總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)安全部門年終總結(jié) 公司安全年終總結(jié)篇一

(一)提高認(rèn)識(shí),，落實(shí)責(zé)任,，進(jìn)一步規(guī)范安全質(zhì)量管理體系建設(shè)

20xx年，公司要全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人,，認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)、各部門,、各崗位人員的安全質(zhì)量責(zé)任,，層層簽訂責(zé)任狀、層層分解落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化責(zé)任追究,。公司20xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實(shí)“四個(gè)凡事”要求，即：凡事有章可循;凡事有人負(fù)責(zé);凡事有人監(jiān)督;凡事有據(jù)可查,。

項(xiàng)目部(工程隊(duì))建立切實(shí)可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。公司對(duì)各單位檢查過程中,，將重點(diǎn)對(duì)以往業(yè)主,、監(jiān)理及局,、公司檢查出的安全質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改不徹底,、屢改屢犯的問題,，公司將提級(jí)嚴(yán)肅處理。

(二)加強(qiáng)安全質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè),，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用

繼續(xù)加強(qiáng)各單位安全質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職人員配備,，形成以公司-項(xiàng)目部(工程隊(duì))-作業(yè)隊(duì)為監(jiān)督管理體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的監(jiān)管能力,。公司安全質(zhì)量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對(duì)各現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)控,，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導(dǎo)作用。......

(四)強(qiáng)化安全質(zhì)量技能培訓(xùn),，提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

20xx年,，公司及分子公司、項(xiàng)目部(工程隊(duì))要把安全質(zhì)量培訓(xùn)重點(diǎn)放在施工一線操作現(xiàn)場,，增強(qiáng)作業(yè)人員的法律法規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，對(duì)現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員了解作業(yè)場所,、工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,、制定的安全措施及必要時(shí)的應(yīng)急措施等。項(xiàng)目部(工程隊(duì))把培訓(xùn)教育內(nèi)容與事故案例警示,、崗位職責(zé)等緊密結(jié)合,，加強(qiáng)員工警示教育，提高作業(yè)人員對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)能力,，杜絕“三違”行為,，減少慣性事故發(fā)生。另外,，要加強(qiáng)對(duì)“三類人員”,、特種作業(yè)人員、防護(hù)員,、駐站聯(lián)絡(luò)員,、爆破員、爆破器材保管員,、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作,。目前，大量新技術(shù),、新工藝,、新材料應(yīng)用到施工過程中，公司將根據(jù)人力資源配置和公司發(fā)展實(shí)際，有針對(duì)性地組織現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流,，拓展視野,，提高技能。截止目前安全質(zhì)量員培訓(xùn)120人次,、防護(hù)員培訓(xùn)240人次,、特種作業(yè)人員(員工)培訓(xùn)110人次。

(五)突出重點(diǎn),，繼續(xù)深入開展隱患排查和專項(xiàng)整治工作

各子分公司及所屬項(xiàng)目部(工程隊(duì))要細(xì)化本單位重點(diǎn)控制項(xiàng)目及作業(yè)內(nèi)容,，監(jiān)控責(zé)任落實(shí)到人。各級(jí)安質(zhì)部,、稽查隊(duì)要認(rèn)真按照確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)內(nèi)容制定工作計(jì)劃,，嚴(yán)格監(jiān)控,。

項(xiàng)目部(工程隊(duì))將風(fēng)險(xiǎn)卡控關(guān)口前移至事故隱患，繼續(xù)加大隱患排查治理力度,，全面辨識(shí),、防范、消除施工領(lǐng)域的事故隱患,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查力度,，加強(qiáng)全員、全過程的現(xiàn)場監(jiān)控,。公司堅(jiān)持每季度至少進(jìn)行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并在公司網(wǎng)上形成檢查通報(bào),。

安全管理方面,，將隧道施工、營業(yè)線施工,、高處作業(yè),、火工品使用管理、深基坑,、深水高墩,、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線，分區(qū)域,、分專業(yè)對(duì)安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查與監(jiān)控,。

