在當下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
在醫(yī)院工作寫的個人述職報告 年度醫(yī)院個人述職報告篇一
20xx年是我們xx醫(yī)院各項工作穩(wěn)步開展的一年,。作為醫(yī)院后勤負責人,,我的崗位職責涉及檔案管理,、健康教育、慢性病管理,、老年人保健,、重性精神病管理等多方面工作。工作復雜而重要,,有時要身兼數(shù)職,,讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大,所以“把每一項工作做精做細,,盡心盡責,,全力以赴”是我的責任;“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘,。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已,。
一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,,盡職盡責,,不失斗志,不辱使命,。
一年來,,我從提高政治素質和業(yè)務技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務學習,。始終做到在思想,、行動上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,。管理上做到了辦事不越權,、不越位,工作不拖沓,、不含糊,,矛盾不上交、不下壓,,責任不躲避,、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀,、調查研究,、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,,用全新的管理理念,簡化辦事程序,,提升層次,,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓職工,、群眾在我這里受到冷落,,不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心,、上下級稱心,、全體員工順心。
一年來,,我在院長的指導下,、在實際中,嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務,,嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”,,具體情況如是:我們對xx鎮(zhèn)60歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民逐步建立了健康檔案,,對高血壓,、糖尿病、慢性病,,精神病等病例進行了專案管理,,兒童計劃免疫建卡率100%;預防接種率100%,,0—7歲兒童系統(tǒng)管理xx%,,孕產(chǎn)婦管理率xx%,傳染病報告率100%,。通過以上舉措,,推動了基本公共衛(wèi)生服務,使人民群眾意識到露水河鎮(zhèn)醫(yī)院是真正為民醫(yī)院,,醫(yī)院建設的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的,。
回顧20xx年的工作,雖然取得了諸多成績,,但我也清醒地認識到,,自己還有很多方面需要進一步提升:一是如何以科學有效為導向,進一步理順工作機制,,保障工作有序高效,。二是如何進一步優(yōu)化工作方法,加強協(xié)調溝通,,提高管理水平和管理效率,,特別是20xx年健康教育工作沒有做到實處,,讓我深感不安。
對此,,我將從以下幾方面努力整改提高:
一是要提高認識水平,,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識,,針對健康教育工作,,我將樹立起加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,,是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之重的危機感,、責任感,在今后通過建立標準化的健康教育室,,定期定時發(fā)放科普材料,,并對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調查的手段使其落到實處,。
二是要加強學習,。作為一名副院長,一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,,另一方面要學習如何做人,。要胸懷寬廣,淡化名利,,要拿得起,,放得下,立足本職崗位作出貢獻,。
歷盡天花成此景,,人間萬事出艱辛。以上是本人20xx年述職報告,,望領導和同志們對我這一年的工作給予批評指正,。做為醫(yī)院副院長,在今后的工作中,,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應對復雜局面的能力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,!
在醫(yī)院工作寫的個人述職報告 年度醫(yī)院個人述職報告篇二
醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,,結合計劃安排,全科人員目標明確,,同心同德,、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,,努力加強財務管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結如下:
1,、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),,透過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。
2,、參加各種學習培訓,,如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習,,學習后全部考試透過,。
3、對收費員進行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律,、誠實守信”的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。
根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,,加強醫(yī)療業(yè)務收支管理,。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,,充分利用醫(yī)xx萬元,,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元,,總支出xx萬元,、其中醫(yī)療支出xx萬元,藥品支出萬元,,財政專項支出萬元,,其他支出萬元,因此本年累計結余約萬元,,實現(xiàn)了收支平衡,,略有結余。
門診收費員總計收費單據(jù)張,,收費金額萬元,。住院處住院登記人次,收取押金萬元,,辦理病人結帳人次,。
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,,為確保資金安全,,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的狀況,,為此財務建立了現(xiàn)金報告制度,。醫(yī)院財務工作總結財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費,、報損,、作廢票據(jù)務必全部上交,建立了票據(jù)交接機制,。
2,、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,,對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),,以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。
3,、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查,。
1、用心推進新農合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,,認真了解有關政策規(guī)定,,配合有關工作,使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利,,有利于醫(yī)院的發(fā)展,。
2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,,就應認真作好有關方面的調查工作,,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力,。
財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),,并克服了各種困難,用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善,。六,、用心對外溝通,加強與相關部門聯(lián)系,,有序推動工作,。
1、與發(fā)改委,、財政局加強聯(lián)系,,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成,。
2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過,。
3,、醫(yī)院信息卡收費申請,因提前與物價局聯(lián)系,,說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要,,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到批復,,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施,。
總之,醫(yī)院財務管理,、會計核算工作在各級領導的正確領導下,,保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展,對醫(yī)療收支費用的管理較好,,嚴格遵守財經(jīng)紀律,,較好地完成了各項工作任務。
在醫(yī)院工作寫的個人述職報告 年度醫(yī)院個人述職報告篇三
20xx年,,院辦公室在院長的正確領導下,,在各科室同事們的支持下,認真學習貫徹黨的重要思想,,深入學習“十八大”,、“科學發(fā)展觀”,扎實做好院辦工作,,盡力完成院領導交辦的各項工作任務,。經(jīng)全科室人員的團結努力,順利完成了院辦的年度工作任務,,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
1,、協(xié)助院領導做好醫(yī)院行政管理工作,做好院長辦公會,、院周會等各種會議的準備和會議記錄工作,,認真執(zhí)行會議決議,,并進行檢查監(jiān)督,及時把落實情況向領導反饋.
