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公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，渤海鉆探工程公司第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議完成各項(xiàng)既定議程，就要結(jié)束了,。下面,，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,，把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái),。各單位回去后要召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神;組織干部員工深入學(xué)習(xí)會(huì)議文件,，特別是要原原本本學(xué)習(xí)秦總代表公司所作的工作報(bào)告,，切實(shí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì);采取領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告、機(jī)關(guān)部門組團(tuán)宣講,、編發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育材料等多種方式使會(huì)議精神迅速傳達(dá)到基層;充分利用網(wǎng)絡(luò),、板報(bào)和報(bào)紙、電視等媒體廣泛宣傳會(huì)議精神,。要通過(guò)宣傳教育,，使公司每一名員工都清楚地知道公司20xx年取得的主要成績(jī)，清楚地知道公司面臨的有利形勢(shì)和不利因素,，清楚地知道公司20xx年的目標(biāo)和任務(wù),，清楚地知道公司20xx年工作的主要舉措和要求;要通過(guò)宣傳教育，把廣大干部員工的思想迅速統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái),，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展的信心。

當(dāng)前,，世界性的金融危機(jī)席卷全球,，正在從發(fā)達(dá)國(guó)家向新興國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家傳導(dǎo)，從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)大,。全球性需求明顯減少,，國(guó)際通貨緊縮壓力加大，不穩(wěn)定不確定因素和突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)前所未有,，世界經(jīng)濟(jì)可能經(jīng)歷一段低迷和調(diào)整期,。受國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題凸顯,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加重,，股市波動(dòng)下挫,，房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮，金融風(fēng)險(xiǎn)隱患增多,，財(cái)政收入增長(zhǎng)下降,，就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。

國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)集團(tuán)公司造成了很大影響,。突出表現(xiàn)在：一是市場(chǎng)疲軟,。去年11、12月成品油平均日銷量大幅下降,，比最高日銷量每天減少10萬(wàn)多噸,。銷售不暢造成部分煉廠減產(chǎn)，部分油田限產(chǎn),。二是油價(jià)大幅下降,，從20xx年7月11日的147美元/桶，跌到最低時(shí)候40美元以下,。三是經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑,，20xx年原油價(jià)格按40美元/桶測(cè)算，利潤(rùn)總額將比20xx年下降60%以上,，現(xiàn)金流將入不敷出,。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司采取了一系列應(yīng)對(duì)措施,，包括統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)行,，從嚴(yán)控制投資等。有的投資是剛性的,，如海外項(xiàng)目,、油氣管道項(xiàng)目等不好壓縮,，與我們聯(lián)系緊密的油田勘探開(kāi)發(fā)投資必然受到較大影響。海外市場(chǎng)由于油價(jià)下跌,，投資也要受影響,。對(duì)于我們以鉆井為核心業(yè)務(wù)的工程技術(shù)服務(wù)公司來(lái)說(shuō)，投資少工作量就會(huì)減少,。由于原油價(jià)格低,，油田公司效益受影響，成本將會(huì)控制更緊,，對(duì)我們的質(zhì)量,、服務(wù)要求更高。公司上下必須牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí),，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,，艱苦奮斗，埋頭苦干,，與公司榮辱與共，共度難關(guān),。

隨著中石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的逐步開(kāi)放,，公司不但要與國(guó)內(nèi)四大兄弟鉆探公司競(jìng)爭(zhēng)，而且面臨著高端市場(chǎng)與國(guó)外知名工程技術(shù)服務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng),，低端市場(chǎng)與民營(yíng)企業(yè)鉆井隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的局面,。從目前的情況看，在高端市場(chǎng),，我們?cè)诩夹g(shù)上不如國(guó)際大公司;在低端市場(chǎng),，我們?cè)谌斯こ杀旧线h(yuǎn)遠(yuǎn)高于民營(yíng)企業(yè)。這就要求我們公司上下必須牢固樹(shù)

立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，一方面優(yōu)化市場(chǎng)布局,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，爭(zhēng)取主動(dòng);一方面大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新，在重要技術(shù)領(lǐng)域勇于趕超世界水平,，靠技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng),，靠管理提高效益。

在講形勢(shì),、講挑戰(zhàn)的同時(shí),，要大講公司長(zhǎng)期積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),，大講公司組建以來(lái)取得的新成績(jī),，大講公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化理念,，使公司上下樹(shù)立良好的精神狀態(tài)，進(jìn)一步堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信心,。要充分認(rèn)識(shí)到,，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進(jìn)中的問(wèn)題。這場(chǎng)金融危機(jī)并沒(méi)有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì),，我國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在,，不會(huì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。集團(tuán)公司發(fā)展也有很多優(yōu)勢(shì),，完整的產(chǎn)業(yè)鏈增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力;資源基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大,，近幾年油氣勘探年年實(shí)現(xiàn)新突破，儲(chǔ)采比大于1;綜合實(shí)力較強(qiáng),，年銷售收入超萬(wàn)億,，資產(chǎn)負(fù)債30%;有成型配套的研發(fā)、科研體系,。從我們內(nèi)部看,，重組后資產(chǎn)質(zhì)量提高，專業(yè)化增強(qiáng),，技術(shù)水平提高,，社會(huì)負(fù)擔(dān)減輕，市場(chǎng)趨于優(yōu)化,。盡管制約收入增長(zhǎng)的不利因素較多,，但公司處于發(fā)展上升期的趨勢(shì)不會(huì)改變。完全有條件,、有能力克服當(dāng)前困難,，實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。

今年是困難之年,，也是搶抓機(jī)遇之年,。應(yīng)當(dāng)看到，金融危機(jī)和集團(tuán)公司的調(diào)整期,，正是我們加快內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),，實(shí)現(xiàn)資源向優(yōu)勢(shì)專業(yè)傾斜的有利時(shí)機(jī);油價(jià)下降，正是我們更好地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),、引進(jìn)人才的有利時(shí)機(jī);日子緊張,，正是我們大練內(nèi)功的好機(jī)會(huì)。必須統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,，變壓力為動(dòng)力，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇,，奮發(fā)有為做好工作,。

二,、狠抓會(huì)議精神的落實(shí)，把廣大干部員工的力量集中到完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上來(lái),。公司的年度目標(biāo)已經(jīng)確定,，政策措施已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實(shí),。各單位要迅速把任務(wù)目標(biāo)層層分解到基層,，把責(zé)任層層落實(shí)到基層，把壓力層層傳遞到基層,。

把科學(xué)發(fā)展的理念層層傳遞到基層,。發(fā)展是硬道理。這是我國(guó)改革開(kāi)放30年取得的一條基本經(jīng)驗(yàn),。應(yīng)對(duì)世界性的金融危機(jī)要靠發(fā)展,，克服金融危機(jī)給石油行業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響要靠發(fā)展，迎接公司面臨的困難和挑戰(zhàn),、實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)也要靠發(fā)展,。各單位要結(jié)合貫徹落實(shí)職代會(huì)精神廣泛宣傳我國(guó)改革開(kāi)放30年取得的巨大發(fā)展成就和基本經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入宣貫公司“16246”發(fā)展戰(zhàn)略,，根據(jù)公司要求確定自身發(fā)展目標(biāo),，根據(jù)形勢(shì)變化研究實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的措施辦法。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù),，各單位要自覺(jué)把保持增長(zhǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu),、改善質(zhì)量,、惠及員工作為工作主線，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。保持增長(zhǎng),，就是要把做大經(jīng)濟(jì)總量作為首要任務(wù)，完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制,，大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),，抓緊發(fā)展鉆井工程總承包，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局,，保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。調(diào)整結(jié)構(gòu),，就是要把深化改革作為強(qiáng)大動(dòng)力,，穩(wěn)妥實(shí)施專業(yè)化重組，理順業(yè)務(wù)關(guān)系,，完善產(chǎn)業(yè)鏈條,，推動(dòng)鉆井與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)的能力。改善質(zhì)量,，就是要把提高盈利能力作為主攻方向,，堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略，持續(xù)提高鉆井速度,，加快自主產(chǎn)品研制,，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提升整體施工效率和經(jīng)營(yíng)管理水平,?；菁皢T工，就是要把持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件作為基本要求,，抓緊解決關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，努力創(chuàng)造和諧安定環(huán)境，逐步完善福利保障體系,，不斷豐富員工文化生活,，時(shí)刻讓大家感受到企業(yè)的溫暖。

把市場(chǎng)創(chuàng)收和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到基層,。這次會(huì)議明確了公司20xx年市場(chǎng)創(chuàng)收指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。會(huì)后，要把這些指標(biāo)迅速分解到各專業(yè)路,、各二級(jí)單位,。各專業(yè)處室、直附屬單位要自覺(jué)承擔(dān)起分解落實(shí)指標(biāo)的責(zé)任,，根據(jù)各自職責(zé)分工,，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系。各二級(jí)單位要把公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到基層,，形成人人肩上有擔(dān)子,、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)眾人挑的生動(dòng)局面,。要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，領(lǐng)導(dǎo)人員既要掛帥又要出征，親自研究市場(chǎng),，親自開(kāi)拓市場(chǎng),，從市場(chǎng)調(diào)研、信息收集,，到公關(guān)攬活,、施工組織，都要親自上手,，想方設(shè)法鞏固老市場(chǎng),，千方百計(jì)開(kāi)拓新市場(chǎng),。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門要明確指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,，把全部精力用在闖市場(chǎng)上,。機(jī)關(guān)和二線都要圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，切實(shí)為市場(chǎng)前線服好務(wù),，解決實(shí)際問(wèn)題,。要進(jìn)一步提高鉆井速度，克服提速潛力不大,、空間不多的畏難情緒,，解放思想，敢于探索,，大膽實(shí)踐,，積極推廣新工藝新技術(shù)，集成應(yīng)用成熟技術(shù),，強(qiáng)化管理減少和避免工程事故,，搞好協(xié)作配合提高效率。通過(guò)鉆井提速,，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)能力,，開(kāi)創(chuàng)公司全新局面。

把安全環(huán)保和穩(wěn)定責(zé)任層層落實(shí)到基層,。安全環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,，維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任重大。雖然公司組建后,，高度重視安全生產(chǎn)工作,，健全組織，完善制度,，狠抓管理，在新組建的五個(gè)鉆探公司率先實(shí)施qhse體系認(rèn)證,，安全指標(biāo)控制在集團(tuán)公司規(guī)定范圍內(nèi),。但是，鉆探業(yè)務(wù)畢竟是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，再加上基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),，員工安全素質(zhì)有待提高，違章指揮,、違章操作的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,，甚至發(fā)生了亡人事故，反映出公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還比較薄弱,，安全環(huán)保工作仍然繁重,。公司上下要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，質(zhì)量至上,，以人為本”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“六條禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”,，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),，狠反“三違”行為，嚴(yán)格井控管理,，強(qiáng)化隱患治理,，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保公司安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。穩(wěn)定是發(fā)展的條件,，維護(hù)穩(wěn)定是各級(jí)組織的重大責(zé)任。要繼續(xù)深化“四個(gè)教育”,，多為員工群眾辦好事,、辦實(shí)事、解難事,，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定;要加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，凡是關(guān)系員工切身利益的政策出臺(tái)，都要認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估論證,，避免引發(fā)不穩(wěn)定問(wèn)題;要加強(qiáng)與兩個(gè)油區(qū)的溝通協(xié)調(diào),，共同做好各群體的穩(wěn)定工作;加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和放射源、火工品管理,，做好海外項(xiàng)目防恐工作,，為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

三,、充分發(fā)揮職代會(huì)作用,，把廣大干部員工的聰明才智凝聚到推動(dòng)公司又好又快發(fā)展上來(lái)。員工是企業(yè)的主人,，職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式,。要充分發(fā)揮公司和二級(jí)單位職代會(huì)的作用，單位領(lǐng)導(dǎo)要定期向職代會(huì)報(bào)告工作;財(cái)務(wù)收支情況,、業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況須提交職代會(huì)審議;企業(yè)分配政策,、獎(jiǎng)懲辦法、勞動(dòng)保護(hù)措施,、重要規(guī)章制度和集體合同方案,，須提交職代會(huì)或代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審查;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要自覺(jué)接受職工代表的監(jiān)督和評(píng)議。

