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小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 21:17:48
小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃(15篇)
時(shí)間:2022-12-26 21:17:48     小編:zdfb

時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃篇一

3月份副營品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為09年全公司的重點(diǎn)工作,我們還是要對(duì)副營品質(zhì)進(jìn)行全面有效的提升和改進(jìn),具體提升方法:

1、制定出詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,,(3月16),。

2,、每天中午對(duì)副營保潔員進(jìn)行培訓(xùn)。(持續(xù))

3,、每周五中午對(duì)保潔員進(jìn)行書面和現(xiàn)場(chǎng)考核,排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。(持續(xù))

我們?cè)诟睜I品質(zhì)提升的同時(shí)也要對(duì)主營品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和提升,具體實(shí)施方法:

1,、重新梳理保潔工作流程,,找到更適合魅力的清潔流程:

1)與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀。(4月2日)

2)與各項(xiàng)目專業(yè)崗溝通了解其他項(xiàng)目保潔清潔流程(4月5日),。

3)制定主營全新工作流程(4月7日),。

2、制定保潔主管和班長日工作流程(4月1日),。

3,、施工單位、綠化進(jìn)場(chǎng)二次污染的預(yù)防措施制定(4月5日),。

4,、主營保潔員bi禮儀提升:

1)制定適合主營保潔員的培訓(xùn)計(jì)劃。(4月1日)

2)每天早中晚3次禮儀演練,。(持續(xù))

3)每周五進(jìn)行考核排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)(持續(xù)),。

隨著5月份進(jìn)入裝修高峰期,內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會(huì)增加很大的工作量和難度,,因此我們要對(duì)此期間可能造成污染的部位進(jìn)行梳理,,并針對(duì)這些重點(diǎn)部位作出有效的清潔措施。

1,、內(nèi)外環(huán)須清理重點(diǎn)部位梳理:(5月1日)

1)外環(huán):路面,、垃圾桶、休閑椅,、草坪內(nèi)內(nèi)等部位,。

2)內(nèi)環(huán):單元門、臺(tái)階,、進(jìn)戶門,、防火門、樓道玻璃等容易造成污染部位,。

2,、針對(duì)重點(diǎn)部位制定有效的清潔措施(5月1日)

1)定期對(duì)路面、垃圾桶,、休閑椅,、草坪內(nèi)、單元門,、臺(tái)階,、進(jìn)戶門、防火門,、樓道玻璃進(jìn)行刷洗,。(視情況而定)

2)與客戶組時(shí)時(shí)溝通了解業(yè)主裝修情況,請(qǐng)客戶助理及時(shí)對(duì)裝修情況進(jìn)行管理,有效預(yù)防裝修造成的額外污染,。(每周一次)

3、雨季路面和樓道大廳,、臺(tái)階,、電梯間的重點(diǎn)清潔(隨臟隨清)。

4,、圓區(qū)管理規(guī)定,、裝修違章違建物品培訓(xùn)(每周一次)。

9月份進(jìn)入秋菜晾曬和樹木落葉階段,,此階段保潔的重點(diǎn)工作是對(duì)秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃,。

1、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場(chǎng)地,,便于園區(qū)管理和日后清掃,。

2、及時(shí)清掃殘葉,,注意清掃時(shí)不要碰壞秋菜,,以免造成業(yè)主投訴。(日清)

3,、落葉及時(shí)清掃,,注意清掃方法:裝袋、順風(fēng)等,。(日清)

4,、注意重點(diǎn)地段的清掃頻次(主通道、售樓處門前,、中央綠地區(qū))(視情況而定),。

5、風(fēng)天注意大塊垃圾的拾揀,,主管和班長加強(qiáng)巡視力度,。(每日三次)

11、12月份進(jìn)入降雪季節(jié),,保潔班組作為整個(gè)項(xiàng)目的主力軍,,要承擔(dān)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù),。

1,、除雪工具準(zhǔn)備:時(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況,除雪前期對(duì)除雪工具進(jìn)行清點(diǎn),,如有不足及時(shí)儲(chǔ)備,,防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。

2、除雪流程建立:根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程),。

3,、除雪人員合理分配:根據(jù)降雪情況對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配,保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時(shí),,也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。

小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃篇二

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工,。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍是做好保潔工作的前提,,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求,。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,,我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn),。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論,在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn),。手把手教;老員工傳,、幫、帶,,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,,調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握,。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,,人走垃圾,、雜物、工具全帶走),。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),,利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每月一次,每次集中培訓(xùn),,同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),,培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx年度,培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,。

2,、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,,定崗、定人,、定樓層,,責(zé)任到人、崗位到人,、簽訂崗位責(zé)任書,。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,,操作起來規(guī)范,。整個(gè)工作區(qū)無死角,無遺漏,。

3,、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,主管,、班長在檢查工作中不走過場(chǎng),,要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查,、互查,、班長檢查、主管檢查,、抽查等

檢查制度相結(jié)合,,將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,堅(jiān)持每天巡查,,督促保潔工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

1,、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化,。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,,故障不過夜,。

2、物料管理的正規(guī)化,。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,,杜絕浪費(fèi),,為公司節(jié)約成本,提高效益,。

3,、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,,不斷完善存在漏洞的地方,,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài),。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,,并讓保潔員工熟記于心,。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化,。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,,針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施,并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育,確保安全無事故,做到安全服務(wù)。

5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì),、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表,并使之正規(guī)化、程序化。

1,、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,,努力提高自己的綜合素質(zhì),。

2,、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于門診和住院以及樓

道分散,、面積大,、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流動(dòng)較大等特點(diǎn),,20xx年需要加大管理力度,,使之系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、良性化運(yùn)作起來,。

1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精,。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),、工作中處理問題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理,。

2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育,,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),。

3)加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理能力。

4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化,、可操作性強(qiáng),。

5)日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,升華服務(wù)質(zhì)量,。

3、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,不斷完善提高滿意度。如水管爆裂,、漏水,、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如,不驚慌失措,。

4,、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),調(diào)整員工思想,,鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣,,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。只有善于計(jì)劃,,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結(jié),,發(fā)現(xiàn)不足,,工作績效才能良性循環(huán)。

針對(duì)上級(jí)的檢查,,高度重視,,及時(shí)組織人力物力,搞好各項(xiàng)工作,,讓醫(yī)院滿意,,讓公司放心。

正確處理好與醫(yī)院的關(guān)系,,正確處理好與員工的關(guān)系,,使各種關(guān)系正常化、和諧化,,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境,。

一分耕耘,一份收獲,,工作任重而道遠(yuǎn),。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服缺點(diǎn),,在公司的指導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,秣兵勵(lì)馬,,不遺余力,全身心地投入到工作當(dāng)中,,為婦產(chǎn)醫(yī)院本院區(qū)和迎賓路院區(qū)的保潔工作再上新臺(tái)階,,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力,。

