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排球比賽規(guī)劃書篇1

歲月流轉，時光飛逝,，轉眼間20xx年已經(jīng)過去,，我于20xx年7月12

日加盟國家電網(wǎng)公司以來，已經(jīng)半年的時間了,，這是我從學校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位,。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質和才能?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,，在思想意識、辦公能力等各方面都取得了一定的成績,，在此我向公司的領導以及同事表示最衷心的感謝,，因有你們的幫助，才能讓我從剛出校園的懵懂狀態(tài)步入我職業(yè)生涯一個全新的歷程,，也令我在公司的發(fā)展上一個臺階,。當然，為了更好地做好自己今后的工作,，總結經(jīng)驗,、吸取教訓，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：

一,、努力學習,，全面提升自身素質

作為一名剛走上工作崗位的新員工，知識和經(jīng)驗的欠缺,，是我致命的缺點,，雖然沒有明確的工作崗位，但公司為我定性于辦公室助理配合其他公司同事更好的完成各項工作,，為達到這要求我十分注重學習,，更以實際行動去實踐這一目標，

積極的配合其他同事工作,。六個月以來,，面對非專業(yè)的工作，工作起來有很大困難,，但是我積極應對困難的挑戰(zhàn)，虛心學習向各位同事學習,，努力掌握辦公所需要的各項技能,。由于我們公司工程領域涉及較廣，讓我明白半年的學習需工作并不能讓我獨立勝任各項工作的要求,，所以需要我更加努力學習,。

二、.努力工作，順利完成各項任務

在助理崗位的半年里,，我主要協(xié)助鄧經(jīng)理完成商務工作,。鄧經(jīng)理經(jīng)驗豐富，在協(xié)助他工作期間,，他不厭其煩的給我講解一些商務工作這所學要掌握的技能,，使我對商務工作有了進一步的了解。在半年的工作中讓我最難忘的是做標書,，這對我來說是一個空白的領域,，讓我體會到了什么是無從下手，雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺的難度很大,，最終沒有很好的完成此項工作,。這件事讓我明白我的工作能力不足，讓我知道辦公工作并不是表面上的簡單,。我任然需要不斷改進和完善,，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要有以下幾個方面：

第一,，在工作中由于經(jīng)驗不足,，對it行業(yè)了解不深，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單,，看待問題有時比較片面，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。

第二，要進一步加強it行業(yè)辦公技巧的掌握,，擴展電子,、網(wǎng)絡及其相關的知識，提高自身解決問題的能力,。

第三,，在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標準的學習,，進一步提高作業(yè)能力，讓所學知識和工作掛鉤,。

三,、20xx

工作計劃

20xx年公司將有一個翻天覆地的變化，李經(jīng)理為公司20xx年發(fā)展預設了從根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——從最基礎改變,。所以20xx年公司將面對從人員結構到工作性質將會發(fā)生質的變化,。所以20xx年我們將面臨重大的挑戰(zhàn),，讓我知道20xx年我的工作將會從工作性質及工作量上發(fā)生變化。這決定20xx年我要從以下方面提高自己：

1,、認真學習,，努力提高自身素質及工作能力，盡職,、盡責,、盡快地完成本職工作。

2,、發(fā)揚吃苦耐勞精神,。不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志,，增長才干,。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,，勇于實踐，在學習的同時注意收集

各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,；同時，講究學習方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,。力求把工作做得更好,，樹立良好的形象。

4,、當好助手,。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,，配合部門領導完成公司下達的任務,。

總之，半年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距,，我將不斷地總結經(jīng)驗,，加強學習，更新觀念,，提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作,、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作,。心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗,！對公司要有責任心,，對社會要有愛心，對工作要有恒心,，對同事要有熱心,，對自己要有信心！做最好的自己,！以上就是我對六個多月公司工作的總結,，請領導批評指正，希望我能迅速成長,，明年能給公司作出更大的貢獻,！

20xx年2月12日

排球比賽規(guī)劃書篇2

我于20xx年參加工作，曾從事表計校驗,、用電檢查等工作,，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負責線損管理,、計量管理,、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,，我虛心學習,、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結合,，專業(yè)技術水平有了明顯提高,，現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下：