2,、認真做好材料的打印,、信息上報等工作,確保及時上報,。做好各種文件的收發(fā),,復印等工作。機要文件及時請領導閱辦,,科室下達做好記錄,,按時布置。規(guī)范文件的轉發(fā)程序,,做到了文件轉接有登記,。
3、認真完成醫(yī)院工作計劃,、總結以及各種請示,、報告等文件材料的起草工作;
認真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,,做到嚴格管理,,正確使用.
4、在本職崗位上發(fā)揮應有的作用,,積極協(xié)助院領導籌辦各類會議和接待上級領導,、兄弟單位來院視察參觀,做到服務熱情周到,,盡最大努力讓“客人”有“賓至如歸”的感覺,。
5、認真做好考勤工作,,為保證醫(yī)院工作秩序,,對考勤紀律所給出的考勤記錄進行認真核對,保證考勤的嚴肅性和正確性,。組織科主任以上人員進行行政值班工作,,做好值班工作管理有關記錄、登記事項,,保證通訊聯(lián)絡暢通,,確保了值班人員落實,安排職工的節(jié)假期值班工作,,有效的維持了醫(yī)院的正常工作運轉,。
6、嚴格管理好醫(yī)院車輛。加強對車隊的管理,,嚴格車輛管理制度,,合理調派用車。
一年來,,我們雖然較好地完成了工作任務,,做了一些應該做的工作,但與上級和醫(yī)院的要求,,還有一定差距,,在工作的高標準、零缺陷,、創(chuàng)新上有待再下功夫,,決心在新的一年團結奮進,開拓進取,,爭取新的進步,。
1、在院長辦公會議上明確提出醫(yī)院上等級評審為醫(yī)院重中之重,,我們辦公室創(chuàng)建小組按照評審標準進行指標分解,分工明確,、責任到人,、調動全科室員工的積極性,步調一致,、上下齊心,、通力合作,扎扎實實地做好創(chuàng)建工作,。
2,、沒有規(guī)矩,不成方圓,。辦公室特殊的崗位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全,、管理嚴格、紀律嚴明,、號令暢通的戰(zhàn)斗科室,。要本著從嚴、從細,、可行的原則,,在原有各項制度的基礎上進一步完善辦公室工作規(guī)范、保密制度,、文件管理等制度,,從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。
3、辦公室是院內調度科室,,工作中要學會開動腦筋,,主動思考,充分發(fā)揮領導的參謀作用,,積極為領導出謀劃策,,探索工作的方法和思路。
4,、積極與領導進行交流,,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我們的工作不足進行批評指正,,使我們的工作能夠更加完善,。
在醫(yī)院工作寫的個人述職報告 年度醫(yī)院個人述職報告篇四
在各級黨委、政府的正確領導和上級主管部門親切關懷下,,全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針,,以鄧小平理論和“三個代表”為指導,以深化改革為動力,,以防治結合為重點,,以提高人民群眾健康水平目標,不斷強化服務意識,,深化醫(yī)院內部管理,,提高醫(yī)療、服務質量,,狠抓管理制度的改進和創(chuàng)新,,強化醫(yī)院管理與科室管理相結合,提高職工的積極性,;強化職工的思想和素質教育,,增強了職工的責任心,狠抓農村疾病的防治工作,,著重落實了新型農村合作醫(yī)療制度,,有力推進了農村衛(wèi)生工作進程。全年較好的完成了主管部門下達的各項工作任務,,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,,20xx年門診治療人次xxxx人次,住院人次為xxx,,與xx年年同期比分別增長65%和70%,,業(yè)務收入714余萬元,其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬,、藥品收入133萬元,。
隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,,為進一步加強和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設和“以人為本”的職工素質教育,,我們緊緊圍繞“以人為本,,全面發(fā)展”的辦院宗旨,,樹立“以病人為中心,,以質量為核心”的服務理念,突出抓好質量控制,、服務模式轉換,、合理用藥三個重點,,深入開展了思想素質教育,、醫(yī)德醫(yī)風教育就行業(yè)風建設等工作,,采取多種形式,加大教育學習力度,,開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”,、“拒收回扣、紅包,,廉潔行醫(yī)樹新風”活動,,嚴格收費制度,深入執(zhí)行了科室綜合目標管理制度,,員工的服務觀念,、服務質量、服務態(tài)度有了較大轉變,,醫(yī)德醫(yī)風呈現(xiàn)良好局面,,。為開展業(yè)務工作打下堅實的思想基礎,。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學習,,主導了業(yè)務知識的學習,廣大職工真正懂法知法,,醫(yī)療技術提高,,從根本上提高法律意識、安全意識,,避免了一些醫(yī)療差錯,、事故的發(fā)生。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升,。
醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線,,我院歷來重視,把它作為醫(yī)院工作的重點,,以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標,,以醫(yī)療質量管理為基礎,,制定了我院《醫(yī)療質量控制實施方案》及《院領導行政查房制度》,院領導分工明確,,定科掛鉤參加每日交接班,,利用每個機會形成人人講質量,各科抓安全的良好氛圍,。
(一)改善硬件條件,,營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境
為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,在上級部門的關心支持下,,我院爭取國家衛(wèi)生專項建設,,投資了全自動生化分析儀1臺、心電圖機1臺,、毀型機1臺,、b超機1臺、彩超機1臺,、心電監(jiān)護儀2臺,、萬能手術床1張。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,,住院無病床或加床的現(xiàn)象,,醫(yī)院撥出資金近10萬元添設了不銹鋼床43張,從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,;為給廣大患者提供全方位,、多層次的醫(yī)療服務打下基礎,進一步營造了高效便捷,、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境,。
(二)加強醫(yī)療文書質量控制,增強醫(yī)務人員責任心
醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料,,規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護人員的責任心,、法制觀念和質量意識,能規(guī)范醫(yī)療行為,,保證醫(yī)療質量,。在強化病歷書寫的基礎上,我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》,、《處方書寫管理規(guī)定》,,細化了相關的獎懲辦法,并由業(yè)務副院長牽頭,,各業(yè)務科室負責人參與,,成立了專門的質控領導組,進行質控評審,,查缺補漏,、獎優(yōu)罰劣,,既調動了職工的積極性,又促進了工作的進步,。
(三)狠抓內涵建設,,醫(yī)療質量上了一個臺階
醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線。為切實提高醫(yī)療質量,,保證醫(yī)療安全,,一是 我們建立了醫(yī)院管理體系,落實了各級各類崗位責任制度,,實行了首診醫(yī)師負責制,、三級醫(yī)師查房制、會議制度,、病案討論制度,,完善了質量控制組織,加強了醫(yī)療質量控制,,定期對科室進行考核,,并對考核結果較差的給予經(jīng)濟處罰。二是在充分調研論證的基礎上,,按照醫(yī)院整體工作部署,,我院進一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》,從而既調動了職工的積極性,,又能及時了解醫(yī)院運行的各項動態(tài),,便于掌握各項情況,及時改進,。三是強化學習教育,,認真組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理法》,、《藥品管理法》等法律法規(guī),。年內針對醫(yī)院的工作還選派一批技術骨干到上級醫(yī)院進修學習;并積極鼓勵職工通過自學和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務理論知識,。醫(yī)院為了進一步提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務理論素質和操作技能,,醫(yī)務科和護理部組織了全院所有醫(yī)護人員進行了相關知識的培訓和考試,,全院所有醫(yī)護人員業(yè)務理論素質和操作技能有了不同程度的提高,。四是把醫(yī)療安全放在突出位置,認真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié),,及時處理事故隱患,。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),采取了有效措施,,對醫(yī)療,、護理,、藥劑、門診,、醫(yī)技各層面工作實施全面跟蹤管理,。通過各項措施的落實,促進了醫(yī)療質量的提高增強了醫(yī)療工作的安全性,。