要做好職工代表提案工作。各位職工代表都要發(fā)揮主人翁作用,，以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真收集廣大員工的意見(jiàn)和建議,，并進(jìn)行分析研究，形成議案;凡職代會(huì)立案的議案,，公司和二級(jí)單位要指定主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，明確具體承辦部門和單位，提出辦理標(biāo)準(zhǔn)和要求,，并在下次職代會(huì)上報(bào)告辦理情況;沒(méi)有立案的議案也要落實(shí)責(zé)任,，及時(shí)回饋辦理結(jié)果。

要做好職代會(huì)閉會(huì)期間民主管理工作,。認(rèn)真執(zhí)行代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)制度,，凡職代會(huì)閉會(huì)期間出臺(tái)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大改革方案和涉及員工收入分配,、福利待遇,、安全健康等政策規(guī)定,，都要按照民主程序提交代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議,。

要提高職工代表履職能力,。各級(jí)職代會(huì)當(dāng)選的職工代表要努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、政策法律知識(shí)和民主管理知識(shí),，切實(shí)提高參政議政能力;要經(jīng)常深入基層,、深入群眾調(diào)查研究,，善于吸取群眾的建議和智慧,，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力,。

同志們，今天的會(huì)議已經(jīng)對(duì)全年工作作了安排部署,。目標(biāo)明確,，責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨。廣大干部員工一定要統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,，振奮精神，搶抓機(jī)遇,，全面完成年度任務(wù)目標(biāo),，為建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出的國(guó)際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司做出新的更大的貢獻(xiàn)!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

各位代表,、同志們：

按照預(yù)定議程,，三屆六次職工代表大會(huì),，認(rèn)真聽(tīng)取審議了礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告,，討論通過(guò)了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，就要?jiǎng)倮]幕了,。在此，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈祝賀!向?yàn)槲业V實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力,、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬,，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

本次會(huì)議召開(kāi)在黨的xx屆四中全會(huì)勝利閉幕之際，召開(kāi)在我礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六周年之際,，召開(kāi)在全礦上下決戰(zhàn)沖刺后一百天的關(guān)鍵時(shí)刻，召開(kāi)在全力以赴保證國(guó)慶六十周年安全穩(wěn)定的重要時(shí)期,，會(huì)議確實(shí)起到了

回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、鼓舞人心、凝聚合力的作用,，是一個(gè)緊湊高效,、民主團(tuán)結(jié),、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。特別是 礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，對(duì)*1—8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié),，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢(shì),，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并安排部署了八個(gè)方面的工作任務(wù),，主題鮮明,，目標(biāo)明確,，思路清晰，措施具體,，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向,，對(duì)于我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的xx屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力,，堅(jiān)定必勝信心,，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取20xx年各項(xiàng)工作的全面勝利,，有著重大的指導(dǎo)意義,。

為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

一,、把握企業(yè)發(fā)展全局,，認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí),，在凝聚共識(shí),、激發(fā)斗志上見(jiàn)實(shí)效

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全礦干部職工齊心協(xié)力,，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治,，開(kāi)拓進(jìn)取,，面對(duì)難以預(yù)料的困難和考驗(yàn)，敢闖敢試敢為,，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),，推動(dòng)全礦各項(xiàng)事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo),。在看到工作成績(jī)的同時(shí),，我們也要深刻認(rèn)識(shí)到目前形勢(shì)任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。

就我礦目前面臨的形勢(shì)任務(wù)來(lái)看,，轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)間緊迫,，安全發(fā)展壓力增大，內(nèi)涵發(fā)展有待拓展,，和諧發(fā)展任務(wù)艱巨,。在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，從現(xiàn)在到年底只有一百天時(shí)間,，礦井和礦井要完成規(guī)定的實(shí)物工作量,，還需要?jiǎng)?chuàng)造性地做大量扎實(shí)有效的工作;經(jīng)濟(jì)共同體的構(gòu)建，還需要加快進(jìn)度,，加緊步伐,，想方設(shè)法推動(dòng),、等地的相關(guān)礦井建設(shè)項(xiàng)目盡早落地。在安全發(fā)展上,，按照集團(tuán)公司要求,，我礦今年的原煤產(chǎn)量任務(wù)又增加了四

萬(wàn)噸，產(chǎn)量任務(wù)的增加,，15#煤的開(kāi)拓延伸,，再加上三個(gè)水平交叉作業(yè)和運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行,，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),，對(duì)此,，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上,，要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平,，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫,，在全面預(yù)算管理上求引深,，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動(dòng)力,。在和諧發(fā)展上,，面對(duì)礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化，還需要我們對(duì)穩(wěn)定工作考慮得更充分,，布署得更周密,，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境,。

挑戰(zhàn)考驗(yàn)干部,，困難錘煉干部，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用,。為此,，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣,。要自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來(lái),，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來(lái)，敢抓善管,，勇?lián)?zé)任,，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅(jiān)的志氣和開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣;二是思路寬闊,。要不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性,，努力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平,，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法,，保安全有舉措,、有成效，促和諧有思路,、有點(diǎn)子;三是作風(fēng)務(wù)實(shí),。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神,，推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng),，廣泛開(kāi)展黨員“兩安”包保活動(dòng),，保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn),、安定團(tuán)結(jié)，不斷完善干部聯(lián)系點(diǎn)制度和結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制,，深入一線,，靠前指揮，破解安全生產(chǎn)難題,，解決職工實(shí)際困難,，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量。

二,、明確安全工作目標(biāo),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任,，在執(zhí)行有力,、落實(shí)到位上見(jiàn)實(shí)效

我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標(biāo),、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收,，就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體,，打造作風(fēng)優(yōu)良,、素質(zhì)過(guò)硬的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，忠于職守,，認(rèn)真履責(zé),，把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。

首先,，必須把第一責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行工作制度上,。《安全自主管理實(shí)施辦法》,、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐,，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證,。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守,，推動(dòng)實(shí)施，規(guī)范運(yùn)行,，嚴(yán)格考核,，全面加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,，充分發(fā)揮制度的治本作用,，努力夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線,。

其次,，必須把第一責(zé)任落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅,、黃”旗競(jìng)賽活動(dòng)為主線,，加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn),，嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”,，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識(shí)和能力,。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理,，尤其是要抓好井下重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工區(qū)域的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，健全完善各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān),，不斷提高礦井安全自主管理水平。

第三,，必須把第一責(zé)任落實(shí)到加強(qiáng)源頭治理上,。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)測(cè)、檢修和維護(hù),，保證通風(fēng),、排水系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，切實(shí)提高瓦斯治理和水災(zāi)

防控能力,。深入開(kāi)展隱患排查治理工作,，對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改落實(shí),，做到不留死角、不留盲區(qū),，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,。繼續(xù)加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，廣泛開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行,。嚴(yán)格值跟班制度，加強(qiáng)督促檢查,，提高零散作業(yè),、運(yùn)輸、外包隊(duì)組三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理水平,，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生,。

第四，必須把第一責(zé)任落實(shí)到解決實(shí)際問(wèn)題上,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，改進(jìn)管理，深入實(shí)地調(diào)查研究,，深入群眾征求意見(jiàn),，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,。特別是要高度重視產(chǎn)量增加,、地質(zhì)條件變化、三個(gè)水平交叉作業(yè)等因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響,，組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān),，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行,，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成,，努力實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。

三,、突出維穩(wěn)工作重點(diǎn),，細(xì)化措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，在守土有責(zé),、保證穩(wěn)定上見(jiàn)實(shí)效

建國(guó)60周年國(guó)慶大典即將來(lái)臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭,，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定,，既是當(dāng)前的重大政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對(duì)此,，同志們務(wù)必要牢固樹(shù)立“大安全”觀念,，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié)，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性,，切實(shí)把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考,，擺在更加突出的位置去推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面,。

一要著力做好國(guó)慶安保工作,。9月4日，我們專門召開(kāi)了迎接國(guó)慶60周年安全保衛(wèi)工作會(huì)議,，對(duì)國(guó)慶安保工作進(jìn)行安排部署,，并制定下發(fā)了《關(guān)于做好國(guó)慶六十周年安全保衛(wèi)工作的實(shí)施方案》。各單位要對(duì)照實(shí)施

方案,，明確職責(zé)分工,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，健全工作機(jī)制,，采取有效措施,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決打贏國(guó)慶安保攻堅(jiān)仗,。對(duì)節(jié)日期間舉辦的各類大型慶?；顒?dòng)，要嚴(yán)格審批備案,，制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施,，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行,。

二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道,，全面收集輿情信息,，及時(shí)了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內(nèi)集中開(kāi)展一次矛盾糾紛的排查整治工作,，力爭(zhēng)對(duì)各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早,、化解得了、控制得住,、處置得好,，努力把矛盾和問(wèn)題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài),。要高度關(guān)注信訪工作,，加強(qiáng)對(duì)職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問(wèn)題，維護(hù)正常信訪秩序,，嚴(yán)防越級(jí)上訪和集體上訪事件發(fā)生,。

三要著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的管控措施。對(duì)礦區(qū)各類重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象要做到一人一個(gè)控制措施,、一人一個(gè)幫教小組,、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控,。對(duì)全礦供水,、供電、供氣,、供暖,、廣播、電視,、通訊和五管要害部門,，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制，健全完善人防,、物防,、技防安全措施，經(jīng)常性開(kāi)展以防火,、防盜,、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作,，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生,。

四要著力加強(qiáng)社會(huì)面的治安防控。充分發(fā)揮各基層黨組織,、公安保衛(wèi)隊(duì)伍,、群防群治隊(duì)伍的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和人員優(yōu)勢(shì),，廣泛開(kāi)展社區(qū)巡邏,、看樓護(hù)院、鄰里守望等多種形式的治安防范活動(dòng),。重點(diǎn)加強(qiáng)民爆等危險(xiǎn)物品的專項(xiàng)治理,，所有涉爆、涉危,、涉毒單位要在國(guó)慶節(jié)之前進(jìn)行全面

細(xì)致的安全檢查,，對(duì)查出的隱患和漏洞及時(shí)整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理,，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng),，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和,，礦區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)。

同志們,，安全穩(wěn)定的每一天,，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦,、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻,，都閃動(dòng)著靈性的思考，飽含著才智的奉獻(xiàn),，凝聚著毅力的堅(jiān)守,，展現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神。事業(yè)無(wú)止境,，追求無(wú)極限,。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé),，盡心盡力,，努力推動(dòng)礦山又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮!

謝謝大家!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位代表：

大家好!

今天的大會(huì)十分重要,，即將審議通過(guò)的文件,，對(duì)于公司今年乃至今后長(zhǎng)期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義,。剛才,，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告,，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向,，在廣泛征求職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作,，深入具體全面,，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見(jiàn),，符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需要,，針對(duì)性強(qiáng)，抓住了主要矛盾,。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧,。為此,，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際,，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照，一件一件具體抓好,。下面,，我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心,，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問(wèn)題,，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一,、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明,，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿生機(jī)活力,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有無(wú)發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。俗話說(shuō)：“火車跑的快,，全靠車頭帶”、“沒(méi)有落后的群眾,，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等,，都說(shuō)明了這個(gè)道理。目前,，我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的,，但一些單位存在的問(wèn)題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展,。因此,，公司各黨組織在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí),，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神,，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,，指導(dǎo)行動(dòng),，確保集團(tuán)公司的政令暢通,，落到實(shí)處;(2)大事講原則,，小事講風(fēng)格,，枝節(jié)問(wèn)題不糾纏,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心,、不違心,，靠規(guī)章制度和組織程序辦事,、管人，進(jìn)一步樹(shù)立班子良好形象;(4)深入基層,，貼進(jìn)職工,，廉潔從業(yè)，工作上互相走位,、補(bǔ)位,、不越位，有為才有位,，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史,，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，有位就有責(zé),，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問(wèn)題，要言無(wú)不盡,，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行,，杜絕“大會(huì)講大道理，小會(huì)講小道理,，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生,，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上,、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用,。

其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程,。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè),，推動(dòng)又好又快發(fā)展上,，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果,，來(lái)檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一,、中層領(lǐng)導(dǎo)的85,、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說(shuō),，黨組織和黨員先進(jìn)性作用,，對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年,，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”,、“關(guān)于推行黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)”，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度,，列入重要議事日程,。將其總體要求、原則和目標(biāo),，以及基本途徑,、保障措施，與本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái),，號(hào)召?gòu)V大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命,，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實(shí)”,、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”,，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用,，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果,。

第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上,，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手,，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律,、效率和廉潔從業(yè)的工作,，這是公司適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措,。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作,，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃，健全有關(guān)工作制度,，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制,。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè),，愛(ài)企敬業(yè)培育,，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮,，以投身企業(yè)發(fā)展為樂(lè),，牢固樹(shù)立自強(qiáng)、自尊,、自愛(ài)的意識(shí),，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來(lái)，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),，在干一流工作,、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求。

