“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

經濟責任履行情況述職報告篇一

學海無涯,，學無止盡。自任職以來,，我深感基層醫(yī)院工作任務艱巨,，責任重大。為此,，我始終把加強政治理論學習,，提高自身政治業(yè)務素質放在首位，努力做到“在工作中學習,、在學習中工作”,。一是勤學政治理論。注重學習小平中國特色社會主義,、三個代表,、科學發(fā)展觀等理論，使自己始終保持清醒頭腦,，站穩(wěn)政治立場,，優(yōu)化知識結構，拓寬學識視野,，豐富自身內涵,，努力提高履行崗位職責的本領，切實保障廣大人民群眾的身體健康,。二是勤學衛(wèi)生專業(yè)法規(guī),。認真學習執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、食品安全法,、傳染病防治法,、公共衛(wèi)生管理條例、護士管理條例,、醫(yī)療事故處理1

條例等法律法規(guī),，不斷更新自己的知識儲備，努力提高自己的法制意識,、理論水平和業(yè)務能力,。三是勤于結合實踐。堅持理論聯系實際,，在實踐中發(fā)現問題,、找出不足,、明確方向，真正做到學以致用,、用以促學,，提高學習的實效性。

我始終以保障人民群眾健康服務為宗旨,，著力提高醫(yī)院管理工作服務質量和技術水平,。任職近8年來,，我在醫(yī)院管理工作中主要突出抓好以下幾個方面的工作：

（一）抓住改革契機破解管理難題

衛(wèi)生院管理改革的第一個突出亮點是必須善于改革,。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院現狀是醫(yī)療設備差、技術水平低,、管理混亂的窘況,、年門診量6萬人次、住院病人僅1200人,，業(yè)務收入僅800萬元,、職工收入少、人心不穩(wěn)定等需要逐一破解的管理難題擺在面前,。針對這些問題,，我院堅持貫徹新時期的衛(wèi)生工作方針、政策,，把握全心全意為人民服務的宗旨和堅持突出公益事業(yè)特性的辦院方向,，提出了“立足澄江、發(fā)展至上,、農村為主,、中等規(guī)模、?？铺厣?、輻射兩方”的發(fā)展思路。全院職工形成了“改革是必由之路,，開放帶來活力,，人才是強院之本，特色使醫(yī)院增輝”的發(fā)展理念,。針對我院實情,，狠抓三個“突破點”和“切入口”：

1、改革人事、分配制度,。首先在最敏感,、最棘手的人事制度上進行大膽改革,。實行全員聘用合同制管理,，實行院科兩級管理,，中層干部聘任打破多年來形成的論資排輩的陳腐觀念,，在選2

拔干部中堅持“五注重”，使一批思想好。業(yè)務過硬,，懂管理,，敢管理的年輕同志脫穎而出,，走上了中層干部和領導崗位,。同時制定了與人事制度相配套的經濟管理、按勞分配原則,，實行以工作數量為基礎,，服務質量為依據，兩個效益為杠桿的三大指標綜合績效分配方式,。有效調動起全院職工的改革積極性,。經過幾年不懈的改革實踐，把過去的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成為一個集醫(yī)療,、預防,、保健、康復,、健康教育、計劃生育六位一體的綜合救治康復體系,。

2,、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,。衛(wèi)生院的發(fā)展,，關鍵靠人才。針對衛(wèi)生院現有職工,、鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍學歷低、專業(yè)技術水平不高,，難以適應發(fā)展需求的問題,，我們每年預算專項資金用于適用技術人才、管理人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生學歷教育,，并與三甲醫(yī)院建立指導醫(yī)院關系,。通過采取請進來：專家來院講座、手術示范,、帶教查房,；送出去：參加市、區(qū)舉辦的臨床專業(yè)培訓班,、各種短期培訓,、在職學歷教育、上掛機關鍛煉等方式,，加強業(yè)務技術及管理能力培訓,，不斷提升醫(yī)院的綜合實力。在積極的引導激勵下,，一大批業(yè)務精,、能力強的青年醫(yī)護技術人員和行政管理干部脫穎而出。近年來,，衛(wèi)生院有在讀本科生10人,、考研究生4人、4名年輕同志陸續(xù)走上了管理崗位,，當上了院長,、副院長，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機,，人力資源開發(fā)不斷為衛(wèi)生院發(fā)展壯大增添了新的活力,。

