為了確保我們的努力取得實(shí)效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書(shū)面計(jì)劃,，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn),。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)策劃方案篇一

在經(jīng)濟(jì)、文化和科技不斷發(fā)展的今天,，人們的物質(zhì)生活和精神生活都獲得了極大的豐富,。這是個(gè)張揚(yáng)個(gè)性的年代，隨著流行元素不斷的更換,，使得追求時(shí)尚、跟隨潮流變成了人們對(duì)生活的一種新態(tài)度,，而這本身的行為就已經(jīng)成為了一種潮流,。那么在服飾的領(lǐng)域里要怎樣展示我們的個(gè)性呢,？

很多人在諾大的商場(chǎng)很是迷茫,，為什么呢？因?yàn)樗麄儾荒軌蛸I(mǎi)到稱心如意的衣服鞋子等服飾,，也不能夠展示自己的個(gè)性和個(gè)人魅力。就這樣,，那些大同小異的服飾以不能夠滿足人們的需求,。面對(duì)著這些千篇一律的服飾,，人們無(wú)從選擇,，因此標(biāo)新立異的衣服就變得大受歡迎,，成為人們的首選,。

人們要的是個(gè)性，是獨(dú)特,，是潮流,，是獨(dú)一勿二（只要唯一,，不要重復(fù)）,，那么要怎樣滿足人們的需求呢？市場(chǎng)的空白處郵在哪里呢,？

由此，我們便萌生了一個(gè)不走尋常路的想法，那就是接下來(lái)我要給大家介紹一家公司——《__》,。這是一家通過(guò)手工繪畫(huà)進(jìn)行自我改良的服飾店，以青少年為主要銷售人群,，它在人們的需求無(wú)法得到滿足時(shí)應(yīng)運(yùn)而生,。它的獨(dú)特性,、唯一性和時(shí)尚性是如此的契合青少年的個(gè)性,，避免了撞衫的窘境,，避免了個(gè)性無(wú)法展示的苦惱,，避免了跟隨不上潮流的腳步的擔(dān)憂,。

二、項(xiàng)目概述

（一）服務(wù)宗旨及商業(yè)模式

服務(wù)宗旨：傳播追求時(shí)尚,，個(gè)性,、潮流、獨(dú)一勿二的消費(fèi)理念,；搭建顧客與我們商家間的溝通橋梁，讓“顧客放心消費(fèi),，商家客源多多”,。秉承“不求獨(dú)一,，只求唯一；不求最好,，只求更好,；質(zhì)量必優(yōu)，服務(wù)必誠(chéng)”的服務(wù)宗旨,。

商業(yè)模式：通過(guò)建立“__”手繪實(shí)體店,，向周邊大學(xué)生提供一個(gè)追求個(gè)性、時(shí)尚、潮流的平臺(tái),，并且提供自由創(chuàng)作的空間,，以此吸引大學(xué)生到“__”來(lái)尋找他們所需要的個(gè)性商品；學(xué)生不但可以在“__”購(gòu)買(mǎi)或是根據(jù)我們提供的材料進(jìn)行自由創(chuàng)作,，也可以自己主動(dòng)推薦特色產(chǎn)品或服務(wù),，我們會(huì)根據(jù)情況進(jìn)行采納；當(dāng)手繪店的人氣和信譽(yù)積聚到一定的規(guī)模時(shí),，我們會(huì)及時(shí)開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，增大客源量。

（二）發(fā)展規(guī)劃

第一階段：運(yùn)營(yíng)初期,，由于人氣信譽(yù)方面都還沒(méi)有什么顯著優(yōu)勢(shì),，所以我們必須做好宣傳工作，讓更多的人知道“__”手繪店的存在,。而宣傳時(shí),，我們可以采用貼海報(bào)和發(fā)名片的方式進(jìn)行消息傳播，提起大家的興趣,。

第二階段：當(dāng)宣傳達(dá)到一定效果之后,，我么可以投入真正實(shí)施，以超低盈利乃至零盈利的模式打響開(kāi)張第一炮,，提高大家的興趣,。

第三階段：當(dāng)“__”在__市周邊高校范圍內(nèi)有一定的影響力以后，進(jìn)行服務(wù)項(xiàng)目拓展,，吸引各類感興趣的人群加盟,，收取加盟費(fèi)用以及會(huì)員參與手繪產(chǎn)品消費(fèi)的交易提成費(fèi)用。利用會(huì)員的點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,、挖掘,，為我們進(jìn)一步改善營(yíng)銷提供有益的指導(dǎo)。

