制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

工作總結(jié)及明年工作計劃篇1

我于20xx年x月份任職于xx公司,，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員,，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,，在任職期間，我嚴格要求自己,，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內(nèi)勤,，我深知崗位的重工性,，也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,，把握市場最新購機用戶資料的收集,，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署,、用戶逾期欠款額,、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù),，要有頭有尾,，自我增強協(xié)調(diào)工作意識，這些基本上做到了事事有著落,。

二,、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

作為公司的銷售內(nèi)勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,，用戶的還款進度是否及時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益,，我們要及時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度,，以免給公司造成不必要的損失,，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細表》是，要做到及時,、準確,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能控制風(fēng)險,。

三,、明年工作計劃

入職到現(xiàn)在，本人愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在：

第一,，用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào)，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);

第二,，加強自身的學(xué)習(xí),，拓展知識面，努力學(xué)習(xí)工程機械專業(yè)知識,，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);

第三,，要做到實事求是，上情下達,、下情上達,，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

銷售人員年終工作總結(jié)及明年工作計劃

一、本年度工作總結(jié)

今年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年x月份到公司工作的,，x月份開始組建市場部,，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗的,，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教經(jīng)理和總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例,，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一個項目可以全程的操作下來,。

存在的缺點：對于xx市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠,，影響市場部的銷售業(yè)績,。

二、部門工作總結(jié)

在將近一年的時間中,，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是公司20xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個,，八個月天的時間,，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小,，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高

三,、市場分析

現(xiàn)在xx市場品牌很多,，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中,，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶,，價格不是太別重要的問題,，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區(qū)域,，我們公司進入市場比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在開拓市場壓力很大,，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,，那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,，形勢是嚴峻的,?？梢杂眠@一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇,，我們很可能失去這個機會,，永遠沒有機會在做這個市場。

四,、明年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2,、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識,。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4,、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點,。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程,，毀約，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的。造成時間,，資金上的浪費,。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周,，每日;以每月,，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

工作總結(jié)及明年工作計劃篇2

有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，銘記公司行為綱要,，通過自身的不懈努力，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,，我將總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，反省自身不足,，取長補短,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更快,、更強,、更好發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度個人工作總結(jié)匯報如下：

一,、個人年度主要工作內(nèi)容和崗位職責履行情況

20xx年,，我主要參與了xx濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

(一)工程概述

本工程陸域形成采用吹填方案：首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域,。

計劃工期：本工程總工期xx日歷天,，開工日期20xx年x月x日，20xx年x月x日達到竣工條件,。

(二)本工程開工前,，我主要做了以下工作

參加了xxx總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作，針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題做好記錄,，并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題,。

之后參加了xxx總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會審會議，在會議上認真做好記錄,，了解了工程特點和設(shè)計意圖,，會議上制定了技術(shù)難題的解決方案，解決了圖紙中存在的問題,，減少了圖紙的差錯,，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中。

測量控制點的復(fù)核,、復(fù)測,，由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點不便于施工測量放線，要求施工單位根據(jù)工程需要,，在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點基礎(chǔ)上,，建立工程測量控制微網(wǎng)，并編制詳細的《工程測量微網(wǎng)布設(shè),、施測方案》報監(jiān)理工程師審批,，審批完成后，我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點,，以及施工單位后期布設(shè)的工程控制微網(wǎng)進行復(fù)測,，經(jīng)復(fù)測合格后允許使用該控制網(wǎng)點，同時要求施工單位對控制網(wǎng)點做好明顯標志,、圍護等措施,，確保施工過程中的準確、完好,。

(三)本工程施工過程中，我主要做了以下工作

1,、質(zhì)量方面：

認真貫徹公司“品質(zhì)塑人,，質(zhì)量立業(yè)，守信踐諾,，追求卓越”的質(zhì)量方針,，監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程、各種質(zhì)量驗收標準,，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),，滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求，在質(zhì)量方面,，我主要做了以下工作：

1)圍堰充填袋施工前,，對施工單位的圍堰軸線控制點進行復(fù)測，確?？刂泣c偏差在誤差允許范圍內(nèi),。

2)檢查水準儀、測深儀,、cps等測量儀器的性能指標及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,，要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng)、維修,、檢測,，以減小測量誤差，提高測量精度,。