二,、關(guān)愛(ài)關(guān)心職工,，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是立黨為公,、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該,、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工,，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享,。當(dāng)前,，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化,，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來(lái)越嚴(yán)格,，逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng)。其中,，在以人為本關(guān)愛(ài)關(guān)心職工,，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長(zhǎng)期以來(lái),，我們總是自覺(jué)或不自覺(jué)地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想,，在樹(shù)立和推廣先進(jìn)典型中，把戰(zhàn)高溫,、斗寒風(fēng),、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn)、帶病堅(jiān)持工作,、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn),，號(hào)召?gòu)V大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半,，并使安全事故隱患增多,，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定負(fù)面影響，這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考,。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，事實(shí)上，我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起,，這一點(diǎn),，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí)，一旦工期,、成本,、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià),，絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位,。今年,，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn),、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證,。

關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的,。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果,，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前,，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作，這是許多國(guó)有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn),。這些老同志過(guò)去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),，他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高,，有的甚至還沒(méi)有分到房屋,。為此，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛(ài)關(guān)心離退休老職工的工作,，嚴(yán)格按政策辦事,，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況,。把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來(lái),，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來(lái)，多做雪中送炭,，少搞錦上添花,。把能辦的好事做好，對(duì)于一時(shí)解決不了的問(wèn)題,，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作,，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。

三,、提升企業(yè)文化,，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、運(yùn)作方式,、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和,。包括企業(yè)精神，形象塑造,，員工心態(tài),，規(guī)章制度，道德規(guī)范,，行為準(zhǔn)則,，風(fēng)格習(xí)慣等等，是一種以人為本,，以人為中心的管理模式,，核心是企業(yè)價(jià)值觀。現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),。我們公司成立五十多年來(lái)，有優(yōu)良傳統(tǒng),，優(yōu)質(zhì)工程,，優(yōu)越機(jī)制，這是信心的保證,。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處,，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。

黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定”,，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向,。最近，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中,，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧,，以制度促和諧，以關(guān)愛(ài)聚和諧,，以道德筑和諧,，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化,，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案,。我在此著重講3個(gè)方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，有的放矢,，通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，推廣典型等方法,，做好“分判制”的推動(dòng)、推優(yōu)、推廣工作,，著重提高員工綜合素質(zhì),，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng),、選拔和造就適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求的人才,，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),，繼續(xù)以內(nèi)凝合力,，外樹(shù)品牌為取向，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心,，以培育愛(ài)企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn),，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái),，從文明辦公,、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起,，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣,，不斷運(yùn)用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)載體，將企業(yè)經(jīng)營(yíng),、管理,、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實(shí)基礎(chǔ),，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督,、廠務(wù)公開(kāi)、人才培訓(xùn),、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制,，理順職工思想情緒。通過(guò)民主生活會(huì),、職工座談會(huì),、調(diào)查研討會(huì)等形式，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)和建議,，加強(qiáng)員工之間的溝通,、反饋工作，化解各類矛盾和問(wèn)題,，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁,。

各位代表，同志們,，新的一個(gè)已經(jīng)開(kāi)始,，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，讓我們團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)信心,，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),。

祝大家身體健康，家庭幸福,，工作順利,，新春愉快。

謝謝!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

尊敬的明朝董事長(zhǎng),、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好!

上午我們認(rèn)真聆聽(tīng)了大會(huì)工作報(bào)告。一致認(rèn)為,，李明朝董事長(zhǎng)的行政工作報(bào)告,，總結(jié)工作全面客觀，形勢(shì)分析透徹清晰,，工作安排明確具體,。對(duì)于我們完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義。

20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標(biāo)是：堅(jiān)決完成商品煤量：80萬(wàn)噸,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：800萬(wàn)元;杜絕重傷,，消滅輕傷，消滅二級(jí)以上非傷亡事故,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年,。

我們采取的主要措施是：大膽解放思想，加強(qiáng)班子建設(shè),，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，突出責(zé)任落實(shí)，做到“四個(gè)全力”,。

一,、強(qiáng)基固本，全力抓好安全生產(chǎn)

堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理的方針，牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始,，向零進(jìn)軍”的管理理念,，狠抓重大安全隱患排查治理，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制,，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，堅(jiān)決杜絕大小事故發(fā)生,，確保安全生產(chǎn),。

二、增量增效,，全力抓好煤炭洗選物流

20xx年煤炭市場(chǎng)將依然嚴(yán)峻復(fù)雜,，在困難面前，我們要做到敢于擔(dān)當(dāng),、勇于作為,、樂(lè)于奉獻(xiàn)，堅(jiān)定“闖市場(chǎng)”的信心,，確立以品牌擴(kuò)市場(chǎng),。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應(yīng),，努力提高精煤回收率,。要堅(jiān)持鐵路、公路雙輪驅(qū)動(dòng),，審時(shí)度勢(shì),，科學(xué)謀劃，落實(shí)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)洗煤,、物流均衡發(fā)展，堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

三、提質(zhì)增效,，全力抓好管理提升

以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心,，扎實(shí)開(kāi)展精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行到位。加強(qiáng)成本管理,，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，突出班子、能力建設(shè),，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化考核，在公司上下形成講真話,、干實(shí)事,、重落實(shí)、講奉獻(xiàn),、做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展,。

四、以人為本,，全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)

牢固樹(shù)立“以人為本”理念,，要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位，堅(jiān)持做到服務(wù)生產(chǎn)一線,，服務(wù)干部職工,，服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平,，改善干部職工工作生活環(huán)境,。要繼續(xù)關(guān)注民生，不斷提高職工幸福指數(shù),。

目標(biāo)已明確,，號(hào)角已吹響，我們有決心,、有信心在集團(tuán)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實(shí)地干工作，擲地有聲抓落實(shí),，圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗,、幸福,、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家下午好!

上午董事長(zhǎng)所作的工作報(bào)告,，高屋建瓴、實(shí)事求是,、目標(biāo)明確,、措施具體，令人精神振奮,、信心十足,。我代表新晶焦化全體干部職工向集團(tuán)公司鄭重表態(tài)：我們將以時(shí)不我待的精神，以“抓鐵有痕,，踏石留印”的作風(fēng),，以敢打敢拼的勇氣，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)四個(gè)新水平,。

20xx年的奮斗目標(biāo)是：生產(chǎn)焦炭90萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入12億元,，利潤(rùn)1500萬(wàn)元,。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年,。

具體措施如下：

一、鞏固成果,、再接再厲,，企業(yè)管理提升再創(chuàng)新水平

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)精神，以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,，強(qiáng)基固本,、創(chuàng)新突破，做到質(zhì)量效益與安全環(huán)保并重,，企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步,，市場(chǎng)博弈與防范風(fēng)險(xiǎn)雙贏，不斷提升企業(yè)管理質(zhì)量,，全力打造質(zhì)量效益型,、行業(yè)標(biāo)桿型的亮點(diǎn)企業(yè)。

二,、把握市場(chǎng),、苦練內(nèi)功，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新水平

密切關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)和環(huán)保形勢(shì)的變化,，科學(xué)分析,、準(zhǔn)確預(yù)判、苦練內(nèi)功,、主動(dòng)出擊,，創(chuàng)建出暢通的銷售渠道和穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，進(jìn)一步提高營(yíng)銷水平,，不斷探索增效的新途徑,，著力加大風(fēng)險(xiǎn)防范管控力度，千方百計(jì)提升企業(yè)的盈利能力,。按照“精、準(zhǔn),、細(xì),、嚴(yán)”的基本原則，深入推進(jìn)精細(xì)管理,，全面提升職工精準(zhǔn)操作水平,，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,，實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率,，全力實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),，確保效益創(chuàng)一流,。

三、安全提檔,、環(huán)保升級(jí),，企業(yè)“紅線”管控再創(chuàng)新水平

牢牢抓好安全、環(huán)保兩條“紅線”,，全力推進(jìn)本質(zhì)化安全,。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度,，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制,，不斷提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全創(chuàng)水平,。加快提升環(huán)保管理水平,，從源頭上治理污染，把跑煙冒火,、跑冒滴漏作為治理重點(diǎn),，全力打造環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,。

四,、科技興企、品牌鑄企,，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力再創(chuàng)新水平

堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為核心,，把資源整合利用作為攻堅(jiān)目標(biāo)，加快實(shí)施一系列科技項(xiàng)目,，認(rèn)真謀劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸,，不斷提高生產(chǎn)工藝的科技含量。按照打造井礦集團(tuán)乃至冀中能源非煤產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo),，完善質(zhì)量管理體系,，全力爭(zhēng)創(chuàng)品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

責(zé)任的背后是期望,使命的意義是榮譽(yù),。我們新晶焦化全體干部職工將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致,、努力奮斗,、積極拼搏，為建設(shè)“富強(qiáng),、美麗,、幸福、和諧”的新井礦貢獻(xiàn)出我們應(yīng)有的力量!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

代表同志們：

今天我分公司召開(kāi)五屆首次職代會(huì),，大家就如何提高x分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)濟(jì)效益年這個(gè)中心議題,，認(rèn)真聽(tīng)取了職代會(huì)檢查組所做的《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的檢查報(bào)告》;審議并通過(guò)了徐經(jīng)理所做的《經(jīng)理工作報(bào)告》和《x分公司項(xiàng)目承包及項(xiàng)目分配實(shí)施辦法》。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子就x分公司20xx年的工作,，進(jìn)行了責(zé)任分工并簽訂了分扛指標(biāo)的責(zé)任狀;大會(huì)在全體與會(huì)代表的共同努力下獲得了圓滿成功,。為此，我代表分公司黨總支向大家表示衷心的感謝,。

代表同志們：今天的職代會(huì)議即將結(jié)束了,，而20xx年我們分公司的任務(wù)卻剛剛開(kāi)始。現(xiàn)在,，歷史的時(shí)鐘已經(jīng)在20xx年1月6日的時(shí)點(diǎn)上運(yùn)行,，明媚的春天在時(shí)鐘的運(yùn)行中也已經(jīng)到來(lái)。所以在新的一年里,，我就如何貫徹黨的xx大和市委八屆三次會(huì)議精神,，全面落實(shí)本次職代會(huì)的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)20xx年全年的奮斗目標(biāo),，代表黨總支講三點(diǎn)意見(jiàn)：

第一,、要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn),。

隨著公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成,，一個(gè)新的產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確,、改企分開(kāi),、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度也隨之誕生。從理論上講,，這次產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)該成為建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)提供較強(qiáng)的動(dòng)力,。企業(yè)將通過(guò)健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立股東會(huì),、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),，同時(shí)堅(jiān)持黨委員和職代會(huì)制度，形成相互制約的企業(yè)制衡機(jī)制,，使企業(yè)決策更優(yōu),，市場(chǎng)規(guī)模更大，經(jīng)濟(jì)效益更好,，發(fā)展速度更快，企業(yè)人氣更旺,。這也是我們?nèi)w員工共同盼望的理想局面,。另外，企業(yè)實(shí)施二步改制,，也為我們廣大員工實(shí)現(xiàn)理想局面提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。但是,，從今天職代會(huì)檢查組報(bào)告的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量結(jié)果來(lái)看，我們項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量是不高的,，分公司的經(jīng)濟(jì)效益也不夠理想,。這說(shuō)明我們的管理思想、心理狀態(tài),、業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng)還沒(méi)有轉(zhuǎn)變到企業(yè)二步改制的觀念上來(lái)。主要表現(xiàn)為三個(gè)不適應(yīng)：

一是：思想觀念比較陳舊,，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求,。我們的許多管理人員雖然在物質(zhì)形式上入了股，成為了企業(yè)的股東,，而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀念上,，認(rèn)為企業(yè)興衰與己無(wú)關(guān)，天塌砸大伙,，天塌砸大個(gè),。對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。

二是：缺乏必要的法律知識(shí),，不適應(yīng)建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的需求,。主要表現(xiàn)在對(duì)外簽訂協(xié)議、合同,、文字函件往來(lái)上缺乏應(yīng)有的法律知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)性?，F(xiàn)場(chǎng)的施工人員對(duì)變更簽證，經(jīng)濟(jì)索賠,，缺乏應(yīng)有的法律意識(shí)和責(zé)任心,。

