

企業(yè)文化的樹立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性,。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人,，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧!

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇四

各位xx：

大家好,！

無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,，必須要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場,。只有這樣,，企業(yè)才能夠在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪、巍然不倒,。

在中國,，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中，海爾可謂獨(dú)樹一幟,。1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠,，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠。在規(guī)模,、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下,，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！次年4月,，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中,，檢查出76臺(tái)不合格，海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當(dāng)場砸個(gè)粉碎,，在場的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)變成了一堆廢鐵,，都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問題心存僥幸的劣根,。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪,，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌,。我從海爾這件事中體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

講到這里,，我想起近期轟動(dòng)全國的長春長生疫苗事件,，2018年7月15號(hào)，長春長生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗(yàn)記錄，隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備,，造成疫苗使用者人生安全沒有保障,，性質(zhì)惡劣。7月16日,，長生生物發(fā)布召回公告,，對(duì)涉事批次疫苗進(jìn)行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物,。經(jīng)此,，長生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會(huì)的認(rèn)同，損失慘重,！通過此事我認(rèn)識(shí)到：企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量,，必將為質(zhì)量付出沉痛代價(jià)！

眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌,，在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn),。汽車質(zhì)量安全尤為重要，小到客戶的駕乘體驗(yàn),，大到對(duì)于生命財(cái)產(chǎn)的保障,，都是影響到客戶對(duì)眾泰的認(rèn)可。因此對(duì)于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標(biāo),。公司也全面展開員工質(zhì)量意識(shí)活動(dòng)和供應(yīng)商質(zhì)量共同提升計(jì)劃,。

愿不久的將來，那些扎實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息,，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌！

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好,！

企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè),，若想在星羅棋布的同行中立足,，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù),，那么后果不堪設(shè)想,。格力因除濕機(jī)召回事件，導(dǎo)致海外布局受困損失近10億,。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈，分析人士預(yù)計(jì),，豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬,。龐大的召回?cái)?shù)字背后，是目前還無法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失，但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比,。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車公司都會(huì)出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽,，其教訓(xùn)不可謂不慘痛。

任何企業(yè),，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,，就高枕無憂了。樹欲靜而風(fēng)不止,，一個(gè)企業(yè)正像一顆樹,，而發(fā)展之勢(shì)如狂飆卷地。近年來,，中國家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)放緩,、成本高漲、節(jié)能減排,、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),，轉(zhuǎn)型升級(jí)需要更為凸顯。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時(shí)期,，怎樣才能抓住歷史機(jī)遇,，迎接未來挑戰(zhàn)，再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè),，續(xù)寫“美的千億傳奇”,。這需要我們從未來社會(huì)和市場需求出發(fā)，在空調(diào)節(jié)能,、低碳環(huán)保,、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,，打造產(chǎn)品差異化能力,，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。

美的若想在競爭中生命不息,，發(fā)展不貽,，那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。,，作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^程中以自身實(shí)際行動(dòng)做好精品,，促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢？為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量,，從設(shè)備管理方面竊以為需要從以下幾個(gè)方面去努力,。

1,、提高員工滿意度和歸屬感，培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),。對(duì)員工情緒進(jìn)行調(diào)節(jié),，避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生。

2,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,，對(duì)精品工程要求進(jìn)行全員宣貫。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn),，提高其操作調(diào)試技能,，避免因操作技能低，調(diào)試能力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯(cuò),，造成不一致問題,；加強(qiáng)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)，確保檢驗(yàn)人員具有對(duì)檢測儀器進(jìn)行準(zhǔn)確檢查和準(zhǔn)確使用的能力,。

3,、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識(shí)。生產(chǎn)線應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當(dāng)工序設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn),，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致,；檢驗(yàn)點(diǎn)要規(guī)定應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目、方法和要求,。

2,、定期巡線，檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化和被控制人員熟知和執(zhí)行,？

3,、加工產(chǎn)品時(shí)設(shè)備負(fù)荷是否超過額定負(fù)荷，是否有生產(chǎn)次品的隱患,，若有,，制定出對(duì)策。

4,、設(shè)備額定精度是否滿足生產(chǎn),，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準(zhǔn)確度，如無,，是采用何種方法,，要進(jìn)行驗(yàn)證。

1,、將保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)化,，并予以培訓(xùn)和執(zhí)行。

