每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

董事長對員工的鼓勵(lì)性講話稿篇一

大家晚上好!?

中秋晚會(huì)意猶未盡,，今晚又迎來了一年一度的員工大會(huì),，此時(shí)此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動(dòng)，今晚,，我們再次相聚在一起,，一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展!在此,，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作,、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意,。

皇庭因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?，才顯得更加激情滿懷,、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心,、有決心,、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造皇庭家居美好的未來,。

事實(shí)證明,，皇庭也正朝著職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的“軌跡”穩(wěn)健向前邁進(jìn),。我們彼此感恩，彼此相互支持,、鼓勵(lì),、關(guān)愛與包容。過去的終究過去了,，我們無法挽留;明天充滿著變數(shù),，我們捉摸不定;我們唯一能把控的只有今天、當(dāng)下,?；钤诋?dāng)下，讓生命每時(shí)每刻都煥發(fā)青春活力;活在當(dāng)下,，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都因?yàn)橛形叶錆M積極的正能量,。活在當(dāng)下是一種處世的原則和生活的態(tài)度,，每個(gè)人當(dāng)下的工作態(tài)度決定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作氛圍能否向積極的方向發(fā)展,。有一句話說得好，要想今生無悔,，就得當(dāng)下無悔!一個(gè)人的思想覺悟和工作的自覺性源于他對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同有多少?

因?yàn)檎J(rèn)同所以選擇,，因?yàn)檫x擇所以無悔。讓我們同心同德,、共創(chuàng)卓越!皇庭感恩大家,，大家為皇庭鋪路前行;大家更應(yīng)該感恩企業(yè)，企業(yè)給予你一個(gè)“工作的家”,，一個(gè)不斷超越自我的平臺(tái),，讓你在團(tuán)隊(duì)中不斷的升華和完善，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”,，是你人生階梯中又一個(gè)不可逾越的支點(diǎn)....

我們都是有夢想的個(gè)體,，皇庭正好延續(xù)了各位的夢想,，為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”，在夢想的舞臺(tái)上,，自覺至上,、主動(dòng)者優(yōu)先，德才兼?zhèn)?、能者上位?/p>

我們相互祝福,，因?yàn)槲覀兌荚跒樾腋８冻?作為皇庭人，我們每個(gè)人都是皇庭的“形象大使”,、“宣傳使者”,，我們有義務(wù)、也必須為皇庭傳達(dá)美和幸福!只要你相信,，信念就會(huì)告訴你“沒有不可能”,。只要你堅(jiān)信，意志就會(huì)告訴你“有志者事竟成”!

最后我衷心的祝福大家在新的一年里,，身心健康獲平安,，神采飛揚(yáng)得意洋，快樂幸福心情爽,、工作順心事業(yè)成!

董事長對員工的鼓勵(lì)性講話稿篇二

各位綠中海同仁：

早上好!

今天是綠中海20xx年第一次全體員工大會(huì)的日子,，我們在這里總結(jié)過去，暢想未來,。首先,，我對全體員工在過去的一個(gè)季度以來的辛苦工作表示衷心的感謝!也對全體員工一個(gè)季度以來所取得的成就予以充分肯定!

過去的幾個(gè)月，在以蔡總為首的綠中海領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門負(fù)責(zé)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，經(jīng)過全體員工的頑強(qiáng)拼搏和忘我奉獻(xiàn)，綠中海不斷壯大,，并逐步走上正軌,。我們提倡團(tuán)隊(duì)精神，我們需要把一家人的思想融入所有綠中海人的意識(shí)和血脈中,，要時(shí)刻銘記我們既是事業(yè)上的伙伴,，又是生活中的朋友,。我們都是平凡的人,，來自五湖四海，卻在這里為締造一個(gè)中國的綠中海的理想而共同奮斗,，我們沒有理由不彼此忠誠,，互相信賴，因?yàn)槲覀儤s辱與共!

我們要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本,、科學(xué)管理”的原則,，就是要把“以人為本”作為最基礎(chǔ)的管理理念,，全面滲透融合到日常經(jīng)營管理實(shí)踐中去。在以后的工作中,，我們要加強(qiáng)以下四個(gè)方面的工作：

一,、以人為本，積極培育文明和諧,，追求卓越的具有綠中海特色的優(yōu)秀企業(yè)文化,。

文化是企業(yè)的生命之本，是企業(yè)的發(fā)展靈魂,，是企業(yè)的價(jià)值源泉,。我們必須真正建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，用共同的價(jià)值觀凝聚人心,，用共同的道德標(biāo)準(zhǔn)約束員工行為,，用共同的事業(yè)目標(biāo)激勵(lì)員工奮發(fā)圖強(qiáng)。我們要公平,、公正地對待每一個(gè)員工,，給予員工充分的信任和尊重，從而為事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)各種形式的員工技能培訓(xùn),，全面提高員工的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化員工追求卓越的競爭意識(shí),，促使員工更高的自我實(shí)現(xiàn),。我們要切實(shí)改善員工的工作條件、生活條件和福利待遇,，執(zhí)行公平合理有市場競爭力的薪酬體系,，引導(dǎo)全體員工養(yǎng)成愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神,。