第四階段：當(dāng)我們的手繪實(shí)體店在__市周?chē)\(yùn)營(yíng)成熟以后,，有著較穩(wěn)定的客戶人群,，我們可以充分利用隊(duì)員的專業(yè)知識(shí)，開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷店,，擴(kuò)大規(guī)模,，增加效益，提升人氣,。

三,、市場(chǎng)分析

（一）宏觀市場(chǎng)分析

1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況良好,、需求旺盛。

根據(jù)20__以及本年度前_個(gè)月的調(diào)查報(bào)告顯示，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,，黨中央,、國(guó)務(wù)院堅(jiān)持實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，不斷加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,，國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好,，社會(huì)消費(fèi)品零售繼續(xù)增長(zhǎng)，大學(xué)生這個(gè)新興群體總是不斷更新,、不斷擴(kuò)大,，越來(lái)越多的大學(xué)生愿意花錢(qián)去追求一些具有自身個(gè)性和特征的新穎產(chǎn)品。因此推出針對(duì)大學(xué)生這一消費(fèi)主流群體而開(kāi)辟一個(gè)手繪市場(chǎng),，是有一定的市場(chǎng)發(fā)展空間的,。

2、手繪藝術(shù)業(yè)屬朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),，發(fā)展?jié)摿薮?，前景廣闊。

經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)二手?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)查以及我們自身設(shè)計(jì)的調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果發(fā)現(xiàn),，目前__市場(chǎng)上還沒(méi)有一家專門(mén)針對(duì)大學(xué)生這一追求時(shí)尚和前衛(wèi)的消費(fèi)主流群體的而開(kāi)展的店面,。其它地區(qū)也幾乎沒(méi)有，手繪創(chuàng)意店面只有在網(wǎng)絡(luò)上有一些,，并且遍布不廣,，而實(shí)體店鋪更是少得可憐。然而作為21世紀(jì)的主流人物,，他們追求fashion的心一直沒(méi)有停止過(guò),，所以對(duì)我們而言，在__發(fā)展此行業(yè)的潛力非常大,，也很有前景,。

3、國(guó)家,、學(xué)校支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),。

為了緩減高校畢業(yè)生就業(yè)壓力，國(guó)家各級(jí)政府,、各部門(mén)紛紛出臺(tái)了一系列大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,，比如免稅政策、貸款政策等,。

為培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí),，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力,，各大高校都紛紛提供名師指導(dǎo),，大力支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

（二）微觀市場(chǎng)分析

1,、需求分析

經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，__市__區(qū)大學(xué)城在校學(xué)生人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)_萬(wàn)，“__”手繪店運(yùn)營(yíng)初期將針對(duì)大學(xué)城內(nèi)的本科院校,、高職高專等院校的在校大學(xué)生乃至高中生進(jìn)行服務(wù),。20__年_月_日，我們對(duì)__師專__多在校大學(xué)生進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查,。

2,、愿意參與手繪店創(chuàng)業(yè)模式的人員很多。

四,、競(jìng)爭(zhēng)分析

（一）企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

1,、低成本的運(yùn)作方式

低成本是手繪店的運(yùn)作方式，也是手繪店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)之一,，“__”屬于個(gè)性店,，與普通店有所不同，一般店是按批發(fā)價(jià)批發(fā)進(jìn)貨,，然后自定零售價(jià),，按零售價(jià)出售，以差價(jià)獲取利潤(rùn),，而我們的“__”的盈利模式主要是通過(guò)自己手繪加工制作,，t恤不再就是t恤，而是一件有個(gè)性的手繪t恤,，我們給產(chǎn)品增加了附加值,，以獲取可觀的利潤(rùn)。

2,、獨(dú)特的銷售模式

手繪店因?yàn)橛歇?dú)特的銷售模式,，會(huì)更吸引人?！癬_”不僅是賣(mài)繪制好的物品,，而且可以讓顧客提供他喜歡的圖片，然后我們?cè)俑鶕?jù)顧客的要求去繪制,，還可以提供顧客想買(mǎi)的物品和手繪顏料,，讓她們自己繪制。這樣特別的銷售方式,，無(wú)疑是更能吸引顧客的光臨,。

