演講,，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地,，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾,，取得好的效果。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

組長崗位競聘演講稿篇一

大家好,！

我能夠走上這個(gè)講臺(tái),，參加學(xué)校年級(jí)組長這個(gè)崗位的競職演講稿，首先要感謝在座的各位,。是你們無私的信任和關(guān)愛,，讓我加快前行的腳步；是你們真誠的理解,、支持,、幫助和寬容，給我又一次參加競職的決心,。

對(duì)于未來的年級(jí)長工作,，我暫時(shí)沒有更新更宏偉的藍(lán)圖。當(dāng)然,，也有一些個(gè)人的想法：

做年級(jí)組工作就要明確職責(zé),，樹立為學(xué)校負(fù)責(zé)、為學(xué)生和年級(jí)教師負(fù)責(zé)的意識(shí)

說起年級(jí)組長這個(gè)崗位,，我想大家有這樣一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)：學(xué)校辦學(xué)思想和各項(xiàng)方針,、政策的傳承者，一個(gè)年級(jí)合作伙伴團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)跑者,，整個(gè)年級(jí)教學(xué)成績成敗的第一責(zé)任人,。

所以在踐行學(xué)校具體工作時(shí)，在態(tài)度上積極主動(dòng),，率先務(wù)實(shí),，勤政敬業(yè)，敢于創(chuàng)新,；在方法策略上團(tuán)結(jié)協(xié)作,、尊重他人、集思廣益,、作風(fēng)民主,。在落實(shí)工作的過程中，站在領(lǐng)導(dǎo)安排的角度,、工作需要的角度,、教師樂于接受的角度落實(shí)工作、創(chuàng)新工作,，做到上對(duì)校長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、下對(duì)教師和學(xué)生負(fù)責(zé)，最大限度地發(fā)揮好職能作用,，擺正自己的位置,，當(dāng)好學(xué)校管理的配角,。

最后，我想說的是,，在以往的年級(jí)組工作中,，我還有很多的不足。我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),，不負(fù)重望、不辱使命,、不失街亭,，發(fā)揚(yáng)想干事、能干事,、干成事的敬業(yè)精神,，把我們的團(tuán)隊(duì)變成一支有創(chuàng)新、會(huì)思考的教師隊(duì)伍,。

組長崗位競聘演講稿篇二

xxx的銷售團(tuán)隊(duì)在與代理公司合作后,，經(jīng)歷了將近八個(gè)月的團(tuán)隊(duì)摸索，逐漸走向一個(gè)成熟的發(fā)展階段,。據(jù)此,，xxx在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將實(shí)施分組銷售的管理模式,。這是公司在大型項(xiàng)目的銷售管理中的一大推進(jìn),。這種分組銷售的管理模式能夠更好地加強(qiáng)銷售人員的集中管理、更好地調(diào)動(dòng)銷售人員的工作斗志和激情,、更好地促進(jìn)項(xiàng)目銷售的簽約和回款,，同時(shí)也能更好地培養(yǎng)銷售一線的管理人才，為銷售人員提供更加細(xì)致化的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,。本人在進(jìn)入xxx銷售部以來,，工作認(rèn)真、虛心上進(jìn),。借此機(jī)會(huì),，本人申請(qǐng)參加銷售小組長競聘。

在進(jìn)入xxx銷售部以來,，工作一直勤勤懇懇,，態(tài)度一直認(rèn)認(rèn)真真。不管是在學(xué)習(xí)階段,、銷售秘書崗位還是置業(yè)顧問崗位,，都本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行工作,。在xxx一年的時(shí)間里,，先后經(jīng)歷了三個(gè)階段：

1、學(xué)習(xí)階段

在這一個(gè)月的時(shí)間里，本人認(rèn)真地學(xué)習(xí)了接聽電話和接待來訪客戶的正規(guī)工作流程和工作技巧,。認(rèn)真完成了xxx首次交付的準(zhǔn)備工作并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理交付工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。

