導(dǎo)致教培機(jī)構(gòu)破產(chǎn)的原因，最近這兩個(gè)月,，多地教培機(jī)構(gòu)都接收整改,，學(xué)生們和家長(zhǎng)們也從這次大規(guī)模的整改中發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，而我國(guó)教培機(jī)構(gòu)自因突然其來(lái)的疫情得到廣大市場(chǎng)后，也開(kāi)始背離了創(chuàng)設(shè)初心,，導(dǎo)致教培機(jī)構(gòu)破產(chǎn)正如下文8個(gè)原因所言,。
導(dǎo)致教培機(jī)構(gòu)破產(chǎn)的原因
這次突如其來(lái)的疫情，讓整個(gè)教培行業(yè)停了下來(lái),，給了廣大校長(zhǎng)審視自身機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì),！
2020年，教培行業(yè)可謂是進(jìn)行了一次大地震式的洗牌,！數(shù)以萬(wàn)計(jì)機(jī)構(gòu)倒閉,、跑路、失聯(lián),！小編仔細(xì)深究了一下原因,，除卻疫情占比20%，另外的八個(gè)原因即使沒(méi)有疫情,，也會(huì)常伴機(jī)構(gòu)左右，并且依然會(huì)如影隨形,，直至機(jī)構(gòu)破產(chǎn),！
為了廣大教培機(jī)構(gòu)可以發(fā)展得更好，小編現(xiàn)在公布下教培機(jī)構(gòu)破產(chǎn)八個(gè)原因,，希望廣大教培從業(yè)人員可以經(jīng)常查看,！
原因一：盲目擴(kuò)張。許多教培機(jī)構(gòu)校長(zhǎng),，看到一個(gè)校區(qū)的模式成功后,，就大為振奮，立馬籌錢(qián)開(kāi)始copy復(fù)制,，忽略掉自己還沒(méi)有布局好的商業(yè)戰(zhàn)略和模式,，最要命的是， 很多機(jī)構(gòu)把預(yù)收款當(dāng)做盲目擴(kuò)展的資本,，一旦資金不足,，就直接陷入危機(jī)！
原因二：只看紅利,。教培行業(yè)的紅利并非是永久的,，可以預(yù)見(jiàn)的是，當(dāng)政策紅利促進(jìn)一個(gè)教育賽道得到充分發(fā)展后,，隨之而來(lái)的便是監(jiān)管政策,。可是,，教培校長(zhǎng)們選擇鴕鳥(niǎo)政策,，認(rèn)為可以趕在政策前抽身，其結(jié)果，新政策提前一步來(lái)臨,，馬上陷入舉步維艱境況,！
原因三：資本運(yùn)作。隨著教培行業(yè)被資本看好,，一大批熱錢(qián)就進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),！這批資金既加速了教育行業(yè)的發(fā)展，也阻礙了教育核心的進(jìn)步,。特別是在線教育的擴(kuò)張模式,，完全借鑒了摩拜單車，滴滴打車,，其模式跟玩拖拉機(jī)也差不多,，看誰(shuí)錢(qián)多，砸的多,，挺到最后,，誰(shuí)就是贏家。大家都忽略了產(chǎn)品,，車還是那輛破車,，包裝了幾個(gè)口語(yǔ)課程就可以做成中國(guó)的NO. 1，這對(duì)教育來(lái)講就是可怕的,。
原因四：盲目加盟,。有部分教培校長(zhǎng)擁有做教育的情懷，銀行卡也有些許近年來(lái)的積蓄,，但是卻沒(méi)有教育行業(yè)相關(guān)的人脈和經(jīng)驗(yàn)積累,。把突破口放在加盟上，卻缺乏正確的加盟認(rèn)知和選擇能力,，最終的結(jié)果就是幾十萬(wàn)的加盟費(fèi)打水漂,。整個(gè)教育加盟授權(quán)期限是3—5年，之后品牌加盟商的存活率能有50%,，已經(jīng)算是很不錯(cuò)了,。如果你懂運(yùn)營(yíng)管理 ，只需要找個(gè)好產(chǎn)品體系,，真的沒(méi)有必要去花加盟費(fèi)這個(gè)冤枉錢(qián),。如果你不懂運(yùn)營(yíng)管理，花加盟費(fèi)就當(dāng)交學(xué)費(fèi)了,。