3、很少的直接對(duì)手

在__市__區(qū)的市場(chǎng)上,，暫時(shí)還沒(méi)有手繪實(shí)體店,，所以我們沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，這就減少了我們所面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

4,、個(gè)性的手繪產(chǎn)品

《__》銷售的產(chǎn)品,，每個(gè)圖案只用一次，絕不重復(fù),，堅(jiān)持獨(dú)特，堅(jiān)持個(gè)性,，每件t恤是獨(dú)特的個(gè)體,，每個(gè)所屬者的專屬。

5,、有利的品牌形象：時(shí)尚,，獨(dú)特，個(gè)性,，潮流

6,、__在手繪t恤這方面還包含了情侶t恤，而情侶購(gòu)買(mǎi)情侶t恤后,，__將提供拍照服務(wù),，為顧客記錄下這幸福的一刻。

（二）企業(yè)的劣勢(shì)

1,、團(tuán)隊(duì)人員繪畫(huà)技術(shù)缺乏,，只能付錢(qián)讓繪畫(huà)技術(shù)不錯(cuò)的人來(lái)繪制產(chǎn)品或者以技術(shù)投資的方式入股，但這無(wú)疑是增加了我們的成本,，增加了我們公司的負(fù)擔(dān),。

2、團(tuán)隊(duì)人員不多,，資金籌集又是一個(gè)問(wèn)題,，這將是最大的劣勢(shì)，因?yàn)闆](méi)有雄厚的資本,，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力就會(huì)很弱,。

3、團(tuán)隊(duì)人員都是大學(xué)生,，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),，還不成熟，也缺少相關(guān)的行業(yè)知識(shí)和實(shí)踐知識(shí),。以至于顧客對(duì)我們產(chǎn)品的質(zhì)量也會(huì)有所懷疑,。

（三）競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)

公司坐落在__市__區(qū)__路，處于大學(xué)城中,，最近的周?chē)陀衉_四所學(xué)校,。學(xué)生數(shù)量多,，購(gòu)買(mǎi)的機(jī)率就增大了。

（四）競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的威脅

1,、很多人在腦子里已經(jīng)固定了思想,，認(rèn)為顏料一定會(huì)褪色，所以就會(huì)沒(méi)有買(mǎi)我們手繪產(chǎn)品的欲望甚至排斥購(gòu)買(mǎi),。由此周?chē)姆b店生意將會(huì)更好,，于我們不利。

2,、一旦我們公司經(jīng)營(yíng)的好,，有了知名度，就會(huì)有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入,，增加了我們的危險(xiǎn)系數(shù),。

（五）競(jìng)爭(zhēng)策略

1、特殊的服務(wù)

①情侶購(gòu)買(mǎi)情侶t恤,，__提供拍照留念的服務(wù),。

②提供顧客一個(gè)為自己關(guān)心的人手繪t恤或鞋子或包包或帽子的平臺(tái)。

③團(tuán)隊(duì)成員制作特色的小卡片賀卡等小禮品,。

2,、卡片兌換

在__消費(fèi)五次，就可憑每次的卡片來(lái)兌換一件產(chǎn)品,，任意挑選,。

3、給貧困地區(qū)的兒童捐獻(xiàn)手繪t恤,。

4,、送給__區(qū)__路的清潔工手繪t恤，無(wú)聲的宣傳我們的《__》,，讓更多的人被手繪所吸引,。

五、經(jīng)營(yíng)管理

（一）目標(biāo)市場(chǎng)定位

創(chuàng)業(yè)初期我們的目標(biāo)市場(chǎng)就是__附近的各大高校和大學(xué)的年輕男女學(xué)生,。

（二）商品展示

1,、櫥窗展示；

2,、印發(fā)宣傳單,；

3、視頻展示,，在店鋪內(nèi)部循環(huán)播放各種精彩的手繪產(chǎn)品,；

4、實(shí)品展示,，動(dòng)員親朋好友一起穿,，以此吸引消費(fèi)者,。

（三）售后管理

1、專門(mén)準(zhǔn)備一本筆記本,，記錄每一次顧客對(duì)我們的評(píng)價(jià),。提合理意見(jiàn)者可贈(zèng)送小小紀(jì)念品。

2,、若服裝鞋子有不足處,，可以適當(dāng)提供免費(fèi)維護(hù)機(jī)會(huì)。但若是因?yàn)轭櫩捅救吮Ｗo(hù)不周造成,，可適當(dāng)收取整改費(fèi),。