新型農村合作醫(yī)療是一項利民工程,,是解決農民因病致貧、因病返貧的一件大事,。是黨中央解決三農問題的一重大舉措,。自20xx年1月至20xx年11月20日止,我轄區(qū)村級門診接診病人為人xxxxx次,,減免金額為xxxxx元,;鄉(xiāng)級門診接診病人為xxxx人次,減免金額為xxxx元,;鄉(xiāng)級住院收治病人為xxxx人,,減免金額xxxx8元;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為 49人,,減免金額為xxxx 元,。共計減免金額為214xx.0元。2009年參合率為 92 %,。我們重點做了以下工作:
首先,,我們強化基金的管理使用,嚴格把關,,認真審核,。在具體工作中,各把關口,、環(huán)環(huán)相扣,、相互制約、嚴格審批程序,。在票據(jù)審查上,,切實做到實事求是、堅持原則,、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失,、不套取。其次是嚴格定點醫(yī)療機構的規(guī)范管理,。各定點衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費報銷公示欄,,藥品價格公示欄以及新型農村合作醫(yī)療宣傳欄,并做到一月一公示,,確保農民的知情權,,接受群眾監(jiān)督,。同時,抽取處方單據(jù)入戶查驗,,是否存在弄虛作假,,借證報銷等違規(guī)行為。第三,,加強藥品價格管理,,嚴把藥品質量關。參加新型農村合作醫(yī)療,,農民最關心的是藥品的價格,、質量、報銷的比例,。為此,,我們嚴格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品,并按照昭陽區(qū)新農合藥品使用目錄,,重點加強了藥品的監(jiān)督管理,,統(tǒng)一價格公示。嚴防假劣藥品流入,,確保參合農民用上質優(yōu)價廉的藥品,。
在傳染病和疫情管理方面,我們全面加強計劃免疫工作的科學化管理,,xx處出生數(shù):320人,,建卡數(shù):320人。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質量,,保證了我辦事處適齡兒童四苗接種率合格達90%,。做到一運轉,一考核,,一兌現(xiàn),,既調動了防疫人員的積極性,又提高了工作質量,,杜絕了差錯事故的發(fā)生,。全年傳染病傳染病上報數(shù)xxx人,漏報率為零,。
同時,,我們全面落實了傳染病防治措施,堅持疫情網(wǎng)絡直報“零”報告和24小時值班制度,,并且堅持各類傳染病知識的培訓和宣傳,,尤其針對危害較大的傳染病進行了重點宣傳和積極應對,,確保轄區(qū)內未出現(xiàn)大的疫情事件,。
在婦幼工作中,,我們積極協(xié)助辦事處計生辦做好育齡婦女的婚育健康教育,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率96 %,,高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,,5歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,新法接生率100%,。認真做好兒童的健康篩查和預防接種工作,,對b超室和婦產(chǎn)科進行了重點管理,防止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和無證引流產(chǎn)手術的發(fā)生,。
控制艾滋病的傳播和蔓延,,保障人體健康和公共衛(wèi)生,是我們醫(yī)務人員的職責,,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》,、國務院《艾滋病防治條例》等相關法律法規(guī),按照上級的要求,,結合我院實際,,以美沙 酮維持治療門診為平臺,我院成立了以院長為組長的艾滋病防治領導組,,開展抗病毒治療,,清潔針劑交換,設立了關愛病房,,組織全院職工進行艾滋病綜合防治培訓,,并通過了培訓前、培訓后的考試評估,,到目前美沙 酮入組人數(shù)xx,,維持治療xxx人,日服藥人數(shù)xxx人,。美沙 酮入組hiv檢測xxx人,。20xx年抗病毒治療在治人數(shù)xx人;發(fā)放清潔針具交換213145支,,回收清潔針具交換198922支,,回收清潔針具交換率xx%;孕產(chǎn)婦住院hiv檢測xxxx人,,檢測率為100%,,初篩陽性x人,為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定做了大量的工作,。
在看到成績的同時,我們應當深知工作中存在的困難和不足。
1,、隨著我院綜合樓的啟動,,業(yè)務明顯增加,但醫(yī)護人員短缺,,加之醫(yī)療技術設備簡陋,,給我院帶來了極大的挑戰(zhàn),希望上級領導幫助解決,。
2,、醫(yī)院建設門診綜合樓共計xxx多萬元,國家項目資金配套x萬元,,國債資金配套60萬元,,恢復重建資金xx萬元,目前醫(yī)院還欠款修建方x萬元,。
綜上所述,,我院各項工作取得了一些成績,但仍存在一些差距和不足,,在下步工作中,,我們將加強醫(yī)院管理,深入扎實的推進各項工作,,全面完成年內工作目標,,為全面建設小康社會,保障人民身體健康,,做出新貢獻,。
在醫(yī)院工作寫的個人述職報告 年度醫(yī)院個人述職報告篇五
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好,!
