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供暖準備工作匯報篇一

20xx——20xx年度冬季供暖工作已經(jīng)拉開大幕，xx公司本著xxx的原則,，從居民百姓的切身利益出發(fā),，為了讓廣大居民百姓度過一個溫暖的冬天，保證安全穩(wěn)定,、高效優(yōu)質(zhì)完成公司今冬供暖季生產(chǎn)運行任務,，所有供暖工作人員全力以赴投入到了緊張的冬季供暖前期準備工作之中,。

為保證今年供暖季的運行正常，從4月8日開始,，進行歷時7個月的供暖鍋爐的設備檢修,、維修工作及供暖外管網(wǎng)改造工程已圓滿完成,。在20xx—20xx年度供暖季結(jié)束后，公司就要求各工程隊要全面總結(jié)供暖中出現(xiàn)的問題,，提前做好今冬供暖設備檢修和維護工作,，要根據(jù)供暖期間實際發(fā)生的問題及時制定出本年度的鍋爐房檢修及大修計劃。

自3月18日起,，各供暖工程隊全面展開了鍋爐本體設備,、供熱管網(wǎng)設施的大修、檢修及改造工程,。對未改造的鍋爐本體設備和居民樓室內(nèi),、外管網(wǎng)進行了例行維護保養(yǎng)。其中,，xxx鍋爐房更新一臺4.2mw和四臺0.35mw鍋爐；改造xxx熱交換站1處,；xxx等鍋爐房更換補水泵10臺,、循環(huán)泵8臺、樹脂軟化罐2套,、板式換熱器2臺,、水箱1套、配電箱2套,；改造xxx等8處鍋爐房,、3處熱交換站37棟居民樓室內(nèi),、外地溝管線；新安裝小區(qū)17棟樓室外管網(wǎng)6700米,、1055戶居民室內(nèi)暖氣設施,、1177戶居民室內(nèi)熱計量表。

通過檢修及節(jié)能改造工程,，淘汰了部分老舊設施,，有效避免了管網(wǎng)的跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象，室外管道采用直埋方式,，無縫鋼管外加聚氨酯保溫防腐措施,，能夠達到每千米溫降不超過1℃，符合國家節(jié)能減排政策,。這大大提高了供熱管網(wǎng)熱效率,，延長了使用壽命。鍋爐房既節(jié)約了水,、電,、氣等能源，也解決了部分常年暖氣不熱的問題,，保障了居民百姓和公司的利益,。

公司將繼續(xù)貫徹“低保高控”方針，推進供熱節(jié)能工作,，同時加強運行調(diào)節(jié)和室溫檢測,，提高居民采暖質(zhì)量，消除供熱死角,。此外,，公司還將繼續(xù)采取供暖創(chuàng)新管理模式，沿用自由組合,、新老結(jié)合,、工種配合的“三合”思路，將各項節(jié)能指標完成情況與各運行組薪資相掛鉤,，實行多勞多得,、按勞分配，極大程度調(diào)動了員工的積極性,，出現(xiàn)問題,、故障得以第一時間維修，不僅接到的維修投訴電話少了，搶修速度更及時了,，進一步消除管理上的漏洞,。以“三合”為思路的管、修,、燒一體的管理模式在去年惡劣天氣影響下供暖期延長至135天,，整個采暖季燃料消耗量約為2523萬立方米，與前年120天供暖期的耗氣量幾乎持平,。若不計入延長期的總體耗氣量為2370萬立方米,，比前年同期節(jié)省燃氣近150萬立方米，節(jié)省了燃料支出約340萬元,，為公司降低供熱成本,、節(jié)能減排的同時，也將為公司擴大規(guī)模,、發(fā)展壯大做出有力的支持,。

為應對極端氣候和供暖突發(fā)事件，公司提早做好應急準備工作,。重新完善了冬季供暖應急預案,，成立了由專業(yè)人員組成的四支供暖應急救援搶修隊伍。抓好供暖專項應急救援工作,，建立完善供暖突發(fā)事件應急機制,；協(xié)調(diào)組織供暖突發(fā)事件的應急救援；指揮,、指導供暖運行人員對供暖參數(shù)進行調(diào)整,；遵循xxx的企業(yè)精神，堅持“以人為本,、預防為主”的工作原則,，做到預案在先、搶修高效,、處理有序,，切實提高對供暖突發(fā)事件的能力，做到未雨綢繆,、防患于未然,。

