時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

酒店銷售工作總結(jié)與計劃 酒店銷售工作總結(jié)簡短篇一

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場,。把商大酒店全面的推向旅游市場,，提高了酒店的知名度，爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益,。

根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,，20xx年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限,，散客的入住率偏低,，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務客人的銷售力度,，拜訪重要公司簽署商務協(xié)議,，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對性的走訪客戶,，比如旅游旺季,，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會議召開,，我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊,。平時在整理客戶檔案時,，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶,，截止年底共簽署協(xié)議454份。

xx年9月份我到酒店擔任銷售部經(jīng)理,，xx年10份酒店正式掛牌三星,，這對銷售部帶給對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,，有利于酒店的銷售工作,。

隨著網(wǎng)絡的高速發(fā)展，網(wǎng)絡的宣傳不僅僅僅提高了酒店的知名度,，而且透過網(wǎng)絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議,。我們對重要的網(wǎng)絡公司提高傭金比例,，利用其宣傳能夠讓更多客人透過網(wǎng)絡詳細了解商大酒店，比如攜程,、藝龍,、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡公司。

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司，科龍電器,，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學,，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待,，所有部門都能夠認真的配合銷售部,，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定,。在那里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們銷售部工作的支持,。

酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁資料的更新,，透過網(wǎng)絡進行宣傳擴大影響力,，并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,，讓更多的人了解酒店,，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

1,、對外銷售需加強，此刻我們散客相比較較少,。

2,、對會議信息得不到及時的了解。

3,、在接待工作中有時不夠仔細,，在一些細節(jié)上不太注意，思考的問題也不夠全面,。

4,、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確；影響了酒店整體的銷售與接待,，在今后的工作要認真細致,，盡量避免，能夠做到及時的溝通,，從而減少工作失誤,。

1、通過短信平臺在節(jié)日,、休息日,、特別的節(jié)日向所有的客戶送去祝福問候。

2,、了解客戶公司及個人的相關(guān)資料,，在親情上給客戶以關(guān)心,，如：在生日時，郵寄生日卡,。

3,、經(jīng)常走動拜訪，使銷售員在客戶心中的地位逐漸清晰化,，客戶對銷售員及酒店的能力,、環(huán)境得以認可。

4,、投其所好,，學習各方面知識、培養(yǎng)自己的特長,，來培養(yǎng)與客戶之間的感情,，尋找共同興趣、共同愛好,。

5,、定期對大客戶進行宴請，向客戶介紹酒店的變化,。

6,、綜合性會議，根據(jù)淡旺季,，一會一議,，讓客戶真正感受到酒店與其合作的真誠態(tài)度。

7,、整理會議客戶的資料,，將全年會議消費總額達到一定數(shù)量的客戶，可以采取贈送場地,、住房等優(yōu)惠政策,，吸引客戶帶來更多的消費。

8,、重要客人、會議代表,、公司總經(jīng)理,、政府領(lǐng)導等vip客人到店，各崗位實行vip服務標準,，并致歡迎信(卡)等服務,，如：大型企業(yè)會議，有貴賓(重要領(lǐng)導)參加,，酒店相關(guān)負責人可在酒店門口迎接貴賓到店,。

9,、酒店的忠誠客戶到店，需要在前臺電腦備注中(如酒店系統(tǒng)可以操作)清楚的記錄客人的姓名,、喜好,、習慣等要求，體現(xiàn)細節(jié)服務,，贏得客戶的心,，贏得長久支持。

20xx年的工作規(guī)劃：

一,、提供建議

1,、將一些房間設為經(jīng)濟房，以方便接待低端客戶所需求,，也為酒店補充大量房間空缺,。

2、可否在酒店設旅游中巴或金龍旅游車對旅游團隊或會議人員短途接送,，因為我酒店地處位置在顧客沒有車的情況下極為不便,。

3、建立短信平臺

將我酒店的一些相關(guān)信息及政策發(fā)布給顧客,，因我酒店客源結(jié)構(gòu)較為分散,，所以利用短信平臺會更直接方便一些。利用短信平臺,，向所有商務客戶發(fā)送消息,，出差住宿入住本酒店"可報銷當天在本縣來酒店途中的交通費"(打車費等，在入住前出據(jù),，僅限當天來酒店路途上的相應車輛票據(jù))

4,、零點用餐

開發(fā)周邊消費者，讓更多客戶了解到酒店的消費情況,。利用廣告電子屏,，短信平臺等手段，向所有的客戶發(fā)布餐飲的相關(guān)優(yōu)惠政策,，并給予用餐客戶當天入住七折優(yōu)惠;或可享受會員折扣,。

5、利用資源再生

xx縣政府,，無論是入住,、餐飲、會議方面是給予酒店最大支持的,，可以給予他們的職工,、子女、親屬在酒店舉辦婚宴給予最大的優(yōu)惠,。

二,、維護客戶：細節(jié)決定成敗

就目前的市場情況來看,，我酒店的地理位置不夠優(yōu)越，交通也不夠便利,、客戶群體比較分散;這些都是我們無法改變的,，外在的環(huán)境是我們無法改變的，可變的是我們的服務,，客戶維護不僅僅是打個拜訪電話,，或者是登門拜訪一下，而是要真心誠意的與客戶交朋友,，把他們當朋友,，當家人，想他們之所想,，急他們之所急,。了解客戶所需，讓客戶真正感受到我們是真心提供其服務的,，也就是運用信任營銷,。所以，我們一定,、必須做好客戶的維護工作,。

這需要從兩方面著手，一方面與參觀過酒店的客戶,，保持不間斷的溝通,、聯(lián)系，通過每次的溝通了解客戶需要,、消費心理,，認真檢查并分析，客戶不到酒店入住,、召開會議,，并且要做好詳細的記錄，以方便酒店進行合理改進,，迎合客戶需求,。酒店營銷部要建立客戶資料庫(檔案)，包括：政府,、商務公司,、農(nóng)場、餐飲客人,。每位營銷人員收納、整理自己負責的客戶資料,，統(tǒng)一備份到酒店保存,。要求對所接待過的所有客戶,，都要逐一建立客戶檔案資料。詳細資料：單位名稱,、地址,、電話、聯(lián)系人,，客人的特殊要求,、生日等。在酒店領(lǐng)導的支持下,，將客戶的入住資料整理好,，計劃在淡季贈房(根據(jù)入住率)、調(diào)整入住價格,、或是在入住時贈送牛奶,、果盤等服務。如得到會議信息,，及時在會議舉辦前一,、兩個月做好相關(guān)工作，聯(lián)系并拜訪客戶,，同客戶進行有效的溝通,，以優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶，使客戶舉辦會議時,，首選我酒店,。

