總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
街道營(yíng)商環(huán)境半年總結(jié)篇1
一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,,我們努力拼搏,、克服困難、無私奉獻(xiàn),、全力以赴,,出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作,、文秘工作等,,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗(yàn)收?,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
1,、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,我根據(jù)中心部署,,自xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革,,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書,、各崗位任職資格,、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等,,并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改,。
從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,,參照兄的改革方案,,制定出切實(shí)可行的改革方案,。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,,并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度,、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解,。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒,,從思想上接受改革。
為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性,,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案,。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法,,人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作,。為充分體現(xiàn)民主,我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》,,對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員,。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》,大家為每名參加競(jìng)聘人員打分,,投出自己神圣的一票,,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會(huì)上,,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,,我臺(tái)實(shí)行全員聘用制,。
2、健全制度
3,、完善管理
按照年初制定的
工作計(jì)劃
,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),、完善各項(xiàng)考核制度,,加大執(zhí)行力度。xx年,,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào),,我們參照中心,、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,,及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定,、制度,。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條,、崗位職責(zé)15條,、管理制度、規(guī)定13條,、考核制度,、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等,。
4、整理基建檔案
5,、基礎(chǔ)工作
人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,,本年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),,為他們工資定級(jí),,并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作,。
通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班,、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,,對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用,。
學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范,,統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案,。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成,,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,,這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎,,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意,。
街道營(yíng)商環(huán)境半年總結(jié)篇2
一,、 一年來人力資源部工作的回顧
20xx年,我店人力資源部工作,在店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“以人為本”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)b總在xx年度酒店工作報(bào)告的指示精神,在人事工作日益繁重,,酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高的新形式下,,通過本部門全體員工的共同努力,取得了一定的成績(jī),。
(一)深入學(xué)習(xí)b總年度工作報(bào)告精神,,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性、主動(dòng)性,。
b總在xx年度代表酒店所作的工作報(bào)告,,全面分析了棗莊地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢(shì),科學(xué)總結(jié)了酒店開業(yè)四年來的基本經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)一步闡明了在人事管理中,,資源開發(fā)、生存競(jìng)爭(zhēng)中“以人為本”的根本要求,,提出“以人才治店,,以人才求生存”的目標(biāo),對(duì)酒店人事工作做出了部署,,是我們酒店在新世紀(jì),、新節(jié)段人事工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。b總的報(bào)告結(jié)束后,,我部配合總辦認(rèn)真組織了各部門進(jìn)行了學(xué)習(xí),,幫助各部門及時(shí)制定了學(xué)習(xí)意見。特別在本部門采取了集中學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué)等形式,,在原原本本學(xué)習(xí)、初步領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,,我部組織召開了小型的學(xué)習(xí)
心得體會(huì)
交流會(huì),,共同展望康總在報(bào)告中對(duì)人事工作描繪的美好遠(yuǎn)景。在學(xué)習(xí)康總xx年度報(bào)告精神的基礎(chǔ)上,,人力資源部全體同事進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情和進(jìn)取精神,,為全面完成xx年度人事工作任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力,促進(jìn)了人力資源部各項(xiàng)工作全面健康平衡發(fā)展,。(二)加強(qiáng)人事政策宣傳,,使“顧客,、員工”達(dá)到質(zhì)的統(tǒng)一