小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃篇三

酒店已經(jīng)走入正軌,,正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把酒店的衛(wèi)生工作做好做到位,,緊密配合部門工作,,讓我們的工作給客人帶來干凈,、整齊,、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

現(xiàn)場(chǎng)管理者,,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場(chǎng)管理者視為完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性,,能動(dòng)性和工作積極性,。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力,、物力,、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場(chǎng)工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量,,如期,、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,,大堂地面推塵,,器械清洗消毒,吸塵,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,,刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行,,隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次,,根據(jù)情況隨時(shí)處理,。墻面每周一次,壁畫每周擦試一次,,每月家私蠟保養(yǎng)一次,,游泳池邊玻璃,地面每周一次,,外高玻璃每月一次,。低處玻璃隨時(shí)擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次,。地面每天清潔,,馬桶、面盆,、鏡面每天清潔并消毒,。美容部地毯每月清洗一次。(為延長地毯的使用壽命),。根據(jù)具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計(jì)劃清潔,,日常清潔工作不變。

員工應(yīng)遵守員工守則,,注意形象,,保持個(gè)人衛(wèi)生,工服干凈整齊,,工作現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕,、說話輕、操作輕,。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo),,同事,或客人都要問候您好:遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,不遲到,、不早退、有事請(qǐng)假,。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。

對(duì)使用藥劑,機(jī)械設(shè)備中,,要隨時(shí)培訓(xùn),,講解:不懂就問,,不會(huì)就學(xué),工作前首先備好工具,、清潔劑,。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具,。工作完畢要將機(jī)械,、工具清理干凈放回庫內(nèi),。

為更好的節(jié)約能源,我們首先把物料盡量節(jié)約,,控制到最低限度,,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,勤沖勤刷,。

有了安全不一定有了一切,,但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),,及時(shí)解決、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞,,注意保護(hù)好自身安全,,公司財(cái)產(chǎn)等安全,排除一切不安全隱患,。最后:為了更好的把工作做好,,做到大家滿意為之努力。

小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃篇四

轉(zhuǎn)眼20xx年的時(shí)間就到來了,,作為一名xxx物業(yè)的保潔員,,在過去的工作中,我嚴(yán)格的遵守著公司的發(fā)展計(jì)劃,,在工作中加強(qiáng)對(duì)自己的管理,,帶著xxx的服務(wù)精神盡心盡力的為xxx小區(qū)的業(yè)主們做好保潔工作。一年過去,,自己的努力不僅得到了很多業(yè)主們的認(rèn)可,還收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和朋友,。

現(xiàn)在面對(duì)20xx年即將到來的工作,,我感到自己肩上的責(zé)任重大。我們盡管是保潔人員,,但是我們的工作,,代表著xxx物業(yè)的服務(wù)。我們不能不能讓自己的錯(cuò)誤損害公司的名譽(yù),,更要讓自己的成績,,成為公司的榮耀,。在此,我對(duì)自己在下一年的工作計(jì)劃規(guī)劃如下:

在工作中,,我們是保潔員,,也是xxx的一份子,為了更好的為業(yè)主們帶來服務(wù)和幫助,,我也要不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)的企業(yè)精神,,向其方向不斷的靠攏。對(duì)于業(yè)主,,我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助,,對(duì)待自己的工作,我們要帶著最大的責(zé)任感去完成,。

除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念,,對(duì)于社會(huì)的時(shí)事政治我也要加強(qiáng)了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國家大事,,提高個(gè)人的價(jià)值觀和世界觀,,提升自己的思想修養(yǎng)。

保潔的工作并不負(fù)責(zé),,最重要的是,,看自己能不能盡興盡力的去完成,去做好,。反思過去的工作,,我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負(fù)責(zé)。一方面與自己的自我管理有關(guān),,另一方面,,是自己的工作能力和效率的問題。

所以在今后的工作中,,我不僅要提高自己的自我管理,,提高自己的工作質(zhì)量,更要加強(qiáng)自我的能力,,提高工作效率,,這樣才能更好的跟上計(jì)劃,為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境,,為我們xxx物業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

每天的工作時(shí)間是有限的,但是小區(qū)這么大,,想要圓滿的完成工作,,還是非常的困難。所以在今后的工作里,,我會(huì)通過在工作中累積的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)自己的工作做好計(jì)劃,,嚴(yán)格的加強(qiáng)自我的管理,讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時(shí)間,,提高自己的工作質(zhì)量,。

工作的進(jìn)步不僅僅需要計(jì)劃,更需要自己的努力和堅(jiān)持,。在20xx年的工作中,,我會(huì)努力的提升自己,讓自己嚴(yán)格的做好自己的計(jì)劃,,為xxx物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃篇五

正因?yàn)槿绱耍l(wèi)生會(huì)讓我們感到舒服,。在今后的工作中,,為了改進(jìn)我們的工作,使我們的清潔工作更加徹底,,我們決定制定以下計(jì)劃,。

我們保潔人員的素質(zhì)就是保潔的時(shí)候不能貪小便宜,不能偷偷摸摸,。對(duì)于垃圾袋等一些需要及時(shí)更換的一次性物品,,一定要及時(shí)更換。如果我們發(fā)現(xiàn)一些保潔人員為了節(jié)約消費(fèi)偷工減料,,私自截留公款,,我們將受到嚴(yán)懲。同時(shí),,我們將加強(qiáng)對(duì)這些人員的培訓(xùn),,用法律意識(shí)做好公司文化的宣傳和推廣,避免此類丑聞的發(fā)生,。同時(shí),,嚴(yán)格的調(diào)查通常需要一個(gè)月或六個(gè)月的時(shí)間??蛻魰?huì)對(duì)自己的工作進(jìn)行打分,,工作分?jǐn)?shù)高的不僅會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì),還會(huì)給予更多的機(jī)會(huì),。既然他們能得到客戶的信任,,招募新人是值得我們努力的。同時(shí),,有些做的不好的人,會(huì)被客戶反感,,說明工作上或者溝通總結(jié)上有問題,。這些問題可能比較嚴(yán)重,,需要進(jìn)行調(diào)整和改變,避免讓客戶失望,,所以一定要給他們更多的認(rèn)可和懲罰,。

在之前的工作中,我們注意到了表面的垃圾,,卻忘了消毒清洗,。因?yàn)槔a(chǎn)生的時(shí)候,一定要繼續(xù)努力,,保持一個(gè)地方的衛(wèi)生,,保證不會(huì)有病菌。我們必須讓客戶知道我們的認(rèn)真態(tài)度,。所以一般會(huì)決定每周對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行一次消毒清潔,,避免因?yàn)樽约旱墓ぷ鞫茨芟厩鍧崱M瑫r(shí)要加強(qiáng)工作的保障,,不耽誤時(shí)間,。嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間打掃工作,不能影響客戶正常作息時(shí)間,,要錯(cuò)開,,保證工作能及時(shí)打掃,避免再次出錯(cuò),。