酒店銷售工作總結(jié)與計劃 酒店銷售工作總結(jié)簡短篇二

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作,，對維系老客戶,，發(fā)展新客戶，始終堅持不懈,，換來客戶對我們提出的最寶貴的意見,，使我的工作得以不斷的改善，服務質(zhì)量也在不斷的提高,。

對于接待團隊會議,，將誠信放在首位，按照團隊會議的接待程序,，有條不紊的完成各個環(huán)節(jié)的任務,，讓賓客放心，舒心,，貼心,。在各部門同事的配合下，本人20xx年的銷售額相比去年取得了較好的成績,，在此感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導的支持,。一,。主要工作內(nèi)容1、以維護老客戶為主要工作,，定期走訪,、電話拜訪及電子郵件等形式維護老客戶；2,、開發(fā)酒店周邊的潛力客戶,，簽訂新協(xié)議，拓展客源市場,，爭取獲得更高的業(yè)績,；3、重點維護如中xx,、xx,、xx、xx,、xx,、xx等大客戶；4,、按照接待標準跟進各公司在酒店舉辦的大小型會議及晚宴,，做好接待協(xié)調(diào)工作；5,、完成部門布置的計劃總結(jié),、每日銷售報告、客人意見收集及客戶檔案的完善工作,；6,、及時對掛賬的商務客戶進行催款工作，確保所有款項在酒店規(guī)定的日期內(nèi)到賬,；7,、逢年過節(jié)走訪各大商務客戶，贈送禮品,，達到更好的與客戶溝通維護感情的效果,；二。銷售任務及完成情況（單位：萬）

綜上所述,，本人在20xx年度工作情況匯報完畢,，工作當作有諸多不足之處，望領(lǐng)導及各位同事不吝指教,，本人一定會虛心接受,，努力完善自己，爭取在新的一年里在各個方面以最好的成績回報公司對我的栽培。

20xx年工作計劃

為了能夠在競爭日趨激烈的酒店行業(yè)中扎根并占有優(yōu)勢,，獲得更多的客戶,，提高業(yè)績，為酒店創(chuàng)造更多的效益以及自我的突破,，本人制定20xx年工作計劃如下：

1、對于原有協(xié)議單位,、固定客戶和潛在客戶,，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關(guān)系,，以取得更好的銷售成績,；

2、在擁有老客戶的同時還要不斷的挖掘更多高質(zhì)量的新的客戶,；

3,、挖掘周邊新搬遷過來以及目前還沒有合作關(guān)系往來的單位新客戶，使酒店獲得更多的協(xié)議及收入,；

4,、開發(fā)更多具有綜合消費的商務會議團隊，維護好并建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,。

5,、加強多方面知識學習，開拓視野,，豐富知識采取多樣化形式,，以提高業(yè)務水平，把銷售工作與交流技能結(jié)合,；

6,、做好個性化貼心服務，以更高的服務質(zhì)量彌補酒店硬件上的不足,，留住更多的回頭客,；7熟悉酒店產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹,；20xx年對自己工作要求和計劃如下：每月超額完成酒店下達的銷售任務,，淡季做好推廣工作，開發(fā)更多的客戶,，以及把部門淡季推廣方案普及到每個現(xiàn)有以及潛在客戶,，旺季爭取與同事之間共同創(chuàng)造更多的100%入住率。

每月至少簽回5家協(xié)議公司,，同時每天至少打7個電話問候老客戶,，做到事事有計劃，有落實,，有成果,。

每天按時完成銷售報告，客史跟進檔案填寫,，客人意見及建議的收集,，及時處理各種

投訴以及客人的特殊要求,。做到以金鑰匙服務為理念指導工作，顧客是上帝亦是朋友,，在酒店著想的同時設身處地為客人出謀獻策,，把解決客戶疑難雜癥為工作的重中之重，爭取獲得更多的信任和忠實度,，提高美譽度,。

在會議以及宴會的接待方面細心謹慎，盡量減少犯錯誤和和做到零投訴,，加強會議接注重部門同事之間的相互配合與探討更好的銷售技巧和渠道,，爭取每個月都能超額完成酒店給予部門的總體任務，相信團結(jié)的力量,，相互扶持,，共同進步，為酒店創(chuàng)造更多的利潤,。

全年實現(xiàn)最終目標即常住客戶量最大化,，開發(fā)和穩(wěn)固至少20家穩(wěn)定的常住大客戶，實現(xiàn)真正維護為主,，開發(fā)為輔,，提高客戶質(zhì)量，從而實現(xiàn)酒店入住率持續(xù)穩(wěn)步上升的良好勢頭,。

隨著酒店和市場不斷快速發(fā)展,，可以預料我們今后的工作更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高,、更廣，為此,，我將更加努力學習,，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為酒店盡應有的貢獻,。

我會盡自己最大的努力,，腳踏實地、奮力拼搏實現(xiàn)20xx年的新目標,，希望康經(jīng)理與各位同事不忘監(jiān)督我的工作,，如有不當之處,，望及時給出寶貴意見，我一定會虛心接受教誨,，朝著我們共同的目標不斷努力,。

