在生活中,，越來越多人會去使用協(xié)議,，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一,。怎樣寫合同才更能起到其作用呢,？合同應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家整理的合同范本,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

管理咨詢項目委托合同篇一

一、甲方因經(jīng)營管理的需要,委托乙方作為企業(yè)管理咨詢顧問,為甲方提供專業(yè)管理咨詢服務(wù),。

二,、乙方應(yīng)按照本協(xié)議書的附件《項目建議書》記述的內(nèi)容并按照項目進度實施管理咨詢項目。

三、本咨詢項目的工作時間按每周五個工作日計算,從乙方項目組正式進駐甲方現(xiàn)場開始,到乙方提交正式咨詢報告止(具體時間為1999年月日至月日),共計40個工作日,。其中,乙方可根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整項目進度安排,以保證項目質(zhì)量,。

四、乙方應(yīng)在甲方預(yù)付款到帳后三日內(nèi)派出項目組進駐甲方工作現(xiàn)場,開始實施項目,。

1,、指定1-2人加入項目組配合乙方工作。

2,、向乙方提供與管理項目有關(guān)的以及有助于對甲方獲得全面了解的各種真實完整的資料,。

3、根據(jù)具體條件提供計算機和通訊等必要的辦公設(shè)備,。

4,、為乙方食、宿,、交通提供方便,并采用包干形式承擔(dān)此部分費用(見項目建議書),。經(jīng)雙方協(xié)商,甲方亦可將此費用于本協(xié)議簽訂之日后三日內(nèi)一次性支付乙方包干使用。

六,、甲,、乙雙方應(yīng)在項目開始時協(xié)商確定甲方應(yīng)向乙方提供的材料及資料清單。

七,、乙方在提交咨詢報告初稿并進行解釋后,甲方應(yīng)在五日內(nèi)就有關(guān)問題向乙方提出書面意見,與乙方共同修改報告,最后由乙方按照咨詢服務(wù)業(yè)的標準定稿,。

八、乙方根據(jù)甲方的意見在對咨詢文本進行修訂后,即作為正式文本提交甲方,甲方應(yīng)就最終完成情況向乙方簽寫報告正式文本收取確認書,。

九,、本咨詢項目的成果即最后文本的產(chǎn)權(quán)在甲方支付所有咨詢款項后歸甲方所有,但甲方不得向其它咨詢類公司和投資類公司公開。

2,、在提供咨詢服務(wù)過程中所接觸的所有甲方信息,、資料、數(shù)據(jù),包括企業(yè)戰(zhàn)略,、財務(wù),、融資渠道與安排、項目計劃及實施情況,、各種規(guī)章制度,、人事狀況及其變動,直至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個人資料等。

3,、咨詢、診斷報告中所涉及到的所有建議和方案,。

十一,、本項目咨詢費用為壹拾貳萬圓整(rmb120,000.00),分兩次支付。甲方應(yīng)于本協(xié)議簽訂之日后三日內(nèi)支付項目總費用的60%作為預(yù)付款。余款于正式報告的文本提交給甲方之日支付,。

十二,、乙方咨詢顧問往返于京杭之間的交通費用和在杭的食宿費用根據(jù)項目建議書中的內(nèi)容執(zhí)行。

十三,、未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決,。

十四、本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效,。

十五,、《項目建議書》作為本協(xié)議書的附件。

管理咨詢項目委托合同篇二

乙方：___________________________

本合同為_____年____月____日期間年度咨詢服務(wù)合同,。鑒于甲方委托乙方在項目規(guī)定的年度內(nèi)為其進行企業(yè)內(nèi)部管理平臺建立與完善,。乙方依托專業(yè)的管理咨詢經(jīng)驗為甲方提供服務(wù)；根據(jù)《中華人民共和國合同法》,，雙方本著平等互利之原則,，經(jīng)友好協(xié)商，就如下合同條款達成一致,。

_____年____月____日期間,，甲方委托乙方采用年度顧問服務(wù)方式，乙方正式成為甲方的管理智囊型團隊,。作為外部力量,，乙方將以獨立，客觀,，科學(xué)的視角和方法,，通過對公司內(nèi)部管理的研究，以及對先進管理模式之成功案例的分析,，借鑒,，建立適應(yīng)公司未來發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)，行政后勤管理,，業(yè)務(wù)運營管理,，人力資源管理以及財務(wù)管理體系，從而構(gòu)建能有效提升公司核心競爭力的管理平臺,。同時,，乙方還將運用培訓(xùn)，研討等方法強化甲方一線操作人員的經(jīng)營管理與部門協(xié)作能力,，以及相關(guān)配套制度的輔導(dǎo)實施與改進健全,。

1，公司治理手冊

2,，組織管理手冊

4,，人力資源管理手冊

5,，業(yè)務(wù)運營手冊

管理手冊中涉及的詳細內(nèi)容見《管理咨詢工作建議》關(guān)于手冊的目錄介紹。以上手冊將涉及公司的管理綱領(lǐng)文件,，業(yè)務(wù)流程規(guī)范,，標準化作業(yè)指南三個層次。甲乙雙方將相互協(xié)作,，健全科學(xué)運營體系,，打造強勢管理平臺，提高經(jīng)營管理能力及骨干員工的職業(yè)素質(zhì),。