3、引入推行標準化,、程序化管理,。在長期的衛(wèi)生管理實踐中我們發(fā)現，基層重硬件,、輕軟件，重投入,、輕管理的現象普遍存在,，管理機制上缺乏長效機制。我院下決心要探索出一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設與創(chuàng)新質量監(jiān)管的新路。于20xx年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先引入推行了iso9001質量認證體系的管理模式,，經過一系列體系建設順利通過專業(yè)認證機構質量管理體系認證,。通過幾年來的質量體系改革實踐，形成了科學,、動態(tài),、規(guī)范并可持續(xù)改進、不斷完善的管理體系,，衛(wèi)生院的核心競爭力也因之得以明顯提升,，實現了預期“管理出效益”的目標。衛(wèi)生院管理改革的成功經驗,，得到了市,、區(qū)衛(wèi)生行政部門的一致肯定，并作為經驗在全國,、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班中作了推廣介紹,。同時，衛(wèi)生院還接待了重慶市40個區(qū)市縣及四川,、山西等同行的交流參觀學習,，受到了衛(wèi)生系統(tǒng)同行的高度贊揚。

（二）做強中醫(yī)?？魄笕√厣б?/p>

在衛(wèi)生院管理改革的第二個突出亮點是必須注重特色,。

我們在分析病員需求和衛(wèi)生院日常經營狀況中敏銳地發(fā)現，前來就醫(yī)的患者中有相當一部分是慕名來求簡,、便,、廉、效的中醫(yī),，衛(wèi)生院的中醫(yī)特色有著巨大的潛在效益,。于是大打特色中醫(yī)牌，破格錄用“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”蔡廷斌,，他潛心研究肝病30余年,，自創(chuàng)秘方治療早中期肝硬化腹水，療效獨特,，初期肝硬化腹水患者治療有效率達85％,、中期治療有效率達80％。通過院內醫(yī)療資源的合理配臵重組,，做強后的衛(wèi)生院中醫(yī)特色效益顯著,，20xx年止中醫(yī)科年創(chuàng)經濟收入460多萬元，占全院業(yè)務總收入的30%以上,。區(qū)級衛(wèi)生,、文明單位,。并多次在年度考核中評為先進集體、多次受到市,、區(qū)兩級表彰,。

（三）致力醫(yī)改探索創(chuàng)新“澄江模式”

農村衛(wèi)生院管理改革的第三個突出亮點是必須勇于創(chuàng)新。

敢想是實現創(chuàng)新的動力,。從20xx年開始,，針對鎮(zhèn)村兩級衛(wèi)生網關系松散、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務水平較低,，不規(guī)范服務造成的醫(yī)療事故在農村屢見不鮮,，農村村民看病貴，看病不方便,，出現因病致貧,，因病返貧，走入困境等問題,。經過深入細致的調查研究與慎密思考,，我院又一次在全市率先提出把城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務引入農村，結合澄江實際,，把社區(qū)衛(wèi)生服務,、鄉(xiāng)村一體化管理、新型農村合作醫(yī)療有機融為一體,，探索如何建立起“三位一體”的新型農村社區(qū)衛(wèi)生服務模式,。

善為是實現創(chuàng)新的途徑。為了實現構想,，在統(tǒng)一全院職工思想認識,，轉變觀念的基礎上，我們對衛(wèi)生院的服務功能進行了重新定位,，轉換了衛(wèi)生院整體職能,，建立了覆蓋全鎮(zhèn)社區(qū)和鄉(xiāng)村的“北碚區(qū)澄江社區(qū)衛(wèi)生服務中心”。一是在社區(qū)衛(wèi)生服務上,，建立以個人為中心,、家庭為單位、村,、社區(qū)為范圍的居民健康檔案,，集醫(yī)療、預防保健,、康復,、健教、計劃生育為一體,，連續(xù),、綜合的醫(yī)療服務,。二是在鄉(xiāng)村一體化管理上，堅持總量控制,，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,，“一村一室”的原則,。實行鎮(zhèn)村一體化管理。三是在新農合制度推行上,，20xx年推行新農合首年參合人數達5

96.4%,，居全區(qū)之首。20xx年在全市率先實行村衛(wèi)生室網絡直報,，新農合網絡覆蓋全鎮(zhèn)12個行政村,，重新織起了覆蓋全鎮(zhèn)的功能合理，便利村民的農村衛(wèi)生服務網絡的“網底”,。

效益是實現創(chuàng)新的對照,。經過幾年的探索與實踐，創(chuàng)新效益初顯,?！叭灰惑w”新型農村社區(qū)衛(wèi)生服務的“澄江模式”已初步建立，群眾小病可到社區(qū)服務站,，大病可到中心衛(wèi)生院,，還能享受優(yōu)惠接送。三位一體的“澄江模式”受到了當地群眾和社會各屆的廣泛好評,，《重慶日報》和《重慶晚報》以“社區(qū)快車開到農村”為題進行了專題報道,。