二,、以人為本，充分發(fā)揮集體智慧,，全面提高科學(xué)決策的能力,。

我們要充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，在綠中海開展全員參與的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程制定,。讓每個(gè)員工成為行動(dòng)的一部分,，我們允許每個(gè)員工在綠中海中扮演重要的角色。各級決策人員要充分發(fā)揮集體智慧,，履行科學(xué)合理的決策程序,，在保證決策效率的同時(shí)強(qiáng)化保證決策的科學(xué)性。

三、以人為本,，強(qiáng)化管理和服務(wù)職能,，建立科學(xué)合理的組織構(gòu)架。

綠中海從發(fā)展戰(zhàn)略,、人力資源建設(shè),、財(cái)務(wù)審計(jì)、投資控制四個(gè)方面對各個(gè)部門實(shí)現(xiàn)宏觀管理,，主要通過制訂政策,、審批計(jì)劃、預(yù)決算控制,、重大事項(xiàng)報(bào)告日常監(jiān)督稽核等手段履行管理職能,，同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和履行服務(wù)職能，確保完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

四,、以人為本，利用科學(xué)先進(jìn)的管理手段,，建立健全綠中海管理制度,。

我們將逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化和oa辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)先進(jìn)的管理手段在各方面的運(yùn)用,，提高經(jīng)營管理效率,。我們要引入精細(xì)化管理，開展全度假村的節(jié)約增效活動(dòng),。我們要建立健全管理制度,，尤其是科學(xué)合理的用人制度和激勵(lì)約束制度，以確保不同思想觀念,、不同價(jià)值觀念,、不同行為習(xí)慣的新老員工迅速融入組織。我們要堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明,、按勞分配,，通過層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，以及績效考核機(jī)制,，使每個(gè)員工的切身經(jīng)濟(jì)利益和其本人的績效考核相結(jié)合,。

最后，我號(hào)召綠中海全體員工要以高度的責(zé)任心和堅(jiān)強(qiáng)的使命感,，全力以赴迎接挑戰(zhàn),，同心同德共創(chuàng)輝煌!尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本,、科學(xué)管理”地基本原則,，進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí),，提高團(tuán)隊(duì)精神,，創(chuàng)造綠中海的新業(yè)績,、新輝煌!

董事長對員工的鼓勵(lì)性講話稿篇三

各位員工、大家好：

作為集團(tuán)的一員,，我非常樂意和大家一起,，度過一生中美好的一段工作年華。 金客來集團(tuán)是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì),，充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神,、蓬勃向上的朝氣。在林州商超企業(yè)發(fā)展道路上,，扮演著重要的角色,。

創(chuàng)新是集團(tuán)發(fā)展永恒的原動(dòng)力。集團(tuán)加大零售觀念創(chuàng)新,，充分拓展企業(yè)生存空間,，創(chuàng)建并保持企業(yè)的核心競爭力。集團(tuán)未來廣闊的發(fā)展空間,，是職員最好的職業(yè)平臺(tái),。

集團(tuán)致力于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理階層，聚集了一批善經(jīng)營,、懂管理,、有專業(yè)知識(shí)、不斷追求卓越的人才,，這是集團(tuán)最寶貴的資產(chǎn),。

集團(tuán)為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境,。只要你付出思考和努力,，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,，最終你必會(huì)獲得公正評價(jià),。更重要的是，這種善于學(xué)習(xí)的心態(tài)本身就是獲得成功的要素,。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)與強(qiáng)烈的事業(yè)心是集團(tuán)力量不竭的源泉,。你會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就,。以集團(tuán)共同目標(biāo)和整體形象為前提,，集團(tuán)提倡個(gè)性發(fā)揮，為職員提供廣闊的發(fā)展空間,。

集團(tuán)倡導(dǎo)健康豐盛的人生,，追求的價(jià)值觀在于有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄,、開放的心態(tài),、樂觀向上的精神，這些都具有金錢所無法替代的價(jià)值,。

我期待看到我們公司的每一個(gè)人都能在這和諧,、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和公司一起成長,。

最后,，對所有員工整裝開業(yè)以來為公司所做的工作和努力，表示衷心的感謝!祝愿大家在以后的工作中更加愉快! 謝謝大家!

