總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

物價(jià)局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話篇一

一,、今年以來(lái)各項(xiàng)物價(jià)工作取得新的進(jìn)展

(一)認(rèn)真落實(shí)價(jià)格調(diào)控措施,，保持了市場(chǎng)物價(jià)的基本穩(wěn)定

今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)價(jià)格調(diào)控措施,，努力提高市場(chǎng)監(jiān)管調(diào)控能力,，市場(chǎng)物價(jià)保持了基本穩(wěn)定。一是認(rèn)真落實(shí)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,，開展了對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品,、化肥、成品油,、汽車,、房地產(chǎn)等38類600多種商品服務(wù)價(jià)格的常規(guī)監(jiān)測(cè)，配合國(guó)家出臺(tái)的資源性產(chǎn)品價(jià)格改革及時(shí)組織了對(duì)成品油,、電力等市場(chǎng)供求情況,、價(jià)格執(zhí)行情況的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，在元旦,、春節(jié),、“五一”、“十一”等重要節(jié)日期間加強(qiáng)了對(duì)糧油,、肉禽蛋等農(nóng)副產(chǎn)品和旅游市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)測(cè)分析,，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出對(duì)策建議,，為上級(jí)部門經(jīng)濟(jì)和價(jià)格決策提供了參考,。二是加大價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收力度，完成了政府下達(dá)的調(diào)節(jié)基金征收任務(wù),。三是發(fā)揮價(jià)格政策和信息的引導(dǎo)作用,，利用多種渠道和媒介，大力宣傳國(guó)家價(jià)格調(diào)控政策,，及時(shí)發(fā)布重要商品的市場(chǎng)供求,、價(jià)格變動(dòng)信息，合理地引導(dǎo)了市場(chǎng)供求和社會(huì)心理預(yù)期,。

(二)積極應(yīng)對(duì)資源性價(jià)格改革的影響,，適時(shí)疏導(dǎo)價(jià)格矛盾

一是快速反應(yīng)，多措并舉,，積極應(yīng)對(duì)油價(jià)上漲對(duì)公共交通和出租車行業(yè)帶來(lái)的影響,。為了緩解3月份國(guó)家上調(diào)成品油價(jià)格的影響，我們及時(shí)向市政府提出了減免涉及公用客運(yùn)收費(fèi)的建議,，并按照市政府的要求,，積極協(xié)調(diào)地稅、交通,、質(zhì)監(jiān),、財(cái)政,、公安等部門，于4月底取消和減免了部分面向公交和出租行業(yè)的收費(fèi),。5月24日國(guó)家再次上調(diào)燃油價(jià)格后,，我們?cè)谝婪ㄕ匍_聽證會(huì)的基礎(chǔ)上，建立了出租車運(yùn)油價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，并適當(dāng)調(diào)整了出租車租價(jià),，出租車每車每月可彌補(bǔ)油價(jià)支出460多元，有效緩解了油價(jià)上漲給出租車行業(yè)帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)壓力,，對(duì)出租車行業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定都起到了積極作用。二是按照國(guó)家,、省的要求,，對(duì)電價(jià)作了政策性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià),。同價(jià)后,，除居民生活用電價(jià)格外，全市農(nóng)村其他各類到戶電價(jià)大幅度降低,，平均降價(jià)幅度為22.9%,，每年減輕農(nóng)村用電負(fù)擔(dān)約8600萬(wàn)元。三是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,，依照法定程序?qū)ν恋?、供水、天然氣,、醫(yī)療服務(wù),、教育、房管,、交通,、有線電視等領(lǐng)域的部分價(jià)費(fèi)矛盾作了合理疏導(dǎo)，制定或調(diào)整了市區(qū)征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和征地區(qū)片綜合地價(jià),、源水環(huán)節(jié)和制水環(huán)節(jié)的結(jié)算價(jià)格,、車用天然氣銷售價(jià)格、培訓(xùn)班收費(fèi),、房屋檔案服務(wù)費(fèi)等,，理順了相關(guān)領(lǐng)域的價(jià)格關(guān)系。

(三)加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)管理,，降低社會(huì)不合理負(fù)擔(dān)

一是在《xx年行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)目錄》基礎(chǔ)上,，繼續(xù)對(duì)市管收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了清理，同時(shí)對(duì)上級(jí)制定的涉及4個(gè)部門的4項(xiàng)收費(fèi)提出了清理意見和建議,。二是完善工作程序,，創(chuàng)新工作思路,，加大了年審工作力度。在狠抓了各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的同時(shí),，結(jié)合我市收費(fèi)單位“三年一換證”的實(shí)際情況,，研究制定了“抓重點(diǎn)、帶一般”的工作思路,，以全市三分之一的收費(fèi)單位作為重點(diǎn)審驗(yàn)單位,，對(duì)其他單位則作為一般單位，實(shí)現(xiàn)三年一輪回的審驗(yàn)辦法,，重點(diǎn)審驗(yàn)了幼兒園,、培訓(xùn)班、涉農(nóng)收費(fèi)等100多家單位的收費(fèi)情況,。目前,，年審工作正在積極進(jìn)行之中。三是繼續(xù)加強(qiáng)價(jià)格和收費(fèi)公示工作,。為便于監(jiān)督檢查和公示內(nèi)容的及時(shí)更新,，對(duì)部門收費(fèi)公示小樣進(jìn)行了分類整理,，建立了包括37個(gè)系統(tǒng)和行業(yè)在內(nèi)的部門收費(fèi)公示檔案,，進(jìn)一步完善了公示制度,，規(guī)范了對(duì)收費(fèi)單位的管理,。

(四)解決價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，著力維護(hù)群眾的合法權(quán)益工作實(shí)施方案,。

(五)扎實(shí)開展價(jià)格監(jiān)督檢查,，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境

一是按照國(guó)家,、省的部署,，開展了農(nóng)資,、成品油、電信,、郵政價(jià)格和涉農(nóng)收費(fèi),、公安收費(fèi)等專項(xiàng)檢查，并會(huì)同公安部門開展了停車場(chǎng)收費(fèi)專項(xiàng)治理活動(dòng),，規(guī)范了相關(guān)領(lǐng)域的收費(fèi)秩序,。同時(shí)認(rèn)真做好去年教育收費(fèi)檢查、交叉檢查和醫(yī)療檢查的收尾工作,。二是市場(chǎng)監(jiān)管工作取得新突破,，在通信和商業(yè)領(lǐng)域開展了反欺詐專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)**人民商場(chǎng),、嘉華購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司和家樂福超市等知名商業(yè)企業(yè)依法實(shí)施了行政處罰,，在對(duì)放開的價(jià)格實(shí)施有效價(jià)格監(jiān)管方面積累了經(jīng)驗(yàn);創(chuàng)新了監(jiān)管思路，與省物價(jià)局聯(lián)合,，先后召開了價(jià)格欺詐和教育收費(fèi)政策提醒會(huì),，把價(jià)格監(jiān)督檢查關(guān)口前移,，形成了由事后檢查為主向事先監(jiān)督與事后檢查并重的市場(chǎng)監(jiān)管新模式。三是繼續(xù)推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)工作,。分步驟,、分行業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)，重點(diǎn)抓了在濟(jì)全國(guó)連鎖商場(chǎng)的明碼實(shí)價(jià)工作;同時(shí),，采取邀請(qǐng)新聞媒體制專題報(bào)道,、召開明碼實(shí)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)交流動(dòng)員會(huì)、評(píng)比明碼實(shí)價(jià)示范店等方式,，擴(kuò)大了明碼實(shí)價(jià)的社會(huì)認(rèn)知度,。目前，三色標(biāo)價(jià)簽的市場(chǎng)使用率達(dá)到60%,。

(六)嚴(yán)格規(guī)范價(jià)格行政行為,，推進(jìn)價(jià)格依法行政工作

4月初，組織召開了全市價(jià)格依法行政會(huì)議,，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的依法行政工作作了安排部署。按照會(huì)議的部署和要求,，一是及時(shí)整理,、匯編了《“兩個(gè)清理”參考目錄》和《行政訴訟典型案例評(píng)析》，以“兩個(gè)清理”為重點(diǎn),，即清理規(guī)范性文件,、清理行政行為，指導(dǎo)全市物價(jià)系統(tǒng)檢查,、整改,、規(guī)范自身的行政行為。目前,，這項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中,。二是在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)《價(jià)格行政執(zhí)法責(zé)任制和內(nèi)部行政

管理工作目標(biāo)考核實(shí)施方案》進(jìn)行了修改和補(bǔ)充,，并對(duì)區(qū),、縣的價(jià)格行政執(zhí)法責(zé)任制工作提出了具體要求。執(zhí)法責(zé)任制的實(shí)施極大地推動(dòng)了價(jià)格監(jiān)督檢查的各項(xiàng)工作,，不僅提高了各級(jí)檢查人員的工作積極性和工作效率,，而且促進(jìn)了價(jià)格監(jiān)督檢查宣傳和理論研討工作的開展。三是全面梳理價(jià)格執(zhí)法依據(jù),，為推行行政執(zhí)法責(zé)任制打下了良好基礎(chǔ),。

(七)扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平

在充分肯定今年以來(lái)價(jià)格工作成績(jī)的同時(shí),，也要看到存在的問題,，主要是：經(jīng)濟(jì)和物價(jià)運(yùn)行中一些矛盾和問題仍然突出,，糧食價(jià)格下行壓力較大，農(nóng)資價(jià)格居高不下,，生產(chǎn)資源價(jià)格上漲較大,，穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)的難度增加;在資源性產(chǎn)品價(jià)格改革和公用事業(yè)改革的雙重影響下，對(duì)公用事業(yè)價(jià)格的走勢(shì)以及價(jià)格主管部門如何采取必要的應(yīng)對(duì)措施等問題研究不夠,，沒有形成切實(shí)可行的管理辦法;如何發(fā)揮價(jià)格杠桿作用,，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源節(jié)約,、環(huán)境保護(hù),、新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會(huì)建設(shè)，還缺乏深入的研究探討;物價(jià)機(jī)構(gòu)和干部隊(duì)伍的建設(shè)還不能適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)對(duì)價(jià)費(fèi)管理工作的要求,，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于存在的問題,，我們一定要高度重視,，加大措施，認(rèn)真加以解決,。

二,、今年后幾個(gè)月物價(jià)工作的初步打算

我市物價(jià)工作實(shí)際，今年后幾個(gè)月價(jià)格工作總的思路是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)價(jià)格工作全局,，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù),，充分發(fā)揮價(jià)格杠桿作用，促進(jìn)資源節(jié)約,、環(huán)境保護(hù)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,，切實(shí)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),，促進(jìn)社會(huì)和諧。重點(diǎn)有以下工作：

(一)繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管調(diào)控工作,，努力保持物價(jià)的基本穩(wěn)定

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),，將對(duì)今后幾個(gè)月的價(jià)格總水平形成一定的潛在上升壓力。同時(shí),，資源性產(chǎn)品價(jià)格改革的全面穩(wěn)步推進(jìn)也成為推動(dòng)價(jià)格上漲的重要因素,。綜合分析，預(yù)計(jì)后幾個(gè)月我市居民消費(fèi)價(jià)格總水平將出現(xiàn)小幅攀升,。因此,，要高度重視影響價(jià)格變動(dòng)的相關(guān)因素，繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)價(jià)格監(jiān)管調(diào)控工作，努力保持物價(jià)的基本穩(wěn)定,。一是扎實(shí)做好對(duì)重要商品和服務(wù)價(jià)格的常規(guī)監(jiān)測(cè)和對(duì)資源性產(chǎn)品價(jià)格及節(jié)日市場(chǎng)價(jià)格的重點(diǎn)監(jiān)測(cè),，著力提高分析預(yù)測(cè)質(zhì)量和分析預(yù)警水平，密切關(guān)注價(jià)格運(yùn)行中的苗頭性,、傾向性問題,，進(jìn)一步提高價(jià)格異常波動(dòng)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資綜合補(bǔ)貼政策,，切實(shí)把各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處,，努力保持糧食、農(nóng)資,、化肥價(jià)格的基本穩(wěn)定,。三是綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的和行政的調(diào)控手段,，增強(qiáng)政府對(duì)市場(chǎng)物價(jià)的調(diào)控能力,。

(二)積極應(yīng)對(duì)資源價(jià)格改革，穩(wěn)妥疏導(dǎo)價(jià)格矛盾

“”規(guī)劃中提出了“建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)”的發(fā)展目標(biāo),。為促進(jìn)節(jié)約能源、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),，解決資源,、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展之間日益突出的矛盾，根據(jù)國(guó)家和省的統(tǒng)一部署,，我們要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)國(guó)家、省資源價(jià)格改革政策,。在積極推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革的過程中,，對(duì)由于資源性產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整而帶來(lái)的各種價(jià)費(fèi)矛盾要引起足夠的重視，并采取措施,，積極穩(wěn)妥地疏導(dǎo)好成品油,、天然氣、供水,、供熱等領(lǐng)域的價(jià)格矛盾,。重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作：

1、開展對(duì)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革以及由此帶來(lái)的公用事業(yè)價(jià)格矛盾的專題調(diào)查,，根據(jù)不同公用行業(yè)的特點(diǎn)和情況制定好專項(xiàng)工作預(yù)案,。初步考慮有以下幾點(diǎn)：①供水價(jià)格。一是,，村村通自來(lái)水價(jià)格的管理辦法及定價(jià)工作;二是,，配合供水體制改革各環(huán)節(jié)水價(jià)的合理調(diào)整;三是，實(shí)行階梯式水價(jià)的方案調(diào)研及制定;四是，東聯(lián)供水工程水價(jià)的制定,。②天然氣價(jià)格,。根據(jù)國(guó)家和省對(duì)門站結(jié)算價(jià)格調(diào)整的情況，適時(shí)調(diào)整我市天然氣價(jià)格,。③供熱價(jià)格,。根據(jù)燃煤價(jià)格和企業(yè)成本情況，建立煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。

2,、強(qiáng)化成本監(jiān)審，暢通信息渠道,，變被動(dòng)提價(jià)為主動(dòng)調(diào)控疏導(dǎo),。

3、完善價(jià)格形成機(jī)制,，及時(shí)疏導(dǎo)價(jià)格矛盾,，逐步建立并完善上游價(jià)格與下游價(jià)格的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以體現(xiàn)政府定價(jià)中的市場(chǎng)導(dǎo)向,、以人為本,、協(xié)調(diào)平衡等基本原則。

4,、建立完善財(cái)政補(bǔ)貼救助機(jī)制,，適時(shí)救助困難群眾，確保困難群眾的生活水平不因改革而降低,。

(三)加強(qiáng)涉農(nóng)價(jià)格監(jiān)管,，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

認(rèn)真貫徹實(shí)施中央提出的“多予、少取,、放活”和“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),、城市支持農(nóng)村”的方針，充分發(fā)揮物價(jià)部門的職能作用,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。密切跟蹤糧食價(jià)格走勢(shì)，配合研究建立以目標(biāo)價(jià)格為核心的糧食價(jià)格綜合補(bǔ)貼制度,，努力使糧食價(jià)格保持在合理水平上,。逐步改革化肥價(jià)格形成機(jī)制，完善化肥價(jià)格監(jiān)管政策,，合理確定我市化肥出廠和銷售價(jià)格,，努力保持化肥價(jià)格穩(wěn)定。配合研究建立農(nóng)資價(jià)格上漲對(duì)農(nóng)民實(shí)行直接補(bǔ)貼的制度,。完善農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收辦法,，逐步推行面向農(nóng)民的終端計(jì)量水價(jià)制度,，杜絕按人頭、畝數(shù)收費(fèi)甚至不用水也繳費(fèi)的做法,。配合我市開展的“村村通”自來(lái)水工程,，制定農(nóng)村自來(lái)水價(jià)格管理辦法，加強(qiáng)自來(lái)水到戶水價(jià)管理,。全面清

理整頓涉農(nóng)外出或外來(lái)務(wù)工人員各項(xiàng)收費(fèi),，取消不合法收費(fèi)，降低過高的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工,。加大對(duì)農(nóng)民建房、婚姻登記,、計(jì)劃生育等領(lǐng)域的收費(fèi)管理力度,，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)和改進(jìn)涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)公示工作,，完善縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)價(jià)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

(四)加大價(jià)費(fèi)監(jiān)管力度,，著力解決關(guān)系國(guó)計(jì)民生的價(jià)費(fèi)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題

村建設(shè),、促進(jìn)社會(huì)和諧的要求，制定出臺(tái)相關(guān)的價(jià)費(fèi)政策,，做好有關(guān)價(jià)格的調(diào)整,。①認(rèn)真貫徹國(guó)家資源價(jià)格改革的各項(xiàng)政策，根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,，適時(shí)做好油,、電、氣等重要價(jià)格的調(diào)整,。②根據(jù)垃圾無(wú)害化處理的需要，制定并調(diào)整垃圾收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。③積極參與并推進(jìn)污水處理費(fèi)管理辦法的制定工作,。

2、著力解決事關(guān)群眾切身利益的醫(yī)藥,、醫(yī)療,、教育、物業(yè)等領(lǐng)域的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,。①做好藥品生產(chǎn)成本調(diào)查,，為省局核定、梳理藥價(jià)提供參考依據(jù);同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省各項(xiàng)醫(yī)藥,、醫(yī)療降價(jià)政策,，緩解部分群眾“看病貴”問題。②繼續(xù)抓好收費(fèi)清理工作,，嚴(yán)格落實(shí)高中招生“三限”政策,、義務(wù)教育階段的“一費(fèi)制”政策和教材降價(jià)政策，整頓規(guī)范學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)行為,，完善收費(fèi)公示制度,，緩解部分學(xué)生“上學(xué)難”問題。③在居民住宅小區(qū),、寫字樓全面推行物業(yè)服務(wù)收費(fèi)公示的基礎(chǔ)上,，改進(jìn)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理方式，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為,。

3,、加強(qiáng)涉企收費(fèi)監(jiān)管，繼續(xù)開展清費(fèi)治亂,，抓好價(jià)格收費(fèi)公示制度的落實(shí),，解決好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的問題。

(五)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查,，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序

