人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇一

一、加強組織領導,、落實安全生產(chǎn)責任制

公司要始終堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管,、誰負責”的原則,，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。每個項目開工之前,，都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，做到安全生產(chǎn)責任層層分解。

二,、全程安全控制,，做細“一體化”

公司在為工程項目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲存,、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一__、統(tǒng)一管理的“一體化”服務中,，要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作,，做到嚴而不松、全而不漏,、細而不疏,，扎實抓好抓緊安全過程細節(jié)管理，決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點,，確?！耙惑w化”服務安全高效、穩(wěn)步運行,。

三,、進一步加強隱患排查治理工作

公司專門建立和制定隱患排查治理制度,，即自查、綜合安全檢查,、領導檢查,，建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

四、建立健全安全生產(chǎn)責任制和生產(chǎn)制度

公司要重視建立健全從高層領導到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責任制,。將安全責任層層分解,，落實到各個崗位和每一個人，形成環(huán)環(huán)相扣,、一級抓一級,、一級對一級負責的責任鏈條，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生,，構筑起完善的安全生產(chǎn)責任體系,。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度,，完善安全生產(chǎn)管理制度,，落實有關安全生產(chǎn)規(guī)程標準。自覺做到制度化落實,，提高意識,，強化責任，從思想__度重視,，從行動上確保落實,，建立起長效機制，用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為,，提升企業(yè)安全管理水平,。

五、強化安全宣傳活動

采取懸掛宣傳橫幅,、安全警示牌,、張貼標語、會議培訓等多形式多渠道對全體員工和周圍群眾進行安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心,，激發(fā)員工強烈的安全責任感,，增強安全意識，營造人人關心安全,、時時想到安全,、事事注意安全的良好氛圍。

六、加強教育培訓

安全工作是公司的重中之重,，我們要始終堅持進行各種不同形式的教育培訓，做到教育時間,、培訓內(nèi)容,、考試考核、持證上崗四個結合落實到位,，做到上崗,、復崗、特殊工種人員,、管理人員教育100%到位,。

每月堅持組織召開安全例會，傳達上級安全工作精神,，部署公司安全工作,，提出安全工作要求，落實安全工作措施,，提高安全工作意識,，增強安全工作責任感和危機感，樹立安全就是效益的安全工作理念,。在項目開工前,，對進場__作業(yè)人員進行安全知識、安全操作技能培訓,，提高涉爆人員的安全意識,，規(guī)范安全施工，提高安全質(zhì)量和效益,。

我們相信,，在__縣各級領導了關心指導和全體員工的共同努力下，公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作,，做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏,。

__縣____有限責任公司

二0__年一月二十日

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇二

為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，全面加強生產(chǎn)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，建立健全安全標準化管理體系,，強化重大風險的監(jiān)控措施，建立和完善應急救緩和應急保障體系,，確保局機關正常運行目標的全面實現(xiàn),，按照“誰主管誰負責”“分級管理、分級負責”的原則，__市司法局與各級司法局負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,，其具體內(nèi)容如下：

一,、事故控制指標

1、杜絕重傷以上傷亡事故;

2,、杜絕重大火災,、燃燒爆炸事故;

3、食堂要做好保鮮,、保潔,、防毒、消毒工作,，加強食物入口管理,，杜絕食物中毒等食品安全事故;

4、降低一般事故頻率,，一般人身傷害,，輕傷事故頻率不超過3人次，本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故,。

5,、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少污染物的排放,。

二,、安全生產(chǎn)工作要求

1、遵守安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，保證安全生產(chǎn)、依法承擔安全生產(chǎn)責任,。組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預案,，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。

2,、應和相關管理人員共同自覺學習,，提高安全生產(chǎn)管理工作能力，達到相關規(guī)定要求,。

3,、把安全生產(chǎn)實績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容，實施安全工作考核并且獎懲分明,。

4,、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程，審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實施,。

5,、及時了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運行情況,，及時監(jiān)督落實重大問題和事故隱患解決措施，保證安全生產(chǎn),。

6,、做好生產(chǎn)設備、安全裝備,、消防設施,、防護器材和急救器具的檢查維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與設備維修人員聯(lián)系進行維修處理,，使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促教育員工合理使用勞保用品、用具,，正確使用滅火器材及更新工作,。

7、向市局安全生產(chǎn)領導小組辦公室定期進行安全生產(chǎn)管理,、檢查督促,、事故隱患整改情況等方面的匯報，對存在的重大安全問題應進行專題匯報并提出具體解決措施,。

8,、組織所屬干部職工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格,，未獲得相應執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,，不得上崗作業(yè)。

9,、及時進行建設項目的安全方案審查與實施,，保證建設項目與安全設施同步進行。

10,、進行本單位重大危源應急預案編制,，組織預案救災演練，落實應急救援人員,。

11,、推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路,，使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學有效,。

三、安全事故控制

1,、必須組織本單位員工認真學習《安全生產(chǎn)法》和有關安全生產(chǎn)規(guī)定,，強化管理,，避免安全事故的發(fā)生。

2,、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,，單位的主要負責人應當即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守,。

3,、及時上報有關部門并報市司法局安全生產(chǎn)領導小組辦公室，保護好事故現(xiàn)場,，按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過,、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、職工沒有受到教育不放過,、防范措施沒有落實不放過)嚴肅查處事故責任,。

4、協(xié)助有關部門進行事故調(diào)查處理,，支持配合事故搶救,，提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。

四,、安全工作報告與考核

每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會,，各縣(市、區(qū))要把安全工作作為一項匯報內(nèi)容;每季度最后一個月25日前上報本單位季度安全生產(chǎn)工作情況(應包括附件中內(nèi)容);年底12月25日前上報本單位領導簽名的安全生產(chǎn)履職報告書,。內(nèi)容為：

1,、領導職責履行情況;

2、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運行情況;

3,、對事故隱患或事故的處理情況;

4,、存在的問題和下一步采取的措施。

五,、經(jīng)驗介紹和建議,。

市司法局安全生產(chǎn)領導辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作

狀況和安全生產(chǎn)履職報告匯報內(nèi)容進行實績考評，做為年終對單位負責人的考核依據(jù),。

對于單位負責人失職造成的安全事故,，市司法局安全生產(chǎn)領導小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟處罰，對于達到刑事訴訟條件的另有關部門處理,。