2、秘書崗位

從20xx年12月3日至20xx年6月26日期間,，本人在xxx項(xiàng)目銷售部擔(dān)任銷售秘書,。半年的時(shí)間里為項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)近千次，且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率高,，為項(xiàng)目做銷售分析,、策劃分析提供了有效的數(shù)據(jù)支持。此外,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)項(xiàng)目重點(diǎn)工作的準(zhǔn)備及實(shí)施,，如：項(xiàng)目房屋交付、地下室交付等,。

3,、銷售崗位

從20xx年6月27日至今，本人在****項(xiàng)目銷售部擔(dān)任置業(yè)顧問,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，截至10月份本人完成銷售房屋套數(shù)60套，實(shí)現(xiàn)回款19828295元,。

1,、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)可：在進(jìn)入銷售崗位前，本人接受了為期一個(gè)月從海信集團(tuán)到xxx的全面,、系統(tǒng),、深刻的企業(yè)文化培訓(xùn)并順利通過了考核。

2,、對(duì)項(xiàng)目情況的了解較為全面：目前本人是項(xiàng)目上的最早進(jìn)入本項(xiàng)目并一直持續(xù)工作的銷售人員,。加上擔(dān)任過項(xiàng)目的銷售秘書，對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)有較大的掌控力,，能夠?yàn)殇N售做出及時(shí)的效果分析,。

3、個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：本人在校時(shí)主修管理學(xué),，對(duì)工作勤于思考,，具有較強(qiáng)的專業(yè)能力；本人具有較強(qiáng)的計(jì)劃,、組織,、執(zhí)行、控制,、監(jiān)督能力,；本人具有良好的親和力,、觀察力、溝通能力,、協(xié)作能力及應(yīng)變能力,，具有集體榮譽(yù)感和大局觀。

如果我能榮幸地成為一名銷售競聘組長演講,，我將會(huì)建立一個(gè)具有凝聚力的,、有激情的、有良好執(zhí)行力的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì),。

1,、溝通：建立良好的“至上而下、至下而上”的縱向溝通渠道,，同時(shí)構(gòu)建合理的團(tuán)隊(duì)成員之間的橫向溝通平臺(tái)。此外,，加強(qiáng)與兄弟團(tuán)隊(duì)的有效溝通也是必不可少的,。

2、協(xié)作：有了良好的溝通就能提高彼此的信任度從而提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力,，鼓勵(lì)隊(duì)員互相之間的有效協(xié)作,，進(jìn)而達(dá)到1+1>2的工作效率。

3,、執(zhí)行力：有了良好的協(xié)作就能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)良好的執(zhí)行力,。對(duì)于上級(jí)安排的工作合理安排時(shí)間，合理安排協(xié)作配合,，以高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作為目的。

4,、關(guān)于團(tuán)隊(duì)士氣：要達(dá)到理想的銷售業(yè)績,，必須要保持銷售人員的激情和士氣。本人將會(huì)用自身對(duì)工作的熱情和日常生活中的激情感染我的隊(duì)員,。對(duì)于個(gè)別隊(duì)員的問題要及時(shí)去深入了解情況,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)解決問題。

分組銷售意味著我們的銷售團(tuán)隊(duì)正以更快的速度不斷地完善自我,。擔(dān)任組長是需要擔(dān)任更多的工作,、承擔(dān)更多的壓力，但同時(shí)也能更好地為隊(duì)員們服務(wù),；擔(dān)任組長是需要對(duì)自己有更高的要求,、更嚴(yán)格的考驗(yàn)，但同時(shí)也會(huì)為自己的.工作價(jià)值贏得更大的肯定,。我相信我可以勝任銷售組長這個(gè)崗位,，特此提出競聘申請(qǐng),。謝謝閱畢！