2,、堅(jiān)持做好操作工人為主設(shè)備5s和一級(jí)保養(yǎng)（清掃,、潤滑,、點(diǎn)檢等）。

3,、監(jiān)督設(shè)備管理部門做好二、三級(jí)保養(yǎng),。

4,、遏制機(jī)器異常時(shí)，維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象,，應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化,。

5、要重視設(shè)備慢性損耗,，堅(jiān)決消除只要機(jī)器轉(zhuǎn),，不會(huì)要人管的思想。

6,、做好備品/備件的驗(yàn)收,，保管，使用工作,。

7,、推行/落實(shí)相關(guān)的設(shè)備管理tpm活動(dòng)。

1,、對(duì)設(shè)備參數(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,，統(tǒng)一制定下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)文件，明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求,。并對(duì)技術(shù)文件的統(tǒng)一編制,、變更、執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督和管理,。

2,、編制確實(shí)可行的設(shè)備操作規(guī)程，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力,。

3,、每日按規(guī)定時(shí)效進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。

4,、落實(shí)首檢制度：含故障修復(fù)后的首檢,、每日首檢、批量首檢,。

5,、超負(fù)荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等。

1,、用于檢測的儀器必須經(jīng)外定期校準(zhǔn),、檢查和檢定,，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，以滿足測量,、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)一致性要求,。

2、檢測和實(shí)驗(yàn)儀器應(yīng)有明確,、統(tǒng)一的操作規(guī)程,。

3、編制測量設(shè)備清單（名稱,，編號(hào),，測量范圍，精度,，校正周期,，校正方法，使用部門等）,，指定部門/人專門管理,，建立使用人責(zé)任和使用方法培訓(xùn)。

4,、標(biāo)識(shí)測量設(shè)備/工具,，編制校正/操作/保養(yǎng)說明書。

5,、規(guī)范使用量測工具,，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定，嚴(yán)禁將測量設(shè)備當(dāng)生產(chǎn)工具使用,。

6,、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)變革、引進(jìn)精密檢測,、分析儀器,，對(duì)每個(gè)質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行充分有效控制和檢測。

只有每一個(gè)美的人都能在實(shí)際工作中參與到精品制造中來,，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),，學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化能力，相信我們的美的定會(huì)以過硬的競爭優(yōu)勢(shì)矗立于世界白色家電之林,，實(shí)現(xiàn)真正的美的夢(mèng),，中國夢(mèng)。

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質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇六

服務(wù)是什么,？服務(wù)是履行職務(wù)，為大家做事,。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天,，作為銀行業(yè)從業(yè)人員，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員,，如何在競爭中脫穎而出,，是值得我們深思的問題。借著開展這次征文活動(dòng)的契機(jī),，趁著周末的空閑時(shí)間，我選擇了一些銀行網(wǎng)點(diǎn),，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn),。總的來說,，在我去過農(nóng)行,、工行、中行,、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點(diǎn)中,，讓我體驗(yàn)最好的銀行網(wǎng)點(diǎn)是曾被評(píng)選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部。

浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè),。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，支持地方建設(shè)”為己任,，堅(jiān)持“聚焦中型,、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位,，持續(xù)加大對(duì)我省國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度,。

營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近。雖然門口因?yàn)樵谛掭p軌軌道,，遠(yuǎn)看顯得雜亂無章,，但走到網(wǎng)點(diǎn)前，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔,。該網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)槭菭I業(yè)部,，大廳十分寬敞，功能分區(qū)明顯,。入目之處,，左手邊有功能分區(qū)指示牌，右手邊是一排柜臺(tái)窗口,，雖然前廳很大,，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多,，但并沒有因此感到一絲冷清，反而感受到一股溫暖的氣息,，這不僅不僅是因?yàn)榇髲d暖氣開得比較足,。從我一進(jìn)來后，在正中央前臺(tái)里的大堂經(jīng)理就迎了上來,，輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務(wù),。在我說明要新辦理一張借記卡后，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處,，為我指出需要填寫的表格,，并讓我出示身份證，在此期間,，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印,，在我填好之后，將復(fù)印好的身份證及原件,、叫號(hào)紙一并遞給我,，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開。到了柜臺(tái)前,，右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物,，在右側(cè)顯眼處貼著小心財(cái)物，賬號(hào)安全等提示語,；抬頭向兩邊的其他柜臺(tái)看,，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù)、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌,。柜員在給我辦卡的過程中,，會(huì)不失時(shí)機(jī)地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行。在詳細(xì)詢問后得到耐心解答,，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后,，我選擇辦理了手機(jī)銀行。在整個(gè)辦理業(yè)務(wù)的過程中,，柜員都是笑臉相迎,，讓人如沐春風(fēng)。