以上工作內(nèi)容為甲乙雙方針對_____年____月____日期間的咨詢服務(wù)工作界定,，同時大勢管理顧問公司將全力配合公司完成與上述內(nèi)容相關(guān)的管理咨詢及輔導(dǎo)工作，同時在管理手冊逐步完善的過程中,，與公司同仁共同分享相關(guān)管理前沿知識與成功經(jīng)驗,。

另，若涉及與本咨詢服務(wù)合同界定的內(nèi)容非一致的工作項目,，例如：戰(zhàn)略規(guī)劃,，資產(chǎn)重組，項目投融資設(shè)計,，營銷專項調(diào)研與策劃,，企業(yè)文化建設(shè)等將不包括在本年度咨詢服務(wù)工作內(nèi)，甲乙雙方將以補充協(xié)議形式另行約定開展的時間與方式,，或共同議定進入第二個項目咨詢服務(wù)年度,。

為保質(zhì)如期完成服務(wù)項目，_____年____月____日期間,，乙方選派3名資深咨詢顧問及顧問助理若干,，與甲方相關(guān)負責(zé)同志組成聯(lián)合項目工作組，甲乙雙方人員共同工作,，研究問題,，討論方案，實施推進,。

關(guān)于工作方式：

共同工作：項目一經(jīng)確立,，即由公司和大勢管理顧問公司分別成立項目小組，項目運作過程中,，雙方本著團結(jié)合作的前提,，建立共同工作的平臺，共同推動項目的運行,。

信息互動：項目合作雙方應(yīng)定時聯(lián)系和溝通,，與項目有關(guān)和有用的信息應(yīng)予以開放，保證信息的及時性和有效性,，使項目得以順利進行,。

理論與實際相結(jié)合：通過調(diào)查,，訪談等手段掌握項目有關(guān)的詳盡事實和數(shù)據(jù)，運用合適的理論工具與方法對相關(guān)事實和數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析,，確定并解決公司面臨的具體問題，提出實效性的解決方案,。

關(guān)于工作條件：

辦公條件：在項目進行過程中,，甲方需在公司本部提供相應(yīng)的辦公場所。

秘書工作和管理方面的支持：在項目進行過程中,，若涉及企業(yè)各方面人員的調(diào)查診斷,，實施解決方案時，甲方應(yīng)從管理上做出相應(yīng)的時間安排以及有相應(yīng)的秘書工作支持,，同時乙方應(yīng)有接觸甲方各部門人員的自由,。

提供真實信息：沒有真實的信息，就沒有正確的適當(dāng)解決方案,。因此在項目啟動時,，甲方應(yīng)提供信息保障和人員支持。

在項目涉及培訓(xùn)時,，安排并確保培訓(xùn)課程的相關(guān)參加人員能準時出席,。

_____年____月____日期間，（根據(jù)項目的實際進程,，可作相應(yīng)調(diào)整）,。通過前期雙方的認真研究與交流，根據(jù)項目實際情況制定出如下工作計劃,。

時間：

預(yù)計時間：

階段工作成果：管理平臺正式完整版,；

部門自檢與制度貫標；

預(yù)計時間：

階段工作成果：管理平臺20xx年終極版

通過職業(yè)培訓(xùn),，形成企業(yè)制度自我修訂,，完善與提升機能；

及時處理解決管理平臺運行過程中面臨的相關(guān)問題,；

年月至月期間,，項目驗收合格標準的裁定為：所有與本項目相關(guān)的`驗收通過將以甲方項目授權(quán)代表的簽字為最終依據(jù)。乙方應(yīng)在規(guī)定的項目完成時間內(nèi)完成項目內(nèi)容,。

2,，付款時間及方式：

③在項目第三階段工作完成后，甲方即向乙方支付合同總價的__________ %作為項目完成款,，人民幣（大寫）：__________（小寫）$__________元,。

1，乙方保證其所提供的服務(wù)不違反現(xiàn)行的法律法規(guī),，不侵犯任何第三方的合法權(quán)益,。乙方應(yīng)采取包括起訴,，應(yīng)訴，上訴以及申訴在內(nèi)的一切措施保護甲方的利益,，以便甲方免于因其購買乙方服務(wù)而引起的對第三方的侵權(quán)責(zé)任,，由此產(chǎn)生的費用及賠償責(zé)任由乙方獨自承擔(dān)。

2,，在本合同簽署后或履行過程中,，若甲方發(fā)現(xiàn)乙方違反上述聲明及保證或不具備聲明及保證的資格，有權(quán)以書面形式通知乙方解除本合同而不構(gòu)成違約,。在合同解除后,，甲方仍保留要求乙方承擔(dān)損害賠償責(zé)任的權(quán)利。

任何一方違反其在本合同中的義務(wù),，對方可以中止合同,，或要求違約方繼續(xù)履約或采取其他補救措施，并要求違約方賠償其相應(yīng)損失,。

如因不可抗力致使乙方不能按期完成項目,，乙方不負違約責(zé)任。但乙方應(yīng)在合理的時間內(nèi)向甲方報告所發(fā)生的不可抗力并提供有關(guān)部門的證明文件,。甲方可根據(jù)該不可抗力的嚴重程度做出如下選擇：順延項目的完成期限,，并于順延期間內(nèi)隨時終止本合同；或立即終止本合同,。

