報(bào)告,,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年終述職報(bào)告 財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告篇一
一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,個(gè)人素質(zhì)不斷提高,增強(qiáng)了對(duì)勘探事業(yè)的激情,。
一個(gè)人,,只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步,,才能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展,。20__年來,我始終注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)以提高自身綜合素質(zhì),,增強(qiáng)對(duì)事業(yè)的熱情,,促進(jìn)工作的開展。一是認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷提高自己業(yè)務(wù)能力與水平,。為更好地開展工作,本人堅(jiān)持“向他人學(xué),、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請(qǐng)教,,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)與長(zhǎng)處,,通過向他們的指導(dǎo)來提高自己;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),,努力掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí),,提升自己理論水平。二是認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治理論水平,,增強(qiáng)對(duì)事業(yè)的激情,。在思想政治上,我不斷要求進(jìn)步,,時(shí)時(shí)處處提醒自己是一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,,無(wú)論在思想上,還是在工作上都要起到先鋒模范帶頭作用,,要無(wú)愧于共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮的稱號(hào),。
二、認(rèn)真履行職責(zé),,積極開展工作,,努力使工作出成績(jī)
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范,。一年來,,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,細(xì)心審核,,加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。按照財(cái)務(wù)電算化記帳制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,,在收費(fèi)管理方面,,嚴(yán)格按照物價(jià)規(guī)定收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)金額收取。
二是積極做好清產(chǎn)核資工作,。為加強(qiáng)清產(chǎn)核資工作,,我們一方面加強(qiáng)平時(shí)報(bào)銷工作中,督促經(jīng)辦人及時(shí)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù),,并定期進(jìn)行核對(duì),,確保帳實(shí)相符。今年對(duì)固定資產(chǎn)已經(jīng)清查過一次,,還完成了固定資產(chǎn)電腦初始化過程,。另一方面在資金管理方面,每月定期與銀行核對(duì),,以免發(fā)生資金短缺現(xiàn)象,。
三是合理安排收支預(yù)訂,嚴(yán)格預(yù)算管理,。單位預(yù)算既是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本根據(jù),。為此,,我們科室根據(jù)本中心發(fā)展實(shí)際總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,。廣泛收集各業(yè)務(wù)科室所需要的必須開支經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目,本著“以收定支,,量入為出,,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,,使預(yù)算更加切實(shí)合理,,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,在實(shí)際執(zhí)行中,,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,,充分發(fā)揮資金的使用效益,確保中心各項(xiàng)工作順利完成,。
四是認(rèn)真做好單位年終決算工作,。年終決算是一項(xiàng)比較繁重的復(fù)雜的工作,主要是進(jìn)行結(jié)算舊帳,,年終轉(zhuǎn)帳,,記入新帳和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,。是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ),,所以我們科室非常重視這項(xiàng)工作,認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,,同時(shí)針對(duì)報(bào)表對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析,,通過分析總結(jié)出管理的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,,提高管理水平,同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。
三、不斷強(qiáng)化自律意識(shí),,堅(jiān)持嚴(yán)于律己,、努力做好表率
本人堅(jiān)持始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;嚴(yán)于律己,、以身作則,、勤奮從政、克己奉公,、淡泊名利,,努力克服生活上的各種困難,做好廉潔自律,,在廉政上,,努力做到“自重、自省,、自警,、自勵(lì)。管好自己的人,,看好自己的門,,廉潔奉公,忠于職守,,發(fā)揮模范帶頭作用,,努力做到好表率。
四,、工作中存在的不足
一是財(cái)務(wù)工作距離財(cái)務(wù)管理的要求還有很大差距,。疾控中心的財(cái)務(wù)工作更多的是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中證帳,,事后算帳,,對(duì)業(yè)務(wù)的預(yù)見性不夠。另外,,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)參與不主動(dòng),,只能按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,去解釋,,所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求相差很遠(yuǎn),。
二是會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。去年,,財(cái)政局,、衛(wèi)生局組織學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,,在實(shí)際中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的處理上,改變起來還有一些困難,。
三是管理工作的形式化,、表面化。有很多的日常管理工作做的不夠細(xì)致,、深化,,往往停留在表面,沒有起到管理的作用,。對(duì)照制度,,還存在許多問題,針對(duì)這種管理中存在的問題,,如何將管理工作做細(xì)做深,,應(yīng)是我們財(cái)務(wù)科今后工作的一個(gè)重點(diǎn)。
五,、今后工作努力方向
一是力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化。按財(cái)政局,、衛(wèi)生局要求,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,,具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化,。
二是不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí),,針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢,。在做好日常會(huì)計(jì)核算工作基礎(chǔ)中,,針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié),有的放失,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身的綜合能力;加強(qiáng)預(yù)算分析工作,按單位領(lǐng)導(dǎo)要求,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,,在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督單位對(duì)資金進(jìn)行合理,,有效的使用,,使財(cái)政資金使用的效益化。