（四）強化公共衛(wèi)生，保澄江一方平安,。

扎實做好預防保健,，疾病預防控制工作，始終堅持“預防為主,、防控結合”的傳染病防治工作方針,，堅決落實傳染病防治法的相關規(guī)定，全面完善了防控工作方案,，開展了霍亂監(jiān)測和手足口病,、狂犬病等傳染病防治及宣傳工作，加大了對學校托幼機構等人群聚集性場所的防控指導力度,，做好疫情的監(jiān)測和信息上報工作,，在做好基本醫(yī)療服務的同時，基層衛(wèi)生院更加注重農村公共衛(wèi)生的服務,。落實公共衛(wèi)生服務三類九大項任務,，由于從20xx年2月以實行基藥零差率后,，醫(yī)院部分科室就診病人回落，可以調動大量的醫(yī)務人員從事公共衛(wèi)生服務,。這樣醫(yī)院將部分人員直接用于公共衛(wèi)生服務上,，走村入戶為群眾服務，提高了公共衛(wèi)生服務水平,，真正實現了農村基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務并重的良好局面,。8年來，全鎮(zhèn)無甲類傳染病報告及食物中毒事件發(fā)生,，確保澄江一方平安,。

1、爭取各方上級支持,，加強基礎設施建設,。為促進事業(yè)發(fā)展，作為單位的主要領導,，我十分注重向政府,、主管部門匯報、宣傳農村衛(wèi)生工作的重要性,、發(fā)展的必要性以及工作中存在的困難,，爭取得到扶持和幫助，推進工作穩(wěn)步健康發(fā)展,。一是20xx年爭取國債100萬元,，改造門診大樓；二是20xx年爭取紅總會100萬元,，完成2000平米,，改擴建住院綜合業(yè)務用房項目；三是20xx年爭取市財政48萬元,，完成425平米衛(wèi)生院危房改造項目,；20xx年爭取區(qū)財政投入70萬元，完成住院大樓配套邊坡（滑坡）治理工程,。改善了我院的工作環(huán)境和硬件設施,，確保每位患者及職工在綠色、美化,、舒適的環(huán)境內治療,、工作及生活，推進各項工作的順利開展,。

2,、更新醫(yī)療設備，滿足病員需求,。8年來不斷增加醫(yī)療設備和辦公室設備的投入,，近8年來為我們購臵醫(yī)療設備,、如：彩超、電子胃鏡,、鼻咽喉鏡,、crx線機等設備，兩臺救護車輛,、電腦辦公設備等達245萬元,。改善了醫(yī)院的辦公和輔檢診斷條件，為做臨床診斷工作打下了良好基礎,。

醫(yī)院業(yè)務收入由20xx年的800萬元增至到20xx年的近1420萬元，2012在年全面執(zhí)行收支兩條線,、基本藥物,、零差率銷售和7

強化公共衛(wèi)生的同時醫(yī)療收入528萬元，比上年同期增加16.38%,。凈資產從20xx年842.03萬元增至到20xx年1271.59萬元,，固定資產從8年前的605.79萬元增至現在的1042.07萬元，醫(yī)療設備從238.66萬元增至現在457.66萬元,，醫(yī)療用房從3000多平方米增至6000平米,，病床從45張增到80張，年住院病人從20xx年1200人次增至到20xx年2308人次,。

我始終把落實黨風廉政建設責任制和帶好隊伍作為重要職責,，醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，任期內首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：帶頭搞好黨政領導班子團結,。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導,，做到“思想上多交流,，工作上多通氣，決策上多商量”,。另一方面,，團結和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用,，與班子領導相處做到平時多交心,，工作先交底，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,，并且做到權力下放,，日常工作中注意維護他們的威信,，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作,。帶頭執(zhí)行“三重一大”決策程序,，堅持民主決策。對重大決策,、干部任免,、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所8

有萬元以上設備的購臵,，均先由使用科室申請并附可行性報告,，以避免盲目性，經院長辦公會研究批準后,，由有關科室進行論證考察,，聽取有關專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標,。在藥品的采購方面,，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科,、采購人員逐級把關的做法,，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，避免采購中的不正之風,，現全部藥品均有政府市級平臺采購,。其它大宗物品的購臵也由專門的采購領導小組進行，采取定點購臵,、公開招標的辦法,。為把好物資采購關。帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權,，強化表率作用，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅決不做,。作為醫(yī)院的院長,，平時面對的誘惑很多，自律、自省,、自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的,，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩,。在我任職8年來,，我始終按照《廉政準則》和中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定，嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,，做到單位財務收支合理,，帳目清楚，內部財務收支符合有關財經法規(guī),。

