在學(xué)校的教育中必須落實(shí)“五育并舉”,，要構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)體系,。要改變當(dāng)前教育存在的“重智,、輕德、弱體,、少美,、缺勞”不平衡現(xiàn)象，必須加強(qiáng)學(xué)校教科研力度,。下面是小編整理的關(guān)于教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)心得體會(huì)的內(nèi)容,，供大家參考閱讀，希望能夠給你提供一些幫助,，下面就跟隨小編一起去看看吧,！
教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)心得體會(huì)1
深學(xué)細(xì)悟賦能提升，學(xué)以致用推動(dòng)發(fā)展
三天的學(xué)習(xí)生活,，緊張而充實(shí),。作為一名鄉(xiāng)村完小校長深受啟發(fā)，收獲很大,，充分理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì),，也充分理解了“教育的發(fā)展看學(xué)校，學(xué)校的發(fā)展看校長”這句話,?？梢哉f，這次培訓(xùn)讓我開闊了眼界,，拓寬了思路,，明確了方向。
在今后的工作中我將以此為契機(jī),，及時(shí)調(diào)整工作思路,，以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解讀的政策為導(dǎo)向，重新部署學(xué)校各項(xiàng)工作,，不斷完善學(xué)校管理機(jī)制,，帶好隊(duì)伍。在教學(xué)方面,，切實(shí)更新教育理念,，完善教學(xué)方法，引進(jìn)來,，走出去,，把提升教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展作為學(xué)校的生命線；在德育工作方面,，以德治校,，把師德,、校風(fēng)和學(xué)風(fēng)作為辦學(xué)立校的根本；在學(xué)校教研方面,，創(chuàng)新方式,，增強(qiáng)實(shí)效，努力推動(dòng)教研成果向?qū)嵺`應(yīng)用的轉(zhuǎn)化,。
教育高質(zhì)量發(fā)展是社會(huì)時(shí)代的需要,，是我們每一位教育人應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng),，更是實(shí)現(xiàn)中國現(xiàn)代化,、實(shí)現(xiàn)中國夢的偉大奠基工程?？偠灾?，通過這次培訓(xùn)，進(jìn)一步理解了“一個(gè)好校長成就一所好學(xué)校”的深刻內(nèi)涵,。我將以教育高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),，不斷深化學(xué)校管理體制改革，健全各種規(guī)章制度,，做到人性化管理,，全面提升我校綜合競爭力，力爭將我校辦成一所學(xué)生向往,、家長認(rèn)可,、上級(jí)滿意的學(xué)校。
教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)心得體會(huì)2
本次培訓(xùn)安排周密,、內(nèi)容詳實(shí),、課題新穎，特別是契合____教育現(xiàn)狀,、接地氣的管理培訓(xùn)和文件解讀,，讓我深受啟發(fā)。
一是提高了認(rèn)識(shí),。開班第一課讓大家進(jìn)一步增強(qiáng)了思想認(rèn)同,、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同,，讓我們清醒地認(rèn)識(shí)到要知不足而奮進(jìn),，知難而攻堅(jiān)，以“等不起”的緊迫感,、“慢不得”的危機(jī)感,、“坐不住”的責(zé)任感，積極投身到____教育高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中,，用優(yōu)良的教育成績回饋養(yǎng)育我們的水土,。
二是拓展了思維。此次培訓(xùn)的各位專家和教育領(lǐng)導(dǎo)授課內(nèi)容貼近實(shí)際，實(shí)用性強(qiáng),。譬如德育安全工作,、教育科研現(xiàn)狀及對(duì)策、體育工作,、教育督導(dǎo),，以及黨建、經(jīng)費(fèi)等有關(guān)課程,，都在幫助我們提升抓好基層教育工作的綜合能力,，使我學(xué)會(huì)了準(zhǔn)確地看透問題的本質(zhì)，抓住解決問題的根源,，找到解決問題的方法,。