為履行本合同,，甲方可能向乙方提供甲方認為保密的商業(yè)信息（"保密信息"）。除非經(jīng)甲方明確授權(quán),，乙方同意在"保密期限"內(nèi)對保密信息保守秘密,，并不得將該等保密信息用于履行本合同以外的任何目的。

保密范圍包括：甲方的技術(shù)機密,，商業(yè)機密,，甲方的經(jīng)營狀況，財產(chǎn)狀況,，人員狀況,，與任何第三方的合作情況和涉及爭議情況，甲方正在進行編制或?qū)嵤┑捻椖坎邉澕按黉N方案,，甲方重大投資決策,，甲方職員人事檔案，工資性,，勞務(wù)性收入及相關(guān)資料,，甲方產(chǎn)品價格的漲，跌價在未實施之前的信息,，甲方業(yè)務(wù)的成本資料,，以及甲方其他涉及技術(shù),，商業(yè)或其他秘密的信息和材料。

在此期限內(nèi),，乙方不得向任何第三方傳播,，披露，復(fù)制和使用,。"保密期限"兩年,。乙方同意，于本合同終止之日,，甲方有權(quán)要求乙方返還或銷毀其所提供的保密信息及所有復(fù)制品及含有任何保密信息的所有文件。

詳細事項見甲乙雙方針對保密工作另行簽定的相關(guān)保密協(xié)議,。

本合同的解釋和執(zhí)行適用中華人民共和國法律,，雙方在履行本合同中出現(xiàn)的爭議首先通過友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成時,，任何一方均有權(quán)向指定仲裁機構(gòu)提起仲裁,。

本合同一式四份，各保留兩份,，自雙方授權(quán)代表簽字,，蓋章之日起生效，具備同等法律效力,。

甲方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

管理咨詢項目委托合同篇三

法定代表人：_________

地址：_________

乙方：_________

法定代表人：_________

地址：_________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國證券法》、《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》等有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，甲方?jīng)Q定在企業(yè)改制、收購兼并,、管理層收購（mbo）,、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和投融資等資本運營事項方面聘請乙方作為常年財務(wù)顧問,，乙方同意擔(dān)任甲方的常年財務(wù)顧問,。甲乙雙方在“平等自愿、誠實守信,、互惠互利,、長期合作”的原則基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商,，達成以下協(xié)議,。

日常咨詢服務(wù)：

（一）服務(wù)內(nèi)容

1．政策法規(guī)咨詢：乙方利用本行財務(wù)顧問網(wǎng)絡(luò)及時發(fā)布與資本運營相關(guān)的國家政策、法律法規(guī)等,，并為企業(yè)資本運營提供相關(guān)的法律,、法規(guī),、政策咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)正確理解與運用,。

2．企業(yè)項目發(fā)布：乙方利用自身全國性商業(yè)銀行的資源優(yōu)勢,，及時發(fā)布各類政府和企業(yè)有關(guān)產(chǎn)權(quán)交易與投融資等資本運營方面的項目需求信息，同時甲方可以利用乙方的網(wǎng)絡(luò)平臺進行項目的發(fā)布和推介（須經(jīng)乙方技術(shù)處理）,。

3．財務(wù)咨詢：為客戶提升財務(wù)管理能力,、降低財務(wù)成本、稅務(wù)策劃,、融資安排等提供財務(wù)咨詢,，推介銀企合作的創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，為客戶資金風(fēng)險管理和債務(wù)管理提供財務(wù)咨詢,。

4．投融資咨詢：當(dāng)企業(yè)進行項目投資與重大資金運用時,，或者企業(yè)直接融資時機成熟以及產(chǎn)生間接融資需求時，乙方提供基本的投融資咨詢服務(wù),。

5．產(chǎn)業(yè),、行業(yè)信息與業(yè)務(wù)指南：乙方利用本行財務(wù)顧問網(wǎng)提供宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)以及行業(yè)信息和有關(guān)研究報告,，并為甲方提供商業(yè)銀行業(yè)務(wù)所涉及的業(yè)務(wù)指南,。

（二）服務(wù)方式

1．為提高日常咨詢服務(wù)的效率、降低成本,，雙方同意以乙方的財務(wù)顧問網(wǎng)絡(luò)平臺_________作為日常咨詢服務(wù)的主要渠道,。甲方通過財務(wù)顧問網(wǎng)絡(luò)平臺提交項目發(fā)布需求和顧問咨詢需求，乙方通過財務(wù)顧問網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布日常咨詢服務(wù)之相關(guān)信息和咨詢意見等,。

2．雙方根據(jù)實際需要,，可采用實地調(diào)研考察、定期舉辦培訓(xùn)研討會和雙方會晤等交流方式,。

（三）財務(wù)顧問費用

1．乙方作為甲方聘請的.常年財務(wù)顧問,，按年度向甲方收取日常咨詢服務(wù)費用共計人民幣_________元整。在本協(xié)議簽定后10日內(nèi)一次性支付,，付款方式為銀行轉(zhuǎn)帳,。乙方帳號：_________，戶名：_________銀行,，開戶銀行：_________銀行,。