我叫陳潔,,五官科護士長,15年前,,我還是一個青澀,、懵懂的少女,讀著南丁格爾這位“提燈女神”的“影壁之吻”的故事,,我走入了和平年代沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,。這一走就是十幾年。 醫(yī)院的門,,敞開著日日夜夜流走了我的青春,。
病區(qū)的路,那么短反反復復永遠也丈量不完,。
這條路,,沒有風花雪月、沒有繁華似錦、沒有鮮花和掌聲,,沒有假日和年節(jié),。平凡而鎖碎的護理工作,事無巨細且關系重大,。我時刻緊繃著年輕的心。
從急診科到內二科再到消化二科,,我一直工作在護理前沿,,近距離地和死神打過交手仗。憑著年輕人的無畏和爭勝心,,我曾經(jīng)取得“市百名職工技術英杰”“市優(yōu)秀護士”“院十佳護士”等光榮稱號,,也曾經(jīng)在多次的護理理論和技術操作比武中多次奪魁。榮譽只代表過去,,付出將贏得真心,。縱觀我的護理生涯,,震撼我心靈的事件太多了,,生命的脆弱讓我們總是猝不第一文庫網(wǎng)及防,黯然神傷,,然而,,面對失去理智的家屬,譏諷漫罵不理解的情況還是時有發(fā)生,。這曾經(jīng)動搖過我的從醫(yī)之心,。
曾記得在急診科的那些日夜,我們天天與外傷,、車禍,、突發(fā)疾病做斗爭。護理前輩的光輝形象和不朽業(yè)績時刻提醒著我們對待每一位患者要小心,、細心,、精心、耐心,、愛心,。一個夜半,一位六天六夜解不下大便的患者來到急診科,,肚子疼的老太太打著滾哭叫,,執(zhí)行醫(yī)囑、做各種檢查,,最后是大便干燥引起的不全梗阻,,為了迅速減少老人的痛苦,我們選取了灌腸、然而,,硬如堅石般的便塊一時半會兒溶化不開,,老人的哀號聲,讓我心內如同滾開的水燙過一般,,在多次灌腸無果的情況下,,我毅然決然地帶上了手套,選擇最佳的捷徑,,掏大便,。在衛(wèi)生間,在老太太一陣陣的嚎叫里,,我忍著干嘔的痛苦,,一直為她掏通大便,老人放松地拉完大便,,卻因腹壓減輕,,暈了過去。我大呼幫忙,,老人剛剛趕過來的兒子一把推倒了我,,大聲地斥責著:“如果我媽媽有個三長兩短,我饒不了你”,,看著手套上骯臟的糞便,,委屈的淚水在我的眼眶中打轉,說實話,,那時候,,我真想脫下這件白大衣,一走了之,。然而,,令我想不到的是,這位老人的兒子在得知真相后,,及時趕到科室,,向主任和護士長對我的傳達了感激之情,并對自己的魯莽行動道歉,。一瞬間,,理解的陰霾被清風吹散,我更加堅定自己救死扶傷的行為將會感天動地,,自己不虧白衣天使的稱謂,。
時光的長河里,我與患者之間的小故事間斷地上演著,,我的執(zhí)著和細心贏得了患者的信賴,,我和患者如朋友般推心置腹的交談,,記我掌握了更多與疾病相關的病因,似水流年的青春年華在病區(qū)走廊里升華,。
多少個日夜,,我伴著星辰,迎著月落,,驅趕著死神惡魔,,帶著我的護理團隊,時刻堅守著人類健康的大門,。當我的疲憊換來了患者的健康時,,我的成就感油然而生;
多少個歲月,,我送走了春,,迎來了夏,,年復一年,,把青春當賭注,誓死捍衛(wèi)生命的尊嚴,,與我的患者,、我的親人共同經(jīng)歷著生與死的希望與折磨。我的使命感瞬間升華,!