辦完卡后,，在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信,，如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的xx號(hào)，這樣可以免費(fèi)獲得兩張電影票優(yōu)惠券,。我接受了她的建議,。但我在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)曾向她咨詢理財(cái)業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財(cái)產(chǎn)品介紹的宣傳頁，但當(dāng)我離開前她都忘記向我提供宣傳單，這一點(diǎn)有點(diǎn)失望,。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對(duì)浦發(fā)銀行留下好印象,。

一直以來都說浦發(fā)銀行在對(duì)公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手，而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對(duì)薄弱,，我只去辦過一次業(yè)務(wù),，其實(shí)力我無法判斷，但就服務(wù)而言,，從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶眼中,，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié)，這是一種經(jīng)過長時(shí)間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié),。

我行結(jié)合作為窗口行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),，以“三優(yōu)兩滿意”（優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、優(yōu)美環(huán)境,，創(chuàng)客戶滿意和員工滿意的銀行）為載體，不斷豐富企業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容,，提升服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),，縱深推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。這一次征文活動(dòng)也是對(duì)“三優(yōu)兩滿意”活動(dòng)的延續(xù)與豐富。我行的這次征文活動(dòng),，頗有“吾日三省吾身”的風(fēng)范,。“擇其善者而從之,，擇其不善者而改之”,，了解他行的優(yōu)點(diǎn)，明確認(rèn)識(shí)自身存在的問題與不足,，這對(duì)于我行提升自身素質(zhì)與競爭力,，有著十分積極地意義。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行,，這一點(diǎn)和我行有著共通之處,，我們都致力于服務(wù)地方。光憑這一點(diǎn),，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處,。但是這些學(xué)習(xí)并不意味著同質(zhì)化，在學(xué)習(xí)他行優(yōu)點(diǎn)時(shí)也要結(jié)合自身結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)的特點(diǎn),，在學(xué)習(xí)的過程中不斷創(chuàng)新,，探索出一種適合我行發(fā)展的，異質(zhì)化與個(gè)性化的服務(wù)營銷模式,。

此次征文活動(dòng)本身是一次思想風(fēng)暴,，至少讓我親自作為客戶,，以實(shí)踐為基礎(chǔ)，從思想上洗禮,，對(duì)我行的標(biāo)準(zhǔn)化營銷能力提升,，有了新的認(rèn)識(shí)與要求。貴陽銀行多年來都自成立以來,，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城市居民為己任,，這是我們一直以來堅(jiān)守的信念以及今后都要為之努力的目標(biāo),。就像每天晨會(huì)都要高呼的我行口號(hào)一般：“提升服務(wù)，共同進(jìn)步”,，為此,，我們都會(huì)為之努力。

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，大家好！

很榮幸能站在這里,，我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè),。

品質(zhì)是企業(yè)的根本，企業(yè)是我們成長的`保護(hù)傘,。

充滿無限生機(jī)的一年已經(jīng)悄悄流逝了一小半,。

xx對(duì)于我們長城人來說，是一個(gè)不平凡的一年,，因?yàn)槲覀兊拈L城天津分公司將在這一年起步騰飛,！首先，我要先感謝我們的長城公司讓我有機(jī)會(huì)成為其中的一員,。在日常工作中成長,，在長城學(xué)習(xí)中進(jìn)步，更在與領(lǐng)導(dǎo)溝通中收獲,！

今年,，同樣是我們長城的汽車天津分公司充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,。也是我們長城兄弟姐妹們非常重要的一年,。

大家都知道，我們的天津分公司要在今年正式投產(chǎn),，我們的產(chǎn)品要打入市場進(jìn)軍國際,，我們要打造世界級(jí)大品牌，將我們的公司發(fā)展成世界級(jí)大公司。然而,，想實(shí)現(xiàn)這些的基礎(chǔ)是什么,？——是我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的品質(zhì)！

企業(yè)未來的走向在于品牌,。一流的品牌,，尤其是世界級(jí)的大品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,。