五,、附則

本責任書自取雙方簽訂之日起生效，執(zhí)行期為20__年1日至20__年12月31日,。

本責任書一式兩份,，雙方各執(zhí)一份。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇三

20__年是積極上進的一年,，也是評審二級醫(yī)院的一年,，在這一段時間里根據(jù)20__年的工作總結,，現(xiàn)將工作計劃列表如下：20__年醫(yī)院內(nèi)科工作計劃：

一、認清形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，我院要有新特色,，面對我院現(xiàn)狀,，無論從管理、服務,、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們科室目前知名度小,，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務人員精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者的認可，增強凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務，我們堅信有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導,，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使我科做精,、做強,。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉(zhuǎn)變服務理念,，強化服務意識

1、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、護患、醫(yī)護之間溝通,。各級同志敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。

2、改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人,、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理,，溝通到位⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈,、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū)，反復交代出院注意事項,。

三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉核心制度,，做到人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,，科主任全盤負責，護士長積極配合,，人人盡職盡責,，做好各自工作。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設,。

1,、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差,、愛發(fā)脾,、工作責任心不強，科室重點監(jiān)督,。

2,、抓基層質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力,。

3、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數(shù),，查房后及時書寫并簽字,。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,，3日診斷不清,，請院內(nèi)討論。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負責,，下對自己負責,。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對科室同志負責，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，我科專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學習機會太少，知識更新較慢,，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識，開展新業(yè)務,，才能做好學科工作,，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強自身學習,，狠抓三基訓練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務能力,，今年計劃選送醫(yī)生,，護士外出進修學習知識，力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室,。

總之我們一定會在院領導的關懷下,，團結一心，努力向前，爭取工作,。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇四

1,、網(wǎng)格員根據(jù)安全生產(chǎn)工作的要求，每個月對人員密集場所,，?；髽I(yè)進行全覆蓋排查一次;每逢重大節(jié)日都要對網(wǎng)格內(nèi)的安全重點企業(yè)進行排查;并按照上級下發(fā)的各個專項內(nèi)容進行排查。在排查記錄中,，認真填寫各項信息,，掌握網(wǎng)格內(nèi)的商戶變化，及時填寫商戶變更表,。在每個月25日之前上報當月排查記錄及隱患臺賬,。

2、社區(qū)每個月的3,、13,、23日為兩類汽車企業(yè)塵害情況檢查，各個網(wǎng)格根據(jù)自己的時間進行檢查,。在檢查時對職業(yè)病危害因素,、檢測、個人防護用品配備,、警示標識設置,、防護措施進行檢查和登記。務必做到檢查與宣傳同時進行,。

3,、每個月的工作部署

一月份，以春節(jié)前的重大節(jié)日安全排查為主題,，加大?；髽I(yè)，人員密集場所的排查力度,，在社區(qū)所有網(wǎng)格范圍內(nèi)開展一次全方面隱患排查工作,，要求不落一家,。確保轄區(qū)內(nèi)居民,、業(yè)主過一個安全年，平安年,。

二月份,，重點對轄區(qū)內(nèi)對涉及洗車房、4s店,、汽車修配的企業(yè)及商戶進行細致排查,，并認真填寫排查記錄。各個網(wǎng)格根據(jù)網(wǎng)格業(yè)主的實際情況進行排查,。

三月份,，重點對轄區(qū)內(nèi)的五小場所中涉及銷售燒紙以及香燭的商戶進行一次排查,，結合清明重大節(jié)日排查的工作部署，提前做好隱患排查工作,。

四月份,，重點對轄區(qū)內(nèi)在商戶做飯、住宿的商戶進行排查,，并認真填寫排查記錄,。需要填寫排查記錄的有四項：是否做飯、夜間是否有人值班,、人走電關,、易燃物品分放處置情況

五月份，重點對轄區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)進行一次全面排查工作,，主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離,，管路及接頭的安全使用情況。

六月份,，重點對轄區(qū)內(nèi)個體小作坊,，加工類個體工商以及企業(yè)進行排查。主要排查再次加工中,，存在的安全隱患以及用火,、用電安全。

七月份,，重點對各生產(chǎn)經(jīng)營單位進行自查檢查工作,，對照整治內(nèi)容和行業(yè)標準，有針對性地開展自查自改工作,，對自查中發(fā)現(xiàn)的隱患,，落實整改措施、責任人及整改時限,，并形成自查報告,。

八月份，重點對轄區(qū)內(nèi)制造業(yè)的企業(yè)及個體工商戶進行排查,，主要排查在制造過程中的安全生產(chǎn)制度制定,，警示標識，消防通道的排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。

九月份，再次對轄區(qū)內(nèi)餐飲和住宿業(yè)進行一次全面排查工作,，主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離,，管路及接頭的安全使用情況。

十月份，重點對轄區(qū)內(nèi)倉儲,，貨運的企業(yè)及個體工商戶進行一次全面排查,，主要排查倉儲和貨運囤放的物品安全，消防設施的配備情況,。

十一月份,，重點對轄區(qū)內(nèi)對涉汽車修配的企業(yè)及個體工商戶進行細致排查。主要排查的是用電線路,、用火安全,，并認真填寫排查記錄。

十二月份,，結合全年的安全生產(chǎn)工作,，對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)排查工作存在的死角進行全面排查，重點是五小商戶的排查工作,，查漏補缺,，把隱患消滅在萌芽當中。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇五

一,、確立指導思想,，明確管理目標

1、以科學發(fā)展觀為指導,，用安全發(fā)展科學理念引領安全工作,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,，認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平,，牢固樹立“生命,、健康、衛(wèi)生,、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務,。**年我們工作的原則是：“加強領導,、健全體系、明確責任,、突出重點、強化監(jiān)管”。

2,、安全目標

a,、無重大火災、工傷設備,、溝通事故,，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

b,、千人重傷率：≤.15‰

c,、千人負傷率：≤2‰

d、爭創(chuàng)各級文明,、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

二,、完善管理制度，健全安保體系

1,、完善安全生產(chǎn)責任制度,。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責,，是安全生產(chǎn)工作制度化,、規(guī)范化、科學化的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的基礎,。