三是加強(qiáng)內(nèi)外溝通。在新的一年里,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)和各科室之間經(jīng)常溝通,,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)單位的各種有關(guān)財(cái)務(wù)的信息工作,,作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同的時(shí)期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的進(jìn)展,,對(duì)外加強(qiáng)與各相關(guān)單位之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策,、信息,,做到依法又合理,為單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)做好財(cái)務(wù)方面的參謀,。
最后,,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,,我也會(huì)在工作中盡我所能,,不遺余力地做好財(cái)務(wù)工作。以上是我20__年述職情況,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同志們予以評(píng)議,。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告4
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年終述職報(bào)告 財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告篇二
首先介紹一下自己的工作簡(jiǎn)歷(略)。不同的工作經(jīng)歷,,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),,掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作,。下面,,我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任__公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié),。
一,、加強(qiáng)制度建設(shè),擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度,。
加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。__公司,,總資產(chǎn)超過4.2億,,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造,、房產(chǎn),、租賃、修理,、客運(yùn)服務(wù),、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,,會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn),。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要,。要想公司管理上臺(tái)階,,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,,我從審批程序,、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算,、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,,先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系:
1,、擬定《__公司開支審批暫行辦法》,,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本,、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),,改變了以往多頭審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況,。經(jīng)過兩年的運(yùn)行,,20__年我又重新修訂和完善了《__公司開支審批辦法》,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán),。
2,、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī),,結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,,執(zhí)筆修訂了《__公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《__公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排,。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,,對(duì)存在的問題出具書面整改通知,逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為,。
3,、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,,充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,,確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí),、完整,于20__年6月重新起草了《__公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,,現(xiàn)正報(bào)公司審批,,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。
二,、抓管理,,促效益。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),,完成目標(biāo)所使用的資源,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),,是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具,。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?;趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),,我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn),。以此為契機(jī),逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,,輕財(cái)務(wù)管理的局面,,促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。
1,、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性,。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20__年度、20__年度和20__年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算,。在預(yù)算編制過程中,,依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,以及對(duì)未來市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),,充分考慮各種有利和不利因素,,通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,,報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過,,最終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性,。
2,、以預(yù)算為依據(jù),,積極控制成本、費(fèi)用的支出,,并在日常的財(cái)務(wù)管理中,,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,,力主壓縮銀行貸款,,20__年3月和20__年1月,壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元,,有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,,提高了資金的使用效益。