為了解決在收費工作中存在的問題，順利完成公司布置的收繳任務,，在公司領導及各相關(guān)部門的大力支持下,，多次組織收費部人員進行業(yè)務培訓，并邀請暖通,、經(jīng)濟、法律方面的專業(yè)人員對收費員講解相關(guān)法律知識、現(xiàn)金與票據(jù)的管理及鍋爐運轉(zhuǎn)的過程,、鍋爐房熱源的分類,、管線的構(gòu)成圖以及供熱的相關(guān)原理，還分別講解了種種原因造成暖氣不熱的情況,，使收費員在收費時可以更好的與住戶溝通,，并能及時處理相關(guān)問題，為住戶提供更好的服務,，不斷提高收繳率,。

自進入10月份以來，公司多次召開供暖專題會議,，對冬季供暖工作進行部署,，針對今年冬季供暖情況進行分析，充分借鑒往年冬季的供暖經(jīng)驗,，采取早動手,，早安排。對各鍋爐房內(nèi)的'燃氣報警系統(tǒng),、超溫超壓保護裝置,、電氣控制系統(tǒng)及電器設備，熱交換站內(nèi)水泵循環(huán)系統(tǒng),、閥門等進行了認真調(diào)試,。提前張貼上水通知，并對供暖管道及居民家中的暖氣設施進行了上水試壓,、沖洗,、系統(tǒng)調(diào)試等工作，切實解決好今冬供暖工作中可能出現(xiàn)的問題,。

為確保今冬供暖工作安全,、經(jīng)濟、有序地進行,，保障居民百姓的供暖需求,。公司多次組織相關(guān)部門，對鍋爐房的供暖鍋爐點火前試運行及安全生產(chǎn)檢查進行實地查看,，確保如期供暖,。檢查組依次檢查了鍋爐的定期檢驗、壓力表和安全閥校驗情況,、設備用電等情況,，認真聽取各工程隊長對鍋爐設備、管網(wǎng)的檢修,、改造,、保養(yǎng)及供暖前期的各項準備工作的匯報,。檢查過后，公司領導要求,，各鍋爐房負責人要保證公司各項規(guī)章制度的落實,，加強鍋爐設備安全管理的檢查力度，對涉及供暖的各個工作環(huán)節(jié)要周密安排,、協(xié)調(diào)部署,，全力保障燃料儲備，確保供暖設備,、管網(wǎng)的安全,、平穩(wěn)運行；所有職工一定要進一步增強責任感和使命感,，給居民百姓提供優(yōu)質(zhì)的供暖服務和質(zhì)量,，保障供暖工作順利進行。

下一步,，公司將繼續(xù)加強對供暖鍋爐房的設備設施運行情況,、安全生產(chǎn)制度落實和執(zhí)行情況、事故應急救援預案以及24小時值班情況的檢查,、鍋爐節(jié)能運行監(jiān)控與管理,。力爭把不安全、不穩(wěn)定因素消除在供暖期前,，確保今冬供暖鍋爐安全運行,，營造安全和諧、群眾滿意的暖冬氛圍,。

目前,，公司所轄240余萬平方米供暖面積，31處鍋爐房所有供熱管網(wǎng)及居民室內(nèi)暖氣設施上水試壓工作已全部完成,，供暖技術(shù)人員已進入臨戰(zhàn)狀態(tài),，司爐作業(yè)人員也已培訓、就位,，保證按時點火條件,。公司全體職工將用“幸福我一人、溫暖千萬家”的精神,，以飽滿的熱情和精湛的技術(shù),，迎接20xx－20xx年度供暖季的到來，為保證居民百姓溫暖過冬,，構(gòu)造和諧氛圍,，貢獻最大的力量。

供暖準備工作匯報篇二

為做好20xx年冬季取暖工作,，鎮(zhèn)中心學校成立領導小組,，鎮(zhèn)中心學?？傂ｉL任組長，各學校校長,、中心園園長和中心學校工作人員為成員,。領導小組，負責協(xié)調(diào),、組織、檢查所轄學校的冬季取暖各項工作,。

為全面做好20xx年冬季取暖工作,，在10月中旬鎮(zhèn)中心學校積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府，聯(lián)系冬季取暖用煤,。并在11月4日召開全鎮(zhèn)各學校領導會議,，就冬季取暖工作做出安排。

1,、要求學校做好取暖工作前期準備,，在11月11日前認真做好鍋爐、管道及暖氣片的維護維修工作,，足量采購取暖用煤,，確保及時供暖。

2,、做好取暖各項安全工作,，學校主要領導要對取暖安全負總責，切實加強檢查,，嚴禁取暖期間使用大功率用電器,、師生宿舍使用電褥子、嚴禁宿舍使用爐火取暖,，辦公室,、教室爐火取暖必須保證安全。