企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,，是有成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行的效果取決于每一個(gè)零部件是否正常的將功能發(fā)揮出來,，配合是否準(zhǔn)確到位,。而我們，就是其中的一個(gè)小小的零部件,。我們關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，而我們現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我們這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的正常運(yùn)行,。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的?，F(xiàn)在我就沖“人的責(zé)任心”來論述我的這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況下,，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職員干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此，我們應(yīng)該提高我們自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到我們的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，我們要樹立“我就是質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,，就不能流到下一道工序”的觀念,。舉個(gè)例子：上班了，我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)分析是上一個(gè)班留下的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來的擔(dān)責(zé)任應(yīng)該是我，我應(yīng)該承擔(dān),，沒什么呢,？因?yàn)槲覜]有檢查啊,！假如我檢查了,，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位,。

質(zhì)量在我心中,，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們推開,，那么,，企業(yè)這么生存？這是一個(gè)態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任是一個(gè)一犯的錯(cuò)誤,。

推卸這人是不可取的。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任心”這個(gè)角度來論述質(zhì)量在我心中,，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，但是,，不要把質(zhì)量問題推給別人,，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。

一個(gè)企業(yè)無論它的產(chǎn)品廣告有多漂亮,，包裝有多華麗,，但是，如果沒有質(zhì)量,，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益,，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他,。企業(yè)要省發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù),。

總之，質(zhì)量是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。我們只有把講究質(zhì)量放在我們的工作和整個(gè)企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍,，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣,，我們的保護(hù)傘才能在猛烈的暴雨中立于不敗不倒的境地,，我們才能在保護(hù)傘下學(xué)習(xí)、奮進(jìn)與發(fā)展,。

質(zhì)差異共同對(duì)標(biāo),，

量多少共同穩(wěn)抓；

意注重共同奮進(jìn),，

識(shí)發(fā)展共同努力,。

我的演講到此結(jié)束，謝謝,！

覃xx,。

xx.4.24。

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇八

各位同事：

大家晚上好,！

我是來自運(yùn)行保障部的江利品,，我演講的題目是“提升質(zhì)量水平，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。

人為本,質(zhì)做基,。質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康之于人的生命,，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展；同時(shí)關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康和我們每一個(gè)人的衣食住行,。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng),，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存,！

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基,?！比魏萎a(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗(yàn)?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”,，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費(fèi)者的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市場的份額,，創(chuàng)造出更好的效益,，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢(shì),。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員，他們熟悉生產(chǎn)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),，因而增強(qiáng)員工的責(zé)任心和認(rèn)知是提高質(zhì)量管理水平的重要舉措,。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：好的產(chǎn)品是由百分之五十的技術(shù)和百分之五十的態(tài)度組成的?？梢娭挥形覀儗?duì)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,，我們的產(chǎn)品才會(huì)在激烈的競爭中脫穎而出。

來崇尚道德,。無論是以孔子為代表的儒家思想,，還是以老子為代表的道家思想，無不以高尚的道德作為他們至高的境界,。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好為文,，思之至深。以為文者氣之所形,，然文不可以學(xué)而能,，氣可以養(yǎng)而至?！边@就說明,，道德是做人的基本準(zhǔn)則。對(duì)于我們每一個(gè)堯柏人來說,，在做好本職工作的同時(shí)首先要做一個(gè)有道德的人,，要注重培養(yǎng)自己的道德觀念，不能只講短期的經(jīng)濟(jì)效益而不計(jì)質(zhì)量得失,。同時(shí)要注重道德認(rèn)知,，處理好知與行的關(guān)系在日常工作中增強(qiáng)道德情感和意志力，始終堅(jiān)持質(zhì)量就是政治,，質(zhì)量就是生命,，把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè),。

一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量,，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益,，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他,。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取勝,，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù),。

我們要始終把質(zhì)量放在首位,，求質(zhì)量，更要落實(shí)到每一名員工的心中,，形成牢固的質(zhì)量意識(shí),；求品質(zhì)，更要注重細(xì)節(jié),，從小事做起,，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量。我堅(jiān)信在我們的精心呵護(hù)和拼搏下,，抓好質(zhì)量這條生命線,，在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制,，使我們的`企業(yè)更加壯大,、我們的生活會(huì)更加美好！

我的演講完畢,，謝謝大家,！

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇九

用心創(chuàng)造質(zhì)量神話尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好!我非常高興能夠參加此次活動(dòng),，我演講的題目是《用心創(chuàng)造質(zhì)量神話》,。