2．雙方認為需要進行實地調(diào)研、定期培訓(xùn)或雙方會晤等交流方式,，由甲方負擔(dān)實際發(fā)生的費用,。

專項顧問服務(wù)：

（一）服務(wù)內(nèi)容

1．年度財務(wù)分析報告：公司財務(wù)狀況垂直比較分析和行業(yè)比較分析；年度財務(wù)指標預(yù)測和敏感性分析；年度資本運營和經(jīng)營管理情況分析,。

2．獨立財務(wù)顧問報告：為企業(yè)（上市公司）關(guān)聯(lián)交易,、資產(chǎn)或債務(wù)重組、收購兼并等涉及公司控制權(quán)變化的重大事項出具獨立財務(wù)顧問報告,。

3．直接融資顧問：包括企業(yè)融資和項目融資,，以及對股權(quán)或債權(quán)融資方式進行比較、選擇,、建議和實施,。

4．企業(yè)重組顧問：為企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)／債務(wù)重組設(shè)計方案,，編寫改制和重組文件,，在方案實施過程中提供顧問服務(wù)，并協(xié)調(diào)其他中介機構(gòu),。

5．兼并收購顧問：為企業(yè)兼并收購境內(nèi)外上市公司（或非上市公司）物色篩選目標公司,；實施盡職調(diào)查；對目標公司進行合理評估,，協(xié)助分析和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險,；協(xié)助制定和實施并購方案,；設(shè)計和安排過橋融資；協(xié)助與地方政府,、證監(jiān)會,、財政部的溝通和協(xié)調(diào)，協(xié)助有關(guān)文件的報備和審批,。

6．管理層收購（mbo）及員工持股計劃（esop）：管理層和員工持股方案的設(shè)計,；收購主體的設(shè)計和組建；收購融資方案設(shè)計和支持,；相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),，協(xié)助有關(guān)文件的報備和審批。

8．管理咨詢：針對企業(yè)的行業(yè)背景和發(fā)展現(xiàn)狀,，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供長期戰(zhàn)略規(guī)劃和管理咨詢,；協(xié)助企業(yè)建立健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部管理,。

（二）服務(wù)方式

1．專項顧問服務(wù)的方式,，由雙方根據(jù)實際需要另行簽署協(xié)議確定。

（三）財務(wù)顧問費用

1．甲方需要乙方提供專項顧問服務(wù)時,，由雙方另行簽訂協(xié)議,，明確專項顧問服務(wù)的具體內(nèi)容和收費金額，乙方承諾對甲方按低于非會員客戶10％―20％的優(yōu)惠標準收取專項顧問費用。

（一）甲方的責(zé)任

1．配合乙方工作,，并為乙方提供必要的便利條件,。

2．向乙方提供有關(guān)企業(yè)改制、兼并收購,、管理層收購（mbo）,、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和投融資等資本運營方面顧問咨詢所需的基本資料和相關(guān)信息等,，并確保真實,、準確、完整,。

3．按雙方協(xié)定及時向乙方支付常年財務(wù)顧問費和相關(guān)費用,。

4．正確使用乙方提供的財務(wù)顧問網(wǎng)絡(luò)平臺，妥善保管用戶密碼,，不得轉(zhuǎn)讓給第三方使用,。

5．甲方應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)，未經(jīng)乙方許可,，甲方不得向第三方提供（披露）乙方提交給甲方的材料與文件,，以及轉(zhuǎn)載從乙方財務(wù)顧問網(wǎng)上獲得的信息。

（二）乙方的義務(wù)

1．乙方保證按照本合同的規(guī)定全面,、及時地履行本合同,。

2．乙方承諾不接受任何針對甲方的敵意業(yè)務(wù)委托，并將盡最大努力維護甲方的利益,。

3．乙方謀求與甲方進行長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作,，負責(zé)建立維護本行財務(wù)顧問網(wǎng)絡(luò)平臺，確保其正常運行,。

4．乙方應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù),，未經(jīng)甲方許可，乙方不得向第三方提供（披露）甲方提交乙方使用的材料與文件,。

1．本協(xié)議生效后,，除雙方商定或不可抗拒的原因外，任何一方不得單方解除本協(xié)議,。

2．任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù),，均須依法承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

3．本協(xié)議一式肆份,，雙方各執(zhí)貳份,。未盡事宜，經(jīng)雙方磋商后,，可另立補充協(xié)議,，具有同等法律效力,。

4．本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，甲方按本協(xié)議約定支付日常咨詢服務(wù)年費后,，乙方向甲方交付財務(wù)顧問網(wǎng)會員用戶名和密碼,，開始為甲方提供顧問服務(wù)。

5．本協(xié)議有效期_________年,。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

管理咨詢項目委托合同篇四

乙方：xxxxxx

為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性,，乙方外派一名顧問常駐甲方，掛職總裁助理職位,，對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),，指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進行全面實施。

顧問外派期限為五個月,，時間為二零零六年九月至二零零七年的一月,。

3.2乙方外派顧問在甲方工作期間，由甲方負責(zé)提供食宿和交通便捷,，乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期,，乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機票或火車票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費用由甲方負責(zé)實報實銷,。

帳戶名稱：xxxxxx

帳號：3588462210001

開戶行：招商銀行深圳福田支行

4.1應(yīng)該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》中有關(guān)工作時間和休息休假制度規(guī)定,，在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排,。

