總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。

個人年度行政執(zhí)法總結(jié)匯報 行政執(zhí)法個人年終總結(jié)篇一

《__縣聯(lián)合開展整治“保健”市場亂象百日行動方案》下發(fā)以后，縣綜合行政執(zhí)法局專門成立了“保健”市場亂象專項整治工作領(lǐng)導小組,，由副局長鄭金榮任組長，成員由城市管理綜合科,、龍洲分局、東華分局,、特勤中隊,、各基層分局負責人組成,，強力推進整治工作。

城市管理綜合科加強對保健食品戶外廣告審批,，從嚴審查廣告內(nèi)容，未經(jīng)審查,，不得發(fā)布。對已利用戶外廣告牌發(fā)布違法保健食品廣告的,，責令當事人停止發(fā)布。

龍洲分局,、東華分局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局在日常巡查中，加大對公園,、廣場、小區(qū)等可能發(fā)生違法會銷保健食品場所的網(wǎng)格執(zhí)法力度,，對發(fā)放保健品宣傳單,、利用流動廣告車進行虛假宣傳行為進行查處。

特勤中隊在對城中村,、城郊結(jié)合部和違建高發(fā)區(qū)等重點區(qū)域巡查時，對是否存在保健食品非法集會營銷現(xiàn)象進行附帶性巡查,，若發(fā)現(xiàn)存在非法營銷的，及時向公安部門舉報,。

2月11日至26日期間，縣綜合行政執(zhí)法局共出動執(zhí)法人員1600人次,，檢查龍洲公園、榮昌廣場,、江濱公園等公共場所15個,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)13個,，未發(fā)現(xiàn)有亂設(shè)保健食品戶外廣告行為和非法集會營銷保健食品現(xiàn)象,。

個人年度行政執(zhí)法總結(jié)匯報 行政執(zhí)法個人年終總結(jié)篇二

在過去的一年里，我局的氣象行政執(zhí)法工作在局黨組的正確領(lǐng)導下,，在分管領(lǐng)導的具體指導下，貫徹落實我局行政執(zhí)法工作思路,，依法行政，文明執(zhí)法,，積極履行社會管理職能，以執(zhí)法隊伍建設(shè)為核心,，不斷加強執(zhí)法能力建設(shè),，努力提高綜合執(zhí)法能力和服務(wù)水平，確保執(zhí)法龍頭帶動作用,，現(xiàn)把我分管的行政執(zhí)法工作總結(jié)如下：

一,、執(zhí)法能力建設(shè)成效顯著,。為了發(fā)揮執(zhí)法的龍頭作用,，年內(nèi)以執(zhí)法能力建設(shè)為核心，以規(guī)范執(zhí)法,、科學執(zhí)法,、藝術(shù)執(zhí)法,、高效執(zhí)法為目標,，以隊伍建設(shè)為重點,，以提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)為抓手，積極開展執(zhí)法能力建設(shè),，努力提高執(zhí)法水平,，確保氣象法律法規(guī)的實施，全面提升我市氣象系統(tǒng)依法行政,、科學管理水平。認真落實執(zhí)法崗位練兵方案,，組織了法律知識考試，進行了全市執(zhí)法案卷評查,，通過案卷評查發(fā)現(xiàn)問題，通過解決問題提高依法辦事的水平,。

二、執(zhí)法龍頭帶動作用明顯增強,。20xx年，對執(zhí)法工作來說是不平凡的一年,。

1、工作壓力大,，省局提出科技服務(wù)創(chuàng)收翻番的'工作目標，作為龍頭帶動的執(zhí)法隊,，工作任務(wù)首當其沖。

2,、是金融危機影響，我市房地產(chǎn)市場一片蕭條,，上半年我市沒有開工一家新的工程建設(shè)項目，防雷裝置設(shè)計審核完成年度創(chuàng)收指標面臨巨大的挑戰(zhàn),。

3、地方政府為發(fā)展經(jīng)濟出臺一系列優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的舉措,，行政執(zhí)法檢查面臨種種制約。