要緊緊圍繞黨委,、政府的中心任務(wù)，抓住關(guān)系國(guó)計(jì)民生和政府關(guān)心,、社會(huì)關(guān)注,、群眾反映強(qiáng)烈的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，促進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。一是加強(qiáng)對(duì)資源性產(chǎn)品價(jià)格政策執(zhí)行情況的檢查。要配合成品油價(jià)格改革,，檢查各煉油企業(yè),、批發(fā)企業(yè)和社會(huì)零售企業(yè)執(zhí)行成品油價(jià)格政策情況。要嚴(yán)肅查處在落實(shí)差別電價(jià)政策中不執(zhí)行淘汰類,、限制類企業(yè)用電加價(jià)行為,，嚴(yán)肅查處違反規(guī)定擅自給予高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價(jià)的行為。二是加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)價(jià)格政策執(zhí)行情況的檢查,。嚴(yán)肅查處發(fā)電企業(yè)享受國(guó)家脫硫加價(jià)政策但不按要求脫硫的行為,，嚴(yán)肅查處污水處理廠、垃圾處理廠不按標(biāo)準(zhǔn)處理但領(lǐng)取政府補(bǔ)貼的行為,，嚴(yán)肅查處行政機(jī)關(guān)截留,、挪用污水處理費(fèi)收入或垃圾處理費(fèi)收入導(dǎo)致污水處理廠,、垃圾處理廠不能正常運(yùn)行的行為。三是加強(qiáng)對(duì)涉及出租車收費(fèi)的檢查,。進(jìn)一步清理涉及出租車的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決糾正和查處違反規(guī)定亂收費(fèi)的行為。四是加強(qiáng)對(duì)住房?jī)r(jià)格的檢查,。嚴(yán)肅查處不執(zhí)行經(jīng)濟(jì)適用房?jī)r(jià)格,、價(jià)格欺詐、哄抬房?jī)r(jià)以及價(jià)外加價(jià)亂收費(fèi)的行為,。此外,，還要進(jìn)一步創(chuàng)新市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作，利用政策提醒會(huì),、新聞發(fā)布會(huì)等多種形式,，強(qiáng)化價(jià)格法規(guī)政策宣傳，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序,。繼續(xù)做好價(jià)格舉報(bào)工作,，推進(jìn)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)，積極推行明碼實(shí)價(jià),，培育“價(jià)格誠(chéng)信單位”,，營(yíng)造誠(chéng)信興業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境。

要進(jìn)一步加大對(duì)價(jià)格違法案件的查處力度,。對(duì)價(jià)格違法行為只有真查,、真管，才能擴(kuò)大物價(jià)部門的影響,，樹立物價(jià)部門的權(quán)威,。要?jiǎng)?chuàng)新查處方式，提高價(jià)格行政執(zhí)法效能,，解決好查處結(jié)果分析研究不夠的問題,。要加大處罰力度，在依法實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),，對(duì)問題比較嚴(yán)重的,，該曝光的要公開曝光，并向有關(guān)部門提出對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理建議,，震懾違法者,，強(qiáng)化價(jià)格行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威地位。

(六)推進(jìn)“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),，完善社會(huì)監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)是價(jià)格主管部門加強(qiáng)和改善價(jià)格服務(wù)工作、創(chuàng)新監(jiān)管方式的新嘗試,，也是服務(wù)企業(yè)和群眾,、有效化解社會(huì)矛盾的新舉措,。按照國(guó)家、省的部署與要求,，結(jié)合我市實(shí)際,，分步驟、有計(jì)劃地推進(jìn)這項(xiàng)活動(dòng),。計(jì)劃在年內(nèi)開展“進(jìn)社區(qū)”,、“進(jìn)校園”和“進(jìn)景區(qū)”三個(gè)專題試點(diǎn)活動(dòng)。在鞏固完善明碼標(biāo)價(jià)制度和價(jià)費(fèi)公示制度的基礎(chǔ)上,，通過在社區(qū),、學(xué)校、景區(qū)設(shè)立價(jià)格服務(wù)監(jiān)督點(diǎn),，為社區(qū)群眾,、學(xué)生家長(zhǎng)和消費(fèi)者提供及時(shí)、全面的價(jià)格政策服務(wù),，及時(shí)受理消費(fèi)者咨詢和投訴,，幫助經(jīng)營(yíng)者完善價(jià)格管理，把價(jià)格監(jiān)督,、服務(wù)范圍延伸到價(jià)格公示,、法規(guī)宣傳、政策咨詢,、投訴受理,、負(fù)擔(dān)調(diào)查、信息服務(wù)和社情民意等多個(gè)方面,，形成覆蓋相關(guān)領(lǐng)域的社會(huì)監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，把知情權(quán)、參與權(quán)和投訴權(quán)交給廣大人民群眾,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格行為,，維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益。

(七)進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格基礎(chǔ)性工作,，提高價(jià)格工作水平

善成本監(jiān)審工作制度,，抓緊制定分行業(yè)成本監(jiān)審辦法，推動(dòng)成本監(jiān)審工作健康開展,。三是繼續(xù)加強(qiáng)價(jià)格鑒證,、價(jià)格認(rèn)證工作，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大涉案物品價(jià)格鑒證業(yè)務(wù),，開展好價(jià)格評(píng)估人員執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定和價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定工作,，確保“雙認(rèn)定”工作的順利實(shí)施,，大力開展對(duì)社會(huì)的價(jià)格認(rèn)證工作,，做大價(jià)格認(rèn)證工作事業(yè),。四是進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格宣傳和工作交流，圍繞不同時(shí)期價(jià)格工作的重點(diǎn)和形勢(shì)需要,，充分利用新聞媒體,、《泉城價(jià)格》以及政務(wù)信息等渠道，廣泛宣傳價(jià)格政策和重要價(jià)格工作,，科學(xué)把握價(jià)格宣傳的方向和力度,，發(fā)揮好價(jià)格宣傳的輿論引導(dǎo)作用。

(八)著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，建立一支高素質(zhì)的物價(jià)隊(duì)伍

做好價(jià)格工作,，提高價(jià)格工作水平，必須有一支高素質(zhì)的物價(jià)干部隊(duì)伍作為保障,。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，一是提高干部素質(zhì)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和磨煉,，努力提高物價(jià)干部的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要拿出開展建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的具體方案,，建立有利于人才成長(zhǎng)和脫穎而出的機(jī)制,，促進(jìn)物價(jià)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。二是加強(qiáng)調(diào)查研究,。在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立與尚不完善交織在一起的情況下,，我們面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜，不確定性增加,，必須深入調(diào)研,，認(rèn)真研究工作中碰到的新情況、新問題,，摸清問題的原因,，提出解決問題的辦法，不斷提高全市物價(jià)工作的水平,。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。要充分發(fā)揮行政審批大廳、價(jià)格舉報(bào)熱線等窗口作用,，提高為群眾服務(wù)的質(zhì)量和效率,。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)干部的管理和教育，在干部隊(duì)伍中牢固樹立服務(wù)觀念,、法治觀念,、市場(chǎng)觀念、創(chuàng)新觀念、群眾觀念,，始終保持務(wù)實(shí)為民,、清廉高效、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌,，把物價(jià)新風(fēng)落實(shí)到日常工作之中 。

物價(jià)局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話篇二

縣政府：

20xx年來(lái),，我縣物價(jià)工作,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省,、市業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，圍繞努力實(shí)現(xiàn)價(jià)格工作新跨越,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;圍繞?服務(wù)發(fā)展,，關(guān)注民生，促進(jìn)和諧?的工作總體要求;圍繞黨和政府的中心任務(wù),，充分發(fā)揮價(jià)格監(jiān)督職能,，大力規(guī)范價(jià)格秩序，切實(shí)提高價(jià)格服務(wù)水平上狠下功夫,。為保持價(jià)格總水平的基本穩(wěn)定,，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，做了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、20xx年主要工作完成情況和采取的主要措施

(一)、價(jià)格管理緊隨市場(chǎng)及時(shí)調(diào)控

1,、緊隨汛情,、路況，適時(shí)制定了《余干縣公路客運(yùn)臨時(shí)票價(jià)管理辦法》,。鑒于余黃公路改造和黃埠塌堤,，導(dǎo)致公路毀壞而改道，及時(shí)調(diào)整了余干至黃埠,、鷹潭,、上饒等線路的臨時(shí)票價(jià)，防止亂漲票價(jià)行為的發(fā)生,，得到社會(huì)公眾的認(rèn)可,。

2、緊隨原油價(jià)格,，適時(shí)調(diào)整了余干縣液化氣價(jià)格,。受金融危機(jī)的影響，國(guó)際原油價(jià)格節(jié)節(jié)攀升,，液化氣的出廠價(jià)格波動(dòng)較大,。為此,，制定了《余干縣液化氣調(diào)價(jià)辦法》，確定：一個(gè)月為調(diào)價(jià)原則,，波動(dòng)較大時(shí),，且一周內(nèi)上漲300-500元/噸，則調(diào)價(jià)時(shí)間為一周,。這樣既防止了銷售商借機(jī)哄抬物價(jià),，又杜絕各銷售商串通價(jià)格的行為發(fā)生，有效地保障市場(chǎng)的供給和價(jià)格基本穩(wěn)定,。

3,、緊隨學(xué)校管理，適時(shí)制定《余干縣中小學(xué)校校服價(jià)格管理辦法》,。鑒于全縣中小學(xué)校校服訂做五花八門,，質(zhì)量參次不齊，價(jià)格不一的現(xiàn)象,，經(jīng)教育局申請(qǐng),，對(duì)縣教育局定點(diǎn)的校服生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的校服進(jìn)行定價(jià)。依據(jù)生產(chǎn)原材料,，生產(chǎn)工藝等成本構(gòu)成因素,，科學(xué)制定了《余干縣中小學(xué)校服價(jià)格管理辦法》，規(guī)定每生產(chǎn)了一批,，就測(cè)算制定一次價(jià)格的辦法,，既保證校服的質(zhì)量，又防止了學(xué)校亂收費(fèi)行為的發(fā)生,。

4,、緊隨市場(chǎng)變化，適時(shí)對(duì)市場(chǎng)供應(yīng),、價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行監(jiān)測(cè),。為及時(shí)了解、掌握余干商品市場(chǎng)的供應(yīng)狀況和價(jià)格變化情況,，每月對(duì)大宗商品,、重點(diǎn)品種進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，察看動(dòng)態(tài),、分析走勢(shì),，為政府調(diào)控提供了第一資料。

5,、緊隨誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，適時(shí)推廣價(jià)格公共服務(wù)活動(dòng)。鞏固20xx年明碼標(biāo)價(jià)的成果，縣城所有超市,、商場(chǎng),、藥店、專賣店開展創(chuàng)評(píng)明碼標(biāo)價(jià),，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的活動(dòng),，在鄉(xiāng)、鎮(zhèn),、場(chǎng)的村務(wù)公開欄及時(shí)公布農(nóng)資價(jià)格信息,，讓廣大經(jīng)營(yíng)者價(jià)格自律，讓廣大民眾享受價(jià)格服務(wù),。

(二)收費(fèi)管理緊跟政策及時(shí)調(diào)整

1、緊跟國(guó)家清費(fèi),，開展項(xiàng)目核查,。利用收費(fèi)年審及時(shí)清理核銷全縣77個(gè)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，跟蹤管理核銷項(xiàng)目有無(wú)反彈,、變相,、轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象。

2,、緊跟私學(xué)教育,，開展亂收費(fèi)治理。及時(shí)對(duì)有的民辦學(xué)校的收費(fèi)正在進(jìn)行成本測(cè)算,、監(jiān)審和確定標(biāo)準(zhǔn);對(duì)有辦學(xué),、收費(fèi)許可15所民辦學(xué)校進(jìn)行了年審;對(duì)有籌辦許可，但無(wú)收費(fèi)許可的13所民辦學(xué)校,，進(jìn)行了調(diào)查模底,，目前正在進(jìn)行成本測(cè)算，20xx年元月可下發(fā)執(zhí)行;對(duì)既無(wú)辦學(xué)許可,、又無(wú)收費(fèi)許可的14所私立學(xué)校,，進(jìn)行全面清查，所收學(xué)雜費(fèi)全部退回學(xué)生家長(zhǎng),，并對(duì)江埠留守兒童托管中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃定,。

3、緊跟發(fā)展,，及時(shí)制定了《余干縣城市污水處理費(fèi)征收方案》,，在去年省統(tǒng)一聽證的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣污建辦提供的建設(shè)費(fèi)用資料,，制定了方案,，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議通過，并報(bào)市局批準(zhǔn)， 從2月起開始由市政局征收,。

(三)價(jià)格監(jiān)督緊盯熱點(diǎn)及時(shí)檢查

1,、緊盯國(guó)家取清義務(wù)教育階段收費(fèi)，防止公立學(xué)校巧立明目收費(fèi),。抽查了全縣30所中小學(xué)校,，仍然存在教輔資料攤派，練習(xí)冊(cè)價(jià)格高,，作業(yè)本質(zhì)量差,，統(tǒng)一強(qiáng)制學(xué)校保險(xiǎn)等問題，目前正在接受處理,。

2,、緊盯私立學(xué)校收費(fèi)，防止私校掠奪性收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。對(duì)15所有辦學(xué)和收費(fèi)許可,，以及13所有籌辦資格的私立中、小學(xué)校的收費(fèi)進(jìn)行全面檢查,。發(fā)現(xiàn)普遍存在：學(xué)雜費(fèi)超限,，有的超1倍;代收費(fèi)沒有遵循自愿繳納，及時(shí)結(jié)算,，多退少補(bǔ),，張榜公布的原則，尤其是沒有執(zhí)行多退的原則,，目前正在逐個(gè)處理,。

3、緊盯農(nóng)村醫(yī)保,，徹查醫(yī)保點(diǎn)醫(yī)院,。同縣紀(jì)工委、財(cái)政局,、醫(yī)保局等單位配合,，對(duì)全縣農(nóng)村醫(yī)療單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)普遍藥價(jià)超限,，藥價(jià)試點(diǎn)零差率的醫(yī)療單位仍未到位,，均已作了處理。

4,、緊盯扶農(nóng)助農(nóng),，嚴(yán)查農(nóng)資市場(chǎng)。重點(diǎn)對(duì)種子,、化肥,、農(nóng)藥等經(jīng)銷商的檢查,。未發(fā)現(xiàn)哄抬價(jià)格，串通價(jià)格等損農(nóng)坑農(nóng)行為,。

5,、緊盯舉報(bào)投訴，迅速查辦違價(jià)和亂收費(fèi)案件,，截止11月中旬,、共受理15件舉報(bào)投訴，包括行政,、事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性收費(fèi),，涉及用電分?jǐn)偂⒖瓦\(yùn)價(jià)格,、品牌專營(yíng)價(jià)格,、行政事業(yè)單位收費(fèi)不開票，經(jīng)營(yíng)性單位收費(fèi)不服務(wù)或減少服務(wù)等,。

(四)價(jià)格認(rèn)證緊扣服務(wù)及時(shí)公開

按照公平,、公正的原則,今年共鑒定各類涉案物品案件90件，及時(shí)為司法定案提供物品價(jià)值依據(jù),，搞好服務(wù)。

(五)價(jià)格調(diào)研緊貼實(shí)際及時(shí)總結(jié)

一是把價(jià)格調(diào)研工作列入重要儀事日程,，選擇了客運(yùn)票價(jià),、液化氣、農(nóng)村建房收費(fèi),、教育,、衛(wèi)生收費(fèi)等重要內(nèi)容開展調(diào)研二是編輯《余干物價(jià)動(dòng)態(tài)》，今年共報(bào)送政務(wù)信息6篇,，投稿省市報(bào)刊采用2篇,，縣級(jí)采用5篇，較往年有提高,。四是20xx年再次被省發(fā)改委授予全省價(jià)格宣傳工作先進(jìn)單位,。二、20xx年農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲情況及采取的措施

1,、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格漲勢(shì)現(xiàn)狀

近來(lái),，農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)波及全國(guó)，這種全國(guó)大宗商品漲價(jià)必定傳導(dǎo)我縣,。據(jù)監(jiān)測(cè),，我縣糧、油,、肉,、菜,、雜糧(大豆)和食糖等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格受此聯(lián)動(dòng)，都有了不同程度上漲,，表現(xiàn)在：

① 糧價(jià)緩步上升,。10月末早秈米每500克售價(jià)1.75元，比9月1.65元上漲6.1%,、比1月1.60元上漲9.4%;10月末晚秈米每500克2.00元,，比9月1.85元上漲8.1%，比1月1.75元上漲14.3%,。糧價(jià)上升既有國(guó)家連續(xù)提高糧食最低收購(gòu)價(jià)的政策性因素,，也屬糧食與其他商品保持合理比價(jià)的正常反映。我縣早秈稻收購(gòu)均價(jià),，每50公斤已突破100元,，中晚秈稻已突破107元。

② 食用油價(jià)反彈,。經(jīng)過食用油價(jià)格一度回落后,，我縣部分品種油價(jià)又快速攀升，自10月17日起金龍魚5l大豆油每桶由49.9元漲至59.5元,，漲幅19.2%;金龍魚大豆油(5l桶裝)由48.9元漲至57.9元,，漲幅18.4%;散裝菜籽油也由每500克4.60元漲至5.10元，漲幅10.9%,。但是,，漲后食用油價(jià)格仍低于去年最高售價(jià)。食用油價(jià)格止跌反彈,，主要是原材料成本上升,，進(jìn)口大豆價(jià)格連續(xù)三月上漲，我縣10月22日大豆銷售價(jià)由每500克3元已漲至3.50元,，漲幅16.7%,。

③ 菜價(jià)持續(xù)升高。在10月末監(jiān)測(cè)的14種常規(guī)蔬菜品種價(jià)格中,，有6個(gè)品種上漲,，4個(gè)持平。突出的是西紅柿每500克(以下同)3.50元,，比上月2.0元上漲75%;白蘿卜1.20元,，比上月1.00元上漲20%;黃瓜2元，比上月1.20元上漲66.7%;苦瓜2.50元,，比上月2元上漲25%,。今年以來(lái)，我縣菜價(jià)高位,，根本原因是供需矛盾突出,，主要依賴外地調(diào)運(yùn),，加之運(yùn)輸成本增加、勞力成本上升助推菜價(jià)上漲,。 ④ 肉價(jià)漸次回升,。生豬收購(gòu)價(jià)，我縣自年初每500克6.30元起步,，一路下跌,，跌至5月份每500克5.10元后，逐月回升,，9月份升至每500克6.50元,，10月份又升為每500克7元,，10月比9月上升7.7%,。而市場(chǎng)豬肉價(jià)格同步相應(yīng)漲落,，10月末統(tǒng)肉(一刀下)每500克漲至9元，比上月