董事長對員工的鼓勵(lì)性講話稿篇四

您有幸進(jìn)入了__公司,。我們也有幸獲得了與您的合作,。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月,。這種理解和信任是我們愉快奮斗奮斗的橋梁和紐帶,。

__公司是一個(gè)以高技術(shù)為起點(diǎn)，著眼于大市場,、大系統(tǒng),、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技術(shù)企業(yè)。公司要求每一位員工,，要熱愛自己的祖國,，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對不起祖國,、對不起民族的事情,。

相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，會(huì)在世界通信舞臺(tái)上,，占據(jù)一個(gè)重要的位置,。我歷史使命，要求所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,，走集體奮斗的道路,。沒有這種平臺(tái)，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的,。因此,，沒有責(zé)任心，不善

合作,，不能集體奮斗的人,，等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那樣您會(huì)空耗寶貴的光陰,，還不如在試用期中,，重新決定您的選擇,。

進(jìn)入__公司并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬,，憑責(zé)任定待遇的,，對新來員工，因?yàn)闆]有記錄,，晉升較慢,，為此,，我們十分歉意,。但如果您是一個(gè)開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn),，善于與人合作,，借別人提供的基礎(chǔ)，可能進(jìn)步就會(huì)很快,。如果封閉自己,，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會(huì)延誤很長時(shí)間,，也許到那時(shí),，你的工作成果已沒有什么意義了。

機(jī)遇總是偏向于踏踏實(shí)實(shí)工作者,。您想做專家嗎?一律從工人做起,，進(jìn)入公司一周以后，博士,、碩士,、學(xué)士，以及在公司外取得的地位均已消失,，一切憑實(shí)際才干定位,，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受,。您就需要從基層做起,，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干,。公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人來做高級領(lǐng)導(dǎo)工作,。遵照循序漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一級臺(tái)階對您的人生都有巨大的意義,。不要蹉跎了歲月。

希望您丟掉速成的幻想,，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí),，德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神,。您想提高效益、待遇,，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上,，才能熟能生巧，取得成功?，F(xiàn)代社會(huì),，科學(xué)迅猛發(fā)展，真正精通某一項(xiàng)技術(shù)就已經(jīng)很難了,，您什么都想會(huì),、什么都想做，就意味著什么都不精通,。您要十分認(rèn)真地對待現(xiàn)在手中的任何一件工作,，努力鉆進(jìn)去，興趣自然在,。逐漸積累您的記錄,。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點(diǎn),。草率的提議,，對您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間,，特別是新來的員工,，不要下車伊始，哇啦哇啦,。要深入具體地分析實(shí)際情況,，發(fā)現(xiàn)了個(gè)環(huán)節(jié)的問題找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí),、一點(diǎn)一滴地去做,，不要嘩眾取寵。實(shí)踐改造了人,，也造就了一代華為人,，它充分地檢驗(yàn)了您的才干和知識(shí)水平。只有不足之處不斷暴露出來,，您才會(huì)有進(jìn)步,。實(shí)踐再實(shí)踐，對青年學(xué)生尤其重要,。唯有實(shí)踐后用理論去歸納總結(jié),，我們才會(huì)有飛躍有提高，才能造就一批業(yè)精于勤,，行成于思,，有真正動(dòng)手能力,、管理能力的干部。有一句名言：沒有記錄的公司,，遲早要垮掉的,，就個(gè)人而言，何嘗不是如此?

公司采取以各部門總經(jīng)理為首的首長負(fù)責(zé)制,，它隸屬于各個(gè)以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會(huì),。各專業(yè)委員會(huì)委員來自相關(guān)的部門，按照少數(shù)服從多數(shù),、民主集中制的原則,，就重大問題形成決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則,，集中了集體智慧,，避免了一長制中的片面性,，自強(qiáng),、自律，這也是公司6年來沒有摔大跟頭的重要因素之一,。民主管理還會(huì)擴(kuò)展,，權(quán)威作用也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主,、大集中的管理,，還需要長期探索、不斷完善,，希望您成為其中一員,。

您有時(shí)可能會(huì)感到公司沒有真正的公平與公正。絕對的公平是沒有的,，您不能對這方面期望值太高,。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的,，只要您努力,，您的主管會(huì)了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn),。按受命運(yùn)的挑戰(zhàn),，不屈不撓的前進(jìn)。沒有一定的承受能力,，不經(jīng)幾番磨難,，何以成為棟梁之才。一個(gè)人的命運(yùn),，畢竟掌握在自己手上,。生活的評價(jià),，是會(huì)有誤差的，但決不致于黑白顛倒,，差之千里,。您有可能不理解公司而暫時(shí)地離開，我們歡迎您回來,，只是您更要增加心理承受能力,，連續(xù)工齡沒有了，與同期伙伴的位置拉大了,。我們樣信您會(huì)加步趕上,，但時(shí)間對任何人都是一樣長的。公司的各項(xiàng)制度與管理,，有些可能還存在一定程度的不合理,，我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理,、完善,，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守,。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo),，盡管您可能很有能力，甚至更強(qiáng),，否則將來您的部下也不尊重您,。