2、完善安全教育培訓制度,。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,，對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化,、規(guī)范化,，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

3,、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制,，激勵先進,，鞭策后進。

4,、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5,、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員,，在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作,，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作,。

三,、加強學習宣傳，全面提高認識

1,、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強制性標準;提高認識，在工作中做到依法辦事,。

2,、各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習,，理解和掌握相關條款,，明確自己的安全職責。

3,、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

4,、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講,、圖片展覽,、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識,，努力營造“人人關注安全,，人人關愛生命”的氛圍。

四,、搞好教育培訓,，提高員工素質(zhì)

1、根據(jù)國家有關規(guī)定,，明確各職能部門的安全職責,，制定培訓計劃，并適時組織實施,。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇六

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針：

安全第一，預防為主,，綜合治理,，全員參與，持續(xù)改進,。安全生產(chǎn)目標：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設備在運行,、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責任零事故,。

4.隱患整改率為100%,。

二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎

根據(jù)xx辦【201x】04號,、06號文件精神和公司201x年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一,，預防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎，以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領導、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出201x年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門,、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，,。

2.加強對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,，促進全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓，首先是安全意識培訓,，其次才是安全技能培訓,，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠,、部門和班組建立安全文化理念，強化管理,，落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

六、建立健全基層安全管理制度,，全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,，強化安全激勵機制,，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關口前移,，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工，真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與，全方面覆蓋,，實行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責任書。根據(jù)國務院23號文件精神和公司201x年安全目標管理工作要求,，要做到“千斤重擔大家挑,，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領導,、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責,。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此，要求各單位在201x年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部201x年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預防為主,，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則,，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務,、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標,，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實,、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇七

一,、加強安全培訓，落實安全規(guī)章制度

安全教育培訓是提*部職工安全素質(zhì)的重要手段,。各分廠(廠)要結合實際,，根據(jù)生產(chǎn)特點，加強對干部職工的安全教育培訓工作,。要以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,，認真組織學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提*部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術技能,。要針對職工工作崗位特點進行培訓,，切實達到干什么、學什么,、懂什么,、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任,、班組長的安全培訓力度,，通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術、業(yè)務水平,，進一步強化安全管理,，切實保障安全生產(chǎn)，使培訓取得良好效果,。通過提*部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要,、忙時不要的問題,，同時要根據(jù)有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進一步修訂完善各項安全規(guī)章制度,，使安全管理有章可循,，依法辦事。

二,、加強安全檢查,，狠抓隱患整改

實踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,，是克服,、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實安全工作,，保證安全生產(chǎn)的有效措施,，對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,，我廠大部分設備要進行冬季維修,，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出,。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作,。對查出的隱患要及時落實整改方案，逐項整改,，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度，做到層層落實，各負其責,，橫到邊,，縱到底，不留死角,。

三,、突出重點，切實搞好冬季安全生產(chǎn)

針對冬季生產(chǎn)特點,，安全工作要以防火,、防爆、防凍,、防滑,、防中毒、防交通事故,、防觸電為重點,，各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結合案例,，加強對職工主要安全常識的培訓,，提高安全意識和防范能力;二是要加強對鍋爐、壓力容器,、特種設備的使用管理,，杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認真做好冬季設備維修保養(yǎng)工作，為操作者提供性能完好,、安全可靠的設施;四是要加強對危險化學品,、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理，加大對職工穿戴防護情況的督察力度;六是加強冬季機動車輛的交通安全管理,，嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領導批準,，杜絕車輛外借他人使用,。對于摩托車交通安全管理，要嚴肅監(jiān)督檢查,，嚴格措施落實,，嚴明責任處理;七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進一步健全完善安全生產(chǎn)基礎工作,，要根據(jù)標準及時查漏補缺,，夯實安全生產(chǎn)工作的基礎;八是要加強新建灘施工安全管理，努力克服工作量大,、施工隊伍多雜,、工期緊張等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實措施,，制定制度,，明確責任，各盡職責,，嚴格管理,，保證項目建設安全順利進行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責范圍，認真抓好檢查管理工作,，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題,。

四、認真總結經(jīng)驗教訓,，及早落實明年安全目標措施

2xx年即將過去,，各分廠(廠)要認真總結今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓，查找存在的不足和問題,。要進一步落實安全生產(chǎn)目標責任制,，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)工作管理力度,，針對不足和問題,，落實各項安全措施，狠抓隱患整改,，并適當增加安全投入,，切實做到教育到位、制度到位,、措施到位,、工作落實到位、資金投入到位,，使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高,，堅決杜絕違章指揮、違章操作,，共同把安全工作搞好,。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇八

一、指導思想

以人為本,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,。以落實安全生產(chǎn)責任制,、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點,，大力加強安全生產(chǎn)機制建設,，強化員工的技術培訓與安全教育培訓,。

二、工作目標

杜絕死亡,、重傷和特大,、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生,，減少輕傷安全事故,、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

三、工作方針

認真貫徹落實上級別領導部門安全生產(chǎn)工作意見,，提高全員安全意識,，完善安全生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場管理,，糾正習慣性違章行為,，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患,，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序,。

四、主要工作：

1,、加強對安全工作認識,、落實責任，不斷提高安全管理水平：

(1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,，做到警鐘長鳴，常抓不懈,，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生。

(2)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,。認真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標責任制管理,，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位,、每個人。并實行“誰主管,，誰負責;誰使用,，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章,，誰負責”的管理原則,，層層落實,，加強監(jiān)督，嚴格考核,。加強安全目標責任制,，落實部門主要負責人安全責任。

(3)繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制,，認真執(zhí)行各項安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識,，把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),，實現(xiàn)安全的全過程控制。

2,、加大安全教育力度,，建設企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強安全意識,、嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍,。

(1)堅持對新進公司員工三級安全教育,，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的復審*工作

(2)加強員工的安全技術培訓,，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識,。堅持班前、班后會,，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響,，做好預防。

(3)認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動,，并以此為主線,，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,，大力倡導以人為本的公司安全文化理念,。

(4)各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產(chǎn)指示精神和相關的法律,、法規(guī)為重點,，結合公司的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動,。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度,，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評，不合格人員重新進培訓,，合格后方可上崗),。