六、營(yíng)銷管理

（一）營(yíng)銷策略

1,、產(chǎn)品策略——不斷創(chuàng)新的潮流路線

在不同的時(shí)期，不斷地改革創(chuàng)新不同款式的產(chǎn)品,，以滿足消費(fèi)者新穎的眼光和時(shí)尚的追求,。并且在質(zhì)量?jī)?yōu)先的基礎(chǔ)上實(shí)施創(chuàng)新。

2,、價(jià)格策略——低價(jià)位的滲透策略

考慮到一家新的實(shí)體店想要積累人氣是需要一定時(shí)間的,，所以我們?cè)谝婚_(kāi)始會(huì)對(duì)學(xué)生會(huì)員采取優(yōu)惠政策，比如采取積分方式,，或是自由創(chuàng)作后我們免費(fèi)幫忙拍照然后集結(jié)成冊(cè)等方式來(lái)吸引更多消費(fèi)者,。創(chuàng)業(yè)初期我們還將對(duì)商家會(huì)員采用滲透定價(jià)法，薄利多銷,。為商家提供低成本的宣傳途徑,。

3、渠道策略——成本低的直接分銷短渠道

考慮到我們大學(xué)生剛創(chuàng)業(yè),，周轉(zhuǎn)資金比較少,，所以我們要選擇短渠道。這樣一來(lái)流轉(zhuǎn)成本低,，銷售速度快,，有利于我們小本生意的發(fā)展。

4,、促銷策略——價(jià)格優(yōu)惠的促銷策略

對(duì)長(zhǎng)期合作的消費(fèi)者給予一定的價(jià)格優(yōu)惠或者無(wú)償提供自由創(chuàng)作機(jī)會(huì),。同時(shí)節(jié)假日我店還推行產(chǎn)品打折優(yōu)惠。

（二）推廣策略

1,、海報(bào)宣傳,；

2、印刷“__”店鋪的名片,；

3,、同學(xué)朋友的口頭宣傳,；

4、實(shí)體感受,，動(dòng)員親朋好友試穿產(chǎn)品,，以便吸引顧客；

5,、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳,，利用qq、msn等聊天工具加大宣傳力度,，同時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布我們產(chǎn)品的消息,。

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

（一）資金來(lái)源

網(wǎng)站的資金主要來(lái)源兩個(gè)方面——?jiǎng)?chuàng)業(yè)小組投入,、個(gè)人借款,。

1、創(chuàng)業(yè)小組投入

由于大學(xué)生的資金有限,，剛開(kāi)始由創(chuàng)業(yè)小組的四個(gè)成員每人投入__元作為實(shí)體店運(yùn)行的啟動(dòng)資金,。

2、個(gè)人借款

借款是前期資金的重要來(lái)源,。我們可以與指導(dǎo)老師商量,，向他們借入一部分資金，與此同時(shí)也可以尋找入伙人一起投資,。

八,、風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)

（一）投資風(fēng)險(xiǎn)

1、在經(jīng)營(yíng)成本方面,，需要承受幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)貨物的資金壓力,。選擇正確的城市地段是一個(gè)好的開(kāi)始，而一個(gè)好的地段莫過(guò)于市中心,、學(xué)校等人流量超大的地方,，房?jī)r(jià)、租金,，自然而來(lái)是非常高的,。再加上那價(jià)格不菲的裝修費(fèi)用，這些資金對(duì)我們剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),，的確是個(gè)風(fēng)險(xiǎn),，同樣也是個(gè)重大的考驗(yàn)。

2,、在經(jīng)營(yíng)銷售方面,，需要慎重的估算出銷售量，以便能夠準(zhǔn)確的進(jìn)貨。如果不能準(zhǔn)確的估算出銷售量,，這對(duì)我們小型企業(yè)來(lái)說(shuō),，這將是個(gè)重創(chuàng)。

應(yīng)對(duì)措施：合理的把握好每一項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)先,。對(duì)每個(gè)月的銷售量要準(zhǔn)確的估算出數(shù)值,，以便保證每一件產(chǎn)品都能銷售出去，從而避免壓貨現(xiàn)象的困擾,。

（二）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

在技術(shù)方面存在著一些風(fēng)險(xiǎn),。由于工作人員的`失誤或熟練度不夠，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品難以銷售,。