長江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán),，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平,，不貪污、不腐化,。嚴(yán)于律已,，寬于待人。堅(jiān)持真理,，善于利用批評和自我批評,，提高自己，幫助別人,。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會(huì)做事,，做一個(gè)高中級干部還要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的真正的人,。

在公司的進(jìn)步主要取決您的工作業(yè)績,，也是與您的技術(shù)水平緊密相連的。一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè),，沒有高素質(zhì)的員工是不可想象的,。公司會(huì)有計(jì)劃地各項(xiàng)教育與培訓(xùn)活動(dòng),，希望能對您的自我提高、自我完善有所幫助,。業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑,，但還是要有計(jì)劃地讀書學(xué)習(xí)。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?dòng),，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動(dòng),。公司為您提供了一些基本生活服務(wù)，可能還不夠細(xì)致,，達(dá)不到您的要求,，對此我們表示歉意。同時(shí)還希望您能珍惜資源,，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣,。為了成為一個(gè)高尚的人，受人尊重的人,，望您自律,。要關(guān)心時(shí)事，關(guān)心國家民族的前途命運(yùn),，提高自己的覺悟,。不要卷入政治漩渦。要承認(rèn)只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國,，否則就會(huì)陷入無政府主義。一個(gè)高速發(fā)展的

經(jīng)濟(jì)社會(huì),，沒有穩(wěn)定,，沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，是不可想象的,，共產(chǎn)黨的缺點(diǎn),，應(yīng)該通過整黨和教育來解決。我們可以幫助她,，但必須是善意的,。發(fā)展是生存的永恒主題。我們將在公司持之以恒地反對高中層干部的廉價(jià)腐化,，反對工作人員的懈怠,。不消除這些弊端，您在公司難以得到充分的發(fā)展;不清除這些沉淀,，公司發(fā)展也將會(huì)停滯,。

公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部,，希望您加快吸收國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和卓越的管理經(jīng)驗(yàn),，加速磨煉,，不斷，與我們一同去托起明天的太陽,。

董事長對員工的鼓勵(lì)性講話稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各界朋友以及廣大的新老客戶：

律回春暉漸，萬象始更新,。值此20xx年新春佳節(jié)到來之際,，我謹(jǐn)代表神木農(nóng)商銀行黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，向長期以來關(guān)心支持我行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo),、各界朋友,，致以崇高的敬意和美好的祝愿!向辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體干部員工及家屬,、離退休老同志,，表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家在新的一年里身體健康、工作愉快,、闔家歡樂,、萬事如意!

20xx年，在各級管理部門和地方黨政的關(guān)心支持下,，我行干部員工齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了平穩(wěn)運(yùn)行。

我們堅(jiān)持定位主動(dòng)作為,，全力以赴支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。年末各項(xiàng)存款余額243.03億元，各項(xiàng)貸款余額181.05億元,，存貸款總量和市場份額繼續(xù)保持全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)首位,。我們與全縣人民共同應(yīng)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)下行壓力，下調(diào)利率,、優(yōu)化流程,、提升服務(wù)，全年累計(jì)投放各類實(shí)體貸款99億元,，傾力為“三農(nóng)”發(fā)展鋪路架橋,，扶持中小企業(yè)走出困境，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者圓夢,，為我縣“二次創(chuàng)業(yè),、轉(zhuǎn)型發(fā)展”添磚加瓦。

我們?nèi)翰呷毫怙L(fēng)險(xiǎn),，不離不棄與客戶共渡難關(guān),。按照有利于維護(hù)誠信、有利于化解風(fēng)險(xiǎn)、有利于促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三個(gè)有利于”原則,，持之以恒抓清收,，千方百計(jì)盤活化解，通過讓利客戶,、延長期限,、清收化解等措施，有效減輕了客戶還款壓力,，為建設(shè)“誠信神木”增光添彩,。

我們專注普惠金融建設(shè)，服務(wù)更加貼近百姓民生,。我行發(fā)行富秦卡突破35萬張,，布放存取款機(jī)125臺(tái)，建成便民服務(wù)點(diǎn)290個(gè),，實(shí)現(xiàn)全縣325個(gè)行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋,，45萬神木人在家門口就能享受到我行便捷、高效金融服務(wù),。

我們加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，精細(xì)化管理邁上新臺(tái)階。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理成功晉級二級單位,。38家網(wǎng)點(diǎn)信息科技標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)圓滿完成，全部與公安部門110報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),，業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐保障基礎(chǔ)更加牢固,。人才活力迸發(fā)，我行員工在省,、市,、縣業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能比賽中打破3項(xiàng)紀(jì)錄，取得歷屆比賽最好成績,，用拼搏為青春證明。