質(zhì)量管理方面，堅(jiān)持關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控制度,、工程質(zhì)量首件分析制度,，實(shí)施全過程質(zhì)量控制。著力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問題,、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問題,。各項(xiàng)目要通過工程質(zhì)量首件分析制(在同一類分項(xiàng)工程,、分部工程大面積開工前,，要確定該分項(xiàng)工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件)，驗(yàn)證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性,，作為典型,，指導(dǎo)后續(xù)同類工程的全面開工，帶動(dòng)施工質(zhì)量管理上新臺(tái)階,。

(六)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍及勞務(wù)工的管控,，確保安全質(zhì)量可控

20xx年，公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的考核與管控,，從源頭上把好外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān),，及時(shí)與使用的外協(xié)隊(duì)伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”,，明確各方責(zé)任,。公司將加大對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管控力度，各單位及各級(jí)管理人員要硬起手腕,，勇于負(fù)責(zé),，嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核，切實(shí)杜絕“以包代管”,、不服從管理,、偷工減料行為。對(duì)不服從管理或自身管理能力差,、發(fā)生不良業(yè)績,、可能帶來較大風(fēng)險(xiǎn)的隊(duì)伍，要堅(jiān)決清退出場,。

(七)嚴(yán)控方案,、加強(qiáng)過程監(jiān)控

繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)方案的核心地位，以方案保安全質(zhì)量,。嚴(yán)把施工方案審核關(guān),、優(yōu)化關(guān)，增強(qiáng)技術(shù)方案的可操作性,，達(dá)到“向方案要安全,、用方案保安全”作用。同時(shí),，要加強(qiáng)對(duì)勘探設(shè)計(jì)資料的復(fù)查驗(yàn)證工作,，做好隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào),、圍巖變形量測及現(xiàn)澆連續(xù)梁的預(yù)壓等工作，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)控,，切實(shí)控制好施工的每一道工序,、每一個(gè)環(huán)節(jié)，以崗位質(zhì)量保工序質(zhì)量,，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,，以零誤差保零缺陷。

同時(shí),，公司將繼續(xù)加大對(duì)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督管理工作,，對(duì)隱蔽工程、混凝土澆筑,、掛籃安裝移設(shè),、預(yù)應(yīng)力張拉、隧道開挖及支護(hù),、隧道二次襯砌,、防水施工、營業(yè)線及轉(zhuǎn)線施工等作業(yè)關(guān)鍵工序施工過程實(shí)行嚴(yán)格的全過程旁站監(jiān)督,，杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為,。

(八)強(qiáng)化安全預(yù)警機(jī)制建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行事故快報(bào)及責(zé)任追究制度,，加大獎(jiǎng)懲力度

20xx年公司現(xiàn)有在建項(xiàng)目26個(gè)，計(jì)劃完成：路基土方425萬立方米,，橋梁23座17537延米,，連續(xù)梁3聯(lián)，鋼管拱橋2座,，系桿拱橋1座,，隧道11714延米，隧道貫通8座,，鋪軌136.9公里,，鋪道岔202組，涵洞78座,。公司xx計(jì)劃銷號(hào)項(xiàng)目占較大比例,，工期緊張，安全質(zhì)量工作面臨巨大壓力,。同時(shí),，20xx年公司安全管控風(fēng)險(xiǎn)較大現(xiàn)場增加：西安項(xiàng)目跨既有線架梁7處、府谷隧道換拱施工,、巴準(zhǔn)軟弱圍巖開挖,、登莊項(xiàng)目(工程隊(duì))明洞雨季施工、蕭甬項(xiàng)目拆除大跨度既有線橋梁、機(jī)電公司前陽跨公路鐵路橋施工,、漳永項(xiàng)目深水高墩施工等,。公司在20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)安全預(yù)警機(jī)制建設(shè)，與項(xiàng)目共同明確現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源,，加強(qiáng)營業(yè)線,、隧道、橋梁施工,、高處作業(yè),、火工品和大型機(jī)械設(shè)備使用等方面的安全管控。公司安全質(zhì)量部將建立各類安全檢查臺(tái)帳,做到隱患發(fā)現(xiàn),、整改,、復(fù)查、銷號(hào)的閉環(huán)管理,。