(6)緊密配合安?？品e極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測,、防雷等檢測活動,，提高預防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生,。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設項目安全“三同時”工作,，探索新工藝、新技術的應用,，確保項目建設,、運行安全。

(8)對企業(yè)內(nèi)特種設備定期進行安全檢驗,，并做資料保存和做好臺帳,，對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線,。

(9)繼續(xù)抓好危險化學品的管理,。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關鍵要害部位,，增設醒目的安全標識,。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全,。

(10)加強應急預案的演練，要求全員參與公司級安全事故應急預案的演練,，各部門開展部門級的分項演練,，真正做到員工熟知應急知識。

3,、管理創(chuàng)新以人為本,。

(1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動,，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識,，掌握安全技能,，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關鍵的作用,。

(2)營造有序的工作環(huán)境,，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化,，進一步通過相關機制的運行,，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責,、誰考核,、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系,。

4,、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改,。

(1)認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”,、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈,、反麻痹,、反違章;三查：查思想、查落實,、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改),，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生,。

(2)安全管理人員要注重人性化,、親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力,。

(3)各部門的安全隱患,，嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成,。對較難處理隱患,，定時、定人,、定措施進行全面監(jiān)護,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

(4)突出專業(yè)安全檢查作用,，重點對公司的鍋爐,、電氣、機械及壓力容器,、外來施工等組織專業(yè)人員進行檢查,。各責任部門對所查隱患、要及時整改,，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施,，直至隱患消除,。

(5)加強對三廢的排放和利用?！叭龔U”排放,、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳

(6)加強對現(xiàn)場應急救箱,、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng),，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用,。

(7)加強消防“四個能力”(檢查除火災隱患能力,、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力,、消防宣傳教育能力建設;成立專門工作小組,，逐步完善制度、檢查等各項工作,。安全工作只有起點沒有終點,。

5、做好職業(yè)病防治,、勞動保護工作,，保障職工安全健康。

1,、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修,、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件,。

2,、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告,。各單位要采取有效措施,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%,。

3,、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批,、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關，并指導,、督促職工按要求穿戴,、使用。

201x年單位安全生產(chǎn)工作任重道遠,，責任重大。對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，我們要保持高度警惕,，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始,。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展,，增強人的安全素質(zhì),，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術,、環(huán)境及人的綜合安全水平,。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點”工作,，以此建立起科學化,、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代安全管理模式,，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進一步提升,，從而確保公司安全方針目標全面完成。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇九

一,、指導思想,。

20__年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發(fā)展，關愛生命,，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,，堅決貫徹“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡,，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實;加強組織領導,，全面落實安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,，提高全員安全意識;強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度，完善安全設施;進一步加強各級人員培訓,，努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設,，推進安全質(zhì)量標準化達標，最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生,，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

二、20__年安全生產(chǎn)目標,。

1,、死亡、重傷0,。

2,、職業(yè)性疾病0。

3,、千人負傷率≤2%,。

4、隱患整改率100%(包括計劃和實施),。

5,、從業(yè)人員安全培訓率達100%。

6,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。

三、重點工作,。

(一)健全安全管理的組織考核體系,，完善安全管理網(wǎng)絡，夯實基礎工作,。

1,、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長,，各班組長為成員的安全管理領導小組,，全面負責本部門的安全管理工作，直接輻射到個人,。

2,、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系,，形成一級抓一級,，一級為一級負責的有效運行機制。

3,、建立安全管理工作制度,，明確分工,，責任到人。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議,，由安委會主要領導向安委會匯報本季度安全管理工作,，研究部署下一季度的安全管理工作任務;二是每月由主要領導主持召開安全例會，各部門及相關單位主管參加會議,，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題,，安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會,。

4、不斷加大安全經(jīng)費投入,，提高本質(zhì)化安全水平,。

完善安全基礎設施建設，對安全消防設施,、煤氣管道、安全通道,、轉(zhuǎn)動部位安全防護,、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善,。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

5,、強化考核,，落實責任。

公司繼續(xù)重申,，對安全管理工作實行一票否決,，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子，當年內(nèi)不得評先受獎,，不得提職提薪,，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎,。

(二)積極做好員工安全知識和技能培訓工作,，提高員工整體安全素質(zhì)。

1,、加強對新入公司員工的安全知識培訓,，從源頭把好安全教育關。

一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度;

二是公司培訓要理論與案例相結合,，邀請員工家長參加案例講座,，學習與考試相結合,，安全基本知識考試不及格者不予錄用;

三是公司、車間,、班組的培訓,，要結合崗位實際和事故案例，做到有講義,、有筆記,、有考試、成績達標,。切忌走過場,，公司安全部(科)對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果,。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。

一是分層次,、分對象,，有的放矢搞培訓，形成制度,，常抓不懈,，班組長及操作人員，每月培訓一次,，結合崗位和工種,，培訓相關知識，使其達到對安全操作規(guī)程等相關知識應知盡知,，應會必會,，讓班組長了解安全標準化的相關知識和標準，懂得管什么,，怎么管;

二是各部門管理人員,，每季度培訓一次，重要的是明確責任,，提高安全管理能力;

三是中層以上管理人員每半年培訓一次,，結合行業(yè)特點和國家相關規(guī)定，增加管理知識,，提高管理水平;

四是特殊工種員工要結合取證,、復審等時機，搞好相關知識培訓,。整個教育要突出針對性,，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性,，切忌走過場,，安全部(科)要跟蹤指導,，監(jiān)督檢查。

3,、利用典型事故案例教育員工,，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

在處理安全事故時,，要按照“四不放過”的原則,。公司各部門應做到：

1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,，在分析原因的同時,，認清事故危險，制定防范措施,，落實隱患整改;

2,、要及時上報和傳達事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,，并舉一反三,，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生;

3,、事故責任單位要查找自身的主觀原因,，彌補管理漏洞，主動開展專項安全檢查,，整改安全隱患;

4、事故的處理通報,，各部門要復印下發(fā)到班組,，針對事故的原因、責任,、防范措施等;

5,、別人亡羊，我們補牢,，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,，針對他們的事故案例，使自己受到教育,，有針對性的搞檢查,，抓整改。

(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,，形成公司,、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系,。