面對種種困難,，執(zhí)法隊創(chuàng)新工作思路，積極研究解決問題辦法,。

1、在沒有新建項目的情況下,，執(zhí)法隊與相關(guān)單位認真排查，挖掘潛力,，把以往遺留的釘子戶重新拾起，納入執(zhí)法計劃強力推進,，力求解決。（范莊安置小區(qū)）,，開辟新的陣地，首次把違法發(fā)布氣象信息案列入執(zhí)法計劃,，通過我們的工作促使北京,、鄭州兩家sp商到我局與專業(yè)臺協(xié)商信息發(fā)布合作事宜,。

2、縮短執(zhí)法周期,，提高執(zhí)法效率。對排查出的隱患單位列入執(zhí)法計劃,，責任到人，嚴格按照關(guān)于縮短執(zhí)法周期的規(guī)定,，強力推進。形成了“短,、平、快”的執(zhí)法方法,，取得良好執(zhí)法效果。

3,、采取激勵措施，進行責任分包,，引入競爭。據(jù)不完全統(tǒng)計,，全年共下發(fā)責令整改通知書68份，處罰告知書24份,，行政處罰決定書2份,，強制執(zhí)行1家，局直通過執(zhí)法促成整改的直接經(jīng)濟效益為133.3萬元,，中工程為60.5其萬元，審核驗收為72.8萬元,。全年完成防雷工程隱患整改大案要案18家，其中市直完成8家。全年完成新建項目報審驗收大案要案12家,，信息違法發(fā)布大案要案2家。

在這里重點說一下華電漯河熱電廠建設(shè)項目,，華電項目是我市建市以來一次投資的項目,，一期投資17億元，20xx年初我們把華電項目作為開展雷擊風險評估的重點單位,，和防雷中心合作強力推進，但是華電項目是市政府招商引資重大建設(shè)項目,，由于有市領(lǐng)導在背后撐腰，在加上華電集團屬于國資委管理的企業(yè),，財大氣粗，對氣象行政執(zhí)法不屑一顧,，執(zhí)法在一開始就碰壁，進不了門,，找不到人，我們并沒有放棄,，而是通過其他關(guān)系打聽內(nèi)部情況，找到分管領(lǐng)導的電話,，多次接觸，多次溝通,，在談判過程中充分利用法規(guī)政策，軟硬兼施,，歷經(jīng)大半年時間，終于在經(jīng)過執(zhí)法隊和防雷中心的不懈努力,、旋,，以及局領(lǐng)導的親自指揮、協(xié)調(diào),，終于促成了華電集團大型熱電項目單項報審驗收創(chuàng)收18萬元的成績。

三,、積極參加我局三加一崗位技能競賽。我局出臺崗位技能競賽方案后,，本人具有人影作業(yè)資格證書，符合參加人影崗位技能競賽條件,，積極報名參加崗位技能競賽。作為執(zhí)法人員,，執(zhí)法工作是我的主要工作，在不影響執(zhí)法工作的前提下,，利用業(yè)余時間系統(tǒng)的學習人影作業(yè)知識，在省局組織的競賽中,，本人獲得個人三等獎，我局獲團體二等獎的好成績,，在為我局爭得榮譽的同時，我本人的人影專業(yè)知識也得到明顯的提高,。四、工作打算20xx年工作,，貫徹我局工作方針，服從領(lǐng)導工作安排,，努力工作，發(fā)揮龍頭作用,，完成年度工作目標,。

個人年度行政執(zhí)法總結(jié)匯報 行政執(zhí)法個人年終總結(jié)篇三

20xx年我局依法行政工作以《甘肅省全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃（20xx―20xx年）》和市依法行政工作領(lǐng)導小組有關(guān)文件精神為指導,，以建設(shè)法治部門為目標,，以提高依法行政能力為重點，著力推進職能轉(zhuǎn)變和效能提升,，進一步完善糧食行政執(zhí)法體系，嚴格依法管理糧食流通,，規(guī)范行政行為，為我市糧食流通市場平穩(wěn)有序發(fā)展提供法制保障,。