4.2乙方外派顧問的工傷待遇

5.1乙方外派甲方咨詢顧問必須根據(jù)雙方制訂的工作計劃,，忠實履行工作職責(zé)，完成甲方要求完成的工作任務(wù),。

5.2乙方外派顧問應(yīng)遵紀守法,，遵守甲方各項規(guī)章制度,，服從管理,，如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失,，乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任,。

5.3乙方外派顧問進駐甲方期間,，如甲方認為乙方外派顧問不能適應(yīng)甲方的要求時,，乙方需調(diào)換外派顧問,。

5.4乙方外派顧問應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密,，未經(jīng)甲方同意,，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露,，否則,，乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

5.5如乙方外派顧問因為個人原因辭職,，乙方需另外安排顧問前往甲方工作,。

本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi)，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進入甲方工作，如有違反,，甲方必須對乙方做出經(jīng)濟賠償,，賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職,，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整,。

本項目中所涉及的`雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,，未經(jīng)有對方許可,，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露,，否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責(zé)任,。

合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款,，否則將承擔(dān)由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟損失和法律責(zé)任,。

甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時，由雙方協(xié)商解決,，協(xié)商不成,，通過訴訟途徑解決。

10.1本協(xié)議一式二份,，甲乙雙方各持一份,，自雙方簽字之日起生效。

10.2本協(xié)議未盡事宜,，由雙方協(xié)商解決,，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

10.3本協(xié)議條款與國家法律,、法規(guī)和政策相悖時,，以國家法律、法規(guī),、政策為準,。

甲方：xxxxx 乙方：xxxxxx

（蓋章） （蓋章）

委托代理人（簽字）：

委托代理人（簽字）：

日期： 年月日

日期： 年月日

管理咨詢項目委托合同篇五

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談,、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷,。

1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告,。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu),。

1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能,、關(guān)鍵崗位的崗位說明書,、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣,。

1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進行人員定編。

1.3績效管理體系

1.3.1編制績效管理手冊,。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標,，形成《績效指標辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.2選擇崗位價值評估模型,，完成核心崗位的價值評估,。

1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位,。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型,。

1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程,。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度,。

1.7咨詢方案的指導(dǎo)實施

1.7.1對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。

1.7.2指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進行實施,。

通過有效的組織職位體系,、績效體系、薪酬體系,、人才培訓(xùn)體系,、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理,，吸引并留住優(yōu)秀人才,、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求,，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標,。

3.1本項目方案設(shè)計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：

3.1.1第一部分：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作,。

3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報告的發(fā)布,，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作,，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為15個工作人日。

3.1.3第三部分：完成績效管理的設(shè)計工作,，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為20個工作人日。

3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系,、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計工作,，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為10個工作人日。

3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計工作,，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為10個工作人日,。

3.2本項目實施階段的時間為六個月,，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月,，對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施,，每次半天,，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計與管理》和《工作分析與職位描述》,。

4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次半天,，績效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取kpi》和《目標績效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實施,，每次半天,，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》,，時間為半天,，通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等,。

5.1雙方共同的義務(wù)

嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容,，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。

5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行,，甲方應(yīng)就本項目成立獨立的項目組,，同時委派一名項目負責(zé)人，負責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通,，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討,、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項目按期完成,，甲方應(yīng)對項目進行過程中有關(guān)問題及時做出決定,，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的.二周時間內(nèi),，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見,，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料,，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓(xùn),、討論等工作,。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò),、桌子,、椅子、長途電話及交通便捷等,。

5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行,，乙方應(yīng)就本項目成立項目組，項目負責(zé)人及項目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項目組的認可,。

5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求,，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料,。

5.3.3乙方應(yīng)及時向甲方通報項目的進展情況,，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。

本項目的費用包括兩項,，分別是咨詢服務(wù)費和差旅費,，其中：

6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方,，即元人民幣,，乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票,。

6.1.2組織職位體系,、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料,，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方,，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.1.3薪酬福利體系,、員工發(fā)展體系,、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個月后,，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方,，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用,，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責(zé),。

7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,，不得以任何形式向其他方泄露,。

7.2本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有,，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約,，甲方保留進一步追究的權(quán)利,。

8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項目咨詢費。

8.2乙方應(yīng)按項目工作計劃提供階段咨詢結(jié)果,。若乙方提交的咨詢成果,，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可,，甲方有權(quán)終止本協(xié)議,。

甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議,，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進行協(xié)商,。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁,。

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任,，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。

11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖,，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議,。

11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意,，不得對此作任何修改,。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后,，可簽定書面補充協(xié)議,，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

本協(xié)議一式兩份,，雙方各執(zhí)一份,，具有同等法律效力。

甲方：______________

乙方：______________

管理咨詢項目委托合同篇六

乙方：

一,、甲乙雙邊在合乎雙邊并肩好處的前提下,，就公司管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作火伴關(guān)系,，乙方為甲方供給業(yè)務(wù)資源,，輔佐甲方推成業(yè)務(wù)與成就，成功實現(xiàn)雙邊與客戶方的多贏局面,。

二,、乙方為甲方供給業(yè)務(wù)機緣時，應(yīng)嚴明守舊甲方與客戶方的經(jīng)濟活動隱蔽的事,，不能因己方端由泄漏甲方或客戶方經(jīng)濟活動隱蔽的事而使甲方經(jīng)濟活動信用遭受損害到,。