8.50元,，上漲5.9%;總體看,，肉價(jià)回升尚屬正常。

⑤ 其他價(jià)格震蕩,。由于大多數(shù)主要農(nóng)產(chǎn)品集中漲價(jià),，加上近期食糖價(jià)格?瘋漲?，創(chuàng)下今年價(jià)格最高點(diǎn)(我縣每500克散裝白糖漲至4元,、袋裝白糖漲呈5元,，均比前期上漲四成)，必然引發(fā)以農(nóng)產(chǎn)品為原料的其他終端產(chǎn)品價(jià)格的上漲,。

譬如：餐飲、早點(diǎn),、袋裝面條,、餅干等食品，近期紛紛上調(diào)價(jià)格,，引發(fā)一片?漲聲?,。

2、價(jià)格走勢(shì)判斷

以糧,、油,、肉、菜等為主的食品作為cpi的重要組成部分,，其價(jià)格波動(dòng)最終會(huì)傳遞到各方面,，引發(fā)連鎖反應(yīng)，進(jìn)一步推動(dòng)更為廣泛的物價(jià)上漲,。其中,，糧食對(duì)食品價(jià)格的影響尤為明顯,，糧價(jià)上漲不僅直接增加居民食品消費(fèi)支出，還會(huì)通過產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo),，提高食品飲料加工業(yè)的生產(chǎn)成本,，或通過飼料相應(yīng)漲價(jià)，提高肉禽蛋價(jià)格,，并帶動(dòng)蔬菜連鎖漲價(jià),。由此可見，糧食產(chǎn)品漲價(jià),，有可能形成整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的不穩(wěn)定,，帶動(dòng)其他農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格在短期內(nèi)全面漲價(jià)。因此,，關(guān)注糧價(jià)變化,，必然成為判斷后期農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)的關(guān)鍵。

分析我縣后期價(jià)格走勢(shì),，從今年以來(lái)價(jià)格運(yùn)行現(xiàn)狀看,，一是糧價(jià)有望保持穩(wěn)中略升。由于糧食連續(xù)6年豐收,、庫(kù)存充裕,，我縣糧食價(jià)格將保持基本穩(wěn)定，繼續(xù)呈溫和上漲態(tài)勢(shì),，不會(huì)出現(xiàn)大起大落,。二是食品價(jià)格仍存在上漲空間。隨著年末的臨近,，消費(fèi)需求的增加,，將拉動(dòng)肉禽蛋價(jià)格的上漲，尤其我縣居民有腌制臘肉等風(fēng)俗習(xí)慣,，肉價(jià)上行極有可能,。另外，食糖價(jià)格維持堅(jiān)挺,。

雖然今年以來(lái),，國(guó)內(nèi)大宗商品價(jià)格一直在高位波動(dòng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通產(chǎn)生了很大影響,。我縣由于在管理通脹預(yù)期方面及時(shí)采取了有效調(diào)控措施,，前三季度價(jià)格總水平運(yùn)行呈良性態(tài)勢(shì)，cpi累計(jì)平均上漲3.1%,，仍處可控范圍,。考慮各方面漲價(jià)因素,，我縣四季度cpi平均漲幅如能控制在4%以內(nèi),，實(shí)現(xiàn)全年調(diào)控3.5%以內(nèi)的目標(biāo)是有希望的,。

3、穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)的措施

① 加快?菜籃子?產(chǎn)品的生產(chǎn),?？h、鄉(xiāng)政府要重視農(nóng)副產(chǎn)品基地建設(shè),，全面落實(shí)‘菜籃子’工程的規(guī)劃,，確保有足夠、豐富的食品滿足市場(chǎng)需求,。只有具備一定規(guī)模,、穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;充足、豐富的市場(chǎng)供應(yīng);協(xié)調(diào),、銜接順暢的產(chǎn)運(yùn)銷服務(wù)系統(tǒng),，才能為穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格奠定基礎(chǔ)。

② 加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè),。完善價(jià)格監(jiān)測(cè),，重點(diǎn)對(duì)涉及群眾生活必需的糧、油,、肉,、菜、蛋;水,、電,、氣等?柴米油鹽?價(jià)格實(shí)行?一日一報(bào)?、?一周一分析?,，定期發(fā)布分析預(yù)測(cè)報(bào)告,，一旦價(jià)格出現(xiàn)苗頭性、傾向性上漲或異常波動(dòng),，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，及時(shí)采取相應(yīng)措施。

③ 加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督,。完善價(jià)格巡查,，重點(diǎn)是大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,，嚴(yán)厲打擊捏造、散布漲價(jià)信息,，囤積居奇,、哄抬物價(jià),、串通漲價(jià),、跟風(fēng)漲價(jià)等價(jià)格違法違規(guī)行為,，以及不明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格欺詐,、價(jià)格壟斷等變相漲價(jià)行為,。另外,，做好價(jià)格宣傳,，堅(jiān)持正面引導(dǎo),，不惡意炒作，以形成良好的輿論氛圍,。

④ 嚴(yán)控調(diào)價(jià)項(xiàng)目出臺(tái)。今年年末和春節(jié)前后,，除國(guó)家和省,、市統(tǒng)一安排的價(jià)格改革項(xiàng)目外，一律不出臺(tái)新的調(diào)價(jià)措施,，以減弱價(jià)格上漲空間,。

⑤ 關(guān)心困難群眾生活,。為保障困難群體不因價(jià)格過快上漲而影響正常生活水平,，建議縣政府對(duì)低保戶發(fā)放臨時(shí)菜價(jià)補(bǔ)貼,。同時(shí),，可考慮逐步建立與價(jià)格總水平聯(lián)動(dòng)掛鉤的困難群體價(jià)格補(bǔ)貼機(jī)制,。

三、20xx年工作思路及重點(diǎn)工作打算按照樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,，圍繞縣委縣政府的重大決策,，圍繞人民群眾最關(guān)心的利益問題，圍繞整頓和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序,，堅(jiān)持依法行政,，體現(xiàn)以人為本，繼續(xù)深化價(jià)格改革,，完善價(jià)格形成機(jī)制，整頓價(jià)格秩序,，范價(jià)格行為,，為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、為全面建設(shè)小康

社會(huì)創(chuàng)造良好的價(jià)格環(huán)境,，主要應(yīng)做好以下六個(gè)方面的工作：

1,、完善市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系。健全價(jià)格監(jiān)測(cè)制度和信息傳遞機(jī)制，建立信息通暢,、反應(yīng)靈敏,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、決策及時(shí),、調(diào)控有效的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,，制定應(yīng)對(duì)價(jià)格異常波動(dòng)的工作預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),，形成監(jiān)測(cè)分析,、信息報(bào)建、價(jià)格管理,、監(jiān)督檢查統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制,，為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序提供有力保障。

2,、進(jìn)一步抓好民生價(jià)格管理,。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?菜籃子、米袋子,、火爐子?價(jià)格的監(jiān)管;抓好春運(yùn)客運(yùn)票價(jià)管理,，體現(xiàn)以人為本，為民管價(jià)的宗旨,。搞好污水處理費(fèi)開征工作前的調(diào)研,、聽證等工作。

3,、進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)管理,。圍繞社會(huì)和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，加大收費(fèi)清理力度,，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)私立學(xué)校收費(fèi)行為管理,，鞏固今年清理成果，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，完善收費(fèi)管理規(guī)則,，促進(jìn)收費(fèi)管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化,。在村組,、社區(qū)、學(xué)校,、企業(yè)等全面實(shí)行收費(fèi)公示制,，為建立良好的價(jià)格投資環(huán)境提供服務(wù)。

4,、積極開拓價(jià)格服務(wù)領(lǐng)域,。大力開拓價(jià)格認(rèn)證評(píng)估的新領(lǐng)域,，為企業(yè)、外商和創(chuàng)業(yè)者提供更方便,、更快捷,、更優(yōu)惠的認(rèn)證評(píng)估和質(zhì)押登記服務(wù)，提高價(jià)格認(rèn)證評(píng)估的市場(chǎng)性,、服務(wù)性、公正性和權(quán)威性,。及時(shí)了解市場(chǎng)供求狀況,，經(jīng)常發(fā)布價(jià)格信息，建設(shè)和諧,、守信,、文明、規(guī)范的市場(chǎng)價(jià)格環(huán)境,。

5,、加大物價(jià)監(jiān)督檢查的力度。當(dāng)前,，市場(chǎng)體系還不夠完善,，市場(chǎng)機(jī)制仍不健全，價(jià)格違法行為大量存在,。要圍繞?群眾反映強(qiáng)烈,、社會(huì)廣泛重視、黨委政府關(guān)心?的問題,，重點(diǎn)抓好義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)和書本費(fèi)全免后,，學(xué)校變相收費(fèi)的各種違價(jià)行為檢查處理，抓好醫(yī)療衛(wèi)生收費(fèi)行為的檢查,，切實(shí)解決?讀不起書,，看不起病?的問題。進(jìn)一步加大物價(jià)監(jiān)督檢查力度,，更新執(zhí)法理念,，創(chuàng)新執(zhí)法方式，加大執(zhí)法力度,，提高執(zhí)法水平,。要以查處妨礙市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)為突破口，全力抓好市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)檢查工作,，查處?跳樓價(jià)?,、?全縣最低價(jià)?、?虧本價(jià)?等價(jià)格欺詐行為,，查處價(jià)格壟斷,、價(jià)格串通,、哄抬價(jià)格等行為，要大膽探索,，勇于實(shí)踐,。要多措并舉，齊心協(xié)力,，發(fā)揮行政監(jiān)管,、社會(huì)監(jiān)管與輿論監(jiān)管的作用。對(duì)重要案件,、典型案件堅(jiān)決予以曝光,，宣傳正面典型，鞭策違法現(xiàn)象,，推動(dòng)物價(jià)監(jiān)督檢查工作走上一個(gè)新的臺(tái)階,。

6、建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,。以學(xué)習(xí),、教育、考核,、管理為手段,，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù),、法律學(xué)習(xí),，抓好干部的思想政治工作，毫不放松地抓好黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察工作,，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，建立一支政治思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精,、法律意識(shí)強(qiáng),、工作作風(fēng)硬的廉潔高效的干部隊(duì)伍，為建設(shè)和諧,、文明,、富裕的新余干作出更大貢獻(xiàn)。

物價(jià)局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話篇三

20xx年是縣物價(jià)局在工作上取得了顯著成效,。這一年來(lái),，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)任務(wù),，創(chuàng)新工作措施，精心動(dòng)員部署,，認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市物價(jià)工作會(huì)議和全縣工作會(huì)議精神,，在突出抓好民生價(jià)格監(jiān)管工作的同時(shí)，認(rèn)真履行職責(zé),，按照“部署高起點(diǎn),、落實(shí)高效率、工作高質(zhì)量”的總體要求,，創(chuàng)造性地開展工作,，通過全局干部的積極努力，各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī),。

一,、不斷理清工作思路，精心部署全年工作

年初,，我們以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),，充分發(fā)揮價(jià)格杠桿對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、結(jié)構(gòu)調(diào)整和擴(kuò)大內(nèi)需的作用,，以增強(qiáng)物價(jià)工作為活力，提升整體工作水平為突破口,，以加強(qiáng)民生價(jià)格監(jiān)管工作為抓手,，進(jìn)一步清費(fèi)治亂減負(fù)，整頓規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的價(jià)格環(huán)境為目的,，認(rèn)真謀劃，精心安排部署全年工作,。

1,、理清工作思路。為了充分履行好價(jià)格部門職能,，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng),、擴(kuò)內(nèi)需、強(qiáng)基礎(chǔ),、調(diào)結(jié)構(gòu),、促和諧、努力將價(jià)格總水平穩(wěn)定在合理區(qū)間”的工作目標(biāo),，緊緊圍繞省,、市物價(jià)工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真分析我縣價(jià)格形勢(shì),，局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)討論,，提出了“12345”的工作思路，即開展一項(xiàng)活動(dòng),，創(chuàng)新兩種手段,，落實(shí)三抓措施,，培育四大亮點(diǎn)，規(guī)范五項(xiàng)檢查,，(開展一項(xiàng)活動(dòng)“一城十院百校千店萬(wàn)戶活動(dòng);創(chuàng)新兩種手段;創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)手段,，創(chuàng)新監(jiān)管檢查手段;落實(shí)三抓措施：抓組織領(lǐng)導(dǎo)，抓作風(fēng)建設(shè),，抓技能培訓(xùn);培訓(xùn)四大亮點(diǎn)：培育價(jià)格信息,、明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格誠(chéng)信建設(shè),、價(jià)格公共服務(wù);規(guī)范五項(xiàng)檢查：教育收費(fèi)檢查,、醫(yī)藥價(jià)格檢查、惠農(nóng)政策檢查,、電價(jià)檢查,、交通運(yùn)輸檢查)。

2,、明確工作任務(wù),。為了引導(dǎo)干部樹立物價(jià)工作“有為有位”的理念，激勵(lì)干部職工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,，局務(wù)會(huì)議經(jīng)過認(rèn)真研究,，把全年工作任務(wù)層層分解，量化到人,。為便于工作考核和靠實(shí)任務(wù),，對(duì)價(jià)格檢查、價(jià)格評(píng)估,、價(jià)格公示,、明碼標(biāo)價(jià)、收費(fèi)管理等項(xiàng)業(yè)務(wù),，根據(jù)其內(nèi)容量化工作指標(biāo),，細(xì)化工作任務(wù)，實(shí)行先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),、落后處罰的激勵(lì)機(jī)制,。召開全局干部職工會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員，同時(shí),，局長(zhǎng)與干部職工簽訂了《20xx年物價(jià)主要工作目標(biāo)責(zé)任書》,、《干部個(gè)人年度目標(biāo)責(zé)任書》，支部書記與黨員干部簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,，強(qiáng)化了干部責(zé)任性,，提高了工作積極性。

二,、結(jié)合物價(jià)工作實(shí)際,，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

按照市,、縣委安排部署，我局精心組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，按步驟、按標(biāo)準(zhǔn),、按程序開展各階段工作,，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾得實(shí)惠”這一目標(biāo)要求,，按照“圍繞中心，服務(wù)大局,，清費(fèi)治亂減負(fù),，規(guī)范價(jià)格秩序，著力解決民生價(jià)格問題”這一主題,，認(rèn)真組織全局干部學(xué)習(xí)理論,，組織開展“有為有位”和“解放思想、科學(xué)發(fā)展,、開展物價(jià)工作新局面”大討論活動(dòng),，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)堅(jiān)持依法行政的工作理念,，使干部的思想觀念、綜合素質(zhì),、服務(wù)意識(shí)都有了明顯增強(qiáng),。為提高物價(jià)工作整體水平，履行好物價(jià)工作職能,，提供了有力的思想保證,。

三、認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策,，著力規(guī)范價(jià)格秩序

我們緊緊圍繞民生價(jià)格監(jiān)管和群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策,，狠抓工作落實(shí),。

1、集中開展了節(jié)假日期間市場(chǎng)價(jià)格專項(xiàng)檢查,。從20xx年元月開始,，我局抽調(diào)8名工作人員，安排一個(gè)月時(shí)間,，圍繞日用百貨,、服裝鞋帽,、糧油、肉菜,、煤炭,、藥品等居民節(jié)日生活消費(fèi)必需的六大類商品，以落實(shí)明碼標(biāo)價(jià),、規(guī)范價(jià)格行為,、穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)為內(nèi)容，采取典型引導(dǎo),、輿論宣傳,、指導(dǎo)規(guī)范等多種方法進(jìn)行檢查整頓，邀請(qǐng)新聞媒體對(duì)“兩節(jié)”市場(chǎng)價(jià)格檢查的目的意義,、方式方法,、工作內(nèi)容進(jìn)行報(bào)道，為兩節(jié)價(jià)格檢查營(yíng)造了良好的工作氛圍,。共上門檢查了2家購(gòu)物超市136家百貨門店,、105家服裝鞋帽、54家藥房,、26家糧油店,、4家煤廠等帶有典型性、代表性的經(jīng)營(yíng)戶,，對(duì)個(gè)別藥品虛高的藥店,、4家明碼標(biāo)價(jià)不規(guī)范、2家賬務(wù)不健全的商家門店責(zé)令其降低價(jià)格,、完善賬務(wù),、落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)。

2,、教育,、醫(yī)療收費(fèi)和藥品價(jià)格檢查工作全面進(jìn)行。從3月20日開始至今,，我們圍繞上學(xué),、看病等與群眾切身利益相關(guān)的價(jià)格問題，同步開展教育,、醫(yī)療收費(fèi),、農(nóng)資價(jià)格三項(xiàng)檢查，按先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后縣城的順序逐步進(jìn)行,，檢查中小學(xué)校34所,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院12家。在教育收費(fèi)檢查中，圍繞多年沒有涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)小學(xué),、群眾舉報(bào)的價(jià)格案件等兩個(gè)檢查重點(diǎn),，通過深入班級(jí)調(diào)查學(xué)生、走訪家長(zhǎng)挖掘線索,、查閱學(xué)校賬務(wù),，對(duì)去今兩年各校執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策的落實(shí)情況、收費(fèi)情況進(jìn)行檢查,，檢查出7所學(xué)校自立項(xiàng)目,，違規(guī)收費(fèi)4.1萬(wàn)元，我們責(zé)成教育行政主管部門嚴(yán)肅處理,，退還違規(guī)收費(fèi)4.1萬(wàn)元,，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了處罰。同時(shí),，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥品和收費(fèi)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,，檢查中對(duì)收費(fèi)不規(guī)范、藥品價(jià)格虛高,、

不執(zhí)行藥品最高限價(jià),、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)6家衛(wèi)生院進(jìn)行了處理。維護(hù)了群眾利益,，遏制了群眾“看病難”的問題,。

3、適時(shí)開展了農(nóng)資價(jià)格檢查,。春耕生產(chǎn)期間,，我們以穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、落實(shí)差率控制措施,、實(shí)施明碼標(biāo)價(jià)為內(nèi)容,，適時(shí)安排開展了農(nóng)資價(jià)格檢查,，共檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店32家,，農(nóng)資、種子重點(diǎn)化肥,、批發(fā)門點(diǎn),，組織經(jīng)營(yíng)人員學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，按政策審核下調(diào)了部分突破差率的農(nóng)資價(jià)格,，同時(shí)在幾家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行調(diào)價(jià)備案制,、跟蹤監(jiān)測(cè)制，從源頭上強(qiáng)化了價(jià)格管理,。同時(shí)利用下鄉(xiāng)檢查涉農(nóng)收費(fèi)之際,，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資銷售點(diǎn)免費(fèi)發(fā)放政策宣傳品1100多份，對(duì)3家抬高價(jià)格的