任職近8年來,，我雖然做了一些事情，取得了一定的成績,，但這與組織要求、群眾的期望還有一定的差距,。存在問題,，一是在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想,，缺乏主動性,；二是能維護班子團結，但有好人主義,，不能徹底地開展批評與自我批評,。三是駕馭全局能力，管理水平還有待進一步加強,。四是公共衛(wèi)生工作開展不夠深入等問題,。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績,、正視不足,、自我加壓、勤奮工作,，不斷提高自身素質,，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，按照上級的總體要求,，不斷改進工作方法，深入貫徹國家新醫(yī)改政策,，搶抓機遇,，進一步轉變管理理念,，推行規(guī)范化管理，創(chuàng)新管理模式,，強化質量意識,，快速提升整個醫(yī)院的專業(yè)技術水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處臵能力，為保障人民身體健康而努力奮斗,，決不辜負組織和人民群眾的信任和期望,！

以上是我任職期間經濟責任履行情況的述職說明，對文中所涉及的工作內容,、財務數據和提供各種資料的真實性負責,，請上級領導審查。

經濟責任履行情況述職報告篇二

按照市委要求,，現將我履行抓黨建工作職責情況報告如下：

一是認真履行第一責任人職責,。按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求,，我認真履行第一責任人責任,，聚精會神抓黨建。堅持每月至少召開一次區(qū)委中心組學習會,，學習《黨章》,、黨內法規(guī)、習總書記系列講話精神以及xx重要講話,，增強了政治堅定性,。多次主持召開區(qū)委常委會，研究部署黨建工作,，修訂完善了《區(qū)委工作規(guī)則》,、《常委會議事決策規(guī)則》，制定了加強服務型黨組織建設,、嚴格黨內政治生活制度等意見,，確定了區(qū)委常委黨建聯系點。自己多次深入包聯的下邽鎮(zhèn)柳園村,，為村上出點子,、解難題。推行基層黨建聯述聯評聯考,，明晰黨建工作思路和目標,，逐級簽訂責任書，明確第一責任,、具體責任和直接責任,。對黨建工作定期檢查指導，嚴格考核獎懲，對抓得不好,、落實不力的街鎮(zhèn)黨(工)委書記約談,，督促整改。

二是嚴格規(guī)范選人用人,。認真貫徹落實《干部任用條例》,，制定了《xx區(qū)科級領導干部選拔任用若干意見》,，對領導班子和領導干部進行綜合研判，規(guī)范選人用人行為,。堅持“按德才,、憑實績、重公論”的用人導向，注重在一線鍛煉干部，學生,、復轉軍人分配先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,，抽調52名優(yōu)秀干部參與征地拆遷、信訪維穩(wěn)等工作,，其中,，xx北擴僅用一周時間完成征遷任務,，xx拆遷群眾得到妥善安置,，對表現突出的8名干部提拔重用。重視大學生村官的使用和培養(yǎng)，目前已有10人走上科級領導崗位,，98人考錄為公務員或進入基層事業(yè)單位。深入開展清理超職數配備干部專項整治活動,，界定超職數127個,，消化整改31人。將考核結果作為領導干部實績評定的重要內容,，充分調動干部的工作積極性,，去年前三季度xx區(qū)共獲10枚紅牌。

三是切實加強基層組織建設,。堅持把基層黨建工作作為硬指標,、硬任務,，著力抓好薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實基層基礎。第一，抓班子。按照書記抓,、抓書記的原則，配齊配強街鎮(zhèn)黨(工)委班子,，強力實行村書記、主任“一肩挑”,，選好村支部書記,。大規(guī)模,、全方位教育培訓干部,，堅持帶頭講黨課，多次組織干部外出學習取經,。積極爭取市委支持,，理順了6個雙管單位黨組織隸屬關系，適時調整了5個區(qū)直部門黨組織設置,，為非公經濟組織擇優(yōu)選派了143名黨建指導員,，實現了黨建工作全覆蓋。推行每月一次支部黨建活動日制度,，規(guī)范組織活動,，實現了黨員教育經常化,。第二,，抓典型。充分發(fā)揮正面典型的引導激勵作用,，樹立了最美村官xx等不同層次,、不同類型的先進典型,。群眾辦事實行干部代辦，成為全國基層黨建優(yōu)秀典型案例,。組建“百姓宣講團”,，巡講數百場次，用身邊人講述身邊事,，用身邊事教育身邊人,。第三，抓陣地,。圍繞社區(qū)標準化建設,，組織社區(qū)干部赴xx等地參觀學習，多方籌集資金2000萬元,，改造社區(qū)辦公場所35個,。開展社區(qū)“評星定級、晉位提檔”活動,，全面推行“6+x”服務模式,，評定三星級以上社區(qū)7個。深化村級黨組織“升級晉檔,、科學發(fā)展”活動,，區(qū)財政一次性投入1800余萬元，新建村級活動場所174個,，統(tǒng)一配備辦公設施,。大力實施遠程教育“三進”工程，拍攝宣教專題片7部,，建成遠程教育科技示范基地7個,。