三是：業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，不適應(yīng)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的需求,。黨總支認(rèn)為,，對(duì)于這些存在的問(wèn)題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子,、各個(gè)科室,、項(xiàng)目經(jīng)理部都要高度重視，認(rèn)真解決,。首先,，我們?cè)谧膹V大職工代表要站在“三個(gè)代表”的高度，以與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài),，認(rèn)真對(duì)待這一新生事物,，理解改革、支持改革、配合改革,。在企業(yè)改革中努力做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者,。讓我們的企業(yè)改革獲得真正的成功，讓我們的企業(yè)得到快速的發(fā)展,。讓我們的員工在改革中得到真正的實(shí)惠,，完成歷史賦于我們的使命。

第二,、要提高素質(zhì),，增強(qiáng)能力。剛才,，徐經(jīng)理根據(jù)公司二十屆首次職代會(huì)提出的三年發(fā)展規(guī)劃,，對(duì)我分公司20xx年的工作做了周密的布署，然而在當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)利極為艱難的環(huán)境下,，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，關(guān)鍵在于提高我們的能力素質(zhì)，黨總支認(rèn)為提高素質(zhì),，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì),，毛澤東同志有句醒世名言說(shuō)：“政治路線決定之后，干部就是決定的因素,?！彼晕覀円欢ňo緊抓住這一決定因素，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的四種能力,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高勇于創(chuàng)新的能力。

二是學(xué)法,、用法,，提高依法制企的能力。

三是勤謀善斷,，提高科學(xué)管理的能力,。

四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力,。領(lǐng)導(dǎo)班子只有提高了自身的能力,，才能圍繞本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招,、辦實(shí)事,、使實(shí)勁，把嚴(yán)細(xì)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，落實(shí)到位,。

其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理,，要提高自身的計(jì)劃能力，組織能力,、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力,。要對(duì)材料采購(gòu)情況做到信息靈、價(jià)格明,、質(zhì)量好,、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開(kāi)始到工程竣工,，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，把成本預(yù)控貫穿施工的全過(guò)程。

另外,，我們的管理人員,，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行,，干一行精一行,，要以“勤”為本。不懂的問(wèn)題要勤問(wèn),，不會(huì)的問(wèn)題要勤干,，不了解的問(wèn)題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看，不掌握的問(wèn)題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn),，使自己通過(guò)勤奮獲得最直接的第一手資料,。第一手資料掌握的多了，知識(shí)積累和沉淀的厚了,，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了,。“業(yè)精于勤”,，講的就是這個(gè)道理,。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

第三,、要承擔(dān)使命,，真抓實(shí)干。

20xx年是我們企業(yè)改制的第一年,，從這一年起,，員工的身份都發(fā)生了變化，大家既是國(guó)有控股企業(yè)的職工，又是企業(yè)的股東,，個(gè)人的使命與企業(yè)的使命聯(lián)系的更加緊密了,，所以大家都有一個(gè)適應(yīng)新角色，不斷完善自我的過(guò)程,。我這里所說(shuō)的使命即責(zé)任,。有責(zé)任就要真抓實(shí)干。我這里所說(shuō)的真抓實(shí)干是指一種迎難而上的工作作風(fēng),，是一種不達(dá)目的不罷休的執(zhí)著精神,，這種精神不允許我們?cè)诶щy面前退卻或低頭。結(jié)合新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的成立,，我們每一位領(lǐng)導(dǎo)都要查一查自己在工作中有沒(méi)有高人一籌,、領(lǐng)先一步的追求;有沒(méi)有敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神;有沒(méi)有叫勁爬坡,、必攻不守的勇氣,。在實(shí)現(xiàn)我分公司20xx年的發(fā)展目標(biāo)中，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上,，能否找到支撐點(diǎn)、著力點(diǎn)和業(yè)績(jī)點(diǎn),。

管理層和部分工人同志成為企業(yè)股東以后，自己的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)連接的更緊密了,。改制以后，廣大員工能不能得到更多的實(shí)惠，關(guān)鍵在于每名員工工作的努力程度,。如果大家都能從本崗出發(fā)、鉆研業(yè)務(wù)、苦練技能,、自覺(jué)節(jié)能降耗,、深入挖潛,，以出色的工作使企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,，那么我們的員工必定會(huì)得到豐厚的回報(bào),。

代表同志們：目前,，我們x分公司的發(fā)展趨勢(shì)很好,，這是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)黨政團(tuán)結(jié)合力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)勵(lì)精圖治的領(lǐng)導(dǎo)集體,，還有廣大員工的積極支持。所以,，我們面前的困難是一定能克服的,，我們x分公司的前景也是光明的。

今天通過(guò)的項(xiàng)目承包和項(xiàng)目分配機(jī)制實(shí)施辦法,，必將會(huì)最大限度地調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目創(chuàng)利的積極性,。所以，在這良好的形勢(shì)面前,，我們要進(jìn)一步弘揚(yáng)迎難而上的危改精神,，用全新的思維統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，用一流的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,，全面完成本次職工代既定的目標(biāo),，向更高的發(fā)展目標(biāo)闊步邁進(jìn)。

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

各位代表,、同志們：

某某單位首屆職工代表大會(huì)在省廳,、路局找范文就來(lái)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，今天隆重開(kāi)幕了,。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事,，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會(huì)議。在此,，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán),，向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過(guò)你們向全處職工特別是堅(jiān)守在收費(fèi)一線的職工致以崇高的敬意和親切的問(wèn)候,。

出席這次職代會(huì)的正式代表共有75名,，代表們來(lái)自我處各層面各崗位，具有很強(qiáng)的代表性,。

20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年,，找范文就來(lái)也是單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程的關(guān)鍵一年,，做好各方面工作意義重大,。本次會(huì)議的主要議題是：審議通過(guò)管理處行政工作報(bào)告、聽(tīng)取黨委書記講話,、審議通過(guò)《工會(huì)工作報(bào)告》,、審議通過(guò)《員工收入分配制度改革方案》、審議通過(guò)《職工提案解答報(bào)告》,。大會(huì)主要目的是以"xx大"精神為指導(dǎo),，動(dòng)員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展、要和-諧、得安全,、有改善,、能進(jìn)步"的下步工作思路，為確保完成-xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程,，開(kāi)創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。

開(kāi)好這次會(huì)議對(duì)于實(shí)現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展,，至關(guān)重要,。此次大會(huì)的順利召開(kāi)，是我處加強(qiáng)民-主管理,，促進(jìn)各項(xiàng)工作,，集思廣益的一項(xiàng)重要舉措，是我處全體干部職工政治生活中的一件大事,。

職工代表大會(huì)作為職工參與企業(yè)民-主管理,、民-主監(jiān)督的基本形式，通過(guò)行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利,，參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來(lái),，進(jìn)而促進(jìn)單位全面發(fā)展。因此我們要充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用,。充分發(fā)揮利用職代會(huì)是職工行使民-主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu),，職代會(huì)是單位密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級(jí)的重要載體,，是實(shí)行民-主管理,，建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件,，希望各位代表本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的精神,，樹(shù)立高度的使命感和責(zé)任感，認(rèn)真找范文就來(lái)履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé),，暢所欲言，建言獻(xiàn)策,，集中精力,，群策群力開(kāi)好這次大會(huì)。

各位代表,、同志們，這次會(huì)議會(huì)期短、任務(wù)重,，關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。希望與會(huì)代表以高度的政治責(zé)任感，站在單位發(fā)展大局的高度，密切結(jié)合單位實(shí)際,，緊緊圍繞會(huì)議主題,，講真話、重原則,、求實(shí)效,，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論每個(gè)報(bào)告，特別是余為干處長(zhǎng)代表單位所作的行政工作報(bào)告,。我相信,，這次大會(huì)一定能夠開(kāi)成團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民-主的大會(huì),、鼓勁的大會(huì),、勝利的大會(huì)。

最后,，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

各位代表：

大家好!

今天的大會(huì)十分重要,，即將審議通過(guò)的文件，對(duì)于公司今年乃至今后長(zhǎng)期發(fā)展,，都有重大指導(dǎo)意義,。剛才，董事長(zhǎng),、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告,，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向，在廣泛征求職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上形成的,。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作,，深入具體全面，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見(jiàn),，符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需要,，針對(duì)性強(qiáng)，抓住了主要矛盾,。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧,。為此,，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工,。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際,，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照,，一件一件具體抓好,。下面,，我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心,，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問(wèn)題,，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一,、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明,，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿生機(jī)活力,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有無(wú)發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。俗話說(shuō)：“火車跑的快,，全靠車頭帶”、“沒(méi)有落后的群眾,，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等,，都說(shuō)明了這個(gè)道理。目前,，我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的,，但一些單位存在的問(wèn)題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展,。因此,，公司各黨組織在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí)，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神,，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng),，確保集團(tuán)公司的政令暢通,，落到實(shí)處;(2)大事講原則，小事講風(fēng)格,，枝節(jié)問(wèn)題不糾纏,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心,、交心,、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事,、管人，進(jìn)一步樹(shù)立班子良好形象;(4)深入基層,，貼進(jìn)職工,，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補(bǔ)位,、不越位,，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史,，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾,、舊情況和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有位就有責(zé),，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問(wèn)題,，要言無(wú)不盡，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行,，杜絕“大會(huì)講大道理,，小會(huì)講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生,，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,。黨政一把手要在思想上、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用,。

其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程,。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)又好又快發(fā)展上,，必須用企業(yè)改革,、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來(lái)檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,。目前,，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85,、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右,。完全可以說(shuō)，黨組織和黨員先進(jìn)性作用,，對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響,。今年，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”,、“關(guān)于推行黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)”,，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度，列入重要議事日程,。將其總體要求,、原則和目標(biāo),，以及基本途徑、保障措施,，與本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái),，號(hào)召?gòu)V大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命，既要把握好發(fā)展方向,，也要在“抓落實(shí)”,、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭,、率領(lǐng)和推動(dòng)作用,，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。

第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè),。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上,，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng),、紀(jì)律,、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措,。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃,，健全有關(guān)工作制度,，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育,，職業(yè)道德建設(shè),，愛(ài)企敬業(yè)培育，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng),。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮,，以投身企業(yè)發(fā)展為樂(lè)，牢固樹(shù)立自強(qiáng),、自尊,、自愛(ài)的意識(shí)，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來(lái),，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求,。

二、關(guān)愛(ài)關(guān)心職工,，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,，也是立黨為公,、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此,，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工,，發(fā)展要依靠職工,，發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前,，我們面臨的外部環(huán)境,，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來(lái)越嚴(yán)格,，逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng),。其中，在以人為本關(guān)愛(ài)關(guān)心職工,，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足,。長(zhǎng)期以來(lái)，我們總是自覺(jué)或不自覺(jué)地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想,，在樹(shù)立和推廣先進(jìn)典型中,，把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng),、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn),、帶病堅(jiān)持工作、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn),，號(hào)召?gòu)V大職工學(xué)習(xí),。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多,，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定負(fù)面影響,，這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，事實(shí)上,，我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起，這一點(diǎn),，一定要給職工講清楚,。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí)，一旦工期,、成本,、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià),，絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位,。今年，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話的落實(shí),，為企業(yè)安全生產(chǎn),、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

關(guān)心關(guān)愛(ài)職工,，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的,。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇,。目前,，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作,，這是許多國(guó)有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn),。這些老同志過(guò)去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低,，現(xiàn)在的退休金普遍不高,，有的甚至還沒(méi)有分到房屋。為此,，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛(ài)關(guān)心離退休老職工的工作,，嚴(yán)格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù),，了解掌握好他們的思想和生活情況,。把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來(lái)，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來(lái),，多做雪中送炭,，少搞錦上添花。把能辦的好事做好,，對(duì)于一時(shí)解決不了的問(wèn)題,，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定,。

三,、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想,、運(yùn)作方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和,。包括企業(yè)精神,，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度,，道德規(guī)范,，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等,，是一種以人為本,，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價(jià)值觀?，F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。我們公司成立五十多年來(lái),，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程,，優(yōu)越機(jī)制,，這是信心的保證。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處,，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要,。

黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定”，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向,。最近,，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧,，以制度促和諧,，以關(guān)愛(ài)聚和諧，以道德筑和諧,，以文化育和諧”的具體要求,。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案,。我在此著重講3個(gè)方面提示,，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有的放矢,，通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型等方法,，做好“分判制”的推動(dòng),、推優(yōu)、推廣工作,，著重提高員工綜合素質(zhì),，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng),、選拔和造就適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求的人才,，特別是青年人才,。其次是要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力,，外樹(shù)品牌為取向,，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心，以培育愛(ài)企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn),，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái),，從文明辦公、安全施工,、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起,，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣，不斷運(yùn)用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)載體,，將企業(yè)經(jīng)營(yíng),、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入,。第三是夯實(shí)基礎(chǔ),，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開(kāi),、人才培訓(xùn),、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制，理順職工思想情緒,。通過(guò)民主生活會(huì),、職工座談會(huì)、調(diào)查研討會(huì)等形式,，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)和建議,，加強(qiáng)員工之間的溝通、反饋工作,，化解各類矛盾和問(wèn)題,，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

各位代表,，同志們,，新的一個(gè)已經(jīng)開(kāi)始，新春佳節(jié)即將來(lái)臨,，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),。

祝大家身體健康,，家庭幸福，工作順利，新春愉快,。

謝謝!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

醫(yī)院**屆一次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和工作人員的共同努力下,，已順利完成各項(xiàng)議程，即將落下帷幕,。在大會(huì)期間,，我們認(rèn)真討論并通過(guò)了《醫(yī)院工作報(bào)告》、《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》,、《醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)的報(bào)告》等報(bào)告,，選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì),、經(jīng)審會(huì)和工會(huì)主席,、副主席，各位代表站在全局的高度,，集思廣益,，諫言獻(xiàn)策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見(jiàn)和建議,。會(huì)議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識(shí),、振奮精神,、增強(qiáng)信心的目的，取得了圓滿成功,。在此,，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會(huì)的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!