應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn),，在每一次產(chǎn)品制作過(guò)程中減少他們的失誤次數(shù)，盡量保證零失誤,。

（三）團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)

1,、隊(duì)員均來(lái)自不同專業(yè)，意見(jiàn)可能有分歧,；

2,、非專業(yè)人士，繪畫(huà)技術(shù)水平不高,。

應(yīng)對(duì)措施：每周開(kāi)一次公司大會(huì)，成員們進(jìn)行交流意見(jiàn),，以及對(duì)產(chǎn)品,、市場(chǎng)等方面的見(jiàn)解。每次ceo推行的策略需要大多數(shù)成員同意方可通過(guò),，以保證大家意見(jiàn)相同,。

（四）管理風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)往往是出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，是企業(yè)管理制度缺失或不完善的一種表現(xiàn),。如果不將管理制度完善,，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人員混亂，工作人員工作不積極,。

應(yīng)對(duì)措施：合理完善公司管理制度,，制定公司規(guī)章制度，對(duì)違反公司規(guī)章制度,，工作態(tài)度不積極的人,，嚴(yán)懲不怠。

（五）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

質(zhì)量是整個(gè)企業(yè)信譽(yù)的標(biāo)志,。如果一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,，這對(duì)企業(yè)信譽(yù)將是致命的打擊。

應(yīng)對(duì)措施：對(duì)員工制作的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行記錄，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量較好的員工頒發(fā)獎(jiǎng)金,，而產(chǎn)品質(zhì)量老是出現(xiàn)問(wèn)題的員工采取扣除工資少量金額的方法,，以提高員工的工作效率。

（六）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

我們都是尚未工作的大學(xué)生,，沒(méi)有足夠的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,，資金不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯較弱,。

應(yīng)對(duì)措施：我們是剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,，身邊擁有的周轉(zhuǎn)資金很少，這個(gè)時(shí)候就要向我們的父母,、老師以及親朋好友伸出求助之手,。

九、團(tuán)隊(duì)組合

（一）團(tuán)隊(duì)組織

__：ceo,，負(fù)責(zé)“__”實(shí)體店的整體運(yùn)營(yíng),、團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理及風(fēng)險(xiǎn)分析。

__：市場(chǎng)總監(jiān),，負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，搜集資料、采集圖片樣張,，進(jìn)行市場(chǎng)分析,。

__：財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和管理,，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,、預(yù)算。

__：創(chuàng)意總監(jiān),，負(fù)責(zé)網(wǎng)站創(chuàng)意產(chǎn)品,、服務(wù)和活動(dòng)的策劃、宣傳和實(shí)施,。

網(wǎng)站以學(xué)生為主體運(yùn)行,，我們擁有青春、活力,，更富有責(zé)任心,，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)事務(wù)會(huì)心盡力，我們將以_%的熱情投入創(chuàng)業(yè)活動(dòng),。在創(chuàng)業(yè)初期很多時(shí)候都是一人兼多職,，相互協(xié)調(diào)、分工合作,、團(tuán)結(jié)共進(jìn),。

（二）合作管理

團(tuán)隊(duì)成員雖然有著不同的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),、思想和特長(zhǎng)，但相同的是都具有不斷進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新的能力,；，有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)能力,，充滿自信和永不言敗的精神,，并且身體健康，有很好的革命本錢(qián),。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,，團(tuán)隊(duì)成員將積極參與到企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中，相互積極合作,，致力于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,。

（三）責(zé)任目標(biāo)

為發(fā)揮團(tuán)隊(duì)高效的管理效果，明確咱們“__”手繪實(shí)體店的目標(biāo)以及每位成員的使命,、角色和責(zé)任,；其次每位成員都要思考如何各司其職、按時(shí)按量地完成任務(wù),，最后達(dá)成小組的目標(biāo),。

（四）會(huì)議機(jī)制

溝通可使團(tuán)隊(duì)管理實(shí)現(xiàn)良好效果，只有在一個(gè)開(kāi)放,、順暢的環(huán)境下,，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理的功能。溝通在網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)管理扮演著相當(dāng)重要的角色,，因此團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)星期召開(kāi)一次例會(huì),，討論實(shí)體店在運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的比較重要的問(wèn)題，并共同尋找應(yīng)對(duì)措施,。

