當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

質(zhì)量工程師半年工作總結篇一

為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務,。

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的,。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析,，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責,，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

為了完成公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,，我對全年的天氣情況進行分析,，結合常年的天氣狀況，對天氣進行了預測,，同時將天氣情況和工程進度互相結合,，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水平,。

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果,，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果,。

作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復合型人才,。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱,。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計,。

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料,、設備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認,。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系,。經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究,。

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度,、施工布置,、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當復雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去,。

在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗,，善于總結,，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的`支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

質(zhì)量工程師半年工作總結篇二

時光飛逝,，轉眼間一年又過去了，伴隨著即將到來的新年鐘聲,，作為伯樂達光伏公司的一名普通員工,，我感到無比興奮與自豪。在質(zhì)檢工作上從適應到純熟,，我仿佛也獲得了質(zhì)的飛躍,，過去的一年,，我獲得了領導的指導及同事們的幫助，不斷把工作做好的同時,，也在努力汲取業(yè)務知識和積累經(jīng)驗,，在所有人的關心幫助下，憑著一股熱情,，很快適應了工作環(huán)境,，取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結如下：

1,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,。我認真學習了《質(zhì)量管理細則》，并將其牢記于心,，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，維護公司利益與形象。

2,、認真學習各種規(guī)范文件,。從最開始的is9000管理體系到6s管理法則等等規(guī)范規(guī)程，不斷地積累經(jīng)驗,，保持掌握新的成產(chǎn)調(diào)度模式和工藝技術及質(zhì)量管理方法,，時刻保持與各部門步調(diào)一致，努力完成上級交給的任務,。

3,、我參與了成品片的數(shù)據(jù)分析和檢驗，參與了回訪客戶,，參與了更好地把好質(zhì)量關及最大化降低不良片和低級片的產(chǎn)生等等質(zhì)檢工作,，除此以外還參與協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、設備的維護,、工藝參數(shù)的調(diào)整等,。在接下來的工作中，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細、完美,。

4,、其他方面：

①堅持每天上班提早到質(zhì)量部，和上一班同事交流工作得失,。

②積極協(xié)助同事完成工作任務,，主動與同事溝通，熱情幫助他人,。

③時刻在生產(chǎn)現(xiàn)場,，幫助不同部門協(xié)調(diào)各種合作關系,，全力服務于生產(chǎn)。

④通過于不同部門人員的討論,，既增進了同事間的友情,，又提高了自身能力，增強質(zhì)量,。

1,、不斷地充實完善自己，在知識爆炸的時代,，要有強烈的責任感,、使命感,，深化危機意識,，為公司的發(fā)展添磚加瓦。所以更需要給自身充電,，著重發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，旨在最終預防問題,；積累現(xiàn)場管理經(jīng)驗，提高臨場應急素質(zhì),，充分利用質(zhì)檢人員的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,，積極主動與各部門人員溝通交流，提高自身各方面的實際操作能力,，能夠為公司在需要時奉獻力量,，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2,、認真對待公司組織的考核,，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準,。

3,、最近，崗位由原先的總檢工作調(diào)到巡檢工作,，對于我來說是一次機遇也是一次挑戰(zhàn),，肩上的責任雖然重，我一定會化壓力為動力,，在做好本職工作的同時,，時刻關注生產(chǎn)、設備,、工藝的安全操作與管理,，努力營造一個團結協(xié)作、安全生產(chǎn),、奮發(fā)向上的現(xiàn)場環(huán)境,。

4,、堅信沒有做不好的質(zhì)量檢驗工作，只要嚴格按照質(zhì)檢程序,，把好質(zhì)量關,，把公司利益放在第一位，肯定會達到一個理想的狀態(tài),。

通過總結一年來的工作,，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在接下來的工作中,，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。

質(zhì)量工程師半年工作總結篇三

能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸,。

1,、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；工序排程,、人員現(xiàn)狀,、分組情況、分工方法,、崗位職責,。

2、初步了解了產(chǎn)品技術標準,；國家以及行業(yè)標準,，本公司所在行業(yè)的一些基本信息,。

3,、結合市場方面,、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分,。

4,、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關工作知識；并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能,。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,，進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,，做出正確的原因分析,、判斷，及時處理制程品質(zhì)事故,；從而指導完成檢驗,、試驗工作的實施。

1,、檢驗工作使用文件情況,；沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗,。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞,。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理,。

我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。

2,、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄,；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn),。

我將會在今后工作時計劃對制程首,、巡、末檢建立完整的記錄控制,；〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄,、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄,、首檢不符要求的記錄,。〉努力開展,，實施這項工作,，加強監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實處,。

質(zhì)量工程師半年工作總結篇四

按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗,、高效,、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認真負責,，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合,，真扎實干,。

全年的工作任務完成情況

1、20xx年初開始接觸地源熱泵,，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此,，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。

2,、從x月中旬開始,，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實施：

1雙方明確xx區(qū)塊土方工程量,，其中x區(qū)塊為xm3,，x。

2雙方明確施工內(nèi)容：排水,、清淤,、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為x元/m3,。,。

最后雙方確定總價為x萬元整（一次性包干）。

3,、3月中旬,，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。

4,、經(jīng)實測“xx建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符,，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設計院,，設計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評,。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

6,、配合小潘申辦施工許可證,，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn),，較好完成公司下達的各項任務,，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階。

質(zhì)量工程師半年工作總結篇五

首先非常感謝公司領導對我的信任,，給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機會。感謝單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助,。單位寬松融洽的工作氛圍,，團結務實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭,，進人工作角色起了很大的幫助作用,。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸?，F(xiàn)將我的試用工作情況,、所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下匯總。

1,、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,；工序排程、人員現(xiàn)狀,、分組情況,、分工方法、崗位職責,。

2,、初步了解了產(chǎn)品技術標準；國家以及行業(yè)標準,，本公司所在行業(yè)的一些基本信息,。

3、結合市場方面,、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。

4,、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關工作知識,；并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能,。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質(zhì)控制,。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,，做出正確的原因分析、判斷,，及時處理制程品質(zhì)事故,；從而指導完成檢驗、試驗工作的實施,。

1,、檢驗工作使用文件情況；沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書,，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗,。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事,，不利于對檢驗人員的管理,。

我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件,。

2,、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析,、指導和控制生產(chǎn),。

我將會在今后工作時計劃對制程首、巡,、末檢建立完整的記錄控制,；〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄,、不良品返工記錄,、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展,，實施這項工作，加強監(jiān)督,、檢查,，確保質(zhì)控工作落到實處。

3,、現(xiàn)階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的認識理解不是很到位,，有部分新員工入職時沒有進行相應的教育、培訓,。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作,。

我計劃建議本部門組織開展有關的教育,、培訓〈如：aql運用、機械知識,、五金知識,、工藝裝備認知、工具使用,、儀器認識,、機械識圖、質(zhì)量概念等〉,，并結合技能狀況進行考核,、評比。

4,、不合格品的管理；現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無臺帳式制度,，這樣不利于質(zhì)控工作展開,，往往使同樣的問題重復出現(xiàn)，不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生,。