我們聚精會(huì)神抓黨建,，黨建工作煥發(fā)新氣象,。以落實(shí)黨建“兩個(gè)責(zé)任”為主題，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為重點(diǎn),，以創(chuàng)建非公黨建示范點(diǎn)為契機(jī),，我行將黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)融合,，開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng),，在“評星晉級 爭創(chuàng)雙強(qiáng)”活動(dòng)中被市委組織部評為三星級黨組織。

我們心懷感恩踐行責(zé)任，盡職擔(dān)當(dāng)回饋社會(huì),。向571戶困難群眾發(fā)放慰問金34.5萬元,，向201名貧困大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金121.1萬元，結(jié)對幫扶貧困村27萬元,，向民生慈善基金會(huì)捐贈(zèng)1000萬元,，我行的愛心溫暖了困難群眾的心靈。

金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程?0xx年,，我們將懷著滿腔的熱情，肩負(fù)愛行興行的使命,，用勤勞和智慧不斷譜寫我行改革發(fā)展的新篇章!

董事長對員工的鼓勵(lì)性講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老總、老板,，朋友們：

大家下午好!

玉兔歡歌辭舊歲,，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至,，今天,，我們十分有幸地請到了大家前來參加20x年迎春聯(lián)誼會(huì)，我們倍感榮幸,，令x市聯(lián)社蓬蓽生輝,。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表x市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工,，向百忙中抽出時(shí)間來參加這次會(huì)議的市政府,、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總,、老板表示熱烈的歡迎,，并致以崇高的敬意!

因?yàn)橛心瑒倓傔^去的一年,，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，我們有力地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢和市場挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會(huì)效益的大豐收。

因?yàn)橛心暮献鳎覀兏黜?xiàng)存款凈增9.1億元,，增幅25.25%;各項(xiàng)貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款累放(不含貼現(xiàn))22億元,，同比多放8億元;累計(jì)向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元;實(shí)現(xiàn)綜合效益5016萬元,，同比增加1340萬元,。

因?yàn)橛心闹С?，我們溢價(jià)募集股本、歷史包袱化解,、資金缺口彌補(bǔ)到位,，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準(zhǔn)籌建x農(nóng)商行,。

因?yàn)橛心年P(guān)心,，我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，榮獲 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,、行風(fēng)評議全市第一名等多項(xiàng)殊榮,，x城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。

因?yàn)橛心某砷L,，x工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng),，gdp和地方財(cái)政總收入五年年均增速14.9%、29.2%,。

因?yàn)橛心膸椭?，為x城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時(shí),，促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè),，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農(nóng)民人均收入超過7300,，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富,。

經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體，正是因?yàn)橛心?，x經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展,，我們也因此盡享x經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的成果。

可以這樣說,，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者,，更是熱心的參與者，正是有了大家的關(guān)心,、支持與合作,，才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展。

與您相伴,，血濃于水,，山高水長。農(nóng)信社因您而生,，為您而改，靠您發(fā)展,。今天,，我們相聚在此，就是要對大家過去的關(guān)心、支持與合作,，表達(dá)一份感恩,，表達(dá)一份感謝。

滴水之恩,，當(dāng)涌泉相報(bào),。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)x經(jīng)濟(jì)為已任,，樹立“大三農(nóng)”理念,，主動(dòng)把自身的改革發(fā)展融入到x經(jīng)濟(jì)大局，多元化,、深層次,、個(gè)性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。

一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款,、倉單質(zhì)押貸款,、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款,、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20x年評級授信的基礎(chǔ)上,，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,，立足x“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求,，再加工、再創(chuàng)造,，創(chuàng)新推出具有x特色的融資產(chǎn)品,，解決廣大客戶的擔(dān)保難，以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求,。今年,，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式,。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程,，實(shí)行“零費(fèi)制”，減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制,，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,，讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié),，提高辦貸效率,，實(shí)行“一站式”服務(wù),，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果,。

三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式,。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢,。今年,，我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略，推進(jìn)四個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署,，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品,、“321產(chǎn)業(yè)工程”、“一區(qū)三園”入園客戶,、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù),。在支持客戶融資模式上，推廣生產(chǎn)鏈,、銷售鏈,、市場鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心,，倉單質(zhì)押貸款,、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款,、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20x年評級授信的基礎(chǔ)上,，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,，立足x“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求,，再加工、再創(chuàng)造,，創(chuàng)新推出具有x特色的融資產(chǎn)品,，解決廣大客戶的擔(dān)保難，以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求,。今年,，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式,。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程,，實(shí)行“零費(fèi)制”，減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制,，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,，讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié),，提高辦貸效率,，實(shí)行“一站式”服務(wù),，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果,。

三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在,，也是我們的品牌和優(yōu)勢,。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略,，推進(jìn)四個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署,，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”,、“一區(qū)三園”入園客戶,、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上,，推廣生產(chǎn)鏈,、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資,，以核心客戶為中心,，

董事長對員工的鼓勵(lì)性講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老總,、老板,，朋友們：

大家下午好!

玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春,。春節(jié)將至,，今天，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會(huì),，我們倍感榮幸,，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工,，向百忙中抽出時(shí)間來參加這次會(huì)議的市政府、人民銀行,、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總,、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意!

因?yàn)橛心?，剛剛過去的一年,，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們有力地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢和市場挑戰(zhàn),，取得了自身改革發(fā)展與社會(huì)效益的大豐收,。

因?yàn)橛心暮献?，我們各?xiàng)存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項(xiàng)貸款凈增8.6億元,，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款累放 (不含貼現(xiàn))22億元,，同比多放8億元;累計(jì)向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元;實(shí)現(xiàn)綜合效益5016萬元,，同比增加1340萬元,。

因?yàn)橛心闹С郑覀円鐑r(jià)募集股本,、歷史包袱化解,、資金缺口彌補(bǔ)到位，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件,，5月6日獲準(zhǔn)籌建農(nóng)商行,。

因?yàn)橛心年P(guān)心，我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),，榮獲 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,、行風(fēng)評議全市第一名等多項(xiàng)殊榮，城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高,。

因?yàn)橛心某砷L,，工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng)，gdp和地方財(cái)政總收入五年年均增速14.9%,、29.2%,。

因?yàn)橛心膸椭瑸槌青l(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位,，同時(shí),，促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元,，農(nóng)民人均收入超過7300,，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。

經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體,，正是因?yàn)橛心?，?jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，我們也因此盡享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的成果,。

可以這樣說,，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者，更是熱心的參與者,，正是有了大家的關(guān)心,、支持與合作，才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展。

與您相伴,，血濃于水,，山高水長。農(nóng)信社因您而生,，為您而改,，靠您發(fā)展。今天,，我們相聚在此,，就是要對大家過去的關(guān)心、支持與合作,，表達(dá)一份感恩，表達(dá)一份感謝,。

滴水之恩,，當(dāng)涌泉相報(bào)。在新的一年里,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為已任,，樹立“大三農(nóng)”理念，主動(dòng)把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)大局,，多元化,、深層次、個(gè)性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求,。

一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款,、創(chuàng)業(yè)貸款,、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款,、組合貸款,、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作,，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求，再加工,、再創(chuàng)造,，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔(dān)保難,，以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求,。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品,。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式,。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程,，實(shí)行“零費(fèi)制”，減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制,，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,，讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié),，提高辦貸效率,，實(shí)行“一站式”服務(wù)，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門,，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果,。

三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在,，也是我們的品牌和優(yōu)勢,。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略,，推進(jìn)四個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署,，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”,、 “一區(qū)三園”入園客戶,、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上,，推廣生產(chǎn)鏈,、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資,，以核心客戶為中心,，支持產(chǎn)業(yè)客戶群，根據(jù)客戶的不同需求和產(chǎn)業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度,，運(yùn)用不同產(chǎn)品進(jìn)行支持,，實(shí)現(xiàn)由支持單一客戶向支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大客戶支持面和業(yè)務(wù)量,。

您的希望,，就是我們前進(jìn)的方向。在今后的合作中,，請大家對我們的服務(wù),、產(chǎn)品、行風(fēng)和其他不足之處提出寶貴意見,，我們將不甚感謝,。

未來，我們將以您的支持與合作為基礎(chǔ)，發(fā)揮地方法人銀行機(jī)制靈活的優(yōu)勢,，繼續(xù)在服務(wù)“大三農(nóng)”上作文章,，滿足您在新形勢、新經(jīng)濟(jì),、新變化下的金融服務(wù)需求,。展望未來，使命催人奮進(jìn),，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年，站在新的歷史起點(diǎn)上,，我們將以更加堅(jiān)定的信心,、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),、更加凝聚的合力,，與大家攜手一道，精誠合作,，開拓創(chuàng)新、砥力奮進(jìn),，加速改革,、加快發(fā)展，共創(chuàng)雙贏的美好明天!

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老總,、各位老板、各位朋友的關(guān)心與支持,，還有十天就是新春佳節(jié),，在這美好時(shí)刻，我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個(gè)早年,，謹(jǐn)祝大家：逢豬年,，辦龍事，做龍人,，走龍運(yùn),，發(fā)龍財(cái)，豬年龍氣沖天!