門店及時(shí)進(jìn)行了檢查糾正，落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)措施,。通過抓重點(diǎn),，抓源頭，市場(chǎng)上農(nóng)資價(jià)格批零差率均控制在4%以內(nèi),，全縣農(nóng)資價(jià)格總體上保持了穩(wěn)定,。

四、不斷強(qiáng)化服務(wù)職能,，提升物價(jià)工作水平

1,、城鄉(xiāng)明碼標(biāo)價(jià)和價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。我們按照“鞏固武陽(yáng)路,，拓展商貿(mào)街”的明碼標(biāo)價(jià)工作思路,，重點(diǎn)抓了縣城新開業(yè)商家的明碼標(biāo)價(jià)，重點(diǎn)對(duì)縣城武陽(yáng)路的102家商鋪,，采取反復(fù)檢查指導(dǎo),、上門免費(fèi)發(fā)放標(biāo)價(jià)簽等一些可行辦法，有效解決了經(jīng)營(yíng)門店所用的標(biāo)價(jià)簽與物價(jià)部門要求不一致的問題,，共免費(fèi)發(fā)放標(biāo)價(jià)鑒6萬(wàn)余張,，價(jià)值3000元?？h城明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到80%以上,。使明碼標(biāo)價(jià)工作有新的拓展。

2,、認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測(cè)和農(nóng)產(chǎn)品信息上報(bào)工作,。我們?cè)陂_展市場(chǎng)檢查的同時(shí)，對(duì)與居民生活密切相關(guān)的糧,、油,、肉、菜,、藥等商品價(jià)格信息進(jìn)行采集,，及時(shí)上報(bào)了情況。按照省局要求,，圍繞涉農(nóng)收費(fèi)政策落實(shí)情況,、農(nóng)資價(jià)格、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等多項(xiàng)內(nèi)容,，廣泛搜集信息,，積極開展調(diào)研，向省局上報(bào)有關(guān)信息5篇,，編寫漳縣價(jià)格信息8期,，為上級(jí)物價(jià)部門和縣政府掌握價(jià)格走勢(shì)、實(shí)施宏觀管理提供了依據(jù)。

3,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》,，加強(qiáng)涉案物品評(píng)估工作。今年,，我們按照價(jià)格認(rèn)證中心規(guī)范化建設(shè)工作的要求,，繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)制度、工作措施,、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏,，規(guī)范管理。一是認(rèn)真搞好《條例》的宣傳工作,。為宣傳貫徹《甘肅省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》,，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，我們舉辦了宣傳咨詢活動(dòng),，工作人員現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢,，共發(fā)放《條例》宣傳單1000余份，起到了良好的宣傳效果;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《條例》,。嚴(yán)格按照《涉案財(cái)物價(jià)格鑒定格式》建立完善配套的工作制度,，制定統(tǒng)一的文書格式，完善案卷內(nèi)容;三是對(duì)評(píng)估案件的數(shù)量和質(zhì)量都制定出了具體的考核指標(biāo),，加強(qiáng)了評(píng)估人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，目前，今年,，共接受公,、檢、法委托評(píng)估17起,，出具價(jià)格鑒定結(jié)論書17份,，評(píng)估金額63。65萬(wàn)元,，收回評(píng)估費(fèi)0,。6萬(wàn)元。案件辦結(jié)率為100%,，復(fù)核栽定案件為零,，推進(jìn)了認(rèn)證中心規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程。

4,、適時(shí)開展《收費(fèi)許可證》換證和年審工作。按照市物價(jià)局安排,，我們及時(shí)確立專人,，從6月份開始，開展了年審換證工作，已換證和年審157家,，占100%,。新辦21證本，全面完成了換證和年審任務(wù),。

總之,，20xx年，我們雖然做了一些工作,，取得了一定成效,，但還存在許多困難和薄弱環(huán)節(jié)，與上級(jí)的要求和人民群眾的期望還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：一是物價(jià)執(zhí)法環(huán)境不夠?qū)捤?，存在著檢查難、處理難,、收繳更難的現(xiàn)象,。二是價(jià)格公示、明碼標(biāo)價(jià),、物業(yè)服務(wù)管理等工作面廣量大,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

五,、20xx年工作思路

在20xx年里,，我們將以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定大局出發(fā),，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,，在提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),，塑造物價(jià)隊(duì)伍的整體形象，加強(qiáng)價(jià)格法律,、法規(guī)宣傳力度,，依法治價(jià)管費(fèi)，提升價(jià)格服務(wù)水平,，提高行政執(zhí)法能力,，整頓和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序等方面積極開展工作。我們要圍繞“突出三個(gè)重點(diǎn),，抓好五個(gè)落實(shí),，爭(zhēng)取二個(gè)突破”這一主線，扎扎實(shí)實(shí)做好以下五方面的工作：

(一),、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

一是加強(qiáng)思想建設(shè),，以先進(jìn)為榜樣，弘揚(yáng)高崇的社會(huì)風(fēng)尚,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神,，使這一科學(xué)理論入腦入心，以之判斷新形勢(shì),、研究新情況,，提高解決實(shí)際問題的能力。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，樹立“為民,、務(wù)實(shí)、勤政”的物價(jià)干部形象,。開展“物價(jià)干部如何服務(wù)社會(huì),，如何維護(hù)穩(wěn)定”討論活動(dòng)，并要求每個(gè)同志結(jié)合工作實(shí)際寫一篇體會(huì)文章,，明確自己在工作中的定位,，使大家充分認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的工作職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。三是加強(qiáng)能力建設(shè)，提高服務(wù)效能,。要健全培訓(xùn)制度,，優(yōu)化培訓(xùn)載體，鼓勵(lì)大家參加有針對(duì)性的各類學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。開展“讀一本書、學(xué)一部法,、舉行一次業(yè)務(wù)競(jìng)賽,、寫一篇調(diào)研文章、出一個(gè)好點(diǎn)子”五個(gè)一活動(dòng),，使全局干部的隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有新的提高,。四是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度,，包括工作考核制,，責(zé)任追究制等，并切實(shí)加強(qiáng)落實(shí),，按制度辦事,，以制度管人，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè),，塑造物價(jià)干部新形象,。

(二),、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，提升價(jià)格服務(wù)意識(shí),。

一是要確立服務(wù)的從政理念，切實(shí)履行好服務(wù)職能,，把廣大老百姓對(duì)我們物價(jià)部門的要求,，作為我們價(jià)格服務(wù)的方向。二是要重視價(jià)格法規(guī)宣傳力度,，努力增強(qiáng)全社會(huì)的價(jià)格法制意識(shí),。要通過宣講、座談,，專項(xiàng)節(jié)目等,，廣泛深入地開展價(jià)格法規(guī)政策宣傳活動(dòng)，提高老百姓自我維護(hù)價(jià)格合法權(quán)益的能力,，切實(shí)保障各方的合法權(quán)益,。三是要改進(jìn)檢查方式。變事后檢查為事前警示,、注重以教育引導(dǎo)為主,。四是要主動(dòng)服務(wù)，上門服務(wù),。明年我們將開展價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)(村)活動(dòng),，通過送價(jià)格政策進(jìn)社區(qū)(村)，送價(jià)格管理進(jìn)社區(qū)(村),，送價(jià)格監(jiān)測(cè)進(jìn)社區(qū)(村),，送價(jià)格評(píng)估進(jìn)社區(qū)(村)，送價(jià)格咨詢進(jìn)社區(qū)(村)的“五送”活動(dòng),，取得廣大社區(qū)居民和農(nóng)民朋友對(duì)我們物價(jià)工作的認(rèn)可,。五是堅(jiān)持物價(jià)工作為經(jīng)濟(jì)服務(wù)不動(dòng)搖。落實(shí)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)制度,。把清費(fèi)減負(fù)工作真正落到實(shí)處,，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為漳縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡物價(jià)部門應(yīng)有的職責(zé),。

(三),、堅(jiān)持依法行政，規(guī)范價(jià)格監(jiān)管檢查行為,。

一是加強(qiáng)《價(jià)格法》,、《甘肅省價(jià)格監(jiān)督檢查試行辦法》及各類價(jià)格法規(guī)的學(xué)習(xí)，使每一個(gè)干部在開展工作中都能以法律,、法規(guī)為準(zhǔn)繩,，增強(qiáng)依法管價(jià)的能力,。二是要建立、完善并積極推行集體審價(jià),、價(jià)格聽證,、和價(jià)格政策發(fā)布制度，保證定價(jià)程序的規(guī)范,。三是切實(shí)做好全縣行政收費(fèi)的清理工作,，及時(shí)做好《收費(fèi)許可證》的變更工作。四是爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)范化監(jiān)督檢查分局,，以創(chuàng)規(guī)范化監(jiān)督檢查分局為契機(jī),，全面規(guī)范價(jià)格監(jiān)督檢查執(zhí)法行為。五是要做好專項(xiàng)檢查工作,。不但要高質(zhì)量完善省,、市局布置的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查任務(wù)，而且要對(duì)老百姓反映的價(jià)格熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題確定本局的專項(xiàng)檢查工作計(jì)劃,，包括教育、衛(wèi)生,、電價(jià),、節(jié)日市場(chǎng)、藥品價(jià)格檢查等,，要確保辦案質(zhì)量,，要寓專項(xiàng)檢查與專項(xiàng)調(diào)研相結(jié)合。

(四),、抓好價(jià)格熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題調(diào)研落實(shí)。

我們將加強(qiáng)價(jià)格調(diào)研工作,，特別是價(jià)格熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題的調(diào)研。一是要分解調(diào)研任務(wù),，規(guī)定每個(gè)部門都應(yīng)對(duì)群眾關(guān)注的價(jià)格熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題確定二至三個(gè)調(diào)研課題。二是要確定調(diào)研項(xiàng)目,，要對(duì)重點(diǎn)小學(xué)與民辦學(xué)校辦學(xué)收費(fèi),、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、農(nóng)民負(fù)擔(dān),、行政事業(yè)價(jià)格等內(nèi)容開展調(diào)研,，把業(yè)務(wù)調(diào)研工作作為探索價(jià)格管理、緩解農(nóng)村價(jià)格矛盾的有效途徑,，同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供一手資料,。三是要及時(shí)提供調(diào)研報(bào)告,。對(duì)價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)的調(diào)研,，要確保在第一時(shí)間提出疏導(dǎo)這些價(jià)格矛盾的具體對(duì)策,，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

(五),、抓好價(jià)格信息和價(jià)格任證工作,。

加強(qiáng)價(jià)格信息工作,，通過“漳縣價(jià)格信息”這個(gè)宣傳平臺(tái),，大力宣傳價(jià)格政策、法規(guī),，及時(shí)發(fā)布價(jià)格監(jiān)測(cè)情況,，推行政務(wù)公開陽(yáng)光工程，熱情受理群眾12358舉報(bào),，借助信息平臺(tái),，提高我們的工作效能。同時(shí),，加強(qiáng)價(jià)格認(rèn)證中心建設(shè),，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等辦法全面提高價(jià)格認(rèn)證工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷規(guī)范認(rèn)證程序,，完善認(rèn)證中心的內(nèi)部管理制度，積極拓展認(rèn)證業(yè)務(wù)，使我縣價(jià)格認(rèn)證工作更上一個(gè)新臺(tái)級(jí)。

物價(jià)局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話篇四

同志們：

大家下午好!

過去的20xx年是很不尋常的一年,。雖然面臨國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)危機(jī),、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但在我們?nèi)荷舷履木哿Φ墓餐ο?，克難求進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在此,，我代表公司及院領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來(lái)辛勤工作的全院職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也要清醒地看到,，我院的事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)工作，與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距,。我們必須正視自身存在的問題和不足,，找出差距，制定措施,，改進(jìn)工作,，促進(jìn)發(fā)展,。當(dāng)前，我們醫(yī)院存在以下幾個(gè)方面的問題：

一,、 行政管理方面：

1,、醫(yī)院管理還有不到位的地方，核心制度的落實(shí),，醫(yī)療準(zhǔn)入把關(guān)等方面存在著一定的漏洞,。這幾年我院雖然制定了很多規(guī)章制度，但執(zhí)行起來(lái),，還不夠嚴(yán)格,，或者當(dāng)時(shí)嚴(yán)格，而后逐漸淡化,。這一問題在行政部門存在,，在科室同樣存在，如果再不加以重視勢(shì)必影響醫(yī)院整體工作的開展,。

2,、行政管理人員缺乏與醫(yī)院共存亡共發(fā)展的使命感及事業(yè)心，沒有站在一個(gè)高度及長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向上來(lái)為醫(yī)院發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。管理水平不高,，執(zhí)行力低，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差,，沒有團(tuán)隊(duì)合力,，相互間不能做到相互服從、支持,、配合,。日常工作中缺乏與醫(yī)護(hù)人員之間的有效溝通，在情感交流,、理念灌輸,、形象感召、情緒感染等方面都沒能激發(fā)出員工內(nèi)在的動(dòng)力和活力,，沒有在醫(yī)院內(nèi)形成健康和諧的工作氛圍,。

3、人力資源管理缺少有效的管理機(jī)制和措施,。雖然我們建立起了一支專家團(tuán)隊(duì),，起到了一定的專家效應(yīng)，但在日常工作中個(gè)別學(xué)科帶頭人的傳,、幫,、帶的作用沒有發(fā)揮出來(lái)，缺少能夠支持醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展的中青年技術(shù)骨干，20xx年部分中層骨干醫(yī)生的流失,，給醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了很大的阻礙,，使人才梯隊(duì)中間斷層影響醫(yī)院整體綜合素質(zhì)的提高。

4,、中層管理者上下銜接不夠順暢,，沒有真正起到上傳下達(dá)的作用，部門職能作用發(fā)揮不足,，不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，不能及時(shí)化解矛盾協(xié)調(diào)關(guān)系，缺乏執(zhí)行力,，沒有充分發(fā)揮管理人員應(yīng)有的責(zé)任和作用,，許多工作上推委扯皮的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，沒有真正把醫(yī)院的事當(dāng)成自己的事來(lái)及時(shí)辦,。

5,、今年醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生，雖然有相當(dāng)?shù)囊徊糠质巧鐣?huì)風(fēng)氣造成的,，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的，患者投拆接待處理流程不完善,，各科室辦理投訴事項(xiàng)時(shí)沒有落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,，對(duì)待病人還存在推諉、敷衍,、拖延現(xiàn)象,，部分工作人員在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒有到位,，服務(wù)沒有完全做到主動(dòng),、熱情、耐心,。

6,、勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部分員工對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,、職工管理規(guī)定等從思想上認(rèn)識(shí)不足,，還經(jīng)常出現(xiàn)上班崗位上接打電話、竄崗,、打游戲等現(xiàn)象,，科室對(duì)員工請(qǐng)假審批上把關(guān)不嚴(yán)，沒有根據(jù)正常崗位工作需要來(lái)合理安排員工的公休,、輪休等;醫(yī)院考勤工作流于形式,，部分人員抱著僥幸心理，遲到、早退,、中間脫崗,、替人打卡，甚至有的員工打擦邊球鉆空子,，累積休假,，重復(fù)休假，希望大家以后嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，改正問題,。

二、醫(yī)療質(zhì)量方面：

1,、臨床科室重經(jīng)營(yíng),、輕管理;重操作、輕服務(wù);各科室對(duì)醫(yī)院行政部門安排的工作落實(shí)不到位,，執(zhí)行力差,，醫(yī)患護(hù)患之間溝通不到位，不及時(shí),，沒有把患者的病情,、治療等情況交代清楚，導(dǎo)致不必要的醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的情況還是時(shí)有發(fā)生,。

2,、臨床醫(yī)務(wù)人員沒有良好的自主創(chuàng)新理念，懶于動(dòng)腦,，不能創(chuàng)造性地開展工作,，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)、接受新觀念,，缺乏創(chuàng)新性思維,，工作中的前瞻性、預(yù)見性,、主動(dòng)服務(wù)性不強(qiáng);部分醫(yī)生對(duì)醫(yī)療工作中所存在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,，手術(shù)準(zhǔn)入及臨床用藥搭配把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)，不能嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范來(lái)管理病人,，沒能很好的把握尺度,，忽視醫(yī)療安全的重要，沒有把個(gè)人的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)業(yè)安全意識(shí)放在心上;整體醫(yī)療診斷治療水平還有待提高;

3,、病案質(zhì)量,、處方質(zhì)量比去年有所提高，但仍存在不少問題,，如病歷中對(duì)病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時(shí),，甚至漏記;體檢不全面,，尤其對(duì)專科情況的記錄過于簡(jiǎn)單;上級(jí)醫(yī)師對(duì)病案書寫重視不夠,，審簽不及時(shí),，指導(dǎo)力度不夠。部分用藥存在不合理狀況,，尤其是抗菌素的應(yīng)用,，存在同時(shí)用藥種類過多，用藥時(shí)間長(zhǎng)等現(xiàn)象,，值得重視,，應(yīng)規(guī)范用藥。同時(shí)藥房在處方的用藥合理性,、準(zhǔn)確性查對(duì)等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，杜絕目前仍然存在的有時(shí)發(fā)錯(cuò)藥、開錯(cuò)輸液?jiǎn)蔚葐栴}出現(xiàn),。

4,、醫(yī)技科室與臨床科室在工作配合上不夠默契，有效溝通需進(jìn)一步提高,，檢驗(yàn)科等做為醫(yī)院一線窗口,，崗位服務(wù)意識(shí)不到位，對(duì)待患者缺乏主動(dòng)性,，科室工作效率不高,，應(yīng)盡量縮短發(fā)送報(bào)告時(shí)間，方便患者就醫(yī),，同時(shí)檢查不細(xì)化，需強(qiáng)化報(bào)告質(zhì)量及檢測(cè)水平,。b超室,、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高，對(duì)科室的設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)沒有做到專人專管,，檢查報(bào)告結(jié)果與臨床診斷存在出入時(shí)沒有形成良好的溝通機(jī)制,，潛在糾紛隱患較為突出。