3,、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,,預(yù)防呆賬,減少壞賬,,保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,。20__年8月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元,,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%,。針對(duì)現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,,對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,,要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)信用程度較低的單位,如___,,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,,控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,,有難度的客戶,親自上門參預(yù)催討,,起到了一定效果,,減少了壞賬損失,。20__年7月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元,,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,,比三年前減少了677.99萬(wàn)元,占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn),。
4,、積極參預(yù),配合經(jīng)營(yíng)單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。____是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),,而____經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo),針對(duì)不同的招標(biāo),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,,做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析,確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,,為開展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ),。20__年浙江省____招投標(biāo),公司投標(biāo)中得3條____經(jīng)營(yíng)權(quán);20__年分別參加省和市____招投標(biāo),,公司投標(biāo)綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)__經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)__的經(jīng)營(yíng)權(quán),,__投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益,。通過上述工作,切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,,20__年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元,20__年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元,,20__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元,,每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過了100%。
三,、明確責(zé)職,,提高工效。
為提高工作效率,,首先,,通過幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,,明確職責(zé),,減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,,調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性,。其次,,樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,,主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門,。
述職人:
20__年__月__日
財(cái)務(wù)述職報(bào)告2
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年終述職報(bào)告 財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告篇三
__年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,,回顧半年來的工作,,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作,,通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。
作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,,現(xiàn)將工作述職如下:
一,、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作,,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),,把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,,責(zé)令整改。
具體工作如下:
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。
成本管理工作來說,,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,,做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作,。
(二)及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析,。
制定公司成本核算規(guī)程,,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,,現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,,三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作,。
通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問題,,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,,努力節(jié)約開支,不斷降低成本,。
在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),,以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,,簽字是否齊全等,,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,,提高效益。
二,、與成本會(huì)計(jì)交接,,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接,,接手財(cái)務(wù)部工作,。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作,。
首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),,在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
1,、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。
2、核對(duì)現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),,盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。
3,、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接,。
4,、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù),。
三,、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性,。
6月末接手財(cái)務(wù)部工作,,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作,。
審核6月份憑證,,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告3
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年終述職報(bào)告 財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告篇四
一,、工作回顧
1,、用心組織部門人員,做好部門工作,,具體體此刻:
①完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,,及時(shí)帶給有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會(huì)計(jì)人員不足的狀況下,互相協(xié)作,,努力工作,,滿足兩地核算的需要。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),,多解釋,、多理解,同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,,按程序和審批權(quán)限辦理,。