四是狠抓黨風廉政建設。先后召開專題會議7次,，研究部署黨風廉政建設工作,，出臺了《違反市委“約法三章”責任追究辦法》等8項制度機制，帶頭遵守廉潔自律和改進作風各項規(guī)定,。全面落實“兩個責任”,，實行街鎮(zhèn)、部門主要領導和紀委書記同時向區(qū)紀委全會述責述廉,，嚴格執(zhí)行“一把手”離任陽光交接制度，探索建立起“一把手”權力監(jiān)督制度網,。狠抓崗位廉政風險防范，組織城區(qū)190名村組干部,，在延安干部學院進行封閉式集訓,，筑牢思想防線,。支持紀檢監(jiān)察機關突出主業(yè)主責，落實“三轉”要求,。加大案件查辦力度,，轉立案109件，結案109件,，給予黨政紀處分113人,。專項整治村、社區(qū)等基層干部違法違紀行為,，查處案件18件20人,。全面推行信訪直通車，巡回下訪18次,，解決群眾反映問題27件,。下大氣力完成好上級交辦件，集中辦結中央巡視組交辦件69件,、省市督導組交辦件30件,，全區(qū)信訪總量下降51%。

五是扎實開展教育實踐活動,。組織開展了“百日大排查,、大整頓、大提高,，千名干部下基層,、訪民情、解民優(yōu),，萬名黨員亮身份,、做義工、結窮親”為主題的“百千萬”活動,，收集意見建議7390條,，解決問題6827個。區(qū)委班子建立了8個方面的長效機制,，全區(qū)新建制度1430項,，修改制度1235項。指定509名優(yōu)秀黨員與不合格黨員結成幫扶對子,，不斷擴大活動成果,。集中開展了11項專項治理，公開權力清單903項,，解決了一批民生實事,，率先建立了醫(yī)患糾紛調解新機制，實行劃片入學和大學區(qū)制,，消除了大班額問題,，建成6個便民服務大廳和20個便民服務中心,，樹立了為民、務實,、清廉的良好形象,。

一是認識還不到位。平時注重政治理論學習,，但潛心學習不夠,，政策鉆研不深不透，對“黨要管黨,、從嚴治黨”的認識達不到一定高度,，抓基層黨建工作缺乏系統(tǒng)思考，長遠謀劃不夠,。正風肅紀的壓力沒有完全傳導到基層,，對履行職責不到位、存在問題的基層黨員干部,，多是批評教育,，手段單一。究其原因,，自己對黨建工作學習還不夠全面,，認識還不夠深刻。

二是投入精力不夠,。部署工作時偏重于經濟工作,，在培育特色經濟、安置拆遷群眾,、化解信訪矛盾等方面投入很大精力,，而抓黨建工作相對偏少，有時多是開會部署,，沒有撲下身子親自抓,，基層黨建工作還有一些問題，部分基層黨組織“三會一課”制度堅持不夠,，個別村“兩委”換屆選舉矛盾突出,。分析原因，說明在統(tǒng)籌兼顧方面做的還不夠,，沒有處理好抓黨建與抓發(fā)展的關系,。

三是經費投入不足?；鶎踊A較差,，全區(qū)1/3村的集體收入低于1萬元，工作經費每個村年均投入不足6000元，僅能維持正常運轉,。村級活動場所面積200平米以上僅有65個,，占23%，配備健身廣場和活動設施只有160個,，占56%，遠不能滿足群眾的需求,。

四是創(chuàng)新意識不強,。對新形勢下基層黨建工作出現的新情況、新問題研究的不深,，創(chuàng)新的辦法不多,，沒有充分調動起基層抓黨建工作的積極性和創(chuàng)造性。在黨組織的管理和黨員干部的教育上,，習慣于用老經驗,、老辦法，教育內容單一,，方式方法不活,，致使一些基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分，流動黨員,、非公黨員的先鋒模范作用不明顯,。原因在于，自己主動思考研究黨建工作不夠,，改革創(chuàng)新動力不足,。

一是落實責任。堅持向中央基準和省委,、市委要求看齊,，認真履行黨建第一責任人職責，以高度的政治自覺,、思想自覺和行動自覺,，擔當起黨要管黨、從嚴治黨的政治責任,。始終把基層黨建工作放在心上,、抓在手上、落實在行動上,，從我做起,，以上率下，用足夠的時間和精力,，研究黨建工作,、解決黨建難題。堅持“書記抓、抓書記”,，落實各級黨組織書記黨建工作第一責任,，明確黨風廉政建設“兩個責任”。把抓黨建工作納入領導班子和領導干部實績考核,，加大基層黨建考核權重,，組織開展街鎮(zhèn)黨(工)委書記黨建工作聯述聯評聯考，加強檢查,、督促,、考核、評比,，層層抓好落實,。