此外，建章立制,，為規(guī)范“追夢(mèng)隊(duì)”能夠很好的管理“__”的日常運(yùn)作和各種活動(dòng),，制定規(guī)章制度，例如每個(gè)隊(duì)員應(yīng)該明確自己的職責(zé),，準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)；開(kāi)會(huì)不允許遲到，特殊情況需請(qǐng)假等,。適當(dāng)時(shí)候,，還可以手繪兩件t恤作為獎(jiǎng)勵(lì)。

簡(jiǎn)而言之,，我們的“__”實(shí)體店擁有個(gè)性化設(shè)計(jì),、創(chuàng)新化宣傳、戰(zhàn)略化銷售、系統(tǒng)化管理,，我們會(huì)以熱忱的服務(wù)和規(guī)范的運(yùn)營(yíng),，從細(xì)處入手，構(gòu)建良好的推薦和點(diǎn)評(píng)環(huán)境,。

創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)策劃方案篇二

活動(dòng)背景：

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,，大學(xué)生在這樣的背景下就業(yè)更顯困難，國(guó)家積極鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。為給大學(xué)生更多展現(xiàn)自我的平臺(tái),，十二月十日，csc創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)與起點(diǎn)論壇開(kāi)始創(chuàng)業(yè)模擬大賽,，讓同學(xué)們嘗試自主創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣,。首先我們將請(qǐng)往屆參加各類創(chuàng)業(yè)大賽的選手對(duì)我們的社員及大賽參與者分享比賽經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)思想。

活動(dòng)目的：

1,，分享參賽經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)業(yè)思想,。

2，介紹參賽事項(xiàng),，動(dòng)員更多的成員參賽,。

3，宣傳創(chuàng)業(yè)的意義與創(chuàng)業(yè)的必備條件,。

4,，維護(hù)社團(tuán)形象。

活動(dòng)時(shí)間：____-12-18日,，周五晚七點(diǎn),。

活動(dòng)地點(diǎn)：五棟

活動(dòng)主體： csc創(chuàng)業(yè)者會(huì)員，地點(diǎn)論壇成員及參賽者,。

活動(dòng)主辦者：csc創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)與起點(diǎn)論壇共同舉辦,。

活動(dòng)流程：

活動(dòng)前期：

1、邀請(qǐng)往屆參加創(chuàng)業(yè)大賽選手,。

2,、制作關(guān)于創(chuàng)業(yè)大賽事項(xiàng)的幻燈片。

3,、活動(dòng)宣傳,，在協(xié)會(huì)qq群里發(fā)布消息，制作海報(bào),，電話聯(lián)系,，確保每個(gè)會(huì)員通知到位。

3,、布置會(huì)場(chǎng),，檢查活動(dòng)物品是否到位,，活動(dòng)工作人員到場(chǎng)情況。

4,、組織會(huì)員入場(chǎng),，招待演講嘉賓。

活動(dòng)中期：

1,、活動(dòng)開(kāi)始,，由主持人發(fā)問(wèn)，“我們?yōu)槭裁磿?huì)來(lái)參加創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)”,，“我們想從協(xié)會(huì)得到些什么”,，“大家是不是很想?yún)⒓觿?chuàng)業(yè)大賽”然后介紹本次活動(dòng)的目的與嘉賓。

2,，把大家想要了解的問(wèn)題記錄在黑板上,，然后由我們的嘉賓講解參加創(chuàng)業(yè)大賽的必備條件，并且有側(cè)重點(diǎn)的和大家分享創(chuàng)業(yè)大賽的經(jīng)驗(yàn),。

3,，馬小平介紹本次比賽的流程與規(guī)則。

4,，交流時(shí)間,，主持人發(fā)放話筒，觀眾對(duì)本次比賽詳情或如何創(chuàng)業(yè)方面的問(wèn)題發(fā)問(wèn),，由我們的組織者與嘉賓進(jìn)行解答,。

5，會(huì)長(zhǎng)總結(jié),。

6,，主持人宣布活動(dòng)結(jié)束與現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名開(kāi)始。

7,，組織散場(chǎng),，整理會(huì)場(chǎng)。

活動(dòng)后期：

1,、寫(xiě)總結(jié)書(shū),，完善活動(dòng)記錄以備下次應(yīng)用。

2,，總結(jié)報(bào)名表

人員規(guī)劃：科創(chuàng)部，做好現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名事項(xiàng),。