1,、完善危險源事故應急預案,，定期組織演練，確保危險源實施有效監(jiān)控,。

一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。

二是結合崗位特點,，利用檢修,，復產(chǎn)等時機，組織員工對預案進行培訓,。按照車間每月組織一次,，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同

環(huán)境,、不同班次中開展預案演練活動,。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質(zhì)量,、保證實效,。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,，以備檢查,。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。

三是強力推進危險因素辨識工作,，對各崗位作業(yè)和主要設備進行風險分析,。組織崗位員工對風險分析結果進行學習，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險因素,。

(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,，加強隱患排查，加大整改督辦力度,。

1,、明確檢查的重點部位。

一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,，責任落實,，按規(guī)操作，排查隱患,，及時整改等情況;

二是查車間,、工段領導在設備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,，查安全監(jiān)護是否到位,，組織、技術,、安全措施是否制定落實,，查基層班組安全自保,、互保落實情況;

三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板,、梯臺,、輪罩等安全防護設施是否齊全完好，保護是否靈活有效;

四是查交付使用的生產(chǎn)設施,，按照“三同時”,，全面驗收;

五是查“三違”現(xiàn)象，主要設備和重點區(qū)域的安全防護設施,，警示標志是否齊全,，嚴禁崗外人員停留和通行;

六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”(防寒,、防凍,、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑,、防雷電,、防雨、防風);

七是查特種設備的證件審驗,，特殊工種的持證上崗,。

2、明確檢查的主要內(nèi)容,。

針對形成安全事故的四大因素,。

一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;

二是查物的不安全狀態(tài),，以防護設施殘缺,，設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;

三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善,，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位;

四查作業(yè)環(huán)境不良,，現(xiàn)場雜亂無章;

五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,，落實到位;

六查遵章守紀、按章操作,、杜絕“三違”;

七查防護設施齊全完好狀態(tài),，運行設備處于安全狀態(tài)，備用設備處于完好狀態(tài),，檢修設備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,，物放有序，人行有道,，工作有場;九查及時整改,，落實責任,，簽字齊全。

3,、明確檢查的方法

一是各部門自查,。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題,。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因,，制定整改措施,，落實整改責任，公司派人參加指導檢查和專題會議,，并將情況及時書面報公司安全部(科),，此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查項目;

二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查,，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;

三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,，按照責任分工，定點專人管理的原則,，每天深入各生產(chǎn)廠,，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設備等事故易發(fā),、頻發(fā)部位,，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改,。

(五)強力推進安全標準化達標，夯實基礎管理工作,，提升安全管理水平,。

1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目,、內(nèi)容及驗收標準,，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。

一是將安全標準化的內(nèi)容,、項目及驗收標準,，結合自身實際，分解落實;

二是專業(yè)安全管理機構加強監(jiān)督檢查,，指導標準化工作有序開展;

三是請安監(jiān)部門的有關專家進廠授課,，咨詢指導，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變,。達到群防群治,，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象,。

2,、樹立樣板，典型引路,，抓兩頭,，帶中間，全力推進,。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗,，讓大家學以致用;

二是及時總結新經(jīng)驗、推廣新典型,，組織公司,、車間級領導參觀、交流,，達到取長補短,，共同達標的目的。

(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,，確保本質(zhì)安全,。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十

一、指導思想：

堅持安全第一,，預防為主和綜合治理的方針,。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，建立安全長效機制,，確保企業(yè)安全長效運行,。

二、控制目標：

1.輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi);

2.職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內(nèi);

3.重大責任事故為零;

4.杜絕死亡事故,。

三,、工作安全

(一)通過技術進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造,，提高年度安全水平

1.進一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水,、停電狀況下引起的安全問題,。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統(tǒng)。

2.探索化學反應模式的系統(tǒng)改進,、提高化學反應的安全性,，減少生產(chǎn)過程中的危險因素,，不斷提高年度安全水平。

3.九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》,，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制,，確保生產(chǎn)運行安全。

4.通過工藝創(chuàng)新,，盡可能的減少危險源,。將化工過程的工藝余熱回收利用，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。

5.著力抓好?；返墓芾恚晟浦卮笪ｋU源的監(jiān)控措施,。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監(jiān)控,，每日一報等方式加強監(jiān)管。

6.制造部對設備及其安全附件按期進行檢驗,，對檢驗有缺陷的設備要及時停用,，或降級監(jiān)護使用，并有計劃的更換相應的設備或管線,。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件,。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對大修工作進行安全考評,。

7.加強廠區(qū)道路管理,，在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志。在廠區(qū)主干道做好限高,、限速標志,，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控。

8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進行勘察,，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓,、消防水泡等消防設施的配置工作。

(二)推進安全標準化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實安全責任、化安全管理,，并保障有效實施,。

.層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,，真正形成一種“安全生產(chǎn),，人人有責”的安全氛圍。

.實施全過程風險管理。切實落實各項風險控制措施,，確保作業(yè)活動的風險在可控制范圍之內(nèi),，組織職業(yè)健康安全管理體系評審，實現(xiàn)管理承諾,。

.認真開展安全標準化活動,。對照浙江危化品從業(yè)單位安全標準化復審考核方法,，完善企業(yè)各級安全管理制度,，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復審申請,，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復審驗收,。

.強化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)所有危險作業(yè)(動火,、登高,、進入有限空間)都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行,。加強勞動紀律管理,，根據(jù)公司處罰制度，對違紀行為進行及時制止和處罰,，所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書,。

.嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合,、專業(yè)等各種檢查活動,。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案,，納入年終考核,。

.對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程中的安全加強監(jiān)管,。

(三)

1.加強全員,、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設切實做好三級教育工作(見安全活動記錄本),，加強新進廠員工的教育,。

2.抓好危化品從業(yè)人員的安全培訓,、取證,、復審和特征作業(yè)人員的安全培訓、取證,、復審工作,。

3.通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學習國家的法律,、法規(guī)，杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè),，提高員工遵守勞動紀律、工藝紀律,、安全紀律的自覺性,。

(四)

1.提高安全生產(chǎn)應急能力確保現(xiàn)場應急噴淋裝置,、洗眼器,、應急藥箱、自給式呼吸器,、現(xiàn)場應急塔,、消防水泡、300m3應急池等應急設備,。