質(zhì)量是道德，是責(zé)任,，是誠信,，更是生命。我們生產(chǎn)的藥品要經(jīng)過很多道工序,，反復(fù)檢驗(yàn)后才能到市場上流通,。提到去年的“毒膠囊事件”，我想大家并不陌生,。缺少道德因素的制約,，質(zhì)量是難以想象的。質(zhì)量問題的出現(xiàn)反映了企業(yè)道德的缺失,，也可看出質(zhì)量意識(shí)未融入涉事企業(yè)的每一位員工,。我認(rèn)為，不論你是在哪一個(gè)環(huán)節(jié),，都是自己崗位的質(zhì)量落實(shí)一把手,。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，反應(yīng)的是我們良好的道德品質(zhì),。

質(zhì)量是對(duì)責(zé)任心的檢驗(yàn)，好質(zhì)量要求更高的責(zé)任心,。作為一名微生物質(zhì)檢員,，我認(rèn)為,，有責(zé)任心的人一定會(huì)工作努力、認(rèn)真踏實(shí),；有責(zé)任心的人一定會(huì)工作細(xì)致,，聽從安排；有責(zé)任心的人一定會(huì)做毎一件事都會(huì)堅(jiān)持到底,，不會(huì)半途而廢,；有責(zé)任心的人一定會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。做事對(duì)得起自己的良知,，善始善終,，不敷衍草率；不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,；不以自我為中心,，要做到心中有他人，主動(dòng)為下工序作想,，不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié),。質(zhì)量提升的過程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程。責(zé)任心與使命感緊密相連,，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感,。

質(zhì)量即誠信,，作為一名基層員工，我認(rèn)為,，凡事要能說到做到,，第一次做到，次次都會(huì)做到,。墨菲法則告訴我們：如果你不想把事情做對(duì),，那么它一定會(huì)錯(cuò)。只有認(rèn)真地確認(rèn)需求,、明確的理解要求,、徹底的掌控過程、不折不扣的符合要求,、決不把缺陷留給他人,，方能獲得質(zhì)量和成功。質(zhì)量與誠信是貫穿企業(yè)發(fā)展全程的主旋律,。是企業(yè)在社會(huì)中做大做強(qiáng),，取得蓬勃發(fā)展的.精髓所在。

松下幸之助說過一句很簡單但足以發(fā)人深思的名言：“只有高素質(zhì)的人,，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,?！彼晕覀兌紤?yīng)本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨，更加嚴(yán)格的要求自己,。歸根結(jié)底,，我們的人品決定產(chǎn)品，決定企業(yè)的命運(yùn),。在企業(yè)當(dāng)中,，誰都懂得效益就是金錢這個(gè)道理。同時(shí)在競爭激烈的商場上,，質(zhì)量才是贏得客戶的基本砝碼,。只有質(zhì)量過關(guān)，才能占有市場,。我們賣出的只是產(chǎn)品,，但是留給我們自己的卻是產(chǎn)品的品牌與口碑，這是要一直跟隨我們的,，所以我們更應(yīng)該珍惜我們的品牌,。

多年來公司始終以誠信與質(zhì)量為中心，在強(qiáng)化對(duì)外誠信及內(nèi)部提升產(chǎn)品質(zhì)量方面作了大量的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，幾十年如一日,，董事長帶領(lǐng)我們的企業(yè)為樹立誠信、質(zhì)量而奮斗拼搏,，面對(duì)來之不易的今天,，我們一定要在誠信及質(zhì)量上，繼續(xù)拼搏努力,，在董事長的帶領(lǐng)下,，將企業(yè)的明天打造的更加輝煌。正如董事長所說的,，“‘誠信’是揚(yáng)子江藥業(yè)的品牌,，‘無假’是揚(yáng)子江藥業(yè)的品格。用誠信贏得客戶,，憑質(zhì)量開拓市場,，是我們所有揚(yáng)子江人的共識(shí)?！?/p>

我相信如果我們心中有質(zhì)量,，用生命的信念對(duì)待每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，堅(jiān)持精益求精,、一絲不茍的企業(yè)精神,，永遠(yuǎn)把產(chǎn)品質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位。發(fā)揚(yáng)“求索進(jìn)取、護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念和“高質(zhì)惠民,、創(chuàng)新為民”的企業(yè)宗旨,。那么，我們的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌,！