②加強(qiáng)公司現(xiàn)金、銀行存款管理,,做到日清月結(jié),,帳實(shí)相符。
③按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況,。
④按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。
2,、根據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)公司管理要求,不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作
①逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督,、約束機(jī)制,。按中國(guó)大唐集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如預(yù)算管理辦法,、資金使用管理審批制度,、財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等,,使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化,。
②修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法,,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;
③不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí),,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高。
④實(shí)現(xiàn)和完善了異地財(cái)務(wù)核算,,提高了辦事效率,,確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、及時(shí),。
3,、努力把好費(fèi)用開支審核、控制關(guān),做好公司預(yù)算執(zhí)行狀況分析,。認(rèn)真編制財(cái)務(wù),、費(fèi)用預(yù)算。做到事前有計(jì)劃,、事中有控制,、事后有總結(jié)有清理。
4,、參與公司合同的談判及合同條款的審查,,及時(shí)了解有關(guān)合同的資料,以使合同執(zhí)行到位;
5,、用心落實(shí)項(xiàng)目資金,,確保工程需要
是電力體制改革年,公司股東會(huì),、董事會(huì)等均不能按時(shí)召開,,股東資本金不能按期到位,為確保工程建設(shè)資金的需要,,我們用心向銀行爭(zhēng)取貸款資金,,至年底累計(jì)到位銀行貸款資金21000萬(wàn)元,其中開行長(zhǎng)貸11000萬(wàn)元,,短貸4000萬(wàn)元,,建行短貸萬(wàn)元,中行3000萬(wàn)元,,工行短貸展期1000萬(wàn)元,。保證了喜河水電站按期開工及工程進(jìn)度對(duì)資金的需求。
6,、及時(shí)辦理工程保險(xiǎn),,降低工程風(fēng)險(xiǎn)
4月經(jīng)與多家保險(xiǎn)公司商談,最終與天安保險(xiǎn)股份有限公司西安分公司簽定了《陜西漢江喜河水電站工程保險(xiǎn)協(xié)議》,,為工程的順利建設(shè)及人員的安全帶給了有力的保障,。并就今年雨季給喜河工程造成的損失,向保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠,,共計(jì)取得工程損失保險(xiǎn)賠償20.6萬(wàn)元,。
7、加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,,多匯報(bào),,多交流,爭(zhēng)取各方對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持,。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,,增強(qiáng)凝聚力,從全局出發(fā),自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié);
8,、聘請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除工作中存在的隱患,。
9,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)“____”的精神實(shí)質(zhì),,廉潔自律,,奉公守法,與公司簽定了“三項(xiàng)職責(zé)制”分解落實(shí)職責(zé)書,,年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的狀況,。
10、及時(shí)做好工程結(jié)算,,按時(shí)辦理各項(xiàng)付款,。沒有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。
11,、做好部門年度工作總結(jié),,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,使工作能得到不斷改善和提高,。
12、開展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,及時(shí)找出差距,,解決問題。
13,、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。
二、意見和推薦
喜河程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算,,費(fèi)用審批程序,,明確職責(zé)與分工,并力求簡(jiǎn)化手續(xù),,縮短結(jié)算時(shí)間,。如旬陽(yáng)、蜀河前期費(fèi)用支出的審批,、喜河工程結(jié)算等,。
加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,,精打細(xì)算,,力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,提高人員綜合素質(zhì),。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足,無(wú)精力進(jìn)行其他工作,,請(qǐng)求公司配備增加經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)人員,,使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三,、主要工作
公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,,做好資金“收支”兩方面的工作,即用心落實(shí)銀行借款及股東資本金,,做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作,,嚴(yán)格按工程年度計(jì)劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用,降低工程成本,,努力使資金可控再控,,最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。
總之在今年工作中,,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),,同時(shí)還有很多急需改善的地方,在明年的工作中,,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)一致與其他各部一齊為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告5
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年終述職報(bào)告 財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告篇五
今年以來,,我們財(cái)務(wù)審計(jì)科在上級(jí)各部門的關(guān)心支持和經(jīng)信委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,,任勞任怨,,努力工作,盡力完成了上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。具體表此刻以下各方面:
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),。
工業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作涉及面廣,,工作任務(wù)重,服務(wù)對(duì)象多,,但我們財(cái)務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對(duì)政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),,而是嚴(yán)格要求自我,用心參加上級(jí)部門及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動(dòng),。并能結(jié)合自身的工作崗位特點(diǎn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹<會(huì)計(jì)法>和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),,依法履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。遵紀(jì)守法,,熱愛本職工作,,維護(hù)國(guó)家利益,保證財(cái)產(chǎn)資金安全,,平時(shí)能結(jié)合形勢(shì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)及新會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),,提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。