，切實抓好規(guī)劃落實

今年是貫徹實施《甘肅省全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃（20xx―20xx年）》最后一年,，我局繼續(xù)把貫徹《規(guī)劃》、推進依法行政作為今年工作的重要內(nèi)容,，年初召開專題會議研究貫徹落實的具體措施，認真組織學習中央,、省、市關(guān)于推進依法行政工作的有關(guān)文件精神,，結(jié)合糧食工作實際，確保依法行政工作穩(wěn)步推進,。一是按照“五年有規(guī)劃、年度有安排”的要求,，結(jié)合市政府20xx年依法行政工作要求，制定印發(fā)了《張掖市糧食局20xx年依法行政工作要點》,，明確年度工作任務(wù)和目標。二是認真落實依法行政首長負責制,，細化分解工作責任,，把任務(wù)具體到科室,，形成了一級抓一級,、逐級抓落實的依法行政工作格局,，確保了各項任務(wù)的完成,。三是進一步充實我局依法行政工作領(lǐng)導小組,，黨組書記、局長任組長,，其它黨組成員任副組長、辦公室,、財審科、監(jiān)督檢查科,、業(yè)務(wù)科,、綜合科、國資中心負責同志為成員,，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責法規(guī)普及,、法制宣傳、行政執(zhí)法等日常工作,，確保依法行政工作的順利進行。

進一步完善內(nèi)部決策規(guī)則,，建立了公眾參與,、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制,，實行依法決策,、科學決策和民主決策,。對涉及全市糧食工作發(fā)展的重大決策事項及專業(yè)性較強的決策事項,，如在糧食主食園區(qū)建設(shè),、倉儲項目建設(shè)、糧食質(zhì)檢機構(gòu)建立等重大事項決策時,，都事先組織專業(yè)機構(gòu)或?qū)＜疫M行必要性、可行性論證和風險評估,。對涉及面廣、與廣大干部職工密切相關(guān)的決策事項,，如科室人員調(diào)整、科室目標責任等事項,，通過舉行座談會、論證會等形式廣泛聽取意見,，并將決定進行公示。制定并嚴格遵守行政決策程序,，堅持重大決策的法律論證和合法性審查制度、重大決策集體討論制度,，把合法性審查和集體決策作為重大決策過程的必經(jīng)環(huán)節(jié)。堅持決策依法公開制度,，完善行政決策的監(jiān)督機制,，加強對決策活動的'全過程監(jiān)督。實行重大決策評估制度,，定期對重大決策執(zhí)行情況進行調(diào)查、評估,，將決策評估結(jié)果納入工作考核。

一是科學合理設(shè)置執(zhí)法機構(gòu),，依法確定職能、權(quán)限及人員編制,。今年以來，我局積極加快職能轉(zhuǎn)變,，把工作重心轉(zhuǎn)移到加強糧食宏觀調(diào)控,、實施科學監(jiān)管,、促進行業(yè)發(fā)展、服務(wù)城鄉(xiāng)居民上來,。理順工作機構(gòu)，明確工作職責,，科學劃分和規(guī)范各科室的職能和權(quán)限，解決職能“越位”,、“缺位”、“錯位”,、管理方式單一等突出問題，促進行為規(guī)范,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效的行政管理體制和運行機制形成,。

二是完善糧食市場監(jiān)管體系,，規(guī)范糧食流通市場秩序。在依法監(jiān)管全社會糧食流通市場的同時,，積極做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，廣泛開展政策法規(guī)咨詢活動,。鼓勵和支持各類經(jīng)濟主體進入糧食市場，公平參與市場競爭,。建立完善糧食安全應(yīng)急保障機制，不斷提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和風險的防范能力,。

三是實現(xiàn)政企分開、政事分開,。加快推進政企分開、政事分開,，創(chuàng)新對直屬企業(yè)的管理方式，依法實行“一書兩合同”（一個目標責任書,，儲備糧油管理合同、國有資產(chǎn)管理合同）,，切實把糧食行政管理部門職能轉(zhuǎn)變到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，實現(xiàn)了糧食宏觀調(diào)控,、市場監(jiān)管、行業(yè)指導和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能定位,。

四是完善預警、應(yīng)急措施和機制,，維護正常的社會秩序。按照“統(tǒng)一指揮，分級負責,；依法管理，快速反應(yīng),；完善體系，提高能力,；改善條件，保障運行”的原則,，建立了糧食重大突發(fā)事件的應(yīng)急處理機制，合理選定應(yīng)急加工,、供應(yīng)及價格采集網(wǎng)點，靠實責任單位,，明確了糧食突發(fā)事件應(yīng)急責任單位和崗位。

五是實行“一個窗口對外服務(wù)”,，健全了行政許可各項制度，進一步簡化辦理程序,。依法審查,、認定、公告行政許可項目,，按照要求清理了行政許可和行政處罰內(nèi)容。

