隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告范文篇一
通過面試進(jìn)入某廣州投資公司,,親身經(jīng)歷,深入到這個(gè)行業(yè)中去,,觀察該公司的日常運(yùn)作,,適當(dāng)?shù)卦儐枏臉I(yè)人員,再輔以同學(xué)(在其他的投資公司)之間的交流,。
公司成立,、員工福利、運(yùn)作方式,、招聘培訓(xùn),、社會(huì)影響、發(fā)展方向
1,、公司成立,。在現(xiàn)實(shí)中,這類公司的名字各異,,諸如投資顧問,、管理咨詢、商務(wù)信息咨詢,、財(cái)富管理等,,但基本屬于同一類型,由一個(gè)或者幾個(gè)出資人注冊(cè)成立,,注冊(cè)信息一般準(zhǔn)確無疑,,可以隨便找家公司代勞,成立成本基本不高,,就算注冊(cè)金標(biāo)注為五十萬,,也可以是墊資成立,注冊(cè)后再分批轉(zhuǎn)走資金,。
2,、公司經(jīng)營(yíng)。首先,,這類公司一般在廣州比較高檔的寫字樓上班,,特別是在天河區(qū),中信廣場(chǎng)、大都會(huì)廣場(chǎng),、財(cái)富廣場(chǎng),、維多利廣場(chǎng)、羊城國(guó)際商貿(mào)中心遍布大大小小上千個(gè)“投資”公司,,而且是層出不窮,,不斷有舊的公司倒閉,也有新的公司成立,。其次,,他們名為投資公司,其實(shí)是香港或其他外國(guó)公司在內(nèi)地的代理,,專門招攬客戶拿錢到外國(guó)的平臺(tái)上炒作,,經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)大都是打擦邊球,鉆灰色地帶,,經(jīng)營(yíng)地下黃金外匯交易等,,這些平臺(tái)的可信度和安全性都值得商榷,更為離譜的是有時(shí)連平臺(tái)都是假的,,可能只是一個(gè)對(duì)賭平臺(tái),,致使資金未能入市,投資者的虧損最終落到這些公司手上,。
3,、招聘工作。招聘工作幾乎是這個(gè)行業(yè)各個(gè)公司每天的主要工作之一,。他們的招聘信息鋪天蓋地,,在各大招聘網(wǎng)站,時(shí)時(shí)刻刻能見到這類公司的招聘信息,,而且不斷更新;招聘崗位設(shè)置很完善,,既有實(shí)習(xí)生,也有操盤手,、分析師,、經(jīng)理、總監(jiān)等職位,,看似對(duì)人才的需求很大,。應(yīng)聘這類公司一般是直接去公司面試,面試時(shí)間不定,,面試場(chǎng)所很隨意,,過程極為簡(jiǎn)單,面試者幾乎都被“錄用”,。
4,、培訓(xùn),。不管面試者是應(yīng)聘哪個(gè)職位,面試過程中都不會(huì)得到崗位,、工作說明,、薪酬,、福利等答復(fù),,而是直接面試通過。通過之后都要接受無薪培訓(xùn),,而這恰恰是這類公司最熱衷的事情,。所謂培訓(xùn),其實(shí)是一個(gè)傳銷洗腦的過程,,無非就是教授一些簡(jiǎn)單的證券投資理論知識(shí),,再發(fā)動(dòng)一群人做虛擬盤交易,鼓吹這個(gè)行業(yè)賺錢很容易,。
5,、從業(yè)人員。這類公司的日常的成員主要有三類人,。一是公司股東,,每天管理公司,自己操盤做交易,,偶爾負(fù)責(zé)面試;二是極少數(shù)的正式員工,,頭銜多為總監(jiān)、經(jīng)理,、分析師,,有一定的專業(yè)知識(shí)和學(xué)歷,每天負(fù)責(zé)面試,、培訓(xùn),、帶頭做虛擬盤;三是面試通過的無薪員工,這類人一般是學(xué)歷較低又具有很大投機(jī)性的人群,,多為外地人,,每天就是接受培訓(xùn)然后做虛擬盤交易。無薪員工在往后就會(huì)被要求用自己的資金入市操作,,名為接受考察以便成為操盤手,,實(shí)為公司客戶,給老板帶來傭金收入,,再往后還會(huì)被鼓吹拉更多的客戶入市操作,,賺取傭金分成。
6,、員工福利,。由于公司本身流動(dòng)性大,,導(dǎo)致員工的流動(dòng)性也大,因此這類公司基本不提供員工福利以及為員工購買社保之類,,甚至連合同也沒有,,比較尷尬的局面是,今天在這里上班,,明天回去,,發(fā)現(xiàn)公司竟然不在了。
7,、公司產(chǎn)品,。這類公司開發(fā)的理財(cái)產(chǎn)品,收益率都大得驚人,,而且風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零,,具有極大的誘惑性。下面是一份我在調(diào)研期間獲得的內(nèi)部宣傳資料,,以其為例,,該公司在理財(cái)產(chǎn)品的對(duì)比中,竟然宣稱年收益率達(dá)到112%,,比其他正規(guī)的理財(cái)產(chǎn)品高出數(shù)十倍,,而在風(fēng)險(xiǎn)方面卻比其他產(chǎn)品可控度高。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人們積累了或多或少的財(cái)富,,投資保值獲取收益的需求越來越大,越來越多的人熱衷于將錢投資于金融市場(chǎng),。而目前國(guó)內(nèi)的投資產(chǎn)品較為有限,,主要有房地產(chǎn)、股票,、大宗商品期貨等,,較國(guó)外還有很大的差距。因此才導(dǎo)致了地下投資公司泛濫,,運(yùn)營(yíng)不規(guī)范等問題,。以下主要從四個(gè)角度為這個(gè)行業(yè)出謀劃策。
1,、國(guó)家層面
(1)目前一些國(guó)內(nèi)正規(guī)的黃金平臺(tái)普遍存在夜盤缺失問題,,隔夜跳空缺口較大。受制于國(guó)內(nèi)正規(guī)市場(chǎng)黃金交易時(shí)間太短,、手續(xù)費(fèi)太高,,才會(huì)有不少投資者冒著資金的風(fēng)險(xiǎn),紛紛投入地下炒金行列,。然而,,不少投資公司從事地下炒金炒匯活動(dòng),,高杠桿、代客操作刷手續(xù)費(fèi),、與客戶對(duì)賭,、挪用客戶保證金等手段容易導(dǎo)致投資者爆倉、血本無歸,。因此,,投資品種多樣性有待加強(qiáng),交易時(shí)間段有待完善,。
(2)盡管國(guó)家在近幾年推出了股指期貨和融資融券業(yè)務(wù),,但這些投資產(chǎn)品都僅限于資金量較大的投資者,,廣大投資者都只能選擇沒有資金限制的股票,、基金等投資產(chǎn)品。然而在這之中,,股指期貨推出的初衷是為了讓整個(gè)股票市場(chǎng)更加穩(wěn)定,,但事實(shí)事與愿違。大盤指數(shù)常常被股指期貨綁架導(dǎo)致個(gè)股跑輸大盤的現(xiàn)象,,而股票t+1和股指期貨t+0更是極不相稱,。因此,股票t+0應(yīng)適時(shí)推出,。
2,、工商部門的管理
回顧過去,工商部門對(duì)目前出現(xiàn)的不規(guī)范的投資公司的管理探索,,目前只是在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面剛剛起步,,并且準(zhǔn)入的門檻和審核程序尚需完善。而由于法律法規(guī)的缺位,、監(jiān)管部門的缺失,,私人的投資公司經(jīng)營(yíng)中的問題屢見不鮮,一些經(jīng)營(yíng)者打著“投資”旗號(hào)虛假宣傳,、非法“圈錢”,,嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。所以工商部門的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手,。
(1)理論層面上,,政府部門應(yīng)積極介入對(duì)大大小小的投資理財(cái)公司的監(jiān)管。我國(guó)理論界已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這類投資公司既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,,又是市場(chǎng)誘致性制度變遷的必然選擇,。既能極大激發(fā)和實(shí)現(xiàn)投資欲望,又是眾多市場(chǎng)糾紛和異常風(fēng)險(xiǎn)的重要來源,。在市場(chǎng)發(fā)育尚不健全的階段,,一旦缺乏有效的約束,,就極易誘發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。而政府監(jiān)管的作用就是減少外部性,,降低交易成本,,提高市場(chǎng)效率,保護(hù)公眾利益,。因此,,政府既要為這類投資公司這一長(zhǎng)期隱性發(fā)展的新興行業(yè)合法“正名”,拓展多樣化的投資渠道.推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,,又要避免其可能引起的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。
(2)實(shí)踐層面上,,目前該行業(yè)市場(chǎng)秩序混亂,,亟需規(guī)范。我國(guó)的這類投資公司一直游離于法律法規(guī)監(jiān)管之外,,沒有規(guī)范,,問題在所難免。這些投資公司打著“投資”,、“投資管理”的名號(hào)招募員工,,在對(duì)何為合法投資、何為非法投資概念模糊不清的情況下,,他們要么選擇風(fēng)險(xiǎn)極大的投資品種,,要么無視信托責(zé)任賺取手續(xù)費(fèi)和傭金。因此,,極大的盲目性決定了這類公司的高風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)震蕩性,,亟需相應(yīng)監(jiān)管部門來加以規(guī)范。
(3)法律層面上,,工商部門進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管應(yīng)具有相關(guān)法律依據(jù),。盡管目前沒有專門針對(duì)投資公司的法律法規(guī).但投資作為一種市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,理應(yīng)在法律框架下活動(dòng),。工商部門是我國(guó)主要的市場(chǎng)秩序監(jiān)管部門,,工商行政管理絕大部分法律法規(guī),既適用于一般企業(yè),,也適用于小型投資公司等新興行業(yè),。例如該市場(chǎng)存在的壟斷、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),、合同欺詐,、虛假出資注冊(cè)等違法行為,正是法律法規(guī)賦予工商部門的管理范疇,,其資產(chǎn)變更登記,、商標(biāo),、廣告等市場(chǎng)行為也需要工商部門依法實(shí)施規(guī)范和保護(hù)
3、從業(yè)人員一定要有專業(yè)知識(shí)和執(zhí)業(yè)證明,,要負(fù)有一定的信托責(zé)任,,保持良好的從業(yè)心理素質(zhì)和道德品質(zhì)。
4,、黃金外匯投資經(jīng)驗(yàn)的投資者,,在選擇這些品種的代理商和交易平臺(tái)的時(shí)候,一定要考慮到代理商的公司規(guī)模和信用等級(jí)以及資金監(jiān)管第三方的獨(dú)立性,,這樣才能避免投資過程的額外損失,。
這次調(diào)研是我又一段寶貴的社會(huì)經(jīng)歷。一開始我也是抱著對(duì)投資行業(yè)極大的興趣去尋找這一類公司,,還接受了他們的培訓(xùn),,學(xué)到了一些在關(guān)于黃金外匯基本面和技術(shù)面的知識(shí)。但是后來通過跟其他從業(yè)人員和同學(xué)的交流,,以及較為敏感的觀察力,,我認(rèn)識(shí)到了這個(gè)行業(yè)的不良風(fēng)氣以及正在產(chǎn)生的或?qū)?huì)產(chǎn)生的不良社會(huì)影響,,因此我想將它做為一個(gè)調(diào)研,,不僅僅是對(duì)現(xiàn)狀的調(diào)研,
更多的是為這個(gè)行業(yè)正常發(fā)展出一份力,。中國(guó)的資本市場(chǎng)開放才30多年,,相比西方發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑慕?jīng)驗(yàn),我們根本無法在全球資本市場(chǎng)掀起狂風(fēng)巨浪,?;赝鹸x97東南亞金融危機(jī)和xxxx年金融危機(jī),發(fā)達(dá)國(guó)家不管在什么樣時(shí)候都能將他們?cè)谫Y本市場(chǎng)上的惡果轉(zhuǎn)嫁給發(fā)展中國(guó)家,,而我們卻無力抵抗,。未來的戰(zhàn)爭(zhēng),是通過貨幣等資產(chǎn)掀起的資本金融戰(zhàn)爭(zhēng),,而我們要做的,,就是不斷學(xué)習(xí)總結(jié),從上到下,,從政府管理層到人民群眾,,都對(duì)資本市場(chǎng)有深刻的認(rèn)識(shí),才能保護(hù)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全,。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告范文篇二
外賣市場(chǎng)發(fā)展迅速,,特別是隨著網(wǎng)絡(luò)外賣模式的大力興起,激活了外賣市場(chǎng)的潛力,,作為一家專注于外賣市場(chǎng)的公司,,我們不僅具備多年豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,而且對(duì)于xx地區(qū)的整體外賣市場(chǎng)非常熟悉,并進(jìn)行了專業(yè)和詳細(xì)的調(diào)研,,現(xiàn)將外賣市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告整理如下,。
我公司是在現(xiàn)代餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來的餐飲企業(yè),主要經(jīng)營(yíng):自助餐,,盒飯配送,,特色風(fēng)味小吃店,綠色蔬菜配送,,公司依托多元化的經(jīng)營(yíng),,能夠滿足不同客戶,我公司以客戶為中心,,針對(duì)客戶需求,,提供個(gè)性化服務(wù),得到客戶的一致好評(píng),,現(xiàn)為各機(jī)構(gòu),、單位提供餐飲后勤保障,依托部隊(duì)的.各網(wǎng)點(diǎn)及硬件良好的食堂開展快餐配送業(yè)務(wù),。
我公司擁有高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)條件和嚴(yán)格的管理體制,,在日常經(jīng)營(yíng)中吸取同行業(yè)各方面的管理經(jīng)驗(yàn),營(yíng)養(yǎng)師會(huì)根據(jù)現(xiàn)代辦公人員用餐需求為您設(shè)計(jì)營(yíng)養(yǎng)快餐方案,,色鮮味美,、樣多量足、衛(wèi)生安全,。