宣傳工作是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要組成部分,,而加強(qiáng)酒店員工的人事政策的宣傳,是提高管理人員,、普通員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,對(duì)于酒店“平者讓,、能者上、庸者下”的用人機(jī)制得以順利健康的發(fā)展,,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,。酒店以員工滿意、客人滿意,、業(yè)主滿意為準(zhǔn)則,,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合謀取回報(bào)率比,使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景,,這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系,。年前,酒店首先提出一個(gè)
口號(hào)
“顧客,、員工”,。有的人從邏輯上指出它的矛盾性,認(rèn)為只有一個(gè),,而不可能有兩個(gè),,也許在形式邏輯中,它違背了邏輯法則,。兩個(gè)的并列,,說明我們酒店對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理的不同視角,,從酒店的服務(wù)對(duì)象而言,,當(dāng)然以顧客的需求為對(duì)象,它是位的,,從管理而言,,擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財(cái)富,,只有領(lǐng)先員工,,以“員工”才有可能造就“顧客”,員工是基礎(chǔ),,顧客是員工的展現(xiàn),,是員工造就的成果。 在這一年里,,我們廣作宣傳,,倡導(dǎo)“顧客、員工”的并列存在,,并采取了“人盡其本”的用人原則,,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,大限度地激發(fā)員工潛能,一個(gè)有能做的事,,決不讓兩人去完成,,充分利用了“寧缺勿濫”的原則,使酒店員工隊(duì)伍越來越齊整,,員工素質(zhì)有了大幅度的提高,。在用人方面,我部廣開賢路,,征招能人志士,,以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象,在今年里,,這種用人方式得到了徹底的杜絕,,在人與人的工作當(dāng)中,我們建立了良好的人際工作氛圍,,暢通了員工向管理層提供信息的渠道,,減輕了員工的工作壓力與不快,增加了員工的參與感,。在這一年里,,我們合理運(yùn)用了“后勤、前臺(tái),、顧客”這三者之間的關(guān)系,,倡導(dǎo)“后勤為前勤服務(wù),女士為先生服務(wù),,先生為先生服務(wù)”,,提高員工的地位,樹立了員工在服務(wù)過程中的自信心,,又倡導(dǎo)“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的,,客人是朋友,而不是上帝,,把虛榮讓給客人”等,,我們通過向員工做了上述的有利宣傳,從而使“顧客,、員工”達(dá)到了質(zhì)的統(tǒng)一,。
(三)重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)質(zhì)量再提高工程取得新成效
為確保重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn),,人力資源部全面在酒店實(shí)施了服務(wù)質(zhì)量再提高工作,,今年初,特別在季度末,,人力資源部針對(duì)酒店員工的服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)情況,,又走訪了周邊幾家大型酒店,,從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”,這三大工程在酒店領(lǐng)導(dǎo)重視,、全體員工積極參與下,取得了較好的成效,。
街道營(yíng)商環(huán)境半年總結(jié)篇3
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀
我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件,,通過學(xué)習(xí),、宣傳來營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí),、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,上下牢固樹立人才是第一資源的觀念,牢固樹立人人都可以成才的觀念,,牢固樹立以人為本的觀念,。
二、培養(yǎng),、吸引和使用人才的情況
⒈搶占人才培養(yǎng)制高點(diǎn),。公司在年就下達(dá)文件,要求施工技術(shù)人員在年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平,,否則將遭到淘汰,。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生,,做到長(zhǎng)流水,、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要,。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生名,,其中自培名,引進(jìn)名,?!痢痢痢聊暌M(jìn)人,××××年引進(jìn)人,,××××年引進(jìn)人,,日前,公司又在著手××××年人才的引進(jìn),,在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,主動(dòng)出擊,,先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳,、介紹公司,,走出去引進(jìn)人才,已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向,,并提交了個(gè)人推薦資料,。
⒉充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源,提高員工的整體素質(zhì),。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累,,(職工素質(zhì)相對(duì)較低,因此公司對(duì)職工強(qiáng)化培訓(xùn),。針對(duì)企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性,,公司安全部在每項(xiàng)工程正式開工之前,都會(huì)到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,讓安全的警鐘時(shí)刻敲響,,從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中,,公司上從總經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理到各項(xiàng)目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試,取得了安全上崗資格證,。在市建設(shè)局,、市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審,、質(zhì)檢員,、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中,,公司都是有計(jì)劃,、有組織地讓職工參加培訓(xùn),不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識(shí),,從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能,。可以這樣說,,在的`建筑企業(yè)中,,我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣,人數(shù)最多,,這是一致公認(rèn)的,,每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是巨大的,我們認(rèn)為這個(gè)錢花得值,。
⒊積極鼓勵(lì)職工自學(xué)成才,,崗位成才,,倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平,并建立了有效的動(dòng)力機(jī)制,,公司下達(dá)文件,,只要是在職人員通過自學(xué)、函授,、成人教育等取得更高層次文憑的,,公司將報(bào)銷學(xué)費(fèi)的,這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性,,××××年公司基層施工管理人員有余人參加了電大的工民建大專班學(xué)習(xí),從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高,,為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎(chǔ),。