二是夯實基礎。重點抓好三個方面：一要強班子,。以村“兩委”換屆為契機,，切實加強村級班子建設，重點選好村支部書記,，最大限度提高“一肩挑”比例,。對新任村干部，抓好教育培訓,，提升服務群眾的能力,。結合換屆，統(tǒng)籌推進撤村并村,、土地確權登記等農村改革,，春節(jié)前一次性撤并行政村141個，超過總數的1/3;全面完成土地確權登記工作,。二要重投入,。按每村每年3000元標準，落實村級黨組織活動經費,。將非公黨建工作經費列入財政預算,，落實非公黨建指導員補貼。關心基層干部生活,，由區(qū)財政列支,，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每月增加150元生活補貼，逐步提高社區(qū)干部工資標準,。加快標準化社區(qū)建設步伐,，社區(qū)辦公場所面積全部達到300平米以上。三要優(yōu)服務,。以建設服務型黨組織為統(tǒng)攬,，建強服務隊伍，統(tǒng)籌服務資源。通過建立領導干部黨建聯系點,、選派第一書記等方式,，幫助基層黨組織理清發(fā)展思路，解決實際困難,。健全城市社區(qū)“6+x”服務模式,，完善服務功能。持續(xù)開展黨員“紅袖章”志愿服務,、領導干部包聯貧困群眾等活動,，解民憂、幫民困,、暖民心，進一步密切黨群,、干群關系,。

三是改進作風。繼續(xù)鞏固擴大教育實踐活動成果,，堅持不懈抓專項整改,，逐項兌現承諾，做到事事有交待,，件件有著落,。認真貫徹中央八項規(guī)定，教育引導黨員干部自覺遵守《廉政準則》,，規(guī)范廉潔自律行為,。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，強化紀律剛性約束,，從嚴監(jiān)督管理干部,，對有違規(guī)違紀傾向的黨員及時提醒、糾正行為,。支持紀委以“零容忍”態(tài)度查辦案件,，著力查處發(fā)生在群眾身邊的不廉潔問題，努力營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境,。

經濟責任履行情況述職報告篇三

黨(工)委書記任期經濟責任實行情況報告根據組織安排,，我于x年x月至x年x月任xxx黨(工)委書記。其間,，主持xxx全面工作,。任職x年多以來，在縣委的堅強領導下,，帶領xxx1班人創(chuàng)新工作,、恪盡職守、廉潔自律，正確行使權利,，順利地完成了縣委交辦的各項工作任務?，F就本人任職期間實行經濟責任情況報告以下：

1、職責范圍和分管工作任職以來,，主持xxx全面工作,，主要職責范圍是：1領導縣直機關、企事業(yè)單位黨的工作,，負責制定縣直機關,、企事業(yè)單位黨的建設計劃，指點各單位黨的建設工作,。2指點縣直機關各級黨組織和廣大黨員認真學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“3個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,。3指點縣直各級黨組織展開精神文明建設活動,，做好黨員干部和大眾的思想政治工作。4指點縣直各級黨組織做好對黨員的管理和黨規(guī)黨紀教育工作，協同有關部門做好縣直各單位黨員干部的教育和培訓工作,。5負責縣直機關,、企事業(yè)單位黨組織的管理,；按規(guī)定權限,，審批縣直機關、企事業(yè)單位黨組織的設置和黨總支,、支部領導班子的組成及書記,、副書記的職務任免，審批縣直單位黨務工作者的任免,。按規(guī)定權限負責所轄部門黨組織和紀檢組織領導班子組成人員的管理,。6指點縣直機關、企事業(yè)單位黨組織做好發(fā)展黨員工作,，負責縣直機關,、企事業(yè)單位入黨積極份子培訓及發(fā)展新黨員、豫備黨員轉正的審批工作,。7指點縣直機關基層黨組織加強黨風廉政建設,，落實黨風廉政建設責任制，實行對黨員特別是黨員領導干部的監(jiān)督,；協助縣委組織部抓好縣直各部門領導班子的思想風格建設,，組織指點各單位開好領導班子民主生活會，定期了解各部門黨員和大眾對部門領導干部的意見,，及時向縣委反應縣直各部門領導班子和領導干部的有關情況,。8協助做好干部管理工作,。協助黨組

（黨委）管理機關黨組織和大眾組織的干部；配合組織,、人事部門對機關行政領導干部進行考核和民主評議,；對機關行政干部的任免、調動和賞罰提出意見和建議,。9領導中共沂水縣直機關紀律檢查工作委員會的工作,，展開好黨風廉政建設和反腐敗工作。按規(guī)定權限,，查處縣直各單位黨員領導干部背犯黨紀的案件和審批1般黨員干部背犯黨紀的處罰,。10領導縣直機關人民武裝部工作，抓好縣直各單位（含企業(yè)人民武裝部）的民兵及義務兵的征集等工作,。101領導縣直機關工會工作委員會工作,、縣直機關共青團和婦女工作。102完成縣委和上級機關交辦的其他工作任務,。