三,、護(hù)理服務(wù)方面：

1,、目前我們?nèi)鹤o(hù)理工作中，“以病人為中心”的服務(wù)理念沒有得到很好的落實(shí),，服務(wù)意識(shí),、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進(jìn);咱們的護(hù)理工作還只局限于被動(dòng)的執(zhí)行醫(yī)囑,，缺乏主觀能動(dòng)性,，缺乏對(duì)患者的人文關(guān)懷,，個(gè)別護(hù)士服務(wù)態(tài)度生硬，把不良的心態(tài)帶到工作中來(lái),，工作中使用服務(wù)忌語(yǔ),，不注意說(shuō)話方式和語(yǔ)氣，缺乏責(zé)任心和同情心,。導(dǎo)醫(yī)組由于去年歸口樓層管理并且人員相繼調(diào)新后,，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足，服務(wù)還只停滯在初級(jí)層面上,，沒有向人性化服務(wù)縱深發(fā)展;

2,、對(duì)護(hù)理記錄的重要性認(rèn)識(shí)不足，“三基”,、“三嚴(yán)”意識(shí)不強(qiáng),，訓(xùn)練不到位，操作流程還不完善,，護(hù)理工作仍處于一種以技術(shù)操作為主的技能性服務(wù)工作狀態(tài),，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，致使許多護(hù)理工作總是沿用老辦法,、老知識(shí),，生活護(hù)理不到位，護(hù)理等級(jí)達(dá)不到,，跟不上醫(yī)院發(fā)展的要求;同時(shí),，在護(hù)理技能、院感消毒知識(shí)等方面有待不斷學(xué)習(xí),、不斷提高自身水平;

3,、患者住院期間，自我評(píng)價(jià)較低,，對(duì)護(hù)士的態(tài)度很敏感,，希望得到尊重與理解，希望參與到對(duì)自己診療計(jì)劃中來(lái),，而往往很多時(shí)候我們護(hù)士與患者溝通不充分,，不注意溝通技巧，解釋不到位,，回答問題過于簡(jiǎn)單,，以至不必要的患者投拆仍時(shí)有出現(xiàn);

四、后勤財(cái)務(wù)管理方面：

1,、后勤在對(duì)日常水,、暖、電的維護(hù)工作中效率低,，時(shí)間概念差,，工作拖拉,，維修維護(hù)不及時(shí)，沒有做到勤巡視,，多檢查,，不注意保護(hù)和管理醫(yī)院的公共財(cái)產(chǎn)及物品，沒有真正把醫(yī)院當(dāng)做自己的家,，把醫(yī)院的東西當(dāng)成自己的東西來(lái)愛護(hù),。

2、在藥品及物資的進(jìn),、銷,、存等各個(gè)環(huán)節(jié)，我們所建立的內(nèi)部控制制度還不夠完善,，藥劑科只注重購(gòu)銷和質(zhì)量,，但進(jìn)貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富,，沒有及時(shí)詳盡的調(diào)查掌握醫(yī)療市場(chǎng)藥品供需動(dòng)態(tài),，在藥品調(diào)換、價(jià)格尋查方面沒有下功夫,，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)信息不能及時(shí)掌握,，使部分藥品價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格相差甚遠(yuǎn);庫(kù)房管理及財(cái)務(wù)科在入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù),、出庫(kù)復(fù)核等流通環(huán)節(jié)上不夠嚴(yán)謹(jǐn),，部分還存在著入庫(kù)時(shí)沒有實(shí)物驗(yàn)證入帳、以舊換新管理上制度有待健全,，同時(shí),，一些設(shè)備折舊報(bào)廢財(cái)務(wù)管理不健全，沒有合理化的符合醫(yī)院實(shí)際情況的折舊方案,，不能及時(shí)入帳,、消帳，有效的盤活庫(kù)存,，降低運(yùn)行成本。

3,、醫(yī)院食堂是保證醫(yī)院正常工作的大后方,，食堂在衛(wèi)生、菜品質(zhì)量等都需要進(jìn)一步提高,，同時(shí)在保證正常飯菜供應(yīng)的基礎(chǔ)上要端正服務(wù)態(tài)度,，勤打掃、勤收拾,、勤微笑,，員工們?cè)诖蝻垥r(shí)需根據(jù)自己的喜好和飯量選擇,，不要出現(xiàn)多打后吃剩倒掉這些現(xiàn)象，注意節(jié)約糧食,、杜絕浪費(fèi),。

以上所說(shuō)這些問題，我們都必須認(rèn)真去研究,，制定出切實(shí)可行的措施,，在新的一年里認(rèn)真加以解決，針對(duì)這一情況,，下面我說(shuō)一下20xx年我們?nèi)旱墓ぷ魉悸罚?/p>

一,、完善學(xué)科群建設(shè)：

20xx年, 臨床及科研工作的專業(yè)化和綜合化是我們發(fā)展的目標(biāo)之一, 以重點(diǎn)學(xué)科為龍頭，應(yīng)用“ 資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、協(xié)作攻關(guān)”的方式將普外科與泌尿外科、內(nèi)科與胃腸科,、消化內(nèi)科與肝病科等有機(jī)組合起來(lái)形成優(yōu)勢(shì)學(xué)科群,，從提高重大疾病的診治能力、培養(yǎng)復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才,、優(yōu)化梯隊(duì)組合,、培育和引進(jìn)干細(xì)胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術(shù)項(xiàng)目方面入手, 衍生出新興學(xué)科和業(yè)務(wù)工作新的增長(zhǎng)點(diǎn),這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著, 還能夠形成新的診療特色, 成為醫(yī)院的拳頭產(chǎn)品, 產(chǎn)生品牌效應(yīng),提高醫(yī)院的綜合實(shí)力和在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

二,、 提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：

全院要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)把入院關(guān),，嚴(yán)格收治標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格手術(shù)及有創(chuàng)操作分級(jí)準(zhǔn)入管理，進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)科室工作流程,，健全醫(yī)療質(zhì)控機(jī)制,，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格遵守診療操作常規(guī),堅(jiān)持依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),充分履行告知義務(wù),強(qiáng)化病歷管理,堅(jiān)持疑難病人會(huì)診制度,術(shù)前討論等十二項(xiàng)核心制度,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，抓好“三基”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，落實(shí)消毒隔離措施,，控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)程序,，一切診療活動(dòng)從方便患者,、利于患者的角度出發(fā)，在嚴(yán)格執(zhí)行原有單病種包干限價(jià)的基礎(chǔ)上結(jié)合我院實(shí)際情況開辟臨床路徑管理,，切實(shí)做到“讓病人滿意,、讓家屬放心”,，堅(jiān)決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,。明年針對(duì)這些制度的執(zhí)行情況,，醫(yī)院將嚴(yán)抓落實(shí)，定期組織人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查及督察,，努力提高醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量,。

三、 優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)：

近幾年來(lái)我們把人才梯隊(duì)建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的根本,，堅(jiān)持以人為本,，留住特色人才，引進(jìn)特需人才,，取得了一定成績(jī),，然而既要培養(yǎng)人才，又要防止培養(yǎng)的一些醫(yī)務(wù)人才跳槽是頗為棘手的問題,，人員流失使醫(yī)院骨科人才,、住院醫(yī)師斷層，給醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了很大的阻礙,。20xx年我們將以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點(diǎn),，大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和管理人才兩個(gè)梯隊(duì)建設(shè)，結(jié)合我院專業(yè)發(fā)展,，進(jìn)一步完善培養(yǎng)計(jì)劃,，調(diào)整人才培養(yǎng)方式，我們要運(yùn)用拿來(lái)主義,，引進(jìn)更多的特色專業(yè)人才,，并通過走出去學(xué)習(xí)及選拔優(yōu)秀畢業(yè)生等方式加強(qiáng)對(duì)年輕人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，逐步解決人才斷層問題,。同時(shí)采取措施改善現(xiàn)有人才的工作和生活條件,，落實(shí)好養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、工資福利待遇,，盡可能地解決他們的后顧之憂，傾注個(gè)人情感,、提供發(fā)展平臺(tái)，真正做到用事業(yè)留人,、用感情留人,、用適當(dāng)待遇留人,，保障我院可持續(xù)發(fā)展的人才后勁，使專業(yè)人才隊(duì)伍的全面建設(shè)和不斷發(fā)展形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

四,、 完善院內(nèi)文化建設(shè)：

嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求我們正逐步進(jìn)入以患者滿意度,、忠誠(chéng)度,、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌文化建設(shè)時(shí)代，醫(yī)院的文化建設(shè)將向立足精神文化,，完善品牌建設(shè)的方向不斷發(fā)展,。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度為出發(fā)點(diǎn),，在全院上下開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星評(píng)選等特色活動(dòng),，提升醫(yī)院服務(wù)品牌，通過進(jìn)一步改善院內(nèi)環(huán)境,、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等文化滲透,，不僅讓患者感知醫(yī)院的文化內(nèi)涵，同時(shí)通過對(duì)員工灌輸醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷理念,，強(qiáng)化職業(yè)思想道德教育等方式引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗,，以良好的心態(tài)投入工作中,，在院內(nèi)逐步形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé),、尊重病人,、關(guān)愛病人、方便病人,、服務(wù)病人的人文精神,。

五、強(qiáng)化醫(yī)患,、護(hù)患溝通：

建院以來(lái)我們一直強(qiáng)調(diào)醫(yī)患,、護(hù)患溝通的重要性，也通過各種培訓(xùn),、座談等形式強(qiáng)化醫(yī)務(wù)工作人員的溝通意識(shí)和技巧,，明年我們將延著這個(gè)思路繼續(xù)走下去，從六個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)：(1)“一個(gè)要求”,，要求醫(yī)務(wù)人員要有誠(chéng)信,，對(duì)患者和家屬要尊重，具有同情心、耐心和細(xì)心,。

(2)“兩個(gè)技巧”,，要求醫(yī)務(wù)人員多聽患者的詢問，多向患者介紹病情,、治療效果,、安全用藥和檢查目的，關(guān)心患者在就醫(yī)過程中的生活或不便,。(3)“三個(gè)掌握”,，要及時(shí)掌握患者的病情變化、醫(yī)療費(fèi)用情況及患者的社會(huì)心理,。(4)“四個(gè)留意”,，留意溝通對(duì)象的情緒、受教育程度及對(duì)溝通的感受,，留意患者對(duì)疾病的認(rèn)知度和對(duì)溝通的期望值,。(5)“五個(gè)避免”，避免強(qiáng)求患者即時(shí)接受,，避免使用刺激語(yǔ)言和患者不懂的醫(yī)學(xué)專業(yè)詞匯,，避免強(qiáng)求患者改變觀點(diǎn)，避免壓抑患者的情緒,。(6)“六種方式”,，針對(duì)不同的患者，分別采取預(yù)防為主的針對(duì)性溝通,、互換對(duì)象溝通,、集體溝通、書面溝通,、協(xié)調(diào)同意溝通,，以及實(shí)物對(duì)照形象比喻溝通。

六,、完善營(yíng)銷體系建設(shè)：

結(jié)合20xx年我們的市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況,，在新一年我們要重點(diǎn)引進(jìn)企劃人才與市場(chǎng)推廣人才，從以下幾方面著手完善醫(yī)院營(yíng)銷體系：(1)繼續(xù)開展下鄉(xiāng)義診工作,，組織醫(yī)生,、設(shè)備、藥品到周邊農(nóng)村,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)村居民及務(wù)工人員等免費(fèi)體檢義診,，擴(kuò)大醫(yī)院影響力，提高醫(yī)院美譽(yù)度;(2)動(dòng)員身邊及醫(yī)院職工親友等各方面的關(guān)系,，加大有償體檢的營(yíng)銷力度,，重點(diǎn)對(duì)企事業(yè)單位、有實(shí)力的私營(yíng)商戶等進(jìn)行開發(fā)，提升體檢收入,。(3)引進(jìn)更多市場(chǎng)推廣人才,，擴(kuò)大轉(zhuǎn)診范圍，走訪新的周邊診所和社區(qū),，增加協(xié)議單位數(shù)量，并做好現(xiàn)在轉(zhuǎn)診客戶的維護(hù)工作;(4)對(duì)外媒體廣告投放上調(diào)整投入的方式,、方法,，注重對(duì)外的醫(yī)院形象宣傳，展示我們的綜合技術(shù)實(shí)力及誠(chéng)信服務(wù),，與其它醫(yī)院走差異化道路,，走出只能治療男女疾病的誤區(qū)，提升患者的品牌認(rèn)知度,。對(duì)內(nèi),，在醫(yī)院導(dǎo)視系統(tǒng)、宣傳手冊(cè),、宣傳展板等方面進(jìn)一步提升,，創(chuàng)建溫馨、向上的環(huán)境氛圍,，營(yíng)造我院特有的文化底蘊(yùn),。(5)進(jìn)一步加大醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)推廣力度，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的時(shí)效性,、靈活性，提高性價(jià)比,。(6)咨詢部在現(xiàn)有的業(yè)績(jī)上要進(jìn)一步提高自身的醫(yī)學(xué)知識(shí)水平,、溝通技巧、服務(wù)態(tài)度,、打字速度,，定期總結(jié)分析工作中存在的不足之處，以及與患者交流中存在的問題,，力爭(zhēng)在咨詢量及就診人數(shù)上都有一個(gè)新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續(xù)深入跟蹤調(diào)查患者滿意度,，定期回訪各科患者為臨床工作提供真實(shí)有效的反饋信息，進(jìn)一步完善體檢服務(wù)流程,，真正為患者提供滿意的病前,、病中、病后一條龍服務(wù),。

七,、試行目標(biāo)績(jī)效管理：

為了進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們20xx年將在部分科室試點(diǎn)開展目標(biāo)績(jī)效管理工作,，以勞動(dòng)生產(chǎn)率,、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標(biāo),，由每個(gè)科室的直接管理者(科主任,、護(hù)士長(zhǎng))負(fù)責(zé)本科室績(jī)效結(jié)果，每個(gè)科室形成一個(gè)具體的績(jī)效管理單位,，從符合醫(yī)院文化;符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,、醫(yī)院年度目標(biāo);與本崗位職責(zé)相一致;符合本科室的目標(biāo);符合行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，體現(xiàn)出該職位對(duì)流程終點(diǎn)的支持上等方面來(lái)綜合評(píng)估制定具體實(shí)施細(xì)則,，試點(diǎn)運(yùn)行,，提高醫(yī)療質(zhì)量安全、提升員工技能,、強(qiáng)化責(zé)任心,。

總之，在新的一年里更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前,，只要我們圍繞醫(yī)院的年度工作目標(biāo),，團(tuán)結(jié)一心，努力工作,，我們的目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn),。

謝謝大家!

物價(jià)局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話篇五

同志們：

大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會(huì)。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì),，與大家共同見證和感受收獲的喜悅,。2對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點(diǎn),。這些我完全贊同,，希望全院?jiǎn)T工按照宋院長(zhǎng)的意見和提出的要求，認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí),。同時(shí),，大會(huì)也表彰、獎(jiǎng)勵(lì)了在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,。在這里,，我代表*公司對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù)，戒躁戒躁,，再接再厲,，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!也為一年來(lái)為之付出勞動(dòng),、敬業(yè)奉獻(xiàn),，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時(shí),，對(duì)新區(qū)醫(yī)院下出工作，強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：

一,、作表率

新區(qū)醫(yī)院年輕,、醫(yī)務(wù)人員組織年輕，領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人,，一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,，專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的,、客觀的,、立可見效果的，員工的素質(zhì)教育不可少,，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，處處作表率不可小視,，大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬(wàn)條,，帶頭表率。是第一條,。大家可以看到,，很多醫(yī)務(wù)人員，工作積極,、學(xué)習(xí)刻苦,、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用,，還有一些消極因素也是有目共睹,，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，人人遵守,，領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒,，制度面前人人平等,，沒有制度以外的特殊公式。常言道,，說(shuō)一千到一萬(wàn),，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過員工素質(zhì)教育,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會(huì)更好。

二,、聚合力

醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動(dòng)?靠全院近300名員工,，只有全體員工團(tuán)結(jié)一心,，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難,，取得各項(xiàng)工作的勝利,。因此，院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作,，經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究,，傾聽員工呼聲，了解員工所需,，把握員工思想動(dòng)態(tài),，摸準(zhǔn)脈。對(duì)員工反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題要及早研究落實(shí),，做到件件有落實(shí)、事事有回音,。著力解決員工最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的合理需求,。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項(xiàng)工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際,，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展,，落實(shí)五年規(guī)劃第三步,，“見效益”設(shè)想。二是聚合力,，要把全體員工的力量匯聚起來(lái),，杜絕各種內(nèi)耗，形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍,。三是抓執(zhí)行,。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，真心使制度和措施落實(shí)到工作中去,，發(fā)揮應(yīng)有的作用,。同時(shí)，還要做好制度宣傳的解釋工作,，引導(dǎo)員工明白為什么這樣做,，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動(dòng)上順應(yīng)醫(yī)院的召喚,，聽從指揮,，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)工作中。

三,、升激情

沒有激情的工作是平庸的,。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來(lái),，一想到從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類帶來(lái)巨大影響和變化，我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)”,， 比爾*蓋茨的這句話闡述他對(duì)工作的激情,。激情是工作最大的動(dòng)力，是一種自強(qiáng)不息,、勇往直前,、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神,，所以,，如何調(diào)動(dòng)員工激情，我認(rèn)為：經(jīng)常有新想法,，新措施,、讓每位員工工作目標(biāo)明確， 感受到工作充實(shí),、心情愉悅,，不感到疲憊。是調(diào)動(dòng)員工激情可取的辦法,，對(duì)工作積極，成績(jī)突出的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng),，體現(xiàn)出工作的價(jià)值,，樹立起使命感，就能在個(gè)人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力,。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫(yī)院的火熱的感染,，對(duì)工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛,，工作效率高,，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能,，才能迅速成長(zhǎng),。

同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),，醫(yī)院是救死扶傷的地方,，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力,，開拓進(jìn)取,，在新的起點(diǎn)上，再鑄輝煌,、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個(gè)早年,，祝大家新春快樂、工作順利,、闔家幸福,、萬(wàn)事如意!

物價(jià)局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話篇六

恭敬的帶領(lǐng)、酷好的教授,、同學(xué)們,，

大家好!