3)檢查絞吸船,，船舶報驗資料，及船員證書,，確保持證上崗,，按照設(shè)計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

4)工程中用到的所有材料進場時,，嚴格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗收標準檢查驗收,，進行見證取樣送檢，建立完善的見證取樣臺賬,。

5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時,，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時完全真實地做好書面的旁站記錄。

6)對圍堰充填袋厚度,、平整度,、搭接、上下層錯縫等進行重點質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改,。

7)嚴格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進行驗收，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,，做好工程驗收臺賬,。

8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,，要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求進行沉降位移點布設(shè)和觀測，做好觀測記錄并及時進行數(shù)據(jù)分析,。

2,、進度方面：

通過項目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理，及同事的配合,，本工程自開工以來,，施工效率較高。項目部嚴格按照招標文件,、施工合同,、及業(yè)主有關(guān)文件，對本工程的施工進度進行控制,，確保進度目標的實現(xiàn),，在進度控制方面，我主要做了以下工作：

1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計劃,，作為平時施工中進度控制的依據(jù),，繪制工程進度圖表，以便對工程施工進行監(jiān)控,。

2)審核施工單位報送的月進度計劃,，要求施工單位按照計劃施工，跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督,，制定相應(yīng)的進度計劃保證措施,。

3)檢查現(xiàn)場人員、設(shè)備是否滿足進度要求,，針對工程施工前期施工設(shè)備少,，工作面少的現(xiàn)象，要求施工單位增加施工班組,，加快施工進度,。

4)及時向施工單位傳達業(yè)主對工程進度的要求，積極配合業(yè)主做好觀摩點評前的各項工作,，將觀摩點評前的工作落實到施工單位并督促其完成,。

5)按時做好工程形象進度控制圖表，隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距,，將現(xiàn)場的工程進度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報,，實現(xiàn)工程進度的動態(tài)管理。

3,、投資方面：

根據(jù)招標文件規(guī)定,，本工程施工單位全額墊資，施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認,，我本著公平公正的原則，在月工程量確認方面主要做了以下工作：

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關(guān)計量資料,。

2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場工程量測量,，按照設(shè)計圖紙和合同規(guī)定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核后報總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批。

3)將《月工程量確認報表》報送業(yè)主后,，參加由xx濱海開發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室,、評審中心和xx濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復(fù)核工作。

4,、安全文明施工方面：

本項目的安全文明施工主要是孫雪負責,，我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作，安全文明施工方面,，我主要做了以下工作：

1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,，安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現(xiàn)場安全進行巡視檢查。

2)巡視現(xiàn)場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,，安全防護措施是否到位,，對檢查出的問題要求施工單位整改并進行跟蹤檢查。

3)禁止施工船舶對廢水,、固體廢物等排放到海洋中,，防止對海洋環(huán)境造成污染和損害，嚴格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進行處理,。

4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬,，按時對農(nóng)民工工資進行發(fā)放，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,，確保工程的順利進行,。

這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認真履行崗位職責,，對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭,、監(jiān)理周例會,、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,，盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二,、工作中的體會和感受及不足和改正措施

細細的回顧,、總結(jié)過去的一年，靜下心來想一想，在這一年的工作中我收獲了什么,，還存在哪些不足需要改進,，是否碌碌無為，還是有所作為,，今年比去年進步了嗎?我想總結(jié)過后,，對我今后的成長將是一筆寶貴的財富，我將發(fā)揚自己的優(yōu)點,，改正自身的不足,，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合能力素質(zhì),。

(一)體會和感受

1.公司以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，超值的服務(wù)，良好的信譽,，贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評,。我從20xx年畢業(yè)到現(xiàn)在，所監(jiān)理過的施工單位和服務(wù)過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣,，對我們公司表示認可和贊同,。是的，正是因為受公司企業(yè)文化的熏陶,，我們不論何時何地,，都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開拓了服務(wù)市場,，讓服務(wù)過的業(yè)主記得我們,，未服務(wù)過的業(yè)主逐漸認識了解我們。

