當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

私企財務工作總結篇一

一,、財務制度建設：財務部在為期一年的工作中,，強化了內部控制、預算管理,、風險管理,，加強了財務內部控制的力度，健全,、完善了內部財務規(guī)章制度,。

1,、內部控制：一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,，完善的財務管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程,，有些已經不能滿足公司財務管理的需要,，有些已經與公司當前的實際情況脫節(jié)，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論,。首先,，修訂了財務內部控制制度，對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范;其次,，財務部結合聯(lián)絡處工作的開展,，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內部的下縣費用報銷標準;另外，我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度,，在此不再一一列舉,。

2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,，相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講,，沒有現(xiàn)成的模式、經驗可循,，所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財務跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大,，費用預算越來越合理,，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分,，每月25日費用預算在全公司范圍內已經深入人心。

3,、風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步,，并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,，例如庫存商品庫齡分析,、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后,，計提的超長期庫存跌價準備,，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證,。經過一年的內部實踐，財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力,，及對風險快速反應的能力,。積極而穩(wěn)妥的財務政策，規(guī)避了公司很多財務風險,、法律風險,。

二、核算體系建設：進一步理順了財務帳目,，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,，使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時,、合理,，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,，針對公司機構體制的調整,，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下,，銜接以往，投入專人進行查證落實,，理順了帳目,，使得整個核算體系更為清晰、合理,，滿足管理的需要,，具體有以下幾個方面|：

1、建立公司垂直管理的財務管理體系,、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系,，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料,、帳目,、報表作到準確、完整,、精益求精,。

2、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系,，基本滿足內部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個批發(fā)業(yè)務的分公司，獨立核算各自的利潤,，分別與廠家進行往來業(yè)務核對,。對各自的經銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對,。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算,、核對,，對下家的調價的核對、計算,，各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對,，起到了嚴肅把關的作用,。

3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,，內部財務核算及管理不夠健全,，針對上述請況，財務部采取有力措施,，在人員,、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效：

a,、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際情況,，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務,，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據(jù),，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認，為公司挽回了損失,。經過核對,、調整，現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符,、賬實相符,。b、加強內部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位,，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單,、出庫單,、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項的流轉,，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題,，制定了財務工作流程、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞,、款項的流轉,、財務資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,，對保證公司資產的安全,、完整具有重要意義。c,、推進公司信息化建設,，建立完整的核算體系：售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性,，售后財務核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,，不但工作量繁重且容易出錯,，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙,。針對上述情況,，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄,、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算,，售后財務人員自愿加班加點工作,，使財務軟件的運用取得了成功，并極大的促進了售后財務工作的開展?，F(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬,、盤點，可方便的通過互連網直接調用賬套,，提高了工作效率,，并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作,，現(xiàn)在售后財務核算井然有序,、全面、客觀,、真實,、準確,，并及時報送，保證了整體財務核算的順利進行,。

4,、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多，商品品種繁多,，帳務處理上比較瑣碎,，工作量大。經過財務人員潛心攻關,，多次調整核算方案,，使這一問題得到了妥善解決。

5,、理順網絡部帳務：由于較為復雜的原因,，該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題,。經過相關財務人員的清理和調整，__年上半年已經將以上問題全部解決,，使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平,。

6、在各個公司各自獨立核算的基礎上,，財務部為各分公司建立了共同的財務標準,，對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當精簡了財務流程,，提高了工作效率,。

三、財務管理體系建設：一年來,，在公司領導的大力支持和各部門經理的積極配合下，財務管理水平進一步提高,，更上了一個臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進一步細化,，帳目理順,，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間

和精力參與到了財務管理中去,，而不是只埋頭記帳,、算帳，譬如,，費用的審核,，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理,、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,，采購政策,、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督,、事后核對,，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面,，這些工作的逐步開展,，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展,，在一定程度上起到了把關,、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內部信息,，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析,、公司預算費用與實際費用的對比分析,，等等。為了提高財務管理水平,，我們采用了高效的財務系統(tǒng)：

1,、在___年10月份以來，公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一,，對于這個新的,、內容復雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少,，我們可操作多少,，一切還都是未知數(shù)。經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓,，我們已經能熟練操作這個系統(tǒng),，并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門的利潤表,、銷售明細表,、匯總表、毛利表,、固定資產明細表,、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等,。

2,、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時認證進項稅發(fā)票,，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,，提高了認證發(fā)票的及時性。

3,、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%。

四,、財會團隊建設

1,、聘用素質高、經驗豐富的專業(yè)財會人員,，力求崗位需求與人員匹配,。

2、長期灌輸服務意識,，人人有事做,，事事有落實。重視內部民主評議的情況,，并及時與各業(yè)務,、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務經理的需求,，以及對財務部門服務質量的反饋,。