原因五：分歧亂象,。教培機(jī)構(gòu)有一部分是因?yàn)閯?chuàng)始團(tuán)隊(duì)膨脹、貪念,，利益分配,、權(quán)力分配出現(xiàn)分歧,！大家對(duì)《中國(guó)合伙人》熟悉吧！三個(gè)合伙人看上去已經(jīng)事業(yè)有成,，幸福美滿,，但是最后卻因?yàn)闄C(jī)構(gòu)發(fā)展分歧鬧得不歡而散！現(xiàn)實(shí)中可能不是所有的合伙都出問(wèn)題,，但不能否認(rèn)的是絕大多數(shù)人面對(duì)利益會(huì)出現(xiàn)不同程度的分歧,。
原因六：忽視政策。2018年開(kāi)始,，就明確規(guī)定,，中小學(xué)課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一次性預(yù)收的學(xué)費(fèi)時(shí)間跨度不得超過(guò)3個(gè)月，對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言,，收費(fèi)跨度不超過(guò)三個(gè)月,，意味著不僅僅賬面躺的資金銳減，同時(shí),，如果教學(xué)質(zhì)量提不上去,，即便是已經(jīng)報(bào)名交費(fèi)的在讀學(xué)生，最多上滿三個(gè)月就不再續(xù)費(fèi),。很多教培機(jī)構(gòu)就玩起來(lái)套路,，最終，不但生源沒(méi)了,，而且還得到了應(yīng)有的懲罰。
原因七：錯(cuò)誤預(yù)判,。有很多教培機(jī)構(gòu)校長(zhǎng),，從一開(kāi)始就錯(cuò)誤預(yù)判不做調(diào)研，比如把現(xiàn)在掙錢(qián)難歸結(jié)為競(jìng)爭(zhēng)壓力大,，拼品牌,、拼規(guī)模、拼課程,、拼老師,、拼銷售，到最后的拼價(jià)格,，從打折拼到低價(jià),、從低價(jià)拼到免費(fèi)。一路從良性競(jìng)爭(zhēng)拼到惡性競(jìng)爭(zhēng),！殊不知,，生源已經(jīng)嚴(yán)重不足了，整個(gè)市場(chǎng)的生源流量已經(jīng)到頂,，咨詢量獲取成本從2012年的5塊錢(qián)一個(gè)人,，已經(jīng)暴增2020年到1000塊錢(qián)一個(gè)人,，招生難，難于上青天,，因?yàn)榱髁?，也就?ldquo;人”對(duì)我們來(lái)說(shuō)越來(lái)越貴，機(jī)構(gòu)要多想的是開(kāi)源,！
原因八：忽視師資,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，在教育行業(yè),，產(chǎn)品是1,，其他都是0，沒(méi)有產(chǎn)品這個(gè)1,，0永遠(yuǎn)都只是0,！這個(gè)1就是師資，能夠把課程講出來(lái),，讓學(xué)生真正受益,，最終帶來(lái)持續(xù)收益！如果一個(gè)教培機(jī)構(gòu)對(duì)師資一段時(shí)間沒(méi)有足夠的看重,！即使現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展很好,，其實(shí)，距離倒閉,，那也是很快的一件事,！
總結(jié)：
教培行業(yè)經(jīng)過(guò)前十年的快速發(fā)展，本身已經(jīng)存在大量問(wèn)題,，這次突如其來(lái)的疫情,，讓整個(gè)教培行業(yè)停了下來(lái)，給了廣大校長(zhǎng)審視自身機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì),！尤其是本文介紹的8個(gè)破產(chǎn)原因,，建議教培校長(zhǎng)們多看看，多為自己機(jī)構(gòu)發(fā)展想的全面,，想的完整,！
以上是有關(guān)導(dǎo)致教培機(jī)構(gòu)破產(chǎn)的原因的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)伙伴們有所幫助,，想要了解更多資訊,，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注可圈可點(diǎn)網(wǎng)站。