三,、甲方在接納乙方供給的業(yè)務(wù)機緣時，應(yīng)依據(jù)自身實在的力量量力而行,，的確沒有辦法實行或困難程度較大,、難于把握時應(yīng)推誠相見、坦誠相告并求得乙方的諒解或輔佐,，不能在有經(jīng)驗比不過的.事情狀況下隨便許諾,，因此使乙方客戶關(guān)系遭受損害到。

四,、乙方為甲方供給公司管理咨詢業(yè)務(wù)機緣并輔佐得到的,，甲方對付出相應(yīng)的信息資源花銷?；ㄤN付出的額數(shù)視乙方從業(yè)務(wù)得到及實行過程中所起的效用而定,，原則上按實際收費錢數(shù)的一定百分率執(zhí)行，按實際到賬的階段與錢數(shù)付出,，具體為每每到賬后的多少個辦公日內(nèi)付出,。

五、違約責(zé)任：

1,、合作雙邊從業(yè)務(wù)實行過程中,，如因己方端由導(dǎo)致合作方、客戶方經(jīng)濟活動信用或客戶關(guān)系遭受損害到的,，受損方除可迅即單方面去掉消除合作關(guān)系外,，還可提出一定一定的數(shù)目的經(jīng)濟補償要求。同時,，已經(jīng)成功實現(xiàn)尚未終了的業(yè)務(wù)中應(yīng)當(dāng)付出的有關(guān)花銷,，受損方可不再付出，致?lián)p方則還應(yīng)接著履行付出義務(wù),。

2,、甲方在付出信息資源花銷時，如未按約定付出乙方款子的,，每延緩一天增加對付錢數(shù)的5百分之百,，直到該筆錢數(shù)的全額截止。

六,、爭議處置：如發(fā)生爭議,，雙邊應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不了的,，受損方可向杭州市仲裁委員會提出請求仲裁處置,。

七、本協(xié)議管用期暫定一年，自雙邊代表(乙方為本人)簽名之日起計算,，即從____年__月__日至____年__月__日止,。本協(xié)議到期后，甲方對付未付的信息資源花銷,，應(yīng)接著按本協(xié)議付出。

八,、本協(xié)議到期后,，雙邊均未提出終止協(xié)議要求的，視作均答應(yīng)接著合作,，本協(xié)議接著管用,，可不另續(xù)約，管用期延長一年,。

九,、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙邊覺得需求補給,、改變的,，可締結(jié)補給協(xié)議。補給協(xié)議具備同樣法律效勞,。補給協(xié)議與本協(xié)議不完全一樣的,，以補給協(xié)議為準。

十,、本協(xié)議經(jīng)雙邊蓋章后發(fā)生效力,。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙邊各持一份,，具備同樣法律效勞,。

甲方： 乙方：____

(公章)

代表簽名：簽名：

簽約地點：

年月日

管理咨詢項目委托合同篇七

乙方：________________________

合同內(nèi)容：

一、營銷體系建設(shè)與營銷管理咨詢顧問的內(nèi)容,、形式,。

二、營銷體系建設(shè)與營銷管理咨詢顧問的履行方式,。

三,、甲方的協(xié)作事項。

四,、技術(shù)情況和資料的保密,。

五、驗收,、評價方法,。

六、費用及其支付方式。

七,、雙方人才資源保障,。

八、合同的違約責(zé)任,。

九,、合同終止及解除。

十,、爭議的解決辦法,。

十一、其它,。

依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,，合同雙方就____營銷體系建設(shè)與營銷管理咨詢項目經(jīng)友好協(xié)商一致，簽訂本合同,，雙方共同遵守,。

一、營銷體系建設(shè)與營銷管理咨詢顧問的內(nèi)容,、形式

(一)咨詢內(nèi)容

1,、咨詢內(nèi)容：

(2)在體系性診斷基礎(chǔ)上系統(tǒng)性、針對性的提出一體化解決建議方案,；

(3)在一體化方案系統(tǒng)里梳理出當(dāng)前最緊迫,、最重要、最關(guān)鍵點問題進行突破,，指導(dǎo)實施和提供專家貼身顧問智力服務(wù),。

2、咨詢成果包括：

(1)《___鞋業(yè)營銷體系及公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀評價報告》,；

(4)貼身顧問指導(dǎo)企業(yè)推進實施,。

(二)形式

乙方派專家到甲方進行現(xiàn)場調(diào)研、分析診斷,、方案建議,、策劃管理活動、指導(dǎo)實施,、擔(dān)任顧問等咨詢顧問服務(wù),，即包括體系性診斷、一體化方案,、關(guān)鍵點突破,、貼身式服務(wù)等。

二,、營銷體系建設(shè)與營銷管理咨詢的具體履行方式

營銷體系建設(shè)與營銷管理咨詢的.具體履行分三大階段進行：

第一階段：乙方派專家到甲方進行營銷系統(tǒng)現(xiàn)狀體系性診斷

(1)組建項目工作組,；

(2)觀念導(dǎo)入,、項目啟動大會；

(4)提出《___鞋業(yè)營銷體系及公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀評價報告》,，并進行驗收評價報告交流,。