在即將過(guò)去的一年里,，我院在市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下,，業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng),，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng),，三期工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,。這些成績(jī)的取得，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐,。

新的一年,，是全面貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神、強(qiáng)化依法依規(guī)管院,，增強(qiáng)行政執(zhí)行力,，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年，也是我院乘勢(shì)而上、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,。借此機(jī)會(huì),，我就貫徹落實(shí)好本次職代會(huì)精神、做好明年工作提出幾點(diǎn)要求：

一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，凝聚發(fā)展共識(shí),。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年，隨著分級(jí)診療,、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),、民營(yíng)資本大量進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)等改革措施的逐步實(shí)施，醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，怎樣發(fā)展,、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢(shì)下贏得發(fā)展先機(jī)就成為擺在我們面前迫切需要回答的問(wèn)題,。因此,，在制定明年的工作計(jì)劃中，我們近6年來(lái)首次對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)低,，并提出以“調(diào)整,、發(fā)展、安全,、服務(wù)”為核心,，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)品牌建設(shè),，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和醫(yī)療服務(wù)水平,。各位代表要把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計(jì)劃上來(lái)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，真抓實(shí)干,，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任,，把本次職代會(huì)的精神學(xué)習(xí)好,、傳達(dá)好、落實(shí)好,。

二是要強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”,，提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院綜合實(shí)力的重要標(biāo)志,。各級(jí)管理者要以身作則,，率先垂范，強(qiáng)化大局意識(shí),、法律意識(shí),、擔(dān)當(dāng)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí)，自覺(jué)遵守政治紀(jì)律,、行政紀(jì)律,、組織紀(jì)律，以新常態(tài)的要求,，做一名合格干部,，自覺(jué)履行好工作職責(zé)，沉下心來(lái)抓管理,，身先士卒干工作,，聚精會(huì)神謀發(fā)展。要重點(diǎn)以落實(shí)行政管理問(wèn)責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法,、高級(jí)職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手,，確保各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,。

三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。要實(shí)現(xiàn)我院持續(xù),、健康發(fā)展,，關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌，加快名醫(yī)名科建設(shè),，提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。近年來(lái)醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)上不遺余力，取得了顯著的成績(jī),。但從整體上看,，醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強(qiáng),、人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視,。因此，在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機(jī),，一方面要加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科的支持和培育,，積極發(fā)展亞專業(yè)，加大高,、精,、尖業(yè)務(wù)開(kāi)展力度，占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場(chǎng),，形成學(xué)科品牌,，提升影響力;一方面通過(guò)“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度,，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)各類人才的培養(yǎng),、教育和使用,，積極搭建人才施展才華的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人才的積極性,，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障,。

四要堅(jiān)持醫(yī)療、護(hù)理并重,，提升服務(wù)質(zhì)量,。要在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理中運(yùn)用好pdca的管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量管理組織職能,，健全完善質(zhì)量管理體系,，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門質(zhì)量管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與措施落實(shí)的監(jiān)管,，全面推行全員參與質(zhì)量管理,，全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)好危重病人巡查管理制度和科主任護(hù)士長(zhǎng)與新入院病人溝通制度,，抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低,。

五要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,，通過(guò)多種行之有效的形式加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,，提升醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，增進(jìn)醫(yī)患信任,。要從每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手，注重對(duì)患者的健康教育和細(xì)節(jié)服務(wù),，努力改善患者的就醫(yī)感受,，羸得廣大患者群眾的認(rèn)可和信賴。

各位代表,、同志們：20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定,，展望20xx年，我們充滿信心,。相信在市委,、市政府和醫(yī)院黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工一定會(huì)銳意進(jìn)取,，奮發(fā)有為,，創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

各位代表

通過(guò)與會(huì)代表和工作人員的共同努力,， 為期二天的公司第十一屆職代會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì) 員代表大會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程,。在此,，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝! 一、會(huì)議的基本情況 這次會(huì)議上作了三個(gè)非常好的報(bào)告,。

特別是陳萬(wàn)勛經(jīng)理作的題為 《創(chuàng)新思路開(kāi)拓進(jìn)取不 斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作 新局面》的工作報(bào)告,。報(bào)告以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)貴州電網(wǎng)公司× ×年工作會(huì)議精神,， 全面客觀地總結(jié)了公司至××年的工作,， 概括地提煉了公司改革與發(fā)展 的寶貴經(jīng)驗(yàn)，深入透徹地分析了公司當(dāng)前和“”期間面臨的形勢(shì)和任務(wù),，理清了×× 年工作思路,，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。報(bào)告內(nèi)涵豐富,，重點(diǎn)突出,，對(duì)做好公司今年各項(xiàng) 工作具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議期間,，與會(huì)代表認(rèn)真聽(tīng)取了“兩會(huì)”工作報(bào)告和專題發(fā)言,， 進(jìn)行了分組討論，總結(jié)工作,，交流經(jīng)驗(yàn),，暢談體會(huì)，針對(duì)公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了 很好的意見(jiàn)和建議,，為公司未來(lái)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，豐富和完善了公司的工作思路,，充分體現(xiàn) 了職工代表的高度的責(zé)任感和使命感,。

會(huì)議的召開(kāi)， 得到了貴州電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視,， 廖建平副總經(jīng)理到會(huì)作 了重要講話,。

并對(duì)我公司去年的工作歸納出四大亮點(diǎn)， 特別是能打硬仗,、 質(zhì)量過(guò)硬 “兩個(gè)硬” 加以肯定,， 對(duì)我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針,， 按照南網(wǎng)強(qiáng)本,、 創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開(kāi)展工作的指導(dǎo)意見(jiàn),。希望我們進(jìn)一步加大改革力度,，完善規(guī)章 制度， 建立高效運(yùn)作的管理機(jī)制和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制,， 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,， 開(kāi)源節(jié)流,， 開(kāi)拓市場(chǎng)，精打細(xì)算;加強(qiáng)安全管理,、質(zhì)量管理和人才隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo),， 全面完成安全生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù),， 為興黔富民做出新的更大的貢獻(xiàn),。

會(huì)后，我們要及時(shí)傳達(dá)并按照廖總的要求貫徹落實(shí),，更好地完成今年的工作任務(wù),。

會(huì)議傳達(dá)了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神。

安排觀看了南方電網(wǎng)公 司《又樹(shù)里程碑》宣傳片,、貴州實(shí)施“西電東送”成就紀(jì)實(shí)片和公司安電二期工程申報(bào)“魯 班獎(jiǎng)”的專題片,。增強(qiáng)了我們的自豪感和責(zé)任感。

會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),， 待批準(zhǔn)后開(kāi)展工作,。

會(huì)議對(duì) 公司“十佳”職工進(jìn)行了投票選舉，并對(duì)當(dāng)選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進(jìn)行了表 彰,。項(xiàng)目部,、工程處和興中元的代表同志作了大會(huì)發(fā)言，表示了決心,。

本次會(huì)議會(huì)前還收到員工提案份,，充分反映了廣大員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展、參與民主管理,、 為公司興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性,。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監(jiān)督,。公司將 在會(huì)后根據(jù)具體情況,、按輕重緩急和解決能力逐步落實(shí)到位。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng) 二,、要深刻領(lǐng)會(huì)和把握會(huì)議的重要精神 這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富,，經(jīng)理的工作報(bào)告內(nèi)涵十分深刻，大家要很好地去領(lǐng)會(huì),。在學(xué)習(xí) 領(lǐng)會(huì)中,，要注意把握好以下幾點(diǎn)

⒈要充分認(rèn)識(shí)過(guò)去的六年取得的突出成績(jī)，總結(jié)和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,。六年來(lái),，公司 投產(chǎn)機(jī)組共萬(wàn)千瓦，這是公司組建年來(lái)取得成果最多的六年,。為此,，公司于××年榮獲了全 國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號(hào),，××年安電二期工程又榮獲了中國(guó)建筑 工程最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)” 。這些成績(jī)的取得,，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)與的結(jié)果,，是公司上一屆班子正 確領(lǐng)導(dǎo)的成果，也是公司全體員工辛勤勞動(dòng)的成果,。

⒉我們要深刻認(rèn)識(shí)公司管理上的不足之處和當(dāng)前所面臨的問(wèn)題和困難,， 我們將面臨著工 程量逐漸減少、 費(fèi)用降低,、 多經(jīng)如何開(kāi)拓新項(xiàng)目,、 工程處如何走好、 安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,、 管理較為粗放,、 部分干部職工的素質(zhì)不能適應(yīng)公司發(fā)展需要等問(wèn)題和困難。這些都需要我們 在今后的工作中逐步加以改進(jìn),、解決和克服,。

⒊我們要深刻領(lǐng)會(huì)公司今年工作的總體思路， 抓住工作重點(diǎn),。

在省網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,， 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 按照南方電網(wǎng)公司的大政方針和工作要求以及我公司 “對(duì)貴州電網(wǎng)負(fù) 責(zé),， 為業(yè)主用戶服務(wù)” 的宗旨開(kāi)展工作,， 進(jìn)一步抓好安全和質(zhì)量管理， 依法治企,， 依法經(jīng)營(yíng),， 規(guī)范管理;進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，優(yōu)化管理流程;搞好材料,、工機(jī)具的管理,，努力降低工程 成本， 爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益的最大化,， 為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

繼續(xù)抓好黨的建設(shè)、 “四 好班子”建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,，繼續(xù)抓好黨員、干部和職工三支隊(duì)伍建 設(shè),，以德治企,，人才強(qiáng)企,，構(gòu)建和諧企業(yè),。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的教育,，健全和完善各項(xiàng) 規(guī)章制度，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督的力度,，真正做到“工程優(yōu)質(zhì),、干部?jī)?yōu)秀” 。加強(qiáng)員工思想教育和 業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，培育員工良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德。保持公司內(nèi)部 穩(wěn)定,，促進(jìn)公司健康發(fā)展,。

另外， 公司發(fā)展多經(jīng)企業(yè)的目的是提高職工福利待遇和維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,， 現(xiàn)在按照貴 州電網(wǎng)公司黨組的要求,， 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部退出董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)， 下一步全部由公司中 層人員管理,，但不管怎樣,，公司都將加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，在發(fā)展上如何走,，都要集思 廣益,，對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的投資將作更加細(xì)致的調(diào)查研究，做到依法決策,、科學(xué)決策,、民主決策。

三,、抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí) ××年是我國(guó)實(shí)施“”規(guī)劃的第一年,，做好今年的各項(xiàng)工作，為“”發(fā)展 開(kāi)好局,、起好步,，意義重大。同時(shí),， 公司在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中,，在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中，在工程建設(shè)中,，責(zé)任重大,。× ×年,，公司各方面工作要開(kāi)好頭,、起好步，必須認(rèn)真貫徹好本次會(huì)議精神。公司各部門要認(rèn) 真向全體員工傳達(dá),、學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神,，全面理解、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神,，用會(huì)議精神統(tǒng)一 思想,，指導(dǎo)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作,。有的工程處在項(xiàng)目部的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和有 的科室部門負(fù)責(zé)人沒(méi)有參加這次會(huì)議,， 我們的黨支部書記要分別到這些施工隊(duì)和部門傳達(dá)和 貫徹會(huì)議精神，不要留下盲點(diǎn),。關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí),，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求