xx地區(qū)外賣市場(chǎng)發(fā)達(dá),,網(wǎng)上外賣交易量大,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,,本次調(diào)研主要集中對(duì)該地區(qū)的整體外賣市場(chǎng)進(jìn)行了分析,,包括目標(biāo)人群,主要分區(qū)外賣市場(chǎng),,還有相關(guān)分區(qū)的藥包過戶特點(diǎn)和商戶特點(diǎn)
1,、目標(biāo)市場(chǎng)分析
快餐外賣行業(yè)市場(chǎng)日益增大,快餐外賣連鎖公司也前景廣大,。
外賣快餐行業(yè)之所以越來越發(fā)達(dá),,是因?yàn)槭袌?chǎng)需求愈漸加強(qiáng)。
快餐速遞為特征方便食品的市場(chǎng)空間很大,,由于可推行
(1)市場(chǎng)細(xì)分人群:現(xiàn)階段xx地區(qū)主要的外賣消費(fèi)類型上細(xì)分,,消費(fèi)者可分為這樣幾種類型(1)個(gè)人,這種消費(fèi)者能夠長(zhǎng)期訂餐,并且占的比重較大。個(gè)人從消費(fèi)取向上一般多注重便宜,、實(shí)惠,、好吃。
(2)中小公司員工,,這屬于白領(lǐng)階層的一個(gè)需要,,由于工作忙碌或者其他原因,選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐,,他們的消費(fèi)取向一般是方便,、實(shí)惠,口味獨(dú)特,。
(3)家庭,,生活節(jié)奏的加快,總會(huì)讓家庭選擇更快的就餐方式,,特別是家里來客人,,唯一的選擇就是足不出戶,選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐,。這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般是大量,、不同采品,不計(jì)較消費(fèi)額,,只追求滿意,。
(4)中高檔消費(fèi)者,這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般都比較挑剔,,不在乎價(jià)格,,追求更加多樣化的口味,特別是對(duì)于菜品品質(zhì),、搭配和外包裝等要求更高。
(5)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì):在xx地區(qū)外賣市場(chǎng)發(fā)達(dá),,培育了一大批忠誠(chéng)的消費(fèi)者,,網(wǎng)上外賣品牌更多元,給予消費(fèi)者的選擇更多,,在望京地區(qū)聚集大量的學(xué)校,、公司和商圈,學(xué)生市場(chǎng)和白領(lǐng)市場(chǎng)是外賣的主力軍,,同時(shí)也包括商場(chǎng)的人員,,對(duì)于外賣的口碑和品種要求更高。
目前在外賣市場(chǎng)主要需要完善的地方是對(duì)于各類菜品的質(zhì)量和搭配,,這是影響外賣口碑的關(guān)鍵性部分,,因此首要的是要做到豐富菜品,給予消費(fèi)者更多選擇,其次是要及時(shí)更換菜品,。
第二個(gè)因素是配送服務(wù),,包括配送的效率和配送的服務(wù)態(tài)度,這影響到外賣的口碑,。
2,、市場(chǎng)情況介紹
(1)網(wǎng)上訂制快餐:走“先下而上”的模式,利用網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)評(píng)等聚集消費(fèi)者人氣,,然后與餐飲商家建立合作,,向商家收取信息廣告費(fèi),比如大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng),、口碑網(wǎng),。
這種模式存在一個(gè)缺陷,既然是從消費(fèi)者出發(fā),,就要足夠客觀,,才能贏得消費(fèi)者信賴,但是一旦和商家合作,,就不可能做到足夠客觀推薦,。
優(yōu)點(diǎn):在xx地區(qū)確實(shí)存在大量的工作餐市場(chǎng),白領(lǐng)工作餐消費(fèi)需求旺盛,。
提供外賣服務(wù)的餐廳和餐館數(shù)量龐大,,支持網(wǎng)站運(yùn)作的雙輪有保障。
隨著資本市場(chǎng)的進(jìn)入,,消費(fèi)者的外賣習(xí)慣培育之后,,需求將更加旺盛,消費(fèi)者的口味和對(duì)品牌的依賴性加強(qiáng),。
缺點(diǎn):工作餐外賣單次消費(fèi)金額小,,大量工作餐餐館檔次比較低,主要還是以在店消費(fèi)為主,,餐館對(duì)于外賣的重視度不夠,,餐飲菜品信息更新快、更新維護(hù)不及時(shí),、餐飲配送服務(wù)從速度,、質(zhì)量方面都跟不上。
快餐店的注冊(cè)資金小,,從業(yè)人員素質(zhì)較低,,新開發(fā)的區(qū)域,說服,、教會(huì)餐館使用訂餐平臺(tái),、給出改進(jìn)建議,,也需要投入更多的人力和時(shí)間。
工作餐外送地域限制非常明顯,,一般只能針對(duì)餐館附近2公里寫字樓配送,。
工作餐的時(shí)間性非常集中,在有限的2-3小時(shí)內(nèi),,一個(gè)外送服務(wù)員能提供的就餐份數(shù)同一個(gè)在店服務(wù)員相比相差太大,,創(chuàng)收遠(yuǎn)不如在店服務(wù)人員,然而人工成本卻是一樣的,。
3,、競(jìng)爭(zhēng)者分析
在xx地區(qū)外賣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式中,按市場(chǎng)區(qū)別辦法可將快餐業(yè)分為中式快餐外賣與西式快餐兩類,,其代表為:(1)西式:麥當(dāng)勞,、肯得基等;(2)中式:馬蘭拉面、麗華,、各類中餐外賣等,。
從市場(chǎng)效勞形狀區(qū)別方式看,可分為以店面運(yùn)營(yíng)加外買與外買上門效勞兩種,。
現(xiàn)有的外賣大部運(yùn)營(yíng)形狀是以店為重心運(yùn)營(yíng)方式,,從快餐營(yíng)業(yè)額與增長(zhǎng)率觀這一方式占相對(duì)少數(shù),但增長(zhǎng)率加快,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,。
按地區(qū)可劃分為外賣、朝陽外賣快餐,、國(guó)貿(mào)快餐外賣,、soho現(xiàn)代城外賣、慈云寺外賣,、四惠外賣等,。
相比較而言,西式快餐外賣的優(yōu)勢(shì)在于其獨(dú)特的餐品,,搭配和較大的消費(fèi)市場(chǎng),,對(duì)于偏愛西式快餐的消費(fèi)者很有吸引力,客戶粘度較強(qiáng),,對(duì)于一些知名中餐如拉面、小吃等則具有一定的市場(chǎng)占有,。
但,,整體而言,中式的快餐外賣更加豐富,,餐品選擇性較強(qiáng),,對(duì)于學(xué)生、白領(lǐng)群體來說是很好的選擇,中餐的消費(fèi)者基數(shù)更大,。
現(xiàn)有的網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)最為發(fā)達(dá)的是百度外賣,、美團(tuán)、餓了么等知名外賣網(wǎng)站,,這些網(wǎng)站當(dāng)中,,各具特色和優(yōu)勢(shì),美團(tuán)和餓了么等外賣網(wǎng)站的市場(chǎng)布局更早,,在消費(fèi)者的使用當(dāng)中更加廣泛,,百度外賣則發(fā)展較晚,但是更迅速,,在xx地區(qū)具有巨大的優(yōu)勢(shì),。
得益于其品牌的價(jià)值和戰(zhàn)略規(guī)劃的優(yōu)先地位,打響了外賣市場(chǎng)的知名度,。
這幾家外賣品牌的市場(chǎng)細(xì)分都相對(duì)我公司具備完善的外賣管理體系,,在管理方法、人員組織和餐品質(zhì)量等具備優(yōu)勢(shì)地位,,同時(shí)我公司將依托百度外賣的品牌擴(kuò)展外賣市場(chǎng),,為此我們制定了詳細(xì)的外賣推廣和發(fā)展計(jì)劃,從內(nèi)部管理,、配送體系,、口碑宣傳等方面展開。
1,、外賣日常經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
(1)菜品和搭配管理
外賣服務(wù)最重要的部分是菜品和搭配的管理,,為此我公司將根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和消費(fèi)者反饋意見,每月更新菜品和搭配,,制定多種口味的菜品,,滿足消費(fèi)者的口味。
在搭配上,,我們將考慮設(shè)計(jì)湯品,、菜品和飲料等多種套餐搭配,并組合成多個(gè)選項(xiàng),,提供給不同細(xì)分目標(biāo)人群,。
(2)消費(fèi)者管理
我們將根據(jù)前期百度外賣的評(píng)價(jià)體系和消費(fèi)者的訂購量建立起會(huì)員制的外賣體系,通過積分,、贈(zèng)券等方式吸引用戶關(guān)注度,,同時(shí)在節(jié)假日期間會(huì)開設(shè)專門的套餐,如端午節(jié)外賣套餐,、中秋節(jié)外賣套餐等,,借助于節(jié)日氛圍增加知名度,。
其次,我們將在每月進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)查問卷,,對(duì)于已經(jīng)使用過我公司外賣的用戶進(jìn)行反饋,,通過數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行用戶分類,并與配送人員進(jìn)行核實(shí),,落實(shí)分區(qū)管理,。
針對(duì)不同的用戶、區(qū)域制定不同的菜品,、配送和會(huì)員活動(dòng),,增加用戶粘度。
在會(huì)員和非會(huì)員的具體管理上,,我們將借鑒網(wǎng)店和電影院的模式,,依據(jù)前期用戶的消費(fèi)量和評(píng)價(jià)來對(duì)用戶分類,制定詳細(xì)的積分和贈(zèng)品方案,,定期舉行外賣特別優(yōu)惠活動(dòng),,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2,、配送體系和口碑宣傳
(1)配送服務(wù)
我公司的外賣配送時(shí)間將分為幾個(gè)時(shí)間點(diǎn),,在高峰期如中午11:00-13:00之間增派配送人員,保障區(qū)域內(nèi)外賣快遞及時(shí)到位,,在17:00-xx:00將根據(jù)外賣訂餐情況縮減外賣配送服務(wù)人員,。
在其他時(shí)間點(diǎn)則安排少量的外賣快遞人員。
同時(shí),,我們將安排一位配送調(diào)度員,,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)配送人員,并負(fù)責(zé)對(duì)配送人員進(jìn)行日常管理,。
針對(duì)配送服務(wù),,我們將嚴(yán)格規(guī)范配送人員管理。
要求外賣員在接到送餐任務(wù)后,,需要仔細(xì)閱讀訂單,,了解清楚外賣的地點(diǎn)、時(shí)間,、所送菜品數(shù)量,,以及客戶聯(lián)系方式,確認(rèn)無誤后,,方可送餐,。
如果配餐有問題,要第一時(shí)間找調(diào)度員協(xié)調(diào)解決,,處理妥當(dāng)后繼續(xù)送餐,。
根據(jù)客戶地址送到合理的取餐點(diǎn),(不能送到客戶公司辦公區(qū)的)電話聯(lián)系客戶,,請(qǐng)客戶協(xié)助取餐,。
顧客取餐時(shí),要注意自己的儀容,、儀表,,微笑服務(wù),先報(bào)告客人所點(diǎn)餐品,,確認(rèn)核實(shí)信息后即表示感謝,。
我們將每周進(jìn)行配送人員通氣會(huì),督查每周配送服務(wù)反饋的意見,,對(duì)于配送當(dāng)中發(fā)生的各類問題進(jìn)行匯總,,在會(huì)上進(jìn)行協(xié)商提出整改方案。
(2)口碑宣傳
我公司將利用自己多年經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)的把握,,結(jié)合百度外賣的品牌和要求做好宣傳工作,,在整個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)布置好關(guān)于百度外賣的宣傳廣告,在配送包裝上印制百度外賣的logo,,結(jié)合新媒體和自媒體推廣百度外賣,,要求我公司各級(jí)人員要配合口碑宣傳,通過微信,、朋友圈,、微博等定期發(fā)布我公司的外賣菜品和介紹。
同時(shí),,我們將在本地的各類社區(qū),、論壇和貼吧等開展百度外賣的宣傳工作,通過各類話題,、帖文和熱點(diǎn)來打造一個(gè)有影響力的品牌外賣,,推廣我們公司的外賣。
這些宣傳帖文將按照用戶消費(fèi)者反饋,,話題辯論等方式展開,,增加關(guān)注。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告范文篇三
隨著我國(guó)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》政策的出臺(tái),,快遞市場(chǎng)將進(jìn)入新的發(fā)展階段,,市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。在中國(guó)郵政和外資快遞巨頭的雙方逐鹿之下,,中國(guó)中小民營(yíng)快速企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),。本文首先通過分析目前中國(guó)民營(yíng)快遞市場(chǎng)的現(xiàn)狀和特點(diǎn),找出民營(yíng)企業(yè)目前運(yùn)營(yíng)的問題,,并對(duì)目前存在的問題提出解決對(duì)策,,使在民營(yíng)快遞這場(chǎng)白熱化的生死之戰(zhàn)中求得生存并做大做琿,,在中國(guó)的快遞市場(chǎng)中占有一席之地。
快連,;民營(yíng)企業(yè),;市場(chǎng)調(diào)研