一、加強標準設備管理,，確保量值傳遞的準確性,。

我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標準設備19套,，為保證這些設備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳,，明確專人管理,，定期送檢，避免超期服役,。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標準做比對,，出現(xiàn)問題及時解決,，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套,，由于工作到位,、措施得力，送檢合格率達100%,，深受電研所領導的好評,。

二、搞好表計管理,，維護供用電雙方的合法權益,。

通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳,，將計量表計納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理,，以保證臺帳與實際相一致,。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄,，校驗中由微機自動記錄誤差資料,，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《報告書》,。這樣做的后果,，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為,。為保證電表校驗質量,，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差,，不論時間多久,，都要追究校驗人的責任,，決不姑息。20xx年,，我們共校驗電表4741塊,，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%,，為全局降損節(jié)能提供了技術支持。

三,、狠抓母線平衡管理,，消除線損管理的盲區(qū)。

一般說,，線損由高壓線損和低壓線損構成,，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略,。而實際上,，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh,，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,，主要取決于計量裝置的準確性,。為保證站內(nèi)計量裝置的準確性，20xx年7月份,，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行,。通過此項工作,，母線平衡率大大降低，米北,、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),，效果尤為明顯。為及時準確了解站內(nèi)平衡情況,，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次,，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,，我們保證在12小時內(nèi)人員到位,，以最快的速度解決問題。20xx年,，我們共換表46塊,，現(xiàn)場校驗146塊次,，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi),。為完成供電量指針,，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),，盡量在用電低谷期工作,，首開我局“零點工程”先河。

四,、重視現(xiàn)場管理,，全力配合降損工作。

現(xiàn)場管理包括定位,、驗收及多種形式的現(xiàn)場調查等方面的工作,。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責,，不能局限于做記錄,，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關,。20xx年9月份,，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線,，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作,，無論是用電普查,、還是重點調查某些線路、臺區(qū),，還是調查公用配變的負荷情況,，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,，為領導的決策提供可靠的依據(jù),。此外，我還將現(xiàn)場調查作為自己深入基層,、接觸第一線的難得機會,，通過現(xiàn)場調查，為供電所的同志們解決實際問題,，同時也豐富自己的閱歷,，補充缺少的知識。20xx年，我們共調查線路30條,，臺區(qū)8個,，糾正錯誤接線11處。

五,、優(yōu)化無功配置,，為降損工作提供技術保障。

無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),，對于無功管理,，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,，而是全身心的投入到這項工作中去,。我一方面深入實際、多次到北沙,、東陽、大步村等地,，從改正無功表接線入手,，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案,、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數(shù)據(jù),、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦,，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法,。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,，去年共增無功補償量近10000kvar,。

六、完成的其它工作,。

一年來,，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核,、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,，不再詳述,。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見,，今后我將全力改正缺點，認真學習專業(yè)技術知識,、提高個人素質,，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。

排球比賽規(guī)劃書篇3

四季輪回。不知不覺,，本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年,。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調度所,，從事調度與監(jiān)控工作,。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會,，在新的崗位上勤勤肯肯,，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干,。以下是本人一年來的總結：

一,、立足本崗，做好本職工作

從到調度所報到之日起,，本人就積極投入到新的工作崗位中去,，積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術，學習大量調度業(yè)務技術書籍及有關

規(guī)章制度

本人在跟班學習的同時，盡已所能,，完成所領導交與的調度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設等工作,；根據(jù)所及班組、創(chuàng)一流及工作動態(tài),，及時完成上級布置的工作,。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責任制,，監(jiān)控交接班制度,、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作,。進入調度所工作時,，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班,、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作,。特別是在局mis系統(tǒng)“調度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型,，調試改進,，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料,，制作了統(tǒng)一的臺賬標簽,。在日常工作中，本人及時根據(jù)設備變更情況,，完成相應的資料登記整理工作,。

在進調度所工作后不久，調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理,，加強對無人值班變電所設備的監(jiān)控,，理順關系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行,，成立了監(jiān)控站,。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作,。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意,。從20xx年3月份,，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99,。26%,，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動,。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律,，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗,。本人的工作也受到了許局長的點名表揚,。