2.完善應急管理體系,，進一步提高企業(yè)應急能力，補充,、完善應急預案文件體系,。各裝置每年組織有針對性的事故應急演練，以提高各級組織及人員的應急處置和自救能力,。

(五)

1.做好職業(yè)病防治,、保證員工健康安全認真貫徹《職業(yè)病防治法》，在檢修,、技改,、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。

2.3.有計劃的對職工進行職業(yè)健康檢查,，保證職工的健康,。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃,、訂購質(zhì)量,、發(fā)放嚴格把關，并指導,、督促員工按要求穿戴,、使用。同時,，公司根據(jù)安全工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補充,、調(diào)整、完善以上的各項工作,，確保公司安全工作平穩(wěn),、有序的發(fā)展,。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十一

20_x_全年，我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在日常工作的突出位置,，從增強員工安全意識,，強化公司安全管理入手，通過明確責任,，落實措施,，努力營造一個安全、文明,、健康的生產(chǎn)環(huán)境,。特別是5月份和__市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)安委會簽訂《__開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)目標管理責任書》以來，公司認真貫徹執(zhí)行上級文件精神,，依照__市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)下發(fā)的《關于印發(fā)20x_年開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作要點的通知》開經(jīng)20 x_5號,，抓實、抓細公司安全工作,，切實維護全體員工生命,、健康和財產(chǎn)安全。現(xiàn)將我公司20x_年度安全工作匯報如下：

一,、領導重視,，措施有力

根據(jù)我公司的實際情況，建立健全了各類安全工作組織,。首先建立以公司領導為組長的安環(huán)工作小組,，認真制定好公司安全工作計劃，在公司領導的直接領導下,，設置專職安全員,，建立以公司職能部門為主線，橫向到邊,、縱向到底的安全生產(chǎn)工作網(wǎng),，并通過安全工作網(wǎng)貫徹實施，對公司安全工作實行全員,、全方位,、全過程的安全管理，做到責任層層落實到位,，信息及時互通反饋,，使工作層層落實到位，求得實效,，確保公司安全工作順利開展,。

二、制度保證,，措施到位

1,、建立安全生產(chǎn)領導責任制和責任追究制,。將安全工作列入有關目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核,，嚴格執(zhí)行責任追究制度,，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任,。2,、簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。公司與在我司施工,、設備安裝的各施工隊及公司簽訂《安全責任書》，監(jiān)督,、規(guī)范其在公司安全生產(chǎn)行為,，確保了設備安裝期間的“零事故”。公司與公司各部門,、各工段層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,，明確了各部門及各工段領導干部應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對基層干部考核的重要內(nèi)容,，實行一票否決制度,。貫徹“誰主管，誰負責”的原則,，做到職責明確,，責任到人。

3,、不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。建立安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實,。建立健全安全日志和日常安全巡邏相結合的安全管理等規(guī)章制度。對涉及公司安全生產(chǎn)的各項工作,，都要做到有章可循,，違章必究，不留盲點,，不出漏洞,。

4、建立公司安全事故處置預案,。公司建立事故處置領導小組,，制定了安全事故處置預案及流程。

三,、強化教育,，常抓不懈

1,、公司以培養(yǎng)員工良好安全習慣為中心，對員工實施“安全三級教育”為重點,，不斷改進和加強安全教育培訓工作,，將員工的安全行為習慣養(yǎng)成與實際生產(chǎn)相結合，結合生產(chǎn)中的實際,，提高員工遵守設備正確操作規(guī)范及安全生產(chǎn)的意識,。

2、利用5月份的全國安全生產(chǎn)月,，開展多種多樣的安全宣傳活動,，如通過板報宣傳等方式，宣傳安全生產(chǎn)的重要性,。通過員工參加安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上答題,，增強員工的安全意識。

3,、定期對員工分批進行安全教育,，特別是對于特種設備的操作人員，如行車工,、叉車工等,，常抓不懈提高其安全意識。

四,、重點部位,，加強防范

公司定期進行全面排查，認真貫徹預防為主的方針,，切實采取各種有效的防犯措施,，及時清除隱患，確保公司正常生產(chǎn),。

1,、做好生產(chǎn)設備中的特種設備的定期檢查工作，請市技術監(jiān)督局技術人員對10t鍋爐進行了年審檢查,，對公司的壓力容器,、壓力表定期進行了校驗，對于行車,、叉車等特種設備制定了點檢制度,，每天對于每臺行車進行點檢，并填寫《行車點檢表》,，發(fā)現(xiàn)問題第一時間整改和維修,。

2、安全專員每天進行安全巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知有關部門進行整改,。

3,、加強質(zhì)檢室、化驗室器材管理,，做到化學藥品專人管理,，化學藥品的使用有登記、簽領,，對化學品做到運輸儲存,、領用全過程的安全管理。4,、公司投入約125萬元建立了消防系統(tǒng),，投入30萬元增加了安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保公司的安全,、消防工作24小時受控,。

5,、為確保員工上下班交通安全,，教育提醒員工時刻注意交通安全,，把騎電動車、摩托車上下班的安全頭盔佩戴情況納入績效考核,，以提高員工的自我保護意識及交通安全意識。

五,、存在的主要問題

20 __年度我公司雖然在安全方面做了一些工作,，安全工作得到加強，但由于安全工作是一項長期工作,，有一定的難度,，公司的安全工作仍然存在不足。

1,、公司開業(yè)運行一年多時間,，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度尚不夠完善，需要在實踐中逐步完善,。

2,、公司年輕員工較多，需要針對這些員工定期,、科學地進行安全教育和培訓,，提高其安全意識及良好安全行為。

六,、明年的安全工作計劃

1,、在公司安環(huán)小組領導下，根據(jù)公司現(xiàn)行安全生產(chǎn)制度的實際運行情況,，完善補充安全相關制度,，使其符合公司實際情況,，做到切實可行有效。

2,、在公司安環(huán)工作小組的帶領下,，以簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式，層層落實,，責任到人,，利于監(jiān)督。制定實施“每月公司安環(huán)大檢查”等制度,，檢查監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)實施情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,。

