總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

出版社員工個人總結(jié)篇一

清華的校訓(xùn)：行勝于言。我一向不喜歡為了總結(jié)而總結(jié)的走過場,，總結(jié)不僅僅是回顧一年中做了些什么,，更重要的是要明白自己是怎么做的，為什么會這樣做,，以后又該怎樣做,，唯有如此，總結(jié)才會變得有些意義,。

就工作的分工來說,，我作為一個總編輯，還是：

一抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化、板塊建設(shè)與重點工程,。去年獲得兩個國家出版基金項目,，現(xiàn)已基本按時結(jié)項完成;申報的今年的兩個，入選一個,，有些無奈;申報參評獎項,，雖結(jié)果未出，但覺中氣不足,，總覺得我們儲備不夠;國家十二五規(guī)劃項目和教育部規(guī)劃項目入選情況不錯;我社零售圖書出版量的增長,，營銷的問題是我越來越關(guān)注的問題，《大幕拉開》作為重點暢銷書運作的試水,，我基本全程參與了,，收獲頗多，積累了經(jīng)驗,，看到了不足;組建少兒分社,，少兒板塊開啟了真正意義上的起步，期望3年一個周期,，能有一個比較好的開局;牽線搭橋,，促成了我社與上海中銳教育集團的全面戰(zhàn)略合作的開始，期望在圖書出版,、平臺建設(shè)上能為我社的發(fā)展添磚加瓦,。

二抓生產(chǎn)流程的優(yōu)化，目的在于提高效率,，規(guī)范流程,，召開了多次座談會，雖有所改進,，但是問題依然頗多,，也常常為推進的緩慢煩惱，也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷;一本新版的《著譯者須知》的修改出臺,，就經(jīng)過了近一年的時間,，可見效率與諸多無法言表的問題。

三抓質(zhì)量管理,。雖然有分管的領(lǐng)導(dǎo),，但是作為總編輯，質(zhì)量問題依然是我最為關(guān)注的工作重心之一,，也是最令我提心吊膽的事情,，所以逢會必講。2014年我親自經(jīng)手了幾次質(zhì)量事故的處理,，鎖庫,、下架、召回、退廠,、應(yīng)急處理,，由于處理及時，未造成更大的負面影響,，這是尚可自我安慰的,，甚至由于反應(yīng)迅速，還反而獲得讀者的認可,，可這種狀況不從根本上解決,，_

員的處境將無法擺脫。

四抓隊伍建設(shè),。社內(nèi)外的講座,、培訓(xùn)應(yīng)該常抓不懈，去年的新編輯的職業(yè)資格考試的優(yōu)異成績和高級職稱評定全部獲得通過,，是我十分欣慰的,。

此外，我還主管宣傳,，社里對外的宣傳報道以及有關(guān)材料的審讀修改也占用了不少的精力與時間;出席業(yè)內(nèi)的會議,、典禮、論壇,、活動,，積累和運用人脈資源，也是我們開展工作的重要支撐,，我也建議和希望我們的編輯,、員工能多在業(yè)內(nèi)露面，這不僅是個人的事情,，也是在提升我們出版社的形象，在這個意義上,，言與行同樣重要,。

時間匆匆，來清華已過三年,，隨著介入越來越深,，總感覺時間不夠用，壓力越來越大,。近期和2015年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個方面,，與大家共享：

一是店銷書的營銷問題。這個問題不解決,、不推進,，我們很多板塊將永遠成不了氣候。二是專業(yè)板塊與產(chǎn)品群的問題。有的板塊在成長,，但也有的板塊發(fā)展很不理想,，成了我的心病，有的公司毫無規(guī)劃,，什么都做,，違背了其存在的初衷。三是隊伍建設(shè)發(fā)展不平衡,，梯隊問題,、流動問題、提高問題,，這些都需要制度與政策去保障的,。四是“三控制”問題：控制選題，壓縮無效品種;控制質(zhì)量,，全員質(zhì)量意識的提高;控制成本,，向管理要效益。