⒋做好人才的后勤保障工作。公司對(duì)引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿,,并提供床,、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外,,公司的乒乓球室,、圖書室也對(duì)大學(xué)生開放,定期與大學(xué)生召開座談會(huì),,了解他們生活中的困難和問題,,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,,在用好人才和留住人才方面下大力氣,。在福利待遇上,公司對(duì)引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷,,還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi),、特困補(bǔ)助金等,,在條件成熟的情況下,由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題,。
⒌完善約束激勵(lì)機(jī)制,,管理考核人才。公司在××××年完成改制后,,根據(jù)新設(shè)的職能部門,,對(duì)一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè),、能力,、特長(zhǎng)和自身意愿,。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,,公司完善了年終績(jī)效考核制度,、獎(jiǎng)勵(lì)制度等,通過制度進(jìn)一步管理人才,、約束人才,、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁。
當(dāng)然我公司在××××年人才工作中還存有不少問題,,主要表現(xiàn)在:一,、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀,、怕冒風(fēng)險(xiǎn),;二、機(jī)制方面的障礙:人才選拔時(shí)不能很好地體現(xiàn)以品德,、知識(shí),、能力和業(yè)績(jī)?yōu)槿∠颍夜揪痛嬖谌瞬荒鼙M其才,,才不能盡其用的現(xiàn)象,,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā),。我們會(huì)把明年的工作重點(diǎn)放在此方面,,讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,,為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn),。
街道營(yíng)商環(huán)境半年總結(jié)篇4
人事部門的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的如下,。
一,、 立場(chǎng)鮮明講政治
人們說,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,,不存在模棱兩可的回答,,針對(duì)具體問題,一旦形成決定,,不是面對(duì)這一類人可以這樣,,面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,,更不可以帶著私心雜念,感情用事,,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),,有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,,也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神,。
二、擺正位置顧大局
1,、學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),,包括資金管理,,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),,更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,,也無法了解我所做的工作的重要性。
2,、加工資今年共進(jìn)行了三次,,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴(yán)寒,,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),,到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,,不能停下來,,只能邊吃藥,邊干活,,元旦之時(shí),,天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,,但我不能停下來,,因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日,、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,,加工資對(duì)老師來說是一種喜事,對(duì)我來說是喜事,,更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,,我一直是這樣要求自己,,我不可能是最好的,但我會(huì)為每一的“更好”而努力,。
三,、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣,。
是人類靈魂的工程師,,要塑人類的靈魂,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢,?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn),。我是一名教師,,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己,,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,,不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,,也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,,既隨和又放心,。 關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,,敞開胸懷,,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,,減少與同事產(chǎn)生的誤解,,有時(shí)靜不下心來之時(shí),我也會(huì)感到很痛苦,,為什么別人可以誤解我,,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,,尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”
四,、工作勤奮肯實(shí)干,,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績(jī),。
本學(xué)期的工作從大的方面講,,我完成了八、九月份:1)人才引進(jìn)工作 2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查 3)非在編人員用工制度 4)部分合同工的合同簽訂工作 5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作 6)協(xié)保人員鑒合同 7)農(nóng)民工的用工處理 8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作 9)調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章,、 10)20xx學(xué)年度考核三類表格填寫工作 11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作 12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作
街道營(yíng)商環(huán)境半年總結(jié)篇5
回顧20xx上半年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。
一,、行政管理
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,反饋信息,;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào),、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,制定、完善公司
規(guī)章制度
,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解,、支持行政工作,取得了良好的效果,,并注重行政工作質(zhì)量的提高,。
4、負(fù)責(zé)公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、完成工作任務(wù)供給了有力的保證,;同時(shí),檔案管理做到井然有序,,隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù),。