2.現(xiàn)在的建筑市場比較混亂,，借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是,，違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪，實際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定,，這樣就使得工作比較被動,，因此我也陷入迷茫和困惑之中，就在這時,，xxx總監(jiān)代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,，一個人的能力再強也是無法改變環(huán)境的，即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好,，業(yè)主也是希望把工程做好,，你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做，有什么事我頂著”,。

xxx總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮,，因此我在工作中干的比較順心，也取得了較好的成績。和正規(guī)的施工單位合作,，將工作做好不易,，和不正規(guī)的施工單位合作，將工作做好更難,，兩者相比我更佩服后者,。

3.盡職盡責的做好本職工作的同時，還要積極主動的做好份外工作,。

設(shè)想一下，在不影響正常工作的前提下,，積極主動的為他人提供幫助服務(wù),，這種送人玫瑰手有余香的事，何樂而不為呢,。

4.工作,、學(xué)習(xí)和生活三者相互聯(lián)系、相輔相成,、密不可分,，學(xué)習(xí)是工作的前提，是生活的必要條件;工作是生活的保障,，是學(xué)習(xí)和積累為人做事的經(jīng)驗;生活不僅僅只限于工作,，而是通過工作發(fā)揮我們的才能，使我們的心情更加愉悅,，生活更加美好,。

我們從事的監(jiān)理行業(yè)，很多都是在偏遠的荒郊野外,，遠離繁華熱鬧的城市,，既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作，要耐得住寂寞,，當我們苦了累了的時候,，想想還有我們的家人在支持著我們，我們要重視家庭,，學(xué)會顧家,。不要把情緒帶入工作中，不然就會事倍功半,，想一想,，心情愉快則工作順利，確實如此,。

如果說xx公司是一個大家庭,，那么xx項目部就是一個小家庭，xxx總監(jiān)理工程師就是我們的家長，xx總監(jiān)對我們的工作全面管理,、學(xué)習(xí)給予指導(dǎo),、生活給予幫助，工作上,，我們遇到自己解決不了的問題了,，給予我們指導(dǎo)并協(xié)助我們解決問題;學(xué)習(xí)上，每月都組織并督促我們對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及公司的有關(guān)文件;生活上,，在我們需要幫助的時候給予幫助,，合理處理同事間閑雜瑣碎的事情，對此我都很感激,。

(二)存在的不足和改正措施

1,、在施工現(xiàn)場，專業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺,。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,，注重工作經(jīng)驗的積累，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，逐步完善自己,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2.監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范,。認真學(xué)習(xí)公司對監(jiān)理日志的記錄要求,，按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細、真實的記錄監(jiān)理日志,，認真負責的態(tài)度填寫旁站資料,。

3.表達術(shù)語不夠?qū)I(yè)，現(xiàn)場管理水平不夠高,。認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求,，牢記設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，加強對管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實際工作中,，增強自己的專業(yè)術(shù)語表達能力,，提高現(xiàn)場管理水平。

三,、明年的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展計劃

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴禁,，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

在今后的工作中始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,，遵守公司的各項

規(guī)章制度

四,、對部門和公司的意見和建議

(一)對xx項目部的建議

本年度xxx總監(jiān)理工程師在五四青年節(jié)時,，組織了一次與施工單位的籃球賽，監(jiān)理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽,。建議xx項目部多組織類似的活動,，拉上業(yè)主參加，這樣既增加了同事間的交流,，也拉近了與業(yè)主間的距離，還緩解了工作上的壓抑氣氛,。

(二)對公司的建議

公司正向著項目管理咨詢?nèi)轿?、全過程發(fā)展，現(xiàn)在是計算機網(wǎng)絡(luò)時代,。建議公司培養(yǎng)或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才,，服務(wù)于各項目部和業(yè)主，以便更好的開展工作,。

五,、從“德、能,、勤,、和”四個方面進行自我評價

(一)“德”方面：本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己，為業(yè)主服務(wù)時注重自己的行為,、舉止,、言談，有強烈的集體榮譽感和工作責任心,，堅持實事求事的原則,。

(二)“能”方面：本人工作態(tài)度積極，能夠按時,、按質(zhì),、按量的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我清楚的知道自己的專業(yè)知識還有待于提高,，因此我注重自我學(xué)習(xí),，以提高自己的專業(yè)技能,。