回顧一年的工作生活,，感覺是充實的,，也是欣慰的。這倒不在于出版社取得了多少榮譽,，入選了多少項目,，業(yè)績提升了多少，其實我更關(guān)注的是出版理念的提升,、出版結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定，更關(guān)注的是隊伍的建設(shè),、素質(zhì)的提高,，有了這些，就有了提升的基礎(chǔ),，發(fā)展的后勁,。因為，無論是社長,、總編,、分社長、部主任,，我們都是過客——一個企業(yè)發(fā)展的匆匆過客,。今年bibf期間在開卷高層論壇上我的演講《從來就沒有什么救世主——傳統(tǒng)出版必須在堅守和變革中前行(以清華為例)》就是我的一次系統(tǒng)思考。

作為一個編輯,，希望能在自己的職業(yè)生涯留下比自己人長壽的書,，應(yīng)該是自己追求的目標(biāo);作為一個企業(yè)的經(jīng)營者,、管理者，就不能僅僅停留在有一些好的產(chǎn)品,，而應(yīng)該為更多好產(chǎn)品的產(chǎn)生提供條件和基礎(chǔ),，那就是企業(yè)的遠景目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃,、發(fā)展模式,。我們不應(yīng)該是一個短視的過客，應(yīng)該拓寬我們的視野,，提升我們的理念,，創(chuàng)新我們的思維。我們還能干幾年?但是我們的企業(yè)有明天,，還有后天,，如果我們只是一個短視者，那就不配待在目前的崗位上,。所以我經(jīng)常說我們必須克服小農(nóng)思想和小富即安的意識,。我愿意與全社員工一起努力，一為清華社的發(fā)展打下更扎實的基礎(chǔ),，二為清華社的發(fā)展打造一支隊伍,，三為自己的職業(yè)生涯的句號畫得更圓一些。

出版社員工個人總結(jié)篇二

今年上半年以來,，我局外宣工作堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展，做大做強全市新聞出版產(chǎn)業(yè)為主線,，大力宣傳新聞出版,、版權(quán)的法律、法規(guī)和“掃黃打非”的工作成果,，努力促進全市新聞出版產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,、大繁榮。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視

結(jié)合我局的工作職能情況,，把外宣工作作為宣傳新聞出版、版權(quán)工作的主要載體抓緊抓實,，一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長,，兩位副局長為副組長,，各科室負責(zé)人為成員，形成了“一把手”負總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室共同參與的工作格局,，確保了外宣工作的順利開展。二是把外宣工作列入年度中,，并在局務(wù)會議上多次研究解決在實際工作中的問題。三是總體規(guī)劃,，分階段落實切實做好外宣的各項工作,。

二、把外宣工作落實到具體的工作中

今年,，我局按照市委,、市政府的工作部署和市委外宣辦的工作要求,，認真做好對外宣傳工作。

一是積極開展市委,、市政府“項目建設(shè)年”、“企業(yè)服務(wù)年”和“保增長,、保民生、保穩(wěn)定,、保發(fā)展”的宣傳工作，對所管屬行業(yè)做好規(guī)劃,，主動深入到企業(yè)當(dāng)中,，為企業(yè)排憂解難,，增強企業(yè)做大做強的信心和決心。

二是深入開展新聞出版,、版權(quán)法律法規(guī)的宣傳工作，通過設(shè)立新聞出版,、版權(quán)法律,、法規(guī)服務(wù)咨詢點,，發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場講解等辦法,，大力宣傳新聞出版、版權(quán)的法律法規(guī),，引導(dǎo)廣大人民群眾自覺“拒絕盜版,，維護正版”的良好氛圍。

三是大力宣傳“掃黃打非”工作成果,，采取舉辦集中銷毀盜版及非法出版物活動，爆光侵權(quán)盜版及銷售盜版及非法出版物的案件,、設(shè)立舉報版,、開設(shè)舉報熱線電話等辦法，促進了“掃黃打非”工作的深入開展,。

三,、下半年外宣工作打算

1.積極配合市委外宣辦繼續(xù)做好對外宣的各項工作。

2.開展多種多樣的活動,，大力宣傳市委、市政府關(guān)于開展“項目建設(shè)年”,、“企業(yè)服務(wù)年”以及“保增長,、保民生,、保穩(wěn)定”等宣傳,，促進我市經(jīng)濟發(fā)展。