無論說到溝通,,我們都能保證客戶在工作期間不受影響。當(dāng)我們?cè)谇鍧嵾^程中遇到客戶時(shí),,我們通常會(huì)讓清潔人員遠(yuǎn)離客戶,,避免與他們碰撞。當(dāng)我們遇到客戶時(shí),,我們需要與客戶溝通,,得到他們的同意,才能開始工作,,才能使我們的工作得到認(rèn)可,,以避免在工作中與客戶發(fā)生沖突,從而阻礙正常的任務(wù),。這樣不利于交代,,當(dāng)然,客戶不同意的時(shí)候,,他們會(huì)在客戶同意之后再來,。

現(xiàn)在的工作不僅僅是主動(dòng)的工作,還有上門清潔的業(yè)務(wù),,因?yàn)橛行┛蛻艨赡苄枰覀兊膸椭?。這時(shí)候他們會(huì)和客戶有更多的約定做好工作,,同時(shí)清理工作成果又不會(huì)讓客戶失望。除了垃圾,,他們不會(huì)移動(dòng)任何東西,,所以他們可以完全干凈,保持衛(wèi)生,,滿足顧客,。我們的工作至少不能讓顧客失望。既然客戶需要我們的保潔人員,,那就一定要干凈,,不要半途而廢。

小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃篇六

xx年1月-2月16日開場(chǎng)后:

1.做會(huì)所及各崗位全面清潔,;清潔男女浴室內(nèi)地毯,、石材養(yǎng)護(hù)(基礎(chǔ)保養(yǎng)一次)地毯清潔的費(fèi)用為:180+60=240x6=1440元

石材養(yǎng)護(hù)費(fèi)用為15元/㎡x205㎡=3075元

2.協(xié)調(diào)開場(chǎng)后場(chǎng)下出發(fā)站有關(guān)供水系統(tǒng)事宜,保障日常運(yùn)營,,洗浴用水供應(yīng)及排水溝地清潔除味

3.對(duì)各崗位公共設(shè)施進(jìn)行檢查,,有無凍、漏水現(xiàn)象及時(shí)清潔,、上報(bào)有關(guān)部門

4.各崗位衛(wèi)生死角,,保障質(zhì)量,并做好防火防盜設(shè)施安全

5.對(duì)封場(chǎng)期間值班人員做好日常清理工作,,安排好休班,,并對(duì)春節(jié)期間工作做好準(zhǔn)備,及時(shí)最是人員清掃炮皮等工作(節(jié)假日主管將跟進(jìn)工作)

6.協(xié)調(diào)練習(xí)場(chǎng)完成好整體運(yùn)營工作

7.遇雨雪天氣做好供水系統(tǒng)防凍工作及時(shí)的數(shù)到客人防滑等安全防范工作,,清理積雪除冰等工作

3月份完成日常維護(hù)工作外做好每周,、每月工作計(jì)劃,按周完成各崗位門窗地面衛(wèi)生潔具等其他設(shè)施的全面清潔工作,,每周并對(duì)練習(xí)場(chǎng)崗位協(xié)助清洗玻璃,、地面死角各一次

4月中旬完成石材養(yǎng)護(hù)一次,迎接運(yùn)營高峰的到來,,將外圍車場(chǎng)前后院進(jìn)行集中清理,,保障正常日常運(yùn)營

5月份為運(yùn)營旺季,加強(qiáng)對(duì)接待區(qū)域的清潔密度,,做到本色清潔,,不留盲區(qū),不留死角并協(xié)助運(yùn)營部完成各種活動(dòng)的整潔工作任務(wù)

6月份有少量的蚊蠅出現(xiàn)了,,開始對(duì)練習(xí)場(chǎng)比較超市的崗位容易滋生蚊蟲的地方進(jìn)行消殺了做好處理,,各崗位完成周計(jì)劃,同時(shí)推進(jìn)月計(jì)劃的完成,以抓細(xì)節(jié)為主,,做好員工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,協(xié)助練習(xí)場(chǎng)清理地面死角,,每周一次玻璃清潔各一次

7,、8月天氣轉(zhuǎn)熱,防暑降溫工作應(yīng)做好,,為員工安全防止有細(xì)菌流感等現(xiàn)象做好長期通風(fēng)準(zhǔn)備,,每天上下午各一次消殺,及時(shí)有效的服務(wù)可用區(qū)域及一線員工遇陰雨天氣及時(shí)清掃積水,,為客人及時(shí)提供幫助,。保障好浴室內(nèi)排水給水系統(tǒng),天熱讓客人沖好澡,,輕輕松松度好每一天

9月運(yùn)營忘記又開始了,,做石材保養(yǎng)迎接十月的高峰期,各崗位日常維護(hù),,各崗位全面消殺清理死角,,清理浴室內(nèi)給排水系統(tǒng)通常,不留異味,,做好員工服務(wù)培訓(xùn)工作

10月客流量增多,,關(guān)注服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)員工服務(wù)意思對(duì)接待區(qū)域外圍車場(chǎng)等處加大巡視。循環(huán)清潔頻率確保0投訴,,保障整體運(yùn)營需求

11月至12月份天氣轉(zhuǎn)冷了,,遇到大風(fēng)天氣落葉多的季節(jié)里集中力量清理車場(chǎng)果嶺周邊的干樹葉,及時(shí)清理院內(nèi)拉杰,,不留盲區(qū),,死角,關(guān)注場(chǎng)下出發(fā)站的給排水系統(tǒng),,每日離崗前將管道內(nèi)水源排凈,,防止凍裂管道,各崗位清理衛(wèi)生死角,,雙節(jié)期間做好安排,,排好值班保障,球會(huì)正常運(yùn)營,,并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)

小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃篇七

為了確保xx保潔工作的順利開展,,結(jié)合本大廈的實(shí)際情況,針對(duì)20xx年工作當(dāng)中的不足擬定20xx,,主要有以下幾方面工作:

依據(jù)以往事實(shí)證明,,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,工作的時(shí)間長,工作的積極性高,。而招聘來的人員則工作的時(shí)間比較短,,少則幾天,多則一個(gè)月左右,。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)20xx年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉(xiāng),、鄰里,力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全,。我們不僅要輸入新員工,、新力量,還要留住老員工,、老骨干,。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,,合理調(diào)整,、統(tǒng)籌安排員工的作息,時(shí)刻關(guān)心員工的生活,,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,,讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。