第二階段：乙方派專家到甲方提出營銷體系一體化解決建議方案

作出《___鞋業(yè)營銷體系建設(shè)與營銷管理咨詢之關(guān)鍵點突破實施方案》，重點解決單店業(yè)績突破與市場啟動方案,；終端導(dǎo)購話術(shù)設(shè)計,、專賣終端營業(yè)人員禮儀標準規(guī)劃、專賣終端日常性促銷及推廣手段設(shè)計,、專賣終端管理及營業(yè)人員培訓(xùn)計劃制定及實施,。

一、咨詢的內(nèi)容,、形式和要求

二、履行期限

______本合同自______年______月______日至______年______月______日,，,。

三、咨詢費用金額,、支付方式與支付時間：

1)咨詢費用總金額：人民幣（大寫）：___拾___萬___仟元整（￥_________）,，由甲方支付。

2)支付方式：現(xiàn)金（）轉(zhuǎn)帳（）___

3)支付時間：簽訂協(xié)議時支付￥_________元（總費用的___％）,；于______月___日支付￥_________元（總費用的___％）,；于______月___日支付￥_________元（總費用的___％）。

四,、甲方義務(wù)與權(quán)利

1)義務(wù)：需要進行有關(guān)咨詢時,，及時提供真實、準確的項目資料和信息,，對因提供非真實資料所造成的所有后果,，承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責(zé)任；提供咨詢所需的交通和食宿方便,；當(dāng)甲方因重大決策或遇疑難,，需要乙方另行聘請岳陽以外的專家顧問時，至少按1000元/日另行支付專家顧問費,。

2)權(quán)利：______

五,、乙方義務(wù)與權(quán)利

________________________________________________。

2)權(quán)利：有權(quán)要求甲方按本協(xié)議規(guī)定,，及時支付咨詢費用,；在提供《項目咨詢報告》后，為甲方提供1日次項目相關(guān)免費咨詢服務(wù),，超過提供的免費咨詢時限,，另行按國家標準或行業(yè)標準6折以上標準計算咨詢費,。

六、其它條款

1)_________________________________________________________________________________________________________,。

2)_________________________________________________________________________________________________________,。

七、本協(xié)議未盡事宜,，雙方友好協(xié)商解決,。

八、本協(xié)議正本一式二份雙方各執(zhí)一份,，本協(xié)議自簽署之日起生效,。

管理咨詢項目委托合同篇八

法定代表人：________________________

聯(lián)系方式：________________________

法定地址：________________________

統(tǒng)一社會信用代碼：________________________

電子郵箱：________________________

乙方(代理方)：________________________

法定代表人：________________________

聯(lián)系方式：________________________

法定地址：________________________

統(tǒng)一社會信用代碼：________________________

電子郵箱：________________________

乙方受甲方委托，雙方就甲方經(jīng)營范圍：超市管理咨詢服務(wù)(含中介服務(wù)) 委托事項協(xié)商一致,，簽訂本合同,。

一,、委托事項

1,、居間項目名稱

甲方經(jīng)營范圍：超市管理咨詢服務(wù)(含中介服務(wù))。

2,、委托內(nèi)容

甲方委托乙方為上述項目內(nèi)容在 地區(qū)范圍尋找,、介紹及協(xié)助建立與相對方的合作關(guān)系。

3,、乙方完成委托標準

乙方根據(jù)甲方所提訂立合同的要求,，為甲方提供相對方信息,，并按商業(yè)慣例和交易習(xí)慣促成其成交。

二,、甲方責(zé)任

1、甲方必須保證委托行為不違反國家法律，并在簽訂合同前，向乙方提供甲方公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等其他必要文件。

2、甲方應(yīng)如實向乙方提出訂立合同的要求,，提供有關(guān)客戶合法企業(yè)綜合資料,。

3、甲方須按本約定比例定時向乙方支付實現(xiàn)“標的”代理之居間費,。

4、甲方應(yīng)如實向乙方通報該合同簽訂之進展情況,。

5,、甲方應(yīng)就委托項目營銷知識對乙方進行培訓(xùn)，以使乙方能優(yōu)質(zhì)、高效的完成委托,。

三,、乙方責(zé)任

1,、乙方應(yīng)遵守本行業(yè)道德標準，不得對所簽合同實施不良影響,，全力促成甲方與相對方項目合同成交,，充分維護甲方綜合利益。

2,、乙方應(yīng)對甲方提供的信息,、成交機會、簽約情況以及甲方和相對方的商業(yè)機密負有向第三方保密的責(zé)任,。

3,、乙方在居間服務(wù)過程中不得雙邊牽線或為私利而接受相對方傭金、饋贈等類似款項,。

4,、乙方在居間服務(wù)過程中不得以任何理由轉(zhuǎn)移自己的各項債權(quán)債務(wù)。

四,、居間期限和報酬的計算方法,、支付時間和交付方式

1、本協(xié)議有效期限為 年,，甲方將以匯票方式交付乙方居間服務(wù)傭金,，并匯入乙方指定的銀行賬戶。

2,、居間報酬的計算方式

①乙方僅提供需求方簽約意向及其他關(guān)聯(lián)信息,，不直接參與本項目談判的，待甲方與需求方簽約并收到預(yù)付款后 天內(nèi)即支付合同“標的”的____ %作為乙方傭金,。