董事長對員工的鼓勵(lì)性講話稿篇八

尊敬的公司董事會(huì)：

年是公司成立后開局的重要一年,，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致，克服困難,，積極開拓,，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作，采取了精心革新,，細(xì)致調(diào)整,，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅,，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面,。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,，作為公司的董事長,，現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下：

一、及時(shí)調(diào)整思想,，更新觀念,，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、樹立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好上級“配角”,、演好公司“主角”。作為公司的董事長,，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本,，以市場為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取,，拓展市場,，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé),。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念,。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè),。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,，我們本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀，用積極,、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍,。對公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹立公平,、公正，平等的管理氛圍,，讓一切有用人為公司所用,，為公司奮斗。

二,、以人為本,，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié),、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)

1、采取多種措施,，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì),?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請進(jìn)來,、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2,、堅(jiān)持“以德為之,，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則,，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,，要求管理層在對待員工時(shí),，要用“德”立身，用“情”溝通,，用“行”示范,，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著,，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，科學(xué)規(guī)劃,，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制

1、按照“簡捷,、高效,、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,，完善逐級責(zé)任管理建制,，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用,。

2,、采取用多種方式，重視人才,，發(fā)揮能人作用,。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件,、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,，月度,、年終考核,，優(yōu)勝劣汰。

3,、完善考核辦法及薪酬制度,。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,，按照“多勞多得,、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案,，按照技術(shù)含量,、勞逸程度、責(zé)任大小,、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,，績效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,，加大考核力度,，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性,、積極性與創(chuàng)造性。

四,、明確目標(biāo),，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作,，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1,、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),，提高市場競爭能力,。

2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,，調(diào)整發(fā)展思路，

3,、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干,、扎實(shí)工作,，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

五,、目前存在的問題和今后努力的方向

1,、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。

3、科學(xué),、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動(dòng)企業(yè)健康、有序,、持續(xù)發(fā)展,。

總之，一年來,，總結(jié)過去,，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),，成績是可喜的,。展望未來，在其位謀其政,，我當(dāng)盡心盡職,，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運(yùn)籌,。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，與董事會(huì)成員一起,，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展,。

董事長對員工的鼓勵(lì)性講話稿篇九

各位同仁,、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲,，五谷豐登喜迎春,，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來,?；厥?0xx年,，對來說，是十分給力的一年,，是繼往開來的一年,。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的共同努力下,，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績,，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆,。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：

一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目,、與荊州市政府成功合作,，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著立足北京深化發(fā)展的決心,，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角,。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐,、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升,。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場,。第一范文

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控,、授權(quán),、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營,、房地產(chǎn)開發(fā),、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理,、資本融資已步入良性發(fā)展通道,。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化,，如敬業(yè)奉獻(xiàn),、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任,、合作創(chuàng)新等，通過組織年會(huì),、慶典,、競賽,、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心,，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn),。

這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始,?？偨Y(jié)十年歷程，我們走過的路并不平坦,，前進(jìn)的每一步,，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,，我想感謝和一路走來的每一位員工,，因?yàn)橛辛四銈儯庞羞@樣的成就,，感謝你們的堅(jiān)持和努力,，我想向你們說一聲：謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!

我曾經(jīng)多次說過,，是一個(gè)激情成就夢想的舞臺(tái),。十年來，的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力,。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期,，經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備一定的實(shí)力，未來的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),，這個(gè)目標(biāo)符合全體人的期望,。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶,、家人,、朋友我在工作時(shí)，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光,。因此,，為成就偉大事業(yè)，我需要大家,，需要所有的人,。

為天地立心，為生民立命,，為往圣繼絕學(xué),，為萬世開太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌,，主要是說士大夫和知識(shí)分子的使命,，要為真理，為學(xué)術(shù),，為天下?lián)鹬負(fù)?dān),。而我常常用這句名言來自勉，做為的掌舵人,，即使做不到為天地立心,，能否為所有追隨的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣,，的團(tuán)隊(duì)能否為的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢,。

下面，我從二立,、二為四個(gè)方面來與大家分享我的觀點(diǎn),。

第一、立之心,。

孔子曰：民無信不立,。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量,。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價(jià)值體系?，F(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng),、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,，換言之，沒有形成核心價(jià)值觀,，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,，這是制約我們發(fā)展的問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰,。他能夠忍受一切艱難痛苦,，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日已經(jīng)不是求生存的階段,，我們需要的不單單是財(cái)富的積累,，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造,，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量,。因此我們必須給立心，立創(chuàng)業(yè)之心,，立發(fā)展之心,，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力,。

第二、立之制,。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法,，法必明，令必行,，則已矣,。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性,。孟子也說不以規(guī)矩,，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制,。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng),、思維等,，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,，以制度作保證,，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵,。在20xx年,，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu),，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,，制定了科學(xué)的育人、用人,、留人的人力資源管理機(jī)制,，這些都是以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制治企的重大布局,。接下來,，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,，為持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力,。

