
單選題(分值:1)
22 ,、在現(xiàn)代人力資源管理中經(jīng)常強調(diào)團隊的作用,,這反映了人力資源管理的( ),。
A.投資增值原理
B.互補增值原理
C.系統(tǒng)優(yōu)化原理
D.激勵動力原理
單選題(分值:1)
22 ,、在現(xiàn)代人力資源管理中經(jīng)常強調(diào)團隊的作用,,這反映了人力資源管理的( ),。
A.投資增值原理
B.互補增值原理
C.系統(tǒng)優(yōu)化原理
D.激勵動力原理
B
由于人力資源系統(tǒng)每個個體的多樣性,差異性,因此在人力資源整體中只有能力,性格等多方面的互補性,通過互補可以發(fā)揮個體能力,并形成整體功能優(yōu)化,。它有知識互補,氣質(zhì)互補,能力互補,性別互補和年齡互補等,。這個原理強調(diào)人各有所長也各有所短,,以己之長補他人之短,,從而使每個人的長處得到充分發(fā)揮,避免短處對工作的影響,,通過個體之間取長補短而形成整體優(yōu)勢,,實現(xiàn)組織目標(biāo)最優(yōu)化的目標(biāo),B正確,。系統(tǒng)優(yōu)化原理:指人力資源系統(tǒng)經(jīng)過組織,、協(xié)調(diào),、運行、控制,,使其整體動能獲得最優(yōu)績效的理論,,C錯誤。系統(tǒng)動力原理:通過一定的方式激發(fā)人的工作熱情,,包括物質(zhì)動力(物質(zhì)的獎罰),、精神動力(成就感與挫折感、危機意識),,D錯誤,。投資增值原理是指對人力資源的投資可以使人力資源增值,而人力資源增值是指人力資源品位的提高和人力資源存量的增大,,A錯誤,。
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