三是增強(qiáng)了本領(lǐng)。我將把在此次培訓(xùn)班中學(xué)習(xí)到的精神,、經(jīng)驗(yàn)和有益做法運(yùn)用到實(shí)踐工作中,，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)和推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。一是抓觀念更新,。做到把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作融會(huì)貫通,，成為精于政策的“活字典”和擅長工作的“多面手”，做到心中有數(shù),、肩上有責(zé),、眼里有活、手上有招,，讓學(xué)校發(fā)展的每一步都出色出彩,。二是抓隊(duì)伍建設(shè)。從思想建設(shè)著手,，增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),、工作的自覺性和實(shí)效性，以示范引導(dǎo)作用帶動(dòng)教師隊(duì)伍積極作為,。三是抓規(guī)范管理,。教學(xué)方面，及時(shí)更新教育理念,，完善教學(xué)方法,，把提升教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線；德育方面,，堅(jiān)持以人為本,，以德治校，把師德,、校紀(jì)和學(xué)風(fēng)作為辦學(xué)立校的根本,；教研方面,，強(qiáng)化教研隊(duì)伍，加大教研投入,；完善后勤管理機(jī)制,，整合資源、強(qiáng)化服務(wù),、實(shí)現(xiàn)保障,；政治生態(tài)建設(shè)方面，抓好典型案例警示教育,，防微杜漸,，使廣大教職員工做到心有所戒、行有所止,。
“知之愈深,、信之愈堅(jiān)、行之愈篤”,，我將把這次學(xué)習(xí)當(dāng)作啟迪思想、覺悟覺醒的過程,，努力成為一名愛學(xué)習(xí),、懂教育、會(huì)管理,、善研究,、勤反思、敢創(chuàng)新的書記和校長,。
教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)心得體會(huì)3
學(xué)深悟透強(qiáng)本領(lǐng),，逐夢奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)
為期3天的____市教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃培訓(xùn)豐富而充實(shí)，讓我收獲豐厚,。
一,、校長必須有情懷、有擔(dān)當(dāng)
本次培訓(xùn)開班儀式上的校長宣誓儀式,，鏗鏘有力,、擲地有聲，給了我極大的震撼,。誓詞全面深刻地概括了作為一名校長必備的素質(zhì)和能力,，特別是其中“情懷深厚”的要求，更是直擊心靈,。我一直深信,，情懷是成為好校長的必備條件。培訓(xùn)中聆聽了領(lǐng)導(dǎo)的開班講話,，更加堅(jiān)定了這個(gè)想法,。很多教育家和名師的身上都有著共通的地方——深厚的家國情懷,、教育情懷和人文情懷。既然走上了校長崗位,，就當(dāng)堅(jiān)守情懷,，全力以赴！
二,、校長必須明政策,、明方向
本次培訓(xùn)中，市教育體育局領(lǐng)導(dǎo)們結(jié)合分管的工作,，對(duì)近年來省,、市出臺(tái)的教育政策文件進(jìn)行了詳細(xì)解讀，讓每一位參訓(xùn)的教育管理人員得以近距離,、深層次地理解和把握教育有關(guān)政策,、精神，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)全省,、全市教育高質(zhì)量發(fā)展的舉旗定向,、謀篇布局，讓大家在學(xué)深悟透中統(tǒng)一了思想,，堅(jiān)定了信心,，找準(zhǔn)了方向。一分部署,，九分落實(shí),。促進(jìn)教育政策在學(xué)校落地落實(shí)，關(guān)鍵在校長,。作為學(xué)校的“領(lǐng)頭羊”,，校長的政策把握能力影響著學(xué)校的發(fā)展，更影響著千千萬萬孩子的未來,。校長必須以政策為引領(lǐng),，把握正確方向，不斷促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,，不斷提高育人質(zhì)量,。
三、校長必須提素養(yǎng),、上好課
校長首先是教師,，其次才是校長。能上課并且上好課,，是校長做好學(xué)校管理工作的必要條件,，也是校長的基本職責(zé)。蘇霍姆林斯基說：“如果你想成為一個(gè)好校長,，那你首先得努力成為一個(gè)好教師,、一個(gè)好的教學(xué)專家和好的教育者,。”校長要與教師一道苦練內(nèi)功，夯實(shí)素養(yǎng),，走進(jìn)課堂,，走近學(xué)生，潛心鉆研,，矢志于教育教學(xué)質(zhì)量提升,。爭做“行動(dòng)派”，不做“空談家”,，發(fā)揮好引領(lǐng),、服務(wù)作用。
本次培訓(xùn)給我以深刻的啟發(fā),，是我職業(yè)生涯的重要引領(lǐng),。我將把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，積極運(yùn)用到辦學(xué)治校實(shí)踐中,，努力促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量邁出新步伐,、躍上新臺(tái)階。
教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)心得體會(huì)4
賦能管理,，領(lǐng)跑教育高質(zhì)量發(fā)展
教育為誰培養(yǎng)人?培養(yǎng)什么樣的人?怎樣培養(yǎng)人?作為學(xué)校的管理人員,，這是我們?cè)谧哌M(jìn)培訓(xùn)課堂之前始終都要思考的問題。怎樣賦能管理,，真正領(lǐng)跑教育高質(zhì)量發(fā)展?這是我們坐在課堂里正在思考的問題。無論哪一個(gè)問題,，都繞不開一個(gè)核心就是“培養(yǎng)人”的問題,，這既是教育的起點(diǎn)亦是終點(diǎn)。本次培訓(xùn)為我們明確了行動(dòng)綱領(lǐng),，提供了行動(dòng)指南,。