二、加強業(yè)務學習,，適應崗位需要

“科學技術是第一生產(chǎn)力”,，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務技術的重要性,。只有扎實過硬的業(yè)務技術,，在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步,，需要人們掌握更新更好的技術,，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會,，已進入高速發(fā)展的信息時代,，新技術，新科技不斷出現(xiàn),，電力行業(yè)也不例外,。如本人目前所從事的工作，可以說,，絕大部份是在電腦上完成,。

作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調節(jié)、負荷控制,，就是在調度自動化系統(tǒng)上完成,；另外，值班的日常工作都在mis中進行,。掌握先進的生產(chǎn),、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質。作為一名普通工人,，本人堅持立足本崗,，努力學習，刻苦專研專業(yè)技術,，努力提高業(yè)務技能,；積極學習先進科學文化知識，不斷學習,，不斷進步,，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高,，臨安電網(wǎng)結線也日趨復雜與龐大,。作為一名調度員，就必須時刻集中精力,，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,，分析電網(wǎng)運行情況，分析系統(tǒng)負荷,、潮流,、電壓、無功,，分析其可能存在的問題,、隱患,。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的`情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題,、隱患,，并早作打算，未雨綢繆,，有備無患,；才能在突發(fā)事故中快速、安全,、高效地處理事故,、故障，才能減少客戶停電時間,，真正貫徹落實李局長在行風建設和優(yōu)質服務大會上所提出的：“始于客戶需求,，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求,！沒有扎實過硬的業(yè)務本領,，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣,。始終要求自己保持高度責任心,，對待每天的停電檢修，事故處理,，合理安排運行方式,。

為進一步提高調度人員的業(yè)務素質，今年11月份,，調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業(yè)務培訓,。本人也十分珍惜這次機會。經(jīng)過半個多月的培訓,，本人感觸頗深,。深感這次培訓的及時性和重要作用,。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā),、供、變,、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程,，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機,、電氣,，供電中的輸電線路，繼電保護,，dts仿真機培訓,；還對《電力法》,，《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高,，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢,；電力技術發(fā)展的前沿科學；認識到信息技術對電業(yè)技術發(fā)展的非凡影響,。

這次培訓也使我感到一種深深地危機感,，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己,。電力技術飛速發(fā)展,，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求,，要不斷學習,，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,，吃老本的日子早已一去不返,。“逆水行舟,，不進則退”,。只爭朝夕，發(fā)奮學習,，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道,。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習，以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。

三,、把握信息技術發(fā)展動態(tài)，跟上時代的發(fā)展步伐

掌握一些新興實用技術,，才能將更好為企業(yè),、為社會所服務；也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合,。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,，半月談等報刊雜志，擴大知識面,，提高自身綜合素質,。

排球比賽規(guī)劃書篇4

本人于xx年畢業(yè)于xx電力大學，所學專業(yè)為供用電工程,。在xx年8月進入xx公司參加工作至今,。在這五年中，我先后在xx公司的線路班,、變電班,、生技股從事生產(chǎn)一線工作,。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想,、工作,、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高,，下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結：

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能,，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設備的需要,，掌握相關的電工基礎,、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識,，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術管理的基本常識,，進一步加強自己的業(yè)務水平。

一,、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,，提高崗位勞動技能

從xx年參加工作，領導為了讓我盡快轉變角色,，熟悉工作環(huán)境,，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至xx公司的線路班和變電班從事線路架設,、電纜敷設,、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作,。

工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位勞動技能,，在短短的一年內(nèi),，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力,，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設備的規(guī)范,、參數(shù)。

二,、從事施工設計和技術管理工作

xx年年底,，我被分配到xx公司生技股，主要負責輸配電線路的設計和施工,。此時,，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量十分大,，在時間緊任務重的形勢下,，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī),。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習,，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備,；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思,、多做,、苦學、牢記,。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數(shù),，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調度圖分析線路的運行情況,，給自己增添了許多工作信心,，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,，我主要負責線路的設計,、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理,。且豐富了公司的線路資料,。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程，線路全長24.5公里,，且大部分是山區(qū),，并且是冬季施工。我主要負責線路的復測,、熟悉設計圖紙并與施工現(xiàn)場比較,、計算線路的各種技術參數(shù)。經(jīng)過７個月的努力終于圓滿完成了工作,，最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門,。