3,、同時要加強學生安全教育,，特別是幼兒園，爐火取暖必須安

裝防護措施,，嚴防爐火燙傷等安全事故發(fā)生,。學校各班要利用主題班會、黑板報等形式,，讓學生了解供暖有關(guān)知識,，提高安全防范意識，自覺愛護供暖設施,。

4,、挑選責任心強,，樂于服務的師生，對日常供暖中師生關(guān)注的問題如：供暖溫度,、巡查人員到位情況,、維修人員服務情況等進行監(jiān)督。

5,、按照通知精神認真做好各級領導檢查指導工作,。

本鎮(zhèn)現(xiàn)有中學一所，中心小學兩所,，教學點一個,。截止到11日止，四所學校教室,、辦公室均完成爐具安裝,，并完成用煤準備（其中鎮(zhèn)中學采購用煤10噸、鎮(zhèn)中心小學15噸,、田家峪中心小學30噸,，并均備足采暖相應款項），隨時準備點火取暖,。鎮(zhèn)中心學校在8日下午組織相關(guān)人員深入三所學校實地查看和了解取暖準備工作,，并進行相關(guān)安全檢查，情況較好,。

總之在今后工作中,，我們將不斷做好取暖各項工作，努力避免事故的發(fā)生,，確保師生安全度過一個溫暖的冬季,。

供暖準備工作匯報篇三

為了保證本年度供暖安全

我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)情況復雜,，各類管道交錯,，長期無人管理維護，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當嚴重,，造成供熱期間管道事故時有發(fā)生,。為了能及時解決各類供暖設備及管道的故障，提升應對意外事故的應急效率,，我所制定了《供熱事故應急搶修預案》,，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應急搶修隊，明確各自職責,，確保能在最短時間內(nèi)恢復供熱,。本年度供熱期間，我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管,、跑水,、漏水等事件二十余起,，因及時啟動應急預案，應急搶修隊反應迅速,，協(xié)同得力,，均在最短時間內(nèi)恢復了供熱，將影響降到最小,，得到了轄區(qū)用戶的好評,。

我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強員工安全生產(chǎn)意識,，保證人員及供暖設施的安全,，我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育，加強安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患,，全力保障安全平穩(wěn)供熱,。與此同時，通過在辦公場所懸掛安全標語,，定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報等形式多樣的安全主題活動,，牢固樹立員工“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)意識,。在供熱設備操作過程中,，嚴格執(zhí)行相應的行業(yè)安全規(guī)則，相關(guān)人員必須持證上崗,，規(guī)范操作,，嚴禁酒后上崗。通過各方面對安全生產(chǎn)的重視和積極工作,，本年度供熱期內(nèi),，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

為保證市民投訴渠道暢通,，及時解決用戶反應的問題,，客服維修人員堅持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴,，所領導必須第一時間帶領維修人員上門,，摸清用戶暖氣不熱情況，供熱站能調(diào)節(jié)的及時在站內(nèi)調(diào)節(jié),，如若是物業(yè)公司責任,，則聯(lián)系物業(yè)負責人，現(xiàn)場協(xié)商解決,。建立用戶投訴反饋回訪機制,，不定期的對投訴用戶進行電話回訪,，了解客服投訴處理效果，改進客服服務質(zhì)量,。根據(jù)分公司相關(guān)指示,，本年度供暖期間，我所加強了入戶測溫的頻率與數(shù)量,，全面準確的掌握了各小區(qū)的供暖情況最新,。對室內(nèi)溫度不達標的原因，測溫人員認真聽取用戶意見,，并向用戶進行耐心細致的分析解釋,，取得用戶理解。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計,，所長組織業(yè)務骨干分析用戶不熱原因,，相應調(diào)節(jié)各個小區(qū)的供回水流量，盡量爭取使得各小區(qū)供暖溫度平衡,，保證群眾的供暖質(zhì)量,。通過實實在在為用戶服務，贏得了廣大用戶的.信任與支持,，樹立了公司良好形象,。

本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示，我所對各站實行能耗指標量化管理,，將各供熱站的水,、電消耗量按供熱面積平均分攤，建立了每平方米供熱面積所需消耗水,、電量的范圍,，將各站能耗指標具體化。每天晨會,，所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù),，對能耗異常的供熱站做出相應的措施處理。在平時的供暖工作中,，參照室外溫度的變化情況,，積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量，在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下,，降低供熱能耗成本,。