組長崗位競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家晚上好,！我是xxx,！今天我為自己能夠站在這里參加pe組長競選感到萬分的榮幸和自豪！同時(shí)為大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,！非常感謝公司部門領(lǐng)導(dǎo)給予我們展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),！今天我冒著：競選的公平、公正,、公開性興致勃勃而來啦,，忘記了自己的年齡小，經(jīng)驗(yàn)少,，資格嫩…,。曾記得卡耐基說過這么一句話：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),。”憑著這句話,，也憑著對(duì)本份工作的滿腔熱愛,，我勇敢地走上臺(tái)來,！我自信自己完全有能力擔(dān)任這個(gè)職位,！在此懇切地希望大家支持我認(rèn)可我,，如果我能競選上，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

一,、極力配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手！確保領(lǐng)導(dǎo)的每項(xiàng)措施能夠落實(shí)到位,，起到應(yīng)有實(shí)效,，推動(dòng)本門工作有序有效地展開！

二,、迅速適應(yīng)pe組長工作,，按照既定方案，對(duì)現(xiàn)行結(jié)構(gòu)進(jìn)行合適的調(diào)整,，充分發(fā)揮由一個(gè)組長帶動(dòng)三個(gè)小組的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,，正確做好分工，協(xié)調(diào),，指導(dǎo),，督促，鞭策等工作,，確保工作井然有序,，嚴(yán)謹(jǐn)有效地進(jìn)行,！

三、根據(jù)本部門實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)意見,，定期或不定期地召開諸如專業(yè)知識(shí),，模具知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)心得等學(xué)習(xí)交流會(huì),。解決當(dāng)前相當(dāng)一部分技術(shù)員（包括我自己）對(duì)本分工作認(rèn)識(shí)不到位,，專業(yè)知識(shí)欠缺，經(jīng)驗(yàn)不足,，處理問題不到位等一系列硬件問題,！迅速培養(yǎng)出一批會(huì)做事，善做事,，經(jīng)驗(yàn)老到綜合素質(zhì)較高的工程技術(shù)員,，以適應(yīng)目前工作繁重復(fù)雜的需要！

四,、規(guī)范各類表格的填寫,，解決當(dāng)前表格填寫不規(guī)范，不統(tǒng)一,，部分同事不會(huì)填寫,，填寫走過場等問題,。保證表格起到切實(shí)作用,！

五、團(tuán)結(jié)部門同事,，營造輕松愉悅的工作氛圍,，群策群力，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，共同努力,，共同進(jìn)步，共同去應(yīng)對(duì)來自部門內(nèi)外的諸如試模計(jì)劃繁多,，工作很被動(dòng),，模具狀態(tài)良莠不齊等一系列的挑戰(zhàn)！

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能,；亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志?！备偲干蠉?，有上有下,，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”,，那我將會(huì)“寵辱不驚看花開”,；如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”,，配合,、支持新任組長及部門領(lǐng)導(dǎo)，為工程部的明天作出積極的努力,。努力為本部門服務(wù),，使部門工作的開展上個(gè)臺(tái)階！

組長崗位競聘演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好：

在進(jìn)入主題之前我先做一下自我介紹,。我是****號(hào)客服代表，我叫xxx,。今天我參加的是話務(wù)員組長競聘,。10年7月進(jìn)入公司工作，在近3個(gè)月的工作中,，我覺得我的個(gè)人價(jià)值得到了前所未有的體現(xiàn)：作為公司的一名員工,，工作中在為公司樹立良好的公司服務(wù)形象上做出了自己的貢獻(xiàn)，并在工作效率和質(zhì)量方面以實(shí)際的成績量化了自己的貢獻(xiàn),，在公司的各項(xiàng)評(píng)比中取得了成績,。作為我本人，個(gè)人能力得到了發(fā)揮與展現(xiàn),，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值,，并從客戶那里得到精神回報(bào)，從公司得到物質(zhì)回報(bào),。

對(duì)于班組長競聘演講稿的認(rèn)知：在整個(gè)呼叫中心,，組是最小的工作單位，每個(gè)組的成績會(huì)直接影響呼叫中心的工作整體成績提升,，組長的能力決定整個(gè)小組的能力發(fā)揮,，所以組長是否盡到職責(zé)關(guān)系到客服中心的整體作用的發(fā)揮。我想競聘小組組長來和我的組員共同合作來為公司提供更好的效益,，為客戶提供更好的服務(wù),。