20xx年上半年,全國(guó)規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成6.9億件,,同比增長(zhǎng)26%,,收入完成196億元,同比增長(zhǎng)23%,。到20xx年,,中國(guó)物流市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到l 1972億元,并將每年保持20%的增長(zhǎng)速度,。而隨著中國(guó)物流市場(chǎng)的全面開放,,中國(guó)快遞業(yè)正迎來最佳的發(fā)展時(shí)期。中國(guó)郵政一家,。獨(dú)霸天下”的國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)格局的打破,,國(guó)外快遞企業(yè)大舉擴(kuò)張,我國(guó)快遞業(yè)出現(xiàn)了國(guó)營(yíng),、外資,、民營(yíng)等多經(jīng)濟(jì)主體、多運(yùn)輸方式相互競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局,。外國(guó)“列強(qiáng)”資金雄厚,,硬件條件優(yōu)越,品牌優(yōu)勢(shì)顯著,;國(guó)營(yíng)“巨頭”網(wǎng)絡(luò)完善,,背景深厚;而民營(yíng)快遞業(yè)充滿了生機(jī)和活力,,是這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生力軍,。這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),民營(yíng)快遞企業(yè)如何在這場(chǎng)實(shí)力相差懸殊的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出是目前亟待解決的問題,。
各種成本的不斷上漲等因素的影響,,依托廉價(jià)勞動(dòng)力發(fā)展,同質(zhì)化導(dǎo)致“低價(jià)”惡性競(jìng)爭(zhēng)正在為民營(yíng)快遞業(yè)帶來生死挑戰(zhàn),。中國(guó)快遞咨詢網(wǎng)預(yù)計(jì),,20xx年民營(yíng)快遞企業(yè)的數(shù)量將減少30%以上。民營(yíng)快遞企業(yè)具有它獨(dú)特韻運(yùn)營(yíng)方式和自身不足,,總體而言有利有弊,。
特點(diǎn)如下:
1.八成公司注冊(cè)資金低八成民營(yíng)快遞公司注冊(cè)資本不足50萬元i公司規(guī)模不足,小到2。3人,,大到幾百人至上千人,。在民營(yíng)快遞業(yè)中,北有宅急送,,中有申通,,南有順豐,再加上圓通,、韻達(dá),在民營(yíng)企業(yè)中居前五位,。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,,市場(chǎng)占有率第一的仍然是ems,即使在中國(guó)國(guó)際快遞市場(chǎng),,ems也居于前三位之列,。信譽(yù)上ems的安全性較高,投遞的速度較慢,,民營(yíng)快遞則相反,。成本費(fèi)用方面,ems的成本費(fèi)用較高,,民營(yíng)快遞的成本費(fèi)用較低,。
2.民營(yíng)快遞公司運(yùn)營(yíng)形式簡(jiǎn)單民營(yíng)快遞公司運(yùn)營(yíng)分為自營(yíng)和加盟兩種形式,自營(yíng)的所有網(wǎng)點(diǎn)由公司統(tǒng)一出資,、統(tǒng)一招聘,、統(tǒng)一管理,自營(yíng)快遞公司對(duì)下屬網(wǎng)點(diǎn)的控制力強(qiáng),,代表有ems,、順豐和宅急送。加盟式的每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都是獨(dú)立的,,和總公司簽訂合作協(xié)議,,使用同一個(gè)品牌,自負(fù)盈虧,,采取這種模式的主要有申通,、圓通,中通等,。
3,、民營(yíng)快遞的社會(huì)形象欠佳
國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞的從業(yè)人員在30萬左右。在從業(yè)人員中,,有農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,,有下崗工人,有待業(yè)人員,。工作人員特別是業(yè)務(wù)員,,總體特點(diǎn)如下:一,、人員素質(zhì)較低;二,、是服務(wù)不規(guī)范,;三、是舉止不文明,。許多寫字樓掛出這樣的牌子:快遞不得入內(nèi),;有的寫字樓讓快遞從后門進(jìn),避免快遞從前門進(jìn)影響單位的形象,。
4.民營(yíng)快遞公司職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)淡薄由于這個(gè)行業(yè)利潤(rùn)較大,,投資較小,.見效快,,相對(duì)于其它行業(yè),,操作上技術(shù)含量不高,只需實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),,市場(chǎng)需求又大,,比較容易進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。另外,,國(guó)內(nèi)快遞公司特別是民營(yíng)快遞普遍存在著唯“錢”是圖,,急功近利或經(jīng)營(yíng)上的短期行為;操作不規(guī)范,、交通工具落后,,通訊工具簡(jiǎn)單以及沒有系統(tǒng)的管理“軟件”等現(xiàn)象。因此投錯(cuò)件,,發(fā)錯(cuò)件,,損壞件,丟件,,不能按時(shí)投遞,,服務(wù)態(tài)度差,快件中經(jīng)常有危險(xiǎn)品,,包裝簡(jiǎn)陋和快遞公司間的相互報(bào)復(fù)等現(xiàn)象屢見不鮮,。有的民營(yíng)快遞公司月丟件率高達(dá)2%一5%。
5.服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不完善民企快遞的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不夠健全,,沒有拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,,對(duì)于公司在偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善,而是通通擠向大城市,。沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來整體化提高,,做大。他們中的大部分企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是以陸路運(yùn)輸為主的國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。再加上快遞業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低,,市場(chǎng)還不成熟,,導(dǎo)致了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
1.樹立品牌對(duì)企業(yè)進(jìn)行定位與包裝,,逐步形成知名品牌的快遞企業(yè),。根據(jù)自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論,在擁有大量原子型企業(yè)的市場(chǎng)中,,單一的企業(yè)是價(jià)格的接受者,。民企快遞要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位,靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)是絕對(duì)行不通的,,必須靠差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,,做出自己的品牌,讓顧客在同等的價(jià)格水平享受不同于其它快遞公司的服務(wù),。目前中國(guó)快遞業(yè)中最具代表性的民營(yíng)快遞企業(yè)為宅急送和深圳順豐速運(yùn)公司。當(dāng)它們剛起家時(shí),,也是不知名的小企業(yè),,但它們十分注重品牌的經(jīng)營(yíng),在短短幾年之內(nèi),,就成為民營(yíng)快遞企業(yè)中的佼佼者,。當(dāng)然品牌樹立還有一段很長(zhǎng)的路要走。當(dāng)前的首要任務(wù)是要整合資源,,尋找自己的優(yōu)勢(shì)所在,,如在速度或售后服務(wù)方面形成獨(dú)有的品牌,不斷提升自己的實(shí)力和品牌,,在眾多類似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,,逐漸做大做強(qiáng),否則就會(huì)面臨新一輪洗牌的危險(xiǎn),。
2.提升員工素質(zhì)眾所周知,,快遞業(yè)的準(zhǔn)入門檻并不高,民企如申通許多從業(yè)人員都是初中畢業(yè)學(xué)歷,。由于門檻低,,企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限,導(dǎo)致從業(yè)人員的素質(zhì)整體上不高,,由于帶來的是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)的不強(qiáng),。另外,有些貨物的丟失如~陜遞的手機(jī),,收到的石頭”肯定是公司員工所為,,所以必須從上到下提高,包括上門服務(wù)的收派員的素質(zhì),加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高誠(chéng)信服務(wù)水準(zhǔn),,更好的維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益。還有就是加強(qiáng)溝通技巧的改進(jìn)和培養(yǎng),。因?yàn)槲茨茉诩s定的時(shí)間送(取)件,,用戶很可能會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員產(chǎn)生意見,而當(dāng)業(yè)務(wù)員面對(duì)用戶的質(zhì)疑時(shí),,如果解釋不好就可能引發(fā)用戶對(duì)企業(yè)服務(wù)態(tài)度的不滿意,。這時(shí)工作人員最好不要跟客戶吵起來,要注意溝通方面的技巧.企業(yè)可以適當(dāng)對(duì)這方面進(jìn)行培訓(xùn),。尤其是那些上門服務(wù)的收派員,,他們的服務(wù)態(tài)度非常重要。
優(yōu)化服務(wù)企業(yè)的品牌不是靠外在的宣傳就能夠維持的,,更重要的是要有企業(yè)內(nèi)在實(shí)力的支撐,,這就需要企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量。速度快,、服務(wù)好,,時(shí)效性是快遞業(yè)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。而民營(yíng)快遞企業(yè)就要充分發(fā)揮自己靈活的優(yōu)勢(shì),,提供快速,、準(zhǔn)確、安全的服務(wù),。
(1)提供多元化服務(wù)適當(dāng)延長(zhǎng)服務(wù)的時(shí)間以滿足一些特殊顧客的需求,。很多私營(yíng)企業(yè)上班時(shí)間不固定,他們希望客戶一個(gè)電話,,就能派服務(wù)人員上門取件,,并保證按時(shí)送達(dá)收件人手中。對(duì)于這些公司來說,,快遞企業(yè)最好能夠提供24小時(shí)全天候服務(wù),。
但這項(xiàng)服務(wù)會(huì)大大提高企業(yè)的成本,所增加的業(yè)務(wù)收益量甚至可能難以彌補(bǔ)企業(yè)額外付出的成本,,所以快遞公司在提供這項(xiàng)服務(wù)時(shí)要謹(jǐn)慎,。但靈活的中小民營(yíng)企業(yè)在服務(wù)時(shí)間上具競(jìng)爭(zhēng)力,可以與這些公司進(jìn)行協(xié)商,,適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,,以爭(zhēng)取更多的顧客源,同時(shí)通過差異化服務(wù),,擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)知名度,,樹立品牌,。此外,提供延伸服務(wù),,如快件的安全性包裝,、代辦商務(wù)手續(xù)等。這不僅可以提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,,而且可以為不同的顧客提供別具特色的服務(wù)項(xiàng)目,,滿足不同群體的需求。
(2)民營(yíng)快遞,,必須在“快”字上微文章只有投遞得快,,快件才會(huì)增值,市場(chǎng)份額也會(huì)隨之增加,。如宅急送的核心產(chǎn)品,。2d10”和“2d17”。所謂2d10是指當(dāng)天下午5點(diǎn)上門收貨,,第二天上午10點(diǎn)錢送貨到門,,即。開門見貨”,,保證客戶上班就能收到貨,。2d17是指當(dāng)天下午5點(diǎn)上門收貨,第二天下午5點(diǎn)之前送貨到門,。宅急送這樣的核心產(chǎn)品極大地滿足了客戶的速度要求。
4.加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)國(guó)際快遞公司在中國(guó)開設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)不但位于業(yè)務(wù)景較大或能夠盈利的地區(qū),,對(duì)于大量像申通快遞的中小規(guī)模的民營(yíng)快遞企業(yè)而言,,擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量是做大做強(qiáng)企業(yè)所必經(jīng)的環(huán)節(jié)。在企業(yè)發(fā)展前期,,要集中精力做好一兩個(gè)同城市場(chǎng),,并逐步擴(kuò)建網(wǎng)點(diǎn),不能始終局限于一兩個(gè)城市的同城快遞業(yè)務(wù),,更不能一窩蜂地?cái)D在一些大城市,,要根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的程度,拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,,并為后期開展國(guó)內(nèi)異地快遞和國(guó)際快遞做準(zhǔn)備,。
5.加大資金投入用科技化手段來強(qiáng)化管理、用科技配備來創(chuàng)造各網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化操作條件,。