在這另人激昂的時(shí)候，我卻不敢激昂,，因?yàn)槲铱吹降氖菐ьI(lǐng)們殷殷的期盼,，教授們無(wú)窮的相信，同學(xué)們巴望的眼神,。面對(duì)掃數(shù)的盼望,，我感觸的是沉甸甸的責(zé)任。濟(jì)源一中是一個(gè)清脆的名字,，她有光亮的過去,，有讓人驕傲的如今，更有讓人神馳的將來(lái),。作為一名一中人,，在獲得瞻仰和傾慕的同時(shí)，也注定你必須有更高的層次和責(zé)任,。在社會(huì)日新月異的成長(zhǎng)面前目今,，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本日，在畢生教誨期間已經(jīng)到臨的時(shí)候,，抱殘守缺,，茍且偷生，不思進(jìn)步,，胸?zé)o大志,，注定要在轉(zhuǎn)眼間被期間淘汰。與時(shí)俱進(jìn),，畢生進(jìn)修,，敬業(yè)奉獻(xiàn)，連續(xù)立異,，才是必由之路,。教授們，我們籌辦好了嗎?同學(xué)們,，你們籌辦好了嗎?

競(jìng)爭(zhēng)差別情弱者,，競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)人的無(wú)窮潛能,。同學(xué)們,，你們的成長(zhǎng)也欺凌教授們更快地成長(zhǎng),，本來(lái)教授們也在跟你們展開一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)修的競(jìng)爭(zhēng),，進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng),，成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。不過這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)兩邊都不能失敗,，對(duì)我們來(lái)講,，并且永無(wú)盡頭。畢竟成長(zhǎng)才是硬道理,。我們教授們成長(zhǎng)是為了更好地勝任工作,，更好地指導(dǎo)你們，不是為了給你們知識(shí),，更不但僅是讓你們考上大學(xué),，知識(shí)要你們本身去探討，要你們親身去創(chuàng)設(shè),，教授應(yīng)當(dāng)是指導(dǎo)者,，是放飛門生夢(mèng)想的人，是點(diǎn)燃門生豪情的人,，是鼓勵(lì)門生創(chuàng)設(shè)的人,，是鼓勵(lì)門生永久進(jìn)步的人，是以品德魅力塑造門生高雅咀嚼的人,。這是教授的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé),。我們將在這純正的教壇鞠躬盡瘁，以本身的本心和責(zé)任樸拙面對(duì)門生的前程,。

同學(xué)們，放飛你們的夢(mèng)想,，點(diǎn)燃你們的豪情,，揮灑芳華的氣力，活出芳華的高雅,。芳華不承認(rèn)失敗,，芳華不屬于灰色。

如果在明天將來(lái)誥日的社會(huì)上,， 掃數(shù)曾從一中走出去的人,，都能用本身杰出的才華辦事社會(huì)，創(chuàng)設(shè)財(cái)產(chǎn),，福氣他人,，以本身富裕魅力的品德和高雅的咀嚼成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的告成,、教授們最大的驕傲和快樂,，更是我們將鞠躬盡瘁為之搏斗的目標(biāo)!

三年成長(zhǎng)規(guī)化刻畫了我們近期應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)的成長(zhǎng)程度,，省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)當(dāng)?shù)木哂校岩恢修k成全省樹范性高中乃至全國(guó)馳名高中也必定會(huì)在我們的手中兌現(xiàn),。讓我們一路夢(mèng)想,，讓我們一路創(chuàng)設(shè)，讓我們互助盼望,。期間在變,，社會(huì)在變，見解在變,，但搏斗鞏固,，執(zhí)著鞏固，將來(lái)無(wú)窮,。

成績(jī)屬于過去,，聲譽(yù)歸于大家，將來(lái)在于創(chuàng)設(shè),，讓我們聯(lián)袂共進(jìn),，把濟(jì)源一中變成掃數(shù)曾為之搏斗并受之恩典的民氣中永久的驕傲!

感謝大家!

物價(jià)局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話篇七

尊敬吳縣長(zhǎng)，同志們：

今天,，我們?cè)谶@里召開?20xx年度工作總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動(dòng)?工作會(huì)議,，會(huì)議的主要內(nèi)容是：全面總結(jié)回顧20xx年的工作，表彰年度工作先進(jìn)集體和個(gè)人,，安排部署20xx年工作,。會(huì)上吳縣長(zhǎng)還將作重要講話，請(qǐng)大家要深刻領(lǐng)會(huì),，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),。下面我簡(jiǎn)要總結(jié)一下20xx年工作，并提出20xx年的主要工作思路,。

一,、20xx年的工作情況

20xx年，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省、市林業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,，我局以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照縣委?工業(yè)強(qiáng)縣,、產(chǎn)業(yè)富民,、生態(tài)立縣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、關(guān)注民生,、構(gòu)建和諧?的發(fā)展思路,，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，經(jīng)全局干部職工的共同努力,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一)圍繞中心，服務(wù)大局,，林業(yè)重點(diǎn)工作取得新進(jìn)展,，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。緊緊圍繞服務(wù)?兩區(qū)?和項(xiàng)目建設(shè),，緊扣?生態(tài)立縣,、綠色發(fā)展?戰(zhàn)略，致力打造森林生態(tài)名縣,，著力推進(jìn)生態(tài)文明,。一是造林綠化“一大四小”工程得到鞏固和提升。完成造林合格面積13.99萬(wàn)畝,，占省綠委下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)4.75萬(wàn)畝的294.4%,，其中完成山下造林面積5.56萬(wàn)畝，完成山上造林面積8.43萬(wàn)畝,，完成通道綠化里程183.6公里,。二是項(xiàng)目造林成效明顯。完成長(zhǎng)防林,、日元貸款,、油茶示范縣項(xiàng)目造林3.0417萬(wàn)畝，完成補(bǔ)貼試點(diǎn)森林撫育工程5000畝,，1.3萬(wàn)畝退耕還林工程驗(yàn)收合格率達(dá)99.8%,。3000畝造林補(bǔ)貼工程順利通過省廳驗(yàn)收。三是油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,。不斷完善油茶產(chǎn)業(yè)鏈,，大力扶持油茶基地龍頭企業(yè)、油茶造林公司,、種植大戶建設(shè)，大力推廣良種良法和低產(chǎn)油茶林改造,，全縣種植油茶101.16萬(wàn)株1萬(wàn)零47畝,，并全部通過省級(jí)驗(yàn)收。四是招大引強(qiáng)再創(chuàng)佳績(jī),。圍繞?主攻項(xiàng)目,、決戰(zhàn)兩區(qū)?，以招商促進(jìn)和帶動(dòng)新型林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念，充分有效地利用山地和林業(yè)資源,，加大依托資源招商,、結(jié)合造林綠化?一大四小?工程建設(shè)招商的力度，積極引進(jìn)科技含量高,、輻射帶動(dòng)強(qiáng)的企業(yè)入戶,，參加招商組赴浙江、浦江,、東莞,、深圳洽談投資項(xiàng)目2次，完成新建項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目各2個(gè),，總投資3.6億元,，向上級(jí)爭(zhēng)取無(wú)償資金5150萬(wàn)元，全面完成招商引資工作任務(wù),。五是幫鄉(xiāng)扶村碩果累累,。深入開展新農(nóng)村幫扶、重點(diǎn)扶貧村幫扶,、少數(shù)民族村幫扶和社區(qū)共建活動(dòng),。與幫扶村共同制定切合實(shí)際的幫扶計(jì)劃，竭力出謀獻(xiàn)策,、爭(zhēng)資立項(xiàng),，共建發(fā)展藍(lán)圖。全年向新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)草林攸富村提供建設(shè)幫扶資金8萬(wàn)元,，向重點(diǎn)扶貧村新江橫石提供建設(shè)幫扶資金5.1萬(wàn)元,、向碧洲鄉(xiāng)碧洲村提供幫扶資金3.3萬(wàn)元,向衙前段尾村提供幫扶資金3.3萬(wàn)元,向銀云共建社區(qū)提供幫扶資金 3萬(wàn)元。

(二)狠抓落實(shí),，務(wù)求實(shí)效,，林業(yè)特色工作取得新進(jìn)步，發(fā)展氛圍明顯改觀,。一是幫扶企業(yè)創(chuàng)特色,。通過規(guī)范林產(chǎn)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)作用，選派專人進(jìn)駐企業(yè)幫扶,，爭(zhēng)取上級(jí)無(wú)償資金補(bǔ)助,，盤活項(xiàng)目資金幫扶等措施，解決了大批企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難,。目前我縣木竹加工企業(yè)發(fā)展到了65家,，其中4家為省級(jí)龍頭企業(yè)。民營(yíng)林場(chǎng)23個(gè),，經(jīng)營(yíng)面積1萬(wàn)畝以上6家,，5000畝以上12家，新注冊(cè)民營(yíng)林場(chǎng)4家。20xx年林業(yè)總產(chǎn)值26.6億元,，同比增長(zhǎng)17.7%,，創(chuàng)稅2156萬(wàn)元。二是宣傳報(bào)道創(chuàng)特色,。為展示林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的新成就,，提高遂川林業(yè)的知名度，全年在縣級(jí)及以上媒體上稿達(dá)到了1040篇,，其中國(guó)家級(jí)128篇,、省級(jí)281篇、市級(jí)409篇,、縣級(jí)222篇,，刊發(fā)《遂川林業(yè)信息》43期。成功樹立了市級(jí)青年文明號(hào)森林消防專業(yè)隊(duì),、國(guó)家試點(diǎn)單位林權(quán)管理服務(wù)中心,、苗木經(jīng)營(yíng)大戶李永宜、在深山堅(jiān)守20xx年的護(hù)林員鐘文明等一批先進(jìn)典型,。三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)特色,。建立培訓(xùn)機(jī)制，使學(xué)習(xí)經(jīng)?；?，堅(jiān)持局機(jī)關(guān)每月14日學(xué)習(xí)日制度，舉辦各類培訓(xùn)班9期,，參訓(xùn)690人次,。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，使教育多樣化,。建立了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)討論專區(qū),、交流平臺(tái)，開展了崗位能手評(píng)比,、演講比賽,、紅歌比賽、廉政書法比賽等活動(dòng),。

(三)科學(xué)發(fā)展,，致力創(chuàng)新，林業(yè)改革工作取得新突破,，發(fā)展?jié)摿γ黠@提升,。一是資源管理探出新路。共批復(fù)采伐設(shè)計(jì)218份,，批復(fù)采伐林木17.4995萬(wàn)立方米,，辦理林木采伐許可證3955份，木材運(yùn)輸證9656份,，征收育林基金 1093萬(wàn)元,。17.6萬(wàn)立方米木材生產(chǎn)計(jì)劃一次性下達(dá)落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林權(quán)所有單位，計(jì)劃分配更顯公平,，惠及了更多林農(nóng),。實(shí)行林地定額管理和網(wǎng)上審核審批，林地管理更加規(guī)范,，全年審批征占用林地16宗,，收取森林植被恢復(fù)費(fèi) 58.59萬(wàn)元。全國(guó)森林采伐管理改革試點(diǎn)工作取得階段性成果,，全省森林采伐管理改革試點(diǎn)工作會(huì)議在我縣召開,，改革經(jīng)驗(yàn)得到推廣。二是配套改革深入完善,。按照?激活林業(yè)要素,、真情服務(wù)林農(nóng)?的目標(biāo)和要求，進(jìn)一步規(guī)范了林業(yè)要素市場(chǎng)交易規(guī)則,。辦理林權(quán)變更641宗地,，面積43293畝，打印林權(quán)證80本,。組織林權(quán)流轉(zhuǎn)交易39宗107個(gè)標(biāo)的,，交易總額達(dá)到4199萬(wàn)元,增值549萬(wàn)元,。辦理林權(quán)抵押貸款43筆,，登記476宗地，面積2.2萬(wàn)畝,，發(fā)放貸款2461.7萬(wàn)元,。林農(nóng)10萬(wàn)元以下免評(píng)估抵押貸款取得新成效,，抵押貸款總量首次超過企業(yè)貸款數(shù)額。我縣被列為全國(guó)百個(gè)林改典型縣之一,，應(yīng)邀出席聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織合作項(xiàng)目林權(quán)交易中心專題研討會(huì),、全國(guó)集體林權(quán)制度改革百縣經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和全國(guó)集體林權(quán)制度改革工作座談會(huì)。林業(yè)要素市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及規(guī)范化操作得到了國(guó)家林業(yè)局和國(guó)家發(fā)改委調(diào)研組的充分認(rèn)可,，接待考察團(tuán)隊(duì)27個(gè)410余人次,。國(guó)家已將我縣列入全國(guó)林權(quán)管理服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)縣。三是發(fā)展方向定位準(zhǔn)確,。完成編制了林業(yè)??發(fā)展規(guī)劃,，確立了重點(diǎn)建設(shè)1個(gè)林業(yè)中心、3大林業(yè)基地,、6件林業(yè)實(shí)事的?136工程?發(fā)展重點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)30億元,，林農(nóng)人均年收入達(dá)到1250元,，林業(yè)稅費(fèi)總額達(dá)5000萬(wàn)元，林業(yè)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)32%,，森林覆蓋率達(dá)78.43%,，活立木蓄積量達(dá)1200萬(wàn)立方米的具體發(fā)展目標(biāo)。四是國(guó)有林場(chǎng)改革工作穩(wěn)步推進(jìn),。成立了林場(chǎng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，落實(shí)了具體工作人員。及時(shí)組織學(xué)習(xí)宣傳《遂川縣非工口國(guó)有企業(yè)改革實(shí)施意見》,，并根據(jù)縣《關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前我縣非工口國(guó)有企業(yè)改革工作的通知》精神,，對(duì)現(xiàn)有國(guó)有林場(chǎng)和森工企業(yè)的資產(chǎn)和人員狀況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底核實(shí)，為穩(wěn)步推進(jìn)改革奠定了基礎(chǔ),。

(四)創(chuàng)新機(jī)制,，舉措得力，資源保護(hù)工作取得新成效,，林政秩序明顯好轉(zhuǎn),。一是野生動(dòng)植物保護(hù)工作進(jìn)展可喜。環(huán)志鳥類120種2600只,新發(fā)現(xiàn)保護(hù)區(qū)鳥類2種,。調(diào)查新增加資源冷杉分布數(shù)量25株,。南風(fēng)面自然保護(hù)區(qū)成功晉級(jí)為省級(jí)自然保護(hù)區(qū)，建設(shè)總面積4205公頃,，預(yù)計(jì)總投資1億元;遂川江省級(jí)濕地公園獲得批準(zhǔn),，建設(shè)規(guī)劃總面積665余公頃，預(yù)計(jì)總投資5192萬(wàn)元,。二是森林病蟲害防治工作扎實(shí)有效,。完成木材調(diào)運(yùn)檢疫13.94萬(wàn)米，毛竹調(diào)運(yùn)檢疫66.13萬(wàn)根,，檢疫造林苗木,、綠化苗木、花卉等9萬(wàn)余株,，收取檢疫費(fèi)32萬(wàn)元,，有效防止了有害生物的傳播和侵入。三是森林防火工作再創(chuàng)佳績(jī),。扎實(shí)開展了森林防火平安縣和專項(xiàng)整治活動(dòng),，夯實(shí)了防火辦和森林消防大隊(duì)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，森林消防大隊(duì)全省達(dá)標(biāo)驗(yàn)收列全市第一名,，接受了全省99個(gè)縣市區(qū)專業(yè)消防隊(duì)學(xué)習(xí)考察,，并在全省森林消防專業(yè)隊(duì)培訓(xùn)中獲得全省先進(jìn)專業(yè)森林消防隊(duì)。全面完成了省市下達(dá)森林防火工作目標(biāo),，與去年同期相比,，森林火災(zāi)發(fā)生率下降47%,，森林面積受害率下降76%。我縣森林防火工作及隊(duì)伍建設(shè)在全省會(huì)議上分別作了典型交流,。四是林政秩序根本好轉(zhuǎn),。建立健全森林公安、執(zhí)法大隊(duì),、木材檢查站、林業(yè)工作站,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)?三防?隊(duì)伍有機(jī)結(jié)合的林業(yè)綜合執(zhí)法體系,，扎實(shí)開展 ?春季行動(dòng)?和?夏季行動(dòng)?，查處各類涉林案件1292起,，查處違法犯罪人員1278人(次),，收繳木材1007.3立方米，為國(guó)家和集體挽回直接經(jīng)濟(jì)損失326萬(wàn)元,。鞏固了全縣開展保護(hù)森林資源專項(xiàng)整治行動(dòng)成果,，有力震懾了涉林違法犯罪行為，案件高發(fā)態(tài)勢(shì)得到有效遏制,。