3.繼續(xù)做好新聞出版,、版權(quán)的法律法規(guī)的普法宣傳以及大力宣傳“掃黃打非”工作成果。

出版社員工個人總結(jié)篇三

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年3月14日,，出版社團總支經(jīng)過第五次換屆選舉,，我社黨委批準(zhǔn)，機關(guān)團委備案之后,，開始開展工作的,。近一年來，我們這屆團總支在我社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在機關(guān)團委的指導(dǎo)下,，邊工作，邊思考,，從喜悅中收獲經(jīng)驗,，從挫折中收獲教訓(xùn)，取得了一些成績,，在辭舊迎新之際,，我們總結(jié)全年的工作,，就是為了在新的一年里取得更大的成績,。

一,、本年度的主要工作,。

第一，i-bar圖書漂流活動,。分為圖書閱覽區(qū)和圖書漂流區(qū),，每月都會更新。

第二,，新員工社情教育、社史教育,。知識產(chǎn)權(quán)出版社1980年隨著專利局的成立而成立,，今年8月7日，我們度過了我社的第31個生日,，31年來,，辦公地點幾易其所,，出版社每天都在發(fā)生著翻天覆地的變化，所以,，對新進員工進行社情教育和社史教育顯得很有必要。通過這一活動,，讓全體新人們都能了解出版社的過去,，知曉出版社的未來，能呼喚大家與出版社同呼吸,、共命運,。

第三，拓展活動,。今年,，我們組織89人在瑤臺山莊進行了拓展，并在活動后,，專門精心制作了一期拓展?？?/p>

第四,，一二樓帶小平房大戰(zhàn)三四樓帶小三樓,。同過本活動增進了部門之間的相互了解，增進了單位員工之間的感情,。

第五,，光影播客。從四月份開始,，在每個月的第二個星期的星期二晚上五點半,，在我社咖啡吧舉行，每次都有光影播主介紹推薦的影片,，并開展和影片相關(guān)的討論活動,，豐富了青年朋友的業(yè)余生活。今年共舉行10期光影播客活動,。

二,、團工作的四個特點

工作中，我們也在思考,，并不斷總結(jié),，有了如下關(guān)于團工作的四個特點，我們出版社團總支是緊緊圍繞這四個特點開展工作的，這四個特點是我們的行動指針,。

第一,，共產(chǎn)主義青年團是共產(chǎn)黨的得力助手和后備軍，團必須緊密圍繞在黨的周圍開展工作,。具體到我們單位就是緊密圍繞在以社長為中心的黨委周圍開展工作,。這是方向性的問題，不容有失,，不容討論。

第二,，出版社團的組織是出版社的重要組成部分,，團必須緊密圍繞出版社的核心業(yè)務(wù)開展工作。只有圍繞核心業(yè)務(wù)花心思,，想點子,，把團的工作融進本單位的工作中去，把組織團員活動融進本單位的未來發(fā)展中去,，團的工作才能“問渠哪得清如許,，唯有源頭活水來”。

第三,，團干部都是兼職干部,，都有自己的本職工作，所以,，必須協(xié)調(diào)好團的工作與其本職工作的關(guān)系,。我們團總支的辦法是開展團的工作不宜拖太長的戰(zhàn)線，要發(fā)揚中國女排的打法,，短平快,，小快靈，有了想法,，迅速決策,，迅速行動，不打持久戰(zhàn),。另一方面,，也讓所有的團干部能從團的工作中學(xué)到一些東西，增長一些見識,，提高一點能力,。

第四，團的工作在很多部門很多時候不是主要活動,，所以,，必須注意宣傳自己。只有宣傳好我們的活動，我們的活動才能得到廣大青年的參與;只有宣傳好我們的工作,，我們的工作才能得到單位領(lǐng)導(dǎo)的支持;只有宣傳好我們團組織本身,，我們團組織才會成為單位發(fā)展的重要力量，才能有發(fā)言權(quán),。