酒店銷售工作總結(jié)與計劃 酒店銷售工作總結(jié)簡短篇三

x月份忙碌的工作已經(jīng)過去，現(xiàn)根據(jù)營銷部門x月份的工作情況將部門工作作如下總結(jié)：

x月份共完成營收 元,其中客房完成營收 元,，占計劃的 %,，平均出租率 %，平均房價 元;另外,，餐飲完成營收收入 元,，占計劃的 %;x月份客房任務超額完成，與去年同期相比,，有所提高;但是較x月份的營收下降幅度也是比較大的;另外，在x月份餐飲收入也超額完成計劃目標,，主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面,，占據(jù)了當月餐飲營收的很大比例;從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年，與去年相比,，今年同期都有所提高,，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大,，但是在客源結(jié)構(gòu)方面,，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的;另外,，餐飲方面,，此月份在營收方面雖然超額完成任務，但是在內(nèi)部客源方面散客消費是呈下降趨勢的,，如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點,。

在部門工作方面：營銷部在x月份累計完成會議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作,，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌,，同時也獲得了客戶的認同;另外，接待了中化輪胎和金萊克,、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統(tǒng)會議團隊;在部門銷售方面,，本月按照年度工作計劃并結(jié)合酒店指導思想，主要對周邊市場客戶進行了走訪工作,，加強了政務類客源的回訪并形成了有效的意見;同時,，本月根據(jù)6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定;另外,，本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪,，通過此宣傳了酒店產(chǎn)品,，開拓了部分新客戶;同時，本月結(jié)合酒店評星要求,，對酒店各區(qū)域所有宣傳品進行了重新設計,，使酒店公共標識符合評星標準要求;另外，本月部門開展了團隊建設月活動,，通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協(xié)同能力;

公關(guān)營銷方面：5月份主要是策劃了母親節(jié)活動;制定出了短信營銷流程和標準,，使短信營銷模式成為日常營銷的一種;同時，部門結(jié)合餐飲重點加強婚宴產(chǎn)品的情況,，對餐飲婚宴產(chǎn)品進行重新的包裝和設計,，現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用;另外,，本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣,，豐富了禮品種類，吸引客戶的進一步消費;

x月份的工作已經(jīng)過去,，在5月份的工作中存在著諸多不足之處,，結(jié)合市場情況和xx年度全年營銷計劃，現(xiàn)將xx年x月份的工作從以下幾個方面開展：

本月部門的主題活動確定為優(yōu)質(zhì)服務月,，將如何提高對客服務水平作為本月的日常工作,，通過培訓和要求來提高部門整體的對客服務水平，并在活動中評選出服務標兵;另外,，本月部門結(jié)合市場情況和任務目標制定第三季度部讓銷售任務目標分解,，通過合理的激勵機制來調(diào)動部讓員工的積極性;

本月將酒店的客源結(jié)構(gòu)所占比例調(diào)整為以散客為主，會議為輔,，團隊為補;從去年數(shù)據(jù)分析結(jié)合今年酒店客源走勢來看,，在散客客源和團隊客源因市場情況下降的同時，為確保酒店營收不出現(xiàn)大幅下降,，適當提高會議客源的比重,，來提高并穩(wěn)定此月客房營收和餐飲營收;

會議市場，加強鞋城,、洗化類,、服裝類公司的走訪，搜集行業(yè)信息,，把握各種會議信息,，把握該季節(jié)會議，確保酒店收入的穩(wěn)步提高團隊市場方面,，銷售經(jīng)理積極了解市場動態(tài),，與各主要旅行社達成合作意項，關(guān)注鄭州市內(nèi)各主要酒店競爭酒店的團隊價格政策,，與韓國團社積極達成進一步合作的協(xié)議,，確保該客源的穩(wěn)定性,，同時也積極的去開發(fā)新的團隊客源;散客市場方面，擴大市場開發(fā)范圍,，將銷售工作的重點放在對主要客源市場的重點開發(fā)和維護,，多走訪周邊單位，深入客戶中回訪客戶真實意見并及時反饋與酒店;進一步加強與各客房來源渠道的合作和溝通;同時,，本月仍將繼續(xù)加強對外地市場客戶的走訪,，重點對禹州市、長葛市,、以及平頂山地區(qū)進行開發(fā)和回訪;

本月主要對今年中秋節(jié)月餅市場進行考察,，確定今年酒店銷售方式;

以上是對營銷部x月份工作的總結(jié)和對x月份工作的計劃;

市場競爭對手報告

x月份周邊主要酒店客房情況統(tǒng)計：

1.*酒店 ××× 本月主要是以會議為主，同時也接待了部分醫(yī)療器械會議,，會議以鞋城會議為主;散客客源走勢下半月較差;

2.*賓館 ××× 本月主要是以中石油會議為主;本月團隊價格定的較高,，未接旅游團隊;

3.&大酒店 ××× 散客出租率不高，因現(xiàn)有房間老化嚴重所以競爭力不斷下降,，主要接待內(nèi)部電力會議和客人;

4.&酒店 ××× 本月主要承接了市政府安排的醫(yī)療器械會議,，房間均按門市價銷售;

5. ××× 此月前半月的出租率較高;下半月一直下降;

綜合以上各酒店并結(jié)合5月份整體情況，此月份整體市場客源走勢受醫(yī)療療器械會議影響都是前半月情況較好,，散客客源較充足，下半月呈下降趨勢;團隊市場方面,，團隊客源較四月份大幅下降,，各酒店對于價格的競爭也較激烈;

進入x月份以后，整體酒店市場進入到全年中僅次于春節(jié)之后的淡季,，內(nèi)賓團隊客源和散客市場客戶下降較為明顯;會議市場方面根據(jù)情況不同,，主要是產(chǎn)品發(fā)布會和訂貨會為主;

酒店銷售工作總結(jié)與計劃 酒店銷售工作總結(jié)簡短篇四

20xx年，我們酒店在沒有管理公司指導,，市場競爭更為激烈,，同時在經(jīng)濟大環(huán)境不良好的情況下，頂著壓力,，迎難而上,，取得了一定的成績。這與酒店每個部門,，包括銷售部在內(nèi)的每一個人的辛苦付出是分不開的,。

作為銷售部而言，既是酒店經(jīng)營管理中的關(guān)鍵部門,，也是酒店與客戶間最重要的紐帶,。無論如何，在20xx年,，我們銷售部都很好地履行了自己的職責,。