六是認真落實政府信息公開制度,。積極推進電子政務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)政府部門之間信息互通和資源共享,，充分利用現(xiàn)有信息資源、信息系統(tǒng)和設(shè)施,，使網(wǎng)上辦公成為公眾辦事的重要手段，通過電子政務(wù)網(wǎng)站將行政審批事項、辦理權(quán)限和責任,、工作程序和審批條件進行了公開，實現(xiàn)了便民和高效,。

一是進一步清理了規(guī)范性文件。對我局制發(fā)的糧食工作規(guī)范性文件,，在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照國家政策和省,、市有關(guān)要求進行了仔細清理，堅持“突出重點,、統(tǒng)籌兼顧”的原則，針對人民群眾關(guān)注的熱點,、難點問題，重點放在改善糧食經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,、調(diào)節(jié)糧食市場秩序、應(yīng)對糧食突發(fā)事件,、保障農(nóng)民利益等方面。嚴格執(zhí)行《張掖市規(guī)范性文件審核備案管理辦法》,，擴大制發(fā)規(guī)范性文件工作的公眾參與度，采取多種形式,，廣泛聽取各方面的意見，使我局制定的規(guī)范性文件切實起到了對糧食流通市場的規(guī)范,、推動和保障作用。

二是積極推進政務(wù)公開,。認真落實政務(wù)信息公開制度，利用門戶網(wǎng)站,、政務(wù)公開欄,、電子屏等形式，把政務(wù)公開制度化,，方便公眾獲取信息和查閱，為社會提供了公開,、透明、高效的公共信息服務(wù),。

（一）健全完善行政執(zhí)法責任制。一是落實糧食行政執(zhí)法機構(gòu),、編制和人員，進一步明確行政執(zhí)法權(quán)限,。建立評議考核制度和執(zhí)法過錯或錯案責任追究制，實行行政效能監(jiān)察,，對行政執(zhí)法作出客觀、科學的評價,，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。二是規(guī)范行政執(zhí)法程序,。健全完善了告知、聽證,、回避、公開等行政執(zhí)法程序制度,，認真執(zhí)行市政府法制辦行政處罰備案等規(guī)定,，切實做到程序合法、裁決合理,、結(jié)果有效。三是改進行政執(zhí)法方式方法,。借鑒其他領(lǐng)域行政執(zhí)法模式，建立精干、統(tǒng)一,、高效的行政執(zhí)法隊伍，積極推進綜合行政執(zhí)法,，主動聯(lián)合工商、衛(wèi)生,、價格等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，有效提高了行政執(zhí)法效率和水平,。

（二）規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。按照市政府法制辦要求,，在往年清理的基礎(chǔ)上，組織人員再次對執(zhí)法依據(jù)進行了認真梳理,，對糧食行業(yè)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章中帶有裁量幅度的行政處罰,、行政許可條款進行逐項梳理，逐一登記,，不留死角，明確需要細化的帶有自由裁量權(quán)的法律法規(guī)條款,。進一步對行政處罰、行政許可自由裁量事項進行細化量化,。按照合理分解、制定詳細,、準確科學的要求，細化量化處罰標準,，使每一個違法行為分別不同情形都有相應(yīng)的明確的處罰標準,。在細化量化自由裁量權(quán)的過程中注重上下聯(lián)動,，及時與省糧食局和甘州區(qū)糧食局銜接聯(lián)系，參考借鑒他們行政處罰自由裁量權(quán)細化工作的成果,，減少了工作重復，保證了此項工作的順利快速推進,。

（三）建立健全行政執(zhí)法案卷評查制度。加快建立行政處罰,、行政許可、行政強制,、行政復議等行政執(zhí)法案卷立卷標準和案卷評查辦法。監(jiān)督檢查的記錄,、證據(jù)材料和執(zhí)法文書等材料及時立卷歸檔。按照國家規(guī)定,，除涉及國家秘密,、商業(yè)秘密及個人隱私的事項外,，允許公民,、法人和其他組織進行查閱。

（四）實行行政執(zhí)法人員資格制度,。組織行政執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓及考試，完成了執(zhí)法人員信息網(wǎng)上錄報及換發(fā)證工作,，及時填報了我局執(zhí)法人員行政執(zhí)法主體資格審查登記表，為提高糧食執(zhí)法能力打下了堅實的基礎(chǔ),。