②乙方在上述前提下直接參與談判并確保甲方與需求方簽約,，待合同生效后，并收到預(yù)付款后 天內(nèi)即支付合同“標的”的 ____%作為乙方傭金,。

③乙方在甲方書面授權(quán)委托的情況下,，獨立完成與需求方的綜合談判，并簽訂合同,，待合同生效后,，并收到預(yù)付款后 天內(nèi)即支付合同“標的”的 %作為乙方傭金。

五、保密內(nèi)容

1,、甲方為提高乙方代理業(yè)務(wù)能力,，而對乙方進行專業(yè)培訓(xùn)及所提供各種資料，乙方必須對第三方負有絕對保密的責(zé)任,。

2,、乙方簽訂本協(xié)議及參與代理合同，其內(nèi)容均屬行業(yè)機密不得泄漏給任何第三方,。

六,、違約責(zé)任

七、合同生效

本協(xié)議經(jīng)雙方法人代表或代理人簽名立即生效,，有效期自______ 年___ 月 ___日至 ______年 ___月 ___日,。

八、爭議解決

合作期內(nèi)若有爭議,，由雙方友好協(xié)商解決,，經(jīng)協(xié)商無法解決的，雙方自愿約定甲方公司注冊地人民法院為起訴地,。

甲方：______ 乙方：______

法人代表(簽名)： ______法人代表(簽名)：______

管理咨詢項目委托合同篇九

乙方：________________

一,、服務(wù)范圍

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談,、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷,。

1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告,。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制公司的組織結(jié)構(gòu),。

1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能,、關(guān)鍵崗位的崗位說明書,、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進行人員定編,。

1.3績效管理體系

1.3.1編制績效管理手冊,。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》,。

1.4薪酬福利體系

1.4.2選擇崗位價值評估模型,，完成核心崗位的價值評估。

1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系,。

1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位,。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系,。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程,。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7咨詢方案的指導(dǎo)實施

1.7.1對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),。

1.7.2指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進行實施,。

二、項目預(yù)期目標

通過有效的組織職位體系,、績效體系,、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系,、人力資源流程制度的健全與實施,，滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才,、激發(fā)員工潛能和工作積極性,、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標,。

三,、項目時間計劃

3.1本項目方案設(shè)計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：___

3.1.1第一部分：___完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作,。

3.1.2第二部分：___完成調(diào)研分析報告的發(fā)布,，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作,，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為15個工作人日,。

為20個工作人日。

3.1.4第四部分：___完成薪酬福利體系,、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計工作,，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為10個工作人日。

3.1.5第五部分：___完成核心流程和制度的設(shè)計工作,，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為10個工作人日,。

3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月,，對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施,，每次半天,，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施,，每次半天,，績效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取kpi》和《目標績效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實施,，每次半天,，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計與管理》和《如何進行崗位價值評估》,。

4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天,，通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法,、編寫方法等。

五,、雙方的權(quán)利和義務(wù)

5.1雙方共同的`義務(wù)

嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容,，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。

5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行,，甲方應(yīng)就本項目成立獨立的項目組,，同時委派一名項目負責(zé)人，負責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通,，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討,、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項目按期完成,，甲方應(yīng)對項目進行過程中有關(guān)問題及時做出決定,，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。

在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi),，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見,，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料,，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓(xùn),、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨立辦公室,、網(wǎng)絡(luò),、桌子、椅子,、長途電話及交通便捷等,。

5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應(yīng)就本項目成立項目組,，項目負責(zé)人及項目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項目組的認可,。

5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作,，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料,。

5.3.3乙方應(yīng)及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正,。

六,、項目費用及付款方式

本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務(wù)費和差旅費,，其中：___

6.1.1合同簽訂后,，甲方支付項目費用的40%給乙方,，即萬元人民幣，乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進入甲方工作,，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票,。

6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計完成后,，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料,，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的________%給乙方,，即__________元人民幣,。

6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系,、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后,，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料____個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的_______%給乙方,，即__________元人民幣,。

6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責(zé),。

帳戶名稱：______________

帳號：_________________

開戶行：________________

七,、保密

7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,，未經(jīng)有和其他商業(yè)信息,，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,，不得以任何形式向其他方泄露,。

7.2本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,，若乙方違約,，甲方保留進一步追究的權(quán)利。

八,、本合同的變更,、解除

1.本合同可由三方通過《項目目標計劃書》、《項目備忘錄》等形式對具體項目實施,、預(yù)算等進行協(xié)議修改,、變更。

2.任何一方未按照上述條款執(zhí)行本合同,，其它兩方有權(quán)解除合同,。

除此之外，未經(jīng)三方達成協(xié)議,，任何一方不得擅自變更,、解除本合同;如雙方在階段性成果存在原則性分歧,，雙方可在該階段協(xié)議終止本項目并解除本合同。

九,、爭議的解決

合同三方應(yīng)真誠合作,若因履行本合同而產(chǎn)生爭議,，應(yīng)采取友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成的,，甲,、乙、丙三方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提請訴訟,。

十,、其它

本合同未盡事宜,甲、乙,、丙三方另行協(xié)商,并達成書面協(xié)議,。

本合同三方蓋章簽字之后生效。

本合同一式六份,，合同三方各持二份,。

本合同于____年________月________日簽署。

甲方：________________集團

簽章：__________________

日期：__________________

乙方：_______________顧問有限公司

簽章：__________________

日期：___________________

丙方：________________有限公司

簽章：__________________

日期：__________________