20xx年,，我們的傳統(tǒng)市場銷售人員充實到3人，同時具有1名專門的網(wǎng)絡銷售人員,。我們加強了自身的要求,，把大量精力放在市場開拓、客戶回訪,、接待跟蹤等方面,，同時也要求部門人員從平時的工作中多總結(jié)。尤其是在與酒店其余部門溝通銜接時,，做到心里有數(shù),，溝通有效，共同為客戶做好服務,。通過良好的人員管理,，均能做到各司其職，互相幫助,，使部門形象和業(yè)績有較大提升,。

20xx年幾家新酒店先后開業(yè)，對我們來說,，加劇了市場競爭,。而我們做為銷售部，一如既往的敢拼敢沖,。銷售部通過對競爭對手的情況調(diào)查與了解,，適時調(diào)整自己的銷售價格與促銷策略，也加強了拜訪客戶的頻次,。全年,，在穩(wěn)住老客戶的同時，也開發(fā)有新客戶,。在此基礎(chǔ)上,，我們把銷售范圍也在進一步拓寬，比如開始重視網(wǎng)絡市場,、旅游市場等等,。從數(shù)據(jù)上看，全年的銷售突出的是：協(xié)議客戶和會員,、還有各類宴席,，基本支撐起了全年銷售的大半部分。

為了共同做好客戶的服務工作,，讓每次接待都比較順暢,。我們銷售部人員從與客戶洽談業(yè)務開始，就注重每個細節(jié)的確認,。然后通過簽訂合同,、下訂單等一系列工作,，與酒店各服務部門清楚明白的溝通，使其知曉在每一次接待工作中,，主要做些什么工作,。同時，在接待過程中,，緊跟客戶和各部門,，及時做好連接工作。一年多來,，基本沒有出現(xiàn)大的投訴,，對已接待的顧客來說，滿意率比較高,。

我們已邁入20xx年,，想要在新的一年有更好的表現(xiàn)。我們應該在管理上更規(guī)范,、服務上進行提升,、全員營銷的意識更濃、建立客戶管理系統(tǒng),、做好網(wǎng)上平臺營銷,、做好售后服務等等方面下狠功夫。我們相信,，市場的大環(huán)境如何變化,，只要我們準備得越充分，做得越精細,，就越有機會贏得經(jīng)營上的進步和成功,。

酒店銷售工作總結(jié)與計劃 酒店銷售工作總結(jié)簡短篇五

為了確保酒店20xx年全年經(jīng)營任務的順利完成,，銷售部現(xiàn)對上半年工作進行總結(jié)和分析,。從中找出部門存在的問題和不足，并在下半年的工作中全面貫徹落實,。

20xx年上半年,，我部門共完成銷售收入x萬元，同比去年增長xx萬元,。其中客房收入x萬元,，同比增長xx萬元;餐飲收入x萬元，同比減少x萬元,。上半年共接待團隊會議x個,，同比增長xx個，團隊會議用房總間夜數(shù)為間/夜,。其中,，消費x萬元以上的會議共x個,，消費總金額xx萬元，用房數(shù)為間/夜,，占上半年銷售收入的%,。

以上數(shù)據(jù)顯示，上半年銷售部工作整體態(tài)勢穩(wěn)中有升,，但會議客人的餐飲消費金額有所下降,，這一點值得我們關(guān)注和思考，計劃部門下半年的工作在保證客房出租率的同時,，將偏重于會議餐飲銷售工作,，確保全年任務順利完成。

1,、會議：

上半年我部門共接待系統(tǒng)會議57個,，占接待總量的%;接待會議xx個，占接待總量的%;接待外賓團x個,，占接待總量的x%;其它客戶占接待總量的%,。根據(jù)分析可見，系統(tǒng)和會議在上半年占了一半以上的比例,。

2,、散客：

上半年我部門共簽訂協(xié)議合同份，其中新簽協(xié)議合同份,，協(xié)議合同散客用房數(shù)為間/夜,。

1、突出工作重點,，發(fā)展重要客戶

由上半年數(shù)據(jù)分析,，客戶占據(jù)了半壁江山，但隨著20xx年x月總部的搬遷,，勢必在明后年對會議銷售產(chǎn)生不利影響,。我部門將從今年下半年開始，利用召開之前有利的市場大環(huán)境,，加大對周邊其它客戶單位的銷售力度,，重點放在，,，x集團這幾家大的單位,，力爭到20xx年上半年逐步擴大市場份額，把搬遷造成的不利影響降到最低,。

2,、加強與旅行社的聯(lián)系

為了迎接20xx年到來，豐富酒店客源結(jié)構(gòu)，銷售部下半年開始陸續(xù)增加與旅行社的業(yè)務聯(lián)系,。工作重點將放在外賓團隊接待上,，努力提高外籍客人入住率，進一步提升酒店自身的形象和檔次,，最終實現(xiàn)銷售工作多元化,。

3、逐步開展與訂房公司的合作

長期以來酒店客房使用率一直在高位運轉(zhuǎn),，但酒店與訂房公司之間基本沒有合作關(guān)系,。考慮酒店的長期發(fā)展態(tài)勢,，逐步選擇與知名訂房公司開展合作,。不僅可以利用網(wǎng)絡訂房的優(yōu)勢，還可以提升酒店的知名度,。這樣在取得良好的社會效益的同時,，也可以成為酒店新的經(jīng)濟增長點。

20xx上半年酒店客房總體出租率為80.63%,，但我們也清醒的看到其中存在的問題,，例如：會議餐飲消費收入下降、周六和周日酒店上門散客相對較少等等,。上述情況說明我們銷售部工作還有做的不到位的地方,，對市場形勢分析還不夠透徹。這對我們下半年的工作提出了新的要求：

1,、加強客源信息分析,，掌握周邊市場動態(tài);

2、積極協(xié)助餐飲營業(yè)部的工作,，對酒店在住的會議客人用餐提出合理化的建議;

3,、保持與周邊酒店銷售部的橫向聯(lián)系，做到知己知彼,，更深層次地占有市場;