比如無線巴槍(gprs無線條碼數(shù)據(jù)采集器)項(xiàng)目,,是所有成功地實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的快遞公司必不可少的高科技項(xiàng)目配備,如聯(lián)邦快遞,,dhl,,ups等,,目前國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞公司如順豐、圓通,、天天,、宅急送等為了強(qiáng)力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化操作,都已實(shí)施此項(xiàng)目,。這些公司特別是聯(lián)邦快遞,、dhl和順豐快遞,都已實(shí)施無線巴槍項(xiàng)目多年,,公司內(nèi)給世界各地的所有的業(yè)務(wù)員人人配備了無線巴槍,,由于大范圍使用無線巴槍,這些公司已在真正意義上實(shí)現(xiàn)了快遞面單數(shù)據(jù)上傳,、查詢的最快,、實(shí)時(shí)和無縫化、電子化,,在競(jìng)爭(zhēng)中取得了先發(fā)優(yōu)勢(shì),,也給企業(yè)帶來了良好的效益。
總之,,在我國(guó)快遞業(yè)迅速發(fā)展的今天,,民企快遞公司如果能充分利用自身優(yōu)勢(shì),克服自身的局限,,必將會(huì)在未來的快遞領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用,。
l、商務(wù)部研究院課題組:《中國(guó)快遞市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告》,《經(jīng)濟(jì)研究參考》,20xx2
2.蔡環(huán)宇,陳玲:《淺談新形勢(shì)下我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)的發(fā)展》,《商場(chǎng)現(xiàn)代化》,20xx
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告范文篇四
制藥行業(yè)被認(rèn)為是資金雄厚的行業(yè),,但同時(shí)也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè),。對(duì)外,在我國(guó)加入wto的承諾下,,跨國(guó)制藥企業(yè)正虎視眈眈,,包括世界排名前xx位的跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè),已相繼在我國(guó)搶灘設(shè)點(diǎn),。對(duì)內(nèi),,改制以及gmp認(rèn)證等問題又使當(dāng)前的醫(yī)藥企業(yè)忙得不亦樂乎。如何在內(nèi)外夾擊的環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,,已成為擺在制藥企業(yè)面前至關(guān)重要的一道坎,。而通過信息化手段提高管理與服務(wù)手段、降低成本正是成功的醫(yī)藥企業(yè)得以制勝的“名醫(yī)良方”,。
制藥行業(yè)信息化現(xiàn)狀
制藥企業(yè)一般包括四大類:藥品,、醫(yī)療器械、化學(xué)制劑和玻璃儀器,。作為典型的連續(xù)型生產(chǎn)制造型醫(yī)藥企業(yè),,由于生產(chǎn)藥品和化學(xué)試劑等特殊商品,,制藥企業(yè)有著自己獨(dú)特的行業(yè)特征:如藥品類別繁多;編碼無規(guī)律,有效期須進(jìn)行嚴(yán)格控制;對(duì)專利有較強(qiáng)的依賴性;銷售范圍廣,,各銷售片區(qū),、各品種的銷售情況不易從總體上把握;藥品定價(jià)影響因素多而復(fù)雜,銷售終端資源難以控制;藥品更新快,,但新品的研發(fā)周期長(zhǎng)等,。
另外,以藥醫(yī)分離,、連鎖經(jīng)營(yíng),、gsp達(dá)標(biāo)為標(biāo)志,封閉了近50年的醫(yī)藥產(chǎn)品流通四級(jí)批發(fā)制被完全打破,。在沉重的市場(chǎng)壓力下,,如何把藥品賣出去,成了各家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心,。因此,,機(jī)制創(chuàng)新、優(yōu)化流程,、強(qiáng)化管理成了各大制藥企業(yè)的重頭戲,。面臨一個(gè)全新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,勢(shì)必要啟用新的營(yíng)銷模式,。因此,,從根本上改革管理手段已經(jīng)刻不容緩,經(jīng)營(yíng)和管理必須依托于一套完善的信息系統(tǒng)來開展,。
醫(yī)藥信息化涉及到哪些軟件呢?從藥品流通角度來說目前有幾個(gè)環(huán)節(jié),。第一個(gè)是生產(chǎn)廠家的內(nèi)部管理,主要涉及到erp系統(tǒng);從生產(chǎn)廠家到批發(fā)企業(yè),、配送企業(yè)、醫(yī)院的過程,,則涉及到物流系統(tǒng),、網(wǎng)上交易系統(tǒng)和crm系統(tǒng)等;醫(yī)院里還有his系統(tǒng),即醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。
據(jù)介紹,,目前大約xx%的大中型制藥企業(yè)已經(jīng)實(shí)施完成erp的實(shí)施,并主要是集中在進(jìn),、銷,、存及財(cái)務(wù)等模塊;而大約有50%的制藥企業(yè)正在推進(jìn)和實(shí)施erp,也基本上集中在供應(yīng)鏈,、分銷,、資金管理等領(lǐng)域,。從當(dāng)前一些制藥企業(yè)實(shí)施erp的可以看到,幾乎所有企業(yè)都是從營(yíng)銷做起,。
制藥信息化六大不足
隨著醫(yī)藥流通體制、醫(yī)藥衛(wèi)生體制和醫(yī)療保障制度改革的深入發(fā)展,處方藥與非處方藥分類管理的全面推行和定點(diǎn)藥店的實(shí)施,,醫(yī)藥領(lǐng)域的信息化開始有較大的發(fā)展,,但呈現(xiàn)很大的不平衡性,如醫(yī)院信息化方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,而制藥企業(yè),、醫(yī)藥零售企業(yè)的信息化相對(duì)于醫(yī)院落差較大。目前,,制藥行業(yè)信息化還存在以下不足,。
有待建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)管理數(shù)據(jù),來解決企業(yè)的信息化機(jī)制問題,。
現(xiàn)代制藥企業(yè)一般都形成了以藥品研發(fā)生產(chǎn)銷售一體的生態(tài)鏈模式,,涵蓋的終端包括藥品零售商、醫(yī)院等,,有的制藥企業(yè)還有專門的藥店零售連鎖終端,,因此連鎖對(duì)中國(guó)藥企來講是一個(gè)非常新的課題,不健全的配送模式跟信息化系統(tǒng)結(jié)合的時(shí)候不能很好地融合,。
在國(guó)家宣布扶持組建制藥企業(yè)百強(qiáng)和銷售終端50強(qiáng)的政策下,,出現(xiàn)了盲目擴(kuò)張,而管理系統(tǒng)并沒有跟上的現(xiàn)象,。
尤其是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與分銷物流系統(tǒng)缺乏,。六是醫(yī)藥企業(yè)選擇系統(tǒng)的時(shí)候,重表面輕內(nèi)核,、重產(chǎn)品輕實(shí)施,、重產(chǎn)品初期運(yùn)行輕維護(hù)和服務(wù)。
制藥信息化九大需求
東軟金算盤營(yíng)銷副總經(jīng)理?xiàng)顫h東認(rèn)為,,企業(yè)需要的管理軟件有九種,,中國(guó)制藥企業(yè)最需要物流管理,這是中國(guó)企業(yè)要走的第一步,。物流管理軟件可以使企業(yè)決策人非常清楚原材料,、零配件、成品的采購成本,、運(yùn)輸成本,、銷售毛利及流轉(zhuǎn)錄用等情況。物流管理也可以延伸到業(yè)務(wù)管理,,對(duì)藥店來講就是藥店連鎖,。
建立了物流管理以后第二步是生產(chǎn)管理,,生產(chǎn)管理一定是在解決了物流管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
在解決了物流管理,、生產(chǎn)管理以后,,企業(yè)需要在生產(chǎn)和流通的環(huán)節(jié)中對(duì)工作人員的參與時(shí)間、實(shí)施成本,、人員素質(zhì),、技能需求以及所需的培訓(xùn)項(xiàng)目等進(jìn)行管理。
企業(yè)到了一定的規(guī)模,,非常需要把產(chǎn)品從創(chuàng)意開始,,到產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、產(chǎn)品設(shè)置,、產(chǎn)品工藝等過程都用計(jì)算機(jī)管理起來。
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)最需要的,,只有在對(duì)物流成本管理很清楚,,對(duì)人力成本的分析也很清楚的情況下,才能出現(xiàn)財(cái)務(wù)成本核算,。產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理軟件也要在財(cái)務(wù)成本核算軟件之前實(shí)行,,這樣就使企業(yè)的每一項(xiàng)投入都可以非常精確地計(jì)量。財(cái)務(wù)成本核算不僅需要對(duì)具體的物品,、生產(chǎn),、人員進(jìn)行管理,還要對(duì)市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)開拓,、資金成本、固定資產(chǎn)管理等企業(yè)相關(guān)成本進(jìn)行管理,。
中國(guó)加入wto以后對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告有很大需求,,因?yàn)楦鱾€(gè)國(guó)家的會(huì)計(jì)制度完全不一樣,同樣一張票在各個(gè)國(guó)家的財(cái)務(wù)屬性可能完全不一樣?,F(xiàn)在香港就有這種企業(yè),,它會(huì)花幾百萬港幣把憑證在香港重新做,因?yàn)閮?nèi)地的情況根本不符合香港財(cái)務(wù)制度的要求,。
企業(yè)通過財(cái)務(wù)報(bào)告分析軟件,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況和客戶,、供應(yīng)商,、合作伙伴等單位的財(cái)務(wù)情況有比較深入的了解。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)常對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行決策分析,,決策分析的數(shù)據(jù)必須及時(shí),、準(zhǔn)確,,分析手段也需要不斷創(chuàng)新。第九是企業(yè)資源管理軟件,,即erp,,然后進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),建立健全的醫(yī)藥生態(tài)鏈信息化系統(tǒng),,這是最后一步建設(shè)系統(tǒng),。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告范文篇五
自年內(nèi)蒙古機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院招收汽車專業(yè)學(xué)生開始,至今已招收屆學(xué)生,,已有屆該專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入到汽車行業(yè)的前后市場(chǎng),,這些學(xué)生在行業(yè)中的適應(yīng)性以及專業(yè)所學(xué)在行業(yè)中的應(yīng)用性達(dá)到了預(yù)期的專業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)。那么汽車企業(yè)的崗位需求是什么,?汽車企業(yè)的人才需求是什么,?汽車企業(yè)中的典型職業(yè)活動(dòng)是什么?這些典型職業(yè)活動(dòng)又有哪些可以融入汽車專業(yè)教學(xué)中,?就此,,本課題組對(duì)部分汽車企業(yè)進(jìn)入了一次深入的調(diào)研,具體情況如下:
掌握呼和浩特汽車行業(yè)市場(chǎng)對(duì)汽車??茖W(xué)生職業(yè)技能的要求及典型職業(yè)活動(dòng),,了解呼和浩特汽車行業(yè)市場(chǎng)的基本情況。
調(diào)研對(duì)象:呼和浩特市汽車行業(yè)企業(yè),。
本次調(diào)研采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查,。發(fā)放問卷是在走訪到的北京市汽車企業(yè)中隨機(jī)填寫的,并當(dāng)場(chǎng)收回,。
xx年月日――――xx年月日
主要調(diào)研汽車行業(yè)的發(fā)展,、企業(yè)對(duì)錄用專科生的主要要求,、適合??粕膷徫唬约斑m合??粕膷徫宦殬I(yè)技能要求和專業(yè)知識(shí)要求,。
汽車企業(yè)適合專科層次人才的崗位占前兩位的是汽車銷售人員,、維修服務(wù)顧問,,這說明在企業(yè)崗位需求中,??茖W(xué)生更適合汽車銷售人員和維修服務(wù)顧問這兩個(gè)崗位,,在調(diào)研中這兩個(gè)崗位對(duì)學(xué)生的整體素質(zhì)要求較高,要求不僅具有一定的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,而且能夠很好的和客戶進(jìn)行溝通,,明白客戶的意圖和需求,。其次是維修技師,這個(gè)崗位的需求量極大,,是汽車行業(yè)比較緊缺的人才,,及其需要汽車專科學(xué)生進(jìn)入其中,。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,具有一定知識(shí)層次的學(xué)生,在進(jìn)入該行業(yè)后鍛煉幾年后,,都能成為該崗位的骨干力量,。