3對(duì)新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)的培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行保潔理論知識(shí)培訓(xùn),,使員工掌握保潔工作知識(shí),,達(dá)到寫字樓保潔工作要求。在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),,著重培訓(xùn)保潔工具,、物料的使用及配用,清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具作規(guī)程,。

團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),,明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),。

xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多,,工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來講是個(gè)盲區(qū),,而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題,,達(dá)到業(yè)主滿意,,我們將在20xx年與物業(yè)的部門進(jìn)行溝通,,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持,。

保潔工作比較繁雜,,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,,我們將既要加強(qiáng),又要加強(qiáng)安全管理,,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng),。

保潔工作處處都有、保潔人員處處都在,。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作,。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,,還要對(duì)其它安全問題有所了解,能夠處理,。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),,尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,,熟會(huì)簡單滅火器材的使用,,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性,,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,,主要以屋頂為主,,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成淤積,。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,。對(duì)于國家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí),我們將搶時(shí)間,、抓進(jìn)度,,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作,。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

加強(qiáng)庫房管理,,當(dāng)月盤點(diǎn)庫房的物料及保潔工具,。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,,爭取以最低的開銷達(dá)到的事效總之,我們?cè)?0xx年工作當(dāng)中要以長效管理,、高效執(zhí)行,、自律自勉、和諧共進(jìn)的工作方針,,全心全意為業(yè)主服務(wù),。一切以業(yè)主為中心,把滿意送給業(yè)主為宗旨,,堅(jiān)持規(guī)范服務(wù),、以人為本把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階,也為公司20xx年的業(yè)績?cè)龃u添瓦,。

小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃篇八

20xx年對(duì)物業(yè)保潔部來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,。酒店?duì)I業(yè)狀況的持續(xù)升溫,業(yè)主方主業(yè)方面經(jīng)營的迅速回暖,,必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將本著“發(fā)展才是硬到理”的思路,,緊緊依靠國航大廈卓越的管理模式,,根據(jù)業(yè)主方新的實(shí)際要求及期望,將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù),,尋找發(fā)展壯大部門的機(jī)遇,。提升整個(gè)物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平及管理水平,擴(kuò)大本部門在整個(gè)物業(yè)管理中的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),。20xx年度,,除了要一如既往地作好本職工作,堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,,還要開拓工作思路,,今年我部門要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

20xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,,修改,、完善各項(xiàng)管理制度,建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制,。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài),,培養(yǎng)員工的自覺、自律意識(shí),,從而走向“制度管人,,制度約束人”的良性軌跡,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化,,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,,該作到什么程度;另一方面,,方便管理人員的考核、監(jiān)督,,減少個(gè)人的主觀因素,。工作中,堅(jiān)持“定人,、定崗,、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針,,對(duì)具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展,。

實(shí)施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大,,如酒店、辦公樓各方面信息,、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等,,還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力,對(duì)客服務(wù)需求的解決能力,。我部門會(huì)廣泛搜集資料,,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),擴(kuò)大自已的知識(shí)面,,以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù),。首問責(zé)任制會(huì)從20xx年元月份正式執(zhí)行,部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫,,實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”,,對(duì)所出現(xiàn)的問題一查到底,決不滯留積壓問題,,并做好處理問題的檔案管理工作,。不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),將我們的服務(wù)水平帶上一個(gè)新的高度,。

為了使員工對(duì)物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)員工的責(zé)任心,,物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》,讓員工對(duì)自己的工作進(jìn)行自查自糾,,并讓員工參與管理,,負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作,充分體現(xiàn)出員工的自身價(jià)值和部門對(duì)他們的信任,,使員工對(duì)工作更有熱情,。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量,有更多的時(shí)間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上,,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能,。

目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件,、報(bào)紙傳達(dá)工作都由我部門配合黨委辦公室完成,,但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù)。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢(shì),,為了使這項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展更方便,、更快捷,滿足業(yè)主方的需求,,我部會(huì)與辦公樓黨委辦公室合作,,在前臺(tái)設(shè)立代辦點(diǎn)為業(yè)主方開展此項(xiàng)傳達(dá)工作。

從20xx年開始,,部門將建立工程維修檔案,,對(duì)一些專項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行記錄,便于及時(shí)跟蹤,、了解區(qū)域維修狀況,,從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性,同時(shí)更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,。從根本上解決長期以來工程遺留問題對(duì)部門發(fā)展的阻礙,,也會(huì)極大的提升業(yè)主方對(duì)我們管理上的認(rèn)可度。

隨著酒店及集團(tuán)的發(fā)展,,行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,,業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的,,還需讓業(yè)主方難忘,。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個(gè)性化服務(wù),。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,,揣摸客人的心理,,在客人尚未說出要求時(shí),,即以最快的速度提供服務(wù),就向我們常說的“剛想睡覺,,就送來一個(gè)枕頭”。試想業(yè)主方對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘,?

部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣,,來提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng),、搜集整理,、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等,使這成為員工的自覺行動(dòng),,從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高,。

1、鼓勵(lì)培養(yǎng):對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的服務(wù)員,,部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),,使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,,爭創(chuàng)一流服務(wù),。

2、搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例,,進(jìn)行搜集整理,歸納入檔,。

3、系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進(jìn)行推廣,,在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,使模糊管理向量化管理過渡。

4,、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,,讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過對(duì)比找差距補(bǔ)不足,,以此提高員工的認(rèn)識(shí),。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),,使員工能形成爭先進(jìn),、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,。

以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,需要全體員工的共同努力,,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,,更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,我們的計(jì)劃才能得以落實(shí),,希望明年我們?cè)倩仡?0xx年的工作時(shí),,收獲的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果,。

小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃篇九

許多方面都得由我自己去適應(yīng),,這一學(xué)期是步入大學(xué)校門的第一個(gè)學(xué)期。而衛(wèi)生就是其中的一個(gè)方面,。這所醫(yī)學(xué)院校,,衛(wèi)生抓的很緊,檢查和監(jiān)督都比較嚴(yán),,每周的周日到周五都進(jìn)行衛(wèi)生檢查,,周四進(jìn)行全校性的大掃除。這樣的背景下,,讓班上許多同學(xué)對(duì)衛(wèi)生打掃產(chǎn)生了抵觸情緒,,打掃時(shí)也會(huì)時(shí)常抱怨,有的甚至不打掃衛(wèi)生,。出現(xiàn)這些問題后,,跟同學(xué)們做出了解釋,并在衛(wèi)生安排中充分聽取了同學(xué)們意見,,奉行公平第一的原則,,使同學(xué)們用平靜的心去對(duì)待。平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中監(jiān)督同學(xué)們做好清潔保潔工作,,也投入到同學(xué)中宣傳清潔衛(wèi)生的重要性,。要知道,一個(gè)良好的學(xué)醫(yī)環(huán)境,,不僅需要提供者,,更需要維持者。學(xué)校是醫(yī)學(xué)院校,,對(duì)衛(wèi)生的嚴(yán)格要求是必須的畢竟將來我要救死扶傷,,而保證清潔干凈就十分重要了