3、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風,，強化愛崗敬業(yè)精神。

4,、促進團隊協(xié)作,、提高團隊凝聚力。

5,、創(chuàng)造學習氛圍,，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓，提高整體技術水平,。

五、外圍關系的建立及維護,，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境：

重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關單位的聯(lián)絡，策略的維護與這些人員的長期關系,，積極與稅務相關部門溝通,，妥善處理與具體經辦人員的關系,，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順利進行及開展,。

總而言之，財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內部控制的能力,，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經營的不合理開支，提高了公司抗風險的能力,，為公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù),。

展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表達出來,。發(fā)展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng),、實行財務委派制、資金審批,、重大項目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經營的發(fā)展而完善財務內部控制制度與流程等。對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓,、應收賬款壞賬等)的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風險管理的高度，在將來的時間里,，繼續(xù)提升財務防范風險,、規(guī)避風險的能力，提升應對風險的快速反應能力,，繼續(xù)提升財務團隊的整體素質等,。

私企財務工作總結篇二

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量,。在2010年做了大量細致的工作：

一,、嚴格

遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調撥,、支付等等,，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

二,、以實施erp軟件為契機,，規(guī)范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應商,、客戶、存貨,、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產分為9大類,，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三,、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標,，財務部對相關經濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理,，提高經濟效益,。

四、資金調控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控,，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行,。

五、加強財務管理制度建設,，提高財務信息質量

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度,、內部控制制度,、erp管理制度、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為,，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

六,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內的2009年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風險,。

七、組織財務人員培訓,，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部,、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流,、合作與團結,。

八、提出了全面預算管理方案,，建立集團公司全面預算管理模式

根據(jù)20__年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標,、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算,、控制,、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在2009年數(shù)據(jù)和以前年度各項經營數(shù)據(jù)的基礎上制定了2009年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標。

20__年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務風險,。

2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。

私企財務工作總結篇三

__年1月份，我有幸進入了中國石化__分公司財務公司結算部實習,。回顧半年來,，成長在公司溫暖的陽光中，在領導的關心支持下,，在同事們的熱心幫助下，我在思想認識,、學習上、業(yè)務能力有了很大的進步,，堅持理論與實踐相結合，動手操作能力也有了很大提高,。具體工作匯報如下。

一,、體驗企業(yè)文化,，思想素

質提高很快,。半年前,，剛剛走出大學校門的我懷著對未來美好的憧憬來到財務公司,，具體的崗位鍛煉讓我大開眼界,，對中國石化的企業(yè)文化和崗位職責有了明晰的認識,，使我真正愛上了公司和財務工作,。剛進入公司,，面對陌生的環(huán)境，我感到極不適應,，公司的##領導給予我溫暖的鼓勵;周圍的同事都伸出了熱情的雙手,，耐心地手把手教我,。這種溫馨的工作氛圍，讓我對公司的“團結,、協(xié)作,、和諧,、奮進”的企業(yè)文化有了深刻認識，更加尊敬周圍的所有同事,，更加熱愛公司,，同時學會了如何與同事溝通,，如何相處,，如何相互協(xié)作，互幫互助,。在具體的崗位實踐中,，我對財務工作認識也逐步深刻，樹立了愛崗敬業(yè),、精心細致,、按章辦事的工作理念,。財務工作與公司的利益密切相關，不斷需要嚴格按照操作流程和規(guī)章制度進行,，而且必須具備一絲不茍,、嚴謹細致的精神，一個標點符號的錯誤,，一個數(shù)字的失誤,，一個表格的失誤，都會造成工作地被動,，給公司帶來重大損失,，因此可以說財務工作責任重于泰山,，必須以高度的責任感對待,，注重細節(jié),，真正踐行“細節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀,。俗話說,，“實踐出真知”，通過崗位鍛煉,，我對企業(yè)文化、職業(yè)道德和財務崗職業(yè)素質有了全面的了解,，這是在學校難以學到的可貴經驗。

