演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地，分析他們的觀點,、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾，取得好的效果,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

組長崗位競聘演講稿篇一

大家好,！

我能夠走上這個講臺，參加學(xué)校年級組長這個崗位的競職演講稿,，首先要感謝在座的各位,。是你們無私的信任和關(guān)愛，讓我加快前行的腳步,；是你們真誠的理解,、支持、幫助和寬容,，給我又一次參加競職的決心,。

對于未來的年級長工作，我暫時沒有更新更宏偉的藍圖,。當(dāng)然,，也有一些個人的想法：

做年級組工作就要明確職責(zé)，樹立為學(xué)校負(fù)責(zé),、為學(xué)生和年級教師負(fù)責(zé)的意識

說起年級組長這個崗位，我想大家有這樣一個共同的認(rèn)識：學(xué)校辦學(xué)思想和各項方針,、政策的傳承者,，一個年級合作伙伴團結(jié)奮進的領(lǐng)跑者，整個年級教學(xué)成績成敗的第一責(zé)任人,。

所以在踐行學(xué)校具體工作時,，在態(tài)度上積極主動，率先務(wù)實,，勤政敬業(yè),，敢于創(chuàng)新；在方法策略上團結(jié)協(xié)作,、尊重他人,、集思廣益、作風(fēng)民主,。在落實工作的過程中,，站在領(lǐng)導(dǎo)安排的角度、工作需要的角度,、教師樂于接受的角度落實工作,、創(chuàng)新工作，做到上對校長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、下對教師和學(xué)生負(fù)責(zé),，最大限度地發(fā)揮好職能作用，擺正自己的位置，當(dāng)好學(xué)校管理的配角,。

最后,，我想說的是，在以往的年級組工作中,，我還有很多的不足,。我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不負(fù)重望,、不辱使命,、不失街亭，發(fā)揚想干事,、能干事,、干成事的敬業(yè)精神，把我們的團隊變成一支有創(chuàng)新,、會思考的教師隊伍,。

組長崗位競聘演講稿篇二

xxx的銷售團隊在與代理公司合作后，經(jīng)歷了將近八個月的團隊摸索,，逐漸走向一個成熟的發(fā)展階段,。據(jù)此，xxx在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，將實施分組銷售的管理模式,。這是公司在大型項目的銷售管理中的一大推進。這種分組銷售的管理模式能夠更好地加強銷售人員的集中管理,、更好地調(diào)動銷售人員的工作斗志和激情,、更好地促進項目銷售的簽約和回款，同時也能更好地培養(yǎng)銷售一線的管理人才,，為銷售人員提供更加細(xì)致化的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,。本人在進入xxx銷售部以來，工作認(rèn)真,、虛心上進,。借此機會，本人申請參加銷售小組長競聘,。

在進入xxx銷售部以來,，工作一直勤勤懇懇，態(tài)度一直認(rèn)認(rèn)真真,。不管是在學(xué)習(xí)階段,、銷售秘書崗位還是置業(yè)顧問崗位，都本著認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進行工作,。在xxx一年的時間里，先后經(jīng)歷了三個階段：

1、學(xué)習(xí)階段

在這一個月的時間里,，本人認(rèn)真地學(xué)習(xí)了接聽電話和接待來訪客戶的正規(guī)工作流程和工作技巧,。認(rèn)真完成了xxx首次交付的準(zhǔn)備工作并協(xié)助項目經(jīng)理辦理交付工作的各個環(huán)節(jié)。

2,、秘書崗位

從20xx年12月3日至20xx年6月26日期間,，本人在xxx項目銷售部擔(dān)任銷售秘書。半年的時間里為項目統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)近千次,，且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率高,，為項目做銷售分析、策劃分析提供了有效的數(shù)據(jù)支持,。此外,，協(xié)助項目經(jīng)理做好各項項目重點工作的準(zhǔn)備及實施，如：項目房屋交付,、地下室交付等,。

3、銷售崗位

從20xx年6月27日至今,，本人在****項目銷售部擔(dān)任置業(yè)顧問,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，截至10月份本人完成銷售房屋套數(shù)60套,，實現(xiàn)回款19828295元,。

1、對企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)可：在進入銷售崗位前,，本人接受了為期一個月從海信集團到xxx的全面、系統(tǒng),、深刻的企業(yè)文化培訓(xùn)并順利通過了考核,。

2、對項目情況的了解較為全面：目前本人是項目上的最早進入本項目并一直持續(xù)工作的銷售人員,。加上擔(dān)任過項目的銷售秘書,，對項目數(shù)據(jù)有較大的掌控力，能夠為銷售做出及時的效果分析,。