4,、加強部門的內(nèi)部管理，戒驕戒躁,，踏實工作,，提高銷售人員的服務水平,。

時間過半,，銷售部全體員工下半年將緊密圍繞經(jīng)營任務這個主題，在總結(jié)上半年工作和存在問題的基礎(chǔ)上,，團結(jié)一致,，齊心協(xié)力，與各相關(guān)部門緊密溝通,，抓住時機,，確保今年各項經(jīng)營指標的完成,，以優(yōu)異的成績回報各級領(lǐng)導的信任和厚愛。

酒店銷售工作總結(jié)與計劃 酒店銷售工作總結(jié)簡短篇六

20xx年上半年的工作可以提煉出三個關(guān)鍵詞即"探索,、忙碌與遺憾",。營銷部成立至今，我們一直在學習,，在摸索,。在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。營銷部全體員工本著"提高服務質(zhì)量,，開拓銷售渠道,，增進最優(yōu)效益"的宗旨，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標任務,，齊心協(xié)力,，勇于創(chuàng)新，不懈努力,，取得了一定的成績?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)及下半年工作打算匯報如下：

1、繼續(xù)開拓會議市場,。加大會議的促銷和開發(fā),，在每月初及時了解本月的會議信息，對會議的各項要求進行一一落實,，與相關(guān)部門進行及時溝通,、協(xié)調(diào)，認真接待好每一次大中小型會議,，精心細致地做好每次會議的接待工作,。在會議市場的開發(fā)上，加大信息捕捉,，量身度勢,，加大會議接待的宣傳力度，今年逐步開拓了一批新的商務會議客源,，同時注意加強了與會展公司,、會議代辦機構(gòu)和旅行社會議接待中心等的合作，充分利用他們的會議接待平臺和業(yè)務銷售,，進行宣傳自己,，同時爭取了一定的會議客源。

2,、穩(wěn)定旅游團隊市場,。在過去的半年里，通過嚴謹細致的市場調(diào)查后，結(jié)合酒店的實際情況,，制定了相應的接待價格政策和接待方案,，加大了與協(xié)議旅行社的回訪和聯(lián)絡，提高了客房入住率,。

3,、努力開展網(wǎng)絡訂房業(yè)務。網(wǎng)絡訂房現(xiàn)在已經(jīng)成為各類型賓客公務出差,、旅游,、商務活動的選擇入住賓館的方式之一。為同網(wǎng)絡訂房中心實現(xiàn)資源共享,、市場共拓,，賓館擬讓利的方式，選擇了幾家網(wǎng)絡訂房中心,，嘗試性的進行合作,，如攜程等知名訂房中心，力求在利用網(wǎng)絡信息資源,，開拓一條有利于酒店經(jīng)營發(fā)展的營銷渠道,。

半年來，經(jīng)過部門員工的共同努力,，取得了一定成績,，但我們也清醒的認識到：我們的工作中仍存在一些不足：

1、銷售隊伍不穩(wěn)定,，由于種種原因銷售人員緊缺,，特別是有銷售經(jīng)驗的人員，而且對銷售人員的培訓力度也亟待加強,。

2,、信息的捕捉和處理能力有所欠缺，具體表現(xiàn)在：一是缺乏把握市場信息的能力,，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,，信息一縱而過，有一些有效的信息在我們身邊流過,，但是我們沒有抓住,。二是缺乏信息的交流，使很多有效的信息白白流失和工作的被動,。在今后的工作中,，應采取有效的措施，發(fā)揮信息的作用,，加大信息的交流,，提高信息的處理能力，強化內(nèi)部信息的溝通,。

3,、與賓客間的互動不足。營銷部在日常的工作中,，除了會議接待的過程中有較少的與顧客,。面對面交流的時間，其它幾乎沒有機會與賓客交流,?；蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,，無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,，溫馨如家的消費體驗,。

1、努力使散客的入住率上一個臺階

營銷部的下半年主要工作之一將放在提高散客入住率上,。我們擁有良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件,。我們會利用所有可能的工具（網(wǎng)絡、報刊,、雜志及短消息的應用）加大對酒店的宣傳力度,。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

2,、加強與各大旅行社間聯(lián)系

下半年擬定在"十一"旅游黃金周到來之前,，與各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系，使得這些旅行社有意向?qū)F隊安排到我們酒店,，以確保酒店客房的收入,。

3、加強主題,、價格,、渠道營銷策略的應用

下半年營銷部將會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應的營銷方案,，綜合運用價格,、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房，棋牌,，餐飲組合銷售,。使酒店在競爭中始終處于主動的地位，以最大限度的吸引顧客,，從而保障酒店經(jīng)營目標的完成,。

4,、加強部門間的溝通協(xié)作

建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協(xié)作,，相互配合,。以一個整體面對顧客，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,，創(chuàng)造最佳效益,。

下半年，營銷部繼續(xù)探索,，繼續(xù)努力,，力爭各項工作都有起色，有突破,，有創(chuàng)新,，取得銷售業(yè)績的提升。"天道酬勤",，有付出,，才會有回報，營銷部全體努力奮進必將取得一份累累碩果,。

酒店銷售工作總結(jié)與計劃 酒店銷售工作總結(jié)簡短篇七

在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年,，回顧這一年的工作，首先是拜訪工作有條不紊的展開著,，對維系老客戶,，發(fā)展新客戶，我們始終堅持不懈,，我們的努力換來了客戶對我們提出的最寶貴意見,，使我們的工作得以不斷改善，服務質(zhì)量也在不斷提高,。

對于接待團隊會議,，我們將“誠信”放在首位，按照團隊會議的接待程序,，有條不紊的完成各個環(huán)節(jié)的任務,，讓賓客放心、舒心,、貼心,。此外，銷售部加強在原有協(xié)議公司,、旅行社等銷售渠道方面,，提高服務，明顯促進了銷售業(yè)績的提升,。

在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,，20xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,，在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導的支持！

本人從進入酒店至今,，一共接觸了__集團單位領(lǐng)導和客戶,。

1、接觸原協(xié)議簽xx單位：客戶共xx個,。

2,、走訪客戶：客戶共xx個,。,；

3、接待旅行社：客戶共xx個,。

4,、接待會議xx個。

按以上數(shù)據(jù)顯示,，原協(xié)議單位市場較為穩(wěn)定,，且返訂房率較高（零散的老客戶多為無客人聯(lián)系方式，使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息）,，但酒店競爭激烈,，散戶的訂房以及會議率量