第三、為昌盛立人。

人才是的第一資本,，是發(fā)展的力量之源,。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏,。近年來,，隨著舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯,。要解決這個(gè)問題,，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)的地頭力,。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),，是一個(gè)年輕有活力的企業(yè),，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅(jiān)定自信,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、永不自滿、知足感恩的心態(tài),，才能讓和個(gè)人走得更遠(yuǎn),、飛得更高。唯有如此,，我們才能走出平凡,，走向卓越。

四,、為登高開先河

近年來民進(jìn)國退的政策擴(kuò)容,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,，也為集團(tuán)所處的資本運(yùn)營,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒,、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間,。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因,，為創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能,。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼,，開拓更廣闊天地。為此,，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展,、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目,，加大新板塊,、新項(xiàng)目的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,，在每個(gè)板塊,，將每個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手,、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目,，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì),，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī),。這有賴于人才積極引進(jìn),、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升,、文化的積淀和融會(huì)貫通,。

董事長對員工的鼓勵(lì)性講話稿篇十

各位同仁：

上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會(huì),，在此,，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門,、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng),，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸,。

盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏,、勇于競爭,，在上半年取得了很大的成績。同時(shí)很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,，有句話說得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難,，小發(fā)展要面臨小困難,，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì),，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一,、上半年小結(jié)

首先,，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績與不足做個(gè)簡單的小結(jié),。

1,、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù),，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù),。

a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成

前年同期我們在為月銷售突破萬而努力,，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬,，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番,，這就是一個(gè)很大的成績,，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績,。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

b,、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西,、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大,，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元,，其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤297000元,，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入,、評估不科學(xué),，隨意性太大。除開選址的原因,，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力,，對虧損門店重視不夠,、決心不夠、辦法不多,，扭虧能力不強(qiáng),。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和,，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的,，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題,，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū),、湘江北尚、伍家?guī)X分店,、洪西,、益欣、福音,、一橋、新合店的店長,，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利,，更要表揚(yáng)以盛x、付x,、胡x,、任x、張x,、張x,、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗,，讓這些月銷售20萬以上的門店存在,，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管,、人資,、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績,。

從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題,，傾聽員工心聲,，制定優(yōu)化方案,，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端,，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華,、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電,、酷暑難耐等種種困難,，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗,、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求,，加班加點(diǎn),、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破,。

2,、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求,。雖然原因很多,，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí),，業(yè)務(wù)不熟悉,，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，組織精兵強(qiáng)將,，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來,。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是,，切實(shí)維護(hù)公司利益,。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作,，但結(jié)果往往不令人滿意,，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性,，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力,，不能通盤規(guī)劃該線的工作,，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。

比如車輛管理,、空調(diào)維護(hù),、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng),，從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位,。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作,，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性,，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二,、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃,，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,，我很贊同,，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力

大家都知道,，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題,，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼,、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓,。

(1),、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別,。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別,，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感,、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,，資源整合,，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼,，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí),，從而獲得認(rèn)同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉,。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖,，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質(zhì),、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,，以及員工的儲(chǔ)物柜,、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等,，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位,。

a、列出常用材料清單,，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,，保證品質(zhì)。

b,、修訂供銷合同,，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬,。

c,、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d,、對褪色,、陳舊的招牌逐步更換。

(2),、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng),、地上有雜物,、商品有灰塵、員工工裝不整,、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列,、著裝,、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑,、招呼以及一杯迎客茶,，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣,，并堅(jiān)持做好,。由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣,。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴,，基礎(chǔ)管理抓好了,，品牌形象也就上來了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,，用得安心有質(zhì)量保障,，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用,。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

2,、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它,。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,，要走出去，要建立全國性的采購平臺(tái),，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理,，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系,。

(2),、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu),，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品,、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比,。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石

(1),、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感,、安全感，首先必須解決員工住宿問題,。俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”,，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作,，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家,，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力,。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢,，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理,。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),，比如電視,、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善,。

b,、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,，解決員工后顧之憂,。

c、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位,。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢,。

(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步

人資部建立人才庫,，對每一位員工都有需求說明,，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上,。同時(shí)要傾聽員工的心聲,，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難,，使人資部成為員工的知心人,，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫,，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試,，對通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)員工,。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任,。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)

年初的工作報(bào)告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,，這里不再重復(fù),，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案,，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,，方案出來后從上至下要南寧廣告公司 不折不扣地自覺執(zhí)行它,。

績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解,，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行,，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá),。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái),，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展,。

同志們，和平,、發(fā)展,、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革,、大發(fā)展,、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇,、聚精會(huì)神,、全力以赴、勇于競爭,、積極探索,、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者,。萬丈高樓平地起,，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，有良好的用人機(jī)制和管理體制,，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地,、埋頭苦干,，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),，我們必將有一個(gè)更加美好的明天,。