(五)公開政務(wù),，優(yōu)化環(huán)境，機(jī)關(guān)作風(fēng)取得新變化,，發(fā)展環(huán)境明顯改觀,。圍繞?服務(wù)創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)發(fā)展?主題,，扎實(shí)深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),。一是電子政務(wù)提效能。自動(dòng)化辦公系統(tǒng)累計(jì)訪問使用量達(dá)到26萬(wàn)余次,，發(fā)送公告通知330余次,，發(fā)布新聞信息300余條，發(fā)送郵件5000余封,，在政府信息公開平臺(tái)上發(fā)布政務(wù)信息1240條,。建立健全了網(wǎng)上辦證系統(tǒng)、網(wǎng)上收費(fèi)系統(tǒng),、生態(tài)公益林地理信息系統(tǒng),，林業(yè)電子監(jiān)察逐步形成。林權(quán)流轉(zhuǎn)網(wǎng)上交易工作步入正軌,，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)要素的遠(yuǎn)程同步交易,。二是行政服務(wù)提效率。根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一安排,，我局制定了《關(guān)于行政服務(wù)股及行政審批事項(xiàng)整建制進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心的實(shí)施方案》,，成立行政服務(wù)股,，安排7名工作人員進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心，明確19項(xiàng)林業(yè)行政審批事項(xiàng)在中心辦理,，簡(jiǎn)化了審批手續(xù),，提升了審批效率。三是林業(yè)科技惠林農(nóng),。大力推廣毛竹豐產(chǎn)竹腔施肥技術(shù),，推廣面積3萬(wàn)畝;大力推廣高產(chǎn)油茶栽培技術(shù),完成高產(chǎn)油茶示范項(xiàng)目造林1萬(wàn)畝，全部通過省級(jí)驗(yàn)收,。技術(shù)人員經(jīng)常深入村組,、農(nóng)戶、山頭地塊現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),，使林業(yè)生產(chǎn)力得到顯著提高,。四是為民解憂促和諧。群眾反映問題能及時(shí)給予答復(fù),，能解決的給予解決,，不能解決的或一時(shí)難以解決的給予說(shuō)明。全年接待群眾來(lái)信來(lái)訪1018人次,，辦理人大建議及政協(xié)提案17件,，受理和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功調(diào)處山林糾紛7起，協(xié)助工業(yè)園區(qū)調(diào)處山林糾紛2起,。 (六) 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，隊(duì)伍建設(shè)取得新提高,，發(fā)展活力明顯增強(qiáng),。一是隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。加強(qiáng)了干部職工的培訓(xùn)力度,，印發(fā)了《遂川縣林業(yè)局全員培訓(xùn)實(shí)施方案》和《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》,，編印了《20xx年遂川縣林業(yè)局學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材》，把培訓(xùn)作為快出人才,、多出人才,、出好人才的主要途徑，4月份國(guó)家林業(yè)局生態(tài)文明研究中心在遂川設(shè)立了全國(guó)首個(gè)?生態(tài)文明教研基地?,。二是廉潔從政蔚然成風(fēng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入目標(biāo)管理進(jìn)行考評(píng),。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定以及收入申報(bào),、重大事項(xiàng)報(bào)告、收受禮品禮金報(bào)告制度,，堅(jiān)持中層干部廉政談話和廉政承諾制度,。全年專題研究分析廉政建設(shè)工作3次,，召開專題民主生活會(huì)1次，廉政學(xué)習(xí)教育8次,，觀看警示教育片5次,。二是組織建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。扎實(shí)開展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng),，不變通一個(gè)步驟,不走樣一道程序,不減少一個(gè)環(huán)節(jié),不遺漏一個(gè)細(xì)節(jié),，黨員公開承諾強(qiáng)化履職意識(shí)，?三民?活動(dòng)成為群眾的?滿意工程?,，共走訪群眾20xx戶,，現(xiàn)場(chǎng)解決問題171個(gè)，投入幫扶資金24.7萬(wàn)元,，結(jié)對(duì)幫扶資金1.7萬(wàn)元。不斷增強(qiáng)黨內(nèi)關(guān)懷關(guān)愛機(jī)制,，走訪困難黨員,、職工16人，發(fā)放慰問金23700元,，組織黨員群眾扶貧濟(jì)困捐款4次3.13萬(wàn)元,。群團(tuán)建設(shè)顯亮點(diǎn)，演講,、紅歌比賽分別獲得三等獎(jiǎng),，全市林業(yè)系統(tǒng)廉政書法比賽分別獲得一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名,、優(yōu)秀獎(jiǎng)2名,。全市林業(yè)系統(tǒng)黨建工作交流座談會(huì)在我局召開，我局黨建工作情況在會(huì)上作典型發(fā)言,，黨委書記抓黨建工作事跡被推薦參加全省林業(yè)系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議作典型經(jīng)驗(yàn)交流,。

一年來(lái)，我局獲得?全國(guó)集體林制度改革先進(jìn)典型縣?,、?全國(guó)森林防火先進(jìn)縣?二項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),。獲得?全省造林綠化‘一大四小’工程建設(shè)山上造林先進(jìn)縣?、?江西省第十二屆文明單位?,，?全省林業(yè)利用外資項(xiàng)目工作先進(jìn)單位?,、?全省先進(jìn)專業(yè)森林消防隊(duì)?、?全省文明執(zhí)法窗口單位?,、?全省木材檢查站執(zhí)法監(jiān)督年活動(dòng)先進(jìn)單位?,、?全省竹腔施肥工作先進(jìn)縣?七項(xiàng)省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);獲得?全市‘一大四小’工程建設(shè)先進(jìn)縣?、?全市油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣?,、?全市隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位?,、?全市抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)單位?四項(xiàng)市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),。連續(xù)三年獲評(píng)?全縣人大建議政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位?，并獲得?全縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)先進(jìn)單位三等獎(jiǎng)?,、?全縣政府信息公開優(yōu)秀單位?和?縣行政服務(wù)中心優(yōu)秀窗口單位?等獎(jiǎng)勵(lì),。

這些成績(jī)的取得來(lái)之不易，得益于縣委,、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力,，得益于全局廣大職工的奮力拼搏。在此,，謹(jǐn)向?yàn)榱謽I(yè)工作付出辛勤勞動(dòng)廣大干部職工表示衷心的感謝!

成績(jī)只能說(shuō)明過去,，我們更要清醒地看到，我縣林業(yè)發(fā)展仍然存在不少困難和問題,，主要表現(xiàn)為：一是資源結(jié)構(gòu)不優(yōu),。全縣低產(chǎn)(效)林比重大，林分單位面積蓄積量低,，樹種結(jié)構(gòu),、林齡結(jié)構(gòu)不合理，針葉林比重過大,，近,、成、過熟等可采林比重偏低,。二是產(chǎn)業(yè)缺乏后勁,。林業(yè)總產(chǎn)值較低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，二,、三產(chǎn)業(yè)明顯滯后;林產(chǎn)加工企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,，高科技精深加工少,，附加值低，缺乏龍頭企業(yè)和品牌產(chǎn)品;森林旅游,、森林食品,、森林藥材、林木種苗花卉等產(chǎn)業(yè)剛剛起步,。三是有效投入不足,。對(duì)林木種苗基地、林業(yè)?三防?體系建設(shè)以及林業(yè)科研,、教育,、技術(shù)推廣、資源與環(huán)境監(jiān)測(cè)保護(hù)等投入資金缺口大。四是林業(yè)改革不深,。以采伐管理為核心的森林資源保護(hù)管理有待新突破,，以林權(quán)流轉(zhuǎn)和登記等為主要內(nèi)容的林權(quán)管理有待再深化，營(yíng)造林機(jī)制調(diào)動(dòng)社會(huì)造林積極性不夠,，隊(duì)伍素質(zhì)亟需提高,，職工和林農(nóng)收入偏低。五是執(zhí)法困難重重,。群眾護(hù)林意識(shí)不強(qiáng),，變現(xiàn)欲望強(qiáng)烈，鄉(xiāng)村兩級(jí)護(hù)林熱情不高,，組建的森林三防隊(duì)伍作用不顯現(xiàn),，群眾濫伐盜伐林木事件屢禁不止，林業(yè)部門護(hù)林力不從心;村組公路四通八達(dá),，周邊縣,、市木材市場(chǎng)價(jià)格高、管理松,，路上無(wú)證運(yùn)輸木材混亂;家庭作坊式木材加工點(diǎn)數(shù)量多,，耗材量大，木材加工企業(yè)收購(gòu)混亂;林業(yè)執(zhí)法力量不足,，業(yè)務(wù)量大,，長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,，難以維護(hù)全縣369萬(wàn)畝森林的安全,。執(zhí)法環(huán)境差、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)大,，阻礙林業(yè)執(zhí)法的治安案件發(fā)案率明顯上升,，不法分子與社會(huì)閑雜人員相勾結(jié)，甚至攜帶鋼刀采取暴力控制執(zhí)法人員,，抗法事件頻發(fā),。

二、20xx年的工作思路

20xx年是實(shí)施遂川林業(yè)發(fā)展??規(guī)劃的開局之年,，也是推動(dòng)遂川林業(yè)資源大縣向林業(yè)強(qiáng)縣的起步之年,，做好今年的各項(xiàng)林業(yè)工作，具有承前啟后的重大意義,。全縣林業(yè)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹縣委,、縣政府“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū),，做大總量,、加快集聚”的戰(zhàn)略部署，以“發(fā)展提升年”活動(dòng)為契機(jī)，始終保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)良好勢(shì)頭;提升造林綠化“一大四小”工程,，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化,。穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革，繼續(xù)深化林權(quán)配套改革,，大力提升森林資源培育,、森林資源監(jiān)管和森林工業(yè)三大體系，加快“生態(tài)立縣,、綠色崛起”建設(shè)進(jìn)程,，創(chuàng)新林業(yè)工作特色，抓生產(chǎn),、保穩(wěn)定,、促和諧，努力實(shí)現(xiàn)全縣生態(tài)文明建設(shè)取得新突破,。今年全縣林業(yè)工作要點(diǎn)是：?把握一個(gè)中心,，推進(jìn)兩大改革，提升三大體系,，強(qiáng)化四項(xiàng)保障?,。

一、把握一個(gè)中心

按照省,、市統(tǒng)一部署,，牢牢把握造林綠化?一大四小?工程建設(shè)這一中心，進(jìn)一步創(chuàng)新造林綠化理念,，堅(jiān)持一手抓?提升?,、一手抓?創(chuàng)建?，著力鞏固提高造林綠化水平,，確保高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成8.3萬(wàn)畝年度造林任務(wù)，其中山上造林6.6萬(wàn)畝,，山下造林1.7萬(wàn)畝,，努力建設(shè)2-3個(gè)山上造林和山下綠化精品示范點(diǎn)。

著重抓好兩項(xiàng)工作：一是突出抓好高速公路及連接線通道綠化提升工程,，構(gòu)建以村莊綠化為點(diǎn),、主要通道兩側(cè)綠化為線、通道綠化沿線可視范圍內(nèi)山體綠化為面的大通道綠化新格局,。全力抓好通道綠化苗木的管護(hù)工作,，確保造林成活率。二是深入推進(jìn)森林公園(濕地公園),、森林街道,、森林社區(qū),、森林園區(qū)、森林單位,、森林小區(qū),、森林校園、森林營(yíng)區(qū),、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn),、森林村莊等?森林城市十創(chuàng)?活動(dòng)，推動(dòng)造林綠化由山區(qū)綠化向城鄉(xiāng)一體化轉(zhuǎn)變,，堅(jiān)持多栽樹,、栽大樹、栽好樹,，把森林引進(jìn)城市,，讓城市擁抱森林，提升城市品位,，力爭(zhēng)兩到三年內(nèi)達(dá)到國(guó)家森林城市標(biāo)準(zhǔn),。

二、推進(jìn)兩大改革

1,、穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革,。按照全省的統(tǒng)一部署，貫徹執(zhí)行好省,、市,、縣國(guó)有林場(chǎng)改革試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革,。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是要轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，在清產(chǎn)核資、資產(chǎn)重組,、資源整合的基礎(chǔ)上,，科學(xué)組建生態(tài)公益型林場(chǎng)和商品經(jīng)營(yíng)型林場(chǎng);二是處理好改革與發(fā)展的關(guān)系,，探索符合遂川林業(yè)發(fā)展實(shí)際的改革路子,，處理好目標(biāo)與手段的關(guān)系，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益,，妥善安臵好職工,，做大做強(qiáng)國(guó)有林場(chǎng)。

2,、繼續(xù)深化林權(quán)配套改革,。根據(jù)林業(yè)生產(chǎn)需要，逐步完善有利于遂川林業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代林權(quán)制度,。今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是深入推進(jìn)林權(quán)管理服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)工作,。以建設(shè)林權(quán)管理、流轉(zhuǎn)交易、社會(huì)服務(wù)三大專項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)為目標(biāo),，努力打造安全,、可靠的林權(quán)管理平臺(tái)，統(tǒng)一實(shí)施承包流轉(zhuǎn),、登記發(fā)證,、爭(zhēng)議仲裁、糾紛調(diào)處,、林權(quán)檔案管理職能;努力打造公開,、高效的流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)，統(tǒng)一提供資產(chǎn)評(píng)估,、信息發(fā)布,、公開掛牌、交易實(shí)施,、合同鑒證等專項(xiàng)服務(wù)措施;努力打造便捷,、周到的社會(huì)服務(wù)平臺(tái)，指導(dǎo)林權(quán)抵押,、森林保險(xiǎn),、專業(yè)合作社、涉林村級(jí)公益事業(yè)業(yè)務(wù)咨詢和行政審批等社會(huì)服務(wù)事項(xiàng),。二是林木采伐管理改革,。根據(jù)省、市要求,，調(diào)整林木采伐的所有制結(jié)構(gòu),，結(jié)合國(guó)有林場(chǎng)改革，逐步減少國(guó)有林采伐份額;改變現(xiàn)有采伐指標(biāo)分配方式,，集體林生產(chǎn)計(jì)劃改變過去由縣到鄉(xiāng),，鄉(xiāng)到村，村再零星分配的做法,，推行按林齡小片皆伐和分類排序落實(shí)采伐指標(biāo),，優(yōu)先向林業(yè)合作社、造林大戶傾斜,，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)造林積極性;三是進(jìn)一步做大林權(quán)抵押和林業(yè)貼息貸款規(guī)模,，積極為涉林企業(yè)和林農(nóng)創(chuàng)造良好的融資平臺(tái);進(jìn)一步提高森林保險(xiǎn)覆蓋率，推進(jìn)商品林政策性保險(xiǎn),。

三,、提升三大體系

1、森林培育體系,。以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),，大力提升森林資源培育總量和質(zhì)量,。重點(diǎn)抓好以下工作：一是精心實(shí)施好林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。搶抓國(guó)家推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇,，選擇重點(diǎn)領(lǐng)域,，特色領(lǐng)域，積級(jí)向上級(jí)爭(zhēng)取林業(yè)工程項(xiàng)目,，重點(diǎn)組織實(shí)施好高產(chǎn)油茶1.2萬(wàn)畝,、百畝花卉苗木基地5個(gè)、良種油茶繁殖基地1個(gè),，鞏固發(fā)展好竹產(chǎn)業(yè),、野生動(dòng)植物馴養(yǎng)繁殖產(chǎn)業(yè)，突出抓好退耕還林及其后續(xù)項(xiàng)目,、長(zhǎng)防林(防護(hù)林),、生態(tài)公益林、森林撫育(中幼林),、速豐林及日元貸款,、歐元貸款、亞行貸款等國(guó)家造林項(xiàng)目,。二是大力培育珍貴樹種,。以遂川現(xiàn)有珍貴樹種為依托，加強(qiáng)對(duì)楠木,、香樟,、紅心杉、資源冷杉,、紅豆杉,、泡花楠、沉水樟,、紅花油茶等的開發(fā)保護(hù)和培育,，大力培育紅心杉大徑材、豐產(chǎn)毛竹林,、筍用雜竹林,、特種闊葉林等特種經(jīng)濟(jì)用材基地，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)林,，鼓勵(lì)農(nóng)民充分利用林地資源,，在林下發(fā)展花卉苗木,、中藥材,、食用菌等。三是大力發(fā)展社會(huì)造林,。以政策激勵(lì)為重點(diǎn),，不斷提高社會(huì)造林積極性,，引導(dǎo)用材企業(yè)發(fā)展用材林基地，吸引社會(huì)各階層參與造林,。

2,、森林監(jiān)管體系。堅(jiān)持疏堵結(jié)合,，打防并舉的原則,，嚴(yán)格森林資源監(jiān)管。重點(diǎn)抓好以下工作：一是組織林業(yè)執(zhí)法力量,，深入開展林業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng),，嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵,、亂征亂占,、濫開亂采、毀林盜林,、無(wú)證運(yùn)輸,、無(wú)證加工等林木、林地,、野生動(dòng)植物違法犯罪行為,，確保林區(qū)和諧穩(wěn)定。二是配合做好全市森林資源清查調(diào)查工作,，開展森林生態(tài)效益監(jiān)測(cè),。三是加大南風(fēng)面自然保護(hù)區(qū)、森林公園,、濕地公園,、珍貴樹種群落建設(shè)力度。四是加強(qiáng)森林防火監(jiān)測(cè),、預(yù)防,、撲救森林火災(zāi)能力，提升森林消防專業(yè)隊(duì)伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))半專業(yè)隊(duì)達(dá)標(biāo)建設(shè),，提高村級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍防火水平,。嚴(yán)格落實(shí)野外火源管理，待《吉安市造林綠化實(shí)行計(jì)劃燒除管理試行辦法》出臺(tái)后,，引導(dǎo)林農(nóng)有組織,、有計(jì)劃地在低火險(xiǎn)天氣下實(shí)行計(jì)劃燒除，變堵為疏,，最大限度消除火災(zāi)隱患,，確保不發(fā)生重大森林火災(zāi)事故。五是加強(qiáng)林業(yè)有害生物防控工作,，尤其要切實(shí)遏制松材線蟲病,、馬尾松毛蟲等林業(yè)有害生物危害態(tài)勢(shì),。

3、森林工業(yè)體系,。堅(jiān)持資源集約利用,，培植龍頭企業(yè)的工作思路，扶優(yōu)扶強(qiáng),、做大做強(qiáng),。一是進(jìn)一步推進(jìn)木竹精加工、林脂化工,、天然植物藥三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè),，重點(diǎn)發(fā)展精深加工、利用外來(lái)資源和資源綜合利用率高的項(xiàng)目,。二是按照《江西省林業(yè)龍頭企業(yè)扶持辦法》,，通過整合企業(yè)資源、加大融資支持力度等手段,，培育和扶持一批有特色,、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè),，力爭(zhēng)不同類型的林產(chǎn)加工企業(yè)中都有1-2家在全省有影響的企業(yè)，著力扶持宜華木業(yè),、兔寶寶等上市公司,。三是采取行政、市場(chǎng),、法律等手段有機(jī)結(jié)合的方式,，進(jìn)一步加大木竹加工企業(yè)的清理整頓力度，完善企業(yè)加工許可證管理機(jī)制,，取締無(wú)證加工企業(yè),，淘汰工藝落后、浪費(fèi)資源,、規(guī)模不達(dá)標(biāo)和財(cái)稅貢獻(xiàn)率低的木竹加工企業(yè),，確保資源有效利用。四是加強(qiáng)松脂采集管理,，建立并完善采脂規(guī)劃,、采工培訓(xùn)、采中檢查和采后驗(yàn)收三項(xiàng)制度,，促進(jìn)林脂化工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

四、強(qiáng)化四項(xiàng)保障

1、解放思想,。廣泛?開展由林業(yè)資源大縣向林業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變?大討論,，結(jié)合林情,、縣情,，跳出傳統(tǒng)林業(yè)、封閉林業(yè)框架,，進(jìn)一步攪動(dòng)思想,，樹立現(xiàn)代林業(yè)、開放林業(yè)意識(shí),。樹立超前規(guī)劃意識(shí),。改變結(jié)構(gòu)趨同、特色不明的狀況;樹立培育優(yōu)先意識(shí),。改變殘次林多,、林相下降的狀況;樹立重在保護(hù)意識(shí)。改變?nèi)《嘤枭?、生態(tài)弱化的狀況;樹立高效利用意識(shí),。改變經(jīng)營(yíng)粗放、效益低下的狀況,。