2,、財務收支和資產負債情況任職期間，本單位財務經費來源全部由縣財政拔付,，主要支出項目為機關黨組織建設、發(fā)展黨員工作,、黨建示范點建設,、黨建培訓、鏈長式黨員教育管理平臺,、可視信息化平臺,、黨建述職評議考核、“3有1創(chuàng)”,、縣委書記抓黨建工作考核,、第1書記到村任職、武裝征兵,、平常辦公耗材,、車改后無公車進行租車等。3公經費,、工會福利經費支出符合規(guī)定要求,。本單位無資產負債，沒有出現挪用,、滯留的情況,。201x年x月至2020年x月財政預算列支總金額x萬元，其中,，201x年x月至201x年x月財政預算金額x萬元,，支出x萬元,；…………3、遵照履行國家財經法律,、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)定情況任職期間，本人嚴格遵照履行國家財經法律,、法規(guī),、規(guī)章和有關規(guī)定，不斷提高自己和單位財務人員當家理財的能力,，使本單位工作得到健康展開,。1是抓教育，提高思想政治素質,。有針對性地展開國家財經法律,、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定的學習活動,，使本人和領導班子成員及干部職工能自覺地應用____新時期中國特點社會主義思想來武裝頭腦,、指點實踐、推開工作,，堅定政治信心,，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想,。2是抓培訓,，提高業(yè)務素質。我?guī)ь^

和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和展開財務業(yè)務學習,，使我本人和工委人員的業(yè)務素質和管財,、理財、用財的水平得到不斷提高,。3是強平常,，規(guī)范財務資金使用管理。嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范,，做到賬目清楚,，業(yè)務規(guī)范，在財務報賬上實行“1支筆”審批制,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性,、合法性,、準確性、完全性,。

4,、重大經濟決策和履行情況任職期間,，我本人嚴格遵照各項制度和決策流程，對“3重1大”等各類重大事項決策全部嚴格依照流程履行,。對重大工作決策,，堅持先行調研，廣泛征求意見,，進行集體研究決定,，保證了決策的民主性和科學性；對財務開支等重要事項,，全面推行政務公然,，以公然促廉政。任期內未產生太重大投資,、對外擔保和銀行借款等事件,。

5、遵照有關廉政規(guī)定情況任職以來,，從嚴要求自己,，帶頭廉潔自律，認真落實上級有關黨風廉政建設責任制,，堅持常抓不懈,，切實嚴格依照有關規(guī)定從本身做起，自覺學習貫徹領導干部廉潔自律等規(guī)定,，自律意識不斷提高,，處處注意嚴于律已，要求大家做到的,，首先帶頭做到做好,；制止他人做的,，自己首先不做,。堅持以勤廉為本，說實話,、辦事實,、求實效，揣摩事,、不揣摩人,，用政治、紀律,、法律來規(guī)范自己的行動,，講政治、講原則,、講黨性,，常懷律已之心,，反腐糾風的意識不松懈、日趨增強,。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度,、廉政許諾等廉潔自律有關規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則,，常修為政之德,、常思貪欲之害、常懷律己之心,，以身作則,、以儉為榮，堂堂正正做人,，干干凈凈做事,，清清白白做官。

7,、其他應當向審計組說明的情況無其他說明的問題,。

報告人單位職務：xxx

黨(工)委書記本人簽名(手寫)：

xxx2020

年x月x日

經濟責任履行情況述職報告篇四

根據組織安排，我于x年x月至x年x月任xxx黨(工)委書記,。其間,，主持xxx全面工作。任職x年多以來,，在縣委的堅強領導下,，帶領xxx一班人創(chuàng)新工作、恪盡職守,、廉潔自律,，正確行使權力，順利地完成了縣委交辦的各項工作任務?，F就本人任職期間履行經濟責任情況報告如下：