謝謝大家！

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

我是來自xxxx的xxxxxx。能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與大家共話我們醫(yī)院的質(zhì)量問題,，我感到非常榮幸,。今天我演講的題目是《醫(yī)療質(zhì)量，永遠(yuǎn)不能忽視》,！

提起質(zhì)量,，這個(gè)看似普通的名詞，在我們生活中卻無處不在,，無時(shí)不有,，甚至成了我們聽到、看到最多的名詞,。美國質(zhì)量管理大師朱蘭博士曾預(yù)言：21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì),。質(zhì)量是人類永恒的話題，無論是生存質(zhì)量,，還是生活質(zhì)量,，都與我們息息相關(guān),，這不僅說明了質(zhì)量的重要,，更充分證明了質(zhì)量管理的必要。

眾所周知,，質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ),。沒有質(zhì)量,，產(chǎn)品也就沒有了根基，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都成了空話。質(zhì)量問題,，對(duì)我們醫(yī)療行業(yè)來說更顯重要,。9月，四川省古藺縣人民法院宣判一起醫(yī)療損害賠償糾紛案,，一審判決被告古藺縣某鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)這起母親及胎兒雙亡的一級(jí)甲等醫(yī)療事故擔(dān)責(zé)80%,，賠償原告方各項(xiàng)費(fèi)用67000余元。這是一起因醫(yī)療事故而引起的賠償。今天,，因醫(yī)療事故而引起的賠償還有很多,，在這不能一一列舉，但有一點(diǎn)是明確的那就是：醫(yī)療安全警鐘長鳴,，醫(yī)療質(zhì)量是一個(gè)永遠(yuǎn)不能忽視的問題,。

對(duì)于我們醫(yī)院來說，質(zhì)量是我們賴以生存和發(fā)展的基石,，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，更是關(guān)系到千萬人的生命。試想,，如果醫(yī)療質(zhì)量上不去,，這沒有質(zhì)量的醫(yī)療將奪去多少無辜病人的生命；如果醫(yī)療質(zhì)量上不去,，我們將如何取信于群眾,；如果醫(yī)療質(zhì)量上不去，其經(jīng)濟(jì)效益也無從談起,。因此,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，是我們工作的重中之重,，當(dāng)務(wù)之急。

古人云：“無羞惡之心,，非人也,。”可見明是非,、知榮辱是人之為人的道德底線,，是保證人與人和諧相處，是社會(huì)融洽發(fā)展的基本要求,。對(duì)于我們醫(yī)療工作者來講,，就應(yīng)該把醫(yī)療質(zhì)量與職業(yè)道德有機(jī)結(jié)合起來，讓醫(yī)療質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,，時(shí)刻以提高醫(yī)療質(zhì)量為榮,、以辛勤勞動(dòng)為榮、以服務(wù)客戶為榮,！讓醫(yī)療質(zhì)量觀成為我們醫(yī)療事業(yè)騰飛的雙翼,，帶動(dòng)醫(yī)療行業(yè)這艘航母突飛猛進(jìn)！誠然,，不可置否,，在一線工作的同志們的工作機(jī)械、枯燥，而且辛苦,。但正如海爾公司總裁張瑞敏所說：“什么叫做不簡單,？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單；什么叫做不容易,？大家公認(rèn)的非常容易的事情非常認(rèn)真的做好就是不容易,！”是啊，我想,，只要把“院榮我榮,、院衰我恥”的榮辱價(jià)值觀根植在心底，以強(qiáng)烈的'責(zé)任感和事業(yè)心投入工作中,，把簡單的事情天天做好，把容易的事情認(rèn)真做好,，我們就一定能提高醫(yī)療質(zhì)量,，締造最優(yōu)秀的醫(yī)院品牌。