下面總結(jié)一下我自己競選演講稿的優(yōu)勢

1、總結(jié)歸納能力：能夠?qū)F(xiàn)有工作方法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,，并取其精華優(yōu)化現(xiàn)有方案,，使得在工作中形成自有體系，對(duì)提高服務(wù)效率、提高服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生了促進(jìn)作用,。

2,、理解能力與溝通能力：在電話中與用戶溝通，不能借助肢體語言的情況下,，能夠快速,、全面理解用戶所講內(nèi)容，用戶并不是專業(yè)人員,，這時(shí)候就需要我抓住用戶所講的關(guān)鍵詞語,，理解用戶意圖。在了解到用戶意圖后,，以工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)提供給用戶幫助,，但用戶也不都是年輕人，簡單的描述老人可能不能理解,，溝通能力就顯得舉足輕重,，針對(duì)各種用戶情況組織不同的表達(dá)內(nèi)容，使得在幫助各種用戶盡快盡美地解決問題,，還不能影響工作效率與質(zhì)量,。

當(dāng)然我也存在有劣勢：由于進(jìn)入公司時(shí)間尚短，威信方面是最大的劣勢,，但是我相信沒有什么是絕對(duì)的,，如果給我企業(yè)班組長競聘報(bào)告機(jī)會(huì)，我一定能將劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,，把缺乏威信轉(zhuǎn)化成具有親和力,，這樣才能與小組成員加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)了解,。將小組內(nèi)的工作做到盡善盡美,。

下面說一下我如何提高組的服務(wù)質(zhì)量呢,？

首先,，要認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。服務(wù)質(zhì)量優(yōu),，則被服務(wù)對(duì)象滿意度高,，其心情則舒暢，相處,、合作則會(huì)和諧,、愉快；反之,，則服務(wù)對(duì)象滿意度低,，其心情沮喪、郁悶,，內(nèi)心則會(huì)產(chǎn)生厭惡,、對(duì)抗甚至敵對(duì)意識(shí),。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞，會(huì)直接影響公司效益,。因此,，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場,。

其次,，要有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒有這兩樣品質(zhì),，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的,；

第三，要有大局意識(shí)和良好的心態(tài),。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性,；競聘組長演講只有具備大局意識(shí)，才會(huì)積極,、主動(dòng)地為他人著想,、為服務(wù)考慮；具有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺提升服務(wù)質(zhì)量,，以及個(gè)人及部門甚至公司的形象

第四,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，也才會(huì)為服務(wù)對(duì)象提供無差錯(cuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

為了公司和客戶的滿意，我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為了公司在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地,，讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造質(zhì)量,，共同打造公司長久的堅(jiān)不可摧的質(zhì)量基石,。以上是我的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同仁批評(píng)、指正,。我的競崗演講稿演講完畢,，謝謝大家。

組長崗位競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),。我競聘分廠班組長兼團(tuán)支部書記,。下面，我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡要介紹：

我叫______,，中共黨員,，20____年7月畢業(yè)于武威職業(yè)學(xué)院機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)，xx年10月進(jìn)入我集團(tuán)本部公司實(shí)習(xí),，本人自進(jìn)入我集團(tuán)公司本部實(shí)習(xí)一直擔(dān)任實(shí)習(xí)班組的班組長一職,。xx年6月到公司報(bào)道以后至今，也一直擔(dān)任臨時(shí)班組班組長一職,。

下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢

1,、有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

我在到集團(tuán)公司本部實(shí)習(xí)以來，先后在合成爐收塵崗位,、立磨崗位進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),，多次參與實(shí)習(xí)車間的大檢修、工藝完善等工作,，由于我本人吃苦耐勞,、認(rèn)真學(xué)習(xí)贏得實(shí)習(xí)車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的一致好評(píng)。