一、要緊緊抓住“四條生命線”開(kāi)展工作,。中國(guó)南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理周繼太月日在貴 州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議暨四屆二次職代會(huì)上講話中提出了安全生產(chǎn),、 依法經(jīng)營(yíng)和反腐倡 廉三條生命線， 對(duì)于國(guó)有企業(yè)搞好各項(xiàng)工作具有特別重要的意義,， 實(shí)際上指出了企業(yè)如何確 保員工人身安全,、國(guó)資經(jīng)濟(jì)安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線,，主要是 為了確保員工人身生命和設(shè)備安全,， 人是無(wú)價(jià)之寶， 設(shè)備是有價(jià)之物; 搞好依法經(jīng)營(yíng)生命線,， 主要是為了確保國(guó)資經(jīng)濟(jì)安全,，保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值;搞好黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉工作，主 要是為了確保黨員干部的政治生命安全,。我們作為施工企業(yè),，還有一條生命線是質(zhì)量，國(guó)務(wù) 院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾指示“質(zhì)量問(wèn)題是關(guān)系到一個(gè)民族能否生存的大問(wèn)題” ,，這是大道理,。從企業(yè) 來(lái)講， “質(zhì)量是企業(yè)的生命” ,，由此可見(jiàn)質(zhì)量的重要地位,，我們一定要繼續(xù)抓好施工質(zhì)量,，為 業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的電廠,。

二,、 通過(guò)學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神， 有幾點(diǎn)理念值得大家深思并 融入到我們的思想中去,。一是從“做強(qiáng)做大”到“做強(qiáng)做優(yōu)” ,，過(guò)去我們?cè)晕夜臼琴F州 電力系統(tǒng)最大的單位感到自豪，那是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下就不一樣了,，俗 話說(shuō)：人多好種田,， “ 人少好過(guò)年”大家以新老電廠的效益和福利對(duì)比就可以感受到這一點(diǎn)， ,， 我們公司與基建幾個(gè)兄弟單位的比較也同樣如此,。

二是南網(wǎng)五類人才的劃分和培養(yǎng)目標(biāo),， 把 人才分為領(lǐng)導(dǎo)人才,、管理人才、專業(yè)人才,、技能人才和輔助人員,，人才的培養(yǎng)要采取倒培訓(xùn) 的方式，即把輔助人員培養(yǎng)成為技能人才,，把技能人才培養(yǎng)成為專業(yè)人才,，把專業(yè)人才培養(yǎng) 成為管理人才， 把管理人才培養(yǎng)成為領(lǐng)導(dǎo)人才,。

領(lǐng)導(dǎo)管戰(zhàn)略,、 管理管戰(zhàn)術(shù)、 其他三類管細(xì)節(jié),， 領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)要導(dǎo),，管理要管要理，如何領(lǐng)導(dǎo)好,、管理好,、操作好，靠的是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提 高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,。學(xué)習(xí)有組織的學(xué)習(xí)和自學(xué)，公司要組織一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，但主要是靠自 學(xué),。在這方面，公司將出臺(tái)一些激勵(lì)政策,，鼓勵(lì)大家自學(xué)成才,。只有大家思想、認(rèn)識(shí)和掌握 知識(shí)的統(tǒng)一,，才能達(dá)到行動(dòng)的統(tǒng)一,，才能增強(qiáng)執(zhí)行力。

各位代表,， ××年的工作目標(biāo),、 任務(wù)和責(zé)任已經(jīng)明確。

面對(duì)公司改革和發(fā)展的繁重任務(wù)， 我們?nèi)w員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以高 度的責(zé)任感,、強(qiáng)烈的事業(yè)心,，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng),，振奮精神,，扎實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)千言萬(wàn)語(yǔ),、 千方百計(jì),、千辛萬(wàn)苦的“三千”精神，努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 和公司健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

各位代表,、同志們：

廠二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力,，圓滿完成了各項(xiàng)議程,，就要閉幕了。這次會(huì)議,，既是一個(gè)總結(jié)成績(jī),、部署任務(wù)的工作會(huì)，也是一個(gè)弘揚(yáng)先進(jìn),、鼓舞士氣的表彰會(huì),，更是一個(gè)謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì),。

會(huì)議期間,，廠長(zhǎng)代表廠作了工作報(bào)告，其他幾位領(lǐng)導(dǎo)分別作了專題報(bào)告,，與會(huì)代表以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的審議,。大家普遍感到，這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田公司二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神,，特別是廠長(zhǎng)工作報(bào)告,，在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，客觀分析了我廠面臨的發(fā)展形勢(shì),，圍繞公司提出的創(chuàng)建百年油田“三步走”發(fā)展構(gòu)想,，明確了我廠20xx年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實(shí)際,、切實(shí)可行,，又令人鼓舞,、催人奮進(jìn)。希望全廠各單位動(dòng)員和組織廣大干部員工胸懷“持續(xù)有效發(fā)展,，創(chuàng)建百年油田”的宏偉事業(yè),，明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),，努力開(kāi)創(chuàng)我廠學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展的新局面,。

這次會(huì)議還對(duì)在20xx年工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰。在此,，我代表廠黨委和廠,，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向全體與會(huì)代表，并通過(guò)你們向?yàn)槲覐S創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝!

下面,，結(jié)合會(huì)議期間與會(huì)代表討論的意見(jiàn),，就深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn),。

一、突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，著力建設(shè)朝氣蓬勃,、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體，為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,、組織者，起著決定性作用,。我們要認(rèn)真貫徹《中央組織部,、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》和集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見(jiàn)》精神，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)始終放在首位,，使各級(jí)班子,、各級(jí)干部樹(shù)立進(jìn)取的精神、具有超前的思維,、形成務(wù)實(shí)的作風(fēng),、具備過(guò)硬的能力。

第一,，著眼于思想作風(fēng)建設(shè),，培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,。思想是行動(dòng)的指南,，作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實(shí)好這次會(huì)議精神,，各級(jí)班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過(guò)硬的作風(fēng),。按照集團(tuán)公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求,，教育引導(dǎo)各級(jí)干部明確肩負(fù)的使命，在思想和作風(fēng)上適應(yīng)創(chuàng)建百年油田的要求,。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中善于謀劃。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀是全黨工作的指導(dǎo)方針,。實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，需要我們?nèi)ニ伎肌⑷ブ\劃的事情非常多,。各級(jí)班子要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，站在創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略高度，解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,，積極謀劃本單位的發(fā)展思路。善于謀劃既要有勇氣,，更要講科學(xué);既要講宏觀,，更要重具體。要全面客觀地分析形勢(shì),，在正視面臨的困難和矛盾的同時(shí),，看到有利條件和積極因素，牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇,，形成既體現(xiàn)油田發(fā)展要求又符合本單位實(shí)際的創(chuàng)新發(fā)展思路,，并使之成為廣大員工的共同追求，轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),，使企業(yè)的發(fā)展始終保持強(qiáng)勁的態(tài)勢(shì),。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，在工作實(shí)踐中形成風(fēng)氣,。求真務(wù)實(shí)是我們黨實(shí)事求是思想路線的具體體現(xiàn),。不求真、不務(wù)實(shí),，什么事情都做不好,。從前一階段員工思想狀況問(wèn)卷調(diào)查反映的情況看，在干部隊(duì)伍中確實(shí)不同程度地存在著工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題,，對(duì)此員工有意見(jiàn),、有反映。員工的反映必須引起我們的高度重視,?？照?wù)`事，實(shí)干興邦,。我們要按照油田公司提出的“重實(shí)踐,、干實(shí)事,、求實(shí)績(jī)、務(wù)實(shí)效”的總要求,，培育求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),、塑造求真務(wù)實(shí)的形象。重實(shí)踐,，就是要做到學(xué)與用相統(tǒng)一,，務(wù)解決問(wèn)題之實(shí);干實(shí)事，就是要做到說(shuō)與做相統(tǒng)一,，務(wù)崗位工作之實(shí);求實(shí)績(jī),，就是要做到知與干相統(tǒng)一，務(wù)工作業(yè)績(jī)之實(shí);務(wù)實(shí)效,，就是要做到思與行相統(tǒng)一,，務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之實(shí)。以此凝聚和帶領(lǐng)廣大員工努力開(kāi)創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面,。要堅(jiān)持以人為本,，在人文環(huán)境建設(shè)中營(yíng)造和諧氛圍。黨的xx大明確提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想,。就我們企業(yè)而言,，構(gòu)建和諧企業(yè),，是企業(yè)始終充滿生機(jī)和活力的重要保證,。要突出以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針,，集中群智,、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融,、人企合一的良好氛圍,。要做到權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀,，努力改善員工生產(chǎn)生活條件，盡心竭力地為基層服務(wù),，滿腔熱忱地為員工辦事,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,、發(fā)展好廣大員工的根本利益,。在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中，培育形成萬(wàn)眾和諧,、同心同德的嶄新發(fā)展局面,。

第二,，著眼于能力建設(shè)，培育能夠擔(dān)當(dāng)重任,、知難而進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。百年油田意義重大、任重道遠(yuǎn),，領(lǐng)導(dǎo)干部作為領(lǐng)航者,，迫切要求提高自身的能力。結(jié)合我廠創(chuàng)新發(fā)展實(shí)際和干部隊(duì)伍狀況,，要著力提高五種能力,。一是創(chuàng)新發(fā)展的能力。站得高,，才能看得遠(yuǎn),。我們講創(chuàng)新發(fā)展能力，重在摒棄固步自封,，勇于革故鼎新,。要對(duì)照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平，對(duì)我們的能力進(jìn)行一下客觀地審視,，形成一個(gè)準(zhǔn)確的定位,。要勤于思考、善于謀劃,、精于決策,。以創(chuàng)新精神為動(dòng)力，積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路,、新辦法和新舉措,。創(chuàng)新是一個(gè)廣義的概念，圍繞全廠技術(shù),、管理,、人才和文化四大創(chuàng)新戰(zhàn)略，提出帶有超前性的新思路是創(chuàng)新;在日常工作實(shí)踐中,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題也是創(chuàng)新。希望全廠各級(jí)干部要樹(shù)立創(chuàng)新精神,，遵循客觀規(guī)律,，立足本職工作，勇于創(chuàng)新實(shí)踐,，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),。二是駕馭全局的能力。改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定是當(dāng)前企業(yè)面臨的重大課題,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要審時(shí)度勢(shì)，學(xué)習(xí)掌握辯證法的思想,，增強(qiáng)控制復(fù)雜局面,、協(xié)調(diào)復(fù)雜關(guān)系、處理復(fù)雜矛盾的能力,。要善于超前思維,，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性;要善于調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的針對(duì)性;要善于冷靜分析,，避免工作的片面性;要善于把握時(shí)局,，增強(qiáng)工作的時(shí)效性;要善于系統(tǒng)思考，增強(qiáng)決策的科學(xué)性,。積極地疏情導(dǎo)欲,、化解矛盾、凝聚隊(duì)伍,，使全廠政通人和,，共謀發(fā)展大業(yè)。三是執(zhí)行政策的能力,。要樹(shù)立全局觀念,，想問(wèn)題、辦事情要服從,、服務(wù)于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局;要增強(qiáng)執(zhí)行政策的準(zhǔn)確性,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面理解和掌握上級(jí)精神,，著力提升執(zhí)行力,，確保政令暢通;要善于創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，把上級(jí)精神同本單位的實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),，創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)。增強(qiáng)執(zhí)行力貴在樹(shù)立負(fù)責(zé)精神,，大量事實(shí)證明,，什么時(shí)候、什么工作,，抓得實(shí),、抓得細(xì)、抓得到位,，這項(xiàng)工作就能取得成效,。各級(jí)班子、各級(jí)干部落實(shí)上級(jí)精神要勇于負(fù)責(zé),、善于負(fù)責(zé),，努力把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。四是培育先進(jìn)文化的能力。企業(yè)文化是企業(yè)家的文化,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要立足當(dāng)前,、著眼發(fā)展，培養(yǎng)謀劃文化戰(zhàn)略的能力;要勇于實(shí)踐,、積極探索,，培養(yǎng)創(chuàng)建特色文化的能力;要善于總結(jié)、積極推廣,，培養(yǎng)文化傳播的能力;要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，積極協(xié)調(diào)，培養(yǎng)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的能力,。努力在全廠形成文化興企的強(qiáng)大合力,。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。各級(jí)班子,、各級(jí)干部要有所成就,、有所建樹(shù)，做到能干事,、會(huì)干事,、干成事，必須下一番真功夫,，練一身真本領(lǐng),。要在管理上、技術(shù)上成為專家,，在本單位,、本部門、本系統(tǒng)做一名業(yè)務(wù)上的行家里手和工作上的帶頭人,，真正做到項(xiàng)項(xiàng)工作過(guò)得硬,、項(xiàng)項(xiàng)管理出精品。要有持之以恒,、百折不撓的精神,。不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流,，無(wú)以成江海,。對(duì)待事業(yè)貴在有恒心，特別是在工作遇到困難和挫折的時(shí)候,，更要堅(jiān)定信心,，知難而進(jìn)。具備了這些能力，我們的事業(yè)就能無(wú)往而不勝,。