3,、切實落實“安全三級教育”制度及緊急事故演練，通過安全教育,、培訓及緊急事故演練,，提高員工的安全意識及安全防護技能。

4,、根據(jù)政府有關部門的要求,，利用每年的“安全生產(chǎn)月”等，通過多種形式加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,，做到“預防為主,，重點防范，杜絕違章,，保障安全”,。

今后，我公司將進一步重視安全工作各個環(huán)節(jié),，細化安全工作,，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我公司安全工作水平,。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十二

為強化我公司各項安全基礎管理,，提高員工安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故,，預防或一般安全事故,，特制定2020__年度安全工作計劃。

20__年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心,，實施安全標準化管理,，從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。

一、20__年度安全生產(chǎn)控制目標

1,、 重大人身傷亡事故為零;

2,、 重大火災事故為零;

3、 重大爆炸事故為零;

4,、 重大交通事故為零;

5,、 重大生產(chǎn)事故為零;

6、 重大設備事故為零;

7,、“三違”處罰率達100%;

8,、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零;

9,、 多人急性中毒事故為零;

10,、輕傷率小于3%;

11、最大限度地減少一般事故,，安全隱患的整改率達100%;

12,、員工安全培訓上崗持證率達100%;

13、職工工作,、生活環(huán)境符合國家法律,、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

二,、工作重點及要求

20__年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開,。各部門、車間要牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署,、同推進、同總結,、同考核,，形成齊抓共管的良好局面。

(一)落實安全管理責任,，夯實安全工作基礎

1,、由于公司部分職能部分的領導有所變動，首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領導小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領導小組的作用,，加強對安全生產(chǎn)工作的領導。明確全年安全生產(chǎn)目標,，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責,、職責明晰的安全管理責任體系,。

2、公司負責人與部門,、車間,，部門、車間負責人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,，進一步明確和落實安全生產(chǎn)責任,。

3、嚴格落實“一崗雙責”,，按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核,。

(二)堅持以人為本、安全發(fā)展,，抓好職工業(yè)務技術和安全教育培訓,，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1,、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,，認真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學習,。

2,、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全發(fā)展,、預防為主”的安全文化氛圍,，充分利用報刊、黑板報,、宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3,、做好公司新進,、轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育,，做好外協(xié)施工人員的安全培訓工作,。

4、組織好年度安全再教育培訓和考試,，做好特種作業(yè)人,、安全管理人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓工作,。

5,、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動,，提高廣大職工事故應急救援能力,。

6、加強“三違”等知識的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章力度,。

7、每月有計劃的對員工進行安全知識教育,。

(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化,、精細化管理

1,、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作。

2,、進一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理,。

3、制訂檢修方案,，規(guī)范檢修作業(yè)標準,。

4、加大對各類安全整改項目管理,，按照隱患整改“五定”要求進行管理,。

5、定期做好特種設備及安全附件的報檢工作,。

6,、按照安全管理標準化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施,、各種安全警示標志,。

7、做好安全風險分析工作,。加強危險化學品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理,。

(四)加強運行與檢修工作的安全管理,，確保安全穩(wěn)定運行

1、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),，確保安全生產(chǎn),。

2、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理,。

3,、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動火票制度,。運行人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程;檢修人員要嚴格履行工作票審批手續(xù),，落實工作負責人監(jiān)護職責，并做好危險因素的辯識和控制,，對一些關鍵性,、綜合性、危險性大的作業(yè)項目,，應制定特殊施工技術方案與安全措施,。

4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,，嚴厲查處“三違”現(xiàn)象,。

(五)做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改,。

1,、做好日常、季節(jié),、節(jié)假日,、專項、綜合性等的安全檢查工作,，定專人,、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,，并做好復查,、考核和記錄。

2,、按照20__年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作,。

(六)開展重大危險源和安全風險分析，加強防范,。

1,、重點加強重大危險源的監(jiān)控管理工作。

2,、各部門,、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關鍵裝置、重點部位進行檢查并做好風險分析,，對照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施,，并認真組織實施。

3,、利用生產(chǎn)平衡會以及車間,、班組的安全會議,，開展危險源分析活動，制訂安全措施,，做好交底工作,。

(七)堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認真總結經(jīng)驗,，汲取教訓

1,、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,，嚴格責任事故的追究,，認真落實防范措施，做到有布置,、有記錄,、有檢查、有考核,。

2,、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學習,，讓廣大職工從中受到深刻教育,。

(八)加強外來施工隊伍的安全管理

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,，對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關,，搞好安全培訓，明確雙方安全責任,，嚴格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程,。

2,、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3,、做好臨時用工管理,，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場,。

4,、做好對外來施工項目的安全監(jiān)察。

(九)抓好消防管理工作

1,、根據(jù)防火工作重點要求,，明確重點防火部位和區(qū)域,，進一步加強動火作業(yè)的管理,。

2,、定期進行消防設施、設備檢查,，做好維護工作,。

3、完善公司專職消防員組織,，積極開展消防演練活動,，提高防火自救能力。

(十)加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,，保障職工身心健康

1,、做好有關職業(yè)危害方面的宣傳，督促做好個人防護,。

2,、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時發(fā)放保健費用,。

3,、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作，體檢率達100%,。

4,、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲,、空氣檢測,，對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督。

6,、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

(十一)全面開展安全標準化換證工作

按照危險化學品從業(yè)單位安全標準化的要求,，我公司已于20__年12月開始策劃安全管理標準化二級工作,，計劃于在20__年2月正式實施安全標準化體系。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十三

上級管理部門：

今年我司在加強安全生產(chǎn)管理,、強化安全目標的落實,、預防安全責任事故發(fā)生，通過不斷改進安全工作管理辦法,，增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績,，現(xiàn)將全年安全工作總如下：

一、今年事故情況

今年我司共發(fā)生責任事故1次,，事故為全責,，事故傷人1人，事故死亡為0,，經(jīng)濟損失14000元,。

百萬車公里為0.1次,，傷人0.1人，死亡為0,。

與同期相比為二平一降,。

其中：事故次數(shù)為平事故傷人為平

經(jīng)濟損失下降13%

二、建立健全安全管理機構全面落實安全生產(chǎn)責任

為了認真搞好全年安全工作,，根據(jù)上級管理部門的指示精神,，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，安全生產(chǎn)責任制在我司得到了普遍落實,，不僅如此,，公司還與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊,、縱向到底,。