（一）深入貫徹落實《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》。對照《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》,，進一步修訂和完善《張掖市糧食市場監(jiān)督管理實施細則》,。健全行政投訴受理制度,，聘請社會監(jiān)督員,，拓寬社會監(jiān)督渠道。結(jié)合政風行風建設(shè)和效能建設(shè)工作,，上半年召開座談會一次，邀請服務(wù)對象,、從事糧食購銷經(jīng)營的企業(yè)負責人，征求意見建議,，主動接受監(jiān)督。在張掖市糧食局門戶網(wǎng)站上設(shè)立“監(jiān)督投訴”欄,，公布投訴電話，廣泛征求群眾意見,，充分發(fā)揮社會力量對行政權(quán)力的監(jiān)督作用。

（二）認真貫徹《糧食流通管理條例》,，加強糧食流通市場的依法管理。在今年糧食流通市場監(jiān)管中,，依照《糧食流通管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，認真履行《條例》賦予糧食行政管理部門的職責,、權(quán)力和義務(wù)。在糧食收購,、輪換期間組織檢查組對各縣（市）區(qū)糧食收購點進行了監(jiān)督檢查，收到了較好的效果,。

（三）暢通行政復議渠道,。根據(jù)《中華人民共和國行政復議法》有關(guān)規(guī)定,，認真負責的履行行政復議職責,，積極主動的化解行政爭議,，我局至今未發(fā)生一起行政復議案件,。

進一步健全完善信訪工作制度和運行機制,，切實解決人民群眾通過信訪舉報反映的問題。落實并完善信訪工作制度,，確保信訪渠道暢通，按照信訪處理規(guī)則,，及時辦理信訪事項；著力推進領(lǐng)導閱批群眾來信,、接待群眾來訪、牽頭處理復雜信訪問題制度,。整合化解社會矛盾資源，完善維護正當權(quán)益,、懲治違法行為、追究責任相結(jié)合的化解群體性的事件工作機制,。

一是建立健全了領(lǐng)導干部學法制度。定期組織領(lǐng)導干部進行依法行政知識學習,，提高領(lǐng)導干部法律素養(yǎng)和依法行政工作能力。

二是落實機關(guān)工作人員學法制度,。積極參加市政府法制辦組織的法律培訓,，并嚴格落實自主專業(yè)法律知識學習制度,，定期對行政執(zhí)法人員進行法律知識培訓,，使行政執(zhí)法人員熟知并掌握本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識。

三是切實加強了普法和法制宣傳,，提高社會公眾法律意識。結(jié)合《糧食流通管理條例》宣傳,，加強法律,、法規(guī)和規(guī)章的宣傳力度,，并充分利用典型案件宣傳法律、法規(guī)和規(guī)章,，提高社會公眾法律意識，引導其依法維護自身權(quán)益,，為推進依法行政創(chuàng)造良好的社會氛圍。

個人年度行政執(zhí)法總結(jié)匯報 行政執(zhí)法個人年終總結(jié)篇四

經(jīng)過了一年的品質(zhì)部門帶領(lǐng)工作,，年終將至，特對一年的部門工作做一次總結(jié),。

1.人員方面

這其實一直都是我部門的一個老大難問題，公司也做了一系列的相應(yīng)措施：從年初的實習生做正式員工,，到后面的從公司內(nèi)部老員工提到本部門做檢驗員，一步一個腳印的往前走著,。但最后的結(jié)果就是：從年初到現(xiàn)在每個月都有人員離職，每一個都有各式各樣的理由和原因,，但同時也有各式各樣的招不到人員的理由，到最后連理由都不知道了,。人員不足已成為本部門最大的一個問題。個人覺得就一個原因：公司不能滿足員工的需求,。這樣的需求不是單純的薪資問題,，還有上升空間等等,。