(三)“勤”方面：本人腳踏實地，做事勤快,，說話做事不喜歡拖泥帶水,。遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助,。

(四)“和”方面：本人能夠融入公司的企業(yè)文化,，按照公司的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見,，愿意接受他人對我的批評和指導(dǎo),，因為對我來說這是一種促進。

六,、結(jié)束語

精誠所至,，金石為開，我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下凝聚在一起,，專心誠意的努力工作,，就沒有解決不了的問題，我們的明天會更加美好,，公司的明天更加輝煌,。

工作總結(jié)及明年工作計劃篇3

20xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),，經(jīng)濟效益也不如往年景氣,，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場要求,，我們在今年不斷提高工程維修技能，xx金邸整體工作績效,，專業(yè)技能,，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距，規(guī)劃前景,，促成20xx工作再上一個新的臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、主要

工作匯報

1,、疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān);

今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝,，將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān),，在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,，也達到了節(jié)能的效果。

2,、獨棟弱點問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作

由于獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)全部癱瘓,，x戶線路全部斷，x戶主線斷,，報警電源壞x只,，解碼器壞x只，系統(tǒng)隔離器壞x只,，控制箱壞x只,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決,，在施工隊進入施工現(xiàn)場時,，我們克服人員少，進行時時監(jiān)督,，兩人相互輪著看,，除了給業(yè)主正常報修外，其余時間都跟著施工隊,，當然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,，偷工減料，能省事就省事的解決辦法,，埋線管不夠深等問題，在我們強有力的要求下,，促使施工隊按照標準施工,，如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

3,、日常維修工作的開展;

今年我工程部接到維修單x張,，完成x張，修繕率在百分x以上,。先后完成了疊加區(qū)域x臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,，x號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加x號,，x號,，x號，x號,，x號,，x號，x號合計x戶沒上水總閥,，由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了,，通過我們工程部兩個多星期的努力查找,，找到x戶總閥的位置所在，把挖出來后,，重新提高了井的高度并做了井蓋,，還有x號和x號由于沒找到，最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,，停水兩小時,，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,，促使其和綠化形成一體,。另對二組團景觀橋護繩的更換，梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查,，對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系,，及時維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定,。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,，在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水,，存在各類遺留問題進行匯總,，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復(fù),，該問題真在協(xié)調(diào)之中,，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,，由于先前沒有380v電源可供,，我們克服人員少，時間緊的情況下,，開路面槽,，挖溝埋管，穿線,，固定,，終于趕在暴雨來臨時安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,，在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進行檢查,，檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的，有點是平時有點疏忽沒注意到,，比如電梯基坑油杯油溢出來,，沒有及時清理，如果有什么煙頭掉下基坑,，這也是火災(zāi)事故的苗頭,，我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作,，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報,。還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作，對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試,，線頭螺絲緊固工作,，這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門,，水泵,，做好防凍工作。

4,、日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài),。

二,、本年度工作遺留問題

1、小區(qū)xx路xx湖路圍墻x千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,，由于該處圍墻比較超高,，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天,，只有三次碰在一起的機會,，還有負責處理業(yè)主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的,，因此該工作也向x經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,，等待回應(yīng)中。

2,、小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,，大閘門的設(shè)備,，x號閘門設(shè)備,，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng),，油漆報告已經(jīng)打了,，正在等待油漆。

3,、小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞x只,，分別為西大門西向北，69號西向東,，38號北向西,，18號北向南,，水閘門，x界報警壞兩對,，分別為37防區(qū)和7防區(qū),。該報告已經(jīng)打到公司采購。

三,、目前存在的問題

1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,，一專都能的水平還達不到

2)工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致

3)養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,，字跡不夠工整，

4)倉庫材料擺放不夠規(guī)范,，東西擺放比較亂,，沒有貼明顯標簽

5)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

6)和各部門工作銜接還不是很完美

四、明年工作計劃

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),，20xx年對我們xx金邸維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃,，完善，規(guī)范,，落實”,。等幾個方面開展。

1)計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,，月月有進展,，周周有活忙，天天有落實,。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,，把工作落實到人，責任到人,。