3,、個人的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作能力：本人在校時主修管理學(xué)，對工作勤于思考,，具有較強的專業(yè)能力,；本人具有較強的計劃、組織,、執(zhí)行,、控制、監(jiān)督能力；本人具有良好的親和力,、觀察力,、溝通能力、協(xié)作能力及應(yīng)變能力,，具有集體榮譽感和大局觀,。

如果我能榮幸地成為一名銷售競聘組長演講，我將會建立一個具有凝聚力的,、有激情的,、有良好執(zhí)行力的優(yōu)秀銷售團隊。

1,、溝通：建立良好的“至上而下,、至下而上”的縱向溝通渠道，同時構(gòu)建合理的團隊成員之間的橫向溝通平臺,。此外,，加強與兄弟團隊的有效溝通也是必不可少的。

2,、協(xié)作：有了良好的溝通就能提高彼此的信任度從而提高團隊成員之間的協(xié)作能力,，鼓勵隊員互相之間的有效協(xié)作，進而達到1+1>2的工作效率,。

3,、執(zhí)行力：有了良好的協(xié)作就能發(fā)揮團隊良好的執(zhí)行力。對于上級安排的工作合理安排時間,，合理安排協(xié)作配合,，以高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作為目的,。

4,、關(guān)于團隊士氣：要達到理想的銷售業(yè)績，必須要保持銷售人員的激情和士氣,。本人將會用自身對工作的熱情和日常生活中的激情感染我的隊員,。對于個別隊員的問題要及時去深入了解情況，在發(fā)現(xiàn)問題的同時解決問題,。

分組銷售意味著我們的銷售團隊正以更快的速度不斷地完善自我,。擔(dān)任組長是需要擔(dān)任更多的工作、承擔(dān)更多的壓力,，但同時也能更好地為隊員們服務(wù),；擔(dān)任組長是需要對自己有更高的要求、更嚴(yán)格的考驗,，但同時也會為自己的.工作價值贏得更大的肯定,。我相信我可以勝任銷售組長這個崗位,，特此提出競聘申請。謝謝閱畢,！

組長崗位競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家晚上好,！我是xxx！今天我為自己能夠站在這里參加pe組長競選感到萬分的榮幸和自豪,！同時為大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,！非常感謝公司部門領(lǐng)導(dǎo)給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會！今天我冒著：競選的公平,、公正,、公開性興致勃勃而來啦，忘記了自己的年齡小,，經(jīng)驗少,，資格嫩…。曾記得卡耐基說過這么一句話：“不要怕推銷自己,，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！睉{著這句話,，也憑著對本份工作的滿腔熱愛，我勇敢地走上臺來,！我自信自己完全有能力擔(dān)任這個職位,！在此懇切地希望大家支持我認(rèn)可我，如果我能競選上,，我將從以下幾個方面開展工作：

一,、極力配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,！確保領(lǐng)導(dǎo)的每項措施能夠落實到位,，起到應(yīng)有實效，推動本門工作有序有效地展開,！

二、迅速適應(yīng)pe組長工作,，按照既定方案,，對現(xiàn)行結(jié)構(gòu)進行合適的調(diào)整，充分發(fā)揮由一個組長帶動三個小組的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,，正確做好分工,，協(xié)調(diào)，指導(dǎo),，督促,，鞭策等工作,，確保工作井然有序，嚴(yán)謹(jǐn)有效地進行,！

三,、根據(jù)本部門實際和領(lǐng)導(dǎo)意見，定期或不定期地召開諸如專業(yè)知識,，模具知識,，經(jīng)驗心得等學(xué)習(xí)交流會。解決當(dāng)前相當(dāng)一部分技術(shù)員（包括我自己）對本分工作認(rèn)識不到位,，專業(yè)知識欠缺,，經(jīng)驗不足，處理問題不到位等一系列硬件問題,！迅速培養(yǎng)出一批會做事,，善做事，經(jīng)驗老到綜合素質(zhì)較高的工程技術(shù)員,，以適應(yīng)目前工作繁重復(fù)雜的需要,！

四、規(guī)范各類表格的填寫,，解決當(dāng)前表格填寫不規(guī)范,，不統(tǒng)一，部分同事不會填寫,，填寫走過場等問題,。保證表格起到切實作用！

五,、團結(jié)部門同事,，營造輕松愉悅的工作氛圍，群策群力,，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，共同努力，共同進步,，共同去應(yīng)對來自部門內(nèi)外的諸如試模計劃繁多,，工作很被動，模具狀態(tài)良莠不齊等一系列的挑戰(zhàn),！