汽車企業(yè)專科生在崗人員的比例大概占企業(yè)總?cè)藬?shù)的xx%~25%,,初中學(xué)歷和高職學(xué)歷的學(xué)生占總?cè)藬?shù)的50%以上,,可見,??粕谄囆袠I(yè)的專有率并不是很高,,但調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)需要??萍耙陨系膶W(xué)歷人員進(jìn)入,,以提升企業(yè)的整體人員素質(zhì)和提高企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。這表明汽車??茖W(xué)生具有很強(qiáng)的市場(chǎng)需求率,。
企業(yè)對(duì)所錄用的專科生的主要要求排在第一位的是職業(yè)道德,,良好的職業(yè)道德比嫻熟的技術(shù)更受到企業(yè)的歡迎,,這說明企業(yè)都在注重自身的發(fā)展,提高企業(yè)的職業(yè)形象,。
汽車企業(yè)對(duì)汽車??茖W(xué)生專業(yè)知識(shí)涉及到學(xué)生在校學(xué)習(xí)的各個(gè)課程包括基本的構(gòu)造知識(shí)、專業(yè)英語,、電控知識(shí),、電器知識(shí)和專業(yè)動(dòng)手技能等等,在專業(yè)知識(shí)層面上的要求是比較高的,。企業(yè)需要錄入進(jìn)來的學(xué)生在第一時(shí)間內(nèi)就能夠創(chuàng)造出價(jià)值,,不需要企業(yè)再投入大量的資金和人力再進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)和培養(yǎng),而且企業(yè)也需要錄入的人員能夠有后勁,,在實(shí)際工作中不斷提高,。都對(duì)專業(yè)英語知識(shí)提出了要求,因?yàn)槟壳昂芏辔墨I(xiàn)資料和維修手冊(cè)都是英文的,這就需要進(jìn)入該行業(yè)的人員適應(yīng)這一要求,,具有一定的專業(yè)英語的知識(shí)。
長(zhǎng)期以來,,人們擔(dān)心中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)如此“幼稚”,,以致一旦加入wto,失去政府“呵護(hù)”的“民族汽車工業(yè)”將面臨生存危機(jī),。然而當(dāng)我們審視加入wto五年多的歷程時(shí),,卻驚喜地看到:只要充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源,在開放中尋求和發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的前景并不悲觀,。相反,只要我們的體制和政策調(diào)整到位,,汽車產(chǎn)業(yè)不僅可以成為未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具潛力和活力的增長(zhǎng)點(diǎn)之一,,而且可能成為世界汽車產(chǎn)業(yè)的一支生力軍。中國(guó)是世界汽車生產(chǎn)和銷售的大國(guó),,這已經(jīng)成了不爭(zhēng)的事實(shí),。但中國(guó)仍是汽車產(chǎn)業(yè)的弱國(guó)。仔細(xì)研究可以發(fā)現(xiàn),,如此汽車產(chǎn)銷量的大國(guó)家,,卻又如此之小的汽車進(jìn)出口量,在世界上幾乎是絕無僅有的,。如此規(guī)模的汽車產(chǎn)業(yè),,而自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌又如此之弱小,,這也是世界少見的,。
在中國(guó)汽車工業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候,必須完成從汽車制造大國(guó)向汽車強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變,。為此,,在汽車工業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期必須完成兩大歷史使命:一是培育起強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力;二是培育出具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的汽車企業(yè),。
目前,,我國(guó)的汽車市場(chǎng)發(fā)展正以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng),也是世界汽車行業(yè)發(fā)展最快的國(guó)家,。中國(guó)的汽車市場(chǎng)發(fā)展大有前途,,汽車制造、汽車營(yíng)銷,、汽車售后市場(chǎng)都要有新的發(fā)展和變化,,其中急需專業(yè)技術(shù)型人才,并已經(jīng)形成業(yè)內(nèi)的共識(shí)。近年來,,隨著我國(guó)汽車行業(yè)逐步與國(guó)際接軌,,特別是競(jìng)爭(zhēng)的加劇及國(guó)外汽車售后服務(wù)集團(tuán)的進(jìn)入,中國(guó)的汽車售后市場(chǎng)不僅潛力巨大,,人才需求潛力更大,。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告范文篇六
服務(wù)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。長(zhǎng)三角區(qū)域規(guī)劃明確要加快形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,加快發(fā)展服務(wù)業(yè),,也是我市“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的內(nèi)在要求,,是完善城鎮(zhèn)功能,、提升城市形象的重要體現(xiàn),是促就業(yè),、富財(cái)政的迫切所在,。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示,我辦就全市服務(wù)業(yè)發(fā)展開展了調(diào)研,,現(xiàn)匯報(bào)如下:
近年,,特別是去年以來,我市服務(wù)業(yè)從組織,、政策,、考核、統(tǒng)計(jì)等方面加大推進(jìn)力度,,呈現(xiàn)出提速發(fā)展的態(tài)勢(shì),。
(一)主要指標(biāo)情況:xxxx年,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值173.5億元,,增長(zhǎng)14.9%,占gdp比重35.7%,,人均增加值1.63萬元,在蘇中13個(gè)縣(市)分別位列第一,、第三,、第三、第二,,在揚(yáng)州7個(gè)縣(市,、區(qū))分別位列第一、第四,、第四,、第四;服務(wù)業(yè)稅收12.08億元,增長(zhǎng)48.5%,,占稅收總額28.92%,,比上年提高6個(gè)百分點(diǎn),,其中,國(guó)稅3.8億元,,地稅8.2億元;服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資72.6億元,,增長(zhǎng)47%,占固定資產(chǎn)投資23.3%,快于固定資產(chǎn)投資增速xx個(gè)百分點(diǎn);服務(wù)業(yè)從業(yè)人員21萬人,,增長(zhǎng)6 %,,占全社會(huì)從業(yè)人員比重36%。
(二)行業(yè)發(fā)展情況:
1,、商貿(mào)流通業(yè):全市現(xiàn)有各類商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個(gè),其中限上企業(yè)36個(gè),,各類商品交易市場(chǎng)1xx個(gè),,年成交額超億元市場(chǎng)16家,擁有大型超市4個(gè)(華潤(rùn)蘇果2家,、世紀(jì)聯(lián)華,、樂天瑪特),電器賣場(chǎng)4個(gè)(五星電器,、匯銀家電,、蘇寧電器、國(guó)美電器),,專業(yè)市場(chǎng)12個(gè)(阿波羅花木,、保盛鋼材、萬德隆,、蘇中商貿(mào)城,、國(guó)際五金城等)。宏信商貿(mào)年銷售額近10億元,,擁有連鎖門店213家,,成為揚(yáng)州地區(qū)本土龍頭商貿(mào)企業(yè)。米米農(nóng)資擁有連鎖店174家,。xxxx年,,全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)145億元,同比增長(zhǎng)xx.7%,。
2,、交通物流業(yè):xxxx年實(shí)現(xiàn)物流增加值37.01億元,同比增長(zhǎng)12.9%,,公路貨運(yùn)量548萬噸,,水上貨運(yùn)量1539萬噸,沿江港口吞吐量830萬噸,,內(nèi)河港口吞吐量570萬噸,。初步形成了沿江港口物流園區(qū)(中遠(yuǎn)萬噸級(jí)公用泊位2座,,海昌、海螺在建碼頭6座),、7家貨運(yùn)場(chǎng)站(亞皇,、世紀(jì)星、恒億,、阿波羅,、龍騰、中蘇農(nóng),、蘇遠(yuǎn)),。截止去年底,各類運(yùn)輸車輛5731輛水運(yùn)船舶612艘,,3條“江蘇快貨”品牌線路,。江都市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿形成。
3,、科技信息業(yè):xxxx年,,我市共有省級(jí)工程技術(shù)研究中心13家(誠(chéng)德、恒遠(yuǎn),、江淮,、長(zhǎng)青、中惠,、車寶,、英泰、雷雨,、華農(nóng)雙順,、中材、奔宇車身,、金鑫電器,、一重?cái)?shù)控),揚(yáng)州市級(jí)44家;省級(jí)院士工作站1家(中惠),,各類科技服務(wù)機(jī)構(gòu)160多家,。300家企業(yè)與高等院校科研院所建立產(chǎn),、學(xué),、研合作關(guān)系,去年專利申請(qǐng)xx26件(其中發(fā)明476,、實(shí)用新型493,、外觀957),獲得授權(quán)458(其中發(fā)明31),。揚(yáng)州(江都)軟件園批準(zhǔn)為省級(jí)軟件園,,落戶惠普等軟件企業(yè)6家,。
4、文化旅游業(yè):金銀細(xì)工制作技藝,、毛筆制作技藝,、邵伯鑼鼓小牌子被批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)文化非遺項(xiàng)目,時(shí)代影城,、世紀(jì)影城先后開業(yè),。建成a級(jí)景區(qū)3家,國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)(引江水利工程風(fēng)景區(qū)),,全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)1個(gè)(現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)園),,四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)(綠洋湖生態(tài)度假村),旅行社12家,,星級(jí)酒店8家,,其中,四星級(jí)1家(京江大酒店),,三星級(jí)4家。成功舉辦八屆花卉節(jié)和十屆邵伯龍蝦節(jié),,擴(kuò)建郭村紅色旅游基地,。xxxx年接待國(guó)內(nèi)外游客234萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入21億元,。
5,、房地產(chǎn)業(yè):目前共有90家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),其中二級(jí)資質(zhì)共35家,,三級(jí)資質(zhì)共43家,,四級(jí)12家。xxxx年,,全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資36.98億元,,同比增長(zhǎng)xx.8%,占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重12.3%,,商品房銷售面積114.4萬平方米,,同比增長(zhǎng)10.5%,二手房交易面積57.66萬平方米,,同比上漲3.8%,,房地產(chǎn)稅收占服務(wù)業(yè)稅收44%。近幾年,,房地產(chǎn)開發(fā)檔次明顯提高,,涌現(xiàn)了中遠(yuǎn)歐洲城、世紀(jì)花園,、春江花都等一批品質(zhì)樓盤,。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告范文篇七
揭陽市位于廣東省的東南端,,地理?xiàng)l件十分優(yōu)越,素有“海濱鄒魯”的美稱,。全市總面積5240.5平方公里,,總?cè)丝诮?00萬,分布在世界各地的揭籍華僑,、華人,、港澳臺(tái)同胞達(dá)300多萬人,是著名的古邑僑鄉(xiāng),,也是新興的輕工業(yè)城市,。
五金產(chǎn)業(yè)是揭陽市三大主柱產(chǎn)業(yè)之一,在全市的整個(gè)工業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,。xxxx年8月中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)授予揭陽市“中國(guó)五金基地市”稱號(hào),。
為深入了解揭陽市五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史與發(fā)展現(xiàn)狀,我通過查詢網(wǎng)絡(luò),、書籍以及報(bào)紙等方式對(duì)并總結(jié)出此篇調(diào)研報(bào)告,。
發(fā)展歷史
揭陽市五金生產(chǎn)的歷史悠久,從清朝初期的“紅爐打鐵”發(fā)展至今已有三百多個(gè)年頭,。從發(fā)展階段來看,,揭陽市五金行業(yè)始于清代初期、發(fā)展于上世紀(jì)九十年代,、崛起與本世紀(jì)初,。
清康熙時(shí)期,揭陽先民就開始了腳踏風(fēng)箱打鐵的生涯,。清中后期,,五金生產(chǎn)具有了一定規(guī)模,特別是清代后期揭陽的五金手工作坊已達(dá)到了300多家,,逐步形成了農(nóng)用五金,、日用五金、建筑五金,、裝飾五金等主要門類,,產(chǎn)品暢銷潮汕平原乃至廣東的珠三角等地。
到了民國(guó)初期,,隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的輸入,,即出現(xiàn)了數(shù)量眾多的簡(jiǎn)單機(jī)械加工的小五金制品工廠,成為我國(guó)五金文化的主要發(fā)祥地之一,。