其次,，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用autocad繪制了線路走向圖,、相序圖,，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,，并將新舊圖紙進行銜接,、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符,，與設備相符,，進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性,，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎,。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓,。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備,，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足,。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網(wǎng)圖,，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,，認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》,，熟練填寫各種工作票和措施票,，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎,。

三,、努力學習新知識，用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時,，我還不斷學習新知識,，努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試,，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書,。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規(guī)程、標準,、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己,。

總的說來,，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產(chǎn)實踐中去,，并取得了一些成效,，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足,，還有待提高,。在今后的工作中，自已要加強學習,、克服缺點,，力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求,。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結,。總結是為了去弊存精,，一方面通過技術總結,，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,，精益求精,，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面,，通過這次資格評審,，從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己,，不斷提升知識水平和勞動技能水平,。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘５墓ぷ髦邢嗷W習,、相互請教,，自已的業(yè)務水平必定能更好?；畹嚼?，學到老，知識無限的,，學習是不可停止的,。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長,，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè),、為國家做出更大的貢獻。

排球比賽規(guī)劃書篇5

回顧公司初創(chuàng)時,，是一個不足十人的團隊,，一輛二手面包車，它載著安裝人員穿梭于城市的大街小巷,，用汗水播灑希望,，用優(yōu)良工程為**公司的發(fā)展奠基，而今我們用數(shù)字不斷刷新歷史,，20xx年在冊員工***人,，更新購置施工機械、設備***萬元,，在鞏固原有市場的基礎上,，設立**分公司，在疆內(nèi)成立***個項目部,，20xx年在公司的正確領導下全體員工團結協(xié)作,、始終以飽滿的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，安全,、優(yōu)質的完成了年初下達的各項經(jīng)濟指標,，施工產(chǎn)值***萬元，完成工程項目**個,，調試項目**個,，完成急修任務：***項，全年無重大安全事故,。

取得這些成績與公司中層領導班子認識統(tǒng)一,、勇于創(chuàng)新、攻堅克難,、在困難和急,、難、險,、重的任務面前身先士卒,，在管理工作中堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，工作分工不分家,，影響和凝聚公司基層力量形成合力,，全體員工在工作上相互支持，思想上相互溝通,，方法上互通有無,，形成“顧大局,、明責任、講協(xié)調”的工作團隊,；逐步成為一支有戰(zhàn)斗力,、有使命感、團結和諧的工作集體,。

20xx年的主要工作如下：

（一）,、強化責任落實，夯實安全基礎,，提升安全生產(chǎn)管理水平,。

1,、始終堅持“安全第一,、預防為主”的方針。認真開展施工過程中安全自查工作,，提高職工安全意識和自我保護技能,。并逐步將有效的管理經(jīng)驗、防范措施和先進管理的手段向各項目班組推廣應用,。不定期組織施工現(xiàn)場安全檢查,，將施工人員的人身安全作為安全防范的重點。

2,、開展“反違章”活動,，在活動中做到與各項施工項目相結合，針對各班組工作性質,、工作特點,，從各級管理人員和工作負責人抓起，真正從思想上,、作風上認識到“反違章”活動的重要性,，讓“反違章”活動深入班組，深入現(xiàn)場,，使各項工作規(guī)范化,、制度化，達到“夯實基礎,、消滅違章,、消除隱患、杜絕事故”的目的,。

3,、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，正確處理“愛心,、平安,、責任、管理”的關系，正確處理“安全,、質量,、速度、效益”的關系,，切實抓好安全責任制的落實,，以及各項技術措施、施工組織措施在工作現(xiàn)場的落實,，充分調動各級工作人員的積極性和責任心,。

（二）實施成本控制，改善經(jīng)營管理,，挖掘內(nèi)部潛力

電力市場開放使企業(yè)間過度競爭造成施工企業(yè)利潤空間很小,，實施成本控制，對降低工程成本,，改善經(jīng)營管理,，提高職工的主人翁意識和勞動積極性都有極其重要的作用，是關系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,，為此公司認真分析自身薄弱環(huán)節(jié),，尋找一切可能降低成本途徑，通過科學地組織實施成本控制,。