三、繼續(xù)開展安全宣傳教育,，努力提高安全意識

安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容,，今年公司大力響應各級

主管部門的要求，加大了對道路交通安全法律,、法規(guī),、崗位安全操作規(guī)程，應急處置能力的宣傳教育力度,，如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦8.11井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦11.21井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,，公司上下通過會議、發(fā)放簡報,、宣傳資料,、標語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),。全年共召開安全生產(chǎn)會議12次,，參會1180余人次，出刊簡報8期,，懸掛標語6幅,，發(fā)放安全資料840多余份。

四,、狠抓安全責任制的落實,，繼續(xù)推行安全目標責任管理公司

為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按2020__年初與各部門、各崗位簽訂的安全責任書進行了考核,，共評出一等獎員工名,，二等獎員工名，三等獎員工名;并給予了獎金及表彰,，對安全工作做得差的人員進行了通報和教育,，并在年底前完成了與各部門,、各崗位簽訂20__年的.各項安全責任書。各崗位責任人按簽訂的責任書內(nèi)容,、崗位的工作職責認真履行好應盡的安全管理義務,。

五,、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作

為了認真抓好今年春運和“五一”,、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項安全工作，確保旅客高峰期出行的萬無一失,，公司于元月28日,、4月16日、9月27日召開了黃金周安全教育培訓專題會,，并邀請了縣安監(jiān)局,、交通局、交警領導現(xiàn)場參會,，傳達了上級對黃金周安全工作的指示及要求,，根據(jù)上級要求的精神，組織了安全檢查領導小組,，對公司各重點部門：修理廠,、油庫、超長公司

和公司所經(jīng)營的線路車輛進行了拉網(wǎng)式的嚴格檢查,。全年共檢查安全重點部門2次整改隱患1次,，安全大檢查11次，安全巡查56次,，出動檢查車56臺次,，出動檢查人員112余人次，檢查車輛350余臺次,，檢查出隱患車2臺次,，整改2臺次。

公司利用gps平臺監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為,，大大的促進了駕駛員的安全行車,。

全年監(jiān)控車輛344臺次，提醒超速成車25余臺次,，外地抄告違章車7臺次,，處理7臺次，處理金額：700余元,。

六,、狠抓安全源頭管理

1、公司繼續(xù)堅持超長客運駕駛員每月三次安全定期會和出車前的趟次安全座談教育,，中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓,，對經(jīng)營業(yè)主和乘務員每季度召開一次安全教育會,，全年召開各種會議61次，參會人員840余人次,。

2,、嚴把駕駛員的準入關，根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請,，駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料,，經(jīng)公司領導審查后，由安監(jiān)部,、技監(jiān)部進行資格審查和實際操作考核合格后,，相關手續(xù)，方準駕駛我司車輛,。全年招聘合格駕駛員5人,，退用不合格1人。

3,、行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進行四項監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對面的安全談話活動,，使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息,、技術,、心理狀況都在掌握之中，為駕駛員日常安全行車起到了促進作用,。

4,、今年技檢部繼續(xù)按威運管(20__)95號文件要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護作業(yè)，嚴格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測,。

5,、安保部今年也積極配合車站搞好“三不進站”和“五不出站”及“三品”的檢查查管理，嚴格杜絕不進站報班營運的違規(guī)行為,。

七,、狠抓安全基礎工作，強化企業(yè)內(nèi)部管理

1,、為規(guī)范安全管理的基礎工作,，今年公司對檔案進行了進一步的規(guī)范，拿出資金對檔案進行了更新,，并對各種安全紀錄的規(guī)范,、

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十四

為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，切實做好本系統(tǒng)20__年度安全生產(chǎn)工作,，特制訂本工作計劃,。

一、加強領導，健全機構,。各單位成立“一把手”負總責,、分管領導具體抓的領導小組，配備專(兼)職人員,。把安全生產(chǎn)列入單位重要議事日程,，責任到人。

二,、加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡建設,。全系統(tǒng)形成縱到底、橫到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系,。局與股室簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，各股室向局交納100元的安全生產(chǎn)保證金,，年終考核兌現(xiàn)(具體考核辦法見局20__年度工作考核量化細則),。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)會議，研究安全生產(chǎn)工作,。

三,、抓好房屋及設備設施的安全。加強對房屋安全隱患的檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,。加強對供電線路的安全檢查，對有安全隱患的及時整改,，避免安全事故的發(fā)生,。

四、加強防火,、防盜,、防毒的教育，加強安全意識,，提高安全生產(chǎn)自覺性,。

五、加強對安全生產(chǎn)重點部位的防范工作,，切實抓好全縣各加油站點銷售環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范,，制訂好安全生產(chǎn)制度及緊急救援預案。

六,、年內(nèi)對全系統(tǒng)進行四次安全大檢查,。采取不定期的檢查辦法，及時處理安全隱患,，通報安全生產(chǎn)情況,。

七、加強大型超市、儒林市場,、西巖市場,、各加油站點以及民爆公司的監(jiān)督管理。

八,、按照“三不放過”的原則,，嚴肅查處安全事故，對重大安全事故的單位實行“一票否決”制,，對責任人員取消年終評先評優(yōu)資格,，情節(jié)嚴重的交司法部門追究法律責任。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十五

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針：

安全第一,，預防為主，綜合治理,，全員參與,，持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設備在運行,、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責任零事故,。

4.隱患整改率為100%。

二,、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎

根據(jù)xx辦【201x】04號、06號文件精神和公司201x年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,，以公司安全管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一，預防為主,，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導,、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位,、講到位,、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出201x年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門,、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。

2.加強對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓,，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓,，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗,。

5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠,、部門和班組建立安全文化理念,，強化管理，落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

六、建立健全基層安全管理制度,，全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,，強化安全激勵機制,，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關口前移,，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責任書,。根據(jù)國務院23號文件精神和公司201x年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑,，人人肩上有指標”,，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導,、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,，做到在安全工作中各盡其職，各負其責,。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此，要求各單位在201x年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部201x年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預防為主,，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則,，進一步分清責任,，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務,、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實、抓好,，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。