二,、刻苦學習，知識水平有很大提升,。

作為一名新人,，通過與周圍優(yōu)秀的同事對比,，我深感自身的知識的欠缺,，于是加快了學習的步伐,，將書本理論和工作實踐結合起來,，堅持學中干，干中學,，進步較快,。一是樹立勤學好問的意識,。遇到不會的問題,，我主動向領導請教，向周圍經驗豐富的同事學習,，把學習專業(yè)知識,、提高專業(yè)技能作為一項重要內容來抓。業(yè)余時間,，結合崗位工作需要,，我重新翻閱大學的課本，力求將理論知識與實踐操作結合起來,，通過這種結合式學習,，覺得對原來的理論知識有了全新的認識,，10月份順利通過了銀行資格從業(yè)考試。二將學思結合起來,，注重總結經驗教訓,。孔子云：“學而不思則罔,，死而不學則怠,。”每天晚上我都將白天的工作做一個小結,，總結一下一天的收獲,，分析一下工作中哪些工作做的不到位，哪些做的出色,，以后該注意什么,，力求改進工作方法，避免以后重犯同樣的失誤,。每月進行一次大的總結,，回顧過去的成績與不足，思考下一步的工作,。通過思考與總結,，感覺自己每天都能積累一些知識和經驗，每天都有新的收獲,，每天都有新的體會,，自我感覺收獲頗豐，也感到每天都日子快樂而充實,。

三,、大膽實踐，全力提高業(yè)務能力,。

實習期間,，我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理。工作中,，在領導和同事的指導幫助下,，大膽實踐，認認真真對待每項工作,，盡職盡責完成領導交付的大小任務,，逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程，對財務公司的整體運行也有了一定了解,，完善適應了工作環(huán)境,。首先，我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學習培訓，虛心向周圍同事討教,，仔仔細細學習了內控流程,、崗位標準和公司以及部門的規(guī)章制度，樹立了遵紀守法,、堅持原則,、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念,，充分認識到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內容,，也是財務工作重中之重的工作，管理好資金是每個財務人員的義務,。其次,，大膽實踐，與同事們一起開展銀行賬戶管理工作,。見習期間,，我掌握了銀財對賬的基本方法，學會了編制差異表和裝訂憑證等,，勤于動手,，操作能力有了很大提高。不久,，我正式在銀行管理崗位獨立工作,，每天認認真真對各家銀行業(yè)務進行對賬、查帳,，不放過一個環(huán)節(jié),，不疏漏一個細節(jié)，較好地完成了一個階段的工作,。同時,，我大膽參與，結合實際工作需要,，提出合理化建議,，協(xié)助同事一起編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程,，一定程度上提高了工作效率,。另外，根據(jù)領導安排又在企業(yè)管理崗鍛煉,，期間整理了公司所有開戶企業(yè)資料臺帳,，掌握了atom系統(tǒng)操作技巧，進一步把握企業(yè)賬戶管理的基本要領,。經過一段時間學習和鍛煉,，我業(yè)務能力有了很大提高，基本能夠獨立進行銀企賬戶管理。四總結自我,，正視自身的缺點與不足

半年來,，在領導的指導和同事們的幫助下，健康成長,，各方面都取得一定進步,，但是與周圍優(yōu)秀同事相比仍然存在較大差距，主要表現(xiàn)在：一是主動學習,、自覺參與實踐的意識不強,。工作中僅僅滿足于完成手頭的工作和領導交付的任務，既沒有去深挖細節(jié)問題,，也沒有主動學習其他的相關技能,，對于崗位工作之外和領導要求之外的技能，沒有很好地主動學習,，沒有努力地去拓展知識面,，存在滿足現(xiàn)狀的意識和實用主義觀念，缺乏探索更多知識與工作內容的精神,，一定程度存在“別人推才動,、別人不推就不動”的傾向。二是工作積極性還不夠高,，創(chuàng)新意識不夠強,。雖然盡力以高度的熱情參與工作，但是仍然與周圍同事存在不小差距,，缺乏創(chuàng)新意識,，不能很好地改進工作方式方法，提高工作效率;依賴性強,，自主,、獨立開展工作地能力差，眼里看不見需要做到活,，不能及時發(fā)現(xiàn)問題,，一也不具備處理突發(fā)事件的能力;作為公司的新生力量和年輕人，沒有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性,，過分地以來老同志的工作成果,。三是粗心大意的情況一定程度存在，影響了工作地效率,。