1．生產(chǎn)資料采購,、收發(fā)的控制

建立完善的采購和收發(fā)料制度，材料采購通過市場調查,，論質比價,，嚴格收發(fā)料制度，按材料計劃表執(zhí)行,，限額領料,，在不影響正常施工的前提下，減少材料儲存量,，以加速資金周轉,；同時，加強現(xiàn)場管理,，合理堆放材料,，減少二次搬運損耗。對余料堅持回收,、廢物再利用,，根據(jù)工程進度合理調度和充分利用外租施工機械、設備,，并合理使用自備機具,，減少閑置,，定期保養(yǎng)、檢修,，確保機械設備的完好,，努力降低機械使用成本。

2,、加強項目施工過程中的控制與管理

項目開工時,，認真做好圖紙會審工作。從方便施工,，利于工程進度,，確保工程質量，降低資源消耗等方面考慮,，在保證安全,、質量和工期的前提下，嚴格實行成本控制,。及時調整和優(yōu)化施工組織設計,，按合同約定按時編制進度計劃和進度款報表,。對于工程變更,，及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理、甲方簽證工程量及價款,。對建設方原因和不可抗力影響導致的工程停工及時進行工期簽證,，根據(jù)項目部制定的考核制度，對責任部門,、相關人員進行成本考核,，獎優(yōu)罰劣，以提高成本節(jié)約意識,。

3,、控制分包成本及人工成本

嚴格分包合同的執(zhí)行和項目結算，選擇實力強,、技術精,、工人素質高的分包隊伍，完工時經(jīng)項目責任人驗收合格后進行分包工程結算,。同時,，為提高全員勞動生產(chǎn)率，開展技術比武,，加強勞動紀律,，學習同業(yè)先進項目管理經(jīng)驗和先進的生產(chǎn)技術、工藝,，提高勞動者的技術裝備程度,、操作技能水平,，從而全面提高項目施工人員的技術業(yè)務素質。把施工人員的勞動成果與經(jīng)濟效益緊密結合起來,，充分調動職工的積極性,，發(fā)揮人的潛能，節(jié)約勞動消耗,。

4,、制定項目成本目標，加強預算成本核算,，及時竣工結算

堅持預算成本核算原則,，項目管理人員根據(jù)合同條款，施工條件,，材料價格等因素,，測評該項目的經(jīng)濟效益。在不斷優(yōu)化施工技術方案和合理配置生產(chǎn)要素的基礎上,，通過人材機消耗分析制定現(xiàn)場的目標成本,。財務部堅持實際成本核算的原則，提高核算質量,。通過對工程項目成本構成和影響成本因素的分析,，弄清未來成本管理工作的方向和尋求降低成本的途徑，為成本預測和經(jīng)營計劃提供信息,，資料部做好工程技術資料的收集,、整理、匯總,、歸檔,，以確保工程竣工資料的完整性和可靠性，竣工資料及時交付甲方,，為預算部竣工決算提供依據(jù),，促進財務部對應收帳款的管理。

（三）,、優(yōu)化工作流程,，提升人員素質，提高工作效率

1,、全面加強部門,、班組專業(yè)化、標準化建設,。以工作流程標準化和技術管理規(guī)范化為基礎,，進一步加強部門、班組基礎管理工作,。完善部門,、班組基礎管理資料,，嚴格按照工作量、質,、期的要求進行收入的考核分配,，通過科學管理，達到鼓勵先進帶動后進的

目的,。

2,、將年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、質量安全目標及人員素質考核目標,、措施分解細化到月度工作中去,，按照公司統(tǒng)一部署和要求，提出改進的對策和措施,，并將各項指標落實到每一個班組,，使整體工作開展有了依據(jù)并逐步邁入良性循環(huán)軌道

3、強化人員的技能培訓工作,。積極安排員工參加各類培訓班,，將工作現(xiàn)場作為操作技能培訓的重點，采取新老結對,、集中學習,、現(xiàn)場抽考、技能比武等形式,，培養(yǎng)員工學習的積極性和自覺性,，促進全體人員提升業(yè)務素質,，著重抓好對試用期員工的管理工作,，從加強職業(yè)道德和增強業(yè)務技能上對試用期員工開展各方面綜合素質的培訓工作。