少，不過也有個別現(xiàn)有客戶較為理想,，但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,，以取得合作機會，提高銷售額,。

忙碌的20xx年,，由于個人工作經(jīng)驗不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題,。

x月份,，因為橫幅錯別字，導致客人投訴的問題,。但因酒店及時查和廣告公司聯(lián)系更正,，及時向客人解釋，重新將出現(xiàn)錯別字更改,，并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,，以確保會議的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題，從而使得贏得客戶信任,。

x月份,，xx客人，由于客人支付房費不及時,，且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,，使我們對客人失去了信譽,，從而不得不安排其客人入住，同時造成其客戶無法入住,，給酒店帶來了一定損失損失,。此問題至今還在緊密與客人溝通，直到問題得到解決為止,。

對于20xx年發(fā)生的種種異常問題,，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了教訓,，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,。在今后的工作中我將努力學習，以取得更多的工作經(jīng)驗,，使得犯錯的機率逐漸降低,。

1、對于原協(xié)議單位,、旅行社以及散客的老客戶,、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通,，穩(wěn)定與客戶關(guān)系,，以取得更好的銷售成績；

2,、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶,；

3、發(fā)掘河池市各個集團單位目前還沒有合作關(guān)系往來的單位新客戶,，使酒店獲得更多的協(xié)議以及收入,。

4、加強多方面知識學習,，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，以提高業(yè)務水平,，把銷售工作與交流技能結(jié)合；

5,、熟悉酒店產(chǎn)品,，以便更好的向客人介紹；

6,、試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題,。

1、建議酒店擬定銷售部銷售的產(chǎn)品形成詳細資料以及宣傳單頁,，一方面可對酒店的所有詳細資料進行記載,，以完善資料,，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、優(yōu)勢等,，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力,；

2、積極收集各個集團單位領(lǐng)導變動情況,，及時上報給酒店領(lǐng)導,，以便做好客戶關(guān)系維護，為酒店贏得更多的客戶,；

隨著酒店和市場不斷快速發(fā)展,，可以預料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此,，我將更加努力學習,，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為酒店盡應有的貢獻,。

酒店銷售工作總結(jié)與計劃 酒店銷售工作總結(jié)簡短篇八

一,、營銷部主要完成工作

1、會議接待方面

營銷部至成立之初,，酒店領(lǐng)導就將會議接待的完成狀況確立為考核營銷部工作的重要指標,，為此營銷部力求重點突破，全力以赴以確保全年經(jīng)營目標的完成,。營銷部克服了人員不足,，工作量大，會議場地局限及相關(guān)設施設備老化等諸多困難,，圓滿完成年初制定的11萬的經(jīng)營目標,。截止到11月30日，會議的總收入到達167469元（會議場租164100元,、橫幅及水牌1370元,、其它1999元）12月會議收入?yún)⒄?1月估算，全年會議收入有望突破18萬（在會議接待量上升的狀況下,，工商銀行全年的會議量相較上年卻有較大幅度的減少,，共計消費1。5萬左右）,。這一成績的取得除了營銷部兩位成員之間的精誠團結(jié)與密切合作之外,，離不開酒店所有領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與關(guān)心，更離不開其他部門同事的大力支持與幫忙,。xx年圍繞更好地吸引顧客,，引導顧客消費,，在征得酒店領(lǐng)導同意的狀況下，營銷部在會議接待的硬件配置方面做了如下努力

a,、由于會議室的桌椅大部分已經(jīng)破順,，加之原有的桌椅數(shù)量也無法滿足大型會議的需求，為改變現(xiàn)狀添置了80把新的會議椅,、10條會議桌,、18塊新臺布。

b,、電器方面添置了一組無線話筒,、一個投影儀、兩個無線路由器

c,、的培訓會議期間,，由于需要多個分組教室，我們將閑置的辦公室（包括自己的辦公室）及時清理出來,，以保障會議的成功舉行

2,、客戶的開發(fā)與維護

a、客戶開發(fā)：xx年營銷部新開發(fā)個人和商務公司協(xié)議客戶30個,，與13個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議,。重新簽訂了3家單位的資信協(xié)議。新簽訂5家網(wǎng)絡訂房公司藝龍網(wǎng),、移動12580,、電信118114中國航信、億客棧等（網(wǎng)絡訂房這一塊,，主要的客源還是來自三大巨頭即攜程,、藝龍、同程,。xx年1至10月份,，酒店透過訂房網(wǎng)預訂入住的各類房間總數(shù)為249間）。

b,、客戶的維護：首先將原有的客戶資料進行分類存檔,，對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進行電話拜訪。透過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選取合作的酒店,、二是公司更換了負責外聯(lián)的負責人,、三是主觀覺得酒店設施設備過于陳舊而放下合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議,，之后并無繼續(xù)合作的機會,。

其次我們將積分兌房的面延伸到棋牌，使得長期在棋牌消費的賓客也能透過積分兌換的方式獲得實惠。截止11月30日,，客房棋牌發(fā)放積分卡240張,，積分兌換的客房為129間。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客,，穩(wěn)定客源方面取得必須的效果,。

第三個方面就是在貼合條件的賓客中，選取部分忠實客戶發(fā)展成金卡客戶,。xx年共計發(fā)放金卡17張（工行王俊,、陳艾云、北科公司陳洪偉等）

3,、旅游市場的整體開發(fā)

一向以來,，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破,。四月份開始酒店陸續(xù)開始與中青旅,、景湘國旅、湘西國旅合作,。截止11月30日,，酒店共接待旅行社用房383。5間（旅行社一向?qū)嵭械?6免1,，全陪半價,，所以旅行社實際使用酒店客房400間左右）,，共計為酒店客房帶來的收入為57929元（平均房價約為145元/間）