2、認(rèn)真審核匯總報(bào)表,,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。
能認(rèn)真細(xì)致、及時(shí)地做好近40家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表匯總和上報(bào)工作,,為了確保報(bào)表的全面,、準(zhǔn)確、及時(shí),、清晰,,對(duì)所有的基層報(bào)表一一進(jìn)行認(rèn)真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系,,指出差錯(cuò),,耐心指導(dǎo),對(duì)個(gè)別報(bào)送不及時(shí)的單位,,總是不厭其煩的催報(bào),,力求資料的完整性,為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)決策帶給了依據(jù),。
3,、合理編制收支預(yù)算,及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息,。
為了合理編制經(jīng)信委各部門的收支預(yù)算,,我們按照上級(jí)財(cái)政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)預(yù)決算的要求,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行狀況,,找出影響本期預(yù)算的各種因素,,又要客觀分析本年度有關(guān)政策(調(diào)資、工改等狀況)及本系統(tǒng)收取管理費(fèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等相關(guān)狀況對(duì)預(yù)算的影響,,使預(yù)算更加切合實(shí)際,,領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),利于操作,,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的用心作用,,平時(shí)月,、季、年及時(shí)做好機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)結(jié)算工作,,按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息,。
4、用心籌措資金,,確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
從經(jīng)信委的整體狀況看,,人員性質(zhì)多樣化,,資金渠道也多樣化,有財(cái)政撥款,、有補(bǔ)助收入,、有管理費(fèi)收入等,我們根據(jù)委里的自身特點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)要求,,用心籌措資金,,個(gè)性是總公司的收入來源,主要是收取企業(yè)的管理費(fèi),,隨著改制的不斷深入,,本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營(yíng),加上部分企業(yè)受市場(chǎng)行情影響,,資金困難,,面臨倒閉、破產(chǎn),,從而增加了收取的難度,。加上招商引資力度加大,使許多外地大型企業(yè)參與控股,,也使我們的管理費(fèi)收繳增加了難度,。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對(duì)企業(yè)的實(shí)際狀況,,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,采取溝通,了解,、多跑,、多講、多磨等辦法,,在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,以及各科室部門的關(guān)心和幫忙,今年較好地完成了收取任務(wù),,確保了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
5,、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好科內(nèi)日常工作,。
聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真,、細(xì)致、準(zhǔn)確地做好會(huì)計(jì)核算工作,,按規(guī)定分類(經(jīng)信委行政,、三電辦、總公司,、中小企業(yè)服務(wù)中心,、節(jié)能中心等幾塊)報(bào)銷支付各項(xiàng)費(fèi)用,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,,保證現(xiàn)金安全,。定期做好與各銀行的對(duì)帳工作,每月按時(shí)上繳各項(xiàng)基金(養(yǎng)老金,、公積金,、醫(yī)保、稅金),,定期去人事局保險(xiǎn)處撥付離退休人員的工資,,定期寄付遺孀生活費(fèi),定期對(duì)固定資產(chǎn)及往來帳進(jìn)行清理,、核查,、登記,(今年配合辦公室對(duì)裝修后的固定資產(chǎn),,包括辦公桌椅進(jìn)行一一進(jìn)行登記,,分類入帳)并按會(huì)計(jì)部門要求進(jìn)行帳務(wù)處理。平時(shí)科內(nèi)工作從大局出發(fā),,做到分工不分家,,互相合作,齊心協(xié)力,,在認(rèn)真完成本科工作的同時(shí),,能盡力配合其他部門做好藍(lán)天海公司的破產(chǎn)清算、金源公司的改制,、鋼管公司的破產(chǎn)清算,、安全經(jīng)費(fèi)的收付、國(guó)有資產(chǎn)的清查,、設(shè)備的處置,、解困資金的撥付,、職工身份置換、財(cái)政稅務(wù)工商等綜合部門的協(xié)調(diào)以及企業(yè)公積金的歸集,、信訪等工作,,用心完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
6,、配合做好融資擔(dān)??频墓ぷ鳌?/p>
按照省開行的要求,,每個(gè)季度提前籌集資金,,認(rèn)真細(xì)致地做好幾千萬(wàn)資金的結(jié)息、付息工作,,每個(gè)季度按時(shí)做好財(cái)務(wù)核算及年終的審計(jì)工作,及時(shí)帶給季度會(huì)計(jì)信息,。今年上半年配合融資中心辦理了省行幾千萬(wàn)資金的貸款手續(xù),,并將資金委放到相關(guān)企業(yè),最近又協(xié)助擔(dān)保公司準(zhǔn)備了省里要求上報(bào)的多種整頓資料以及減資,、驗(yàn)資等材料,。
7、抓好困難企業(yè)的內(nèi)審工作,。
內(nèi)部審計(jì)工作也是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要資料,,這一工作時(shí)間緊、要求高,、政策性強(qiáng),、也容易得罪人,但我們財(cái)務(wù)審計(jì)科在領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢部門的支持下,,每次都圓滿地完成了任務(wù),。今年我們按照審計(jì)部門的內(nèi)審要求和規(guī)定,對(duì)印染廠,、塑料廠,,等企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支內(nèi)審,透過內(nèi)審我們根據(jù)審計(jì)事實(shí),,一是對(duì)企業(yè)有關(guān)狀況進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),。二是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,及時(shí)調(diào)整帳務(wù),,提出整改措施,。三是指導(dǎo)他們按財(cái)務(wù)制度設(shè)置帳戶,合法合理使用資金,,認(rèn)真規(guī)范記好各類明細(xì)帳,。四是出具了詳細(xì)的書面報(bào)告,,為領(lǐng)導(dǎo)了解狀況、正確決策帶給了依據(jù),,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能,。
綜上所述,今年我們雖然做了一些工作,,但距離改革發(fā)展的需要和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,主要表此刻:一是與企業(yè)和相關(guān)科室之間溝通不夠深入;二是對(duì)困難企業(yè)的內(nèi)審工作重視不夠;三是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動(dòng)性;四是報(bào)刋信息方面僅滿足于完成任務(wù),沒有做到超額完成很多,。