（四）,、深化企業(yè)管理,，提高執(zhí)行力，提升經(jīng)營管理水平,。

1,、加強經(jīng)濟責任制的考核獎勵力度，嚴格各項規(guī)章制度的落實,，提高制度執(zhí)行力,。要求全員立足本職崗位，把各項工作做細,、做實,，各級管理人員嚴格要求自己，做到求真務實,，,，優(yōu)質高效的完成公司的各項工作任務,。

2、提高工作效率,，加大對各項工作任務量,、質、期完成情況的考核力度,，把完成具體工作任務和創(chuàng)造性的開展工作有機的結合起來,，提高工作質量和工作的時效性，增強人員的工作責任心,，確保各項要求落到實處,，任務得到貫徹。

（五）強化優(yōu)質服務,，兌現(xiàn)服務承諾,，彰顯企業(yè)形象。

我們始終把“始于用戶需求,，高于用戶期望”的服務理念作為工作的出發(fā)點和落腳點,，不移余力地支持地方政府市政建設需求，及時排解地方群眾用電故障,，積極響應電業(yè)局布署,，合理安排、事先控制,，精細檢修,，配合電力部門確保了節(jié)假日、高考期間等重大活動的保供電工作,，發(fā)揮急修業(yè)務的示范作用,，樹立良好企業(yè)形象，服務工作進行全員,、全方位,、全過程的組織管理和協(xié)調。以最短的時間,、最快的工效,，最好的答復，盡力讓客戶滿意,。充分發(fā)揮項目負責人和客戶報裝代表的“龍頭”作用,，積極解決客戶反映的難點問題，通過電話或直接派人幫助解決,，并做好記錄,，責任到人，完善服務標準,、規(guī)范服務行為,，用實際行動提高服務效率和質量,，使公司的優(yōu)質服務工作再上新臺階，贏得用戶的信任和好評,。

（六）深化企業(yè)文化,，促進各項工作的有力開展。

堅持把安全工作融入到生產(chǎn),、經(jīng)營和管理的全過程,，為促進公司和諧健康發(fā)展提供有力支持。大力弘揚“以人為本,、忠誠企業(yè),、奉獻社會”的企業(yè)文化理念和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,，努力塑造良好的企業(yè)形象,。通過各種有效載體，打造具有本企業(yè)特色的安全文化,、經(jīng)營文化,、管理文化等，形成實實在在的企業(yè)文化,；并通過宣貫企業(yè)文化理念和企業(yè)精神,，凝聚人心，凝聚力量,，引導,、激勵員工自強不息，營造和諧氛圍,，以企業(yè)文化力提高企業(yè)的競爭力,。按照公司整體工作要求建立科學有效、易于操作的責任機制,、激勵機制,、監(jiān)督考核機制，對想干,、會干、實干者予以褒獎,，對玩忽職守者予以懲戒,。加強公司中層領導班子建設，逐步樹立中層領導班子團結協(xié)作,、求真務實

的實干形象,，配合默契、和衷共濟的團隊形象,；艱苦奮斗,、敢于奉獻創(chuàng)新形象,。

從取得的成績來看，總經(jīng)理在20xx年初確定的工作思路,、目標是客觀的,、符合公司發(fā)展的實際。但也要充分認識到,，我們的工作仍然存在一些不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1、日常管理工作中,，管理人員監(jiān)督不到位,、檢查不到位，存在管理斷層,，工作信息傳遞不暢,，有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在,，工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象,。

2、各級人員安全責任意識有待加強,，安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位,。

3、工程基礎資料的精細化管理還需加強,。

4,、《班組管理工作日志》實際應用不夠，還有待細化充實完善,，以利于正確指導班組開展管理工作,。

***公司是一個大整體，它的運行既要靠管理者的統(tǒng)籌謀劃,，也要靠各部門的動作協(xié)調,，還要靠全體員工群策群力，自上而下,，形成合力,，才能使我們的企業(yè)健康發(fā)展，興旺發(fā)達,。

瑞氣呈祥舒萬物,，同心同德開新局，我們堅信在新的一年,，隨著管理水平的不斷提高,，經(jīng)營范圍的不斷擴展，我們公司的定會迎來更加輝煌的明天！