宣傳部,，進(jìn)行活動(dòng)宣傳，海報(bào)的制作,，確保會(huì)員通知到位,。

編輯部,，協(xié)助宣傳部進(jìn)行宣傳內(nèi)容的編輯。

網(wǎng)絡(luò)部,，對(duì)本次活動(dòng)在協(xié)會(huì)網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳,。

組織部，布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),，買(mǎi)礦泉水,，張貼海報(bào)、橫幅,，組織會(huì)員入場(chǎng),。

秘書(shū)部，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行主持,，記錄,。

其他部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：水費(fèi)40元左右,。

活動(dòng)策劃：策劃部,。

注意事項(xiàng)：

1、主持人要隨機(jī)應(yīng)變,，帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,。

2、干事要維持好會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,，確保次序,。

創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)策劃方案篇三

一、活動(dòng)目的：

通過(guò)本次活動(dòng),，鍛煉會(huì)員實(shí)踐能力,，培養(yǎng)會(huì)員就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念，豐富校園生活,，提高會(huì)員實(shí)際銷售水平,。

二、活動(dòng)主辦：

益陽(yáng)職院商務(wù)協(xié)會(huì)

三,、活動(dòng)地點(diǎn)：

益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

四,、活動(dòng)時(shí)間：

20____年11月11日至11月18日

五、活動(dòng)流程：

1.活動(dòng)的提倡及報(bào)名,；

2.由商務(wù)協(xié)會(huì)“想當(dāng)年”提供比賽物品,，選手選定好自己的商品，制定好自己的推銷方案在校內(nèi)進(jìn)行推銷,；

3.選手必須在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi),，推銷越多的商品，即可獲得名次,；

4.選手根據(jù)自己的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷,，寫(xiě)一篇心得,，對(duì)自己的營(yíng)銷方法，宣傳方式,，價(jià)格策略等進(jìn)行總結(jié),；

5.比賽結(jié)束后評(píng)選出賽績(jī)優(yōu)異者，召開(kāi)表彰大會(huì),，對(duì)她們頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)品,。

六、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷70%

營(yíng)銷心得30%

七,、報(bào)名形式：

以個(gè)人名義報(bào)名

八,、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)：

1.第一名：一等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)（一名）+獎(jiǎng)品

2.第二名：二等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)（一名）+獎(jiǎng)品

3.第三名：三等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)（一名）+獎(jiǎng)品

九、活動(dòng)總結(jié)：

總結(jié)在這次活動(dòng)中吸取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，在以后開(kāi)展類似活動(dòng)應(yīng)該注意的事項(xiàng),。

創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)策劃方案篇四

一、執(zhí)行總結(jié)

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡(jiǎn)述（包括公司,、項(xiàng)目產(chǎn)品,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等基本情況）。

二,、項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目的創(chuàng)意背景,、技術(shù)（創(chuàng)意）的描述和前景分析。

三,、市場(chǎng)分析

1,、行業(yè)及市場(chǎng)概述（國(guó)內(nèi)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量）,；

2,、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求程度（分析項(xiàng)目市場(chǎng)的可接受容量、主要市場(chǎng)）,；

3,、項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)（結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì),，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)定位）,；

4、項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析（從項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢(shì),、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢(shì)等多方面分析與市場(chǎng)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）,。

四,、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略

1、項(xiàng)目總體安排（描述項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、操作周期,、階段目標(biāo)）；

2,、項(xiàng)目開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)策略（從利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理組合各種資源出發(fā),，描述對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行的合理策劃,，以提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，滿足市場(chǎng)的需求，在較短時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品）,；

3,、項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略（制定項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣計(jì)劃，制定項(xiàng)目產(chǎn)品銷售計(jì)劃,，及制定計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略）,；

4、項(xiàng)目獲利方式（其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對(duì)獲利方式的貢獻(xiàn)程度等,，分析這種獲利方式是否是最佳的,，及持久性）。

五,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

1,、核心團(tuán)隊(duì)：教育背景（學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷）、工作業(yè)績(jī),；

2,、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：自我評(píng)價(jià)（創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力,、經(jīng)營(yíng)理念）,。

六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

1,、項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,；

2、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析,；

3,、預(yù)測(cè)近3年的財(cái)務(wù)狀況，列出主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo),。

七,、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析（財(cái)務(wù)、技術(shù),、市嘗管理,、競(jìng)爭(zhēng),、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)）,，提出應(yīng)對(duì)措施,。

八、遠(yuǎn)景規(guī)劃

未來(lái)1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃,。