通過班上同學(xué)的共同努力,過去的幾個(gè)月里,。班在衛(wèi)生方面取得比較好的成績,,接下來的時(shí)間只要我能夠團(tuán)結(jié)一致保持這種態(tài)勢(shì),相信中會(huì)取得更好的成績,。

同時(shí)在本學(xué)期當(dāng)中,,學(xué)校對(duì)我們新生安排了密集的課外活動(dòng),。隨之而來的是繁重衛(wèi)生打掃。通過和同學(xué)們的協(xié)商,,安排了班上的同學(xué)對(duì)所屬的范圍進(jìn)行衛(wèi)生打掃,。

在接下來的衛(wèi)生工作中,我作為衛(wèi)生委員將繼續(xù)本著公正,、公平,、公開的原則安排好監(jiān)督好班上的衛(wèi)生打掃,為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

后段時(shí)間工作計(jì)劃內(nèi)容

1,,衛(wèi)生工作再接再厲,團(tuán)結(jié)班上同學(xué),,爭取更加優(yōu)秀的成績,。

2,配合班上其他班干部的工作,,以班級(jí)利益為重,。

小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃篇十

酒店公共區(qū)域基本由門廊—大堂—走廊組成。酒店給人留下的第一印象非常重要,,使用正確的,、規(guī)則的、專業(yè)的保潔方法,,將使客人感覺物所超值,。

公共區(qū)域人流量比較大,入住客人很可能由外帶來塵垢,、甚至細(xì)菌等有害物質(zhì),及時(shí)對(duì)地面進(jìn)行除塵、保持環(huán)境整潔顯得尤為重要,。

超靜音吸塵器,,目前已經(jīng)成為星級(jí)酒店的新寵,,其超靜音的功能使得吸塵工作可以隨時(shí)隨地進(jìn)行,,即便晚上也不必?fù)?dān)心客人會(huì)受到吸塵噪音的影響,。

除塵之后,我們還要對(duì)地面地進(jìn)行深層清潔,,預(yù)防和消除各種細(xì)菌及深藏污垢,。

硬地面保潔,最好使用集噴水,、刷地,、污水回收于一身的全自動(dòng)刷地機(jī),比起人力勞作,,更加高效,、簡單、環(huán)保,。如果使用傳統(tǒng)人力地拖+清潔劑,,不但效率低下,地拖上攜帶的細(xì)菌等有害物質(zhì)也會(huì)隨之散播到各處,。

對(duì)于地毯區(qū)域,,要把地毯干洗和濕洗技術(shù)結(jié)合起來。地毯干洗機(jī),是近期推出的一款對(duì)地毯進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng)的干洗設(shè)備,,可大大降低地毯濕洗的頻率,有效提高地毯的利用率,。地毯濕洗一般采用噴抽式地毯清洗機(jī),,是對(duì)地毯進(jìn)行深度清洗的必備設(shè)備。地毯每隔一段時(shí)間必須進(jìn)行深度清潔,,濕洗風(fēng)干的時(shí)間大概是4小時(shí),,如結(jié)合使用快干型清潔劑,快干速度可提高70%,。

至于石材保養(yǎng),、晶面處理及地毯基本清洗則推薦使用單擦機(jī)。

推薦設(shè)備:超靜音吸塵器,、自動(dòng)刷地機(jī),、地毯干洗機(jī)、噴抽式地毯清洗機(jī),、單擦機(jī)

客房是酒店保潔的重中之重,,對(duì)客人的健康及審美觀都有直接影響。

除塵≠健康,,所以客房保潔應(yīng)把除螨,、殺菌、消毒放在更重要的位置,。

客房吸塵除需要靜音型吸塵器降低噪音外,,還需定期使用直立式吸塵器進(jìn)行深層清潔,因直立式吸塵器的電動(dòng)滾刷會(huì)將隱藏在地毯深處的污垢清掃出來然后吸掉,。

地毯中普遍存在著大量的螨蟲,,在清洗地毯時(shí),除選用泡藤片等清潔劑外,,除螨劑也是必不可少的,。凱馳專用的除螨劑使用一次可保九個(gè)月內(nèi)不產(chǎn)生螨蟲。一般選用單擦機(jī)對(duì)地毯進(jìn)行泡沫清洗,,雖沒有噴抽設(shè)備洗的徹底,,但卻高效、快速,,節(jié)省保潔人員的工作時(shí)間,。

客房的沙發(fā)、布藝一般采用小型噴抽設(shè)備進(jìn)行清洗,,除螨、殺菌也是其主要目的。

客房的衛(wèi)生間,、浴室是客人最為敏感的區(qū)域之一,,即便是五星級(jí)酒店的浴缸很多客人也未必敢置身其中,一是怕感染細(xì)菌,、病毒;二是怕保潔人員殘留的清潔劑對(duì)皮膚有副作用,。使用高溫蒸氣清洗機(jī),利用其高溫蒸氣除垢,、殺菌,、消毒,就可解決上述難題,。

在現(xiàn)今酒店行業(yè)競(jìng)爭日益激烈的狀況下,,一些優(yōu)秀的酒店率先提出了"無螨房間""純物理高溫蒸氣殺菌、消毒"等超前概念受到了客戶的廣泛認(rèn)同,。

推薦設(shè)備:靜音型吸塵器,、直立式吸塵器、噴抽設(shè)備,、單擦機(jī)

在很多酒店,,總統(tǒng)套房、vip貴賓房除了設(shè)施豪華之外,,其保潔手段與普通客戶并無二致,,對(duì)于想體驗(yàn)頂級(jí)享受的客戶來說,是美中不足的,。對(duì)于這類豪華套間,,我們可以增加使用一些特別的、時(shí)尚的,、小巧的,、高級(jí)的設(shè)備進(jìn)行保潔,譬如全自動(dòng)智能型吸塵機(jī)器人,、能避免吸塵器二次污染的水過濾真空吸塵器,、用于快速清掃的商用電動(dòng)掃帚。使用以上設(shè)備勢(shì)必會(huì)為客戶帶來耳目一新的感覺,,而投入的成本卻是微不足道的,。