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能,；亦不可以一時之失意，而自墜其志,?！备偲干蠉?，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持,，成為本次競爭中綻放的“紅花”,，那我將會“寵辱不驚看花開”；如果不成,，那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,，配合、支持新任組長及部門領(lǐng)導(dǎo),，為工程部的明天作出積極的努力,。努力為本部門服務(wù)，使部門工作的開展上個臺階,！

組長崗位競聘演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好：

在進入主題之前我先做一下自我介紹。我是****號客服代表,，我叫xxx,。今天我參加的是話務(wù)員組長競聘。10年7月進入公司工作,，在近3個月的工作中,，我覺得我的個人價值得到了前所未有的體現(xiàn)：作為公司的一名員工，工作中在為公司樹立良好的公司服務(wù)形象上做出了自己的貢獻,，并在工作效率和質(zhì)量方面以實際的成績量化了自己的貢獻,，在公司的各項評比中取得了成績。作為我本人,，個人能力得到了發(fā)揮與展現(xiàn),，實現(xiàn)了自我價值，并從客戶那里得到精神回報,，從公司得到物質(zhì)回報,。

對于班組長競聘演講稿的認(rèn)知：在整個呼叫中心，組是最小的工作單位,，每個組的成績會直接影響呼叫中心的工作整體成績提升,，組長的能力決定整個小組的能力發(fā)揮，所以組長是否盡到職責(zé)關(guān)系到客服中心的整體作用的發(fā)揮,。我想競聘小組組長來和我的組員共同合作來為公司提供更好的效益,，為客戶提供更好的服務(wù)。

下面總結(jié)一下我自己競選演講稿的優(yōu)勢

1,、總結(jié)歸納能力：能夠?qū)F(xiàn)有工作方法運用到實際工作當(dāng)中，并取其精華優(yōu)化現(xiàn)有方案,，使得在工作中形成自有體系,，對提高服務(wù)效率,、提高服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生了促進作用。

2,、理解能力與溝通能力：在電話中與用戶溝通,，不能借助肢體語言的情況下，能夠快速,、全面理解用戶所講內(nèi)容,，用戶并不是專業(yè)人員，這時候就需要我抓住用戶所講的關(guān)鍵詞語,，理解用戶意圖,。在了解到用戶意圖后，以工作經(jīng)驗會提供給用戶幫助,，但用戶也不都是年輕人,，簡單的描述老人可能不能理解，溝通能力就顯得舉足輕重,，針對各種用戶情況組織不同的表達內(nèi)容,，使得在幫助各種用戶盡快盡美地解決問題，還不能影響工作效率與質(zhì)量,。

當(dāng)然我也存在有劣勢：由于進入公司時間尚短,，威信方面是最大的劣勢，但是我相信沒有什么是絕對的,，如果給我企業(yè)班組長競聘報告機會,，我一定能將劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，把缺乏威信轉(zhuǎn)化成具有親和力,，這樣才能與小組成員加強溝通,，加強了解。將小組內(nèi)的工作做到盡善盡美,。

下面說一下我如何提高組的服務(wù)質(zhì)量呢,？

首先，要認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性,。服務(wù)質(zhì)量優(yōu),，則被服務(wù)對象滿意度高，其心情則舒暢,，相處,、合作則會和諧、愉快,；反之,，則服務(wù)對象滿意度低，其心情沮喪,、郁悶,，內(nèi)心則會產(chǎn)生厭惡,、對抗甚至敵對意識。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,，會直接影響公司效益,。因此，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽和市場,。

其次，要有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格,。如果沒有這兩樣品質(zhì),，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的；

第三,，要有大局意識和良好的心態(tài),。只有具備大局意識才會真正意識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性；競聘組長演講只有具備大局意識,，才會積極,、主動地為他人著想、為服務(wù)考慮,；具有具備大局意識才會自覺提升服務(wù)質(zhì)量,，以及個人及部門甚至公司的形象

第四，要加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，總結(jié)經(jīng)驗。只有不斷地學(xué)習(xí),，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，也才會為服務(wù)對象提供無差錯的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了公司和客戶的滿意,，我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為了公司在市場經(jīng)濟的大潮中立于不敗之地，讓我們攜起手來,，共同創(chuàng)造質(zhì)量,，共同打造公司長久的堅不可摧的質(zhì)量基石。以上是我的幾點粗淺的認(rèn)識,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、同仁批評,、指正,。我的競崗演講稿演講完畢，謝謝大家。