5、監(jiān)督、檢查,、管理方面:每一天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施、安全,、紀(jì)律進(jìn)行檢查,,有異常情景及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,,認(rèn)真收集信息,,全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情景,,分析工作存在的問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),,讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景,,為解決問題作出正確的決策。
6,、辦公物資采購(gòu),、庫(kù)存的管理:公司辦公用品采購(gòu),成本控制,,審核辦公用品的出,、入庫(kù)管理工作、使用登記,、維護(hù)工作等,;對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分類建檔保存,。
7,、收集票務(wù),、酒店,、快遞、印刷,、辦公百貨等公司信息,,確保方便、快捷的為公司供給服務(wù),。
8,、公司辦公會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。
9,、接待來訪客人,堅(jiān)持按照工作要求,,熱情接待來訪客人,、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求,、提議,。
10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情景,、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱,,對(duì)有異常的及時(shí)處理,。
11、制定員工宿舍管理制度,,統(tǒng)一宿舍管理,,簽署入住協(xié)議。
12,、公司行政表格管理,。
13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),,并按時(shí)按質(zhì)的完成,。
二、20xx年8-12月工作計(jì)劃
根據(jù)部門上半年的工作安排,,結(jié)合公司目前實(shí)際情景和今后的發(fā)展趨勢(shì),,行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標(biāo)管理,。
1,、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作
2,、加大行政管理及監(jiān)督力度,,并根據(jù)工作實(shí)際情景,對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,,使其更加貼合實(shí)際工作的需要。
3,、加大人力資源管理力度,,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,,人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供給合理依據(jù),。
4,、完成人力資源招聘與配置,計(jì)劃增加10-30位人才需求,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如行政管理,、考勤,、用工以及員工宿舍的管理等等。
6,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。
8,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理,。
上半年公司是緊張忙碌的,,行政人事部工作職責(zé)重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然,,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,,不完善的地方,力爭(zhēng)在下半年工作中改善和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,,能夠預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,,要求也更高,,為此,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻(xiàn),!
街道營(yíng)商環(huán)境半年總結(jié)篇6
行政人事部總務(wù)科是集行政、人事,、總務(wù)于一體的綜合管理部門,。行政管理、人事管理和一般物流管理是公司有序規(guī)范發(fā)展不可或缺的組成部分,。為了提高公司的管理水平,,聚集企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量,使企業(yè)進(jìn)入規(guī)范管理的良好狀態(tài),。
時(shí)光飛逝,,20xx年即將結(jié)束!
自20xx年3月23日以來,,我一直在公司工作,,擔(dān)任人事管理員。在這項(xiàng)工作中,,我根據(jù)公司的實(shí)際情況和自己的工作做了初步的規(guī)劃?,F(xiàn)實(shí)告訴我“只有管理好人,才能管理好事”,,所以在自己的工作中,,我根據(jù)公司的實(shí)際情況,不斷創(chuàng)新人事管理工作,。另一方面,,我仍然用我的初步計(jì)劃,認(rèn)真,、務(wù)實(shí)地進(jìn)行人事管理,。首先,我對(duì)人事管理相關(guān)文件進(jìn)行了徹底的起草,,并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和公司的實(shí)際情況逐步完善,。最后,我有一套基本規(guī)范的人事管理規(guī)章制度,。
9月底,,因公司人事調(diào)整,從10月1日起晉升為本部門經(jīng)理(代理),,接任行政,、人事,、辦公室、總后事務(wù),。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,在各部門的配合下,,根據(jù)公司的方針政策,,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)是:做好日常的外部和內(nèi)部工作,進(jìn)一步提高工作效率,,保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的物流支持服務(wù),;儲(chǔ)備和創(chuàng)新人力資源管理,,為公司的發(fā)展、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持,;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度,。從10月1日開始,我就一直在做部門經(jīng)理(代),,都是圍繞著以上思路在做,。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),及時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理,、后勤保障管理的思路。
回顧過去,,公司陪我走過了人生中非常重要的一個(gè)階段,,讓我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的支持和關(guān)心讓我明白了世界的溫暖,。在此,,我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和所有同事表示衷心的感謝!有了你的幫助和理解,,我在工作中可以更加得心應(yīng)手,,有了你的幫助,公司的發(fā)展可以更上一層樓,,各項(xiàng)任務(wù)也可以更好的完成,。其總結(jié)報(bào)告如下:
第一、人事管理
1.徹底完成人事管理相關(guān)的文件和資料,,并根據(jù)公司的發(fā)展情況逐步完善并分發(fā)到各部門,;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并簽字簽發(fā),;對(duì)各部門下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行解釋和監(jiān)督,,進(jìn)一步指導(dǎo)執(zhí)行,。
2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職,、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí)),。
(1)、對(duì)現(xiàn)有人員的歸檔工作,,現(xiàn)在員工檔案已經(jīng)完成,。
(2)、所有部門和人員分組歸檔,,以便于工作操作,、驗(yàn)證、轉(zhuǎn)移和管理,。
(3),、辦理公司新入職、離職,、調(diào)動(dòng)手續(xù),;自我離職、辭職,、生病退休等,。離職人員的檔案應(yīng)分類歸檔,以便核查,;同時(shí),,保管好調(diào)入和晉升人員的檔案和資料,并在月底將新聘,、辭職和調(diào)入人員的資料發(fā)送給財(cái)務(wù)部,。