推薦設(shè)備:全自動(dòng)智能型機(jī)器人、水過濾吸塵器,、商用電動(dòng)掃帚

廚房的環(huán)境衛(wèi)生直接關(guān)系到客戶的飲食安全和健康,,因此不論是清潔設(shè)備還是清潔劑的選擇都應(yīng)該慎重考慮。

廚房地面保潔應(yīng)該使用專業(yè),、小巧的地面滾刷式刷地機(jī)來完成,,這種刷地機(jī)轉(zhuǎn)彎半徑孝操作靈活,,而且滾刷相對(duì)于傳統(tǒng)盤刷,可有效處理各種地板接縫,,更不會(huì)出現(xiàn)清潔死角,,更重要的是滾刷較高的轉(zhuǎn)速著重強(qiáng)調(diào)了物理作用的功效,降低了清潔劑的使用量,,比較環(huán)保,、衛(wèi)生。

廚房墻壁堆積的油煙,、污垢,,建議使用高壓水槍進(jìn)行沖洗。凱馳的雙管噴槍是廣受歡迎的一款設(shè)備,,此種設(shè)備可實(shí)現(xiàn)高壓水和清潔劑的自由切換,,工作起來快速、方便,。

廚房灶臺(tái)我們還是建議使用高溫蒸氣清洗機(jī)進(jìn)行清潔,,這樣不用使用任何化學(xué)試劑,不但能保證清潔效果,,更能保證客人的飲食健康,。

推薦設(shè)備:小型滾刷式刷地機(jī)、高壓水槍+雙管噴槍,、高溫蒸氣清洗機(jī)

一般來說酒店餐廳,、咖啡廳地面鋪設(shè)的都是地毯。地毯的維護(hù),、保養(yǎng),、清洗就顯得尤為重要,因此靜音型吸塵器,、滾刷式吸塵器,、地毯干洗機(jī)、單擦機(jī),、噴抽設(shè)備,、除螨劑、污點(diǎn)去除劑等設(shè)備和清潔劑都是必需的,。

客人用餐期間,,有時(shí)往往會(huì)掉落一些食物,譬如面包渣,,這時(shí)如果用普通工具打掃難免會(huì)讓客戶感到反感,,用拖線式的吸塵器不但麻煩,而且也影響客人用餐,。如果選用商用電動(dòng)掃帚就會(huì)避免這些麻煩,,這種掃帚免拖線,、體積輕巧、無噪音,、無污染,、外觀精美,確實(shí)是餐廳,、咖啡廳保潔之精品。

推薦設(shè)備:地毯干洗機(jī),、商用電動(dòng)掃帚

泳池,、健身房也是客戶皮膚接觸的敏感區(qū)域。

對(duì)于泳池,、健身房的清洗,,高壓水槍絕對(duì)是必備設(shè)備,配合雙管噴槍更是事半功倍,。除雙管噴槍外,,高壓水槍還可連接防濺刷地盤,可對(duì)泳池周圍地面進(jìn)行快速清洗,,如果沒有合適的排水口,,此類工作建議使用專業(yè)的洗地吸干機(jī),即洗即吸,。平時(shí)的一些少量地面積水可采用吸塵吸水機(jī)進(jìn)行處理,。

桑拿房的清潔很簡單,采用高溫蒸氣清洗機(jī)進(jìn)行高溫殺菌,、消毒便已足夠,。

小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃篇十一

一、對(duì)各門店菜譜的培訓(xùn)與跟進(jìn)指導(dǎo)工作,,對(duì)菜品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,責(zé)任到人進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。

二,、及時(shí)更換季節(jié)性菜譜,,做好市場(chǎng)調(diào)查,即時(shí)引進(jìn)季節(jié)性菜式,。

三,、定時(shí)研發(fā)與推行三十道以上適用性主打菜肴,積極推出系列菜系,,如:野生菜系,、本地民間菜系、快捷經(jīng)濟(jì)套餐菜系,、明檔菜系,、半成品外賣外送菜系,。。,。等等,。

四、推進(jìn)落實(shí)廚房改革計(jì)劃,。將"五s管理法"充分運(yùn)用到廚房日常管理里中去,。即:精兵強(qiáng)將、各盡所能,、各負(fù)其責(zé),。

五、通過個(gè)人或公司人脈與各廚師協(xié)會(huì),、廚政團(tuán)隊(duì),、行業(yè)名店、廚師精英溝通學(xué)習(xí)新的管理模式和流行菜式,,并即時(shí)復(fù)制,、推陳出新。

六,、個(gè)人學(xué)習(xí)方面,,每月至少閱讀兩本以上關(guān)于飯店管理、廚房管理,、美食動(dòng)態(tài)方面的書籍,,并做好相應(yīng)的筆錄。

七,、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)與各店面要求的其他各項(xiàng)任務(wù),。

在反復(fù)讀了張總的《給我的全體事業(yè)伙伴的一封信》后深有感觸,強(qiáng)有力的措詞,,氣宇鮮明的論調(diào),,加之恨鐵不成鋼的擔(dān)憂,讓本人深深體會(huì)到了張總作為一家企業(yè)掌舵人的良苦用心與苦心孤詣,,甚至恨不得把自己的思維與想法直接植入每一位事業(yè)伙伴的腦子里去,。"不遺余力,鞠躬盡瘁"其實(shí)是每一位管理層人員與每位一線事業(yè)伙伴在走進(jìn)背簍人家的同時(shí)就附注的使命和應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),。所以在工作中沒有絲毫的理由來推諉與埋怨,,做好自己的工作、為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的最大力量是我們這些職場(chǎng)人的固有天職!

進(jìn)總部的.這些日子,,不斷的有一個(gè)聲音在問自己:行政辦公室到底是一個(gè)怎樣的生存環(huán)境?周圍的人總會(huì)不斷的給出不同的回答

"淡定,,淡定","低調(diào),,低調(diào)",,"證明,,正名"。我困惑的不知所措!試想我們是否也應(yīng)該給一位初來乍到的"新手"像對(duì)待"李平式服務(wù)"一樣給其一個(gè)善解人意的溫床?好在自己還有些專業(yè),、還有些混飯的手藝,。當(dāng)然我只想想真心的、說真誠的,、做真實(shí)的,,這樣的話應(yīng)該會(huì)有人支持的!

20xx年,對(duì)個(gè)人來說是極其失敗的一年,。好在自己沒有放棄工作,、沒有迷失方向。新的一已經(jīng)開始了,,對(duì)于個(gè)人而言,要想走出困境最重要的就是放下包袱,、忘掉過去!正如張老師所說的:人在絕境中時(shí),,我們只能脫去上衣、拋向空中,、露出臂膀,、甩開雙腿、然后口里大喊一聲xxxx沖啊!