上世紀(jì)八十年代,,一大批以建筑鋼材為主導(dǎo)產(chǎn)品的小型鋼鐵企業(yè)迅速崛起。而進(jìn)入上世紀(jì)九十年代以后,,特別是揭陽市建市以后,,五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了黃金期,。此時(shí),揭陽市的五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)也開始真正起步,,不銹鋼的推廣應(yīng)用為全市五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力,。近年來,市委市政府加快實(shí)施工業(yè)立市戰(zhàn)略,,五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展,,成為全市目前最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)。
發(fā)展現(xiàn)狀
至xx14年底,,全市有五金生產(chǎn)企業(yè)近3000家,,其中年銷售額超億元企業(yè)近xx家,超5000萬元企業(yè)近40家,。其中,,全市工商注冊(cè)登記的五金不銹鋼企業(yè)572家,占全市五金生產(chǎn)企業(yè)的總量約xx%,,其總注冊(cè)資本167836.06萬元,,個(gè)體戶4080戶。而五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員超xx萬人,,約占全市從業(yè)人員251.56萬人的8%,。目前,全市規(guī)模以上企業(yè)(指獨(dú)立核算國(guó)有工業(yè)和年產(chǎn)品銷售收入在500萬元以上的非國(guó)有工業(yè))共675家,,其中五金企業(yè)共72個(gè),且五金不銹鋼企業(yè)51個(gè),,分別占比例約10.7%和7.6%,。
xx14年,全市五金企業(yè)總產(chǎn)值174億元,,占全市工業(yè)總產(chǎn)值806.03億元的xx.1%,。其中,五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值130億元,,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的16.1%,,占全市五金生產(chǎn)企業(yè)總產(chǎn)值的74.7%?!笆濉逼陂g,,五金產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的年均遞增速度和五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年均遞增速度均以30%高于全市工業(yè)總產(chǎn)值的年均遞增速度15.8%。
全市五金生產(chǎn)企業(yè)年銷售收入161.9億元,,占全市產(chǎn)品銷售收入300.35億元的53.9%,,占全省五金工業(yè)的32%。其中,,五金不銹鋼企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額121.8億元,,占全市五金生產(chǎn)企業(yè)年銷售收入的75.2%,,占全省五金工業(yè)的25%左右。
出口方面,,全市五金產(chǎn)業(yè)年均出口創(chuàng)匯2.4億美元,,占全市出口總額11.32億美元的21.2%。每年的五金出口額均以30%以上的遞增速度高于全市出口總額增長(zhǎng)速度的xx.4%和全國(guó)五金產(chǎn)品出口總額增長(zhǎng)速度的26.44%,。
揭陽市五金產(chǎn)品暢銷全國(guó)各大中城市以及世界150多個(gè)國(guó)家和地區(qū),,在我國(guó)五金出口業(yè)中地位突出。
揭陽市大部分五金企業(yè)在國(guó)內(nèi),、國(guó)外都有自己的銷售機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò),,五金企業(yè)在全國(guó)各地設(shè)有2萬多個(gè)辦事處和銷售點(diǎn),揭陽市的五金產(chǎn)品不但暢銷大江南北,,還有大量產(chǎn)品直接或間接出口歐美,、非洲、澳洲,、中東,、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。
揭陽市五金產(chǎn)品年銷售額占全省的32%,,產(chǎn)品更是占據(jù)了廣州市場(chǎng)的30%,。
而五金不銹鋼產(chǎn)品規(guī)模占全國(guó)市場(chǎng)的30%左右,在我國(guó)西北和西南市場(chǎng),,我市不銹鋼制品所占的市場(chǎng)份額高達(dá)60%以上,。從國(guó)內(nèi)、外兩個(gè)市場(chǎng)看,,xx14年,,全市105戶生產(chǎn)性不銹鋼增值稅一般納稅人總銷售收入27.3億元,其中國(guó)內(nèi)銷售規(guī)模達(dá)到12.9億元,,出口14.4億元,,分別占47.3%和52.7%。
揭陽市的五金生產(chǎn)覆蓋了下,、中,、上、頂游包括原材料,、工業(yè)設(shè)計(jì),、模具制造、配件加工,、成品制造,、市場(chǎng)交易和物流配送等各個(gè)環(huán)節(jié),專業(yè)化分工較為明顯,形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈,。
產(chǎn)品以建筑五金,、裝飾五金、日用五金為主,,涵蓋建筑五金,、裝飾五金、家具五金,、日用五金,、工具五金、鎖具五金,、農(nóng)用園林五金,、鋁制品、不銹鋼制品,、機(jī)械配件及其他工業(yè)產(chǎn)品配件等十六個(gè)門類1000多個(gè)品種(有金屬鉸鏈,,不銹鋼、鐵,、銅合頁,,門夾,門吸,,吊輪,,導(dǎo)軌,抽屜鎖,,門鎖,,木工鋸美,工刀,,插銷,,緊固件,衛(wèi)生間配件,,卷尺,,廚具,,餐具,,潔具,量具等),。揭陽五金產(chǎn)品種類齊全,,型號(hào)配套,設(shè)計(jì)新穎,,工藝獨(dú)特,,質(zhì)量?jī)?yōu)良,在行業(yè)內(nèi)有重要地位和市場(chǎng)影響力。建筑,、裝飾,、日用、不銹鋼制品等是行業(yè)內(nèi)具有重要地位和較大市場(chǎng)影響的特色門類,,特別是不銹鋼制品在國(guó)內(nèi)具有較大的市場(chǎng)份額,,是全國(guó)最大的不銹鋼制品生產(chǎn)基地之一。而揭陽市從事裝飾,、家具五金制造的企業(yè)已達(dá)1500家,,占全市五金企業(yè)總量的一半,其中較具規(guī)模的企業(yè)逾100家,。
揭陽市五金目前已經(jīng)具有一定的技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)能力,。全市已建立與五金相關(guān)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)4家、省級(jí)技術(shù)中心3個(gè),、市級(jí)技術(shù)中心3個(gè),、科研開發(fā)中心48個(gè)、專門從事研發(fā)的科技人員223多人,。還投巨資從國(guó)外引進(jìn)了一批如自動(dòng)超聲,、清洗機(jī)、氣壓沖床,、高頻復(fù)底機(jī),、數(shù)控旋壓機(jī)、真空吸氣機(jī),、道軌拉機(jī)等先進(jìn)設(shè)備,,五金生產(chǎn)設(shè)備初步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、機(jī)械化和電腦數(shù)控自動(dòng)化,。截至xx14年底,,全市共投入技改資金累計(jì)40億元,開發(fā)新產(chǎn)品391種,。
此外,,揭陽市五金企業(yè)還與國(guó)內(nèi)多家高等院校和科研機(jī)構(gòu)建立學(xué)研合作關(guān)系,成立研發(fā)機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)在全市已有省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)30家,,全市63個(gè)民營(yíng)科技企業(yè)中,五金企業(yè)有23家,,而五金不銹鋼企業(yè)占了5家,。
xx14年全市五金產(chǎn)品質(zhì)量合格率為93%,全市有600多家五金生產(chǎn)企業(yè)通過了iso9001和iso9002國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,,其中80%以上五金不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)通過了國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證
全市五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)中,,高級(jí)工程師以上有36人,專業(yè)技術(shù)人才有5000多人。全市五金上網(wǎng)企業(yè)總共有629個(gè),,其中五金不銹鋼上網(wǎng)企業(yè)就有141個(gè),。
在品牌商標(biāo)方面,揭陽五金企業(yè)已獲著名商標(biāo)13個(gè),,其中五金不銹鋼企業(yè)5個(gè),;五金企業(yè)獲國(guó)家名牌1個(gè),省名牌7個(gè),,其中五金不銹鋼企業(yè)獲國(guó)家名牌1個(gè),,省名牌3個(gè);另外還有行業(yè)名牌9個(gè),,著名商標(biāo)6個(gè),,知名商標(biāo)31個(gè)。全市五金不銹鋼企業(yè)截至xx14年底在創(chuàng)建品牌方面投資累計(jì)已達(dá)到2.5億多元,。
此外,,揭陽市五金企業(yè)還擁有專利818個(gè)。
xx92年揭陽設(shè)立地級(jí)市,,開始實(shí)施“工業(yè)立市”的戰(zhàn)略,,提出建設(shè)發(fā)達(dá)輕工業(yè)基地的城市發(fā)展目標(biāo),促使五金產(chǎn)業(yè)以較快的發(fā)展速度從市,、區(qū)向周邊縣區(qū)輻射,,形成了以揭東縣、榕城區(qū),、東山區(qū)和揭陽經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)(漁湖)區(qū)為主的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)集群,。
近年來,以五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)為依托,,建設(shè)發(fā)展了梅云,、仙橋、西馬,、榕東,、月城、棉湖,、磐東,、城西、北河,、喬南,、喬?hào)|,、喬西,、塘埔等一大批五金專業(yè)鎮(zhèn)、特色區(qū)(街)和專業(yè)村,形成了仙梅民營(yíng)科技園,、城西工業(yè)區(qū),、棉湖工業(yè)園區(qū)、東山工業(yè)園區(qū),、試驗(yàn)區(qū)民科區(qū),、揭東試驗(yàn)區(qū)工業(yè)園等一批規(guī)模較大的專業(yè)園區(qū)。其中規(guī)模較大的企業(yè)重點(diǎn)分布在榕城仙梅民科園,、揭陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)試驗(yàn)區(qū),、揭東經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)等園區(qū)。另外還有許多的小作坊形成的五金制品和配件專業(yè)村,,包括北河村,、城西村、喬林村,、西郊村等,。
以上便是我這次關(guān)于揭陽市五金行業(yè)的調(diào)研內(nèi)容,充分體現(xiàn)了這些年來五金行業(yè)的發(fā)展迅猛,,我相信,,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的努力,五金行業(yè)將會(huì)越來越紅火,。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告范文篇八
東風(fēng)汽車公司(前身為中國(guó)第二汽車制造廠)始建于xx69年,,是中國(guó)汽車行業(yè)三大集團(tuán)之一。主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋乘用車,、商用車,、發(fā)動(dòng)機(jī)、零部件,、裝備等方面,。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設(shè),公司已擁有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系,、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,,形成了立足湖北,輻射全國(guó)的事業(yè)布局,。主要廠區(qū)分布在,、襄樊、武漢,、廣州四大基地,。除此之外,公司還在上海,、廣西柳州,、江蘇鹽城,、四川南充、河南鄭州,、新疆烏魯木齊,、遼寧朝陽、浙江杭州,、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè),。
近年來,東風(fēng)汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身規(guī)模實(shí)力的定位,,確立了建設(shè)永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng),,面向世界的國(guó)際化東風(fēng),在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)的發(fā)展愿景,,并相應(yīng)提出了打造國(guó)內(nèi)最強(qiáng),、國(guó)際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國(guó)際居前、中國(guó)領(lǐng)先的盈利率;實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),,為股東,、客戶、員工和社會(huì)長(zhǎng)期創(chuàng)造價(jià)值的事業(yè)夢(mèng)想,。目前,,公司各項(xiàng)事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為中國(guó)汽車工業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn),。