2,、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力

我自上大學(xué)開始就擔(dān)任班級(jí)班長,、到擔(dān)任系學(xué)生會(huì)副主席、主席等職務(wù)是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,。在擔(dān)任實(shí)習(xí)班組班組長期間,，在加強(qiáng)自身安全管理的同時(shí)，也加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)人員安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,，提高了實(shí)習(xí)人員的安全意識(shí),、減少了操作過程中的不安全行為，同時(shí)也配合我班班長負(fù)責(zé)本班的一些日常事務(wù),。

到公司報(bào)道后,，在日常工作中，對(duì)上級(jí)能夠反映班組員工的意見,、建議,，對(duì)班組人員能夠準(zhǔn)確的傳達(dá)分廠要求,、規(guī)定，落實(shí)公司,、分廠的各項(xiàng)制度,。能從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心班組人員，幫助大家解決實(shí)際問題,，做到經(jīng)常交心,、談心，促進(jìn)員工更好的振奮精神,，全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,，使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍,。

3,、有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ),。

盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是機(jī)械制造與自動(dòng)化，但是我深知知識(shí)是始終進(jìn)步的,，學(xué)習(xí)也不能停滯,。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),，不斷完善自己提高自己,，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,，真正做到學(xué)用結(jié)合,。

對(duì)于如何擔(dān)任班組長兼團(tuán)支部書記一職,，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

1、要認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)面,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，提高工作的準(zhǔn)確性,，減少盲目性。

2,、配合分廠領(lǐng)導(dǎo)做好分廠的基礎(chǔ)工作

首先查閱公司,、分廠的制度,、建立健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，使班組管理有據(jù)可依,，有章可循;其次配合分廠安全管理人員做好本班組人員安全管理工作,，將安全隱患排除在萌芽之中;最后在日常工作中，要結(jié)合我廠安全隱患排查的活動(dòng),，緊抓落實(shí),，認(rèn)真排查，針對(duì)現(xiàn)場存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)要求當(dāng)班人員進(jìn)行整改,，對(duì)不能整改或暫時(shí)不具備整改條件的及時(shí)上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好現(xiàn)場安全標(biāo)示;不斷夯實(shí)班組的基礎(chǔ)管理,。認(rèn)真貫徹公司、分廠的工作的總體思路,，深入現(xiàn)場,，關(guān)注生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)采取措施,，主動(dòng)尋求對(duì)策,，有效提高班組的工作效率和工作質(zhì)量。

3,、做好培訓(xùn)工作

作為一班之長,，一定要配合分廠領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以班組人員的需求為主,，班組人員缺什么,，我們就培訓(xùn)什么;其次根據(jù)分廠制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，并落到實(shí)處;最后充分調(diào)動(dòng)班組員工積極性,，廣泛開展老帶新,、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組,，與班組員工探討我廠最近,、最新的技術(shù)問題，逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí),、討論氛圍,，引導(dǎo)大家自學(xué)。

4,、做好班組建設(shè)工作

班組建設(shè)是班組對(duì)外的一個(gè)窗口,，也是向公司、分廠展示我們的一個(gè)平臺(tái),。我認(rèn)為,，做好班組建設(shè)，首先要用強(qiáng)有力地班委,，結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo),、我們的口號(hào),。一個(gè)響亮的口號(hào),，一個(gè)明確的目標(biāo)就是班組的靈魂;其次要做到班組建設(shè)臺(tái)賬規(guī)范化,，通過廣泛征求班組意見，統(tǒng)一班組建設(shè)的格式,，根據(jù)班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn),，凸顯班組的個(gè)性，使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,，相互推進(jìn),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,，我自信我能夠干好班組長兼團(tuán)支部書記這個(gè)崗位,，請(qǐng)大家支持我、信任我,，如果組織認(rèn)為我能夠勝任,，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。無論競聘是否成功,，我都會(huì)一如既往的做好我的本職工作,，我依然會(huì)通過虛心學(xué)習(xí)，努力完善自己,，力求最好,，做一名優(yōu)秀冶煉人。