3.各部門負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計(jì)在崗人員數(shù)量,每月統(tǒng)計(jì)和核對(duì)離職人員,、新員工和調(diào)動(dòng)人員,,方便部門、人員,、財(cái)務(wù)查詢和結(jié)算管理,,提高人力資源管理水平。
4.員工住宿,。每月統(tǒng)計(jì)員工住宿情況,,向財(cái)務(wù)部上報(bào)員工在外住宿名單,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼,。
5.嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律,。
(1),、加強(qiáng)考勤管理,在全公司的幫助下按時(shí)趕班,、下班,,規(guī)范考勤制度。實(shí)行嚴(yán)格的考勤責(zé)任制,。
(2),、加強(qiáng)放(離)假制度和離崗單管理,對(duì)不履行放(離)假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗的人員堅(jiān)決進(jìn)行核實(shí)和處理,,一方面維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,另一方面激發(fā)員工的積極性,從而大大改善公司的工作作風(fēng),。
6.認(rèn)真做好日常工作,,包括:優(yōu)秀員工、薪酬,、晉升,、調(diào)動(dòng)等審核考核工作;核對(duì)工作卡的辦理和補(bǔ)發(fā),,等等,。
7、人員月統(tǒng)計(jì),。每月匯總公司各部門人數(shù),,對(duì)新進(jìn)員工、新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行備注,。
8.收集信息,開發(fā)和保留人力資源檔案,,提高辦公效率,。
第二、行政,、辦公室和總務(wù)
1,、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)系溝通工作,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況和反饋信息,;做好各部門之間的相互配合和綜合協(xié)調(diào);監(jiān)督和檢查所有工作和計(jì)劃,。
2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草相關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃等文稿,。負(fù)責(zé)公司信件的處理,、收發(fā)、登記,、傳閱和指示,;通知、審核,、傳遞,、督促和檢查公司文件。加強(qiáng)辦公文件和檔案管理,。在收發(fā)文件方面,,下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)相關(guān)部門,,為公司貫徹上級(jí)精神,,及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力保障;同時(shí)檔案管理有序,,隨時(shí)為公司服務(wù),;加強(qiáng)書面材料的起草和印刷工作。
街道營(yíng)商環(huán)境半年總結(jié)篇7
我于年月日在xx客服中心擔(dān)任人事助理一職,,至今在這里工作已近一年,,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
一、20xx年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足
(一)做好人事基礎(chǔ)工作
我首先接觸的工作就是人員招聘,,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限,,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,,去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,,通知其進(jìn)行面試,、審批、通過,、錄用,。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋,,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容,。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平,。
(二)完善人事檔案管理
我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),,員工的新進(jìn)人數(shù),,辭職人數(shù),需要招聘人的人員,,需要簽定合同的人數(shù),,每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,,上報(bào)失職問責(zé)等,。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),及時(shí)更新人員情況,。由于剛接手人事的時(shí)候,,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,,令鄭州分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上,。從那以后,讓我明白了,,做人事工作,,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的,。
(三)保障員工福利機(jī)制
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作,。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn),一開始工作起來相當(dāng)迷茫,,有想過要放棄社保這個(gè)工作,,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二,,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過我的不懈努力,,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,,需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),,才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù),。
(四)規(guī)范行政工作流程
在從事人事助理的同時(shí),,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,,協(xié)助各部門按進(jìn)行培訓(xùn),,以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào),。通過這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力,。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),,受益匪淺。從鄭州回來后,,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化,。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效,、更高效的開展工作,。比如說對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié),、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要,、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作,。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,,才能保證工作的連貫性和有效性,。
在過去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),,但也存在著許多不足:
由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),,加上做事考慮的不夠全面,,所以我需要在以后的工作中、生活中,,更加仔細(xì),、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤,。
二,、20xx年工作總結(jié)
通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化,、精神,、規(guī)章制度和管理模式。
1,、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范,。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,,爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。