正視自身的不足,，才能超越自我。今后我將針對缺點和差距,，有針對性地改正,，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃,。首先，明確自身的近期的工作目標,，那就是加強學習,，彌補不足，全面熟悉業(yè)務,，熟練地,、獨立地開展工作，做一個合格的財務人員;其次,，明確學習的重點,，即不僅要全面細致地了解企業(yè)對賬的流程，而且還要全面把握所有在公司開戶企業(yè)的數(shù)量,、性質,、資金運轉、信譽評價等基本情況,。二培養(yǎng)細致周到的工作作風,。要帶著責任意識、細心意識參與工作,，從小事做起,，從小處入手，無論是清掃衛(wèi)生,，還是賬戶登記,，無論是整理材料，還是填制表格,，有意識地追求完美無缺效果,，盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好,，做圓滿,，逐步培養(yǎng)細致周到的工作作風。三要培養(yǎng)鉆研精神和探索精神,。繼續(xù)努力學習,，繼續(xù)大膽實踐，對未知的領域要有興趣,，勤學勤問,，掌握更多地業(yè)務知識，學會更多的業(yè)務技能,，提高自身的適應能力,。四要改進工作態(tài)度,，增強工作的積極性和主動性,。要做到四勤：眼勤,，要觀察多學習多了解業(yè)務，及時發(fā)現(xiàn)問題并作相應處理;腦勤,，要善于思考善于總結,，提高工作水平;手勤，要多聯(lián)系多操作多實踐,，遇到工作要搶著干;腿勤,，要做老同志的幫手，主動為老同志跑前忙后,，在實踐中學習更多的東西,。

四、融入團隊,，力爭為集體增光添彩,。

除了學習與工作外，我還以飽滿熱情積極參與團委,、工會等組織的各項活動,，努力將自己融入到團隊中去，進一步增強團隊意識和集體榮譽感,，力爭為集體增光添彩,。九月初，冒著炎炎烈日,，我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽,，較好地展示我公司青年的良好精神風貌。

點滴的進步都飽含了領導辛苦教育培養(yǎng)的心血,，都凝聚了同事們的汗水,，今后我將懷著一顆感恩的心，感謝公司提供的發(fā)展平臺,，感謝領導的栽培,，感謝周圍的同事;__年1月份即將轉正，對崗位工作提出了更高的要求,，面對機遇和挑戰(zhàn),，我將更加努力地學習，兢兢業(yè)業(yè)工作,，勤勤懇懇做事,，謙虛誠實做人，奮力拼搏,，爭創(chuàng)一流的成績,，力爭為公司發(fā)展貢獻自己的一份力量，回報組織和領導關愛,。

私企財務工作總結篇四

財務部門是一個企業(yè)的神經中樞,，能夠對企業(yè)信息進行全面掌控,，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預算管理,、資金管理,、內部控制、成本控制,、納稅管理起著至關重要的作用,。強大的財務設計能力和運營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障,。幾年來,，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領導下，我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動為契機,，從基礎工作入手,，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強費用管理”為突破口,，緊密結合我公司財務管理工作的實際,，努力在加強財務管理，規(guī)范財務核算,，提高財務管理水平上下功夫,，取得了一定成績，推動了我公司整體財務管理工作上了一個新的臺階,。

一,、健全管理制度，強化制度管理

公司成立以來,，為完善財務管理制度,，根據(jù)會計基礎規(guī)范的要求，先后制訂了《內部會計管理制度體系》,、《會計人員崗位責任制》,、《內部牽制制度》、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項內部管理制度,。針對我公司在財務管理方面存在的問題，先后制定了《關于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《__年財務核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》,、《關于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》,、《關于機關人員見習期工資標準的規(guī)定》,、《關于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定,。按照iso2__認證的要求,，規(guī)范了固定資產購置、修理,、報廢程序，并印制了專用表格,，從資金,、費用、生產,、銷售等各個環(huán)節(jié),，實行內部控制和監(jiān)督，做到制度上墻,，崗位責任到人,，既人人目標明確，又相互協(xié)作,，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果。電話費等日常開支,、零星購置費用降低明顯,，非生產性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高,。

二,、加強會計隊伍建設，提高會計隊伍素質

財務管理工作對于企業(yè)經營具有十分重要的作用,，財務人員的素質又是提高財務管理水平的關鍵,。為此，針對各經營單位會計人員業(yè)務基礎薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財務人員素質作為一項重要工作,。加強業(yè)務培訓，提高基層單位會計人員業(yè)務素質;加強會計職業(yè)道德培訓,，強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓,，增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務培訓4期,，培訓人次達280人次,，通過培訓，使廣大會計人員的綜合素質和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽,，榮獲團體三等獎,。