第三,，著眼于黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育堅(jiān)持自覺(jué)從嚴(yán),、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子,。廉潔勤政問(wèn)題是事關(guān)全局的大問(wèn)題，勤政就是干事,，廉政就是干凈,，勤政就能為民謀事，廉政就能贏得信譽(yù),。我們要堅(jiān)定信心,，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要把開(kāi)展“六廉”活動(dòng)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線,。深入開(kāi)展“六廉”活動(dòng),，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)干部怎么說(shuō)就怎么做的問(wèn)題。教育筑廉要在“實(shí)”上下功夫,，明確教育內(nèi)容,，選準(zhǔn)有效方法，注重工作實(shí)效;制度管廉要在“細(xì)”上下功夫,，突出監(jiān)管重點(diǎn),，健全各項(xiàng)機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí);個(gè)人述廉要在“真”上下功夫,，總結(jié)廉政實(shí)踐,，深入自我剖析，做到言行一致;單位示廉要在“活”上下功夫,，采取多種形式,，選擇多種載體，及時(shí)公示展示;群眾評(píng)廉要在“廣”上下功夫,，廣泛發(fā)動(dòng)群眾,，廣泛征求意見(jiàn)，真誠(chéng)接受評(píng)議;組織考廉要在“嚴(yán)”上下功夫,，嚴(yán)細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)明組織紀(jì)律,。二要把密切黨群、干群關(guān)系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。我們要通過(guò)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要樹(shù)立正確的權(quán)力觀,、地位觀和利益觀,，常修為政之德，常思貪欲之害,，常懷律己之心,，切實(shí)做到勤政為民、廉潔從政,。要按照規(guī)范事權(quán),、財(cái)權(quán)、物權(quán),、人事權(quán)“四項(xiàng)權(quán)力”的要求,，加深對(duì)有關(guān)政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范行使手中的權(quán)力,。做事要堅(jiān)持公開(kāi),、公平、公正,，真正在員工中樹(shù)立威信,，贏得員工的擁護(hù)和愛(ài)戴，形成干群相依相吸,、相攜相戚的和諧關(guān)系,，全廠一家人、上下一條心,、擰成一股勁,，增強(qiáng)各級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要把建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效措施。按照中紀(jì)委五次全會(huì)的要求,，認(rèn)真貫徹中共中央《建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,，進(jìn)一步健全完善相關(guān)機(jī)制,，力爭(zhēng)三年內(nèi)建起我廠教育、制度,、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系,。這個(gè)體系要充分體現(xiàn)標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針，突出企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的特點(diǎn)，內(nèi)容要細(xì)化,、措施要具體,，使之成為能夠起作用、管到位的黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,。我們開(kāi)展的“六廉”活動(dòng)就充分體現(xiàn)了這個(gè)體系要求,，把“六廉”工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)，并使其制度化,、規(guī)范化,、文本化，就能形成有效的懲防腐敗體系,。

二,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)，持續(xù)營(yíng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展氛圍,，為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)提供智力支持

建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是廠黨委和廠從創(chuàng)建百年油田的宏偉目標(biāo)出發(fā),，實(shí)施的一項(xiàng)重要決策。目的在于,，通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的共同愿景,，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提高全員素質(zhì),，增強(qiáng)創(chuàng)新能力,，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年,，我們要把建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠作為一條主線,，貫穿各項(xiàng)工作始終，加強(qiáng)組織,，加大力度,，積極推進(jìn)。

第一,，把握主脈,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)、整體提升,。從我廠實(shí)際看,，近兩年來(lái)，在“學(xué)習(xí)——超越自我”學(xué)習(xí)理念的引領(lǐng)下,，初步構(gòu)建起“遵循四項(xiàng)原則,、構(gòu)建五種模式、建立四個(gè)機(jī)制,、整合八大系統(tǒng),、拓展十條途徑”的學(xué)習(xí)型采油廠基本框架,，取得了一定成效,。今年,，我們要按照加強(qiáng)指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn),、系統(tǒng)優(yōu)化,、整體提升的原則，把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)貫穿到各項(xiàng)工作中去,，通過(guò)學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè),，提升全廠的創(chuàng)新發(fā)展水平。要做到學(xué)習(xí)理念深入人心,、學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)規(guī)范,、學(xué)習(xí)載體豐富多樣、學(xué)習(xí)場(chǎng)所配套完善,，在抓指導(dǎo),、抓運(yùn)行、抓檢查,、抓評(píng)估,、抓典型上下功夫，使五種模式,、八大系統(tǒng)工作實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展,。要發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)攻關(guān)平臺(tái)、系統(tǒng)培訓(xùn)平臺(tái),、崗位練兵平臺(tái),、研究探索平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的作用,，為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件,。通過(guò)扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)三年建成學(xué)習(xí)型采油廠的目標(biāo),。

第二,，明確重點(diǎn)，突出學(xué)用結(jié)合,、團(tuán)隊(duì)攻關(guān),。要堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,，提倡帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí),、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí),，做到層層有項(xiàng)目,、人人有課題,，最終將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為攻關(guān)能力和創(chuàng)新能力。一方面,，要積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,。在前段時(shí)間員工問(wèn)卷調(diào)查中，有30.66的員工對(duì)我廠學(xué)習(xí)理念還不夠了解,，有11.28的員工因?yàn)榕驴坼X才參加單位組織的學(xué)習(xí),，有26.13的員工認(rèn)為在單位只有少部分人愿意學(xué)習(xí)，這些情況都說(shuō)明我們?cè)趯W(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)中還存在薄弱環(huán)節(jié),，個(gè)別員工學(xué)習(xí)的目的還不夠明確,，學(xué)習(xí)的氛圍還不夠濃厚。我們要教育員工把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作,、生活的第一需要,，大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí),、深度學(xué)習(xí),、反思學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)情景式學(xué)習(xí),、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、開(kāi)放式學(xué)習(xí),，引導(dǎo)員工每天上班要做好三件事,，即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造,。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明,，而是員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，通過(guò)相互之間的影響和交流,，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措,。我們要把個(gè)人學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的交流和共享,，保證學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和開(kāi)放性,。各單位黨政工團(tuán)要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展專題研討,、知識(shí)競(jìng)賽等學(xué)習(xí)活動(dòng),，組織各種類型的讀書班、學(xué)習(xí)角,、興趣小組,，保證全員參與學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造大學(xué)習(xí)的氛圍,。另一方面,，要積極營(yíng)造團(tuán)隊(duì)攻關(guān),、創(chuàng)新發(fā)展氛圍。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是工作創(chuàng)新的重要手段和前提條件,，工作創(chuàng)新是對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)效果的最好檢驗(yàn),。各單位要緊緊圍繞我廠人才、管理,、技術(shù)和文化創(chuàng)新,，大力營(yíng)造團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展的氛圍,，鼓勵(lì)干部員工不畏懼難題，樹(shù)立創(chuàng)新的勇氣;不滿足現(xiàn)狀,，增強(qiáng)創(chuàng)新的使命;不自我設(shè)限,，拓寬創(chuàng)新的領(lǐng)域。要學(xué)會(huì)系統(tǒng)地,、動(dòng)態(tài)地,、本質(zhì)地思考問(wèn)題，帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí),、去攻關(guān),，把解決問(wèn)題的過(guò)程作為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提高的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)學(xué)與用,、知與行,、會(huì)與做的統(tǒng)一。要以單位,、部門,、系統(tǒng)為主體，把制約發(fā)展的難題匯集起來(lái),，集思廣益,、凝結(jié)智慧、潛心研究,、竭誠(chéng)合作,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)攻關(guān),。攻破瓶頸技術(shù),、突破管理難點(diǎn)是攻關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)管理中的實(shí)際問(wèn)題也是攻關(guān),。團(tuán)隊(duì)攻關(guān)要注重群眾性和廣泛性,引導(dǎo)廣大員工積極參與小發(fā)明,、小革新、小設(shè)計(jì)等活動(dòng),，力爭(zhēng)使每一名員工都有各自的學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果,。在全廠形成濃厚的團(tuán)隊(duì)攻關(guān),、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新局面。

第三,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，做到帶頭學(xué)習(xí)、精心組織,。學(xué)習(xí)型企業(yè)需要學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),，建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)作為大事來(lái)抓,。在思想上高度重視,，在工作上集中精力，真抓,、實(shí)抓,、抓出成效。要積極倡導(dǎo),，認(rèn)識(shí)到位,。全廠各級(jí)干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,，要爭(zhēng)做建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的倡導(dǎo)者,，提高對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠重要性的認(rèn)識(shí)，廣泛宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的相關(guān)知識(shí),，積極探索建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠的有效途徑,，把倡導(dǎo)的過(guò)程作為學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)的培育過(guò)程。要帶頭學(xué)習(xí),，示范到位,。古人云：“君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng),?！鳖I(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源于學(xué)習(xí)力。領(lǐng)導(dǎo)者只有善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新,，才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情,。圍繞學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的楷模,，不僅要帶頭學(xué)習(xí)政治,、管理、技術(shù)等知識(shí),，以自身的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全員的學(xué)習(xí);更要帶頭深入思考,，掌握知識(shí)體系,、原理及內(nèi)在邏輯聯(lián)系，通過(guò)思考和實(shí)踐,，將知識(shí)轉(zhuǎn)換成能力,。要精心組織，工作到位,。建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要精心組織、加強(qiáng)指導(dǎo),、落實(shí)措施,、積極推進(jìn)。要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)理念的宣貫力度,，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠既是興企的需要,，也是員工個(gè)人生存發(fā)展的需要;要選準(zhǔn)學(xué)習(xí)方法，落實(shí)有效載體,，激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性;要培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型,，抓好檢查指導(dǎo),，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律,，把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)不斷引向深入,。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),，為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

落實(shí)廠工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)全廠新的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),，推進(jìn)創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐,，思想是先導(dǎo)，基層是基礎(chǔ),，文化是動(dòng)力,。全廠各級(jí)組織要緊密聯(lián)系實(shí)際，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)有效措施,，以卓有成效的工作，大力推進(jìn)隊(duì)伍思想建設(shè),、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),，為創(chuàng)建百年油田奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第一,，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),，圍繞中心,、服務(wù)大局，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,。各單位要緊緊圍繞王廠長(zhǎng)在工作報(bào)告中提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),，廣泛深入地開(kāi)展宣傳思想工作，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),，切實(shí)將全廠干部員工的思想和行動(dòng),，凝聚到創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐中來(lái)，凝聚到推進(jìn)我廠持續(xù)有效發(fā)展的目標(biāo)上來(lái),。針對(duì)員工思想調(diào)查反映出的問(wèn)題,，今年員工思想建設(shè)要重點(diǎn)開(kāi)展好三項(xiàng)教育。一是開(kāi)展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展”主題教育,。以推進(jìn)百年油田建設(shè)為重點(diǎn),，圍繞貫徹落實(shí)油田公司、廠20xx年工作會(huì)議精神以及今年即將召開(kāi)的油田公司,、廠黨代會(huì)精神開(kāi)展教育,，使廣大員工進(jìn)一步明確創(chuàng)建百年油田和我廠創(chuàng)新發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)，統(tǒng)一思想,，振奮精神,。以大慶油田及我廠開(kāi)發(fā)建設(shè)45周年為契機(jī)開(kāi)展教育，引導(dǎo)廣大員工繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,，激發(fā)工作熱情。圍繞全廠工作大局,，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，樹(shù)立創(chuàng)新思想、鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐,、取得創(chuàng)新成果,。二是開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育。廠工作會(huì)議明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo),，把這次會(huì)議精神真正落到實(shí)處,，關(guān)鍵在于廣大干部員工要圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,，真抓實(shí)干,。開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育，就是要教育廣大干部員工樹(shù)立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng),，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂(lè)于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé),。這種精神體現(xiàn)在平時(shí)的工作中,，就是要不畏困難、不怕得罪人,，敢于管事,，在工作出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，不推諉,、不扯皮,，勇于擔(dān)事。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng),，使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位,、本部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，廣大員工自覺(jué)地承擔(dān)起崗位工作責(zé)任,，在全廠形成層層負(fù)責(zé),、人人管事的良好氛圍。三是開(kāi)展先進(jìn)典型教育,。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,，要立足基層、上下結(jié)合,，選樹(shù)一批過(guò)得硬,、叫得響、立得住,、有影響，能夠代表新時(shí)期一廠人精神風(fēng)貌的先進(jìn)典型,。通過(guò)強(qiáng)化宣傳,，引導(dǎo)員工樹(shù)立積極向上的價(jià)值追求，人人學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、當(dāng)先進(jìn)，進(jìn)一步凝聚隊(duì)伍,，鼓舞士氣,，形成人心思干、人心思上,、人心思進(jìn),、有利于全廠創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。