作為學(xué)校管理者，我們既是打贏____市教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的排頭兵,，也是自己校園高質(zhì)量發(fā)展的運(yùn)籌者,；既是上級(jí)方針措施的落實(shí)者，又是學(xué)校發(fā)展具體方案的謀劃者,。在省市教育高質(zhì)量發(fā)展背景下,，擁有雙重的身份的我們務(wù)必要明確：
一是要改變思想，勇敢創(chuàng)新,。過去我們常說要穿新鞋走老路,，如今我們不僅要穿新鞋（改變管理思想，改變育人觀念）,，還要走新路（教育高質(zhì)量發(fā)展之路）,。在幾天的培訓(xùn)中,，始終都在強(qiáng)調(diào)“五育并舉”，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的健康發(fā)展,，這是在給我們敲警鐘也是在在給我們注射強(qiáng)心針：凡是忽略無視學(xué)生健康發(fā)展的發(fā)展都不可能長足,，更不可能真正實(shí)現(xiàn)教育高質(zhì)量發(fā)展！
二是要明確目標(biāo),，長效發(fā)力,。校長是一所學(xué)校的靈魂，更是學(xué)校這艘航輪的導(dǎo)航儀,。如果一個(gè)校長沒有了目標(biāo),，那他的學(xué)校和老師也只能是隨波逐流，永遠(yuǎn)找不到前進(jìn)和奮斗的方向,。目標(biāo)定位錯(cuò)誤,，最終結(jié)果就是越是努力越是得不償失。
三是要找準(zhǔn)短板,，精準(zhǔn)用力,。對(duì)于存在的短板，我們不僅要認(rèn)真反思,，深挖問題根由,，還要積極尋求解決策略，在克服短板的同時(shí)不斷發(fā)掘自己的優(yōu)勢,，形成自己的亮點(diǎn)和特色,。
四是要知難而上，率先垂范,。在全省,、全市、全縣都在全力推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展的新形勢下,，要完成時(shí)代和改革賦予校長的使命,，需要的不僅僅是雄心和熱心，更是一份決心和狠心,。“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”，我們都必須勇敢向前,，因?yàn)槲覀內(nèi)沃氐肋h(yuǎn),，我們是舉著火把的那個(gè)人，只有把火把舉高舉穩(wěn)了,，我們身后的一群人才能緊跟我們穩(wěn)步前行,。
教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)心得體會(huì)5
加強(qiáng)學(xué)校管理，助推教育高質(zhì)量發(fā)展
為期三天的____市教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃培訓(xùn)活動(dòng),，干貨滿滿,，感受頗深,。此次培訓(xùn)我充分認(rèn)識(shí)到教育高質(zhì)量發(fā)展對(duì)于一所學(xué)校是何其重要，一所學(xué)校如何發(fā)展?
培訓(xùn)班上,，市委書記楊軍的講話深入人心,，從中我認(rèn)識(shí)到提高教育教學(xué)質(zhì)量，教師的素質(zhì)是關(guān)鍵,。教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校管理的核心,，是一項(xiàng)系統(tǒng)的、漫長的,、復(fù)雜的過程,，單純從一方面達(dá)不到提升的目的，必須多管齊下,，齊頭并進(jìn),，因此要不斷探索科學(xué)管理的新經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，以教師個(gè)人的發(fā)展來促進(jìn)學(xué)校整體工作的全面發(fā)展,。
國家質(zhì)量監(jiān)測中心任萍老師的講座發(fā)人深省，揭示了目前教育中出現(xiàn)的短板問題,，我深刻地認(rèn)識(shí)到教育高質(zhì)量發(fā)展并不等同于成績高質(zhì)量發(fā)展,，沒有成績過不了今天，只有成績過不了明天,。在學(xué)校的教育中必須落實(shí)“五育并舉”,，要構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)體系。要改變當(dāng)前教育存在的“重智,、輕德,、弱體、少美,、缺勞”不平衡現(xiàn)象，必須加強(qiáng)學(xué)校教科研力度,，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,，為五育并舉提供有力保障，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展,。
教育高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角已經(jīng)吹響,，學(xué)校的發(fā)展等不得、慢不得,、拖不得,，作為一名校長，應(yīng)該深知肩上的擔(dān)子與重任,，今后將把本次培訓(xùn)提出的要求與自己的所思所想與學(xué)校實(shí)際結(jié)合起來,，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,，為____教育高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。