三,、困惑

近一年的工作，我們也有三大困惑,，產(chǎn)生三大困惑,，與我們本身的能力有很大關(guān)系，與我們對團工作特點把握和運用有莫大關(guān)系,，現(xiàn)總結(jié)出來,，希望團委領(lǐng)導(dǎo)能給予指導(dǎo)和幫助，希望在新的一年里能有所改進,。

第一,，單位的高層領(lǐng)導(dǎo)對青年活動高度支持和單位的中層領(lǐng)導(dǎo)對青年工作隱形不支持之間的矛盾。

第二,，廣大青年職工積極要求組織活動和團總支組織活動之后參加不太積極之間的矛盾,。

第三，團干部無待遇,、無獎金,、無未來發(fā)展側(cè)重考慮與要求團干部積極工作之間的矛盾。

結(jié)語：_

年馬上就要過去,，_

年,，我社團總支榮獲了“五四紅旗團支部”的光榮稱號，在榮譽面前,，我們深感責(zé)任重大,，深感我們要做的工作還很多，在新的一年里,，我們一定會在社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下一如既往地做好團總支工作,，為我社邁上新的臺階貢獻我們的力量。

出版社員工個人總結(jié)篇四

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年,，出版社在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)出版工作,，認真貫徹落實黨和國家的出版方針,、政策、法律和各項管理規(guī)定,，把握正確的出版方向,，優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),，提高圖書出版質(zhì)量，在社會效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個新臺階,。

一,、優(yōu)化選題、提高策劃能力

選題策劃是出版社的核心競爭力,，作為大學(xué)出版社如何充分利用學(xué)校的重點學(xué)科和人才資源,，利用大學(xué)出版社貼近教學(xué)的優(yōu)勢，在為大學(xué)教育和科研的服務(wù)過程中,，堅持特色,、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作,。20_

年中，我們進一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,，努力在學(xué)術(shù)專著出版、教材出版上下工夫,。

1,、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家“_

”重點圖書項目，這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破,。該項目是對現(xiàn)存于敦煌研究院,、大英博物館藏、吉美博物館,、愛米塔什博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對象的論著,，具有填補國際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義，已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中,，預(yù)計到20_

年3月就能正式出版,。

2、通過積極組織申報普通高等教育“_

”教材規(guī)劃,，已有9種13本教材被列為“_

”規(guī)劃教材,。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務(wù)》已經(jīng)出版，其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版,。

3,、努力為學(xué)校的教學(xué)多做實事。我校的服裝學(xué)科是國家的服裝類重點學(xué)科,，在全國有較大的影響力,，但就服裝類專業(yè)的本科教學(xué)而言，體現(xiàn)重點學(xué)科教學(xué)水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,，目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,，但成系列的,、體現(xiàn)最新教學(xué)內(nèi)容、符合社會需求的還很少,，為此,，出版社正在與服裝學(xué)院的老師聯(lián)系，計劃用2到3年的時間,，編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學(xué)服裝教育水平的系列教材,，內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計、服裝工藝,、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學(xué)的各個方面,，層次上包括研究生、本科生,、高職高專和社會培訓(xùn)教育等多個層次,，為學(xué)校的增實力、上水平作實事,，當(dāng)然這也需要學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

二、圖書和學(xué)報出版的主要成績

1,、20_

年出版了《21世紀(jì)的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》,、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務(wù)》,、《中國染織服飾史文獻導(dǎo)讀》,、《新型紡織紗線》5本上海市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規(guī)劃教材。

2,、20_

年學(xué)報自然科學(xué)中英文版和社會科學(xué)版正常出版,，英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在92%以上,。出納個人年度工作總結(jié)3,、20_

年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)著作出版基金資助;我校楊以雄老師的《21世紀(jì)的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》一書獲上?？萍紝Ｖ霭婊鹳Y助;我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構(gòu)成,、評價與展望》一書獲上海科普創(chuàng)作資金資助,。

三,、出版社的管理工作方面

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年，出版社的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和主持下進行了換屆,，新的班子成立后認真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,，探討今后如何進一步保證出版社在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下保持可持續(xù)發(fā)展的思路：首先明確職責(zé)，規(guī)范管理,，制定出版社所有崗位的職責(zé),，進行全員聘任工作;加強社部在紡織,、服裝類圖書的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,，使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,，制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。