縱觀歷史長河,,多少位醫(yī)者仁心;懸壺濟世恩德廣,,一片丹心照古今,。沒有豪言狀語,只有默默無聞,,我做為一名護理工作者,,在世風日下的今天,護患關系如履薄冰,,我們只有視患如親,,問心無愧,把自己的終生都要獻給衷愛的護理事業(yè),。
長路奉獻給遠方,,玫瑰奉獻給愛情,我哪什么奉獻給你,,我的醫(yī)院,,我的家!我給醫(yī)院的承諾是,,獻完青春獻終身,,獻完終身獻子孫,,醫(yī)院給我九十九,我還醫(yī)院一百一,!醫(yī)院給我搭平臺,,我給醫(yī)院添光彩!
謝謝大家,。
在醫(yī)院工作寫的個人述職報告 年度醫(yī)院個人述職報告篇六
各位領導,、同事們:
我主要負責醫(yī)院醫(yī)保辦公室的工作。這一年來,,在院領導和同事們的配合支持下,,我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律,認真履行自己的職責,,集中大家的智慧和力量,,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實實地開展了各項工作,,較好地完成了工作任務,,全年出勤率100。在今年的社保大檢查中,,我院第一次考核分在90分以上,,并且全年社保局共獎勵我院5萬余元,這些成績的取得都離不開院長的支持,,下面,,將我今年的學習、工作情況向大家作一簡要陳述,。
1,、協(xié)調好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關系。
2,、對各科室進行定期或不定期的督促檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3,、進行各科室的人證核對工作,,堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。
4,、起草本科室的各項規(guī)章制度,,完善各項考核指標。
5,、及時催要醫(yī)療費用,,保障醫(yī)院的正常的運轉。
6,、嚴格控制各科平均費用,,做到月月有獎勵,。
7、完成院領導安排的其它工作任務,。
1,、落實督查職能,促進了醫(yī)院政令暢通,。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,,開展督查工作。
2,、加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作,,按照醫(yī)保考核的內容制定了大量的考核細責,,并做到月月有通報,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3,、重點突出對各科室病歷的檢查,,按月會同院醫(yī)務科、物價員對出院病人的病歷進行檢查,,對存在的問題進行總結,,對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進行全院通報,。并將違規(guī)問題急時向院領導進行反映,。
4、按季度對臨床科室進行獎罰,,定期和不定期對科室進行檢查,,堅決杜絕一切違規(guī)行為。
5,、及時和上級審查部門溝通,,盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預防,通過努力全年社保部門共獎勵我院5萬余元,。
今年以來,,我在工作中時刻提醒自己,“不該說的話堅決不說,,不該辦的事堅決不辦”,,堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針,和院領導同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻,。
(一)自我評價優(yōu)點及不足,。
1、優(yōu)點:愛學習,、肯鉆研,、能吃苦,,能奉獻、責任心和敬業(yè)精神強,,對工作認真負責,。
2、不足:管理經(jīng)驗相對不足,、醫(yī)學方面的專業(yè)還很欠缺,、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強、政策理論水平需要進一步提高,。在平時的工作中要多行成文字行的東西,。以利于更好的開展工作。
(二)努力方向,。
1,、要圍繞自己的工作中心,突出重點(醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面),,當好領導的參謀和助手,。
2、加強學習,,注重實踐,,不斷提高自身素質。
3,、扎實工作,,求真務實,絕不辜負領導和同志們的期望,。
以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告,,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正,。
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