除旅行社外,，xx年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了必須的成績。四月份起,，陸續(xù)接待了諸如陽光人壽,、采煤技術(shù)研討、蕭氏宗親會,、,、舍得酒業(yè)等先后19批次的團隊，共計使用酒店客房1034間,。實現(xiàn)房費收入206655元（平均房價為199元/間）

xx年1月至11月期間,，透過營銷部預訂的各類宴席，團隊用餐共計在餐飲消費的金額為286000余元（其中由會議所帶來的餐飲收入為131484元）,。全年必將超過30萬,。這一成績?yōu)榫频暾w經(jīng)營目標的完成做出了相應的貢獻

二、營銷部在工作中存在的不足

1,、在把握市場動向,，應對市場變化方面的潛力有所欠缺

營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好形象的一個重要窗口,。它對經(jīng)營決策,，制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向,，加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關(guān)注度不夠,，所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去xx年長沙市政府采購會議定點單位的資格,。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯失投標的機會,。在此，我們要作深刻的檢討,。另一個方面的不足表此刻無法根據(jù)目標市場,、季節(jié)的變化制定出相應的營銷策略。

2,、與賓客間的互動不足

營銷部在日常的工作中,，除了會議接待的過程中有較少的與顧客應對面交流的時間，其它幾乎沒有機會與賓客交流,?；蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法明白顧客需要什么,，無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,，甚至有投訴或推薦賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,，溫馨如家的消費體驗,。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了20xx最新酒店營銷部工作總結(jié)工作總結(jié)。

3,、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠

xx年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,，但總體而言力度不夠，還就應有較大的上升空間,，旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%,，會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到3。5%,，全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù),。在長沙酒店業(yè)競爭白熱化的狀況下，原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡,，這種狀況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶,，尋找新興的消費市場。很顯然,，營銷部在這方面投入的精力是不夠的,。

三、xx年工作計劃

1、努力使散客的入住率上一個臺階

xx年,，營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上,。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件,。我們會利用所有可能的工具（網(wǎng)絡,、報刊、雜志及短消息的應用）加大對酒店的宣傳力度,。力爭全年在散客的入住率上有較大提高,。

2、加強與各大旅行社間聯(lián)系

xx年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前,，利用周末的休息時間,，到省內(nèi)幾大著名的旅游城市（張家界、吉首,、衡陽,、岳陽、韶山等）進行走訪,，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系,，使得這些旅行社有意向?qū)F隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入,。

3,、加強主題、價格,、渠道營銷策略的應用

xx年營銷部會根據(jù)不同的節(jié)日,、不同的季節(jié)制定相應的營銷方案，綜合運用價格,、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,，棋牌，餐飲組合銷售,。使酒店在競爭中始終處于主動的地位，以最大限度的吸引顧客,，從而保障酒店經(jīng)營目標的完成,。

4、加強部門間的溝通協(xié)作

建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障,。因此營銷部會一如既往地用心主動地與各部門進行溝通協(xié)作,，相互配合

以一個整體應對顧客，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,，創(chuàng)造最佳效益

5,、具體的目標明確

a、會議計劃收入為13萬，理想目標是完成15萬,。

b,、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭到達45萬,。

c,、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬

新的一年，我們必將繼續(xù)探索,，繼續(xù)學習,，我們期望又會有忙碌而充實的一年，但是明年再回過頭來總結(jié)的時候,，我們期望不再留有遺憾,。我們不奢望盡善盡美，但期望營銷部在新的一年里,，各項工作都有起色,，有突破，有創(chuàng)新,，最終當然要有不錯的業(yè)績,。我始終堅信“天道酬勤”，有付出,，就必須會有豐碩的成果等著大家

xx,，我們一齊努力。

酒店銷售工作總結(jié)與計劃 酒店銷售工作總結(jié)簡短篇九

在過去的一年里,，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導及其它部門的密切配合下,，基本完成了酒店20xx年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟,。在這一年里我們具體工作資料如下：

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場,。把商大酒店全面的推向旅游市場,，提高了酒店的知名度，爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益,。

根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,，20xx年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限,，散客的入住率偏低,，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務客人的銷售力度,，拜訪重要公司簽署商務協(xié)議,，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,，有針對性的走訪客戶，比如旅游旺季,，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,，12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊,。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪,，同時不斷的開發(fā)新客戶,，截止年底共簽署協(xié)議454份。

xx年9月份我到酒店擔任銷售部經(jīng)理,，xx年10份酒店正式掛牌三星,，這對銷售部帶給對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,，有利于酒店的銷售工作,。

隨著網(wǎng)絡的高速發(fā)展，網(wǎng)絡的宣傳不僅僅僅提高了酒店的知名度,，而且透過網(wǎng)絡公司提高酒店整體的入住率,。截止年底共與54家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡公司提高傭金比例,，利用其宣傳能夠讓更多客人透過網(wǎng)絡詳細了解商大酒店,，比如攜程、藝龍,、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡公司,。

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司，科龍電器,，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學,，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待,，所有部門都能夠認真的配合銷售部,，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定,。在那里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們銷售部工作的支持,。

酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁資料的更新,，透過網(wǎng)絡進行宣傳擴大影響力，并及時準確的把酒店的動態(tài),、新聞發(fā)布出去,，讓更多的人了解酒店,，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

1,、對外銷售需加強，此刻我們散客相比較較少,。

2,、對會議信息得不到及時的了解。

3,、在接待工作中有時不夠仔細,，在一些細節(jié)上不太注意，思考的問題也不夠全面,。

4,、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確；影響了酒店整體的銷售與接待,，在今后的工作要認真細致,，盡量避免，能夠做到及時的溝通,，從而減少工作失誤,。

20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f，20xx年是公司推進行業(yè)改革,、項目啟動,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出這一年，還有,，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要，20xx年對于公司來說經(jīng)歷了很多,，其中我身在的奇墅湖度假村項目內(nèi)：

梓路寺的成功開光為廣大信徒解開了它神秘的面紗,、奇墅仙境中坤國際大酒店的開業(yè)終結(jié)了五年來工程的精心鑄就，接下來的夢尋徽州水上舞臺和度假會所以及別墅區(qū)的開業(yè),，我相信奇墅湖度假村項目的明天將更加美好,，也堅定了我在工作崗位上努力奮斗的信心。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與周圍的同事進行溝通,，聽取身邊同事和領(lǐng)導的意見并把它實施在工作中,，接下來的工作我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進,！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹,，展翅高飛,。