供暖準備工作匯報篇四

又是一年供暖季，萬里華庭新苑小區(qū)物業(yè)員工上滿“發(fā)條”,，為業(yè)主爭取供暖機會,，并將所有與冬季供暖相關(guān)的事情，提前按照既定目標完成，確保小區(qū)業(yè)主過上一個溫暖的冬季,，讓這個寒冷的冬季更溫暖,。

曾在華庭新苑小區(qū)20xx年入住以后，由于居住率不高,，未達到供暖所需戶數(shù),，當年冬天沒有供暖。入住業(yè)主自行取暖,，既不暖和還費錢,。后來業(yè)主陸續(xù)入住，萬里物業(yè)華庭新苑服務處經(jīng)過多方奔走,，終于爭取到20xx年供暖的機會,。有了這樣的經(jīng)驗，許昌萬里物業(yè)服務有限公司提前做好準備,，及時補漏查缺,。

供暖前期，物業(yè)服務處在小區(qū)住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知,，及時告知業(yè)主們送暖時間,。又成立檢查組，對小區(qū)內(nèi)住宅樓內(nèi)及公共設施進行送暖前的全面檢查,。根據(jù)小區(qū)情況，調(diào)派人員上門為業(yè)主逐一試水試壓,，排查隱患,，保障送暖安全，做好冬防保溫工作,。

物業(yè)服務處工作人員24小時隨時待命,，只要一接到住戶保修電話就盡快趕到現(xiàn)場檢修管件、暖氣閥門,、排空等,，確保住戶室內(nèi)溫度達標。

在送暖過程中,，服務處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認可,，暖了業(yè)主的心，拉近了業(yè)主與物業(yè)的關(guān)系,，一直不愿意交物業(yè)費的業(yè)主主動的來繳物業(yè)費,，供暖工作中加大對供暖用戶的測溫力度，強化供暖服務質(zhì)量的回訪和督察,，規(guī)范基礎數(shù)據(jù)的測試,、記錄和存檔工作，使得用戶的供暖滿意率不斷提升,，受到小區(qū)居民的一致好評,。

供暖準備工作匯報篇五

提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益,、事關(guān)社會穩(wěn)定、和諧,。供暖辦本著“強化監(jiān)管,，重在指導，一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”,，對城鎮(zhèn)供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業(yè)進行了資質(zhì)審查,，提出科學的整改方案，督促企業(yè)未雨綢繆,，早動手,、早準備，零距離指導,、無條件服務,。在縣政府的正確領導和支持下，在企業(yè)的積極配合下,，供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢,，群眾反映供暖效果較好。

自xx年四月份以來,，供暖企業(yè)在供暖辦的指導和督促下,，按照整改計劃認真開展設備更新改造、鍋爐檢修,、管線打壓,、管網(wǎng)改造等工作，各供暖企業(yè)克服資金短缺,，煤價,、電價上漲等不利因素，想方設法多方籌集資金,，今年總投資800萬元,，歷時6個月，供暖準備工作成效顯著,，為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎,。

（一）鍋爐、附屬設備維修及管網(wǎng)改造

針對上個供暖期個別企業(yè)出現(xiàn)的問題,，供暖辦嚴格監(jiān)管,、督促、指導供暖企業(yè)對鍋爐及附屬設備認真進行維修和保養(yǎng),，對供暖效果反映不好的管網(wǎng),，徹底改造。

1、鍋爐及附屬設備改造

十一家供暖企業(yè)共投資400萬元,，對鍋爐及附屬設備進行維修改造,，為今冬正常供暖打下了堅實的基礎。

2,、外管網(wǎng)更新改造

外管網(wǎng)改造按計劃全部完成,，達11，500延長米,，投資200萬元,。這次改造，解決了因漏水造成居民室內(nèi)不熱的問題,，并且降低了供暖企業(yè)運行成本,。

3、不熱用戶室內(nèi)供暖設施的改造

對不熱用戶室內(nèi)供暖設施進行改造,，共改造835戶,，面積84，700平方米,，投資200萬元,，從根本上解決了因管網(wǎng)老化和設計不合理而引起的采暖不熱的問題。

4,、供暖企業(yè)采取根治措施,，確保供暖質(zhì)量

暖氣是商品，供暖企業(yè)在足額收取采暖費的前提下,，必須要確保供暖質(zhì)量,，供暖企業(yè)舍得投入，集中力量對鍋爐及附屬設備進行維修改造,，對效果不佳的管網(wǎng)徹底改造。