組長崗位競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的機會,。我競聘分廠班組長兼團支部書記。下面,，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：

我叫______，中共黨員,，20____年7月畢業(yè)于武威職業(yè)學(xué)院機械制造與自動化專業(yè),，xx年10月進入我集團本部公司實習(xí)，本人自進入我集團公司本部實習(xí)一直擔(dān)任實習(xí)班組的班組長一職,。xx年6月到公司報道以后至今,，也一直擔(dān)任臨時班組班組長一職。

下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢

1,、有比較豐富的工作經(jīng)驗

我在到集團公司本部實習(xí)以來,，先后在合成爐收塵崗位、立磨崗位進行頂崗實習(xí),，多次參與實習(xí)車間的大檢修,、工藝完善等工作，由于我本人吃苦耐勞,、認(rèn)真學(xué)習(xí)贏得實習(xí)車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的一致好評,。

2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力

我自上大學(xué)開始就擔(dān)任班級班長,、到擔(dān)任系學(xué)生會副主席,、主席等職務(wù)是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任實習(xí)班組班組長期間,，在加強自身安全管理的同時,，也加強對實習(xí)人員安全管理和運行操作規(guī)范化管理，提高了實習(xí)人員的安全意識,、減少了操作過程中的不安全行為,，同時也配合我班班長負(fù)責(zé)本班的一些日常事務(wù)。

到公司報道后,，在日常工作中,，對上級能夠反映班組員工的意見、建議,，對班組人員能夠準(zhǔn)確的傳達分廠要求,、規(guī)定，落實公司,、分廠的各項制度,。能從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心班組人員，幫助大家解決實際問題,，做到經(jīng)常交心,、談心，促進員工更好的振奮精神,，全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,，使班組始終洋溢著團結(jié)、向上的工作氛圍,。

3,、有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)。

盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是機械制造與自動化,，但是我深知知識是始終進步的,，學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來,，我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,，不斷提高自己的理論與實踐經(jīng)驗,，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，真正做到學(xué)用結(jié)合,。

對于如何擔(dān)任班組長兼團支部書記一職,，我有以下幾點認(rèn)識：

1、要認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研業(yè)務(wù),，盡快進入角色

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)面,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，提高工作的準(zhǔn)確性,，減少盲目性。

2,、配合分廠領(lǐng)導(dǎo)做好分廠的基礎(chǔ)工作

首先查閱公司,、分廠的制度、建立健全班組的各項規(guī)章制度,，使班組管理有據(jù)可依,，有章可循;其次配合分廠安全管理人員做好本班組人員安全管理工作，將安全隱患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,，要結(jié)合我廠安全隱患排查的活動,，緊抓落實,，認(rèn)真排查，針對現(xiàn)場存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和安全隱患及時要求當(dāng)班人員進行整改,，對不能整改或暫時不具備整改條件的及時上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并做好現(xiàn)場安全標(biāo)示;不斷夯實班組的基礎(chǔ)管理,。認(rèn)真貫徹公司、分廠的工作的總體思路,，深入現(xiàn)場,，關(guān)注生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要及時采取措施,，主動尋求對策,，有效提高班組的工作效率和工作質(zhì)量。

3,、做好培訓(xùn)工作

作為一班之長，一定要配合分廠領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作,。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以班組人員的需求為主,，班組人員缺什么，我們就培訓(xùn)什么;其次根據(jù)分廠制定合理的培訓(xùn)計劃,，并落到實處;最后充分調(diào)動班組員工積極性,，廣泛開展老帶新、傳幫帶,。最重要的就是經(jīng)常深入班組,，與班組員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問題,，逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí),、討論氛圍，引導(dǎo)大家自學(xué),。

4,、做好班組建設(shè)工作

班組建設(shè)是班組對外的一個窗口，也是向公司,、分廠展示我們的一個平臺,。我認(rèn)為，做好班組建設(shè),，首先要用強有力地班委,，結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號,。一個響亮的口號,，一個明確的目標(biāo)就是班組的靈魂;其次要做到班組建設(shè)臺賬規(guī)范化，通過廣泛征求班組意見,，統(tǒng)一班組建設(shè)的格式,，根據(jù)班組特點做出與眾不同的亮點，凸顯班組的個性，使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,，相互推進,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,，我自信我能夠干好班組長兼團支部書記這個崗位,，請大家支持我、信任我,，如果組織認(rèn)為我能夠勝任,，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。無論競聘是否成功,，我都會一如既往的做好我的本職工作,，我依然會通過虛心學(xué)習(xí)，努力完善自己,，力求最好,，做一名優(yōu)秀冶煉人。