20xx年,，公司對(duì)安全質(zhì)量工作中有亮點(diǎn)、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí),，將加大對(duì)隱患問題的處罰,、通報(bào)處理力度。

(九)安全投入

在安全投入上,，按要求在安全費(fèi)用的管理,、使用、監(jiān)督檢查過程中做好相關(guān)工作,。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列賬必須經(jīng)過安全負(fù)責(zé)人簽認(rèn),，嚴(yán)控不合理支出與財(cái)務(wù)入帳，并做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,。公司將側(cè)重對(duì)安全費(fèi)用計(jì)劃及使用情況進(jìn)行檢查,，對(duì)安全費(fèi)用投入不足或使用不當(dāng)引發(fā)安全質(zhì)量事故的，依照獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)肅處理,。

企業(yè)安全部門年終總結(jié) 公司安全年終總結(jié)篇二

九,、安全績效

在xx年公司安全工作計(jì)劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo),。

1,、全年死亡、重傷事故為0,；

2,、重大廠內(nèi)交通事故為0；

3,、中毒,、中暑事故為0,；

4、輕傷事故頻率≤6‰,；

5,、火災(zāi)事故損失0；

6,、塵毒點(diǎn)合格率100%,。

以上指標(biāo)均順利地完成。

1,、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,，存在僥幸心理,。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作,。

2,、xx年分部內(nèi)安裝、改造,、施工等項(xiàng)目較多,，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊,。為此在今后的安全管理中,，我們要加大對(duì)外來施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),，誰負(fù)責(zé)安全”,，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,。

為確保xx年無事故災(zāi)害,，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續(xù)鞏固成果,，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：

1,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,。

2、突出重點(diǎn),，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查,，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,，將事故隱患消滅在萌芽之中,。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品,、火災(zāi)、爆炸,、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

4,、堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病,。

5,、加強(qiáng)對(duì)外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身,、財(cái)產(chǎn)安全,。

6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn),。確保環(huán)境,、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,，為安全生產(chǎn)提供保障,。

綜上所述，在過去的一年里我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ?，保證了分部各項(xiàng)工作的順利開展,，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力,。安全工作任重而道遠(yuǎn),，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力,，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗

企業(yè)安全部門年終總結(jié) 公司安全年終總結(jié)篇三

四,、加強(qiáng)“源頭”管理工作,，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,，20xx年共組織各類抽查20余次,，日常檢查每天1次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改,。

2,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等安全制度,，杜絕了違章指揮,、違章作業(yè)。

3,、加大外包服務(wù)單位管理,，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全,。一是進(jìn)行安全資格審查,，不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來供應(yīng)商人員接受安全告知后,，方可允許施工,。

4、居安思危,，開展“警示性”安全教育,，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào),，為廣大職工敲響安全警鐘,，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力,。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾,，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》,、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2,、與施工單位簽訂安全協(xié)議,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,，提升現(xiàn)場施工管理水平。

4,、不管大小的項(xiàng)目,，由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工,；

5,、及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下,，抓緊工程進(jìn)度,。

為確保管理體系的有效運(yùn)行，20xx年下半年公司組織人員對(duì)qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,，并請(qǐng)專家進(jìn)行了外部審核,，建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對(duì)提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用,。

同時(shí)各部門通過內(nèi)部培訓(xùn),、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

為提高員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí),，公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,。20xx年8月對(duì)20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,，確保了員工的身心健康,。

為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,，在日常工作中我特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣,、部件失靈,、損壞現(xiàn)象,；查電氣運(yùn)行，看各種防雷,、防靜電裝置是否良好,；查消防器材、設(shè)備,，看齊全,、有效情況；查訓(xùn)練,，看操作是否熟練,、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效,。