我是一名xxxxxxxx,，或許我不出驚天動(dòng)地的壯舉,，也無法創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。但作為醫(yī)院的職工,，我們有責(zé)任更有義務(wù)立足本崗,，為人民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為干部群眾看好每一次病,、做好每一次體檢,，保證他們?cè)谧罱】档臓顟B(tài)下正常工作，這就是我們醫(yī)生的職責(zé)和使命,，也是我們?yōu)橥苿?dòng)我院的醫(yī)療質(zhì)量,、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益所做的最大貢獻(xiàn)！曾幾何時(shí),，我們放棄了節(jié)假日主動(dòng)加班加點(diǎn),，以便能夠最大限度地為患病干部職工提供服務(wù)和幫助；曾幾何時(shí),，我和同事們用盡職盡責(zé)的醫(yī)治打消病患家屬心中的疑慮,，維護(hù)了醫(yī)德的尊嚴(yán)；曾幾何時(shí),，我們接連幾天吃不好飯,、睡不好覺，只為設(shè)計(jì)一個(gè)最佳治療方案,！我們的工作雖然平凡,，但在我們每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的心里，我們的職責(zé)卻是神圣的，我們?cè)缸霎?dāng)榮之事,，拒為辱之行,，在平凡中創(chuàng)造偉大，用自己對(duì)工作的極端負(fù)責(zé),、愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的精神來促進(jìn)我院工作的順利開展；用兢兢業(yè)業(yè),、腳踏實(shí)地,、無怨無悔的高質(zhì)量工作服務(wù)于人民群眾！

朋友們,，不,，戰(zhàn)友們，讓我們大家共同攜起手來吧,！牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量高于一切的觀念,，立足本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量觀,，用青春和熱血譜寫醫(yī)療事業(yè)的新篇章,，讓我們的生命與醫(yī)療事業(yè)共同輝煌！

我的演講完畢,，謝謝大家,！

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇十一

各位同事們：

大家好！

今天我演講的題目是《質(zhì)量出效益,，點(diǎn)滴成江?！贰?/p>

己的特色,，激流勇進(jìn),，值得我們每一位合金人深思。

企業(yè)發(fā)展與我們每個(gè)人的生活息息相關(guān),，它可以為我們,。

提供。

賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源,，也可能斷絕我們的食糧,，而質(zhì)量就如同一根七彩的絲絨把我們一個(gè)個(gè)美好的愿望都連接在一起，沒有質(zhì)量,，我們就沒有效益,，沒有效益，我們就只能死亡,。所有的問題其實(shí)只是一個(gè)問題：我們每個(gè)人都必須從我做起,，工作中要多一份細(xì)心,，少一分粗心：多一份責(zé)任，少一份推諉,，保證質(zhì)量就是為企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己，把握未來,。

留冒口線,，控制板坯大小頭鋸切量，提高坯料成材率,；針對(duì)崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),，從而有效避免人員之間配合不當(dāng)引起的坯料質(zhì)量問題；通過控制鍛造過程的加熱溫度,、鍛造力度,、終端溫度等，有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時(shí)出現(xiàn)縱裂的質(zhì)量問題,。

企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,，是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件組合而成的，機(jī)器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位,。毫無疑問,，這些零部件指的就是我們每一名員工，是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉(zhuǎn)動(dòng)的關(guān)鍵之所在,。身為一名質(zhì)檢員,，我卻有一個(gè)夢(mèng)想，就是希望能夠在不久的`將來“無活可干”,，因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候,，產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)無需檢驗(yàn)，都能保證一流的質(zhì)量品質(zhì),。一流的產(chǎn)品品質(zhì)才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),，對(duì)于我們來說，才有鎳合金明天的輝煌,，從某種程度上來說,，產(chǎn)品質(zhì)量才是鎳合金能否在現(xiàn)階段渡過難關(guān)、全身而退的關(guān)鍵所在,。

美國著名的管理,。

專家。

湯姆·彼得斯在其名著中說：“一場質(zhì)量革命意味著在吃飯,、睡覺和休息時(shí)都念念不忘質(zhì)量,?！比绻皇强陬^上一味的宣稱“質(zhì)量就是我們的一切”仍然無濟(jì)于事，所以質(zhì)量改進(jìn)永遠(yuǎn)在于落實(shí),，永無止境,，全員的參與，持續(xù)的改進(jìn),，才能提高企業(yè)的效益,，才會(huì)體現(xiàn)質(zhì)量的價(jià)值，也是衡量一個(gè)企業(yè)綜合競爭能力的重要標(biāo)志,。

強(qiáng)調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營,，重視全面質(zhì)量管理，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),，這些都是落實(shí)質(zhì)量控制的落腳點(diǎn),。讓我們的產(chǎn)品精益完美，讓質(zhì)量經(jīng)得起時(shí)間點(diǎn)考驗(yàn),，將質(zhì)量銘記于心,，讓鎳合金的產(chǎn)品在未來發(fā)展的道路上充滿生命和活力，那么鎳合金公司定會(huì)帶給您看得見的未來,，說不盡的精彩,。