任職以來,，主持xxx全面工作，主要職責范圍是：一領導縣直機關,、企事業(yè)單位黨的工作,，負責制定縣直機關、企事業(yè)單位黨的建設規(guī)劃,，指導各單位黨的建設工作,。二指導縣直機關各級黨組織和廣大黨員認真學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。三指導縣直各級黨組織開展精神文明建設活動,，做好黨員干部和群眾的思想政治工作,。四指導縣直各級黨組織做好對黨員的管理和黨規(guī)黨紀教育工作,，協同有關部門做好縣直各單位黨員干部的教育和培訓工作。五負責縣直機關,、企事業(yè)單位黨組織的管理,；按規(guī)定權限，審批縣直機關,、企事業(yè)單位黨組織的設置和黨總支,、支部領導班子的組成及書記、副書記的職務任免,，審批縣直單位黨務工作者的任免,。按規(guī)定權限負責所轄部門黨組織和紀檢組織領導班子組成人員的管理。六指導縣直機關,、企事業(yè)單位黨組織做好發(fā)展黨員工作,，負責縣直機關、企事業(yè)單位入黨積極分子培訓及發(fā)展新黨員,、預備黨員轉正的審批工作,。七指導縣直機關基層黨組織加強黨風廉政建設，落實黨風廉政建設責任制,，實施對黨員特別是黨員領導干部的監(jiān)督,；協助縣委組織部抓好縣直各部門領導班子的思想作風建設，組織指導各單位開好領導班子民主生活會,，定期了解各部門黨員和群眾對部門領導干部的意見,，及時向縣委反映縣直各部門領導班子和領導干部的有關情況。八協助做好干部管理工作,。協助黨組（黨委）管理機關黨組織和群眾組織的干部,；配合組織、人事部門對機關行政領導干部進行考核和民主評議,；對機關行政干部的任免,、調動和獎懲提出意見和建議。九領導中共沂水縣直機關紀律檢查工作委員會的工作,，開展好黨風廉政建設和反腐敗工作,。按規(guī)定權限,，查處縣直各單位黨員領導干部違犯黨紀的案件和審批一般黨員干部違犯黨紀的處分,。十領導縣直機關人民武裝部工作，抓好縣直各單位（含企業(yè)人民武裝部）的民兵及義務兵的征集等工作,。十一領導縣直機關工會工作委員會工作,、縣直機關共青團和婦女工作。十二完成縣委和上級機關交辦的其他工作任務,。

任職期間,，本單位財務經費來源全部由縣財政拔付,，主要支出項目為機關黨組織建設、發(fā)展黨員工作,、黨建示范點建設,、黨建培訓、鏈長式黨員教育管理平臺,、可視信息化平臺,、黨建述職評議考核、“三有一創(chuàng)”,、縣委書記抓黨建工作考核,、第一書記到村任職、武裝征兵,、日常辦公耗材,、車改后無公車進行租車等。三公經費,、工會福利經費支出符合規(guī)定要求,。本單位無資產負債，沒有出現挪用,、滯留的情況,。201x年x月至2020年x月財政預算列支總金額x萬元，其中,，201x年x月至201x年x月財政預算金額x萬元,，支出x萬元；…………

任職期間,，本人嚴格遵守執(zhí)行國家財經法律,、法規(guī)、規(guī)章和有關規(guī)定,，不斷提高自己和單位財務人員當家理財的能力,，使本單位工作得到健康開展。一是抓教育,，提高思想政治素質,。有針對性地開展國家財經法律、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)定的學習活動,，使本人和領導班子成員及干部職工能自覺地運用習近平新時代中國特色社會主義思想來武裝頭腦、指導實踐,、推動工作,，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想,。二是抓培訓,，提高業(yè)務素質。我?guī)ь^和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習,，使我本人和工委人員的業(yè)務素質和管財,、理財、用財的水平得到不斷提高,。三是強日常,，規(guī)范財務資金使用管理。嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范,，做到賬目清楚,，業(yè)務規(guī)范，在財務報賬上實行“一支筆”審批制,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性,、合法性,、準確性、完整性,。

任職期間,，我本人嚴格遵守各項制度和決策流程，對“三重一大”等各類重大事項決策全部嚴格按照流程執(zhí)行,。對重大工作決策,，堅持先行調研，廣泛征求意見,，進行集體研究決定,，保證了決策的民主性和科學性；對財務開支等重要事項,，全面推行政務公開,，以公開促廉政。任期內未發(fā)生過重大投資,、對外擔保和銀行借款等事件,。

任職以來，從嚴要求自己,，帶頭廉潔自律,，認真落實上級有關黨風廉政建設責任制，堅持常抓不懈,，切實嚴格按照有關規(guī)定從自身做起,，自覺學習貫徹領導干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高,，處處注意嚴于律已,，要求大家做到的，首先帶頭做到做好,；禁止別人做的,，自己首先不做。堅持以勤廉為本,，說實話,、辦事實、求實效,，琢磨事,、不琢磨人，用政治,、紀律,、法律來規(guī)范自己的行為，講政治,、講原則,、講黨性，常懷律已之心,，反腐糾風的意識不松懈,、日益增強。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度,、廉政承諾等廉潔自律有關規(guī)定,。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德,、常思貪欲之害,、常懷律己之心，以身作則,、以儉為榮,，堂堂正正做人，干干凈凈做事,，清清白白做官,。

無其他說明的問題。