三,、加強內部審計監(jiān)督、促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展

為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內部審計監(jiān)督力度,，定期組織專門力量，對所屬單位的經營情況,、會計資料進行全面審計,。審計前，制定審計程序,，明確審計目標,、審計范圍;審計中，根據(jù)審計進度和存在的問題,，及時調整審計程序;審計結束后,，召開專門會議，匯總審計情況,，討論審計意見,，據(jù)以提出審計報告。在審計過程中,，堅持報送審計和就地審計相結合,，一般審計和專題審計相結合，注重內部管理制度的執(zhí)行和落實情況,，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認真執(zhí)行;注重經濟效益的審計,，查找原因,，推廣經驗;注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放,、保管,，固定資產的使用、維修,，原材物料的實存,、質量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,，當場提出整改意見,，限期整改。對于突出問題,，幫助他們制定整改措施,，按照會計基礎工作規(guī)范化要求，提出建設性整改意見，并在規(guī)定時間內,，要求單位回復整改情況,。另外，我們十分注重審計檔案的建立,，對于審計結果建立電子版審計檔案,。通過加強內部審計監(jiān)督，使快餐店,、招待所內部管理制度得到落實,，會計基礎工作得到加強、財務管理更加規(guī)范,、到位,。

四,、統(tǒng)一程序,，規(guī)范管理，財務管理程序化,、規(guī)范化

(1)實行劃片包干,，保證會計隊伍穩(wěn)定，圓滿完成會計核算,。隨著企業(yè)經營的發(fā)展,，一部分會計走向經理崗位，會計人員變動頻繁,。為加強會計工作,，提高經營單位會計核算水平，對快餐店實行了分片包干制度,。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,，給與幫助、指導,、檢查,。分工協(xié)作，對于會計基礎方面的工作專人負責,，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,，整改到人，切實起到傳,、幫,、帶作用。通過采取劃片包干措施,，提高了快餐店會計核算水平,，保證了各經營單位會計核算工作正常進行，做到完整、準確,、及時,。

(2)配合會計達標工作，規(guī)范會計憑證,。為進一步適應經營需要,，按照會計基礎工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改,，對憑證內容及所附原始憑證,、會計報告、會計帳薄逐項檢查,、逐項落實,。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表金德利集團參加了評審,，獲會計檔案規(guī)范管理獎,。

(3)做好財務分析、提高財務數(shù)據(jù)的有效性,。為了促進快餐店更好的發(fā)展,，根據(jù)各店經營情況，公司每月進行一次店經理參加的業(yè)務分析會,，從財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,，盈利能力、費用收支,、經濟運行,、店與店之間數(shù)據(jù)對比，查找問題,、對照差距,、相互學習、提出整改建議,，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù),。

五、加強財務監(jiān)管,，提高管理水平

(1)加強費用控制,，大力壓縮非生產支出。為全面加強費用管理工作,，對超過100元以上消費性開支,，按照程序報批。從__年6月份開始快餐店不準再出現(xiàn)零星購置,，一切支出由公司統(tǒng)一辦理,。

(2)加強資金管理,、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點,，檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結算日,，到期及時支付貨款。通過這一系列措施,，既保證資金的安全,、完整，又使公司資金得到合理使用,、流動,。

(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格,、統(tǒng)一質量標準,、統(tǒng)一進貨渠道，公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送,。財務審計部全力配合,，加大審計力度，杜絕自購原材料,，每月公布采購情況,，從而降低了生產成本,，堵塞了漏洞,。

(4)做好財產清查，確保國有資產增值保值,。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內部管理制度要求,，公司堅持對原材料、周轉材料,、每月進行一次盤點,，對固定資產每半年進行一次盤點，確實做到賬實相符,、賬賬相符,、帳表相符，保證國有資產的安全,、完整,，保值、增值,。

六,、加大投入，實現(xiàn)財務管理電算化,，提高信息化水平

在市局,、集團統(tǒng)一領導下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務器,、打印機,，安裝了“用友財務軟件”，財務管理實現(xiàn)電算化,。組織人員參加培訓,，按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員,、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,，明確方法、步驟,、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度，提高了工作效率,，使財務管理真正實現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務軟件一套,，實現(xiàn)了原材料購進,、領用、生產,、發(fā)貨電算化管理,，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營,。目前財務軟件已和手工操作同步,，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運行結果無誤,。初步做到中心廚房,、運營、人力資源,、辦公室相關數(shù)據(jù)共享,，信息化水平進一步提高。

總之,，在濟南市糧食局財務處的正確領導下,，在金德利集團和公司董事會的大力支持下，通過會計基礎工作達標和財務管理年活動的開展,、會計基礎知識和會計技能大獎賽的舉行,，我們公司的財務管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階，會計人員整體素質和業(yè)務水平有了較大幅度的提高,，有效的推動了企業(yè)發(fā)展,，所有這些成績的取得,，是與各級領導的大力支持分不開。同時,，我們也存在一定的不足,，基層店面的基礎工作還有待加強，電算化水平還有待進一步提高,。在今后的工作中,，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績,，回報企業(yè),，回報各級領導的關心。謝謝!