2,、主攻項(xiàng)目。加大林業(yè)項(xiàng)目資金監(jiān)管力度,，嚴(yán)格項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,，確保項(xiàng)目發(fā)揮投資效益，適時(shí)開展專項(xiàng)資金和林業(yè)規(guī)費(fèi)使用管理大檢查,?？茖W(xué)編制好??林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,，打造一批有特色上檔次的林業(yè)項(xiàng)目,。加大木竹產(chǎn)業(yè)、油茶產(chǎn)業(yè)等林業(yè)項(xiàng)目招商引資,，積極向上爭(zhēng)資力度,，吸引外部資金投入我縣林業(yè)建設(shè)，增加林業(yè)投資總量,。

3,、夯實(shí)基礎(chǔ)。按照?鞏固,、完善,、提高?的建設(shè)方針，夯實(shí)林業(yè)基層單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。鞏固森林公安?三基?工程建設(shè)成果,，啟動(dòng)森林公安?五化?建設(shè)和基層林業(yè)工作站,、檢查站(哨)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)新建工作站3個(gè),、檢查站辦1個(gè),。加強(qiáng)與省市溝通，合理調(diào)整縣域內(nèi)木材檢查站布局,，使其真正發(fā)揮木材運(yùn)輸檢查職能,，適應(yīng)日益發(fā)展的交通現(xiàn)狀。抓好竹腔(兜)施肥,、化學(xué)控草,、機(jī)械化造林等林業(yè)新技術(shù)推廣，提高林業(yè)行業(yè)科技水平,。完善林業(yè)人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制,、選拔任用機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制,，促進(jìn)林業(yè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

4、廉政建設(shè),。把強(qiáng)化林業(yè)隊(duì)伍拒腐,、防腐能力，提高自我修復(fù)能力作為廉政建設(shè)重點(diǎn),。以《廉政準(zhǔn)則》作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn),，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀,、利益觀,，筑牢思想防線。深入開展?發(fā)展提升年?活動(dòng),，進(jìn)一步推進(jìn)電子政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),，不斷完善?黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法?、?黨務(wù),、政務(wù),、財(cái)務(wù)公開制度?等一系列規(guī)章制度。實(shí)施對(duì)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)察,，關(guān)鍵崗位實(shí)行定期輪崗,。嚴(yán)禁林政管理人員私自參與采脂和木材經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng)，負(fù)責(zé)管理國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的林業(yè)工作人員不得私自參與國(guó)家項(xiàng)目造林,。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用,，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)違反相關(guān)紀(jì)律、制度的干部職工堅(jiān)決予以處理，純潔系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍,。

同志們,，推動(dòng)林業(yè)事業(yè)更好更快發(fā)展，是時(shí)代的呼喚,，是群眾的期盼,，更是我們的責(zé)任，新一輪發(fā)展新藍(lán)圖已經(jīng)繪就,，讓我們?cè)诳h委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以更新的理念,、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的熱情,，堅(jiān)定信心,，振奮精神，齊心協(xié)力,，扎實(shí)工作,，為實(shí)現(xiàn)??發(fā)展規(guī)劃的良好開局，加快建設(shè)開放遂川,、生態(tài)遂川,、和諧遂川作出新的更大貢獻(xiàn)。

物價(jià)局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話篇八

尊敬的蔡總,、各位同事：

大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門__年工作予以總結(jié),，請(qǐng)予審議：

時(shí)光似箭、歲月如梭,。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,，我們即將迎來(lái)新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，在此,，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更完美,。

一,、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一年里,，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三,、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下,，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索,。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源,，及時(shí)滿足客戶的交期,，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)98%,，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情景下,，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量必須會(huì)穩(wěn)步提高。

3,、設(shè)備管理方面

在過去的一年里,，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4,、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末,，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情景下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作,，在這我要感激行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng),，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。

二,、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績(jī),，但也還存在較多的問題,，主要有以下方面的不足。

1,、質(zhì)量管理方面

1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感,，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好,，不到位有很大的關(guān)系。

2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下,，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面,。并且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。

3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄,。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,，些我們所做,，做我們所寫,。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏,，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,，不斷的提高員工的綜合數(shù)字,，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3,、物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞,，物料使用質(zhì)量過剩,，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,，主要是員工節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng),。本部門將根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高

三,、從公司整體方面,，我有一幾點(diǎn)提議。

1,、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度,。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù),、職責(zé)和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管,，層層,、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn),，工作有檢查,，這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性結(jié)合起來(lái)構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2,、因公司員工的流動(dòng)量大,，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率,，所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

四,、自身總結(jié)

20__1年即將結(jié)束,，20__1年的工作也即將告一段落，在這一年里,，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難，異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作,。經(jīng)過這些項(xiàng)目的管理,，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,，這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗(yàn)基矗

雖然20__1年有所收獲,，可是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：

1.雖然年輕充滿干勁，可是經(jīng)驗(yàn)缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。

2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的進(jìn)取性,，不善于有效的表達(dá),。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,，造成拖期,、延期想象比較常見,。

20__2年度工作規(guī)劃

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高,。

針對(duì)自我的崗位,，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的本事,。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)過程中充分溝通,，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度,，牢記速度,、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)進(jìn)取主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3.完善自身素質(zhì),。

物價(jià)局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話篇九

20__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了很多的工藝摸索試驗(yàn),，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向__、____同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成________噸,，_______噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用____空閑時(shí)間,，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三,、設(shè)備模具管理方面

在這二009年的一年里,，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供給了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作,。

五,、安全生產(chǎn)方面生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。可是在5月4日,、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了_____、___,、_____因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，順利經(jīng)過了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核,，并經(jīng)過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西,。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,，也取得了必須的成績(jī)，可是也還存在較多的問題,，主要有以下五個(gè)方面的不足：

一,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品,、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱,。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

二,、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的職責(zé),、團(tuán)隊(duì),、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到,、早退,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,，節(jié)儉各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育,、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率,、計(jì)劃達(dá)成率,、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程,、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促,，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。

三,、設(shè)備、模具管理方面

公司自09年以來(lái),，新購(gòu)設(shè)備較多,，異常是09年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù),。對(duì)操作,、模具保護(hù)供給了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備,、模具,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,，設(shè)備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定,、技術(shù)力量弱,，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,，有部分模具至今還不能到達(dá)客戶的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，期間會(huì)有很多的輔助用具制造,、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力,。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門,，按排直接職責(zé)人,，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,，采取相應(yīng)的措施,，對(duì)目前存在問題加以改善，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,，趨向正規(guī),。

四、輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情景進(jìn)行考核,，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷,，造成料頭料尾過長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情景也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,，應(yīng)當(dāng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心,、健全職能崗位人員開始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門,，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。原材料方面,，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行職責(zé)制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰,，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員,、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的,、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)儉能源,、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空,。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻堅(jiān)持高度的職責(zé)心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成

良好的節(jié)儉習(xí)慣，公司提倡的節(jié)儉每一寸材料,、每一滴油,、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話,。

五,、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)能夠說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益,。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，異常是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識(shí),，也很容易松懈。為此我提議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階,。

從公司整體方面,，我們有以下幾點(diǎn)提議：

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度,，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,，應(yīng)變本事差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走,。公司搬遷新址以后,，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁,，也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng),，如果不增長(zhǎng)那就意味著后退，正如“逆水行舟,，不進(jìn)則退”,。

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題

目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,，我個(gè)人認(rèn)為,，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外,，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸職責(zé)，公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度,，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告,，有針對(duì)性的拿出改善措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日到達(dá)客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求,。

第三,、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，提議專職核查人員,，制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度,，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng)，每月匯總并分析原因,，拿出解決辦法,，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

第四,、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是常言說(shuō)的“有人有天下”,。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量十分大,，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒有依靠感而流失,，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西,，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí),，他們竟然能夠以辭職或請(qǐng)假相要脅,。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證,、規(guī)章制度執(zhí)行難,、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這十分時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo),、人力資源部應(yīng)當(dāng)對(duì)這些歷史遺留問題高度重視,，總結(jié)一下究竟其原因何在。

第五,、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),，都十分注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,，然后經(jīng)過長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè),，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益,。

應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的20__年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn),，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

物價(jià)局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

大家好!

我是__,。在這龍騰瑞氣,、臘盡春歸的時(shí)節(jié)，能作為公司先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言,，我倍感自豪和榮幸,。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的員工,，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟,、并肩奮斗的新華陽(yáng)光同仁們致以崇高的敬意!

過去的一年里，我們?cè)鴵]動(dòng)龍飛鳳舞的畫筆,，描繪新華陽(yáng)光人的夢(mèng)想;我們也曾緊皺雙眉,，精心構(gòu)思?jí)舻钠孥E;我們還曾慷慨激揚(yáng)、唇槍舌劍的討論方案;走過了春的清新,，夏的爛漫,，秋的豐碩，冬的靜謐,，走過了一個(gè)個(gè)陽(yáng)光明媚的白晝與一個(gè)個(gè)星光璀璨的黑夜,。一路走來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,，各位同事鼎力相助,，讓我們時(shí)時(shí)感受到__的溫暖，感受到我們團(tuán)隊(duì)的力量,。我們時(shí)刻不敢松懈,，一路奮力前行,。

今天我們獲得了榮譽(yù)，但絕不會(huì)沉醉于榮譽(yù)的光芒中,。我們會(huì)始終保持著對(duì)工作的熱忱,，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地的往前走,。我們會(huì)把過去的成績(jī),，作為新的工作起點(diǎn)，追求更大的進(jìn)步;我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，注重細(xì)節(jié),、虛心學(xué)習(xí);我們會(huì)正確處理苦與樂，得與失,，個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系;我們會(huì)不負(fù)重望,，完成了領(lǐng)導(dǎo)所布屬的任務(wù),，我們更會(huì)經(jīng)住了公司對(duì)我們的考驗(yàn)，忠于公司企業(yè)文化,，實(shí)踐“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風(fēng),。

新年的鐘聲已經(jīng)敲響，我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力拼搏,，盡職盡責(zé)，以“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)為動(dòng)力,，和全體同仁一起,，為集團(tuán)__年的新目標(biāo)、新任務(wù)而努力奮斗,。

未來(lái)在于創(chuàng)造,，讓我們攜手共進(jìn)，把“__”建設(shè)得更加美好!

最后,，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁新春快樂，身體健康,，闔家幸福!

物價(jià)局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話篇十一

同志們：

今天,，ss同志告訴我辦公室要召開座談會(huì)，主要是歡迎幾位同志到政府機(jī)關(guān)工作,，歡送幾位同志到其他部門工作,。我非常高興能夠參加這樣的座談會(huì)，在此,，我代表綿陽(yáng)市人民政府對(duì)多年來(lái)在政府辦公室辛苦工作即將奔赴新崗位的同志表示衷心的感謝!對(duì)新到政府機(jī)關(guān)工作的同志表示真誠(chéng)的歡迎!

長(zhǎng)期以來(lái),，干部的任命,、調(diào)動(dòng)、交流是我們黨管理和使用干部的重要方式,，也是永葆干部隊(duì)伍活力和提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要途徑,。同志們的交流都是在市內(nèi)部門、區(qū)縣之間的交流,，大家都將繼續(xù)圍繞“三大要?jiǎng)?wù)”而努力工作,。去年市委、市政府換屆后,，我們的工作主題,、工作目標(biāo)、工作任務(wù)十分明確,，主要是建設(shè)綿陽(yáng)科技城,，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧綿陽(yáng),。這是我們的主要任務(wù),。下面，我分兩個(gè)層次給大家提幾點(diǎn)要求,，供大家在今后的工作中參考,。

第一，對(duì)即將離開政府辦公室到新崗位工作的同志提四點(diǎn)要求,。

一是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),。要與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好團(tuán)結(jié)，顧大局,、識(shí)大體,，站在講政治的高度加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié),，才能出戰(zhàn)斗力,，才能把我們的工作做得更好。

二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。不論在經(jīng)濟(jì)部門工作,，還是社會(huì)事業(yè)部門工作，不論是在市級(jí)機(jī)關(guān)工作,，還是在縣市區(qū)工作,，工作涉及面都比較廣，都與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展緊密相關(guān),。大家在新的崗位一定要與時(shí)俱進(jìn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí),。只有這樣,，才能適應(yīng)新崗位的要求,，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，才能創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī),。

三是要嚴(yán)格要求,。我們都是公務(wù)員，是人民的公仆,，不論是在工作時(shí)間,，還是在業(yè)余時(shí)間，不論是在單位,，還是在公共場(chǎng)所,，都要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上做好本職工作,，這是綿陽(yáng)人民對(duì)我們的要求,，也是綿陽(yáng)發(fā)展對(duì)我們的要求。

四是要加強(qiáng)聯(lián)系,。大家到新單位工作后,，要加強(qiáng)聯(lián)系，多溝通,，多交流。

第二,，對(duì)新調(diào)進(jìn)政府機(jī)關(guān)工作的同志提五點(diǎn)要求,。

一是要善于協(xié)作。政府辦公室是政府的中樞機(jī)構(gòu),，新來(lái)的同志既有擔(dān)任市政府副秘書長(zhǎng)的,，又有擔(dān)任辦公室副主任以及其他職務(wù)的，工作崗位和工作性質(zhì)都發(fā)生了明顯變化,。政府辦公室的主要職能就是服務(wù)和協(xié)調(diào),，是政府機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和承上啟下的樞紐。同志們既要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，又要對(duì)基層負(fù)責(zé),，只有充分發(fā)揮紐帶作用，才能做到上情下達(dá),、下情上報(bào),，確保政令暢通。大家要根據(jù)分工做好所聯(lián)系市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,，做到分工配合,，相互支持，相互協(xié)作,。

二是要善于律已,。大家作為市政府的工作人員,，一言一行都被群眾所關(guān)注，都代表黨和政府在群眾中的形象,。所以大家要更加嚴(yán)格要求自己,，特別是在廉潔自律方面，做到嚴(yán)于律已,，廉潔奉公,。

三是要善于思索。要深入基層,，深入調(diào)研,，在此基礎(chǔ)上，不僅要對(duì)自己所聯(lián)系的工作進(jìn)行積極思索,，還要對(duì)涉及全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作進(jìn)行積極思索,，講真話，求實(shí)效,，為綿陽(yáng)發(fā)展新跨越大膽建言獻(xiàn)策,。

四是要善于學(xué)習(xí)。不僅要發(fā)揚(yáng)原單位好的作法,，還要學(xué)習(xí)辦公室好的作法,，做到互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，才能以最短的時(shí)間熟悉政府工作,，才能推動(dòng)和促進(jìn)政府的工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

五是要甘于奉獻(xiàn),。市政府的工作涉及面廣,、任務(wù)重，工作十分辛苦,，大家在工作中要有吃苦精神,，甘于奉獻(xiàn)。

同志們,，我深信大家不論在什么崗位,，都能堅(jiān)守好自己的崗位，干好自己的事情,，緊密團(tuán)結(jié)在一起,，緊緊圍繞“三大要?jiǎng)?wù)”，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，為推進(jìn)綿陽(yáng)發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

物價(jià)局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的各位同事：

大家好!

我是__。在這龍騰瑞氣,、臘盡春歸的時(shí)節(jié),，能作為公司先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言，我倍感自豪和榮幸,。首先,，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的員工，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟,、并肩奮斗的新華陽(yáng)光同仁們致以崇高的敬意!

過去的一年里,，我們?cè)鴵]動(dòng)龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽(yáng)光人的夢(mèng)想;我們也曾緊皺雙眉,，精心構(gòu)思?jí)舻钠孥E;我們還曾慷慨激揚(yáng),、唇槍舌劍的討論方案;走過了春的清新，夏的爛漫,，秋的豐碩,，冬的靜謐，走過了一個(gè)個(gè)陽(yáng)光明媚的白晝與一個(gè)個(gè)星光璀璨的黑夜,。一路走來(lái),，各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，各位同事鼎力相助,，讓我們時(shí)時(shí)感受到__的溫暖,，感受到我們團(tuán)隊(duì)的力量。我們時(shí)刻不敢松懈,，一路奮力前行。

今天我們獲得了榮譽(yù),，但絕不會(huì)沉醉于榮譽(yù)的光芒中,。我們會(huì)始終保持著對(duì)工作的熱忱，一步一個(gè)腳印,，腳踏實(shí)地的往前走,。我們會(huì)把過去的成績(jī)，作為新的工作起點(diǎn),，追求更大的進(jìn)步;我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，注重細(xì)節(jié)、虛心學(xué)習(xí);我們會(huì)正確處理苦與樂,，得與失,，個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系;我們會(huì)不負(fù)重望，完成了領(lǐng)導(dǎo)所布屬的任務(wù),，我們更會(huì)經(jīng)住了公司對(duì)我們的考驗(yàn),，忠于公司企業(yè)文化，實(shí)踐“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風(fēng),。

新年的鐘聲已經(jīng)敲響,，我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏,，盡職盡責(zé),，以“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)為動(dòng)力，和全體同仁一起,，為集團(tuán)__年的新目標(biāo),、新任務(wù)而努力奮斗。

未來(lái)在于創(chuàng)造,，讓我們攜手共進(jìn),，把“__”建設(shè)得更加美好!

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁新春快樂,，身體健康，闔家幸福!

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來(lái)的日子,，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,，在這些日子里，不管老元帥還是新同事,，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展,。首先,，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié),。如果總結(jié)得不好,，還望大家見諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件,。一是建立了員工人事檔案,、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》,、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》,、《員工花名冊(cè)》,、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處,，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng),，做到會(huì)前有準(zhǔn)備,，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,，做到活動(dòng)前有方案,，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,，各類報(bào)表及總結(jié),。三是完善了部門組織職能，入職,、請(qǐng)假,、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作,。對(duì)南北方分公司返貨管理,、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明,。當(dāng)然,，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持,。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中,，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮,，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作,。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用,，導(dǎo)致工作起來(lái)沒有層次感,，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率,。工作難開展,、問題難解決、工作效率難提高,。

針對(duì)行政工作的種種問題,，行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，協(xié)調(diào)好組織工作,，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題,。把行政部職能工作發(fā)揮到更大,、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!

謝謝大家!