小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃篇十二

在充滿挑戰(zhàn)和競(jìng)爭壓力的新學(xué)期,,我們保健組全體工作人員準(zhǔn)備發(fā)揮自己的聰明才智,,創(chuàng)造性地開展工作,努力把我園的衛(wèi)生保健工作做得更好,,為幼兒園的生存,、發(fā)展和省一級(jí)一類幼兒園評(píng)估做出自己的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn):本學(xué)期我們保健組準(zhǔn)備在保育員中繼續(xù)開展讀《誰動(dòng)了我的奶酪》《致加西亞的信》,、《第五項(xiàng)修練》等自我激勵(lì)書籍,,通過學(xué)習(xí)激發(fā)大家主動(dòng)、自覺的學(xué)習(xí)工作熱情,,把本職工作做好,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《省一級(jí)一類幼兒園評(píng)估方案》,將方案中與衛(wèi)生保健相關(guān)的內(nèi)容落實(shí)到人,,細(xì)化到每個(gè)幼兒,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,并結(jié)合幼兒園開展的教學(xué)科研工作,,每月提出1—2個(gè)相關(guān)的學(xué)習(xí)主題,,讓保育員通過自學(xué)、講座,、討論等形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。本學(xué)期將繼續(xù)學(xué)習(xí)園本課程的相關(guān)理論知識(shí),,指導(dǎo)保育員參與教育教學(xué)活動(dòng),結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特長做好指導(dǎo)幼兒在結(jié)構(gòu)區(qū)和美術(shù)區(qū)的活動(dòng),。其次,,結(jié)合季節(jié)的變化組織保育員學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒衛(wèi)生保健知識(shí),用理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作更好照顧幼兒的身體和生活,。

做好衛(wèi)生消毒工作防止傳染病流行:為孩子提供潔凈學(xué)習(xí)生活環(huán)境,,是防止傳染病流行的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期我們將繼續(xù)做好幼兒園的衛(wèi)生消毒工作,,指導(dǎo)清潔工按要求做好環(huán)境衛(wèi)生消毒,。根據(jù)工作實(shí)際調(diào)整和完善班級(jí)與環(huán)境衛(wèi)生消毒標(biāo)準(zhǔn)和檢查表,保證檢查次數(shù),,增加檢查形式,,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),把工作做到實(shí)處,。特別是在傳染病流行季節(jié),,要加強(qiáng)宣傳教育、消毒,、隔離,、指導(dǎo)治療等工作。本學(xué)期開學(xué)重點(diǎn)做好非典型肺炎的防治工作,,按上級(jí)部門安排做好宣傳工作,,通過網(wǎng)絡(luò)、板報(bào),、宣傳單等多種形式向家長和教職工宣傳有關(guān)非典型肺炎的防治知識(shí),,準(zhǔn)備好中草藥讓幼兒和教職工服用,在幼兒來園前做好幼兒園環(huán)境和班級(jí)衛(wèi)生消毒,,做好通風(fēng)和空氣消毒工作,。加強(qiáng)晨檢防止有傳染病的幼兒入園。

做好膳食管理工作:為了給孩子提供更科學(xué)更合理的膳食,,本學(xué)期我們將繼續(xù)對(duì)每周的帶量食譜先進(jìn)行計(jì)算調(diào)整,,然后再做給孩子吃,使之更符幼兒生長發(fā)育的需要,。定期召開膳食委員會(huì),,繼續(xù)邀請(qǐng)家長顧問來園參加膳食委員會(huì),對(duì)班級(jí)膳食信息反饋表反饋的信息及時(shí)討論并調(diào)整,。繼續(xù)向新生發(fā)放幼兒家庭膳食情況反饋表,。即時(shí)在網(wǎng)上公布每周幼兒膳食,認(rèn)真聽取家長對(duì)膳食的意見和建議,調(diào)整好膳食使幼兒園的飯菜更合孩子的味口,,更能滿足幼兒生長發(fā)育的需要,。

做好日常保健工作,保證幼兒健康成長:每天幼兒來幼兒園的第一件事是參加晨檢,,見到的第一個(gè)人是保健醫(yī)生,,保健醫(yī)生要充分利用晨檢對(duì)幼兒進(jìn)行身體健康檢查行為禮貌教育和心理情緒的觀察和安撫,讓幼兒每天來有愉快的開始,。定期組織幼兒和教職工進(jìn)行健康體檢,,二月份為全園幼兒測(cè)身高體重為中大班幼兒測(cè)視力。三月份協(xié)助市婦幼保健院為入園幼兒體檢,,4月份為全園教職工體檢和女教職工婦檢,,5月份協(xié)助市婦幼保健園為全園幼兒測(cè)查視功能,6月份為全園幼兒測(cè)量身高體重并對(duì)每個(gè)幼兒的增長情況進(jìn)行評(píng)價(jià),。做好每日的喂藥,、巡班工作,做好生病和外傷幼兒的應(yīng)激處理,,做好各種表格的統(tǒng)計(jì)登記,。

做好幼兒體格鍛煉的測(cè)查工作:按市婦保健要求,對(duì)班級(jí)體育鍛煉活動(dòng)進(jìn)行測(cè)查評(píng)價(jià),,指導(dǎo)名體育教師組織好幼兒進(jìn)行體能活動(dòng),使幼兒體育鍛煉的強(qiáng)度和密度更合理,,更能促進(jìn)幼兒生長發(fā)育,。

附:每月工作重點(diǎn):

2月:

1、做好全園衛(wèi)生消毒迎接幼兒入園

2,、制定新學(xué)期工作計(jì)劃

3,、組織新生入園體檢,為全園幼兒測(cè)身高體重

4,、加強(qiáng)晨檢,、消毒預(yù)防非典型肺炎等傳染病

3月:

1、為大,、中班幼兒測(cè)查視力

2,、協(xié)助市婦幼保健院為全園幼兒體檢。

3,、幼兒生活自理能力觀摩,。

小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃篇十三

為了確保保潔工作的順利開展,結(jié)合本大廈的實(shí)際情況,,針對(duì)20-年工作當(dāng)中的不足擬定20-年度工作計(jì)劃,,主要有以下幾方面工作

依據(jù)以往事實(shí)證明,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,,工作的時(shí)間長,,工作的積極性高,。而招聘來的人員則工作的時(shí)間比較短,少則幾天,,多則一個(gè)月左右,。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)20-年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,,力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全,。我們不僅要輸入新員工、新力量,,還要留住老員工,、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,,又要照顧員工情緒,,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,,時(shí)刻關(guān)心員工的生活,,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù),。

對(duì)新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行保潔理論知識(shí)培訓(xùn),,使員工掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作要求,。 在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),,著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,,清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程,。

團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn) 加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),,建立員工的責(zé)任心,,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,,難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多,,工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來講是個(gè)盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題,。為了徹底解決此問題,,達(dá)到業(yè)主滿意,我們將在20-年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三,、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持,。

保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,,又要加強(qiáng)安全管理,,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。