（二）加強燃煤儲備,，確保燃煤質(zhì)量

十一家企業(yè)需用煤8.5萬噸,，現(xiàn)已購進6萬噸，不足部分正在加緊采購,。

供暖辦嚴格要求供暖企業(yè)采購優(yōu)質(zhì)燃煤,，以確保供暖質(zhì)量。

（三）加強宣傳工作

長久以來,，由于供暖工作無法可依,，導致有些采暖用戶私接濫改，偷放供暖用水,，嚴重影響鍋爐正常運行,。為改變這種局面，供暖辦加大宣傳力度，多次在電視和縣報發(fā)布了禁止采暖用戶私自聯(lián)網(wǎng)及私自放取供暖用水的通告,，多次在縣報發(fā)表關(guān)于供暖工作的報道,，使用戶了解供暖情況。送發(fā)了7次供暖情況反映,，及時向上級領導和相關(guān)部門報告供暖工作進展情況,。

（四）無條件服務和零距離指導供暖企業(yè)

1、有些供暖企業(yè)資金少,，管理沒有步入正軌,，缺乏專門的技術(shù)人員，在設計,、施工中遇到很多實際困難,，供暖辦技術(shù)人員放棄了雙休日和節(jié)假日，每天積極主動下到各供暖企業(yè)第一線,，無條件服務和零距離指導供暖企業(yè),，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題和諸多困難。

2,、幫助企業(yè)追繳欠費,。以前由于各種原因，有部分采暖用戶拖欠供暖企業(yè)采暖費,，造成企業(yè)虧損,，甚至影響了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。供暖辦幫助企業(yè)向欠費用戶所在單位發(fā)出了催收取暖費的函,，限期繳費,。對極少數(shù)拒不繳費的用戶，申請法院強制執(zhí)行,。這一舉措,，效果顯著，大部分用戶都能按期繳納欠費,。

（五）幫助用戶解決實際困難

供暖辦規(guī)定各供暖企業(yè)設立24小時值班熱線電話,，同時供暖辦也設立了24小時值班熱線電話，極大地方便了采暖用戶,。用戶可以隨時撥打,，幫助用戶解決實際困難。真正把黨和政府的溫暖送到千家萬戶,。

（六）信訪工作

截止年末,，已接待來電、來訪,、來信400多人次,，上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒交取暖費而沒供暖,；供暖不及時；反映供暖溫度不達標的等,。這些上訪問題都妥善得到解決,，讓群眾滿意、高興而歸,。

以上這些成績的取得,，是縣委、縣政府執(zhí)政為民,、高度重視的結(jié)果,，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念,、不懈努力的結(jié)果,。

1、個別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對管線全部打壓,，存在個別管網(wǎng)漏水的隱患,。

2、部分居民樓用戶管道改造無專業(yè)技術(shù)人員,，盲目改造影響供暖整體效果,，并且二次改造浪費人力物力。

3,、個別私營企業(yè)無視用戶的利益,，由于自己經(jīng)營不力，造成連年虧損,，而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶,，動輒以不供暖相要挾，即使供暖也是晚供暖早停暖,，或者在供暖中偷工減料,，達不到供暖質(zhì)量。

4,、個別私營企業(yè)主采用跑馬圈地的方式,，把攤子做大，買下很多的小供暖點,，一旦設備、管網(wǎng)老化,，無力供暖,，就會以賠錢為由，不給用戶供暖,，并以此要挾政府,，甚至將包袱甩給政府,。最終會導致許多用戶無法取暖，會直接影響社會的和諧穩(wěn)定,。

5,、隨著改制，一些企業(yè)的破產(chǎn),，導致原來聯(lián)網(wǎng)的用戶無法正常采暖,。如種子公司供暖點、外貿(mào)服裝廠供暖點,。

6,、一些單位的動遷，導致原來依靠其供暖的用戶無法取暖,。如看守所供暖點,、供電局供暖點。

1,、進一步增強做好供暖工作的緊迫感,、責任感，堅持不懈抓供暖,，強化監(jiān)管保供暖,，督促、指導企業(yè)順利完成今冬供暖工作,。

2,、繼續(xù)搞好跟蹤服務，協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難,，確保今冬供暖萬無一失,。

3、強化宣傳,，營造氛圍,，形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖、社會支持供暖事業(yè)的良好局面,，使人人都能把供暖事業(yè)當作自已的事來辦,。

4、加大監(jiān)管力度,，履行執(zhí)法職能

供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實施細則》,，對供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度，對供暖不及時,，供暖溫度達不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁,；對采暖用戶私接亂改、盜用供暖設施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為,，將依法對其進行相應的處罰,。

群眾利益無小事,，做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力,、不辱使命,，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓溫暖過冬,。