2)完善：根據(jù)公司“精細化服務(wù)標準”的方針,，對xx金邸工程部的工作進一步細化，將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度,。

3)規(guī)范：結(jié)合標準要求,，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,，一切以標準為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標,，(包括對外圍單位的管理,，一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,，有制度，有實施，有檢查,，有改進,，并形成相關(guān)記錄。

4)落實;對計劃工作一定落實到位,，責任到人,，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處,。

工作總結(jié)及明年工作計劃篇4

一,、本年度工作總結(jié)

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,，四月份開始組建市場部,，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗的,，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例,，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一個項目可以全程的操作下來存在的缺點：

對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠,，影響市場部的銷售業(yè)績,。

二、部門工作總結(jié)

在將近一年的時間中,，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是公司20xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗,。產(chǎn)品價格混亂,，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有個,，加上沒有記錄的概括為個,，八個月天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，xx及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小,，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

三,、市場分析

現(xiàn)在市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,，在本年銷售產(chǎn)品過程中,，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,，面對小型的客戶,，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時,，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。在區(qū)域,，我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,，在開拓市場壓力很大,，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比小一點,。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好,。

市場是良好的,，形勢是嚴峻的?？梢杂眠@一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會,，永遠沒有機會在做這個市場,。

四、20xx年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2,、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4,、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點,。（建議試行）

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時間,，資金上的浪費。

5,、銷售目標,。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日,；以每月,，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

工作總結(jié)及明年工作計劃篇5

不知不覺間本年度的銷售工作已經(jīng)告一段落了，作為銷售人員讓我通過這一年的努力取得了不錯的績效,，但我也明白自身存在的不足也對工作的完成造成了影響,，所以我會認真總結(jié)好本年度銷售工作中的得失,，而且我也會制定好明年的工作計劃并希望能夠在效益方面得到更大的提升。

銷售工作中取得的成就對我來說無疑是值得肯定的,，一方面是本年度取得的效益比以往有了很大的提升,，能夠取得這樣的成就自然是源于我對銷售工作的重視，另一方面則是在人脈資源的積累方面取得了很大的優(yōu)勢,，由于我能夠通過拜訪的形式來體現(xiàn)出作為銷售人員的誠意,，再加上資料準備方面足夠充分從而能夠通過良好的口才獲得客戶的認可，每當訂單簽訂的時候都會讓我對自身在工作中的表現(xiàn)感到慶幸,，而且每當工作得到完成的時候我都會對自身的表現(xiàn)進行總結(jié),，從中反思自己在銷售工作中是否存在不足之處并及時進行改善,。

面對不足之處也要予以重視并進行自我反思才行,，通過反思讓我明白自己對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)以及客戶資料的整理是沒能做好的，其中業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與運用對自身工作的完成息息相關(guān),，若是沒能對業(yè)務(wù)知識有著深入的理解則很難提升自身的專業(yè)度,，另外由于沒能重視客戶資料的整理以至于自己浪費了不少的精力，主要是浪費了太多時間在無意向客戶身上以至于浪費了雙方的時間,，對于不需要且不愿意辦理公司業(yè)務(wù)或者購買產(chǎn)品的客戶來說,，花費太多的精力往往是有些得不償失的，與其這樣還不如多尋找一些有意向的客戶從而提升訂單成交的幾率,。

為了改正自身不足并強化自身能力自然要制定好明年的工作計劃,，針對這點需要對全年的目標進行合理的規(guī)劃并對自身的工作提出要求，即在原有工作量的基礎(chǔ)上盡量多做從而提升訂單量,，畢竟銷售業(yè)績的提升也是為了讓自己獲得更多的效益,，所以我應(yīng)該更加嚴格地要求自己并遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示，而且我也要開辟新的銷售渠道以免在客戶資源的來源方面過于單一,，積極開發(fā)客戶從而通過銷售技巧的運用來提升訂單的成交幾率才是我應(yīng)該做的,。

本年度銷售工作的落幕意味著自己又將迎來全新的一年，我會牢記自己在銷售工作中積累的經(jīng)驗并用以指導(dǎo)自己今后的職業(yè)規(guī)劃,，希望通過銷售計劃的落實幫助自己在明年的工作中獲得效益的提升,。