此次我們調(diào)研了東風(fēng)汽車公司的一個(gè)子公司,,即東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標(biāo)準(zhǔn)車廂及特定車廂,,廠內(nèi)效益與東風(fēng)其他廠相比屬中下水平,,在xx市團(tuán)委及東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們對(duì)該廠現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察,,活動(dòng)進(jìn)展順利,。
調(diào)查過程
7月7日上午,與xx市團(tuán)委有關(guān)人員取得聯(lián)系,,向他們介紹我們此次社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達(dá)到的目的,,得到他們的大力支持,市團(tuán)委組織部蔣部長(zhǎng)給我們開出了介紹信,,并與東風(fēng)專用汽車有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商,,并得到他們的支持,下午,,對(duì)即將展開的調(diào)研活動(dòng)安排就緒,。
7月9、10日,,由東風(fēng)專用汽車有限公司負(fù)責(zé)我們?cè)趶S內(nèi)活動(dòng)的黨委工作處負(fù)責(zé)人喻嬌通知安排,,在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房,,結(jié)合我們機(jī)械專業(yè)的特點(diǎn)特別對(duì)工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項(xiàng)工藝的操作近距離觀摩,并認(rèn)真聽工作人員講解各工藝的原理,、操作要求、創(chuàng)新點(diǎn)等,。
7月13日,,在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。不同于我們?cè)诰W(wǎng)上查找的資料,,聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,,更加體會(huì)到東風(fēng)汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易,。
7月14,、15日,和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息,,從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面,,以及他們對(duì)東風(fēng)的熱情和奉獻(xiàn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)階層的意見和建議,,使我們了解的東風(fēng)更全面,,更真實(shí)。
7月16日,,對(duì)東風(fēng)專用汽車有限公司的調(diào)研工作告一段落,。我們對(duì)廠內(nèi)職工進(jìn)行了自然災(zāi)害防御宣傳資料并進(jìn)行宣講,結(jié)合湖北當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況,,我們重點(diǎn)講解了泥石流的防御,。
東風(fēng)專用汽車有限公司發(fā)展歷程(四個(gè)階段)
第一階段:艱苦創(chuàng)業(yè)階段
時(shí)間:xx世紀(jì)60年代末至70年代末
建國(guó)初,國(guó)家就已經(jīng)有了在一汽的基礎(chǔ)上再建一個(gè)汽車制造廠,。經(jīng)過周密的計(jì)劃,、多次討論研究和艱苦的勘探,決定于xx69年在建設(shè)中國(guó)自主的第一個(gè)汽車制造廠東風(fēng)汽車公司(始稱中國(guó)第二汽車制造廠),。在全國(guó)各方力量采取聚寶的方式大力支援二汽建設(shè)的情況下,,來自祖國(guó)各地的技術(shù)人員齊聚二汽,克服各種困難白手起家建立新廠,。在這樣艱苦的環(huán)境下,,一代二汽人開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。據(jù)老員工描述道,,當(dāng)時(shí)沒有鐵路,,物資先運(yùn)到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫運(yùn)抵鄧灣;重型設(shè)備都是由工人們搬運(yùn)到工廠房,幾十噸的大設(shè)備都是人工拉纖,,借助木頭滾動(dòng)運(yùn)到建設(shè)工地;建設(shè)中的二汽生活非常艱苦,,家屬只能在丹江口,、襄樊、武漢等地暫住,。終于,,在第一輩汽車人的努力下,二汽投入生產(chǎn),。xx75年制造出的第一個(gè)車型是兩噸半越野軍車(25y),,xx78年開始研發(fā)第二個(gè)車型。第二汽車制造廠開始在中國(guó)汽車制造業(yè)站得自己的地位,,并開始實(shí)現(xiàn)自己的飛躍,。
第二階段:發(fā)展輝煌階段
時(shí)間:xx世紀(jì)80年代至90年代初期
xx世紀(jì)80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績(jī)較為輝煌的時(shí)期,。這一時(shí)期,,二汽抓住改革開放的先機(jī),大膽探索,,勇于創(chuàng)新和實(shí)踐,,掙脫傳統(tǒng)體制的束縛,使企業(yè)迅速發(fā)展壯大,。這一時(shí)期,,二汽汽車產(chǎn)量每年以一萬輛的速度遞增,綜合實(shí)力躍居行列之首,,并連續(xù)多年排入全國(guó)工業(yè)企業(yè)十強(qiáng)的行列,。
二汽在xx世紀(jì)80年代初,闖過各種難關(guān),,以自籌資金為主要手段,,于xx83年著手建設(shè)襄樊基地。xx86年,,全廠形成生產(chǎn)10萬輛民用載貨汽車的能力,。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,xx92年二汽正式更名為東風(fēng)汽車公司,,同時(shí)解決了公司長(zhǎng)期以來商號(hào)與商標(biāo)不統(tǒng)一的問題,。xx93年,東風(fēng)汽車的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平,,汽車年產(chǎn)銷量均超過22萬輛,,盈利14.96億元。在這一時(shí)期,,東風(fēng)公司分析了國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的形勢(shì),,決定上輕轎產(chǎn)品,并在xx92年與法國(guó)雪鐵龍汽車公司建立了中發(fā)合資企業(yè)神州汽車有限公司,,共同生產(chǎn)普通型轎車,。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告范文篇九
鑄造業(yè)作為xx縣的重點(diǎn)骨干行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上占有重要地位,,曾有過三次較大規(guī)模的興盛時(shí)期:第一次是六十年代未至七十年代的公社時(shí)期,該行業(yè)當(dāng)時(shí)覆蓋了全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)和70%的村辦企業(yè),,產(chǎn)品以梨鏵,、鐵鍋、爐具居多;第二次是在改革開放后的八十年代末至九十年代,,以北線鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,,該行業(yè)基本形成了專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)域,當(dāng)時(shí)該行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和納稅額均占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)同類指標(biāo)的xx%左右,,生產(chǎn)初級(jí)工業(yè)化小型產(chǎn)品,,如汽車配件,、小型瑪鋼件,、焦化設(shè)備配件;第三次是在二十一世紀(jì)初,特別是在xxxx年,,該行業(yè)發(fā)展很快達(dá)到了新的頂峰,,產(chǎn)值、納稅均占全縣工業(yè)企業(yè)同類指標(biāo)的35%左右,,固定資產(chǎn)投資,、項(xiàng)目建設(shè)也在我縣占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,產(chǎn)品進(jìn)一步升級(jí),,達(dá)到了多樣化,,如渣漿泵、脫硫泵,、印刷機(jī)械,、出口餐具、不銹鋼件,、軋輥鋼,、錐柄鉆頭、大型機(jī)床配件等,,成為我縣名副其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè),。
該縣的鑄造業(yè),有產(chǎn)品xx多個(gè)系列,,160多個(gè)品種,、3000多個(gè)規(guī)格,除銷往全國(guó)各地外,,還出口到美英等國(guó)家,。xxxx年該縣鑄造機(jī)加工業(yè)有攤點(diǎn)560多個(gè),其中工業(yè)企業(yè)175家,,從業(yè)人員2萬余人,,總資產(chǎn)達(dá)到xx.8億元,,銷售收入1xxxx1萬元,同比增長(zhǎng)16.2%;上繳稅金5100萬元,,同比增長(zhǎng)13.4%;完成工業(yè)增加值32398萬元,,同比增長(zhǎng)14%。xxxx年1-6月份,,累計(jì)完成銷售收入17472萬元,,同比增長(zhǎng)4.2%;上繳稅金2185萬元,同比增長(zhǎng)3.4%,。
一,、鑄造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:
該縣按照“戰(zhàn)略項(xiàng)目支撐、骨干企業(yè)帶動(dòng),、技術(shù)改造提升”的發(fā)展思路,,圍繞發(fā)展工業(yè)泵、特鋼工具,、特鋼模具三大核心產(chǎn)品,,不斷培育產(chǎn)業(yè)龍頭、膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,。一是抓龍頭帶基地。該縣積極謀劃并開工建設(shè)了總投資5.5億元的坤騰集團(tuán)kttl脫硫泵項(xiàng)目,、總投資5.06億元的三耐特鋼公司特種鋼生產(chǎn)項(xiàng)目,、總投資2.6億元的鵬飛特鋼工具公司高速超硬精密工具三大特鋼重點(diǎn)項(xiàng)目,強(qiáng)力打造了以三大企業(yè)為龍頭的特鋼基地,。在工業(yè)泵方面,,加快坤騰集團(tuán)的工業(yè)泵技改力度,培育扶持新的工業(yè)泵生產(chǎn)企業(yè),,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,,催生一批皮帶、密封件,、標(biāo)準(zhǔn)件,、托架、短節(jié),、槽輪等工業(yè)泵相關(guān)生產(chǎn)企業(yè),,建成以坤騰集團(tuán)為龍頭的工業(yè)泵生產(chǎn)基地,并建成了華北地區(qū)最大的熱處理窯,,建設(shè)了國(guó)家b類工業(yè)泵檢測(cè)中心,。在特鋼工具方面,以大鵬集團(tuán)為龍頭,實(shí)行“社會(huì)化投資,,集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),、定期返本、定額分成”為融資辦法,,走“大群體,、小規(guī)模”的路子,,將特鋼工具毛坯下放到小型加工戶進(jìn)行加工,,大鵬集團(tuán)負(fù)責(zé)熱處理和產(chǎn)品銷售,將其打造成以大鵬集團(tuán)為龍頭的特鋼工具生產(chǎn)基地,。在特鋼模具方面,,以三耐特鋼公司為龍頭,由該公司提供鍛件,、鍛材,,增上一批冷軋輥、機(jī)械軸件,、模具,、管模規(guī)模生產(chǎn)企業(yè),,全力打造以三耐特鋼公司為龍頭的特鋼模具生產(chǎn)基地,。二是抓骨干擴(kuò)規(guī)模。按照“分類指導(dǎo),、梯度扶持”的原則,,著力培育一批如福興特鋼、中山軋輥,、蔣坊特鋼等投資二三千萬元左右的中型特鋼生產(chǎn)企業(yè),,加速中型骨干企業(yè)的裂變和擴(kuò)張,向“專,、精,、特、新”方向發(fā)展,,注重采取政策扶持,、資金補(bǔ)貼等優(yōu)惠措施,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村增上項(xiàng)目和攤點(diǎn)的積極性,。同時(shí),,著力做好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,在縣城工業(yè)區(qū)謀劃建設(shè)了總投資5億元的特鋼產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地項(xiàng)目,,可容納特鋼經(jīng)營(yíng)戶100家,,加工企業(yè)60家,設(shè)計(jì)年可生產(chǎn)銷售特鋼產(chǎn)品5萬噸,在廠地,、技術(shù),、人才等方面對(duì)中小型特鋼生產(chǎn)企業(yè)給予大力支持,進(jìn)一步膨脹產(chǎn)業(yè)群體,,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁,,全縣特鋼產(chǎn)業(yè)初步形成了“龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力增強(qiáng),骨干企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯,,中小企業(yè)不斷壯大”的梯次發(fā)展格局,。三是抓科技增效益。面對(duì)日趨激烈的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),,為提高產(chǎn)品的高附加值,,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,該縣積極引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入,,提升裝備水平,,增強(qiáng)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。xxxx年,,該行業(yè)科技改造和科技產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的投入達(dá)到2億多元,。占整個(gè)行業(yè)固定資產(chǎn)投入的56%。該縣坤騰集團(tuán),、大鵬集團(tuán)等多家骨干企業(yè)都建立了自己的研發(fā)機(jī)構(gòu),,企業(yè)自主研制開發(fā)的汽車齒輪滾刀、空心銑刀,、脫硫泵等多項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,,企業(yè)裝備水平不斷提升,坤騰集團(tuán)先后投資近億元引進(jìn)了西德直流式光譜儀及國(guó)內(nèi)先進(jìn)的大型數(shù)控車床,、鏜床,、電爐等設(shè)備,為該特鋼產(chǎn)品生產(chǎn)提供了可靠的裝備保證,。同時(shí),,著眼于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,通過行業(yè)推介,、外引內(nèi)聯(lián)等方式,,重點(diǎn)抓好坤騰集團(tuán)與北京三元泵業(yè)、北方機(jī)械與北京人機(jī),、宏興機(jī)械與太重集團(tuán)的合資合作,,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備,提升行業(yè)技術(shù)水平,,預(yù)計(jì)年底全縣特鋼加工能力突破7萬噸,。