2.試驗、設(shè)備方面

壽命試驗,、試驗方面其實公司近幾年一直都在投入資金在做。但是結(jié)論都是以老的形式：現(xiàn)場查看,，自己記憶,，沒有形成記錄的方式存檔,，到最后導致投入是公司的,，得到的經(jīng)驗是個人的，或者有到最后都不知道到底是做什么試驗的,，其目的是什么?全部很模糊。最后得到了數(shù)據(jù)卻只得到一個大概的沒有依據(jù)的結(jié)果,。今年我部門做鹽霧試驗5次，振動試驗1次,，壽命試驗現(xiàn)已做好14次，均有報告,，對后期人員查詢提供、技術(shù)改善,、客戶要求提供依據(jù);設(shè)備方面實驗室內(nèi)各設(shè)備都在正常使用，就數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)因為技術(shù),、數(shù)據(jù)參數(shù)、技術(shù)標準等問題一直不能正常使用,，年前設(shè)備廠家已派人到公司進行現(xiàn)場再次培訓，預計可以投入使用;還有更多的是拿給客戶參觀,，以表現(xiàn)我公司有做此實驗的能力,。

3.退貨投訴

今年銷售部共計記錄投訴30起,，實際可納入投訴為20起，其中質(zhì)量問題9起,，在供貨上方對技術(shù)標準不明確：5起，因技術(shù)未覆蓋,、未解決、出錯的問題：4起,，銷售問題：1起,。經(jīng)過對質(zhì)量問題原因分析為：①檢驗員為新人對質(zhì)量要求不明確(溫州昊馳退貨dk-i11暖風開關(guān)毛刺過大);②產(chǎn)品出廠檢驗漏檢,，生產(chǎn)工序混亂(dk-008燃油泵測試10只8只不合格;dk-042燃油泵泄壓閥熱鉚工序未完成);③設(shè)置的監(jiān)控點未進行全方位質(zhì)量覆蓋，形成質(zhì)量監(jiān)控盲點(dk-a12總成皮管漏油;dk-068燃油泵進油蓋方向漏油;dk-i12暖風開關(guān)664只漏水等),。

燃油泵全年退貨數(shù)量為：19543，經(jīng)對退貨回產(chǎn)品進行檢測,，30%~40%為合格品，其余15%左右為客戶拆卸過程中損壞,，無法進行判定，其余為不合格品,，主要是流量低和電流高兩項問題。

4.內(nèi)部質(zhì)量控制質(zhì)量部

內(nèi)部質(zhì)量控制以數(shù)據(jù)位依據(jù),，本年度對加工生產(chǎn)車間合格率與不合格率進行統(tǒng)計，并以此為改善產(chǎn)品的依據(jù),，最后也是以后序改善后數(shù)據(jù)作為整改完成的證據(jù)。后附本年度各車間質(zhì)量統(tǒng)計匯總報表,。通過報表得知：各車間今年最高報廢率為年初的一個月，各車間新人較多，對操作的不熟悉,、崗位操作培訓不到位導致產(chǎn)品質(zhì)量下降，不良率提高;還有就是產(chǎn)品應(yīng)開發(fā)初期就一直不穩(wěn)定,，因生產(chǎn)訂單較少，后期技術(shù)部未對其進行改善,，比如齒輪泵車間dk-001/002/003/042/044五款產(chǎn)品雖開發(fā)時間較長，但每次生產(chǎn)時不合格率都偏高,，針對該類問題后期要求生產(chǎn)車間生產(chǎn)前進行試裝確認后再進行批量生產(chǎn)。

品質(zhì)部的設(shè)立從職能出發(fā)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,，從效益出發(fā)是產(chǎn)品出貨合格率,。不管是質(zhì)量監(jiān)管還是出貨合格率,，這些都是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)和體現(xiàn),。本年度對質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的落實,，這是雙良公司一個從無到有的過程，雖然還有很多數(shù)據(jù)的真實性,、可靠性,、完成性還需要提高，但是已經(jīng)有基礎(chǔ),，也為后續(xù)的統(tǒng)計指出了方向,。

產(chǎn)品試驗今年也是做了報告,，與以前相比也是可以拿出實際的報告,、數(shù)據(jù),、樣品，不再是以前的那些映像經(jīng)驗,、感覺經(jīng)驗,，對后續(xù)的開發(fā)設(shè)計,、生產(chǎn),、質(zhì)量監(jiān)控提供了有力的證據(jù)。但有一點的是試驗因人員和技能的問題,，今年只是做了技術(shù)部開發(fā)階段的試驗,，對后期生產(chǎn)時的型式試驗沒有實施,。

模具問題一直是公司產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、技術(shù)提高的一個瓶頸,。今年對新模具驗收截止年底共計驗收模具51副,，完全按照模具驗收制度執(zhí)行,。