酒店銷售工作總結(jié)與計劃 酒店銷售工作總結(jié)簡短篇十

7月份共完成營收xx元，其中客房完成營收xx元,，占計劃的xx%,，平均出租率xx%，平均房價xx元,；另外,，餐飲完成營收收入xx元，占計劃的xx%,；7月份客房任務超額完成,，與去年同期相比，有所提高,；但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的,；另外，在7月份餐飲收入也超額完成計劃目標,，主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面,，占據(jù)了當月餐飲營收的很大比例；從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年,，與去年相比,，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面,，雖然較去年相比提高不大,，但是在客源結(jié)構(gòu)方面，散客所占的比重得到了很大的提高,，也是符合酒店的市場定位的,；另外，餐飲方面,，此月份在營收方面雖然超額完成任務,，但是在內(nèi)部客源方面散客消費是呈下降趨勢的，如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點,。

營銷部在7月份累計完成會議接待13批次,，其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作,，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌，同時也獲得了客戶的認同,；另外,，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統(tǒng)會議團隊,；在部門銷售方面,，本月按照年度工作計劃并結(jié)合酒店指導思想，主要對周邊市場客戶進行了走訪工作,，加強了政務類客源的回訪并形成了有效的意見,；同時，本月根據(jù)8月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪,，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定,；另外，本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪,，通過此宣傳了酒店產(chǎn)品,，開拓了部分新客戶；同時,，本月結(jié)合酒店評星要求,，對酒店各區(qū)域所有宣傳品進行了重新設計，使酒店公共標識符合評星標準要求,；另外,，本月部門開展了團隊建設月活動，通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協(xié)同能力,；

7月份主要是策劃了母親節(jié)活動,；制定出了短信營銷流程和標準，使短信營銷模式成為日常營銷的一種,；同時,，部門結(jié)合餐飲重點加強婚宴產(chǎn)品的情況，對餐飲婚宴產(chǎn)品進行重新的包裝和設計,，現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作,，將于下月投入使用；另外,，本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣,，豐富了禮品種類，吸引客戶的進一步消費,；

7月份的工作已經(jīng)過去,，在7月份的工作中存在著諸多不足之處，結(jié)合市場情況和xxxx年度全年營銷計劃，現(xiàn)將xxxx年8月份的工作從以下幾個方面開展：

1,、部門工作方面：

本月部門的主題活動確定為優(yōu)質(zhì)服務月,，將如何提高對客服務水平作為本月的日常工作，通過培訓和要求來提高部門整體的對客服務水平,，并在活動中評選出服務標兵,；另外，本月部門結(jié)合市場情況和任務目標制定第三季度部讓銷售任務目標分解,，通過合理的激勵機制來調(diào)動部讓員工的積極性,；

2、xx市場銷售方面：

本月將酒店的客源結(jié)構(gòu)所占比例調(diào)整為以散客為主,，會議為輔，團隊為補,；從去年數(shù)據(jù)分析結(jié)合今年酒店客源走勢來看,，在散客客源和團隊客源因市場情況下降的同時，為確保酒店營收不出現(xiàn)大幅下降,，適當提高會議客源的比重,，來提高并穩(wěn)定此月客房營收和餐飲營收；

會議市場,，加強鞋城,、洗化類、服裝類公司的走訪,，搜集行業(yè)信息,，把握各種會議信息，把握該季節(jié)會議,，確保酒店收入的穩(wěn)步提高團隊市場方面,，銷售經(jīng)理積極了解市場動態(tài)，與各主要旅行社達成合作意項,，關(guān)注鄭州市內(nèi)各主要酒店競爭酒店的團隊價格政策,，與韓國團社積極達成進一步合作的協(xié)議，確保該客源的穩(wěn)定性,，同時也積極的去開發(fā)新的團隊客源,；散客市場方面，擴大市場開發(fā)范圍,，將銷售工作的重點放在對主要客源市場的重點開發(fā)和維護,，多走訪周邊單位，深入客戶中回訪客戶真實意見并及時反饋與酒店,；進一步加強與各客房來源渠道的合作和溝通,；同時，本月仍將繼續(xù)加強對外地市場客戶的走訪，重點對禹州市,、長葛市,、以及平頂山地區(qū)進行開發(fā)和回訪；

3,、xx營銷活動方面：

本月主要對今年中秋節(jié)月餅市場進行考察,，確定今年酒店銷售方式；

以上是對營銷部7月份工作的總結(jié)和對8月份工作的計劃,；

7月份周邊主要酒店客房情況統(tǒng)計：

1,、xxxxx酒店xxx本月主要是以會議為主，同時也接待了部分醫(yī)療器械會議,，會議以鞋城會議為主,；散客客源走勢下半月較差；

2,、xxxxx賓館xxx本月主要是以中石油會議為主,；本月團隊價格定的較高，未接旅游團隊,；

3,、xxxxx大酒店xxx散客出租率不高，因現(xiàn)有房間老化嚴重所以競爭力不斷下降,，主要接待內(nèi)部電力會議和客人,；

4、xxxxx酒店xxx本月主要承接了市政府安排的醫(yī)療器械會議,，房間均按門市價銷售,；

5、xxxxx酒店xxx此月前半月的出租率較高,；下半月一直下降,；

綜合以上各酒店并結(jié)合7月份整體情況，此月份整體市場客源走勢受醫(yī)療器械會議影響都是前半月情況較好,，散客客源較充足,，下半月呈下降趨勢；團隊市場方面,，團隊客源較四月份大幅下降,，各酒店對于價格的競爭也較激烈；

進入8月份以后,，整體酒店市場進入到全年中僅次于春節(jié)之后的淡季,，內(nèi)賓團隊客源和散客市場客戶下降較為明顯；會議市場方面根據(jù)情況不同,，主要是產(chǎn)品發(fā)布會和訂貨會為主,。