二,、存在問題:
1、思想觀念陳舊制約企業(yè)發(fā)展,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者文化水平偏低,,思想還比較保守,制約了企業(yè)發(fā)展,。一是有得過且過思想,。小富即滿,小康即安,,沒有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)
的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,,不注重企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。二是缺乏戰(zhàn)略合作意識(shí),。企業(yè)各自為戰(zhàn),,為了爭(zhēng)奪客戶和市場(chǎng),互相壓價(jià),,惡性競(jìng)爭(zhēng),,擾亂了鑄造市場(chǎng),損害了自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,,妨礙了全縣鑄造產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展,。三是市場(chǎng)意識(shí)差。有的企業(yè)在經(jīng)營(yíng),、原料采購,、產(chǎn)品升級(jí),市場(chǎng)開發(fā)等方面,,過分地封閉自已,,認(rèn)為這是保守商業(yè)機(jī)密,,可以提高市場(chǎng)占有率,。其實(shí)這樣在保護(hù)自已的同時(shí),也把一些有益的市場(chǎng)信息拒之門外,,制約鑄造行業(yè)的發(fā)展,。
2、規(guī)模小,,效率低,,效益低。近些年來全縣鑄造企業(yè)數(shù)量雖然增加,,但始終沒有走出“規(guī)模小,,效率低,效益低”的圈子,。企業(yè)星羅棋布,,真正有規(guī)模,、有競(jìng)爭(zhēng)力的較少。多數(shù)企業(yè)工序裝備落后,、設(shè)備簡(jiǎn)陋,,效率較低,而且不適合批量生產(chǎn)的需要,,在產(chǎn)品精度上與客戶要求還有一定差距,。鑄造企業(yè)普遍鑄鐵件的廢品率約不7%,復(fù)雜件,、高檔件約為10%—15%,,與國(guó)家2%的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)相比,差距很大,,造成產(chǎn)品成本偏高,。我縣生產(chǎn)的鑄造產(chǎn)品中,建筑園林類的井蓋,、管件,、欄桿及工業(yè)應(yīng)用閥門和焦化設(shè)備占了90%以上,利潤(rùn)率平均只有4%—7%,。
3,、融資難造成企業(yè)發(fā)展難。由于鑄造行業(yè)生產(chǎn)成本高,、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期長(zhǎng),,缺少流動(dòng)資金是所有鑄造企業(yè)的一個(gè)通病,是制約鑄造行業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸,。我縣鑄造產(chǎn)品在銷路上沒有問題,,有廣闊的買方市場(chǎng),特別是出品產(chǎn)品,,在國(guó)外頗受歡迎,,產(chǎn)品供不應(yīng)求。有的客商直接找到我縣來要求簽定單,,可是企業(yè)卻不敢簽,,因?yàn)槎▎坞m利潤(rùn)豐厚,但有一定的時(shí)間期限,,企業(yè)一時(shí)不能得到擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的資金,,如若違約,產(chǎn)品不能按時(shí)交付,,企業(yè)就要賠償損失,,還要支付高額的違約金。即使金融部門明白鑄造行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)和規(guī)律,,出于金融貸風(fēng)險(xiǎn)的考慮,,也不輕易發(fā)放企業(yè)所需額度的信貸,,這樣企業(yè)只能把利潤(rùn)豐厚的定單讓給別人,白白錯(cuò)過了發(fā)展的良機(jī),。
三,、發(fā)展規(guī)劃:
鑄造機(jī)加工行業(yè),繼續(xù)按照“戰(zhàn)略項(xiàng)目支撐,、骨干企業(yè)帶動(dòng),、技術(shù)改造提升”的發(fā)展思路,形成特色,,打造優(yōu)勢(shì),,依托現(xiàn)有基礎(chǔ),走差異化發(fā)展路子,,瞄準(zhǔn)主攻方向,,打造主導(dǎo)產(chǎn)品,圍繞發(fā)展工業(yè)泵,、高速超硬精密工具,、特鋼模具三大核心產(chǎn)品,打造特色;加快工業(yè)泵技改,、高速超硬精密工具,、特種模具鋼等戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目建設(shè),組建行業(yè)龍頭;規(guī)劃建設(shè)特鋼產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地,,推行“社會(huì)化分工,、專業(yè)化生產(chǎn)”的發(fā)展模式,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,,將打造成特鋼產(chǎn)業(yè)基地,。力爭(zhēng)3-5年時(shí)間,將坤騰集團(tuán),、三耐特鋼公司打造成年產(chǎn)值超10億,、利稅超億元的國(guó)內(nèi)馳名企業(yè);將大鵬集團(tuán)打造成為產(chǎn)值超5億,利稅超5000萬元的國(guó)內(nèi)知名企業(yè),。xxxx年鑄造機(jī)加工行業(yè)規(guī)模企業(yè)達(dá)到xx0家;xxxx年達(dá)到300家;xxxx年達(dá)到500家,,銷售收入超億元,利稅超千萬元的企業(yè)達(dá)到50家,。
四、幾點(diǎn)建議:
1,、優(yōu)化布局,,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)鑄造行業(yè)的特點(diǎn),,明確規(guī)定發(fā)展的重點(diǎn),,制定行業(yè)發(fā)展的合理布局,,改變無序設(shè)廠遍地開花狀態(tài),確定鑄造產(chǎn)業(yè)區(qū)域,,積極引導(dǎo)鑄造企業(yè)發(fā)展,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化升級(jí)。一是做大群體,。鑄造業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè),,專業(yè)性強(qiáng),物流量大,,適合集群化生產(chǎn),,同時(shí)可以降低成本,提高質(zhì)量,,集中治污,。按照鑄造產(chǎn)業(yè)實(shí)施生產(chǎn)集群化,產(chǎn)品專業(yè)化,、規(guī)?;a(chǎn)的發(fā)展要求,集中打造以坤騰,、鵬飛等企業(yè)為甚而的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,。二是做大龍頭。在實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)中培育一批技術(shù)水平高,、產(chǎn)量大,、質(zhì)量好的小型巨人企業(yè)。引導(dǎo)原有企業(yè)做大做強(qiáng),,培育一批龍頭企業(yè),,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益,,通過龍頭有效的技術(shù)擴(kuò)散,、產(chǎn)業(yè)鏈的有效分工,發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用,。三是做強(qiáng)特色,。附加值代、投資小的小鑄造企業(yè),,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中越來越難發(fā)展,,只有走出一條具有自身特色的發(fā)展路子,才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,。要培育和壯大一批規(guī)模大,、創(chuàng)新能力強(qiáng)、管理水平高,、綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的骨干企業(yè)發(fā)揮其行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,、新產(chǎn)品開發(fā)快的作用,,加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提高產(chǎn)品科技含量,,積極打造特色產(chǎn)品,,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2,、拓寬融資渠道,,爭(zhēng)取信貸支持。一是充分發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保公司的作用,,為企業(yè)擔(dān)保申請(qǐng)貸款,。強(qiáng)化企業(yè)信用意識(shí),按時(shí)還清貸款,,建立了一種企業(yè)與擔(dān)保公司互信關(guān)系,。二是實(shí)施企業(yè)互保互貸,,建立企業(yè)互信關(guān)系,。消除同行是冤家的狹隘傳統(tǒng)觀念,在行業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)合作,,產(chǎn)生合力,組織起來,,建立一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、利益共享的依存關(guān)系,以獲得更多的金融信貸,,加大信貸資金的流動(dòng),,盤活銀行資金。三是吸收民間資金,。企業(yè)采取入股分紅等方式,,廣泛吸納民間資金。
3,、科技創(chuàng)新,,打造行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、提高企業(yè)效益,、推進(jìn)跨越式發(fā)展。一是促成產(chǎn)學(xué)研基地,。全面落實(shí)國(guó)家和省,、市關(guān)于支持創(chuàng)新的各項(xiàng)政策,整合各類科技扶持資金,,向鑄造機(jī)加工優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)傾斜,,鼓勵(lì)和支持企業(yè)實(shí)施重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和進(jìn)行重點(diǎn)新產(chǎn)品研發(fā),培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。二是打造成果轉(zhuǎn)化基地。加強(qiáng)與高校,、科研機(jī)構(gòu)的合作,,與其簽訂科技成果轉(zhuǎn)化基地協(xié)議,推動(dòng)資本與技術(shù),、產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的融合,,培育和催生一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型中小企業(yè)。三是建立對(duì)外交流基地,。同時(shí),,組織行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)到鑄造機(jī)加工先進(jìn)地區(qū)參觀考察,加快與國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)的合資合作,,積極應(yīng)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。
4、吸引人才,,加強(qiáng)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),。一是出臺(tái)政策引進(jìn)機(jī)制。定期舉辦專題人才交流會(huì),,并與各大高校建立長(zhǎng)久的人才招聘計(jì)劃,,促進(jìn)人才與企業(yè)的銜接工作,為高素質(zhì)人才的引進(jìn)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,。二是架構(gòu)培養(yǎng)機(jī)制,。通過與各大高校聯(lián)合辦學(xué)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外有關(guān)專家培訓(xùn)、加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外企業(yè),、管理機(jī)構(gòu)的交流等方式,,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),研討營(yíng)銷策略,,進(jìn)一步提高企業(yè)家素質(zhì),。三是健全創(chuàng)業(yè)機(jī)制。積極支持鼓勵(lì)各類人才面向裝備制造行業(yè)開展服務(wù),,鼓勵(lì)他們將技術(shù)成果做價(jià)入股參與分配或到裝備制造企業(yè)兼職,。