保潔工作處處都有,、保潔人員處處都在,。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作,。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,,還要對(duì)其它安全問題有所了解,能夠處理,。20-年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),,尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,,熟會(huì)簡單滅火器材的使用方法,,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性,,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,,造成雨水淤積,。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí),,我們將搶時(shí)間,、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作,。在20-年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作,。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。

六,、合理利用資源、降低工作成本

加強(qiáng)庫房管理,當(dāng)月盤點(diǎn)庫房的物料及保潔工具,。做到合理調(diào)配,,規(guī)范提料。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,,爭取以最低的開銷達(dá)到最好的事效 總之,我們?cè)?0-年工作當(dāng)中要以“長效管理,、高效執(zhí)行,、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針,,全心全意為業(yè)主服務(wù),。“一切以業(yè)主為中心”,,把滿意送給業(yè)主為宗旨,,堅(jiān)持“規(guī)范服務(wù),、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階,,也為公司20-年的業(yè)績?cè)龃u添瓦,。

小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃篇十四

xx年,,我們將在原來的基礎(chǔ)上,,修改,、完善各項(xiàng)管理制度,,建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制,。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài),,培養(yǎng)保潔員工的自覺,、自律意識(shí),從而走向“制度管人,,制度約束人”的良性軌跡,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化,,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,,該作到什么程度,;另一方面,方便管理人員的考核,、監(jiān)督,,減少個(gè)人的主觀因素。工作中,,堅(jiān)持“定人,、定崗,、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針,,對(duì)具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,更有利于以后拓展工作的開展。

實(shí)施首問責(zé)任制要求本部門保潔員工需掌握的信息量加大,,如酒店,、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等,,還有保潔員工處理事情的靈活應(yīng)變能力,,對(duì)客服務(wù)需求的解決能力。我部門會(huì)廣泛搜集資料,,加強(qiáng)>培訓(xùn)學(xué)習(xí),,擴(kuò)大自已的知識(shí)面,以便更好的為客戶提供服務(wù),。首問責(zé)任制會(huì)從xx年xx月份正式執(zhí)行,,部門將在客戶投訴的問題上下功夫,實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”,,對(duì)所出現(xiàn)的問題一查到底,,決不滯留積壓問題,并做好處理問題的檔案管理工作,。不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,將我們的服務(wù)水平帶上一個(gè)新的高度。

為了使保潔員工對(duì)酒店保潔工作加深認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)保潔員工的責(zé)任心,,酒店保潔部xx年將與客房內(nèi)的保潔員工骨干簽定《免查協(xié)議》,讓保潔員工對(duì)自己的工作進(jìn)行自查自糾,,并讓保潔員工參與管理,,負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作,充分體現(xiàn)出保潔員工的自身價(jià)值和部門對(duì)他們的信任,,使保潔員工對(duì)工作更有熱情,。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量,,有更多的時(shí)間與精力放在保潔員工的管理和培訓(xùn)工作上,,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。

目前辦公樓內(nèi)部的所有文書,、信件,、報(bào)紙傳達(dá)工作都由我部門配合黨委辦公室完成,,但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù)。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢(shì),,為了使這項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展更方便,、更快捷,滿足客戶的需求,,我部會(huì)與辦公樓黨委辦公室合作,,在前臺(tái)設(shè)立代辦點(diǎn)為客戶開展此項(xiàng)傳達(dá)工作。

從xx年開始,,部門將建立工程維修檔案,,對(duì)一些專項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行記錄,便于及時(shí)跟蹤,、了解區(qū)域維修狀況,,從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性,同時(shí)更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,。從根本上解決長期以來工程遺留問題對(duì)部門發(fā)展的阻礙,,也會(huì)極大的提升客戶對(duì)我們管理上的認(rèn)可度。

隨著酒店及集團(tuán)的發(fā)展,,行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,,客戶的期望值也在不斷的升高。僅僅讓客戶滿意是不夠的,,還需讓客戶難忘,。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個(gè)性化服務(wù),。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,,揣摸客人的心理,,在客人尚未說出要求時(shí),即以最快的速度提供服務(wù),,就向我們常說的“剛想睡覺,,就送來一個(gè)枕頭”。試想客戶對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘,?

部門將重點(diǎn)培訓(xùn)保潔員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣,,來提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng),、搜集整理,、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等,使這成為保潔員工的自覺行動(dòng),,從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高,。

1.鼓勵(lì)培養(yǎng):對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的服務(wù)員,,部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,,立足本崗位,,爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例,,進(jìn)行搜集整理,歸納入檔,。

3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進(jìn)行推廣,,在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,從而形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化的資料,,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),使模糊管理向量化管理過渡,。

4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,,讓新保潔員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老保潔員工通過對(duì)比找差距補(bǔ)不足,,以此提高保潔員工的認(rèn)識(shí),。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的保潔員工,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),,使保潔員工能形成爭先進(jìn),、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,,需要全體保潔員工的共同努力,,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,,我們的計(jì)劃才能得以落實(shí),,希望明年我們?cè)倩仡檟x年的工作時(shí),收獲的不僅是信心滿滿,,還有豐碩的成果,。

小區(qū)保潔年度工作計(jì)劃篇十五

在工作中,我們是保潔員,,也是__的一份子,,為了更好的為業(yè)主們帶來服務(wù)和幫助,我也要不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)的企業(yè)精神,,向其方向不斷的靠攏,。對(duì)于業(yè)主,我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助,,對(duì)待自己的工作,,我們要帶著的責(zé)任感去完成。

除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念,,對(duì)于社會(huì)的時(shí)事政治我也要加強(qiáng)了解,。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國家大事,提高個(gè)人的價(jià)值觀和世界觀,,提升自己的思想修養(yǎng),。

保潔的工作并不負(fù)責(zé),最重要的是,,看自己能不能盡興盡力的去完成,,去做好。反思過去的工作,,我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負(fù)責(zé),。一方面與自己的自我管理有關(guān),另一方面,,是自己的工作能力和效率的問題,。

所以在今后的工作中,我不僅要提高自己的自我管理,,提高自己的工作質(zhì)量,,更要加強(qiáng)自我的能力,提高工作效率,,這樣才能更好的跟上計(jì)劃,,為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境,為我們___物業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

每天的工作時(shí)間是有限的,,但是小區(qū)這么大,想要圓滿的完成工作,,還是非常的困難,。所以在今后的工作里,我會(huì)通過在工作中累積的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)自己的工作做好計(jì)劃,,嚴(yán)格的加強(qiáng)自我的管理,讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時(shí)間,,提高自己的工作質(zhì)量,。

工作的進(jìn)步不僅僅需要計(jì)劃,更需要自己的努力和堅(jiān)持,。在20__年的工作中,,我會(huì)努力的提升自己,讓自己嚴(yán)格的做好自己的計(jì)劃,,為__物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

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