第二,，加強(qiáng)基層建設(shè),，固本強(qiáng)基、促進(jìn)發(fā)展，取得鐵人基層隊(duì)建設(shè)新進(jìn)展,?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖,?；鶎邮瞧髽I(yè)全部工作和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。完成我廠今年各項(xiàng)工作任務(wù),最終要靠基層來(lái)落實(shí),。去年,，廠黨委全面啟動(dòng)了“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng),，制定了實(shí)施方案,，落實(shí)了具體措施，取得了階段性成果,。今年要以全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》和油田公司《加強(qiáng)基層建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》為重點(diǎn),，繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng),，進(jìn)一步夯實(shí)根基,，推進(jìn)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)整體水平的新提高,。一要突出基層黨支部建設(shè)這一核心,。首要的是建設(shè)好支部班子，健全工作制度,，完善工作機(jī)制,，采取有效措施，加大工作力度,，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用;二要突出夯實(shí)基礎(chǔ)管理這一重點(diǎn),。抓好《指導(dǎo)意見(jiàn)》和“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)方案的貫徹落實(shí),，堅(jiān)持實(shí)事求是,，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效,，確?；鶎咏ㄔO(shè)按計(jì)劃推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);三要突出提升隊(duì)伍素質(zhì)這一根本,。堅(jiān)持思想教育和能力培養(yǎng)并重,，加強(qiáng)基層骨干隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)有理想,、有道德,、有文化,、有紀(jì)律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的員工隊(duì)伍;四要突出促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標(biāo),。堅(jiān)持以人為本,、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)人企共贏,、和諧發(fā)展;五要突出構(gòu)建加強(qiáng)基層建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制這一關(guān)鍵。要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任開(kāi)展工作,，分析形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，探索規(guī)律,，健全完善基層建設(shè)相關(guān)制度，逐步實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)工作的規(guī)范化,、科學(xué)化,。按照油田公司的總體要求和廠關(guān)于基層建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，今年力爭(zhēng)70以上的基層隊(duì)達(dá)到“達(dá)標(biāo)隊(duì)”水平,。

第三,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好結(jié)合,、發(fā)揮作用,，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)水平新提升。集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議,，確定了統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí),、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理理念,。我們要以此為契機(jī),，按照油田公司關(guān)于努力提升文化建設(shè)層次和水平的要求，以“三老四嚴(yán),，永創(chuàng)一流”核心理念為指導(dǎo)，從打造企業(yè)文化整體優(yōu)勢(shì)出發(fā),，努力提升企業(yè)文化建設(shè)水平,，以文化力促進(jìn)生產(chǎn)力，更好地發(fā)揮文化在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,。一要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,，發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能，做到在傳承中提升,。要認(rèn)真總結(jié),、整合企業(yè)傳統(tǒng)文化資源，不斷賦予傳統(tǒng)文化新的時(shí)代內(nèi)涵。今年,，要在不斷總結(jié)提升的基礎(chǔ)上,，形成《第一采油廠理念文化手冊(cè)》，使理念文化進(jìn)一步制度化,，通過(guò)廣泛深入地宣貫,，形成輻射力，充分發(fā)揮其引領(lǐng)發(fā)展的導(dǎo)向功能,。二要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,，發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能，做到在實(shí)踐中提升,。在加深企業(yè)文化理論研究的同時(shí),，更要重實(shí)踐、求實(shí)效,，立足基層,，積極探索，努力形成在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用的研究成果,。要按照三年企業(yè)文化建設(shè)的總體思路,，著手研究行為文化和環(huán)境文化體系建設(shè)，并積極地抓好試點(diǎn),，通過(guò)企業(yè)文化成果發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行推廣,，充分發(fā)揮企業(yè)文化在實(shí)際工作中的重要作用。三要堅(jiān)持文化與管理相結(jié)合,，發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能,，做到在發(fā)展中提升。我們要注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,、思想政治工作等相結(jié)合,，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)文化與管理的對(duì)接，充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能,，使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,，規(guī)范管理行為，推動(dòng)管理升級(jí),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

結(jié)合近三年我廠企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐，按照突出個(gè)性,、系統(tǒng)配套,、注重實(shí)效、扎實(shí)推進(jìn)的原則,，三年內(nèi)完成我廠理念文化,、行為文化和環(huán)境文化三大體系建設(shè),，進(jìn)一步形成文化興企的嶄新格局。

另外,，在這里特別強(qiáng)調(diào)一下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育問(wèn)題,。開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是當(dāng)前全黨政治生活中的一件大事,。對(duì)于我們而言,，開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于實(shí)現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”宏偉目標(biāo)具有重要的意義,。同時(shí)也是增強(qiáng)黨員自身修養(yǎng),，提高工作水平的重要保證。雖然我廠開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)被安排在下半年進(jìn)行,，但是各單位不能有等靠的思想,，先進(jìn)性教育是個(gè)永恒的課題,是要始終抓好的工作。從現(xiàn)在開(kāi)始就要按照中央及上級(jí)精神,，結(jié)合本單位工作實(shí)際,，突出學(xué)、做,、改,。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊(duì)伍狀況,，制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃和內(nèi)容,，選擇最佳的學(xué)習(xí)教育方法，提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性,。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí),，堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求,，塑造先進(jìn)性形象,，對(duì)于自身存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行改正，把先進(jìn)性變成實(shí)際行動(dòng),，在工作,、學(xué)習(xí)和生活中,，充分發(fā)揮先鋒模范作用,。

同志們,，新的形勢(shì)催人奮進(jìn),，新的目標(biāo)鼓舞人心,，新的輝煌靠我們共同鑄就,。廠黨委和廠希望各級(jí)干部,、廣大員工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，萬(wàn)眾一心,，團(tuán)結(jié)奮斗,，勇挑重?fù)?dān)，積極進(jìn)取,，克服前進(jìn)中的各種困難,，共同譜寫我廠持續(xù)有效發(fā)展的新篇章!

謝謝大家。

公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

各位代表：

大家好!

今天的大會(huì)十分重要,，即將審議通過(guò)的文件,，對(duì)于公司今年乃至今后長(zhǎng)期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義,。剛才,，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告,，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向,，在廣泛征求職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作,，深入具體全面,，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見(jiàn)，符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需要,，針對(duì)性強(qiáng),，抓住了主要矛盾。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署,，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此,，我代表公司黨委表示完全贊同和支持,，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際,，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照，一件一件具體抓好,。下面,，我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心,，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問(wèn)題,，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一,、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明,，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿生機(jī)活力,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有無(wú)發(fā)展希望,，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說(shuō)：“火車跑的快,，全靠車頭帶”,、“沒(méi)有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等,，都說(shuō)明了這個(gè)道理,。目前，我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的,，但一些單位存在的問(wèn)題不容忽視,，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此,，公司各黨組織在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí),，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神,，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,，指導(dǎo)行動(dòng)，確保集團(tuán)公司的政令暢通,，落到實(shí)處;(2)大事講原則,，小事講風(fēng)格，枝節(jié)問(wèn)題不糾纏,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心,、不違心,，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人,，進(jìn)一步樹(shù)立班子良好形象;(4)深入基層,，貼進(jìn)職工，廉潔從業(yè),，工作上互相走位,、補(bǔ)位、不越位,，有為才有位,，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾,、舊情況和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，有位就有責(zé)，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問(wèn)題，要言無(wú)不盡,，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行,，杜絕“大會(huì)講大道理，小會(huì)講小道理,，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,。黨政一把手要在思想上,、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。

其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，構(gòu)建和諧企業(yè),，推動(dòng)又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革,、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果,，來(lái)檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前,，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一,、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右,。完全可以說(shuō),，黨組織和黨員先進(jìn)性作用，對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響,。今年,，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)”,，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度,，列入重要議事日程。將其總體要求,、原則和目標(biāo),，以及基本途徑、保障措施,，與本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái),，號(hào)召?gòu)V大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命，既要把握好發(fā)展方向,，也要在“抓落實(shí)”,、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用,，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果,。

第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上,，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手,，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律,、效率和廉潔從業(yè)的工作,，這是公司適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措,。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作,，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃，健全有關(guān)工作制度,，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制,。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè),，愛(ài)企敬業(yè)培育,，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮,，以投身企業(yè)發(fā)展為樂(lè),，牢固樹(shù)立自強(qiáng)、自尊,、自愛(ài)的意識(shí),，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來(lái)，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),，在干一流工作,、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求,。

二,、關(guān)愛(ài)關(guān)心職工，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,，也是立黨為公,、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此,，我們辦企業(yè)應(yīng)該,、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工,，發(fā)展成果由職工共享,。當(dāng)前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化,，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來(lái)越嚴(yán)格,，逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng)。其中,，在以人為本關(guān)愛(ài)關(guān)心職工,，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長(zhǎng)期以來(lái),，我們總是自覺(jué)或不自覺(jué)地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想,，在樹(shù)立和推廣先進(jìn)典型中，把戰(zhàn)高溫,、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn),、帶病堅(jiān)持工作,、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn)，號(hào)召?gòu)V大職工學(xué)習(xí),。結(jié)果是事倍功半,，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定負(fù)面影響,，這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考,。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，事實(shí)上,，我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起,，這一點(diǎn)，一定要給職工講清楚,。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí),，一旦工期、成本,、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),，絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià)，絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位,。今年，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話的落實(shí),，為企業(yè)安全生產(chǎn),、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

關(guān)心關(guān)愛(ài)職工,，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的,。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前,，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作，這是許多國(guó)有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn),。這些老同志過(guò)去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),，他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高,，有的甚至還沒(méi)有分到房屋,。為此，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛(ài)關(guān)心離退休老職工的工作,，嚴(yán)格按政策辦事,，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況,。把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來(lái),，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來(lái)，多做雪中送炭,，少搞錦上添花,。把能辦的好事做好，對(duì)于一時(shí)解決不了的問(wèn)題,，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作,，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。

三,、提升企業(yè)文化,，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想,、運(yùn)作方式,、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神,，形象塑造,，員工心態(tài)，規(guī)章制度,，道德規(guī)范,，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等,，是一種以人為本,，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價(jià)值觀?，F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),。我們公司成立五十多年來(lái)，有優(yōu)良傳統(tǒng),，優(yōu)質(zhì)工程,，優(yōu)越機(jī)制，這是信心的保證,。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處,，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。

黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定”,，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向,。最近，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中,，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧,，以制度促和諧，以關(guān)愛(ài)聚和諧,，以道德筑和諧,，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化,，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案。我在此著重講3個(gè)方面提示,，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，有的放矢，通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動(dòng),、推優(yōu),、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì),，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求的人才,，特別是青年人才,。其次是要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力,，外樹(shù)品牌為取向,，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心，以培育愛(ài)企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn),，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái),，從文明辦公,、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起,，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣,，不斷運(yùn)用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)載體，將企業(yè)經(jīng)營(yíng),、管理,、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實(shí)基礎(chǔ),，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督,、廠務(wù)公開(kāi)、人才培訓(xùn),、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制,，理順職工思想情緒。通過(guò)民主生活會(huì),、職工座談會(huì),、調(diào)查研討會(huì)等形式，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)和建議,，加強(qiáng)員工之間的溝通,、反饋工作，化解各類矛盾和問(wèn)題,，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁,。

各位代表，同志們,，新的一個(gè)已經(jīng)開(kāi)始,，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)信心,，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

祝大家身體健康,，家庭幸福,，工作順利，新春愉快,。

謝謝!