2,、做好上傳下達(dá)工作,,積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求,。
在過去的四個(gè)月里里,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足,。20xx年,我將更加努力,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作,。
感謝恒大給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),,努力工作,,用成績(jī)來回報(bào)公司。
街道營(yíng)商環(huán)境半年總結(jié)篇8
我于11月22日入職,,至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了,。時(shí)光飛逝,在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我入職兩個(gè)月來的工作,,做出如下總結(jié):
一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作):
1前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),,制作培訓(xùn)課件,,對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括:-
禮儀培訓(xùn),,相關(guān)展品的背景介紹,,整個(gè)流程的相關(guān)介紹;
2與涂經(jīng)理對(duì)接,,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);
3開業(yè)前準(zhǔn)備:1)每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。2)配合施工人員對(duì)展館的布置,,燈光對(duì)位,畫的擺放等,,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;
3)開業(yè)后,,主動(dòng)積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù),。
二,、人事專員工作:
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫,。 1目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,,百姓網(wǎng),,趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),,百度網(wǎng),,閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng),。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用;
2通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),,放映員,保潔,,電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;
3對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存,。
4與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系,。
三,、招聘工作:
1發(fā)布招聘信息:
對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,,根據(jù)崗位的情況,,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,,找到合適的人員,。
2與用人部門進(jìn)行溝通,,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,,對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,,面試,復(fù)試,,招聘合適的人才,。
3建立有效的人才庫(kù)
對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才,,簡(jiǎn)歷若干個(gè)件夾,儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份,。
4在專業(yè)人才急需的情況下,,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,,人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的,。
5如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),。如有合適的人員順便招聘。
工作體會(huì):來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,,如土建工程師;高級(jí)管理人員,,如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,針對(duì)這一題,,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),,以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,,專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成,。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作:
1)對(duì)專業(yè)對(duì)口,,經(jīng)驗(yàn)豐富,,設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;
2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡(jiǎn)歷;
3)注意對(duì)已有意向的人員,,針對(duì)其實(shí)際情況,,吸引并留住人才。
四,、員工關(guān)系工作:
1從6月份,,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天,,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門,,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對(duì)其進(jìn)行人關(guān)懷,。
2對(duì)于有離職意向的員工,,了解其原因。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),,使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,,以便盡好的服務(wù)于公司。
3與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,,處理好臨時(shí)事務(wù),。
五、行政事務(wù)
目前人事行政部有3個(gè)人,,在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù)。
臨時(shí)事務(wù)的處理,,包括保安,,保潔等,
個(gè)人能力分析:
優(yōu)勢(shì):親和力較好;具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,,認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),。反應(yīng)靈活,,能較好的控制自己的情緒,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,有責(zé)任心,。
劣勢(shì):鍛煉自己為人處事的能力,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專員,,對(duì)各大模塊的掌握有待提升,,壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。
提升措施:
1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、件,,有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;
2)反省自己,針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);
3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí);
4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的題,,理清思路重新整理;